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第1篇礦辦調(diào)研文印組前半年工作總結(jié) 第2篇煤礦2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第3篇2023年上半年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié) 第4篇采油二礦上半年安全工作總結(jié) 第5篇礦產(chǎn)資源稽查隊(duì)半年工作總結(jié) 第6篇煤礦上半年工作總結(jié) 第7篇煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié) 第8篇國(guó)土地礦股上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第9篇國(guó)土地礦股上半年工作總結(jié) 第10篇煤礦xx上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第11篇煤礦電工個(gè)人上半年工作總結(jié) 第12篇2023礦辦調(diào)研文印組前半年工作總結(jié) 第13篇煤礦上半年安全工作總結(jié) 第14篇煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜 第15篇尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結(jié)范文 第16篇2023年礦業(yè)公司上半年機(jī)電工作總結(jié)范文
第1篇 礦辦調(diào)研文印組前半年工作總結(jié)
一、前半年的工作完成情況
(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料
前半年,我們通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實(shí)第一手的資料,同時(shí)還征求了基層單位對(duì)礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見(jiàn)及看法,為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)意源。
按礦領(lǐng)導(dǎo)安排,先后撰寫了三次三屆職代會(huì)報(bào)告《培育五大板塊,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,為開(kāi)拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會(huì)講話稿,集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料,2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告,礦慶講話稿《承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會(huì)議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會(huì)報(bào)告,立意深遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動(dòng)的闡述,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。
(二)深入實(shí)地調(diào)研,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們參與了老礦經(jīng)濟(jì)共同體方案的起草、規(guī)劃工作,多次參加討論,深入調(diào)查分析,準(zhǔn)確把握了古書院礦的實(shí)際情況,認(rèn)識(shí)到必須將經(jīng)濟(jì)共同體與現(xiàn)有的煤炭主業(yè)方面的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢(shì)結(jié)合,對(duì)外整合、并購(gòu)、重組地方小煤礦,形成一定的煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實(shí)際意義的材料和依據(jù),最終形成初稿,上交集團(tuán)公司。
此外,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改制相關(guān)的信息300條,數(shù)十萬(wàn)字,全面充實(shí)了我礦的決策數(shù)據(jù)庫(kù),為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)提供了豐富的資料支持。
(三)推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建立和完善
自4月份起,調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動(dòng)化,承擔(dān)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過(guò)前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動(dòng)化的創(chuàng)建實(shí)施方案,組織計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn),11個(gè)單位試點(diǎn)運(yùn)行,全礦試運(yùn)行,最終在6月全礦正式開(kāi)始推行辦公自動(dòng)化,目前,系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,而招待費(fèi)、會(huì)務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開(kāi)展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù),我們還積極督促全礦辦公自動(dòng)化操作人員,認(rèn)真掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)操作要領(lǐng),并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查,及時(shí)進(jìn)行了分析總結(jié),在系統(tǒng)、流程不完善的地方,主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商,相互溝通,對(duì)系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化,促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變,提高辦公的效率。
(四)培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì)
鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),從區(qū)隊(duì)抽調(diào)了優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)文秘隊(duì)伍,日常工作采取壓擔(dān)子,交任務(wù),多磨練、多輔導(dǎo)的方法,抓緊提升其寫作水平,使其可以更好的勝任調(diào)研組的工作,形成了較好文秘后續(xù)梯隊(duì)。
(五)文件打印處理工作
認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復(fù)印工作,截止7月1日,共完成復(fù)印文印工作量30余萬(wàn)張,處理文件百余份,數(shù)據(jù)錄入數(shù)十萬(wàn)字,而且在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后,文印室負(fù)責(zé)文件的套打、修改,協(xié)助各部門發(fā)文的核稿的同時(shí),還承擔(dān)了全礦下發(fā)文件的排版工作,有力保證了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(六)適應(yīng)全面預(yù)算管理要求,積極探索文印低成本之路
1、建立兩聯(lián)文印單,通過(guò)核實(shí)簽發(fā)的兩聯(lián)文印、復(fù)印單,對(duì)文印、復(fù)印紙張耗費(fèi)臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核對(duì)文印、復(fù)印單統(tǒng)計(jì)數(shù)等切實(shí)有效的方式,不但準(zhǔn)確的確定了賬面耗費(fèi)和實(shí)際消耗的數(shù)量,從中找出了紙張使用出現(xiàn)偏差的原因,而且通過(guò)健全文印臺(tái)帳,清點(diǎn)庫(kù)存,核對(duì)紙張存留數(shù)與庫(kù)存臺(tái)帳記錄,對(duì)紙張的進(jìn)、消、存進(jìn)行了全程的管理控制。
第2篇 煤礦2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年來(lái)我們結(jié)合南新發(fā)[XX]1—14號(hào)文件精神,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。
一、狠抓思想建設(shè),建立責(zé)任意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治,確保安全事故為零。
半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開(kāi)了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰” 的原則,落實(shí)制度必須遵守,執(zhí)行沒(méi)有借口的同時(shí)開(kāi)展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng),在1—6月各級(jí)管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊(duì)115條,隊(duì)管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次,處罰金額8770元?;仡^看日常管理,在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)情況和其它的工作。
1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸,煤巖進(jìn)尺592.45 米。
2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根,運(yùn)回259根。
4、信息調(diào)度管理。
(1)通過(guò)信息傳遞統(tǒng)計(jì),順利貫穿頭面5個(gè),誤穿1個(gè),收尾工作面1個(gè)。
(2)有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過(guò)程中29次。)
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(1)單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。
(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評(píng)6次。
(3)對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問(wèn)題。
1、 安全周期長(zhǎng),個(gè)別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強(qiáng)懲治力度。
2、 員工文化素質(zhì)差,安全知識(shí)不足,缺乏必要的理解、理會(huì)能力,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全文化水平。
3、 部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì)工作意圖及工作要求(例5102開(kāi)切眼整改工作),還有理解上的錯(cuò)誤,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計(jì)劃。
1、 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開(kāi)展“四查五反”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。
2、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、進(jìn)一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題和不足還很多,在下半年我們將在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康!
第3篇 2023年上半年煤礦鐵路運(yùn)輸部工作總結(jié)
__年,我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)國(guó)鐵趕國(guó)鐵為主線,以“九化”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬(wàn)噸公里,比計(jì)劃39000萬(wàn)噸公里增加3600萬(wàn)噸公里,比去年42962萬(wàn)噸公里減少362萬(wàn)噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬(wàn)元,比計(jì)劃15600萬(wàn)元提高500萬(wàn)元,比去年15980萬(wàn)元提高120萬(wàn)元。
3、利潤(rùn)。預(yù)計(jì)完成700萬(wàn)元,比計(jì)劃1400萬(wàn)元減少700萬(wàn)元,比去年1976萬(wàn)元減少1276萬(wàn)元。
4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867 元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元,比計(jì)劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,比計(jì)劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí),比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí),比去年12.65小時(shí)延長(zhǎng)1.35小時(shí)。
8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5 %,比計(jì)劃90.0 %提高5.0 %,比去年93.8 %提高0.75%。
——總結(jié)__年工作可以概括為八件大事
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。
2、投資140多萬(wàn)元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬(wàn)元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購(gòu)該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè),國(guó)外游客877人次,收入20萬(wàn)元。
7、投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),預(yù)計(jì)全年可增收300萬(wàn)元。
——主要做了以下工作
一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)搖。部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開(kāi)辦班組長(zhǎng)及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開(kāi)展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查,及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開(kāi)展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
二、依靠科技興路,合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,科學(xué)合理有預(yù)見(jiàn)性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,狠抓運(yùn)輸影響,加強(qiáng)路礦協(xié)作,狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,創(chuàng)建部以來(lái)最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,搶前抓早,未雨綢繆,狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情,廣大干部職工以雨為令,沉著應(yīng)對(duì),協(xié)同動(dòng)作,及時(shí)排除險(xiǎn)情,保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng),保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治,完成大興、大隆等沉區(qū)的治理,投入土方3萬(wàn)立方米,碎石5000立方米,投入人工5000余人次。
5、對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。同時(shí)在這八個(gè)車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過(guò)程監(jiān)控。
6、對(duì)大青、三井、曉明、橋南四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
7、完成大青站場(chǎng)道口的改造工程。投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口,采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式,為安全行車和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。
8、辦公無(wú)紙信息化穩(wěn)步推進(jìn)。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃,完成部機(jī)關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接,建成自動(dòng)化平臺(tái)框架,開(kāi)發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
(一)強(qiáng)化以成本管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理。
__年,針對(duì)漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費(fèi)等帶來(lái)的2100多萬(wàn)元政策性增支因素,我部狠抓增收節(jié)支工作,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
1、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,努力控制成本費(fèi)用支出。
完善燃材料費(fèi)考核管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)燃機(jī)車耗油管理,預(yù)計(jì)全年節(jié)油88萬(wàn)元。嚴(yán)格控制辦公費(fèi)等費(fèi)用支出,截至10月末,與去年同期相比,辦公費(fèi)下降13萬(wàn)元,警消費(fèi)下降11萬(wàn)元,印刷費(fèi)下降2萬(wàn)元,會(huì)議費(fèi)下降2萬(wàn)元。加強(qiáng)原材料支出管理,預(yù)計(jì)全年原材料支出2974萬(wàn)元,較計(jì)劃節(jié)支681萬(wàn)元,同比節(jié)支456萬(wàn)元。加強(qiáng)水費(fèi)支出控制,預(yù)計(jì)全年同比節(jié)支41萬(wàn)元。嚴(yán)格修理費(fèi)支出的預(yù)算審核,加強(qiáng)修理費(fèi)支出的審核、控制,預(yù)計(jì)全年修理費(fèi)支出900萬(wàn)元,同比降低96萬(wàn)元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù),減少支出85萬(wàn)元。
