國資上半年工作總結(jié)（優(yōu)選13篇）

第1篇 2023年市國資委上半年工作情況總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

從這次調(diào)查

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主_管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)

定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后_勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪；石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了 得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的

取得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項(xiàng)目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個(gè)分項(xiàng)目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項(xiàng)目雙方正在相互打壓、尋求價(jià)格平衡點(diǎn)的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目已實(shí)地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目建議書框架起草；生活基地項(xiàng)目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時(shí)北京路局也將參與_該項(xiàng)目的建設(shè)，這將對該項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題：

一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？

二是如何處理強(qiáng)化國企改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第2篇 2023年市國資委上半年工作總結(jié)范文

__年，__市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時(shí)間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強(qiáng)，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。__市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，截止__年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。截止__年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助__市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪；石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了 得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了__市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項(xiàng)目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個(gè)分項(xiàng)目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項(xiàng)目雙方正在相互打壓、尋求價(jià)格平衡點(diǎn)的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目已實(shí)地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目建議書框架起草；生活基地項(xiàng)目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時(shí)北京路局也將參與該項(xiàng)目的建設(shè)，這將對該項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊(duì)，項(xiàng)目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項(xiàng)目，蔚縣的水泥技改投資項(xiàng)目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時(shí)間，舉行簽約儀式，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到12億人民幣，和__的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加__市舉辦的項(xiàng)目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19__市投資環(huán)境說明暨項(xiàng)目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

取得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了__市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項(xiàng)目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個(gè)分項(xiàng)目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項(xiàng)目雙方正在相互打壓、尋求價(jià)格平衡點(diǎn)的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目已實(shí)地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目建議書框架起草；生活基地項(xiàng)目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時(shí)北京路局也將參與該項(xiàng)目的建設(shè)，這將對該項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊(duì)，項(xiàng)目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項(xiàng)目，蔚縣的水泥技改投資項(xiàng)目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時(shí)間，舉行簽約儀式，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到12億人民幣，和__的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加__市舉辦的項(xiàng)目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19__市投資環(huán)境說明暨項(xiàng)目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題

一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？

二是如何處理強(qiáng)化國企改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第3篇 國資辦黨委2023年上半年黨建工作總結(jié)

2023年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委九屆五次全會精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年的黨建工作總結(jié)如下：

一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員思想政治教育

今年3月份，我縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？h國資辦黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以思想發(fā)動為切入點(diǎn)，采取多種學(xué)習(xí)形式，組織全體黨員干部職工認(rèn)真搞好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。

1、發(fā)放學(xué)習(xí)資料?？h國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述導(dǎo)讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)行動綱要》和《中共_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于實(shí)施十個(gè)方面惠民措施的決定》等主要學(xué)習(xí)資料，做到參學(xué)黨員干部人手一套。

2、結(jié)合實(shí)際組織形式多樣的學(xué)習(xí)。一是以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導(dǎo)報(bào)告；三是舉辦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)課和學(xué)習(xí)研討會；四是組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會；五是發(fā)動黨員自學(xué)，做到工學(xué)兩不誤。

3、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。按照縣紀(jì)委和縣委組織部的要求，2023年度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認(rèn)真的批評與自我批評，找出領(lǐng)導(dǎo)班子存在4個(gè)主要問題。各企業(yè)參學(xué)單位也按照要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)陸續(xù)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

二、以黨委換屆為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

三、以“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動為重要載體，努力增進(jìn)黨群關(guān)系

四、圍繞中心任務(wù)，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作

上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進(jìn)行整合，撤銷個(gè)別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務(wù)干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點(diǎn)建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷制度。四是強(qiáng)化黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。

第4篇 2023年___區(qū)國資局上半年工作總結(jié)

位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個(gè)單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國資公司名下后，我們及時(shí)與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財(cái)務(wù)銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質(zhì)和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強(qiáng)資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。

（六）主動對接，加強(qiáng)聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對該土地進(jìn)行價(jià)格評估后，嚴(yán)格按照市國土局和財(cái)政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項(xiàng)目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機(jī)械公司部分土地后的經(jīng)費(fèi)結(jié)算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實(shí)地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費(fèi)往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機(jī)會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實(shí)施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項(xiàng)目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準(zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關(guān)部門房屋資料的同時(shí)，及時(shí)上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時(shí)與拆遷公司核對，并認(rèn)真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報(bào)損處置工作，為單位財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。

（七）認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級布置的工作。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦，一是全力以赴幫助彩香街道做好原虎丘區(qū)人武部房屋地塊的二證補(bǔ)辦工作。二是在認(rèn)真搞好調(diào)研分析論證的基礎(chǔ)上，多次與市檔案

