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第1篇 上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)
一、運行情況
(一)龍頭企業(yè)運行情況
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。
重點龍頭企業(yè)運行情況：
阿旗蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負責(zé)人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴建有機農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。
阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。
阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴建生產(chǎn)車間300平方米;擴建冷藏庫300噸;購制冷設(shè)備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設(shè)備加工能力。目前已完成項目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。公務(wù)員之家版權(quán)所有
內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設(shè)，今年計劃建設(shè)加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機構(gòu)貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設(shè)已啟動，進行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬元。
新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進飼料加工設(shè)備一套，購進飼料50萬斤。2023年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預(yù)計7月底前完工投入使用。
(二)基地建設(shè)情況
肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。
肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。
奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。
肉雞產(chǎn)業(yè)：2023年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。
萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。
(三)中介服務(wù)組織發(fā)展情況
大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。
二、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2023年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負責(zé)人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責(zé)任明確、形成合力。
(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路
2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標：2023年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2023年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進先進技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。
(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。
(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展
龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險金、實行保護價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。
鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。
(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預(yù)期目標
根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進行了半年督查。
(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設(shè)項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
四、存在問題
從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益機制，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。
(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。
(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2023年預(yù)計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應(yīng)市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟效益不明顯。
(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強化服務(wù)意識，進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
(六)五、下一步工作安排
(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟，做大做強龍頭企業(yè)
一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2023年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場。
二是圍繞政策落實加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟管理和項目建設(shè)中及時采取切實有效的應(yīng)對措施。要加強調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務(wù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。
(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目儲備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設(shè)一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)和項目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項目庫建設(shè)機制。
二是加強對重點在建項目的跟蹤服務(wù)。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產(chǎn)。對于2023年使用產(chǎn)業(yè)化專項資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結(jié)招商經(jīng)驗，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。
(三)樹立典型，認真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍建設(shè)工作列入產(chǎn)業(yè)化工作的專項推進內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織獻計出力。
二是推廣經(jīng)驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點的典型經(jīng)驗，讓這些典型對我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產(chǎn)業(yè)，各項目牽頭單位對所負責(zé)的重點產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)抓一兩個試點，從試點中取得經(jīng)驗，在面上進行推廣。
三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟組織、如何發(fā)揮在推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。
(四)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)
一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目要確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓;肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓;奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動，為全力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地。2023年的專項推進工作，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。
四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標準體系建設(shè)要積極采用國內(nèi)外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術(shù)操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