2、千方百計(jì)拓寬增收渠道,增加經(jīng)營(yíng)收入。
在銷售公司的支持下,對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費(fèi),7-10月份增收180萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年增收300萬(wàn)元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法,促進(jìn)了收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。確定鐵路限界施工補(bǔ)償費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)全年可增收18萬(wàn)余元。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
加強(qiáng)預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理,在運(yùn)費(fèi)結(jié)算上堅(jiān)持先收款后發(fā)車的原則。加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理,嚴(yán)格審核材料計(jì)劃,控制材料采購(gòu)量,壓縮材料采購(gòu)成,截至10月末,儲(chǔ)備資金累計(jì)平均占用40萬(wàn)元,較年初下降18萬(wàn)元,較集團(tuán)公司限定指標(biāo)下降75萬(wàn)元。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對(duì)報(bào)廢的116項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行帳銷案存管理,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值不流失。
(二)以分配制度改革為重點(diǎn),全面加強(qiáng)人事工資管理。
1、在分配制度上,完善工效掛鉤管理辦法,加大工資分配向苦臟累險(xiǎn)及科技含量高的崗位傾斜的力度,嚴(yán)格執(zhí)行按工作量、按責(zé)任、按效益記分,按分分配的考核制度。
2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計(jì)采人員,使供應(yīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。出臺(tái)了對(duì)全部管理崗、技術(shù)人員實(shí)行末位離崗及公開(kāi)招聘辦法,定期進(jìn)行考核評(píng)議。
3、順利完成了機(jī)車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。
4、嚴(yán)格控制節(jié)日出勤794人次,節(jié)約加班工資近18萬(wàn)元。
(三)以降低采購(gòu)成本為重點(diǎn),狠抓物資供應(yīng)與管理。
1、狠抓物資招標(biāo)議標(biāo)采購(gòu)。擴(kuò)大招標(biāo)議標(biāo)采購(gòu)的品種和范圍,提高廠家直購(gòu)率,堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比售后服務(wù)的原則。通過(guò)招標(biāo)議標(biāo),僅信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬(wàn)元。
2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法,深挖內(nèi)潛,盤活閑置資產(chǎn),利用廢棄鋼軌建造蒸汽機(jī)車陳列館。截至十月末,我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價(jià)值達(dá)129萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,建立物資采購(gòu)價(jià)格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進(jìn)行考察,同比節(jié)約采購(gòu)資金10萬(wàn)余元。
四、多元經(jīng)營(yíng),蒸汽機(jī)車旅游和機(jī)械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。
1、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。確立誠(chéng)信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)理念,成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成旅游客服中心和蒸汽機(jī)車陳列館,擴(kuò)建蒸汽機(jī)車展品室,設(shè)置景區(qū)導(dǎo)游圖及指示標(biāo)志,引進(jìn)并修復(fù)一臺(tái)躍進(jìn)型蒸汽機(jī)車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度,改版旅游網(wǎng)站,參加旅游推介會(huì),提高了景區(qū)知名度,擴(kuò)大了對(duì)外影響。旅游網(wǎng)站點(diǎn)擊率由年初的1萬(wàn)次上升到目前的5萬(wàn)次。截至11月24日,接待旅游團(tuán)47個(gè),國(guó)外游客877人次,收入20萬(wàn)元。
2、機(jī)車車輛修造有新突破。完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),目前在線運(yùn)用情況良好。k18車輛的成功制造,結(jié)束了我部外購(gòu)該型貨車的歷史,為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,提高產(chǎn)品加工制造能力,完成加工業(yè)務(wù)額170余萬(wàn)元,對(duì)外創(chuàng)收27萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
3、水電段工程隊(duì)今年以來(lái)承攬部?jī)?nèi)大小工程30余項(xiàng),共計(jì)結(jié)算人工材料費(fèi)77萬(wàn)余元,可節(jié)約工程管理費(fèi)用23萬(wàn)余元。
五、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),深化學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)。
1、深化學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)。擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增加考試題量,完善理論試題題庫(kù),制定實(shí)作考核計(jì)劃和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。完善考試機(jī)制,提高與考試成績(jī)掛鉤獎(jiǎng)金的額度,激發(fā)了職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性。全年組織理論考試和實(shí)作考核各5次,考試人數(shù)1__余人次。
2、加大內(nèi)燃機(jī)車知識(shí)培訓(xùn)力度,通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,在較短的時(shí)間內(nèi)提高了運(yùn)用和檢修水平,并通過(guò)考試選拔出25名內(nèi)燃機(jī)車司乘人員。
3、完成29個(gè)工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。
通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn),使職工隊(duì)伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團(tuán)公司職工技能大賽中,兩名職工分別獲得內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)和車站值班員工種狀元稱號(hào),并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手,一名職工獲維修電工第五名的好成績(jī)。
六、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)又有新提高。
結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部教育整頓活動(dòng),我部在副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了教育整頓活動(dòng)。開(kāi)展“看變化、學(xué)精神、找差距”大討論,深入學(xué)習(xí)大明礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和從嚴(yán)治礦經(jīng)驗(yàn),先后組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部到小青礦和大明礦參觀學(xué)習(xí),并撰寫心得體會(huì)。同時(shí)按照集團(tuán)公司部署,開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使全部干部堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,提高了干部的整體素質(zhì),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活,職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進(jìn)一步得到改善。
一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點(diǎn)、班組改為電熱板取暖,對(duì)修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造,對(duì)部機(jī)關(guān)進(jìn)行美化亮化。全年投入550萬(wàn)元。
二是千方百計(jì)為職工謀福利,利用油庫(kù)防火池養(yǎng)魚6100余尾,發(fā)放給職工。在春節(jié)和國(guó)慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境,并為職工提供價(jià)廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是加大扶貧幫困力度,全年走訪慰問(wèn)困難職工890人次,發(fā)放救濟(jì)款20萬(wàn)元,助學(xué)39人,發(fā)放助學(xué)款15700元。安排困難職工家屬就業(yè),幫助困難職工建房,為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。
——存在問(wèn)題
1、安全工作還沒(méi)有十足把握,個(gè)別職工還存在違章違紀(jì)行為,零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。
2、經(jīng)營(yíng)管理制度還存在執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到底的現(xiàn)象,工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在,企業(yè)內(nèi)部管理還須進(jìn)一步細(xì)化。
3、技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致富余人員增多,工資成本壓力加大。
4、個(gè)別干部規(guī)則意識(shí)不強(qiáng),還存在思想消極,工作拖拉,攀比待遇等現(xiàn)象。
——__年工作打算
一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,努力構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制。
繼續(xù)狠抓以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心的安全管理,加大“兩紀(jì)”檢查和“三違”處罰力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查、指導(dǎo)和考核,強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),加大安全監(jiān)察力度,加強(qiáng)人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理,加大安全裝備和安全設(shè)施投入,繼續(xù)狠抓環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步推進(jìn)安全文化建設(shè),努力構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制。二、堅(jiān)持科技興路,提升運(yùn)輸生產(chǎn)管理水平。
加強(qiáng)行車組織,科學(xué)合理安排運(yùn)輸生產(chǎn),提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率,努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時(shí)間。完善行車規(guī)章制度,對(duì)《行規(guī)》《貨規(guī)》進(jìn)行修訂。加強(qiáng)線路維修、機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作,保障運(yùn)輸生產(chǎn)順利進(jìn)行。繼續(xù)購(gòu)進(jìn)內(nèi)燃機(jī)車及內(nèi)燃機(jī)車檢測(cè)設(shè)備,完善內(nèi)燃機(jī)車管理辦法。繼續(xù)進(jìn)行車站信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造,繼續(xù)進(jìn)行車站數(shù)字通信改造,繼續(xù)推進(jìn)橡膠鋪面道口改造,提高設(shè)備科技含量,提升生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)辦公無(wú)紙信息化進(jìn)程。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
以成本管理為重點(diǎn),狠抓增收節(jié)支工作,拓寬增支渠道,力爭(zhēng)提高鐵路運(yùn)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革,不斷完善工效掛鉤管理辦法,做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購(gòu)堅(jiān)持招議標(biāo)采購(gòu),實(shí)行物資消耗定額管理,杜絕鋪張浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購(gòu)和工程審計(jì)監(jiān)察力度,從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè),樹(shù)立節(jié)約意識(shí),建立健全厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)章制度。
四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng),拓展企業(yè)發(fā)展空間。
逐步做大蒸汽機(jī)車旅游。擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增資擴(kuò)股,吸引多方投資。引進(jìn)前進(jìn)型和解放型蒸汽機(jī)車,制造仿真蒸汽機(jī)車模型及小型蒸汽機(jī)車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機(jī)車文化園。力爭(zhēng)沈陽(yáng)蒸汽機(jī)車博物館落戶鐵煤,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機(jī)車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級(jí)工作,申報(bào)國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū),申請(qǐng)成為國(guó)際旅行社。
加大機(jī)車車輛修造公司的營(yíng)銷工作力度,立足開(kāi)發(fā)礦山配件市場(chǎng),提高產(chǎn)品制造加工能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作,形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊(duì)改革步伐,開(kāi)拓外部市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。成立鐵道線路大修工程隊(duì),承攬部?jī)?nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強(qiáng)與北京康吉森公司和大連機(jī)車廠的協(xié)作,承攬外部信號(hào)改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。
五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育年不放松,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的職能作用,提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善培訓(xùn)考試獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。堅(jiān)持理論與實(shí)際并重的原則,提高培訓(xùn)考試的針對(duì)性和實(shí)用性。深入開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。抓好中高級(jí)工的職業(yè)技能鑒定工作。
六、以職工根本利益為重,千方百計(jì)為職工謀福利。
繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件;繼續(xù)對(duì)廠區(qū)及車站、班組進(jìn)行美化亮化,推進(jìn)廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進(jìn)程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度,完善扶貧幫困機(jī)制,積極推進(jìn)造血扶貧。
一、格式1、標(biāo)題:__ 同志工作總結(jié)2、主體內(nèi)容第一部分:主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責(zé);二是簡(jiǎn)要的對(duì)自己作出任職評(píng)價(jià)。第二部分:主要陳述近一年來(lái),個(gè)人思想、作風(fēng)、工作以及生活等方面的情況,重點(diǎn)介紹所做的工作和所取得...
為全面推進(jìn)__市金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作,打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動(dòng),純潔社會(huì)風(fēng)氣,保持社會(huì)安定,提高信用社信譽(yù),保證信用支付的穩(wěn)定,促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,使社會(huì)公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識(shí),夯實(shí)反洗...