2023年___區(qū)國資局上半年工作總結(jié)

上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，立足本區(qū)實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)國資保值增值為目標(biāo)，積極主動地開展各項(xiàng)工作。

一、上半年的主要工作

認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)人大常委會關(guān)于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對二年多來所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在著力解決和處置好國資運(yùn)營中歷史遺留問題的同時(shí)，積極探索，加強(qiáng)整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強(qiáng)國資實(shí)力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國資監(jiān)管工作報(bào)告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強(qiáng)國資實(shí)力提出了很多寶貴意見，同時(shí)對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價(jià)和充分的肯定。

第5篇 市國資委上半年工作總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪；石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

五、對接京津 亮化國資

[3]

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？二是如何處理強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第6篇 國資企業(yè)2023年上半年監(jiān)管工作總結(jié)

上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級部門的指導(dǎo)下，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標(biāo)”，以“踐行科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)效能建設(shè)，推進(jìn)國企改革，強(qiáng)化國資監(jiān)管，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的為重點(diǎn)。依法履行出資人職責(zé)，夯實(shí)國資管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金，推進(jìn)國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點(diǎn)，加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格程序規(guī)范操作，千方百計(jì)確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實(shí)現(xiàn)收入890.67萬元，占目標(biāo)任務(wù)的44.53%，比政府批準(zhǔn)底價(jià)823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，完成了_____百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保惠民工程順利實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)惠民工程責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，保證了_____惠民苑廉租住房建設(shè)工程順利實(shí)施。完成了原_____中藥材公司430名職工的安置，拆除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報(bào)廢藥材30噸；清運(yùn)和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設(shè)100套，面積5000平方米，占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米，占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時(shí)，完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個(gè)鄉(xiāng)派出所、9個(gè)法庭、20個(gè)司法所的規(guī)劃選址工作。

5、抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照縣委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動各階段的工作方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快_____發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化國資監(jiān)管”等的討論。通過學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的能力，確立了“以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)的提升；以制度為重點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)范管理；以民生為重點(diǎn)，推進(jìn)難點(diǎn)解決；以創(chuàng)新為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；以和諧為重點(diǎn)，推進(jìn)平安創(chuàng)建”的工作方向。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步修訂完善，共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請銷假制度》、《首問責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《行政過錯(cuò)責(zé)任追究制》，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督，讓權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行。通過效能建設(shè)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍素質(zhì)，提高了工作效率。

6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化保障措施。切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制，將責(zé)任制落實(shí)到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制；建立和完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)督，從機(jī)制和體制上預(yù)防了腐敗的發(fā)生。

7、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實(shí)現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范，公司職工主動參與，配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責(zé)任制的落實(shí)，并強(qiáng)化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

8、狠抓信訪綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會議精神，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，完善各項(xiàng)制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件，辦結(jié)率為100%。

9、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；加強(qiáng)了檔案規(guī)范化管理，建立健全檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報(bào)工作，使公司統(tǒng)計(jì)信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、存在的主要問題

半年來，_____國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個(gè)過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大，金融債務(wù)未解決，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時(shí)因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益，對國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國資、新國企要求的干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實(shí)抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實(shí)；建立完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)動態(tài)監(jiān)測與分析；強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)管理，完善重大事項(xiàng)審查備案制度，實(shí)施重大事項(xiàng)公示制度，健全重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度；強(qiáng)化對企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督和績效評價(jià)，探索建立國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任制，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度，指導(dǎo)國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)工資決定機(jī)制的市場化。

2、進(jìn)一步深入推進(jìn)國有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，按照公開、公平、公正的原則，規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，建全監(jiān)督約束機(jī)制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進(jìn)改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護(hù)國有資產(chǎn)運(yùn)行有序安全，防止國有資產(chǎn)流失。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實(shí)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準(zhǔn)確摸清家底；認(rèn)真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)占用單位的管理職責(zé)；按照“公開、公平、公正”的原則，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

4、進(jìn)一步加大_____惠民苑廉租住房的建設(shè)力度。督促施工單位加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，開工建設(shè)_____惠民苑廉租住房二期（b段）工程，實(shí)施_____惠民苑廉租住房三期工程。

5、進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的契機(jī)，大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動各個(gè)階段工作，進(jìn)一步增強(qiáng)國資干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，提高科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理和科學(xué)探索能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力，提高解決復(fù)雜問題和矛盾的能力，推進(jìn)國資監(jiān)管水平再上新臺階。同時(shí)，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，規(guī)范權(quán)力使用，提高工作效能。