(五)抓好主管部門自身建設(shè)，以提高工作指導(dǎo)水平
一是加強學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)及時內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強學(xué)習(xí)，更要在實踐中學(xué)習(xí)，向先進地區(qū)的成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的水平。
二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心工作，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四是當好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項目部，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗，帶動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。
第2篇 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見范文
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級各部門的密切配合、互相協(xié)調(diào)、共同努力下，堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作；以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以農(nóng)民增收為核心，以小康建設(shè)為目標，以新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容，以推進和發(fā)展“兩業(yè)一城一市”為目的，以發(fā)展“竹、畜、藥、果”為重點，抓好基地建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，繼續(xù)培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；繼續(xù)培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農(nóng)民的組織化程度；積極爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上新的臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）各項指標完成情況
1、竹業(yè)：新造竹61396畝，完成計劃5萬畝的122.79%。其中耕地造竹36000畝，完成計劃3萬畝的120%；荒山造竹25396畝，完成計劃2萬畝的126.98%。推廣撐綠竹143萬株，完成計劃60萬株的238%。竹林撫育面積66239畝，完成計劃5萬畝的132.48%。低產(chǎn)林改造面積10964畝，完成計劃1萬畝的109.64%。豐產(chǎn)林培育示范工程3554畝，完成計劃__畝的177.7%。
2、畜牧業(yè)：全市生豬存欄289431頭（能繁母豬16997頭），出欄178017頭，同比分別增長2.5%和1.3%，各占年度計劃的82.1%和46.4%；大牲畜存欄11438頭（牛11438頭，能繁母牛4358頭；馬586匹），出欄1095頭，同比分別增長5.0%和24.1%；山羊存欄11005只（能繁母羊5092只），出欄6201只，同比分別增長16.3%和29.6%；家禽存欄89.31萬羽，出欄79.10萬羽，同比分別增長5.2%的12.0%；家兔存欄34590只，出欄32598只；蜜蜂存欄1520群。禽蛋產(chǎn)量1202.7噸，同比增長10.3%；水產(chǎn)品產(chǎn)量498.5噸，同比增長3.2%。牛奶產(chǎn)量15噸；蜂蜜產(chǎn)量2.2噸。肉類總產(chǎn)量16133.2噸，同比增長2.9%；實現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值17601.8萬元，同比增長3.1%。
3、石斛產(chǎn)業(yè)：新栽石斛面積 500畝，完成年度計劃1000畝的50%。其中新增10畝以上大戶5戶，面積80畝。
4、種植業(yè)：據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，辣椒種植22487畝，完成計劃的112.44%;商品蔬菜種植24345畝，完成計劃的97.38%;茶葉種植1000畝，完成計劃的100%；優(yōu)質(zhì)稻種植35000畝，完成計劃的100%;脫毒紅薯種植3292畝，完成計劃的101.28%;糯玉米種植4500畝，完成計劃的107.14%。
5、市級龍頭企業(yè)：新宇、新錦、膠合板、天明、聯(lián)發(fā)公司，五家龍頭企業(yè)。上半年，企業(yè)總產(chǎn)值為8942萬元，完成計劃21000萬元的42.58%；總銷售收入為9243萬元，完成計劃15550萬元的59%；總上繳稅金173.8萬元，完成計劃325萬元的53.47%；企業(yè)稅后利潤為40.1萬元，完成計劃85萬元的47.18%。收購當?shù)卦牧蟽r值3920萬元，帶動農(nóng)戶為2.92萬戶。
（二）畜牧產(chǎn)業(yè)繼續(xù)鞏固和加強規(guī)模養(yǎng)殖，抓好養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村，搞好畜牧小區(qū)建設(shè)，加大以生豬的為主的品改力度，擴大優(yōu)質(zhì)禽基地建設(shè)。
（1）加大生豬品改力度，全面推廣生豬三元化生產(chǎn)。半年來，共引進推廣良種公豬45頭，引進良種母豬2596頭（其中外二元母豬1469頭）；全市累計內(nèi)、外二元母豬達到12172頭，占能繁母豬數(shù)的71.6%。鞏固和建立生豬品種改良點55個，其中人工授精點35個；淘汰本地公豬8頭，劣質(zhì)母豬2932頭；完成良種豬配種18538窩，其中直配7045窩，人工輸配11493窩，人工輸配率達62.0%；完成三元雜交配種15762窩。推廣雜交豬21.79萬頭，其中三元雜交豬16.8萬頭，出欄三元雜交豬12.6萬頭。同時加大優(yōu)質(zhì)家禽的推廣力度，半年來，引進和推廣良種禽59.59萬羽。
（2）優(yōu)質(zhì)禽基地項目建設(shè)。按照項目設(shè)計要求，于4月中旬完成新建養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)劃選點、組織動員和養(yǎng)殖小區(qū)大戶配套圈舍的新建、改擴建和清理消毒工作，5月上旬開始雞苗投放?，F(xiàn)已建成烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)22個，100羽以上養(yǎng)雞大戶319戶，投放烏骨雞苗6萬余羽。
（3）養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。為了引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)?；?、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營道路，創(chuàng)建我市無公害畜牧產(chǎn)品名牌，今年開展了以生豬、優(yōu)質(zhì)家禽、牛羊和稻田生態(tài)養(yǎng)魚為重點的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶的養(yǎng)殖貸款進行財政貼息，搞好技術(shù)指導(dǎo)，積極幫助養(yǎng)殖小區(qū)建立各類養(yǎng)殖協(xié)會，培植壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的組織化程度，并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計：目前全市已初步建成各類養(yǎng)殖小區(qū)45個。其中商品豬養(yǎng)殖小區(qū)10個、二元母豬養(yǎng)殖小區(qū)5個、家禽養(yǎng)殖小區(qū)22個、稻田養(yǎng)魚小區(qū)6個、牛羊養(yǎng)殖小區(qū)2個。
（4）繼續(xù)鞏固和加強規(guī)模養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村建設(shè)，整體推動全市畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進程。按照市委、政府加快畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的要求，市畜產(chǎn)辦、畜牧局認真貫徹了有關(guān)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和會議精神，加大了指揮協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作力度。從檢查和反饋的情況看，全市絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦嚴格按照要求，制定了相應(yīng)的措施辦法，將工作任務(wù)、幫扶對象逐一落實到單位和干部的頭上，且工作扎實、服務(wù)到位，整體工作呈有序發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計：上半年，全市共有養(yǎng)豬大戶5636戶，其中5—9頭的大戶4822戶，10—49頭大戶730戶，50—99頭大戶80戶；100頭以上大戶4戶，5頭以上二元母豬大戶430戶；100羽以上養(yǎng)禽大戶1338戶，500羽以上大戶39戶；10頭以上養(yǎng)牛大戶13戶；30只以上養(yǎng)羊大戶149戶；養(yǎng)兔大戶23戶；2畝以上生態(tài)漁業(yè)示范大戶1102戶；建成養(yǎng)豬基地村21個，養(yǎng)禽基地村16個，生態(tài)漁業(yè)基地村8個。
（三）加大土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。