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時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中流逝,20__年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!回溯20__年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(zhǎng)大了成熟了。
在__年,我擔(dān)任年級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼之間,這一年就過(guò)去了過(guò)得真的好快,到了快要換屆選舉的日子了。回首我這一年的工作,確實(shí)有很多要說(shuō)的。
企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,使之日趨完善。
全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和_____系列重要講話精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
自__年2月末來(lái)到__結(jié)算部工作,至今5個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下,其他相關(guān)人員的積極配合下,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第4篇 采油二礦上半年安全工作總結(jié)
采油二礦上半年安全工作總結(jié)
文章標(biāo)題:采油二礦20__年上半年安全工作總結(jié)
今年以來(lái),我們采油二礦廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化制度落實(shí),深化全員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化了hse管理體系的推廣實(shí)施,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,努力消除生產(chǎn)中的各類事故隱患,安全各項(xiàng)指標(biāo)均控制在管理局要求范圍之內(nèi),取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)上報(bào)事故。通過(guò)開(kāi)展“反三違,強(qiáng)化安全管理”、“安全先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),[文秘114網(wǎng)文章-www.koomao.com找范文,到文秘114網(wǎng)]促進(jìn)了安全工作健康穩(wěn)定有序地發(fā)展,具體做了以下幾項(xiàng)工作:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)
采油礦黨委、采油礦高度重視安全生產(chǎn)工作,在落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,做到了傳達(dá)快速、準(zhǔn)確;貫徹及時(shí)到位;熱門思想?yún)R報(bào)措施明確、得力;效果突出、明顯。我礦從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制抓起,加大了對(duì)定點(diǎn)承包工作的監(jiān)督與考核。采油礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在定點(diǎn)承包工作中為大家起到了模范帶頭作用,在各種會(huì)議上對(duì)各級(jí)干部提出安全要求,督促大家認(rèn)真搞好定點(diǎn)承包工作,同時(shí)身體力行,率先垂范,深入基層,不定期地對(duì)機(jī)關(guān)干部承包點(diǎn)進(jìn)行抽查。通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)承包工作,進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制的落實(shí),上半年,定點(diǎn)承包到位率達(dá)到了100,有力地促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展。
1、貫徹采油廠年度總結(jié)會(huì)議精神,落實(shí)采油礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
在采油廠召開(kāi)安全工作總結(jié)會(huì)議后,我礦及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)委員會(huì),制定了《采油二礦20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和20__年安全隱患治理項(xiàng)目,確定了“五杜絕,三為零,兩確?!钡陌踩a(chǎn)工作目標(biāo);于3月底組織召開(kāi)了采油礦一季度安全工作會(huì)議,會(huì)上總結(jié)了20__年及20__年一季度的安全工作,分析了存在的問(wèn)題,部署了20__年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),酷貓寫作范文網(wǎng)并組織學(xué)習(xí)了采油廠4號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)的通知》。會(huì)上,武繼輝礦長(zhǎng)與各四級(jí)單位的第一責(zé)任者及各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》,將20__年的安全指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,進(jìn)一步強(qiáng)化了以風(fēng)險(xiǎn)抵押和重獎(jiǎng)重罰為主要措施的約束激勵(lì)機(jī)制。
會(huì)后各四級(jí)單位都相繼召開(kāi)職工大會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),詳細(xì)部署,分別制定了嚴(yán)格的管理措施,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
2、組織開(kāi)展了節(jié)前的安全大檢查
根據(jù)采油廠開(kāi)展節(jié)前安全檢查工作的要求,結(jié)合我礦組織開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的部署,組織開(kāi)展了春節(jié)前的安全大檢查。這次大檢查分6個(gè)檢查組,采油礦領(lǐng)導(dǎo)按照安全定點(diǎn)承包工作分組掛帥,帶領(lǐng)相關(guān)股室人員分單位,對(duì)全礦12個(gè)四級(jí)單位進(jìn)行全方位的檢查。
檢查中,突出檢查了各單位冬季“六防”措施的落實(shí)情況,突出檢查鍋爐、壓力容器、施工場(chǎng)地、化驗(yàn)室等部位;井控安全管理工作;加強(qiáng)生活區(qū)、個(gè)人簡(jiǎn)歷后勤庫(kù)房安全管理的情況;基層隊(duì)臨時(shí)住戶和夫妻井站安全使用天然氣、液化氣的情況;交通安全管理;以及油氣集輸泵站等關(guān)鍵裝置和生產(chǎn)要害部位的管理等6個(gè)方面的工作,有力地促進(jìn)了采油礦安全工作的開(kāi)展。
二、開(kāi)展多項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),促進(jìn)了安全工作的全面發(fā)展
為大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí),提高職工的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)水平,促進(jìn)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的全面落實(shí),我礦成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)了活動(dòng)措施。主要開(kāi)展了安全健康系列活動(dòng),即:一是安全故事人人講:6月17日,來(lái)自基層單位的15名選手選手結(jié)合自己身邊發(fā)生的事故就如何落實(shí)安全責(zé)任、如何做到“我的安全我負(fù)責(zé)、他人的安全我盡責(zé)”進(jìn)行了生動(dòng)的演講,通過(guò)安全演講,對(duì)基層職工安全意識(shí)的提高起到了警示作用。二是安全監(jiān)督我來(lái)當(dāng):為進(jìn)一步提高基層班組職工的安全意識(shí),開(kāi)展了“我是安全監(jiān)督員”活動(dòng),班組成員每天輪流履行安全監(jiān)督員的職責(zé),形成了由過(guò)去單純的干部抓安全到現(xiàn)在人人重視安全的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了采油礦“人人講安全、時(shí)時(shí)查安全、刻刻保安全”的氛圍。三是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)我操作:采油礦根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,進(jìn)一步加強(qiáng)抽油機(jī)安全生產(chǎn)管理,心得體會(huì)積極落實(shí)開(kāi)展“反三違、堅(jiān)決杜絕對(duì)抽油機(jī)不停機(jī)操作”專項(xiàng)整頓活動(dòng)。通過(guò)安全操作培訓(xùn)和簽訂“抽油機(jī)巡檢、維修保養(yǎng)”安全承諾書等形式,全面提高干部職工的安全素質(zhì),切實(shí)汲取血的教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了“三不傷害”、安全生產(chǎn)的目的。四是應(yīng)急處理我會(huì)做:采油礦于6月22日、23日分別在濱一站、濱二站、濱七聯(lián)組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。具體有消防、水套爐穿孔和大罐冒頂?shù)膽?yīng)急預(yù)案演練,演練有文字或圖像記錄
第5篇 礦產(chǎn)資源稽查隊(duì)半年工作總結(jié)
稽查半年工作總結(jié)
打印成宣傳單逐村入戶進(jìn)行散發(fā),教育群眾遵紀(jì)守法。
(2)通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查對(duì)涉及私挖濫采行為的相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)筆錄、攝像、照相、建檔立卡,建立詳細(xì)的檔案資料,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)上半年,我隊(duì)在查處私挖濫采行為中共沒(méi)收了非法生產(chǎn)工具18件,三輪車3輛,摩托車一輛,封存沒(méi)收原煤20噸,機(jī)械填埋私挖亂采窩點(diǎn)36處,人工填埋12處,炸毀窩點(diǎn)6處,收繳非法爆炸物品炸藥120節(jié)、雷管60枚、向公安機(jī)關(guān)移交非法使用爆炸物品案件5起,涉案20人,其中逮捕起訴4人,行政拘留4人,取保候?qū)?人,治安處罰6人,對(duì)非法采礦立案1起。
四、狠抓資源補(bǔ)償費(fèi)的征收管理,確保征費(fèi)任務(wù)圓滿完成。
1、年初,我隊(duì)及時(shí)召開(kāi)了2023年度征費(fèi)工作會(huì)議,積極調(diào)整工作思路,落實(shí)征管措施,強(qiáng)化目標(biāo)管理,推行末位追究制管理,實(shí)行征費(fèi)任務(wù)與工資相掛鉤,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰措施,將征費(fèi)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,調(diào)動(dòng)征費(fèi)人員的工作積極性。
2、規(guī)范征費(fèi)人員的工作行為,我們要求征費(fèi)人員下礦征費(fèi)時(shí)必須向礦方出示有效證件,對(duì)礦方提出的不明確問(wèn)題,做到耐心細(xì)致的解答,并且不得私自提高或降低征收標(biāo)準(zhǔn)。
3、定期召開(kāi)征費(fèi)工作小結(jié)會(huì),通報(bào)征費(fèi)任務(wù)完成情況,及時(shí)解決征費(fèi)過(guò)程中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題,確保全年征費(fèi)任務(wù)的足額征繳入庫(kù)。
5、依法加大打擊欠繳、拖繳資源補(bǔ)償費(fèi)的違法行為,如馬連口洗選公司、車村聯(lián)辦礦交費(fèi)意識(shí)淡泊,征費(fèi)人員在多次催繳未果的情況下,我隊(duì)及時(shí)向其下發(fā)了限期繳納通知書,并責(zé)令其停止一切生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和原煤外調(diào)活動(dòng),要求限期繳清所欠資費(fèi),并達(dá)到了預(yù)期效果。
6、在征費(fèi)財(cái)務(wù)制度方面。我隊(duì)嚴(yán)把各類票據(jù)關(guān),按時(shí)上報(bào)每月征費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,做到日清月結(jié),足額入庫(kù),杜絕坐支挪用和拆借補(bǔ)償費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為發(fā)生。
截止七月份應(yīng)征資源補(bǔ)償費(fèi)2209347.66元,實(shí)際征回2754148.4元(其中舊欠費(fèi)征回87342.91元,省、市國(guó)營(yíng)礦完成499935.92元)超額完成了上半年的征費(fèi)任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題和下半年的打算
1、部分干部職工忽視政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)工作能力參差不齊,隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高。
2、在行政執(zhí)法中,協(xié)調(diào)力度不夠,僅靠單打一,致使工作常常出現(xiàn)被動(dòng)局面。
下半年,我隊(duì)決心在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),齊心協(xié)力,狠抓落實(shí),鞏固成績(jī),戒驕戒躁,確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
上半年以來(lái),我隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照年初工作安排和目標(biāo)責(zé)任書的要求,狠抓《礦法》及其配套法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加大礦產(chǎn)資源的監(jiān)督管理和資源補(bǔ)償費(fèi)的征繳力度。通過(guò)全體職工的不懈努力,圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我就我隊(duì)上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,全面推進(jìn)依法行政。 學(xué)習(xí)方面,首先制定出學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周五為集體學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)要求干部職工充分利用業(yè)余時(shí)間采取自學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《礦法》、《國(guó)務(wù)院150號(hào)令》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)知識(shí)為主,上半年我隊(duì)共組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)25次,政治理論學(xué)習(xí)34次,召開(kāi)工作安排討論會(huì)12次,個(gè)人平均學(xué)習(xí)筆記15000字,舉辦學(xué)習(xí)專欄5期,政治理論測(cè)試2次,通過(guò)學(xué)習(xí),職工的理論和業(yè)務(wù)水平明顯得到提
第6篇 煤礦上半年工作總結(jié)
根據(jù)__黨辦發(fā)(2023)8號(hào)《關(guān)于做好2023年上半年工作總結(jié)的通知》精神,現(xiàn)將我礦2023年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報(bào)如下:
一、二00六年上半年工作情況
今年以來(lái),我們___煤礦以黨的十六屆五中全會(huì)為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)局2023年度工作會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極實(shí)施科技興礦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,精心組織生產(chǎn),狠抓煤炭銷售,不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力打造本質(zhì)安全型礦井,企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出了前所未有的成績(jī),各項(xiàng)工作取得了新突破。
(一)、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、經(jīng)營(yíng)口
原煤產(chǎn)量計(jì)劃30萬(wàn)噸,實(shí)際完成42萬(wàn)噸,比上年同期增產(chǎn)14.12萬(wàn)噸,比計(jì)劃增產(chǎn)12萬(wàn)噸;
掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃4250米,實(shí)際完成4813米,比同期多進(jìn)703米,比計(jì)劃多進(jìn)563米,其中:開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃1000米,實(shí)際完成1451米,比同期多進(jìn)55米,比計(jì)劃多進(jìn)451米;
商品煤銷量計(jì)劃30萬(wàn)噸,實(shí)際銷售38.23萬(wàn)噸,比同期多銷11.6萬(wàn)噸,比計(jì)劃多銷8.23萬(wàn)噸;
完全成本計(jì)劃162.36元/噸,實(shí)際153.42元/噸,比同期上升15.85元/噸,比計(jì)劃降低8.94元/噸,其中:制造成本計(jì)劃135.15元/噸,實(shí)際133.08元/噸,比同期上升13.41元/噸,比計(jì)劃降低2.07元/噸;