第7篇 市國資委上半年工作總結(jié)-半年工作總結(jié)

市國資委上半年工作總結(jié)-半年工作總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。一、創(chuàng)新思維 深化改革一段時(shí)間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強(qiáng)，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時(shí)提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項(xiàng)重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個(gè)縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實(shí)際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運(yùn)營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項(xiàng)工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強(qiáng)化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時(shí)上報(bào)。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到重點(diǎn)縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計(jì)局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止2023年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪；石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作老子云：“天下大事必做于細(xì)”。國資委在工作當(dāng)中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風(fēng)建設(shè)”、市委提出的“三提升”活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，正真使國資委通過“三項(xiàng)活動”的開展，實(shí)現(xiàn)黨員干部思想理念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力的提高、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，重塑國資委新形象。我們把三項(xiàng)活動開展看做是機(jī)遇的來臨，扎實(shí)做好每一步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)。成立了三項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)22名干部組成了5個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)活動開展的日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的執(zhí)行，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學(xué)習(xí)，星期四下午全體干部職工學(xué)習(xí)，當(dāng)成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升科學(xué)發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀(jì)委編發(fā)的警示教育專題片?！捌咭弧鼻跋Γ_展了“一先雙優(yōu)”評比表彰，表彰了先進(jìn)基層黨組織4個(gè)，先進(jìn)黨支部4個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員18名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者12名。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細(xì)化管理，追求細(xì)節(jié)卓越，是豐富國資委工作內(nèi)涵，提升國資委形象的重要手段。五、對接京津 亮化國資今年以來，市國資委按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時(shí)調(diào)整工作部署，將國資委的重點(diǎn)工作納入全市項(xiàng)目建設(shè)之中，依托國資委的“”效應(yīng)，積極對接津京、招商引資，推進(jìn)張家口資源整合、產(chǎn)業(yè)升級，把引進(jìn)央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點(diǎn)，展示風(fēng)采的閃光點(diǎn)，精心組織，周密運(yùn)作，取得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項(xiàng)目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個(gè)分項(xiàng)目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項(xiàng)目雙方正在相互打壓、尋求價(jià)格平衡點(diǎn)的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目已實(shí)地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目建議書框架起草；生活基地項(xiàng)目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時(shí)北京路局也將參與該項(xiàng)目的建設(shè)，這將對該項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊(duì)，項(xiàng)目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項(xiàng)目，蔚縣的水泥技改投資項(xiàng)目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時(shí)間，舉行簽約儀式，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到12億人民幣，和張家口的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項(xiàng)目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19張家口市投資環(huán)境說明暨項(xiàng)目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

第8篇 縣國資辦黨委2023年上半年工作總結(jié)范文

2023年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣國資辦黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十_大精神，以開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動為契機(jī)，深入抓好各項(xiàng)黨建活動載體，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：

一、2023年黨建工作總結(jié)

(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，我委先后召開大型學(xué)習(xí)會議4次，參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十_大、十_屆三中全會等會議精神，組織學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，新修改的《黨章》、黨的十_大報(bào)告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風(fēng)廉政有關(guān)警示教育片，參學(xué)黨員達(dá)700多人次。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。

2、抓組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，建立起了層層管理、責(zé)任到位的工作格局。堅(jiān)持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)公示，督促各企業(yè)黨組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。我委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓(xùn)班，吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，對收繳的黨費(fèi)我委實(shí)行專帳管理，按時(shí)足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。為切實(shí)掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認(rèn)真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作，定期維護(hù)和補(bǔ)充黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進(jìn)行了核實(shí)，并對每一名黨員相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)組織建設(shè)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，實(shí)現(xiàn)黨的工作履蓋率達(dá)到100%。五是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)。為充分發(fā)揮先進(jìn)基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個(gè)黨建工作示范點(diǎn)，按照縣委制定的創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點(diǎn)，不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)和要求，結(jié)合實(shí)際制定了創(chuàng)建措施，有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)黨建工作，并通過抓黨建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。

(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平

1、抓服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結(jié)合實(shí)際成立了縣國資辦服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣國資辦開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》，圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動主題，舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織開展業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育，參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次，有效改善了機(jī)關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識。同時(shí)結(jié)合實(shí)際縮短了6項(xiàng)非行政審批服務(wù)事項(xiàng)的辦理時(shí)限，并以加強(qiáng)政策引導(dǎo)、主動跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項(xiàng)措施，服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級。

