供銷上半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 供銷社安全半年工作總結(jié)

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅(jiān)持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為__年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉庫、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項(xiàng)目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉庫、門點(diǎn)和對外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長效機(jī)制的有效推進(jìn)

繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第2篇 2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

金支持。該項(xiàng)目是繼市級(jí)農(nóng)資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網(wǎng)工程又一亮點(diǎn)。

六、積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市”的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地39個(gè)，面積21786畝。通過基地示范，輻射和帶動(dòng)全市農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設(shè)在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項(xiàng)目，經(jīng)雙方多次洽談，已達(dá)成合作意向。

七、積極開展為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品收購

各單位根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)時(shí)期的需要，利用供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，積極開展農(nóng)資配送、送肥下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月，大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝），并對種植戶無償供應(yīng)了10噸肥料，極大提高了該鎮(zhèn)農(nóng)民種植小青瓜的熱情。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤，產(chǎn)值6650元。目前，小青瓜已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一大增收項(xiàng)目。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼?；ū９夹g(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)農(nóng)民1600人次。推銷農(nóng)副產(chǎn)品方面，重點(diǎn)抓荔枝促銷。據(jù)市水果部門預(yù)測,今年我市荔枝產(chǎn)量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個(gè)豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關(guān)重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯(lián)系新客戶、舉辦促銷會(huì)、懇談會(huì)、參加廣交會(huì)等方式大力推介我市荔枝，并積極創(chuàng)造條件，多方努力引進(jìn)客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內(nèi)的客戶前來收購，全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通主渠道作用。

八、、加強(qiáng)干部培訓(xùn)和基層班子隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持實(shí)行人才興社戰(zhàn)略，大膽使用熱愛合作事業(yè)，懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有位子。今年以來，市社先后從各單位中層干部和業(yè)務(wù)骨干中選拔了一大批人員擔(dān)任基層社、公司副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)了基層班子力量。同時(shí)與市干部教育培訓(xùn)學(xué)校建立長期合作，有計(jì)劃、有針對性地組織新提拔的基層領(lǐng)導(dǎo)和干部職工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和實(shí)用知識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷優(yōu)化干部職工知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，培育造就一支甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

我社通過采取上述措施，各項(xiàng)工作快速、有效推進(jìn)，并得到了各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會(huì)副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我社檢查指導(dǎo)，對供銷社工作給予了高度評價(jià)。市政府2023農(nóng)村工作會(huì)議就把市配送中心作為會(huì)議現(xiàn)場參觀點(diǎn)，這對我市促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實(shí)的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進(jìn)展慢；二是維穩(wěn)任務(wù)重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半

2023年上半年某供銷社工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)取得進(jìn)展

全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品總購進(jìn)63810萬元，完成年計(jì)劃53.76%，同比增長27.76%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購4370萬元，完成年計(jì)劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計(jì)劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計(jì)劃54.58%，比增25.78%；生產(chǎn)資料零售13590萬元，完成年計(jì)劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)農(nóng)戶85908戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和國務(wù)院40號(hào)文件

去年11月國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［］40號(hào)），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個(gè)非常重要的文件。今年月中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度， 進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》（中發(fā)［2023］1號(hào)），是指導(dǎo)供銷社在新時(shí)期新形勢下搞好服務(wù)三農(nóng)工作的一個(gè)非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)以及市社全體人員參加的學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件和國務(wù)院40號(hào)文件培訓(xùn)班；各單位結(jié)合自身實(shí)際，利用專欄、標(biāo)語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺(tái)等多種方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了工作的更好開展。

二、積極開展強(qiáng)基惠農(nóng)大行動(dòng)

根據(jù)市委、市政府以及上級(jí)社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個(gè)工作小組，深入全市農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)。為推動(dòng)工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個(gè)工作小組共28人，由市社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)，對工作開展進(jìn)行指導(dǎo)、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動(dòng)中，圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實(shí)際，深入農(nóng)村一線，全面宣講黨的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作；認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)資價(jià)格政策，積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作；大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，發(fā)揮供銷社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費(fèi)品等物資的供應(yīng)；完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能，開展測土配方施肥；完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù)；大力開展農(nóng)民工培訓(xùn)，幫助農(nóng)民增收，等等。由于措施落實(shí)，工作到位，我社確定的任務(wù)得到了全面完成。在這次大行動(dòng)中，全系統(tǒng)累計(jì)出動(dòng)送肥車輛128臺(tái)（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報(bào)20期，拉標(biāo)語22條，出動(dòng)宣傳車46次。此外，市社還免費(fèi)為本單位新農(nóng)村指導(dǎo)員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。

三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)

市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實(shí)際需求，積極銜接落實(shí)貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動(dòng)，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中，各單位認(rèn)真執(zhí)行國家農(nóng)資價(jià)格政策，努力維護(hù)農(nóng)資市場價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益；同時(shí)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，及時(shí)把春耕生產(chǎn) 所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，全系統(tǒng)累計(jì)投入資金11985萬元用于農(nóng)資組織供應(yīng)和支農(nóng)服務(wù)，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務(wù)中心的指導(dǎo)下，在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設(shè)立15個(gè)黨員聯(lián)絡(luò)站，組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農(nóng)資組織供應(yīng)提供送貨上門、電話預(yù)約等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力促進(jìn)了農(nóng)資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農(nóng)藥676.7噸，比增121.5噸；農(nóng)膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

四、狠抓防汛抗旱救災(zāi)以及安全和維穩(wěn)工作

今年3、4月份，我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個(gè)別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，組織工作隊(duì)深入旱區(qū)指導(dǎo)抗旱，幫助群眾修水利引水到農(nóng)田，同時(shí)積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級(jí)強(qiáng)烈地震，我社又積極響應(yīng)市紅十字會(huì)倡議，發(fā)動(dòng)單位干部職工向玉 樹災(zāi)區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國南方10省份又發(fā)生強(qiáng)降雨洪澇災(zāi)害。進(jìn)入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情嚴(yán)重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級(jí)系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工，堅(jiān)持每天24小時(shí)值班，密切關(guān)注汛期天氣動(dòng)態(tài)，經(jīng)常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，確保平安。安全生產(chǎn)方