1、土地流轉(zhuǎn)。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計，近年來，我市依據(jù)“依法、自愿、有償”的原則，開展了土地流轉(zhuǎn)38027畝，占全市耕地面積203484畝的18。68%；今年土地流轉(zhuǎn)面積為11456畝，占歷年來土地流轉(zhuǎn)面積38027畝的30%。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)反映了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的必然性。近年來，我市隨著土地延包政策的落實，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)日趨活躍。土地作為一種必不可少的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不斷流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)是土地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在不同經(jīng)濟實體之間的流動和轉(zhuǎn)讓，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然現(xiàn)象。土地流轉(zhuǎn)是構(gòu)成土地資源的合理配置，提高土地利用率的前提條件，是土地相對集中和土地規(guī)模經(jīng)營的重要保證。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。一是在抓好糧食生產(chǎn)上開展結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)步抓好糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、節(jié)本增效”的方針，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。實施“三個萬畝”（3萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3萬畝脫毒洋芋、5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜）工程，積極推廣良種良法和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。推廣脫毒紅薯3250畝，遵糯1號__畝，再生產(chǎn)5萬畝，雜交水稻16萬為畝，雜交玉米4萬畝。二是提高復(fù)種指數(shù)的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先抓好在遠厚、長期、長沙、白云、復(fù)興、大同、官渡、天臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好脫毒洋芋下田，推廣稻田全覆蓋栽培技術(shù)，擴大種植面積，促進農(nóng)民增收。其次，在市中、文華、天臺、復(fù)興、大同、官渡、長沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，實施蔬菜下田；再次是抓好林下種草，縮小小麥、油菜種植面積，增加洋芋、蔬菜、飼草種植面積。三是抓好農(nóng)業(yè)增收的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用自身優(yōu)勢抓好竹產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。今年實施造竹工程5萬畝，其中退耕造竹3萬畝，荒山造竹2萬畝。
（四）積極抓好石斛產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
一是抓好石斛老基地的整合改造與完善設(shè)施建設(shè)。今年對旺隆鎮(zhèn)鹽井口基地和張家灣基地進行整合與改造。針對石斛基地的基礎(chǔ)設(shè)施脆弱問題，幫助規(guī)劃基地道路、水池修建，遮蔭樹栽植、修剪、石斛補植，現(xiàn)場指導(dǎo)搞好石斛栽培管理和病蟲害防治。二是協(xié)助配合ｘｘ市信天石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司完成旺隆鎮(zhèn)新春村泥池溝石斛a級基地的場地建設(shè)和房屋修建，抓好種植資源圃、石斛扦插苗圃、石斛組培苗馴化等。三是抓好gap基地建設(shè)。根據(jù)藥農(nóng)的實際情況，建立了林藥立體種植和果藥立體種植gap示范基地2個，核心面積300畝，輻射面積1050畝。
（五）培育和扶持龍頭企業(yè)，積極爭取項目資金。
為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加大農(nóng)業(yè)政策性投入，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。根據(jù)遵義市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照遵府辦發(fā)[__]55號文件（遵義《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議實施細則的通知》）精神，下發(fā)了[__]4號文件《關(guān)于申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目的通知》，按照申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目的范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處認真篩選推薦，經(jīng)市農(nóng)產(chǎn)辦匯總，全市申報農(nóng)業(yè)政策性貸款項目17個，所需貸款2366萬元，其中種、養(yǎng)殖項目5個，農(nóng)產(chǎn)品加工項目12個。
（六）目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作遇到的困難和存在問題
1、畜牧業(yè)：
（1）全市的畜牧業(yè)發(fā)展畜禽銷售渠道不寬、規(guī)模小，信息不靈，組織化程度不高。
（2）畜禽品種結(jié)構(gòu)，布局不盡合理，給防疫、檢疫和規(guī)范化管理工作帶來了一定的難度。
（3）飼料資源供不應(yīng)求，對養(yǎng)殖戶特別是規(guī)模大戶造成較大的飼料組織壓力。
（4）少數(shù)鄉(xiāng)級政府對防疫重視不夠，防疫經(jīng)費投入不足，給動物防疫工作帶來困難。
（5）獸防隊伍不穩(wěn)定，防疫員報酬低，有些從事多年防疫工作的人員改行從事其他職業(yè)，防疫人員退休后沒有一分退休費，所以導(dǎo)致防疫員不安心獸醫(yī)防疫工作。
2、市級龍頭企業(yè)規(guī)模小，技改、擴建、續(xù)建的資金爭取困難，阻礙企業(yè)產(chǎn)品的升級換代；企業(yè)沒有固定的基地，企業(yè)與農(nóng)戶沒有真正建立良好的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作關(guān)系。政府在優(yōu)惠政策上扶持有待加強。
3、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織（協(xié)會）存在著規(guī)模小，運行機制不靈活，不規(guī)范，發(fā)育不健全，運轉(zhuǎn)不活，合作水平低，帶動農(nóng)戶能力弱，人員素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)能力差，運轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)揮作用不明顯等等問題，總體是抵御市場風(fēng)險能力弱。許多問題，有待于完善，在發(fā)展中解決。據(jù)統(tǒng)計，全市__年底合作經(jīng)濟個數(shù)64個，__年新發(fā)展39個，但由于各級對其扶持和培育重視不夠，到__年春統(tǒng)計，全市僅有36個，好的17個，一般的17個，差的2個。資產(chǎn)、會員、營銷額等指標值也有下降。
二、下半年工作意見
（一）繼續(xù)貫徹落實中央、省委、遵義市三個1號文件和省、遵義市以及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政策，努力完成市委、市政府今年年初擬定的工作目標任務(wù)，深化對“兩業(yè)一城一市”和“竹業(yè)強市、旅游興市”的認識，繼續(xù)做好各項工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，加快培育和發(fā)展龍頭企業(yè)力度，促進農(nóng)民增收。
（二）進一步加大培育和建設(shè)石斛基地的工作力度，繼續(xù)抓好石斛a級基地和b級基地建設(shè)，努力抓好舊基地的改造提高效益，使石斛產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)戶增收的產(chǎn)業(yè)。
（三）繼續(xù)貫徹落實省委、省政府關(guān)于建設(shè)畜牧業(yè)大省的實施意見，狠抓畜牧水產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和項目建設(shè)，著重調(diào)整畜牧水產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大品改力度，提高畜牧水產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量和效益。一是積極扶持發(fā)展新的養(yǎng)殖大戶，同時做好服務(wù)工作。二是繼續(xù)抓好規(guī)?；B(yǎng)殖，鞏固和發(fā)展已有的產(chǎn)業(yè)基地村、養(yǎng)殖大戶。三是加大畜牧產(chǎn)業(yè)的投入，加快三元雜交豬的出欄及二元種豬的普及推廣，加快烏骨雞的繁育和推廣工作。四是切實抓好秋季種草，做好養(yǎng)畜配套工作，推動草食牲畜的發(fā)展。五是抓好稻田養(yǎng)魚，增加科技含量，提高漁業(yè)產(chǎn)值，增加效益。