2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強(qiáng)的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點(diǎn)村8次，指導(dǎo)駐村干部、駐點(diǎn)村開展幫扶、禁毒、計(jì)生和換屆等工作，支持禁毒、計(jì)生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)9.6萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金1.6萬元。

3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時(shí)召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《縣國資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機(jī)關(guān)和各企業(yè)認(rèn)真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實(shí)整改，并結(jié)合實(shí)際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度，有效地提高了工作效率。

4、抓送溫暖活動開展。在2023年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒?，慰問各類人員共計(jì)507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金2.86萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金6.3萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實(shí)際困難。

(三)以黨建為牽引，各項(xiàng)工作取得實(shí)效

一是企業(yè)改制取得實(shí)效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運(yùn)輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機(jī)公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料，已上報(bào)縣政府及相關(guān)部門審批實(shí)施，預(yù)計(jì)需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時(shí)進(jìn)一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實(shí)效。結(jié)合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，制定了《惠東縣國資辦公務(wù)卡結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機(jī)構(gòu)暫行辦法》，建立了審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施，對信訪案件實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人，已辦結(jié)52宗，辦結(jié)率88%。

二、存在的問題

2023年，我委的黨建工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前黨建工作存在的差距和不足：部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和黨務(wù)工作者素質(zhì)不夠高，跟不上發(fā)展變化的形勢;一些停產(chǎn)、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織的功能作用基本喪失等。針對上述矛盾和問題，我們必須高度重視，切實(shí)采取有效措施，逐步加以解決。

三、2023年黨建工作計(jì)劃

2023年縣國資辦黨委黨建工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十_大和十_屆三中全會精神，圍繞國資辦的中心工作，著力豐富黨建載體，著力完善工作機(jī)制，著力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我縣國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。具體抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

(一)以學(xué)習(xí)貫徹十_大為核心，提升思想政治水平

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十_大與十_屆三中全會精神是我委當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要學(xué)習(xí)任務(wù)。一是抓好黨的十_大和十_屆三中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。二是切實(shí)發(fā)揮各企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)中心組的示范作用。三是繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)、政策和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)。

2、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。要繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立群眾觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的服務(wù)意識，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新工作的方法方式，增強(qiáng)依法履行出資人的職責(zé)和能力，進(jìn)一步完善監(jiān)管工作流程，努力提高工作效能，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率。

(二)以增強(qiáng)活力為著力點(diǎn)，努力加強(qiáng)基層黨建工作

1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一要進(jìn)一步擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，要配合國有企業(yè)改制工作調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置;二要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想政治教育、紀(jì)律教育和警示教育，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，定期組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍道德建設(shè);三要進(jìn)一步建立健全關(guān)愛老黨員和困難黨員的工作機(jī)制，定期進(jìn)行走訪慰問，幫助解決實(shí)際問題。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是高度重視黨員發(fā)展工作，按照控制數(shù)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總體要求，把好黨員發(fā)展關(guān)。二要加強(qiáng)對入黨積極分子的培訓(xùn)，探索多種形式的教育培訓(xùn)方式，解決工作流動性大、時(shí)間無法保證對象的培訓(xùn)問題。三要抓好經(jīng)常性教育長效機(jī)制建設(shè)。完善黨員學(xué)習(xí)教育的基本制度，不斷拓展黨員教育培訓(xùn)和黨員自主學(xué)習(xí)途徑，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四要抓好黨員管理。認(rèn)真研究和把握新形勢下黨員管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，探索黨員動態(tài)管理新機(jī)制，完善流動黨員、下崗職工黨員、離退休黨員的管理。

3、抓好黨建活動的開展。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，進(jìn)一步督促抓好當(dāng)前黨建工作重點(diǎn)活動的開展，主要繼續(xù)抓好送溫曖和扶貧雙到等一列黨建活動，以扎實(shí)開展黨建活動推進(jìn)黨建工作，努力提升黨建工作水平。

4、抓黨建促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把黨建與中心工作相結(jié)合，有重點(diǎn)、有目的、有計(jì)劃地部署黨建工作，力求形成抓好黨建促中心、圍繞中心抓黨建的工作格局，使黨建工作與中心工作的交融互動、相互促進(jìn)。

第9篇 國資委半年監(jiān)管工作總結(jié)范文

____年上半年，市國資委高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、省委十屆二次全會和市委八屆四次全會精神，切實(shí)按照建設(shè)生態(tài)文明城市的要求，緊緊圍繞全市深化改革的總體目標(biāo)和部署，穩(wěn)步推進(jìn)國企改革重組工作，依法履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，全力支持國企破產(chǎn)重組，進(jìn)一步鞏固改革成果，創(chuàng)新監(jiān)管模式，堅(jiān)持好字優(yōu)先、能快則快，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、主要工作完成情況