售價(jià)計(jì)劃166.82元/噸,實(shí)際完成170.5元/噸,比同期提高28.41元/噸,比計(jì)劃提高3.68元/噸;
管理費(fèi)用計(jì)劃732.59萬(wàn)元,實(shí)際完成778.28萬(wàn)元,比同期增加329.74萬(wàn)元,比計(jì)劃增加支出45.69萬(wàn)元;
財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃60.3萬(wàn)元,實(shí)際完成76.38萬(wàn)元,比同期增加25.73萬(wàn)元,比計(jì)劃升高16.08萬(wàn)元;
計(jì)劃利潤(rùn)75萬(wàn)元,實(shí)際完成386.72萬(wàn)元,比同期增利316.74萬(wàn)元,比計(jì)劃增利311.72萬(wàn)元;
職工人均收入全年計(jì)劃16368.33元,上半年完成19851.38元,比同期提高8812.58元,比計(jì)劃提高3483.05元。
2、非經(jīng)營(yíng)口
非經(jīng)營(yíng)口計(jì)劃虧損420萬(wàn)元, 實(shí)際虧損412.74萬(wàn)元,比同期增虧107.2萬(wàn)元,比計(jì)劃減虧7.26萬(wàn)元。其中:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)計(jì)劃虧損71.91萬(wàn)元,實(shí)際虧損90.96萬(wàn)元;勞保費(fèi)用計(jì)劃支出150萬(wàn)元,實(shí)際支出159.25萬(wàn)元,比計(jì)劃增支9.35萬(wàn)元;管理費(fèi)用計(jì)劃支出128.55萬(wàn)元,實(shí)際支出91.35萬(wàn)元,比計(jì)劃少支出37.2萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外凈支出計(jì)劃68.46萬(wàn)元,實(shí)際支出71.6萬(wàn)元,比計(jì)劃多支出3.14萬(wàn)元。
(二)、貫徹落實(shí)局年度工作會(huì)情況
為了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)局年度工作會(huì)精神,我礦采取召開(kāi)干部職工大會(huì)、舉辦專題廣播、閉路電視、板報(bào)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,做到了家喻戶曉,深入人心,進(jìn)一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會(huì)議的總體部署,礦黨政結(jié)合我礦實(shí)際,制定出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個(gè)管理辦法,確立了:認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科技興礦人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,打造本質(zhì)安全礦井,提高職工生活水平,努力把我礦建設(shè)成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導(dǎo)思想。緊扣一條主線,突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬(wàn)噸,力爭(zhēng)60萬(wàn)噸;掘進(jìn)總進(jìn)尺8500米(其中開(kāi)拓進(jìn)尺3000米);噸煤制造成本控制在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);經(jīng)營(yíng)口完成局下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo);非經(jīng)營(yíng)口補(bǔ)貼控制在局下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);職工人均收入增長(zhǎng)15%以上的目標(biāo)任務(wù)。制定了八項(xiàng)切合我礦實(shí)際的具體措施,一是深化企業(yè)內(nèi)部改革,加快改制步伐;二是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,做強(qiáng)煤炭主業(yè);三是狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn);四是強(qiáng)化煤質(zhì)管理,全力抓好銷售;五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;六是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力;七是堅(jiān)持以人為本,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;八是加強(qiáng)精神文明建設(shè),維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
第7篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)
一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧
回顧上半年的整體工作,可以概括為“四抓三保”?!八淖ァ奔矗阂蛔レ柟烫岣?;二抓制度建設(shè);三抓創(chuàng)新管理;四抓穩(wěn)定發(fā)展;“三?!奔矗阂槐B毠な杖胩岣?;二保場(chǎng)所晉級(jí)達(dá)標(biāo);三保重點(diǎn)工程進(jìn)度。
㈠重點(diǎn)工作“四抓”做法,總結(jié)如下:
1、鞏固經(jīng)營(yíng)成果,調(diào)整戰(zhàn)略思路,狠抓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。
俗語(yǔ)說(shuō):江山易打難守。年初,為了鞏固經(jīng)營(yíng)成果,做大做強(qiáng)物業(yè),實(shí)現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)集團(tuán)公司及礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,鎖定目標(biāo)不放松,及時(shí)召開(kāi)公司首屆三次職代會(huì)、月度辦公會(huì)和工作會(huì)議等,研究敲定年度奮斗目標(biāo),確立工作主題及指導(dǎo)思想,并逐級(jí)分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時(shí),根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時(shí)代氣息特征,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路,全面推行“精細(xì)管理,誠(chéng)信服務(wù),多元結(jié)構(gòu),高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)物業(yè)“管理年”職能,迎合職工生活需求,擴(kuò)展后勤服務(wù)項(xiàng)目,做好單一服務(wù)型向管理服務(wù)型切轉(zhuǎn)工作,為上半年提前19天實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,起到了積極的推動(dòng)作用。
①規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。一是確立經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn),逐級(jí)分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),建立目標(biāo)責(zé)任考核;二是完善財(cái)務(wù)收支制度,強(qiáng)化聯(lián)簽過(guò)程控制,定期分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);三是開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),做好節(jié)能減排工作,拓寬生存發(fā)展空間;四是充分利用資源,盤活固定資產(chǎn),微機(jī)建帳管理,規(guī)范調(diào)撥手續(xù);五是加大租金催收力度,重新簽訂到期合同;六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)督導(dǎo),及時(shí)糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象;七是切實(shí)做好應(yīng)收帳款的催交、分析與庫(kù)存成本的核算、控制工作,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),力爭(zhēng)把集體損失降到最低點(diǎn)。
②發(fā)揮杠桿作用,調(diào)動(dòng)工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策,彰顯“公正公平,效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險(xiǎn)、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色,深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂,建立更合理、更科學(xué)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的酬薪激勵(lì)體系;二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級(jí)”員工評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法,最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作熱情;三是加大工資分配與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤考核力度,嚴(yán)格按照工資管理規(guī)定、資金計(jì)劃及績(jī)效考核審核、發(fā)放工資;四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析,做好崗位定員補(bǔ)給及工資預(yù)測(cè)核算,挖掘在崗職工的工作潛能,倡導(dǎo)一人多能、滿負(fù)荷工作法、彈性工作制和項(xiàng)目承包制等,以此緩解勞動(dòng)力緊張矛盾。同時(shí),提高二級(jí)單位管理職權(quán),在減人不減資的前提下,核定3%的工資提取撥付,確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),隊(duì)伍穩(wěn)定。
③迎合職工需求,確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊(duì)組織召開(kāi)職工座談會(huì),共同探討、研究后勤保障工作新思路,切實(shí)解決職工熱點(diǎn)問(wèn)題;二是從基礎(chǔ)工作入手,繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理,重點(diǎn)對(duì)六個(gè)后勤服務(wù)場(chǎng)所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價(jià)公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務(wù)質(zhì)量及管理職能等,進(jìn)行跟蹤考核和深入調(diào)研,并全面啟動(dòng)員工服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)工資掛鉤考核運(yùn)作體系,以此增強(qiáng)服務(wù)人員的工作責(zé)任心,讓雙樓物業(yè)的服務(wù)宗旨再次升華;三是做好常規(guī)性后勤服務(wù)保障工作,節(jié)日期間確保物資、食品正常供應(yīng)。同時(shí),根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),做好“雨季三防”下水道清淤、流行?。ㄊ肿憧诓〉龋┓乐渭胺朗顪缥檬笏幬飮姙?、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項(xiàng)檢查、單宿空調(diào)安裝等工作,為上半年綜合滿意度平均率達(dá)79.23%奠定了基礎(chǔ)。
第8篇 國(guó)土地礦股上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
(一)礦業(yè)權(quán)管理工作情況
_、探礦權(quán)管理
對(duì)我縣_宗探礦權(quán)申請(qǐng)(省地質(zhì)調(diào)查院申請(qǐng)的俞村鄉(xiāng)凹子山鎢鉬多金屬預(yù)查)進(jìn)行了認(rèn)真審查,并將審查情況書面上報(bào)市國(guó)土局和省國(guó)土資源廳。
_、采礦權(quán)管理
上半年以來(lái),我股室共受理采礦權(quán)申請(qǐng)__件,其中申請(qǐng)采礦登記_件,延續(xù)采礦登記_件,變更采礦登記_件。收取采礦權(quán)價(jià)款______萬(wàn)元,采礦權(quán)使用費(fèi)____元。組織礦山企業(yè)填報(bào)____年度采礦權(quán)人年度報(bào)告及檢查表,做好____年度采礦許可證年檢準(zhǔn)備工作。
(二)整頓和規(guī)范我縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序
_、根據(jù)省廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部關(guān)于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作的緊急通知》(皖國(guó)土資[____]___號(hào))文件要求,制定了《關(guān)于開(kāi)展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作的通知》(旌國(guó)土資[____]__號(hào))下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所,成立了組織機(jī)構(gòu),由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),地礦股、執(zhí)法監(jiān)察股為成員單位,認(rèn)真開(kāi)展了“三查”工作。并于去年底將“三查”工作情況上報(bào)市局。
_、制定了《旌德縣全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序?qū)嵤┓桨浮?,?jīng)縣政府批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施,同時(shí)制定了我縣礦產(chǎn)資源整合實(shí)施方案,對(duì)有關(guān)礦山進(jìn)行了資源整合:去年__月對(duì)版書鄉(xiāng)龍川石英礦進(jìn)行了資源整合,組建了龍川礦業(yè)有限公司;今年_月將炮臺(tái)橋普通石料礦區(qū)三家采石場(chǎng)整合為一家;鳳形山螢石礦區(qū)內(nèi)的清正西嶺螢石礦,_月份由安徽中螢礦業(yè)有限公司協(xié)商后予以兼并,促進(jìn)了資源的合理開(kāi)發(fā)利用。
_、經(jīng)縣政府研究,成立了我縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)組(政辦秘[____]__號(hào)),由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣環(huán)保局、安監(jiān)局、發(fā)改委、公安局、監(jiān)察局、財(cái)政局、商業(yè)局等部門為成員單位,各單位確定了整規(guī)工作聯(lián)絡(luò)員。具體負(fù)責(zé)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的各項(xiàng)工作。
_、_月份與執(zhí)法監(jiān)察股一同到白地鎮(zhèn)莊塢石煤礦就莊塢村民組集體信訪一事進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并將答復(fù)意見(jiàn)送交村民組長(zhǎng)。
_、_月份對(duì)蔡家橋鎮(zhèn)三合村無(wú)證開(kāi)采花崗巖石料進(jìn)行了調(diào)查處理;對(duì)黃山旌德天然礦泉水廠私下非法轉(zhuǎn)讓違法行為,下發(fā)通知限期辦理采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù);對(duì)清正螢石礦新義一礦越界開(kāi)采違法行為,已通知公安、安監(jiān)部門停止供應(yīng)火工品,并進(jìn)行查處。迎接了市整規(guī)辦對(duì)我局整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作的檢查。
_、為做好我縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,根據(jù)省國(guó)土資源廳《關(guān)于認(rèn)真做好____年礦山安全管理工作的通知》(皖國(guó)土資[____]___號(hào))文件精神,于_月_日—_月__日和公安局、安監(jiān)局、環(huán)保局、勞動(dòng)局、工商局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法檢查,并將聯(lián)合執(zhí)法檢查情況上報(bào)市國(guó)土局。
(三)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作
_、結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,與執(zhí)法監(jiān)察股共同開(kāi)展了“_·__”礦產(chǎn)資源法宣傳活動(dòng),_月中旬至_月下旬對(duì)全縣__家礦山企業(yè)進(jìn)行了一次全面排查,發(fā)放省、市有關(guān)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的文件等宣傳材料二百余份,通過(guò)宣傳,增強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和礦山企業(yè)的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
_、根據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。_月__日在縣城梓山廣場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)宣傳材料___余份;制作了kt式寫真宣傳展板;在本單位路旁道路醒目位置上懸掛安全生產(chǎn)宣傳彩旗,有效提高了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(四)全縣非煤礦山安全生產(chǎn)工作情況