面，月中旬和月初，我社還與市安監(jiān)等部門聯(lián)合，舉辦了兩期農(nóng)資安全經(jīng)營培訓(xùn)班，全系統(tǒng)共有370名農(nóng)資經(jīng)營人員參加。維穩(wěn)方面，重點(diǎn)做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關(guān)問題，防止矛盾激化；同時(shí)想方設(shè)法幫助困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施，確保了全國“兩會(huì)”以及上海世博會(huì)期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、以新網(wǎng)工程為重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)總社關(guān)于薄弱與空白縣經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有關(guān)工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署，我社從今年開始,新網(wǎng)工程工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收利用、特殊商品（________）五大網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。按市社年初工作部署，系統(tǒng)各單位積極采取措施，克難攻堅(jiān)，新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，捷報(bào)頻傳。目前，新增的17家鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)資配送站、3家鎮(zhèn)級(jí)大型超市（分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經(jīng)營；附城供銷社凱達(dá)家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經(jīng)營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造并重新開業(yè)；占地面積2300平方米、計(jì)劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進(jìn)行改造，打造成占地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進(jìn)行改造，建設(shè)“六靖供銷商業(yè)一條街”，等等。項(xiàng)目申報(bào)方面，市供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)改造、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)改造、日用品（________）配送網(wǎng)絡(luò)改造共個(gè)項(xiàng)目，已作為“2023年度全區(qū)供銷社新網(wǎng)工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目”于月份上報(bào)自治區(qū)供銷社；市萬家村農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目目前正在組織上報(bào)，爭取中央財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目資

第3篇 市供銷社上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

二oo八年上半年，_____市供銷社以鄧_____理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，按照_____市委、市政府和上級(jí)社的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入（銷售合計(jì)）7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9）；實(shí)現(xiàn)利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國家稅費(fèi)108萬元，同比增長25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強(qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識(shí)考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.

第4篇 2023年供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好__年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

五、下一步的工作打算：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

第5篇 2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)范文

一、主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制?？h供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點(diǎn)硬板路補(bǔ)助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實(shí)際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪，避免了重復(fù)訪和越級(jí)訪。

(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。一是建立政務(wù)公開制度;二是建立每周排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，每周對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到單位，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強(qiáng)信訪信息報(bào)道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。

(四)建設(shè)隊(duì)伍，保證內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織培訓(xùn)工作。強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。

(五)通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。深入研究當(dāng)前信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過領(lǐng)導(dǎo)接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們設(shè)立咨詢點(diǎn)，講解《信訪條例》。

二、存在問題和下半年工作思路

上半年信訪工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問題，下步我們將采取：

(一)從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實(shí)做好信訪工作。

(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。

(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。

第6篇 2023年供銷作上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

__市供銷社是參照公務(wù)員管理直屬機(jī)關(guān)單位。在編財(cái)政供給人員15人，內(nèi)設(shè)5股3室(人事股、財(cái)務(wù)股、業(yè)務(wù)股、資產(chǎn)股、審計(jì)股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個(gè)，供銷資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷貿(mào)易公司、農(nóng)資公司、天供農(nóng)資有限責(zé)任公司、天升煙花爆竹有限責(zé)任公司、華易超市有限責(zé)任公司、天葉食品有限責(zé)任公司、益民工貿(mào)集團(tuán)有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司、__市圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技公司、__市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷社22個(gè)，牽頭或聯(lián)合成立的專業(yè)合作社90個(gè)。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計(jì)510人。還管理著離退休職工1134人。

(二)、上半年來工作

四月底，市社新班子調(diào)整后，新班子以抓穩(wěn)定促調(diào)整為主。

一 抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。

市社班子調(diào)整后，每周五機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)形成例會(huì)。通過學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神，學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、滁州市三級(jí)關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級(jí)政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)村流通服務(wù)平臺(tái)，打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)要求的新型供銷社。

二 抓調(diào)整、推動(dòng)改革。

針對供銷社點(diǎn)多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過組織大家學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，立足__實(shí)際，結(jié)合滁州市綜合改革實(shí)施意見，經(jīng)過再研究、再調(diào)研、再修改，提出__市供銷社綜合改革實(shí)施意見，現(xiàn)已報(bào)市委、市政府，待審核批準(zhǔn)。

三 抓服務(wù)，開拓發(fā)展。

1、探索農(nóng)村金融服務(wù)。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在__市元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上合資新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在元通農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在__市金集供銷農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在金集農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。

2、參股土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)，推進(jìn)供銷社農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。為了拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，我們積極與地方黨委政府聯(lián)系，并深入有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研，今年選擇1家新投資的土地托管農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗(yàn)、管理服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點(diǎn)在大田作物土地托管，通過建設(shè)集農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工和儲(chǔ)存、質(zhì)量檢測、信息化管理等功能為一體的為農(nóng)服務(wù)中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務(wù)，降本增效，構(gòu)建供銷社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

3、合作組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，積極打造“網(wǎng)上供銷社”。我們通過直屬土產(chǎn)公司與康寧醫(yī)療集團(tuán)合作，新組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，占股35%。土產(chǎn)公司派駐監(jiān)事長和財(cái)務(wù)人員。目前網(wǎng)上平臺(tái)已上線，電商產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建和配套設(shè)施預(yù)計(jì)年底前可完成。

四 抓穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。

在信訪、ww上，有些職工為了維護(hù)自己的利益，主張一些不當(dāng)?shù)脑V求，多次上訪鬧訪，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項(xiàng)之多，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項(xiàng)和棉麻公司無房戶要求住房補(bǔ)貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，重視暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動(dòng)權(quán)，著力解決歷史遺留問題，及時(shí)就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時(shí)無法解決的問題，積極做好當(dāng)事人的穩(wěn)控工作，努力維護(hù)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。

五 抓文明、提高素質(zhì)。

1、新班子重視黨建工作，認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。重視中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，重視下屬支部的換屆調(diào)整，重視黨費(fèi)的補(bǔ)交，推動(dòng)黨建工作進(jìn)入正常的軌道。

2、積極開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)志愿者”服務(wù)活動(dòng)。

市社認(rèn)真貫徹落實(shí)市委宣傳部、市總工會(huì)、市文明辦關(guān)于開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)志愿者”服務(wù)活動(dòng)的具體部署和要求，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)、開展學(xué)雷鋒活動(dòng)、開展慰問困難黨員活動(dòng)、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認(rèn)領(lǐng)等內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)。

3、強(qiáng)化工會(huì)組織隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，營造和諧，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。市社組建了工會(huì)幫扶(服務(wù))工作站。做到服務(wù)職工'零距離'，真正把工會(huì)建設(shè)成為'黨群的橋梁'和'職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷系統(tǒng)的實(shí)際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設(shè)立了職工心理咨詢室，聘請具有國家二級(jí)資質(zhì)的心理咨詢師，為廣大職工提供高質(zhì)量的心理咨詢等方面服務(wù)，擴(kuò)大對職工多方面服務(wù)內(nèi)容。