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大改制規(guī)范力度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組。

今年，全市制定了50戶國企改革重組的工作目標(biāo)，國企改制工作任務(wù)艱巨，難度越來越大。上半年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國企改革，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大力度，確定工作思路，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，工作取得了一定成績。一是明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改革重組工作。根據(jù)年初《市人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施市國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》文件的要求，各分管市長與國企改革相關(guān)部門逐一簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各部門和有關(guān)人員也交納了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)將國企改革完成情況納入到各相關(guān)部門年終目標(biāo)考核。通過實(shí)施國企改革重組工作目標(biāo)責(zé)任制，建立完善了覆蓋全市的國有企業(yè)改革工作網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系。二是嚴(yán)格規(guī)范程序促進(jìn)國企改革。在實(shí)施國企改革重組中，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范國企改革重組程序，有序地做好國企改革發(fā)展專項(xiàng)資金的撥付，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行改制企業(yè)職工安置費(fèi)用、離退休人員托管費(fèi)用等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好改制企業(yè)職工的政策解釋疏導(dǎo)工作，努力解決改制企業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。三是穩(wěn)步推進(jìn)國企改革重組工作。截止____年6月30日，共完成20戶企業(yè)的改革重組工作，涉及資產(chǎn)55823.05萬元，職工6138人。其中：市工控公司完成5戶（含破產(chǎn)企業(yè)2戶）；市商控公司完成8戶；市建控公司完成3戶；市糧食局完成4戶。

（二）做到多方面統(tǒng)籌兼顧，支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革和發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，努力增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的影響力和控制力，促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)又好又快發(fā)展。一是加強(qiáng)煤氣氣源點(diǎn)建設(shè)。完成華能焦化四號焦?fàn)t項(xiàng)目的立項(xiàng)和環(huán)保審批工作，并于____年元月14日開工建設(shè)。完成與水晶（集團(tuán)）涉及四號焦?fàn)t建設(shè)用地的移交和對地面建筑物的拆除，簽訂移交土地的水、電、氣遷移合同，現(xiàn)已開展施工。完成了四號焦?fàn)t圍墻及總排洪溝施工設(shè)計(jì)招標(biāo)，針對四號焦?fàn)t爐型的調(diào)整與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單，簽訂了施工圖設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議。完成地堪孔數(shù)238個(gè)，占全部地堪孔數(shù)535個(gè)的44.5%。二是積極推進(jìn)華能焦化制氣有限公司上市工作。目前，選擇招商證券作為華能公司上市的保薦機(jī)構(gòu)，已簽訂了服務(wù)協(xié)議，并于____年4月11日完成了股東變更工商注冊登記。完成了華能公司股權(quán)設(shè)置工作，召開了“華能焦化制氣股份有限公司”創(chuàng)立大會，完成了股份公司的注冊登記。三是鼓勵(lì)社會資金參與公交等公益性的經(jīng)營性項(xiàng)目，公交公司申報(bào)利用歐洲投資銀行應(yīng)對氣候變化框架貸款項(xiàng)目。目前已完成了“市公共交通總公司焦化尾氣綜合利用項(xiàng)目建議書”的編制，通過了專家組的評審，并得到政府對市公交公司申報(bào)利用歐洲投資銀行應(yīng)對氣候變化框架貸款項(xiàng)目提供財(cái)政擔(dān)保。另外，開磷30萬噸合成氨尾氣綜合利用項(xiàng)目，以通過市發(fā)改委備案，并已完成部分設(shè)計(jì)和設(shè)備的采購。四是完成供水總公司改制重組方案。

（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管能力，建立和完善各項(xiàng)管理制度，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)監(jiān)管職能作用。