（四）加大培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度，不斷增強農(nóng)業(yè)競爭力。一是努力上級下達的培育和發(fā)展任務(wù)。根據(jù)遵義市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦公室《關(guān)于下達__年度農(nóng)村合作經(jīng)濟組織目標任務(wù)的通知》（即遵市農(nóng)產(chǎn)辦[__]08號）要求，經(jīng)市人民政府研究，同意，《ｘｘ市__年農(nóng)村合作經(jīng)濟組織目標任務(wù)》已下達。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級都高度重視，按照市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦公室下達的任務(wù)，加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的培育和引導(dǎo)，確保任務(wù)的完成。二是建立健全和完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。1、要做到組織健全、制度完善、分工合理、責(zé)任明確，工作開展正常有序；2、要有辦公地點、辦事人員、辦公經(jīng)費、辦公設(shè)施；3、要做到建會有章程、開張有牌子、辦事有公章、管理有制度；4、會員人數(shù)最低在50人以上，有會員花名冊；5、要求會員中，有懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、富于敬業(yè)愛崗，有奉獻精神，能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富；6、要求一個協(xié)會帶一個村，幅射帶動至少在200戶以上，建立竹、畜、果、藥產(chǎn)業(yè)基地2個以上，聯(lián)結(jié)帶動一個公司（龍頭企業(yè)）或一個產(chǎn)業(yè)；7、為保證合作經(jīng)濟組織的運轉(zhuǎn)正常，要求管理活動經(jīng)費5000元以上；8、年終要召開會員會，總結(jié)當年工作情況，并向市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦公室報送工作總結(jié)。好的，上報典型材料。三是要將培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織目標任務(wù)完成情況，列入__年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營考核。完成任務(wù)好的，貢獻大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦提請市人民政府表彰獎勵
第3篇 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上半年工作總結(jié)和下半年工作意見
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級各部門的密切配合、互相協(xié)調(diào)、共同努力下，堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作；以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以農(nóng)民增收為核心，以小康建設(shè)為目標，以新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容，以推進和發(fā)展“兩業(yè)一城一市”為目的，以發(fā)展“竹、畜、藥、果”為重點，抓好基地建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，繼續(xù)培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；繼續(xù)培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農(nóng)民的組織化程度；積極爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上新的臺階。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
第4篇 上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)范文
2006年是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟工作會議精神和旗委、旗人民政府2006年工作布署，按旗人民政府年初工作思路、奮斗目標，上半年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作發(fā)展勢頭良好。
一、運行情況
(一)龍頭企業(yè)運行情況
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。
重點龍頭企業(yè)運行情況：
阿旗蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負責(zé)人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴建有機農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。
阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。
阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴建生產(chǎn)車間300平方米;擴建冷藏庫300噸;購制冷設(shè)備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設(shè)備加工能力。目前已完成項目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。公務(wù)員之家版權(quán)所有
內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設(shè)，今年計劃建設(shè)加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機構(gòu)貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設(shè)已啟動，進行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬元。
新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進飼料加工設(shè)備一套，購進飼料50萬斤。2006年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預(yù)計7月底前完工投入使用。
(二)基地建設(shè)情況
肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。
肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。
奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處。現(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。
肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。
萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。
(三)中介服務(wù)組織發(fā)展情況
大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。
二、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負責(zé)人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責(zé)任明確、形成合力。
(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路
2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。
圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩福克等優(yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進先進技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。
(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)模化、標準化方向發(fā)展
按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。
切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。
(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展
龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險金、實行保護價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風(fēng)險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。
鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責(zé)任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。
(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預(yù)期目標
根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進行了半年督查。
(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設(shè)會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設(shè)項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
四、存在問題
從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：
(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益機制，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。
(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。
(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預(yù)計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。
(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應(yīng)市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟效益不明顯。