(三)、存在問題

一 ww壓力大

為了減輕供銷社的財(cái)務(wù)壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產(chǎn)處置的過程當(dāng)中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產(chǎn)處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補(bǔ)貼或住房安置的信訪訴求。

二 政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題

目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和2000年地肥的銷售虧損掛賬)。

三 人員老化，人才使用嚴(yán)重不足

供銷社現(xiàn)有機(jī)關(guān)正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。

四 基層社和社屬企業(yè)經(jīng)營困難

有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費(fèi)用維持運(yùn)作，其中：有3家基層社已出現(xiàn)收支倒掛現(xiàn)象。綜貿(mào)公司也處在運(yùn)作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現(xiàn)有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費(fèi)等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經(jīng)費(fèi)未繳納，無法通過綜合驗(yàn)收，而購房戶要求取得房產(chǎn)證。

五 發(fā)展過程中形成新的問題

上屆班子為落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策精神，做出了一些探索和實(shí)踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調(diào)一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔(dān)保公司”，從運(yùn)行的情況看，大通的互助合作社運(yùn)行良好，但也有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經(jīng)出現(xiàn)呆死賬現(xiàn)象，而小額擔(dān)保公司形勢更嚴(yán)峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。

六 機(jī)關(guān)收支不平衡

目前，機(jī)關(guān)賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會(huì)形成較大的穩(wěn)定問題。

七 改革與發(fā)展的壓力

目前，國務(wù)院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺(tái)了具體的實(shí)施意見，此項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，需較大的人力和財(cái)力支撐，而就目前供銷社的現(xiàn)狀來看，顯然條件不具備。

(四)、下一步工作打算

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)滁州市委市政府_發(fā)(2023)_號(hào)文件精神，加快推動(dòng)__市的改革方案出臺(tái)。

2、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“三農(nóng)”開展工作，使供銷社工作融入到服務(wù)“三農(nóng)”中;

3、繼續(xù)開展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，按照“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)范的要求，在基層供銷社或供銷社參股企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研和論證，確保新網(wǎng)工程在我社得到順利進(jìn)行，增強(qiáng)供銷社的市場力，并有計(jì)劃的進(jìn)行“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè);

4、完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)體系，以天供農(nóng)資有限公司為龍頭，加大農(nóng)資連鎖店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，擴(kuò)大農(nóng)資銷售覆蓋面，發(fā)揮農(nóng)村綜合服務(wù)社功能，為種植大戶和廣大農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品;

5、積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，篩選有前景有實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作社和種植大戶，參股合作開展全程大田托管服務(wù)，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供種子供應(yīng)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技咨詢、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防農(nóng)害、糧油購銷等系列化服務(wù)，不斷提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平;

6、參辦領(lǐng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，依靠供銷社自身優(yōu)勢，依托基層社，采取多種形式，聯(lián)合種養(yǎng)殖業(yè)大戶興辦、領(lǐng)辦各類型的農(nóng)民專業(yè)合作社;

7、整合資源，利用原有地理位置優(yōu)勢，新建、改建基層供銷社，可以合資新建，也可以以股份制形式新建基層供銷社;

8、繼續(xù)搞好農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，利用原有供銷網(wǎng)點(diǎn)，改擴(kuò)建設(shè)新的農(nóng)村綜合服務(wù)社，為農(nóng)民提供豐富的日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)，將服務(wù)工作送到農(nóng)民的家門口;

9、以康寧電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，打造網(wǎng)上供銷社，在農(nóng)村綜合服務(wù)社新建電子商務(wù)終端，建立集購銷、物流配送等為農(nóng)服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代物流的發(fā)展;

10、開展農(nóng)村金融互助服務(wù)，在條件成熟的基層供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)，開展資金互助社，按照省社辦公室關(guān)于加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社規(guī)范開展資金互助業(yè)務(wù)的通知要求，堅(jiān)持四個(gè)原則，規(guī)范社員入股，強(qiáng)化資金管理，促進(jìn)農(nóng)民合作社資金互助穩(wěn)妥健康發(fā)展;

11、創(chuàng)建新型為農(nóng)服務(wù)聯(lián)合社，加強(qiáng)對現(xiàn)有社有資產(chǎn)的管理，并整合現(xiàn)有的社有資產(chǎn)，與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會(huì)資本參與，采取ppp方式(公私合營)，謀劃、儲(chǔ)備一些項(xiàng)目，做大、做強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自身的造血功能。

第7篇 供銷公司黨支部半年工作總結(jié)

__年上半年，供銷公司黨支部，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部遵照年初廠兩會(huì)精神的要求，結(jié)合供銷公司工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行廠黨政的決策，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極開展工作，明確了供銷公司__年的工作，重點(diǎn)以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好____的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)江銅集團(tuán)公司及廠兩會(huì)精神

黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，以職代會(huì)精神為指導(dǎo)，將做好物資保障和__庫建設(shè)作為重點(diǎn)，繼續(xù)夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作、提高服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降成本指標(biāo)。黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在各項(xiàng)工作中站排頭，爭一流。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。__做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)保證支部各項(xiàng)工作正常開展

按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作，支部堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，上半年黨支部按照黨建質(zhì)量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作，今年將圍繞進(jìn)__主題開展。支部和工會(huì)參與__年比質(zhì)比價(jià)采購工作，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調(diào)查,完善供應(yīng)商信息,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商體系,使物資供應(yīng)達(dá)到快速反映,最低成本,保障供應(yīng)作為支部的創(chuàng)新工作。加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對內(nèi)服務(wù)基層，對外服務(wù)顧客，特別要提高職工服務(wù)觀：責(zé)任就是服務(wù)。同時(shí)做好__企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作。

3、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng)

在今年全國“兩會(huì)”期間，胡錦濤___發(fā)表了樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實(shí)這一重要講話，支部加大宣傳力度，開展了學(xué)習(xí)”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動(dòng)。在開展社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)過程中，我們把學(xué)習(xí)活動(dòng)與開展“職業(yè)道德教育年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來. 面對新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥、揚(yáng)榮棄恥、興榮抑恥。把社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基石和核心內(nèi)容，貫穿于工作的全過程。為確保廠部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標(biāo)、攀登新高峰、再上新臺(tái)階”主題勞動(dòng)競賽和反“三違”競賽活動(dòng)。組織和動(dòng)員廣大職工，立足本職，同心協(xié)力，強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴(yán)防麻痹松懈思想，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全順行。