1、強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)管理，建立和完善國有產(chǎn)權(quán)管理制度。一是精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完成了全市____年50戶國有企業(yè)改制重組及國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的自查工作。二是完成____年度企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查和數(shù)據(jù)匯總工作。目前，市國資委辦理所出資企業(yè)及各級子企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有登記共計(jì)337戶，實(shí)收資本共計(jì)162.59億元，其中國家資本134.66億元。三是積極推進(jìn)華能公司上市，并完成華能公司國有股權(quán)設(shè)置工作，對華能公司凈資產(chǎn)折股整體變更為股份有限公司的國有股權(quán)設(shè)置事宜，已獲得省國資委批準(zhǔn)同意，股份總額為21500萬股。公司已于____年5月26日正式更名為華能焦化制氣股份有限公司，現(xiàn)已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。四是認(rèn)真做好企業(yè)國有股權(quán)管理工作，規(guī)范公司股東代表和董事的行為。審議了中天城投和貴航股份公司召開的股東會及董事會的各項(xiàng)議案共計(jì)66項(xiàng)，及時(shí)發(fā)表了意見，規(guī)范了股東代表和董事行使表決權(quán)的行為，維護(hù)了國有股的權(quán)益。五是做好輪胎股份有限公司增發(fā)融資的前期準(zhǔn)備工作。積極協(xié)調(diào)市房屋產(chǎn)權(quán)處完善26棟房屋產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。完成了股份公司15.4萬㎡和輪胎廠11.4萬㎡的土地測量工作，為下一步公司增發(fā)募集資金打下基礎(chǔ)。六是充分利用各類資本參與我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，積極參與城市發(fā)展投資股份有限公司的籌建工作。

2、創(chuàng)新開展監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)，健全監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度。一是履行職責(zé)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)評價(jià)體系。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作。____年上半年圓滿完成127戶企業(yè)監(jiān)管的財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。通過對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況的主題分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平。二是建立了市國資委企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告體系，為開展企業(yè)保值增值考核、績效評價(jià)、業(yè)績考核、收入分配、領(lǐng)導(dǎo)人員考核等奠定了基礎(chǔ)，提供了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。三是為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明城市的決定》，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)在加快我市生態(tài)文明城市的建設(shè)中的作用，完成了對全市國有及國有控股企業(yè)截止____年12月31日的資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。四是規(guī)范了企業(yè)改制清產(chǎn)核資審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所聘請工作，擬定了改制企業(yè)清產(chǎn)核資工作程序，為下一步改制資產(chǎn)評估工作奠定基礎(chǔ)。五是發(fā)揮國資財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)，對直接監(jiān)管企業(yè)____年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)進(jìn)行審核，對審計(jì)報(bào)告中提出的問題要求企業(yè)及時(shí)糾正。六是積極組織培訓(xùn)，提高監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和工作能力。____年4月組織監(jiān)管企業(yè)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員共計(jì)150人參加新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》培訓(xùn)。

3、著力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，建立健全經(jīng)營競爭激勵(lì)機(jī)制。對____年度納入經(jīng)營業(yè)績考核的15戶市屬國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了考核。并與15戶市屬國有及國有控股企業(yè)簽訂了____年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。對____年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。開展市國有及國有控股企業(yè)____年度工資總額結(jié)算和____年度工資方案審核工作。擬定了《市國資委關(guān)于節(jié)能減排的工作安排》和《市國資委關(guān)于市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書的答復(fù)意見》報(bào)送市節(jié)能辦，并根據(jù)該目標(biāo)要求，將節(jié)能減排指標(biāo)納入____年度經(jīng)營業(yè)績考核企業(yè)的考核指標(biāo)。

4、結(jié)合實(shí)際積極探索，健全市國有企業(yè)監(jiān)事會基礎(chǔ)工作。根據(jù)國務(wù)院《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》及《省國有企業(yè)監(jiān)事會暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省、市監(jiān)事會先進(jìn)做法，擬定了《市國有企業(yè)監(jiān)事會暫行規(guī)定》已上報(bào)省國資委征求意見，再經(jīng)整理修改上市長辦公會通過后實(shí)施。