(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強化服務(wù)意識，進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。
(六)五、下一步工作安排
(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟，做大做強龍頭企業(yè)
一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場。
二是圍繞政策落實加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟管理和項目建設(shè)中及時采取切實有效的應(yīng)對措施。要加強調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務(wù)。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。
(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目儲備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設(shè)一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)和項目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項目庫建設(shè)機制。
二是加強對重點在建項目的跟蹤服務(wù)。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產(chǎn)。對于2005年使用產(chǎn)業(yè)化專項資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結(jié)招商經(jīng)驗，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。
(三)樹立典型，認真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍建設(shè)工作列入產(chǎn)業(yè)化工作的專項推進內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織獻計出力。
二是推廣經(jīng)驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點的典型經(jīng)驗，讓這些典型對我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產(chǎn)業(yè)，各項目牽頭單位對所負責(zé)的重點產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)抓一兩個試點，從試點中取得經(jīng)驗，在面上進行推廣。
三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟組織、如何發(fā)揮在推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。
(四)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)
一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目要確定專門的項目責(zé)任單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓;肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓;奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時，各項目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動，為全力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。
二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地。2006年的專項推進工作，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。
三是圍繞爭創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；I(yè)化的要求進行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。
四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標準體系建設(shè)要積極采用國內(nèi)外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術(shù)操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
(五)抓好主管部門自身建設(shè)，以提高工作指導(dǎo)水平
一是加強學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)及時內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強學(xué)習(xí)，更要在實踐中學(xué)習(xí)，向先進地區(qū)的成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化工作的水平。
二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心工作，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實上。
三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四是當好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項目部，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。
五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗，帶動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。
第5篇 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化半年工作總結(jié)范文
一、基本情況
鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝跒?2877人，其中勞動力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝，山場面積6萬余畝。
二、主要工作情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我鄉(xiāng)順利推進，鄉(xiāng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨政一把手擔(dān)任。
2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎(chǔ)。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。
4、認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎(chǔ)工作，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整和“糧食安全”，農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農(nóng)”問題，克服農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，重點突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農(nóng)產(chǎn)品加工，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農(nóng)村社會保持穩(wěn)定。一是及時足額兌現(xiàn)糧食直補金，保護和提高了農(nóng)民種糧積極性。二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。四是開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬元。五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極穩(wěn)妥地推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。六是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類、木材等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。七是抓好退耕還林和農(nóng)田水利基本建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據(jù)國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規(guī)模，提高經(jīng)濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。
招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農(nóng)業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計劃投資2000萬元?，F(xiàn)已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立，大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設(shè)。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng)，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其發(fā)展，并帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用，促進全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
總之，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