_、去年年底到今年年初,根據(jù)縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(旌安辦[____]__號(hào))文件要求,結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,認(rèn)真組織開(kāi)展了全縣非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,并將檢查情況報(bào)縣安委辦。
_、_月份參加了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議。_月中旬與安監(jiān)局、環(huán)保局、公安局一同到白地鎮(zhèn)洪川清水龍采石場(chǎng)就采石場(chǎng)高架頭處理一事現(xiàn)場(chǎng)辦公。
_、“五一”長(zhǎng)假之前,根據(jù)縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)做好“五·一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的通知》(旌安辦[____]__號(hào))文件要求,做好今年“五一”長(zhǎng)假期間非煤礦山的安全生產(chǎn)工作,并將主要工作情況報(bào)縣安委辦。
(五)臨時(shí)性工作:_月份南京凡寧石藝景觀工程有限公司準(zhǔn)備到我縣投資開(kāi)采花崗巖石料,我股室先后兩次到孫村鄉(xiāng)、旌陽(yáng)鎮(zhèn)、蔡家橋鎮(zhèn)實(shí)地勘查并提出合理建議;上半年股室工作人員兩次與安監(jiān)局、公安局、水務(wù)局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一同對(duì)三處申請(qǐng)臨時(shí)開(kāi)采石料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并提出了本單位意見(jiàn)。
(六)兩個(gè)規(guī)劃編制進(jìn)展情況
_、礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃:____年__月__日,我縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃順利通過(guò)專家組評(píng)審,目前承編單位已將規(guī)劃初稿修改完善并上報(bào)省國(guó)土資源廳,待批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
_、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃:經(jīng)省地礦局第二水文地質(zhì)隊(duì)與我局的共同努力,我縣____—____年《地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》于去年年底順利通過(guò)省廳評(píng)審,并于今年_月經(jīng)縣政府同意后批準(zhǔn)實(shí)施。
(七)地質(zhì)環(huán)境管理工作情況
_、地質(zhì)災(zāi)害防治工作
①編制了《____年旌德縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位。繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制。
②地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)搬遷工作情況:成立了白楊嶺地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)搬遷避讓項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)安置點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,按戶照相、攝像、登記造冊(cè),于_月底將有關(guān)資料報(bào)市局及省廳;_月與省地質(zhì)調(diào)查院一同對(duì)我縣____年度地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)搬遷避讓項(xiàng)目——白楊嶺村民組整體搬遷新址進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作,為完成今年的搬遷避讓任務(wù)奠定了基礎(chǔ);縣政府_月__日召開(kāi)了白楊嶺地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)搬遷避讓工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,會(huì)議由縣政府分管副縣長(zhǎng)李光明主持,縣建委、農(nóng)委、水務(wù)局、環(huán)保局、廣電局、民政局、版書鄉(xiāng)政府等領(lǐng)導(dǎo)組成員單位參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了國(guó)土局、版書鄉(xiāng)政府關(guān)于搬遷避讓前期準(zhǔn)備工作的介紹,研究了村莊規(guī)劃、資金籌措、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,落實(shí)了各項(xiàng)具體工作的責(zé)任單位。會(huì)議要求各有關(guān)部門要拿出具體工作方案,切實(shí)履行職責(zé),圓滿完成整體搬遷任務(wù)。
③汛前調(diào)查:_月份與省廳、省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心一起對(duì)我縣_處重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)開(kāi)展汛前地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作;_月份與省地礦局第二水文地質(zhì)隊(duì)一同到孫村水金洼、云樂(lè)張村、版書白楊嶺進(jìn)行汛前地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,并提出了今年的具體防治意見(jiàn)。
④地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作情況:____年_月_日,云樂(lè)鄉(xiāng)劉村糯米圲村民組路旁發(fā)生滑坡。股室工作人員接到報(bào)告后,于____年_月_日趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查,滑坡總計(jì)約___余方。村民已組織清理,至_月_日下午_時(shí)已經(jīng)清理約___方,未清理的石塊還有約___余方?;略斐傻缆范氯?,村里小學(xué)生_天無(wú)法外出上學(xué),未造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。現(xiàn)場(chǎng)勘查后,我局工作人員及時(shí)通知鄉(xiāng)政府及監(jiān)測(cè)人加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作,并做好監(jiān)測(cè)記錄;_月__日上午_時(shí)許,我縣境內(nèi)突遇狂風(fēng)暴雨天氣,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至下起了冰雹,持續(xù)時(shí)間約_小時(shí),股室全體工作人員于_:__到達(dá)辦公室,與當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)一同進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理工作,并將應(yīng)急處理工作情況快報(bào)市國(guó)土局。
⑤參加了全縣防汛抗旱及地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)議,倪明芳局長(zhǎng)在會(huì)議上回顧了我縣____年地質(zhì)災(zāi)害防治工作、對(duì)____年地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)上縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽定了《____年防汛抗旱及地災(zāi)防治目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí)我局將《地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》、《地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防明白卡》、山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治要訣、致山區(qū)學(xué)生及家長(zhǎng)們的一封信發(fā)放到與會(huì)者手中。建立了我縣地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),逢暴雨大風(fēng)天氣電話通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人,并做好記錄工作。
⑥為做好我縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作,提高群測(cè)群防水平,_月__日舉辦了地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì),全縣_個(gè)重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)人參加了培訓(xùn),組織監(jiān)測(cè)人員觀看了有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害防治的科學(xué)教育片,市國(guó)土局地礦科領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),為監(jiān)測(cè)人員講解了地質(zhì)災(zāi)害的概念和類型,崩塌、滑坡、泥石流的基本特征和簡(jiǎn)易監(jiān)測(cè)方法等。謝俊峰書記要求監(jiān)測(cè)人員要切實(shí)履行職責(zé),要宣傳到位、監(jiān)測(cè)到位、記錄到位、及時(shí)報(bào)告到位,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好今年地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測(cè)工作。
_、礦山地質(zhì)環(huán)境工作:_月份與執(zhí)法監(jiān)察股一同對(duì)安太螢石有限公司、中螢礦業(yè)有限公司、版書鄉(xiāng)棗樹(shù)嶺范圍內(nèi)亂采濫挖行為給予制止;
二、下半年工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)整頓和規(guī)范我縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序
一是查處無(wú)證勘查、開(kāi)采等違法行為;二是關(guān)閉不符合規(guī)劃要求的小礦山;三是切實(shí)維護(hù)礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益;四是強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理;五是進(jìn)一步規(guī)范管理,嚴(yán)格按規(guī)劃要求設(shè)置礦業(yè)權(quán),按法定權(quán)限程序登記發(fā)證。
根據(jù)國(guó)土資源部等九部門《關(guān)于印發(fā)____年整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作方案的通知》的要求,結(jié)合我縣開(kāi)展“三查”、資源整合、_月份聯(lián)合執(zhí)法檢查工作情況,組織礦山企業(yè)及有關(guān)部門填報(bào)《礦山企業(yè)基本情況登記表》、《礦山企業(yè)排查結(jié)果登記表》。
(二)推進(jìn)我縣礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)
保證礦產(chǎn)資源規(guī)劃的編制和審批,同時(shí)在規(guī)劃的指導(dǎo)下,選擇合適的礦業(yè)權(quán)投放市場(chǎng),逐步規(guī)范礦業(yè)權(quán)招拍掛行為,統(tǒng)一礦業(yè)權(quán)有償出讓范圍,提高競(jìng)價(jià)出讓率,遵循公開(kāi)透明的原則,嚴(yán)格礦業(yè)權(quán)出讓操作程序。同時(shí)搞好礦區(qū)整合、礦業(yè)全形成、收儲(chǔ)和信息發(fā)布工作,堅(jiān)決落實(shí)省廳《實(shí)施部分非金屬礦采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓價(jià)款評(píng)估基準(zhǔn)價(jià)的意見(jiàn)》,逐步解決礦業(yè)權(quán)的凈礦出讓問(wèn)題。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作
編制我縣地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃,繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查工作,抓好地質(zhì)災(zāi)害動(dòng)態(tài)資料的.收集補(bǔ)充和整理,努力掌握重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的發(fā)生發(fā)展情況,為有效防災(zāi)提供可靠依據(jù)。同時(shí)進(jìn)一步做好地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和巡查,完善群測(cè)群防體系建設(shè),認(rèn)真實(shí)施年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案和應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查治理,建立相關(guān)制度。
(四)努力引進(jìn)資金,加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查工作
加強(qiáng)地質(zhì)資料收集,在資料收集的基礎(chǔ)上搞好探礦權(quán)設(shè)置和信息發(fā)布,同時(shí)切實(shí)做好勘查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控管理。
(五)征收____年度礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi),對(duì)礦山經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行帳目核查,保證征收面達(dá)___%,實(shí)現(xiàn)足額征收。
(六)認(rèn)真開(kāi)展礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)采監(jiān)督管理,不斷提高資源利用水平
抓緊建立儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度和勘查開(kāi)發(fā)督察制度,搞好日常監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)、礦山,重要礦種和突出問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)督檢查,保證礦山企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改,同時(shí)加強(qiáng)年度檢查工作。
(七)抓好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量管理改革,充分發(fā)揮儲(chǔ)量管理在礦政管理工作中的基礎(chǔ)作用
把好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審關(guān),不斷提高登記儲(chǔ)量的級(jí)別和準(zhǔn)確性,搞好礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量統(tǒng)計(jì)與資源開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)合并工作,將儲(chǔ)量管理與礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合,利用儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提高監(jiān)督管理質(zhì)量,借助監(jiān)督管理推動(dòng)儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)加強(qiáng)各類基礎(chǔ)性資料的收集管理,進(jìn)一步做好礦山企業(yè)登記、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、礦業(yè)權(quán)設(shè)置、儲(chǔ)量管理、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、礦山地質(zhì)環(huán)境、地質(zhì)信息等方面資料的管理與整理歸檔,充分發(fā)揮檔案資料在礦政管理工作中的作用。
(八)對(duì)我縣礦山總數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,控制礦山總數(shù)和數(shù)量,同時(shí)有計(jì)劃地減少小礦數(shù)量,逐步解決礦山布局問(wèn)題。
地礦股
____年_月__日
第9篇 國(guó)土地礦股上半年工作總結(jié)
一、2023年上半年工作總結(jié)
(一)礦業(yè)權(quán)管理工作情況
1、探礦權(quán)管理
對(duì)我縣1宗探礦權(quán)申請(qǐng)(省地質(zhì)調(diào)查院申請(qǐng)的俞村鄉(xiāng)凹子山鎢鉬多金屬預(yù)查)進(jìn)行了認(rèn)真審查,并將審查情況書面上報(bào)市國(guó)土局和省國(guó)土資源廳。
2、采礦權(quán)管理
上半年以來(lái),我股室共受理采礦權(quán)申請(qǐng)10件,其中申請(qǐng)采礦登記1件,延續(xù)采礦登記3件,變更采礦登記6件。收取采礦權(quán)價(jià)款44.954萬(wàn)元,采礦權(quán)使用費(fèi)3800元。組織礦山企業(yè)填報(bào)2023年度采礦權(quán)人年度報(bào)告及檢查表,做好2023年度采礦許可證年檢準(zhǔn)備工作。
(二)整頓和規(guī)范我縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序