（四）深入開展基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力做好目標(biāo)要求的各項(xiàng)工作事業(yè)。一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，扎實(shí)抓好企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)。扎實(shí)以“黨的基層組織建設(shè)年活動”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員的教育管理。把發(fā)揚(yáng)“08精神”和“抗震救災(zāi)”作為契機(jī)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號召力。并以“滿意在”活動為抓手，推進(jìn)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。二是大力推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政和效能監(jiān)察，深入開展治理商業(yè)賄賂工作。切實(shí)做好了抗凝凍期間、災(zāi)后重建、捐款等監(jiān)督檢查工作。三是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入實(shí)施“企業(yè)家培養(yǎng)工程”，扎實(shí)作好企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作。目前已調(diào)配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員27人；共選派10名監(jiān)管企業(yè)中青年管理人員到上海掛職鍛煉；5名高技能人才、1名“創(chuàng)新人才”獲上級表彰。扎實(shí)開展“講黨性、重品行、作表率”活動。認(rèn)真做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、老干部、出國（境）人員審批及其它工作。四是認(rèn)抓好監(jiān)管企業(yè)2023-____年依法治理中期督導(dǎo)檢查的相關(guān)工作，積極推進(jìn)____年度國資系統(tǒng)依法治理工作。依法治理工作有序推進(jìn)。五是以維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定為中心，扎實(shí)推進(jìn)反邪教工作，認(rèn)真抓好教育轉(zhuǎn)化工作，做到了底數(shù)清，情況明。切實(shí)開展信訪工作，共接待和參與接待來訪60余次，接待來訪人員近千人，處理信訪件10件，辦結(jié)8件，另2件已轉(zhuǎn)工控現(xiàn)正在辦理中。六是扎實(shí)開展計(jì)生幫扶、“雙千工程”等結(jié)對幫扶工作。結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況，選派了19家企業(yè)的23個(gè)黨組織和27名黨員與4個(gè)區(qū)縣市、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的27個(gè)行政村進(jìn)行黨組織結(jié)對、黨員對口幫扶工作。到目前為此，結(jié)對黨組織共捐助房屋修建物資折合人民幣8萬余元，現(xiàn)金4.27萬元，協(xié)助所幫扶村修復(fù)損壞倒塌房屋161間，重建38間。七是積極開展獻(xiàn)愛心活動。市國資委組織系統(tǒng)企業(yè)向四川省地震災(zāi)區(qū)“伸援手，獻(xiàn)愛心”捐款783萬元，捐贈挖掘機(jī)3臺（價(jià)值450萬元）；企業(yè)各級黨組織和黨員、組工干部捐款176萬余元；號召系統(tǒng)廣大黨員踴躍交納“特殊黨費(fèi)”160萬余元。九是積極配合經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局搞好“節(jié)能減排”和企業(yè)安全隱患排查的宣傳和檢查。

二、存在的問題

一是由于一季度遭遇了百年不遇的凝凍災(zāi)害，各主管部門和控股公司的工作重點(diǎn)均放在“抗凝凍、保民生、抓重建”上，延緩了國企改革重組工作的進(jìn)度。二是國企改革中企業(yè)退休職工要求解決增量等問題難以解決，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定相當(dāng)難。三是今年的災(zāi)害多、大事多，為確保穩(wěn)定，強(qiáng)力推進(jìn)改革重組受到一定的影響。

三、下一工作思路及打算

在下一步的工作中我委將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大、省委十屆二次全會和市委八屆四次全會精神。按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府____年的工作目標(biāo)和建設(shè)生態(tài)文明城市建設(shè)的要求，繼續(xù)推進(jìn)全市國企改革重組和破產(chǎn)重組，支持和督促一批委管國有企業(yè)完成國企股份制的改革；大力實(shí)施國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，支持和培育一批企業(yè)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)權(quán)力配置和運(yùn)行，切實(shí)提高管控能力；加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用；鞏固作風(fēng)教育整頓活動成果，形成長效機(jī)制，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

（一）進(jìn)一步加大國企改革重組工作的力度，督促各目標(biāo)責(zé)任單位按照目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)國企改革重組工作，確保年度50戶目標(biāo)任務(wù)完成。

（二）繼續(xù)支持、督促險(xiǎn)峰實(shí)業(yè)總公司、市公交總公司、市供水總公司、商業(yè)儲運(yùn)(集團(tuán))有限公司、儀器儀表工業(yè)公司永青示波器廠、一汽汽車配件廠、新天光電科技有限公司和聯(lián)運(yùn)總公司等國企股份制的改制工作。推進(jìn)華能焦化制氣股份有限公司和市商業(yè)銀行的上市工作。重點(diǎn)推進(jìn)華能焦化制氣股份有限公司上市工作，配合券商做好上市前的規(guī)范工作，力爭上市申報(bào)材料在九月上報(bào)證監(jiān)會。

（三）參照其他省市的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，加大國有及國有控股企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)管力度，擴(kuò)大外派監(jiān)事會范圍，向國有獨(dú)資企業(yè)派出監(jiān)事會。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立產(chǎn)權(quán)管理制度，推行國有及國有控股企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算制度，配合市財(cái)政局開展國有及國有控股企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算制度的試點(diǎn)工作，為明年推行國企資本經(jīng)營預(yù)算制度做好準(zhǔn)備。

（五）按照創(chuàng)建“四好”班子的要求，繼續(xù)促進(jìn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人才隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子均配備一名40歲以下、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)人員；以“基層黨組織建設(shè)年”為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立黨建工作目標(biāo)量化考核、黨組織書記述職制度；大力加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

第10篇 國資委2023上半年工作總結(jié)