3、加強(qiáng)廉政勤政教育

認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)定、制度，加強(qiáng)黨員教育與管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，運(yùn)用正反兩方面典型案例來教育黨員干部，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。為了貫徹落實(shí)《__廠治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》通知，支部及時(shí)組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，成立了以___為組長，___為付組長及各職能組負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織供銷機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和國家的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)決糾正物資采購中存在的不正當(dāng)交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作計(jì)劃安排,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的自查自糾方案，明確整改措施，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴(yán)格自律。引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識(shí)發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請廠紀(jì)委__對供銷機(jī)關(guān)黨員干部和各工段管理人員上了《嚴(yán)于律已，清廉自守》的黨風(fēng)廉政教育課，共有三十人參加，提高了黨員干部素質(zhì)。物資采購過程規(guī)范嚴(yán)格按文件受控，__、__、__、__、__每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。

4、下半年主要工作

下半年支部認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，建立完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長效機(jī)制，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)立足于黨員受到教育、群眾感到滿意、工作得到促進(jìn)，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。綜合分析職工隊(duì)伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

供銷公司黨支部

__年6月5日

第8篇 2023年供銷社安全半年工作總結(jié)范文

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅(jiān)持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為__年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉悺熁ū駛}庫、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項(xiàng)目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉庫、門點(diǎn)和對外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長效機(jī)制的有效推進(jìn)

繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第9篇 供銷社系統(tǒng)2023上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

為切實(shí)做好2023年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個(gè)。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。

五、下一步的工作打算

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

第10篇 供銷社二oo九年上半年工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

（一）扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和工作方案要求，我社黨組、社委會(huì)高度重視，堅(jiān)持把開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入議事日程，成立了由黨組書記、主任馮永福同志為組長，副主任、機(jī)關(guān)支部書記張立春同志，黨組成員、紀(jì)檢組長唐天均同志為副組長，相關(guān)股室人員為成員的市供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。黨組書記為市供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人。切實(shí)制定實(shí)施方案，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，扎實(shí)開展調(diào)研，使學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入人心、有序推進(jìn)。一是認(rèn)真制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案。結(jié)合供銷社工作實(shí)際，制定了《萬源市供銷社深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》和《萬源市供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段實(shí)施方案》，確定了以“ 弘揚(yáng)紅軍精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、致力服務(wù)‘三農(nóng)’、振興合作經(jīng)濟(jì)”為活動(dòng)主題。明確了學(xué)習(xí)活動(dòng)的人員范圍、方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)習(xí)活動(dòng)三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)在時(shí)間安排、主要任務(wù)時(shí)間排列表作了周密計(jì)劃、科學(xué)安排，確保高起點(diǎn)動(dòng)作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二是全面發(fā)動(dòng)，打好思想基礎(chǔ)。為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)營造了濃厚的氛圍，先后召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)，制作了學(xué)習(xí)宣傳園地，做到了“活動(dòng)主題”和“學(xué)習(xí)心得體會(huì)”上墻，編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)8期，學(xué)習(xí)心得體會(huì)1，大力激發(fā)了廣大黨員干部職工參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的積極性和自覺性。三是開展大討論,達(dá)成共識(shí)。通過召開專題討論會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭和以中心發(fā)言引導(dǎo)全體干部職工參與大討論，形成了“服務(wù)‘三農(nóng)’是供銷社推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力和目標(biāo)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是供銷社深化改革加快發(fā)展的重大機(jī)遇”的共識(shí)。四是結(jié)合實(shí)際，深入開展調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后深入到企業(yè)、農(nóng)資及煙花爆竹配送中心和基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查，同一線員工座談，深入研究農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及服務(wù)“三農(nóng)”工作，就全市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況、主要做法及成效、存在的主要問題及建議形成了專題調(diào)查報(bào)告。五是學(xué)習(xí)實(shí)踐并舉，扎實(shí)推進(jìn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，通過召開支部生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，設(shè)置意見箱、舉報(bào)電話，廣泛（公開）征求意見和建議，收到合理化建議10余條，找準(zhǔn)了供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員及干部職工存在的主要問題。并在分析存在問題主客觀原因的基礎(chǔ)上，提出了解決問題的思路和措施，確立了供銷社把握“五勢”，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展的新思路和立足“六個(gè)基點(diǎn)”，提升實(shí)力，加快發(fā)展的新舉措。即應(yīng)勢搶抓機(jī)遇加快發(fā)展、用勢把握機(jī)遇推進(jìn)發(fā)展、造勢創(chuàng)造機(jī)遇爭取發(fā)展、借勢贏得機(jī)遇共同發(fā)展、蓄勢尋找機(jī)遇伺機(jī)發(fā)展；以項(xiàng)目建設(shè)為基點(diǎn)、提升供銷社商業(yè)服務(wù)設(shè)施水平，以網(wǎng)絡(luò)提升為基點(diǎn)、打造城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代流通體系，以深化服務(wù)為基點(diǎn)、拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為基點(diǎn)、發(fā)展支柱型行業(yè)，以增強(qiáng)實(shí)力為基點(diǎn)、打造帶動(dòng)力較強(qiáng)的社有企業(yè)，以激發(fā)活力為基點(diǎn)、創(chuàng)新體制機(jī)制。使學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)一步深入人心，扎實(shí)推進(jìn)，對決策和推動(dòng)部門各項(xiàng)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

（二）立足服務(wù),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年來，黨組、社委堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，奮力打造為農(nóng)民增收、為農(nóng)業(yè)增效、為農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系，大力開拓業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增效。先后20余人次深入到所屬企業(yè)、車間、場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)場研究企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，開拓業(yè)務(wù)，提高效益和推進(jìn)發(fā)展等工作舉措，力求克服開拓業(yè)務(wù)、推進(jìn)發(fā)展中的重重困難，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