1、根據(jù)省廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部關(guān)于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作的緊急通知》(皖國(guó)土資[2023]171號(hào))文件要求,制定了《關(guān)于開(kāi)展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作的通知》(旌國(guó)土資[2023]99號(hào))下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所,成立了組織機(jī)構(gòu),由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),地礦股、執(zhí)法監(jiān)察股為成員單位,認(rèn)真開(kāi)展了“三查”工作。并于去年底將“三查”工作情況上報(bào)市局。
2、制定了《旌德縣全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序?qū)嵤┓桨浮罚?jīng)縣政府批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施,同時(shí)制定了我縣礦產(chǎn)資源整合實(shí)施方案,對(duì)有關(guān)礦山進(jìn)行了資源整合:去年12月對(duì)版書鄉(xiāng)龍川石英礦進(jìn)行了資源整合,組建了龍川礦業(yè)有限公司;今年3月將炮臺(tái)橋普通石料礦區(qū)三家采石場(chǎng)整合為一家;鳳形山螢石礦區(qū)內(nèi)的清正西嶺螢石礦,5月份由安徽中螢礦業(yè)有限公司協(xié)商后予以兼并,促進(jìn)了資源的合理開(kāi)發(fā)利用。
3、經(jīng)縣政府研究,成立了我縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)組(政辦秘[2023]56號(hào)),由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣環(huán)保局、安監(jiān)局、發(fā)改委、公安局、監(jiān)察局、財(cái)政局、商業(yè)局等部門為成員單位,各單位確定了整規(guī)工作聯(lián)絡(luò)員。具體負(fù)責(zé)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的各項(xiàng)工作。
4、4月份與執(zhí)法監(jiān)察股一同到白地鎮(zhèn)莊塢石煤礦就莊塢村民組集體信訪一事進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,并將答復(fù)意見(jiàn)送交村民組長(zhǎng)。
5、6月份對(duì)蔡家橋鎮(zhèn)三合村無(wú)證開(kāi)采花崗巖石料進(jìn)行了調(diào)查處理;對(duì)黃山旌德天然礦泉水廠私下非法轉(zhuǎn)讓違法行為,下發(fā)通知限期辦理采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù);對(duì)清正螢石礦新義一礦越界開(kāi)采違法行為,已通知公安、安監(jiān)部門停止供應(yīng)火工品,并進(jìn)行查處。迎接了市整規(guī)辦對(duì)我局整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作的檢查。
6、為做好我縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,根據(jù)省國(guó)土資源廳《關(guān)于認(rèn)真做好2023年礦山安全管理工作的通知》(皖國(guó)土資[2023]106號(hào))文件精神,于6月7日—6月13日和公安局、安監(jiān)局、環(huán)保局、勞動(dòng)局、工商局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開(kāi)展了聯(lián)合執(zhí)法檢查,并將聯(lián)合執(zhí)法檢查情況上報(bào)市國(guó)土局。
(三)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的'宣傳工作
1、結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,與執(zhí)法監(jiān)察股共同開(kāi)展了“3·19”礦產(chǎn)資源法宣傳活動(dòng),3月中旬至3月下旬對(duì)全縣26家礦山企業(yè)進(jìn)行了一次全面排查,發(fā)放省、市有關(guān)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的文件等宣傳材料二百余份,通過(guò)宣傳,增強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和礦山企業(yè)的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、根據(jù)縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。6月11日在縣城梓山廣場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)宣傳材料200余份;制作了kt式寫真宣傳展板;在本單位路旁道路醒目位置上懸掛安全生產(chǎn)宣傳彩旗,有效提高了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(四)全縣非煤礦山安全生產(chǎn)工作情況
1、去年年底到今年年初,根據(jù)縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(旌安辦[2023]79號(hào))文件要求,結(jié)合整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,認(rèn)真組織開(kāi)展了全縣非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,并將檢查情況報(bào)縣安委辦。
2、3月份參加了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議。4月中旬與安監(jiān)局、環(huán)保局、公安局一同到白地鎮(zhèn)洪川清水龍采石場(chǎng)就采石場(chǎng)高架頭處理一事現(xiàn)場(chǎng)辦公。
3、“五一”長(zhǎng)假之前,根據(jù)縣安委會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)做好“五·一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作的通知》(旌安辦[2023]40號(hào))文件要求,做好今年“五一”長(zhǎng)假期間非煤礦山的安全生產(chǎn)工作,并將主要工作情況報(bào)縣安委辦。
(五)臨時(shí)性工作:4月份南京凡寧石藝景觀工程有限公司準(zhǔn)備到我縣投資開(kāi)采花崗巖石料,我股室先后兩次到孫村鄉(xiāng)、旌陽(yáng)鎮(zhèn)、蔡家橋鎮(zhèn)實(shí)地勘查并提出合理建議;上半年股室工作人員兩次與安監(jiān)局、公安局、水務(wù)局、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一同對(duì)三處申請(qǐng)臨時(shí)開(kāi)采石料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并提出了本單位意見(jiàn)。
(六)兩個(gè)規(guī)劃編制進(jìn)展情況
1、礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃:2023年10月16日,我縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃順利通過(guò)專家組評(píng)審,目前承編單位已將規(guī)劃初稿修改完善并上報(bào)省國(guó)土資源廳,待批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
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第10篇 煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
生命誠(chéng)寶貴,安全無(wú)小事。今年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“”安全工作總體安排,深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),酷貓寫作范文網(wǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
1、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。
自去年10月份以來(lái),全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故,尤其是今年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故,死亡214人,這是建國(guó)50多年來(lái)死亡人數(shù)最多的一起事故,全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。
一是礦召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于__年安全工作決定》,范文寫作明確了今年“0013”的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了“”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科,采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。
2、開(kāi)展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。
(1)深入開(kāi)展一季度“安全最好季”活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。
通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門紅,達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。
(2)深入開(kāi)展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進(jìn)入二季度,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106
安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對(duì)這種情況,在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。
(3)深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。
今年以來(lái),我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神,深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求,制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、思想?yún)R報(bào)專題目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
②強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái),共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、范文top100頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
(4)深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白,是公司的大事,可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥?zhǔn)占竟?jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實(shí)抓好安全工作,要嚴(yán)防死守,要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,抓好安全基礎(chǔ)工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武(采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行)、安全大檢查等活動(dòng),不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)
意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中第一個(gè)要素就是安全教育,宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。” 3月22日,在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后,包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況,提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性,要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入__年以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),以此為契機(jī),采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即:查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),必須立足崗位,來(lái)源于實(shí)踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣,匯編成冊(cè),下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。
2、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā),我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份,按照公司的統(tǒng)一部署,在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)(北煤政發(fā)[__]32號(hào)文),結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》,重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí),整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,第一階段三月份結(jié)束,四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng),以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試,一月份全員考試2102人,并組織了全礦競(jìng)賽;三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。
3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開(kāi)展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,從中接受教訓(xùn)。
4、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力,最大限度的減少傷亡事故,結(jié)合目前正在開(kāi)展的“安全整治活動(dòng)”,從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間,對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次,參加人數(shù)2125人。
5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“______”;二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”;三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”;七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全
文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)__培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保____不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)__度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與 “三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”,尤其是二季度以來(lái),我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng),有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。
三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”,起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。
五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責(zé)任,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)
培訓(xùn),加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。
七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)
實(shí)踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下,進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái),全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢(shì)下,如何在__年的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認(rèn)為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán),必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖,做到兩個(gè)不論,即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作,即“從細(xì)節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場(chǎng)入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求,我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度,建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一,從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除事故隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。