__年，__市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門），以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作

取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時(shí)間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強(qiáng)，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。__市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時(shí)提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項(xiàng)重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個(gè)縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實(shí)際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運(yùn)營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

第11篇 國資公司2023上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

上半年，區(qū)國資公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

（一）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。

上半年，區(qū)國資公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)的理念，通過學(xué)習(xí)不斷提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，加強(qiáng)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進(jìn)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機(jī)關(guān)效能。

(二)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)的安全完整和實(shí)現(xiàn)保值增值。1.強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進(jìn)一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價(jià)值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)登記，并形成了實(shí)物資產(chǎn)詳細(xì)完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動態(tài)管理。同時(shí)對所有資產(chǎn)進(jìn)行整合，并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對公司無證資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強(qiáng)我公司實(shí)力做好準(zhǔn)備。2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn)，盤活國有沉淀資金，防止造成國有資產(chǎn)人為流失，同時(shí)盡量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進(jìn)行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進(jìn)行三次公開招標(biāo)，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理，使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收??；同時(shí)制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責(zé)任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個(gè)破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常管理，及時(shí)關(guān)注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個(gè)小區(qū)，由于小區(qū)年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時(shí)去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營，穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強(qiáng)資產(chǎn)的管護(hù)、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實(shí)際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進(jìn)行房改辦證。上半年我公司為原__賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時(shí)為原__房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個(gè)人的房產(chǎn)土地證，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

（三）嚴(yán)把改制企業(yè)資金支付關(guān)，積極推進(jìn)和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。1、嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認(rèn)真審核付款報(bào)告及相關(guān)憑據(jù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項(xiàng)改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制移交工作。為進(jìn)一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作，方便處理各項(xiàng)改制企業(yè)遺留事項(xiàng)，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財(cái)務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán)，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。2023年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進(jìn)行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購債權(quán)的訴訟時(shí)效問題。在接到通知后，及時(shí)聯(lián)系__日報(bào)社，將所有打包債權(quán)在__日報(bào)上刊登《債權(quán)催收公告》，并將公司所有債權(quán)，及時(shí)制作催款函，用特快專遞的方式向債務(wù)人進(jìn)行發(fā)函，進(jìn)行債權(quán)催收，有效地保證二年的訴訟時(shí)效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回函，待整理后進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)催收。

第12篇 市國資委2023年上半年工作總結(jié)范文

__年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。 一、創(chuàng)新思維 深化改革

二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪;石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

五、對接京津 亮化國資

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性?二是如何處理強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第13篇 國資委2023年半年工作總結(jié)

2023年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時(shí)間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開展國資委的職責(zé)是什么?圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強(qiáng)，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時(shí)提出：“事在人為;思路決定出路;找米下鍋，主動工作;只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項(xiàng)重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個(gè)縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實(shí)際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運(yùn)營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管

上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項(xiàng)工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強(qiáng)化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時(shí)上報(bào)。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到重點(diǎn)縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，限時(shí)完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計(jì)局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止2023年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人?？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額(572443萬元)的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值(103686萬元)的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪;石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

老子云：“天下大事必做于細(xì)”。國資委在工作當(dāng)中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風(fēng)建設(shè)”、市委提出的“三提升”活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，正真使國資委通過“三項(xiàng)活動”的開展，實(shí)現(xiàn)黨員干部思想理念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力的提高、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，重塑國資委新形象。我們把三項(xiàng)活動開展看做是機(jī)遇的來臨，扎實(shí)做好每一步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)。成立了三項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)22名干部組成了5個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)活動開展的日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的執(zhí)行，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學(xué)習(xí)，星期四下午全體干部職工學(xué)習(xí)，當(dāng)成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升科學(xué)發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀(jì)委編發(fā)的警示教育專題片?！捌咭弧鼻跋?，開展了“一先雙優(yōu)”評比表彰，表彰了先進(jìn)基層黨組織4個(gè)，先進(jìn)黨支部4個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員18名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者12名。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細(xì)化管理，追求細(xì)節(jié)卓越，是豐富國資委工作內(nèi)涵，提升國資委形象的重要手段。

五、對接京津 亮化國資

今年以來，市國資委按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時(shí)調(diào)整工作部署，將國資委的重點(diǎn)工作納入全市項(xiàng)目建設(shè)之中，依托國資委的“名牌”效應(yīng)，積極對接津京、招商引資，推進(jìn)張家口資源整合、產(chǎn)業(yè)升級，把引進(jìn)央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點(diǎn)，展示風(fēng)采的閃光點(diǎn)，精心組織，周密運(yùn)作，取得了一定成效。一是突出項(xiàng)目