1.全力支農(nóng)，保證農(nóng)資供應(yīng)。全系統(tǒng)以強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)為目標(biāo)，以鞏固和發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建店存活率為重點(diǎn)，大力開展商品配送到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、質(zhì)量承諾到戶的“三到戶”活動(dòng)；大力抓好化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資商品儲(chǔ)備工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。上半年，鞏固發(fā)展農(nóng)資農(nóng)家店96個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 60個(gè)行政村；先后儲(chǔ)備各種化肥、農(nóng)藥5500余噸；同時(shí)，實(shí)行農(nóng)資“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一商品價(jià)格、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)），保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥和農(nóng)民安全、方便消費(fèi)。供應(yīng)各種化學(xué)肥料4465噸；調(diào)供“水稻、玉米、油菜”三雜種子65噸；農(nóng)藥銷售51萬元。農(nóng)資商品配送率達(dá)80%以上。供銷社興達(dá)農(nóng)資公司做到抓實(shí)農(nóng)資主產(chǎn)品推廣、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范。在企業(yè)資金十分短缺的情況下，集中人力、財(cái)力，全力保證農(nóng)資儲(chǔ)備和供應(yīng)。大力開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營和引導(dǎo)農(nóng)戶科技示范。以鄉(xiāng)、村96個(gè)農(nóng)資農(nóng)家店為依托，積極引導(dǎo)村民根據(jù)不同的農(nóng)作物進(jìn)行測土配方，大力推廣高濃度肥料和配方施肥，先后無償印發(fā)500余份農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳資料，開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)民免費(fèi)服務(wù)，確保提高單位面積產(chǎn)量。為農(nóng)民增產(chǎn)增收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6 2. 大力服務(wù)專業(yè)社，助農(nóng)增產(chǎn)增收。在加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，供銷社始終把落腳點(diǎn)放在服務(wù)上，做到服務(wù)農(nóng)民專業(yè)社、服務(wù)農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)和助農(nóng)減災(zāi)增收工作“ 三到位”。今年，皮窩鄉(xiāng)趙家河大蒜生產(chǎn)專業(yè)合作社和黃鐘鎮(zhèn)馬家溝村200余農(nóng)戶，成片規(guī)范種植優(yōu)質(zhì)大蒜240畝，為運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，切實(shí)抓好田間生產(chǎn)管理，保證蒜類蔬菜增產(chǎn)增收，我社主要負(fù)責(zé)人掛帥，縣、基層企業(yè)齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)干部職工全心服務(wù)專業(yè)社發(fā)展和蔬菜基地建設(shè)工作。先后帶領(lǐng)南虹公司負(fù)責(zé)人和聘請農(nóng)技部門技術(shù)員30余人、次深入農(nóng)戶指導(dǎo)大蒜生產(chǎn)，開展技術(shù)咨詢。根據(jù)不同地段土壤、氣候和大蒜長勢情況，為農(nóng)戶開展大蒜田間管理和奪取高產(chǎn)全面“處方”，確保助農(nóng)增收工作取得實(shí)效。同時(shí)幫助專業(yè)社購回德國產(chǎn)蒜類蔬菜專用“銀法利乳劑”和“真菌細(xì)殺星”農(nóng)藥，無償為專業(yè)社農(nóng)戶開展了200余畝大蒜生產(chǎn)疫病統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

3.著力開拓業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增效。各企業(yè)力求結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，千方百計(jì)在助農(nóng)增收、增強(qiáng)企業(yè)競爭力上狠下功夫。南虹公司、興發(fā)公司立足長遠(yuǎn)，廣辟企業(yè)發(fā)展新途徑，著力抓好果蔬保鮮加工、凍庫配套建設(shè)和著力提高鞭炮生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗增效工作。先后到到江西考察論證按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)蒜苗產(chǎn)品及鞭炮生產(chǎn)工藝先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)了種植業(yè)可行性項(xiàng)目和鞭炮生產(chǎn)先進(jìn)工藝，為幫助專業(yè)社提高商品生產(chǎn)率、推銷特色農(nóng)產(chǎn)品和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年實(shí)現(xiàn)市場交易額605萬元，煙花爆竹生產(chǎn)、銷售收入590萬元。同時(shí)申報(bào)完成蔬菜冷藏物流產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)資配送中心建設(shè)的項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。

二、下半年主要工作措施

促進(jìn)農(nóng)村市場日益繁榮。

（二）重抓為農(nóng)服務(wù)工程。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收、企業(yè)增效。重點(diǎn)抓好商品基地發(fā)展和果蔬加工、貯藏保鮮和化肥淡季儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步完善為農(nóng)服務(wù)體系，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)、商利益最大化。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作和“創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)基層，匯聚力量，全面完成二oo九年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推進(jìn)供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展

第11篇 2023年上半年某市供銷社安全工作總結(jié)

2023年上半年某市供銷社安全工作總結(jié)

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞2023年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)” 為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽

簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅(jiān)持把夯基礎(chǔ)、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為2023年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及危化品類、________倉庫、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉庫、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次, 出動(dòng)車輛210臺(tái)次, 由于各單位高度重視, 檢查認(rèn)真, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位, 各種事故苗頭得到有效控制, 上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故, 為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任, 重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)

第12篇 縣供銷社2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)

XX年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)?，F(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、1至6月，商品購進(jìn)總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進(jìn)完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計(jì)劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、匯總實(shí)現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進(jìn)各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應(yīng)各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進(jìn)農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時(shí)組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費(fèi)者喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一路暢銷。

4、切實(shí)做好項(xiàng)目投資申報(bào)工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動(dòng)力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項(xiàng)目帶動(dòng)、經(jīng)營拉動(dòng)、管理促動(dòng)”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機(jī)制、服務(wù)三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力打造一個(gè)便捷、安全、實(shí)惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。半年來，積極向上級(jí)申報(bào)鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)項(xiàng)目，爭取市社到位項(xiàng)目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設(shè)規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費(fèi)的便利。

5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時(shí)解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

6、開展“四群”教育，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)__“七一”講話精神和省第九次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施方案》（師發(fā)〔XX〕60號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師宗縣供銷社關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，并把開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機(jī)關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進(jìn)行干部直接聯(lián)戶服務(wù)群眾的動(dòng)態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾?？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會(huì)和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會(huì)分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費(fèi)。力所能及地幫助兩個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問題。