2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。__年,在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái),我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理,以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí),不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹(shù)品牌。近幾年來(lái),我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識(shí),較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來(lái),我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小
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煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。
第11篇 煤礦電工個(gè)人上半年工作總結(jié)
煤礦電工個(gè)人上半年工作總結(jié)
在過(guò)去的半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié):
一、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。
二、生產(chǎn)工作上
貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、個(gè)人表現(xiàn)
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點(diǎn):
1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛(ài)護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的職工。
第12篇 2023礦辦調(diào)研文印組前半年工作總結(jié)
XX年前半年,在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,調(diào)研文印組成員通力協(xié)作,扎實(shí)工作,積極配合,順利完成了上級(jí)分配的工作任務(wù)。
一、前半年的工作完成情況
(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料
前半年,我們通過(guò)詢問(wèn)、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實(shí)第一手的資料,同時(shí)還征求了基層單位對(duì)礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見(jiàn)及看法,為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)意源。
按礦領(lǐng)導(dǎo)安排,先后撰寫了三次三屆職代會(huì)報(bào)告《培育五大板塊,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,為開(kāi)拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》,兩次安委會(huì)講話稿,集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料,XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告,礦慶講話稿《承前啟后,繼往開(kāi)來(lái),為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會(huì)議講話稿十余篇,尤其是三次三屆職代會(huì)報(bào)告,立意深遠(yuǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動(dòng)的闡述,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。
(二)深入實(shí)地調(diào)研,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們參與了老礦經(jīng)濟(jì)共同體方案的起草、規(guī)劃工作,多次參加討論,深入調(diào)查分析,準(zhǔn)確把握了古書院礦的實(shí)際情況,認(rèn)識(shí)到必須將經(jīng)濟(jì)共同體與現(xiàn)有的煤炭主業(yè)方面的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢(shì)結(jié)合,對(duì)外整合、并購(gòu)、重組地方小煤礦,形成一定的煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實(shí)際意義的材料和依據(jù),最終形成初稿,上交集團(tuán)公司。
此外,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改制相關(guān)的信息300條,數(shù)十萬(wàn)字,全面充實(shí)了我礦的決策數(shù)據(jù)庫(kù),為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)提供了豐富的資料支持。
(三)推進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建立和完善
自4月份起,調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動(dòng)化,承擔(dān)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過(guò)前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動(dòng)化的創(chuàng)建實(shí)施方案,組織計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn),11個(gè)單位試點(diǎn)運(yùn)行,全礦試運(yùn)行,最終在6月全礦正式開(kāi)始推行辦公自動(dòng)化,目前,系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,而招待費(fèi)、會(huì)務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開(kāi)展。
為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù),我們還積極督促全礦辦公自動(dòng)化操作人員,認(rèn)真掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)操作要領(lǐng),并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查,及時(shí)進(jìn)行了分析總結(jié),在系統(tǒng)、流程不完善的地方,主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商,相互溝通,對(duì)系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化,促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變,提高辦公的效率。
(四)培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì)
鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),從區(qū)隊(duì)抽調(diào)了優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)文秘隊(duì)伍,日常工作采取壓擔(dān)子,交任務(wù),多磨練、多輔導(dǎo)的方法,抓緊提升其寫作水平,使其可以更好的勝任調(diào)研組的工作,形成了較好文秘后續(xù)梯隊(duì)。
(五)文件打印處理工作
認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復(fù)印工作,截止7月1日,共完成復(fù)印文印工作量30余萬(wàn)張,處理文件百余份,數(shù)據(jù)錄入數(shù)十萬(wàn)字,而且在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后,文印室負(fù)責(zé)文件的套打、修改,協(xié)助各部門發(fā)文的核稿的同時(shí),還承擔(dān)了全礦下發(fā)文件的排版工作,有力保證了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(六)適應(yīng)全面預(yù)算管理要求,積極探索文印低成本之路
1、建立兩聯(lián)文印單,通過(guò)核實(shí)簽發(fā)的兩聯(lián)文印、復(fù)印單,對(duì)文印、復(fù)印紙張耗費(fèi)臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核對(duì)文印、復(fù)印單統(tǒng)計(jì)數(shù)等切實(shí)有效的方式,不但準(zhǔn)確的確定了賬面耗費(fèi)和實(shí)際消耗的數(shù)量,從中找出了紙張使用出現(xiàn)偏差的原因,而且通過(guò)健全文印臺(tái)帳,清點(diǎn)庫(kù)存,核對(duì)紙張存留數(shù)與庫(kù)存臺(tái)帳記錄,對(duì)紙張的進(jìn)、消、存進(jìn)行了全程的管理控制。
2、積極配合礦全面預(yù)算管理工作,在物資采購(gòu)方面更加的透明和公開(kāi),組織了比質(zhì)比價(jià)工作,對(duì)所需紙張、耗材、設(shè)備進(jìn)行集中采購(gòu),并與相關(guān)部門配合,對(duì)比質(zhì)比價(jià)工作的過(guò)程進(jìn)行了全方位的跟蹤調(diào)查,有效的防范了違規(guī)行為,節(jié)約物資采購(gòu)經(jīng)費(fèi),有力的促成了全礦全面預(yù)算管理推廣和應(yīng)用。
3、經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取,對(duì)文印室的硬件設(shè)備進(jìn)行了更新,新購(gòu)入速印機(jī)一臺(tái),同時(shí)打印機(jī)和復(fù)印機(jī)也被納入下半年的采購(gòu)計(jì)劃,這樣一定程度上改變了因設(shè)備老化,印制速度慢,打印質(zhì)量差的情況。
(七)完成的其他工作
1、積極配合法律事務(wù)組開(kāi)展工作。2、策劃礦慶系列活動(dòng),參與了方案的制定,會(huì)場(chǎng)布置等工作。3、負(fù)責(zé)日常會(huì)議與會(huì)人員名牌打印和準(zhǔn)備工作。
二、調(diào)研文印組的工作既是礦辦公室整體工作的一部分,但也區(qū)別于其他部門,具有復(fù)雜性、多變性和臨時(shí)性的特點(diǎn),盡管前半年我們做了大量的工作,投入了大量精力,但工作成效離我們的期望還有不小的差距,存在著不足之處。
(一)人才培養(yǎng)需要進(jìn)一步加快,盡管我們?cè)谌粘9ぷ髦蟹浅W⒁鈱?duì)新加入組員的鍛煉,但是在力度、深度上還很欠缺,尤其是在工作緊張的時(shí)候,常常是親自動(dòng)手,客觀上減少了給下屬鍛煉的機(jī)會(huì),忽視了對(duì)下屬的磨練,這樣無(wú)助于我們調(diào)研組后備力量的成長(zhǎng)。
(二)對(duì)文印復(fù)印人員管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),由于我們主要精力放在調(diào)研文秘工作上,文印室的工作僅是滿足于日常復(fù)印排版工作,在勞動(dòng)紀(jì)律方面有些松懈,甚至于缺少必要的約束。
(三)自身學(xué)習(xí)有所懈怠,尤其是近半年來(lái),由于忙于事務(wù)性工作,缺少接觸外部世界的機(jī)會(huì),沒(méi)有及時(shí)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)、新理念,忽視了自身綜合素質(zhì)的提升。
三、今后的工作安排
1、籌備撰寫三屆四次職代會(huì)報(bào)告,黨代會(huì)開(kāi)幕詞,兩次安委會(huì)等重要講話稿。
2、完成比質(zhì)比價(jià)工作,加強(qiáng)全面預(yù)算管理。
3、辦公自動(dòng)化方面,力爭(zhēng)在三季度各工作模塊全部投入,四季度正式啟用。
4、繼續(xù)加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng),盡可能遵循培養(yǎng)錘煉工作法,工作中采取先碰提綱,然后寫初稿,再碰提綱,再修改,討論,如此反復(fù),最終將材料完成。
5、以績(jī)效考核為手段,加強(qiáng)文印打印人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理,力爭(zhēng)我們的工作再上新臺(tái)階。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間閱讀關(guān)于經(jīng)濟(jì)、政治、文學(xué)方面的書籍,全面提升自身素質(zhì),提高駕馭文字和分析形勢(shì)的能力,以更好的應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成工作。
我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,我們要加大力度,要有全局意識(shí),更要細(xì)致入微,抓住任何機(jī)會(huì)彌補(bǔ)不足。我們會(huì)團(tuán)結(jié)一致,相互溝通確保每一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我相信我們的工作會(huì)得到更多人的認(rèn)可,為早日實(shí)現(xiàn)全礦五大板塊構(gòu)建的目標(biāo)而積極努力。
第13篇 煤礦上半年安全工作總結(jié)
煤礦上半年安全工作總結(jié)
生命誠(chéng)寶貴,安全無(wú)小事。今年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“”安全工作總體安排,深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年,全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。1、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。自去年10月份以來(lái),全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故,思想?yún)R報(bào)專題尤其是今年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故,死亡214人,這是建國(guó)50多年來(lái)死亡人數(shù)最多的一起事故,全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。一是礦召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神,并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于__年安全工作決定》,明確了今年“0013”的安全目標(biāo),對(duì)安全工作做了“”總體安排。二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科,采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。2、開(kāi)展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。(1)深入開(kāi)展一季度“安全最好季”活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份?_詞鹿拾踩隆?、安全大讨论和事箘?shì)飾黿逃疃?、三月肥n鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃?,胜利实现炼惒全生产蕼?zhǔn)究藕歟锏攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康?。?)深入開(kāi)展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對(duì)這種情況,范文top100在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。(3)深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。今年以來(lái),我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)
習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))會(huì)議等一系列安全指示精神,深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求,制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、酷貓寫作范文網(wǎng)進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、?_詞鹿拾踩隆?、“窖a(bǔ)娣?、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论簷E魈馕按游易銎?、鸭?xì)褡月傘湊倫饕怠⑷繁0踩鋇陌踩吻飼┟?、安全征文等活动,教育引登v憊だ喂淌髁⑷鲆饈叮杭礎(chǔ)鞍踩溝掛磺?、事故否定一切”、“煤矿安全生产矐仰事惯m怯駁覽懟焙汀吧遼?、降诌|稀鋇囊饈?,进一诧溝清袉?wèn)?、万G蝗鮮?,提高秷@踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺小⒅賾諞磺?、褱蠏旎切′^娜鮮?,为搞好安全整治活动磪矡退良好祿蠁h鄯瘴а"誶炕卮笠寂挪橛脛衛(wèi)?,为安全生产磪察条件。坚持每詠y淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛(wèi)硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪?,采取蠂娄漳礀V?,哉N蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔(dān)篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣?mèng)[霸鹱櫓凳?,并对落实情奎x懈床欏w齙攪思笆畢跡踩叢焯跫?。J岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘3椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ取6韻殖〉陌踩冀辛思?、全面、拉网式的安全大检查,并采取翑\辛φ拇朧?,皽愬幇三不生产”和“六落实′^腦潁諧溝漬?,保訾炼惒全生产?/p>