7、推行黨務(wù)公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務(wù)公開工作作為踐行“____”重要思想，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，扎實(shí)開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)黨務(wù)公開工作的重要性和必要性。及時(shí)召開職工會(huì)議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展黨務(wù)公開工作有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展；有利于強(qiáng)化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此加強(qiáng)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，制定了單位黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，明確了黨務(wù)公開的形勢、內(nèi)容、程序、時(shí)限。三是立足實(shí)際，增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的實(shí)效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實(shí)、具體，根據(jù)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，結(jié)合單位實(shí)際，制定黨務(wù)公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時(shí)公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準(zhǔn)確查詢。并按照“依法公開、真實(shí)公開、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的要求，進(jìn)一步規(guī)范縣社黨務(wù)公開的主要內(nèi)容，重點(diǎn)公開黨組織決策決議、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一些群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，注重重點(diǎn)內(nèi)容公開的時(shí)效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項(xiàng)目推進(jìn)等內(nèi)容及時(shí)公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務(wù)工作的公開性和透明度。

二、存在的主要困難和問題及原因分析

上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價(jià)政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關(guān)系變幻莫測，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。

三、下半年工作要點(diǎn)

為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。

（二）抓住秋收時(shí)節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時(shí)機(jī)，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實(shí)做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

（五）積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設(shè)。

第13篇 2023年度上半年供銷社工作總結(jié)及下半年計(jì)劃思路

2023年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論酷貓寫作語文網(wǎng)

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢下對供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國兩百強(qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

2、提出2023年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速酷貓寫作語文網(wǎng)

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)胡錦濤___3月4日在全國政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委___書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識(shí)考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，

市供銷社上半年工作總結(jié)

3、新辦村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來，我市供銷社在原有9個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級(jí)綜合服務(wù)社，預(yù)計(jì)七月份2個(gè)綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。

4、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。

（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識(shí)，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。

2、新建和改造基層社缺乏資金?；鶎由缡枪╀N提供內(nèi)容 合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險(xiǎn)。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支、沒有財(cái)政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級(jí)給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳。

三、下半年主要工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)和兄弟部門的匯報(bào)和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識(shí)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級(jí)沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年?duì)幦⌒掳l(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收

第14篇 2023年上半年供銷社工作總結(jié)

XX年上半年，__供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省供銷社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院40號(hào)和省政府9號(hào)文件精神。努力抓好以化肥為主的春耕生產(chǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作；商品購、銷總值、總營業(yè)額以及化肥購、銷情況較為理想；村級(jí)綜合服務(wù)站建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)一步推進(jìn)；深入開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)；各項(xiàng)工作正按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真制定“十二·五”發(fā)展規(guī)劃，確保開好頭、起好步

根據(jù)省委十屆十次全會(huì)和黔南州委九屆十三次全會(huì)關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的精神以及省社關(guān)于制定__改革與發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合黔南實(shí)際，我社制定了XX年-2023年發(fā)展規(guī)劃。為確保__開好頭、起好步，根據(jù)XX年__經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和州政府工作報(bào)告以及省供銷社工作部署，年初，我社對XX年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解。3月15日，__供銷社工作會(huì)議在甕安縣召開，會(huì)議回顧總結(jié)了“__”期間的工作，對“__”期間的重點(diǎn)工作和XX年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并與各縣（市）供銷社簽訂了XX年目標(biāo)管理責(zé)任書。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截至6月底止，全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值累計(jì)完成34513萬元，比上年同期增長29%；商品銷售總值累計(jì)完成39259萬元，比上年同期增長36.5%；__總營業(yè)額累計(jì)完成48813萬元，同比增長35.9%，完成目標(biāo)65%。全系統(tǒng)利潤匯總由上年同期虧損163.6萬元轉(zhuǎn)為盈利63萬元。

三、多措并舉，努力抓好春耕化肥供應(yīng)工作

為確保__春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，自去年10月份以來，__各級(jí)供銷社和農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)采取多種措施，全力搞好以化肥為主的農(nóng)用物資儲(chǔ)備及供應(yīng)工作。一是做到早計(jì)劃、早安排、早部署，積極籌措資金，落實(shí)購銷合同，多方籌措資金，組織調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)化肥入庫，搞好化肥的淡季儲(chǔ)備；二是提高農(nóng)資連鎖配送率，充分發(fā)揮村級(jí)綜合服務(wù)站、農(nóng)資店銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使農(nóng)民足不出村就能買到由縣公司統(tǒng)一配送的化肥；三是嚴(yán)格化肥進(jìn)貨渠道，各縣（市）公司的化肥均向全國知名廠家或獲得免檢產(chǎn)品稱號(hào)的廠家購進(jìn)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采取誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)的入庫制度，并建立進(jìn)銷臺(tái)賬和信譽(yù)卡制度，規(guī)范經(jīng)營行為，從而杜絕假冒偽劣化肥進(jìn)入供銷社農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)；四是誠信經(jīng)營，實(shí)行農(nóng)資售假先行賠償制度，承諾凡在供銷社網(wǎng)點(diǎn)購買到有問題的農(nóng)資商品，消費(fèi)者要求賠償?shù)?，由該商品銷售點(diǎn)先行賠付，然后再追究相關(guān)人員或供貨商的責(zé)任，并向社會(huì)公開舉報(bào)電話；五是積極配合職能部門開展“農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動(dòng)”，認(rèn)真開展農(nóng)資市場整頓，確保農(nóng)民買上放心農(nóng)資，從而保證了__春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

截至6月底止，全系統(tǒng)累計(jì)購進(jìn)各種化肥104825噸，同比增長39.6%。其中：氮肥68326噸，同比增長38.2%（尿素45494噸，同比增長12.1%、碳銨10193噸，同比增長118.7%）；磷肥9255噸，同比增長61.2%；鉀肥765噸，同比增長315%；復(fù)合肥26479噸，同比增長34.4%。

1至6月，全系統(tǒng)累計(jì)銷售各種化肥128914噸，同比增長19.5%。其中氮肥銷售83440噸，同比增長16.9%（尿素58415噸，同比增長10.9%、碳銨14472噸，同比增長45.1%）；磷肥8726噸，同比增長9.6%；鉀肥917噸，同比增長274.3%；復(fù)合肥35831噸，同比增長26.5%。

四、村級(jí)綜合服務(wù)站建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)一步推進(jìn)

根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù)，我社上半年新建化肥配送中心2個(gè)（長順縣供銷社農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目已通過省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、黔南州商務(wù)局、黔南州財(cái)政局驗(yàn)收）；新建農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè)；新建村級(jí)綜合服務(wù)站20個(gè)；新建農(nóng)村綜合服務(wù)社4個(gè)；新建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)1個(gè)；培育省社級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)（惠水好花紅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展公司已獲得州級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定，正在申報(bào)省社級(jí)龍頭企業(yè)）；培訓(xùn)農(nóng)民社員300人次。都勻供銷茶葉有限責(zé)任公司主持完成的《都勻毛尖茶機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)研究》分獲黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)”和 XX—XX年度都勻市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。同時(shí)，都勻市供銷茶葉有限責(zé)任公司被貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室命名為XX年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，并受到都勻市人民政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、深入開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)

為扎實(shí)有效地開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效，年初，我社成立了“作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年”以及“四幫四促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)制定了黔南州供銷社“作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年”以及“四幫四促”活動(dòng)實(shí)施方案；召開了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，要求全體黨員和干部職工必須深刻認(rèn)識(shí)開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)的重要性和緊迫性，并緊密聯(lián)系供銷社的工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開展好“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)。

（一）1月24日至25日，我社領(lǐng)導(dǎo)班子率機(jī)關(guān)干部深入長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村以及XX年黨建扶貧聯(lián)系點(diǎn)長順中壩鄉(xiāng)茅山村開展“四幫四促”活動(dòng)，為困難群眾送去了黨和政府的溫暖。此次慰問，共購買了價(jià)值5000元的大米和食用油，慰問貧困戶44戶；同時(shí)，按照“4321”幫扶要求，我社機(jī)關(guān)干部分別與雷壩村、板溝村34戶貧困戶結(jié)成幫扶對子。

（二）為幫助“四幫四促”聯(lián)系點(diǎn)結(jié)對幫扶農(nóng)戶搞好春耕生產(chǎn)，4月8日至9日，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率機(jī)關(guān)干部再次深入到長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村、板溝村開展“四幫四促”活動(dòng)。幫扶中，機(jī)關(guān)干部紛紛與結(jié)對幫扶農(nóng)戶交流溝通，了解家庭人口、耕地面積以及生產(chǎn)生活情況、今年的生產(chǎn)安排、當(dāng)前的困難狀況。此次“四幫四促”除對34戶幫扶對子捐贈(zèng)化肥外，另對春耕生產(chǎn)購買化肥確有困難的15戶群眾也捐贈(zèng)了化肥，共幫扶49戶，每戶幫扶化肥2包（其中尿素1包、復(fù)合肥1包，價(jià)值150元），折合人民幣7350元。

（三）為推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)的深入開展，4月18日，我社組織機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及長順供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子到威遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)和中壩鄉(xiāng)茅山村黨建扶貧點(diǎn)調(diào)研。在長順威遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)，調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了管委會(huì)的情況介紹。對工業(yè)園區(qū)存在的問題，我社積極配合州直幫促部門做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

在中壩鄉(xiāng)茅山村黨建扶貧點(diǎn)，調(diào)研組一行聽取了中壩鄉(xiāng)關(guān)于茅山村XX至XX年扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃的情況介紹，并實(shí)地查看了供銷社的經(jīng)營門店。為方便當(dāng)?shù)厝罕娰徺I生產(chǎn)生活必需品，根據(jù)扶貧規(guī)劃，州、縣供銷社將出資對原經(jīng)營門店進(jìn)行改造，投資3萬元修建一個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社；在產(chǎn)業(yè)化扶貧方面，州、縣供銷社將為產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目500畝核桃、500畝花椒提供4萬元的肥料、農(nóng)藥及農(nóng)具。同時(shí)，縣供銷社將在茅山村組建核桃專業(yè)合作社和花椒專業(yè)合作社，幫助村民搞好產(chǎn)銷對接，使其盡早脫貧致富。

（四）5月20日，州供銷社黨組書記、主任盧文富、黨組成員、副主任李明進(jìn)、莫如蘭率機(jī)關(guān)干部到長順縣擺塘鄉(xiāng)雷壩村“四幫四促”聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行回訪，深入到結(jié)對幫扶戶王芝學(xué)、王久妹、陳云翠、梁小合家中了解生產(chǎn)生活情況。這是自“四幫四促”活動(dòng)開展以來，州供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員第三次率機(jī)關(guān)干部到擺塘鄉(xiāng)開展“四幫四促”幫扶活動(dòng)。并為結(jié)對幫扶戶王久妹資助1000元；為陳云翠資助300元。

六、其他工作

（一）積極參加黔南首屆“185農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”招商暨優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)。XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主辦，黔南州農(nóng)業(yè)委員會(huì)、都勻市人民政府承辦的貴州·黔南首屆“185農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”招商暨優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)在都勻舉行，__供銷社系統(tǒng)精心組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品參加展銷，共有6個(gè)縣（市）供銷社的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)或?qū)I(yè)合作社參展。參展的主要農(nóng)副土特產(chǎn)品有：茶葉、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、臘肉、香腸、血豆腐、刺梨干、獼猴桃果脯、綠殼雞蛋、山核桃、金錢桔、禽蛋、松花蛋等20余個(gè)品種。此次博覽會(huì)充分展示了__供銷社系統(tǒng)近年來在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實(shí)施州委、州政府提出的“185工程”高效農(nóng)業(yè)示范工作中所取得的成效。

（二）加強(qiáng)對“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。上半年，我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、財(cái)會(huì)科深入平塘、羅甸、獨(dú)山、荔波、龍里、都勻、州農(nóng)資等縣（市），對“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)及驗(yàn)收，確保“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

（三）三都縣供銷社企業(yè)改革改制職工安置方案經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，已于上半年正式組織實(shí)施。三都縣社目前有直屬企業(yè)3個(gè)、基層社7個(gè)，在冊職工241人，其中：退休職工120人、符合內(nèi)退條件的職工50人，符合一次性安置的職工71人。

（四）認(rèn)真開展農(nóng)民社員種、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)工作。今年上半年，平塘縣供銷社玉水禽蛋養(yǎng)殖合作社舉辦家禽飼養(yǎng)工培訓(xùn)，培訓(xùn)班分為四期,每期培訓(xùn)5天，培訓(xùn)合作社社員200人；獨(dú)山縣供銷社、董嶺鄉(xiāng)政府聯(lián)合舉辦有機(jī)紅高梁種植培訓(xùn)會(huì)，160余名種植戶參加了培訓(xùn)；都勻市供銷社舉辦了農(nóng)資從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)班，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的農(nóng)資經(jīng)營人員和企業(yè)相關(guān)人員共80余人參加了培訓(xùn)。

（五）積極開展建黨90周年系列慶?；顒?dòng)。在建黨90周年到來之際，我社根據(jù)州委組織部和州直屬機(jī)關(guān)工委的要求，分別組隊(duì)參加了“五·一”和“七·一”歌詠比賽獲三等獎(jiǎng)；同時(shí)，于5月31日舉辦了慶祝建黨90周年專題講座，邀請州委黨校副教授程春彬作了《中國共產(chǎn)黨的光輝歷程》專題講座。

七、存在的主要問題

一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡；二是職工隊(duì)伍年齡老化、人才匱乏；三是專業(yè)合作組織的帶動(dòng)力量不明顯；四是社有企業(yè)機(jī)制不活，發(fā)展活力不足。

第15篇 縣供銷社2023上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

2023年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。現(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、1至6月，商品購進(jìn)總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產(chǎn)者購進(jìn)完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，占年計(jì)劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)品6390萬元，同比增長70.7%；售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、匯總實(shí)現(xiàn)利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社各企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是與省農(nóng)資公司開展連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。七是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，從生產(chǎn)者購進(jìn)各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應(yīng)各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進(jìn)農(nóng)藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場供應(yīng)，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農(nóng)產(chǎn)品收購，幫助農(nóng)民增收致富。上半年適時(shí)組織收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬元，經(jīng)過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產(chǎn)品，一經(jīng)投放市場就深受消費(fèi)者喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一路暢銷。

4、切實(shí)做好項(xiàng)目投資申報(bào)工作。在供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，以改革為動(dòng)力，發(fā)展為目標(biāo)，效益為核心，服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，確定了“項(xiàng)目帶動(dòng)、經(jīng)營拉動(dòng)、管理促動(dòng)”的發(fā)展思路，努力把鄉(xiāng)村流通工程建成有利于解決農(nóng)民買難賣難，有利于調(diào)節(jié)和組織工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶，以市委書記“新供銷、新機(jī)制、服務(wù)三農(nóng)，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力打造一個(gè)便捷、安全、實(shí)惠、高效的“鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系”。半年來，積極向上級(jí)申報(bào)鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)項(xiàng)目，爭取市社到位項(xiàng)目扶持資金376萬元，完成固定資產(chǎn)投資800萬元。在石漠化聯(lián)片扶貧開發(fā)葵山片區(qū)，整合40萬元資金建設(shè)規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的不斷加快，極大地滿足了農(nóng)民的購物需求，使農(nóng)民足不出村就能充分享受到在家門口消費(fèi)的便利。

5、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。今年4月，轄區(qū)內(nèi)住戶因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況后，縣供銷社及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好住戶群眾的思想工作，并協(xié)調(diào)縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時(shí)解決了96戶住戶的生活用水問題，化解了矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。半年來，供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

6、開展“四群”教育，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)__“七一”講話精神和省第九次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)《中共師宗縣委關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施方案》（師發(fā)〔XX〕60號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長的“四群”教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《師宗縣供銷社關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟，并把開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度納入干部職工年度考核。開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度以來，供銷社組織機(jī)關(guān)干部職工13人深入掛聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)。并將45戶聯(lián)戶民情聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中，進(jìn)行干部直接聯(lián)戶服務(wù)群眾的動(dòng)態(tài)管理。春節(jié)前，購買了45床保暖棉被，看望慰問了45戶掛聯(lián)戶群眾?？购荡俅焊陂g，為“四群”教育掛聯(lián)的龍慶鄉(xiāng)扯寨村委會(huì)和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯(lián)的雄壁鎮(zhèn)法召村委會(huì)分別送去5000元現(xiàn)金作為抗旱經(jīng)費(fèi)。力所能及地幫助兩個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問題。7、推行黨務(wù)公開工作。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照縣黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務(wù)公開工作作為踐行“____”重要思想，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，扎實(shí)開展工作。一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)黨務(wù)公開工作的重要性和必要性。及時(shí)召開職工會(huì)議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展黨務(wù)公開工作有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展；有利于強(qiáng)化黨內(nèi)民主和監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此加強(qiáng)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，制定了單位黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，明確了黨務(wù)公開的形勢、內(nèi)容、程序、時(shí)限。三是立足實(shí)際，增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的實(shí)效性。為做到真正便于群眾知情，方便群眾參與，有利于群眾監(jiān)督，規(guī)范公開程序，公開內(nèi)容全面、客觀、真實(shí)、具體，根據(jù)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，結(jié)合單位實(shí)際，制定黨務(wù)公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時(shí)公開”的原則，整理好公開內(nèi)容，在供銷社門戶網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布，以方便干部職工、廣大群眾和其他單位部門的準(zhǔn)確查詢。并按照“依法公開、真實(shí)公開、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有利監(jiān)督”的要求，進(jìn)一步規(guī)范縣社黨務(wù)公開的主要內(nèi)容，重點(diǎn)公開黨組織決策決議、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一些群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，注重重點(diǎn)內(nèi)容公開的時(shí)效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項(xiàng)目推進(jìn)等內(nèi)容及時(shí)公開，盡量滿足黨員群眾的知情權(quán)，提高供銷社黨務(wù)工作的公開性和透明度。二、存在的主要困難和問題及原因分析上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價(jià)政策，全部由市場來調(diào)節(jié)，市場關(guān)系變幻莫測，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。

三、下半年工作要點(diǎn)

為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。

（二）抓住秋收時(shí)節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品大量上市，農(nóng)民手中有錢的大好時(shí)機(jī)，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實(shí)做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無事故。

（五）積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好供銷商貿(mào)城項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設(shè)。

第16篇 2023年供銷社信訪半年工作總結(jié)

一、主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制?？h供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。

（二）暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點(diǎn)硬板路補(bǔ)助、更改土地租賃合同等來信來訪，領(lǐng)導(dǎo)積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實(shí)際辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結(jié)，信訪人息訴罷訪，避免了重復(fù)訪和越級(jí)訪。

（三）落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。一是建立政務(wù)公開制度；二是建立每周排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，每周對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到單位，落實(shí)到個(gè)人；三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強(qiáng)信訪信息報(bào)道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。

（四）建設(shè)隊(duì)伍，保證內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。當(dāng)前信訪工作任務(wù)越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，定期組織培訓(xùn)工作。強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。

（五）通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)：即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)大接訪、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)走訪。深入研究當(dāng)前信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過領(lǐng)導(dǎo)接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們設(shè)立咨詢點(diǎn)，講解《信訪條例》。

二、存在問題和下半年工作思路

上半年信訪工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、改革改制遺留的不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問題，下步我們將采?。?/p>

（一）從學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實(shí)做好信訪工作。

（二）從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。

（三）從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事；二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。