這篇內(nèi)容講的是關(guān)于安全、活動(dòng)、安全生產(chǎn)、工作、開(kāi)展、員工、整治、系列等方面的內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。
第14篇 煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2023年上半年,__分區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的指引下,認(rèn)真圍繞礦工作中心,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn),深化推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作,克服生產(chǎn)過(guò)程中遇到的種種困難,扎實(shí)開(kāi)展了一系列卓有成效的工作,較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
分區(qū)成立以來(lái),主要進(jìn)行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò)巷、1306皮帶順槽等地點(diǎn)施工,施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū),分區(qū)克服施工范圍大、路途遠(yuǎn)、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),班子責(zé)任意識(shí)不斷提升。
1、時(shí)刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置,樹(shù)立如履薄冰的危機(jī)意識(shí),范文top100防止干部職工思想麻痹,時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)禁突擊生產(chǎn),牢記分區(qū)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長(zhǎng)及職工。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化跟班區(qū)長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任意識(shí),提高跟班質(zhì)量,嚴(yán)防作風(fēng)疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)決杜絕流于形式、責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率低下的工作作風(fēng),時(shí)刻保持嚴(yán)肅認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,真抓實(shí)干,跑現(xiàn)場(chǎng)、辦實(shí)事、解實(shí)題,每位分區(qū)管理人員、跟班班長(zhǎng)明確自己在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)程度就是搞好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
3、細(xì)化責(zé)任,層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合__分區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,通過(guò)班子會(huì)、圓班會(huì)深刻剖析施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,制定措施,實(shí)行區(qū)隊(duì)班子責(zé)任分工制,在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴(yán)抓落實(shí),加大了現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。
三、開(kāi)展班組直選,優(yōu)化勞動(dòng)組織。
__分區(qū)成立后,原班組建制已不適應(yīng)生產(chǎn)組織需求。為加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新班組建設(shè),范文寫作實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范管理,分區(qū)根據(jù)人員組織和隊(duì)伍現(xiàn)狀,采取公推直選投票表決的方式,重新對(duì)班組建制進(jìn)行了優(yōu)化。五名班長(zhǎng)在直選中被淘汰出局。直選競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施,提高了職工對(duì)班組長(zhǎng)的信任度,調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,增加了班組凝聚力,激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實(shí)清潔生產(chǎn),“三無(wú)”創(chuàng)建取得實(shí)效。
__分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū),分工范圍逐步加大,外圍工作量不斷增加,人員緊張,給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成較大壓力。面對(duì)困難,分區(qū)認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,按照“以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,精心組織,細(xì)化落實(shí),以“境界不松、標(biāo)準(zhǔn)不降,不靠投入靠?jī)?nèi)功”的理念,大力開(kāi)展了“三無(wú)”目標(biāo)創(chuàng)建。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,職工干每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)整治標(biāo)準(zhǔn)。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料垛放的管理工作,統(tǒng)一制作了物料標(biāo)志牌和工具存放架子,施工迎頭和皮帶頭等重點(diǎn)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置了垃圾箱,杜絕了物料丟失浪費(fèi)、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒嚴(yán)格按線吊掛。在巷道成型和支護(hù)質(zhì)量方面,保證進(jìn)一米,合格一米,杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時(shí)加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點(diǎn)的排查力度,采取反復(fù)查、反復(fù)驗(yàn)的方式,仔細(xì)查找現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治,從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、
材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢(shì)有鞏固,項(xiàng)目有創(chuàng)新??己松献龅搅藰?biāo)準(zhǔn)高、境界高,現(xiàn)場(chǎng)“三無(wú)”創(chuàng)建工作取得顯著效果。
五、各項(xiàng)制度落底生根,生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴(yán)格按照徐礦長(zhǎng)提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實(shí),管理人員按章指揮,遵章作業(yè),嚴(yán)格做到班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、班中整改落實(shí)、班后問(wèn)題交接,消滅隱患,抵制“三違”,杜絕了輕傷及以上事故,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的落實(shí)好開(kāi)工前危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)、區(qū)隊(duì)干部不值班必須下井、區(qū)隊(duì)正職主持“六個(gè)會(huì)”、分區(qū)長(zhǎng)書記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴(yán)落實(shí)下午湊頭會(huì)制度,及時(shí)分析排查當(dāng)天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié);并按時(shí)召開(kāi)班子會(huì)、圓班會(huì)等,分析當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題,制定措施,限時(shí)整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點(diǎn)環(huán)節(jié),緊盯現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新變化,抓好動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作,營(yíng)造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細(xì)找、不留死角,持之以恒的抓好現(xiàn)場(chǎng)頂板、放炮、運(yùn)輸安全管理。對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的排查,認(rèn)真抓好了支護(hù)質(zhì)量和巷道成型,加強(qiáng)爆破管理,杜絕爆破事故。重點(diǎn)抓好了安裝撤出、外圍單項(xiàng)工程和特殊時(shí)期的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度,從細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的排查。嚴(yán)格按照班前酒精檢測(cè)、血壓檢測(cè)和思想狀態(tài)詢問(wèn)等各項(xiàng)措施,天天班班進(jìn)行排查,保證人人過(guò)關(guān),一個(gè)不漏,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實(shí)嚴(yán)考核,內(nèi)部市場(chǎng)化規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
圍繞職責(zé)落實(shí)、定額標(biāo)準(zhǔn)、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面,廣泛聽(tīng)取了分區(qū)干部、班組長(zhǎng)和職工,在內(nèi)部市場(chǎng)化管理方面的意見(jiàn)和建議,酷貓寫作范文網(wǎng)重新制定了《__分區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行考核實(shí)施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標(biāo)分解制度》等7個(gè)考核制度。另外,根據(jù)職工提出的定額方面的問(wèn)題,制定了《__分區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化工資定額分配價(jià)格體系》,從巷道掘進(jìn)到外圍工程等多項(xiàng)零?_こ潭冀辛說(shuō)ゼ鄣鬧貧ā?/p>
同時(shí)堅(jiān)持公開(kāi),公正,透明的原則,考核制度全部張貼上墻,對(duì)材料價(jià)格,人工價(jià)格,電力價(jià)格,單項(xiàng)工程價(jià)格,當(dāng)月掘進(jìn)每米材料預(yù)算費(fèi)用等進(jìn)行公示,讓職工知道自己干什么活,掙什么錢,穩(wěn)定了職工情緒,提高了人工效率。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃,節(jié)本降耗出實(shí)招。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面:按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個(gè)方面,引導(dǎo)職工人人立足崗位創(chuàng)效,通過(guò)小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議,積極創(chuàng)新改進(jìn),以合理化建議的形式廣泛征集金點(diǎn)子。同時(shí)根據(jù)分區(qū)工作實(shí)際制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)于確實(shí)能夠降低成本提升效率的金點(diǎn)子、小改小革,經(jīng)采納在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后,視創(chuàng)造價(jià)值對(duì)提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前共征集合理化建議、金點(diǎn)子120余條,小改小革70多余項(xiàng),完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)新項(xiàng)目》6項(xiàng)。
節(jié)本降耗方面:按照成本控制目標(biāo),制定了相應(yīng)的節(jié)本降耗措施。一是積極維護(hù)膠帶輸送機(jī)、耙裝機(jī)、綜掘機(jī),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、注油、緊固,充分利用檢修時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,延長(zhǎng)設(shè)備的無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間,以此降低維修材料支出,降低維修費(fèi)用。思想?yún)R報(bào)專題對(duì)于壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆,首先要經(jīng)過(guò)維修人員維修,井下維修人員不能維修的再上井送機(jī)場(chǎng)維修。按照此項(xiàng)措施可以大大降低錨桿機(jī)的維修費(fèi)用。四月份,
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機(jī)、風(fēng)鉆多達(dá)20次,節(jié)省維修費(fèi)用約2100元(根據(jù)以往維修錨桿機(jī)費(fèi)用數(shù)據(jù)所得)。二是強(qiáng)化用電管理,提高節(jié)電意識(shí)。綜掘機(jī)、耙裝機(jī)、膠帶輸送機(jī)等大功率設(shè)備杜絕空轉(zhuǎn),工作結(jié)束后及時(shí)停機(jī)閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時(shí)排水。盡量避峰填谷,降低電費(fèi)支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用風(fēng)。使用次數(shù)多的開(kāi)關(guān)要及時(shí)檢查維護(hù),嚴(yán)禁有漏風(fēng)漏水現(xiàn)象。按照此措施,無(wú)形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約,積極回收。在掘進(jìn)過(guò)程中,節(jié)約材料,積極回收材料。對(duì)于井下的每一條錨桿,每一個(gè)牌帽,每一個(gè)螺母螺栓,都要進(jìn)行回收。每次安裝回撤都要認(rèn)真打掃巷道。
八、強(qiáng)化安全教育,抓牢“我的保安法”,職工素質(zhì)不斷提升。
我們堅(jiān)持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中的每一處,求真務(wù)實(shí),不搞假把式,不搞表面文章。嚴(yán)格班前學(xué)習(xí)討論,重點(diǎn)考核現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,促進(jìn)了“我的保安法”的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。通過(guò)嚴(yán)格的崗位標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束和規(guī)范職工的操作行為,使其嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)上崗,按標(biāo)準(zhǔn)操作,人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為,培養(yǎng)了職工強(qiáng)烈的安全意識(shí),杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外,通過(guò)多種手段加大職工安全教育力度,激勵(lì)職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自我防護(hù)能力,實(shí)現(xiàn)了不安全因素的源頭防控,現(xiàn)場(chǎng)施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。
九、下一步工作思路
1、認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化內(nèi)部管理,細(xì)化責(zé)任落實(shí),提升工程質(zhì)量。
正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),時(shí)刻保持清醒頭腦,做好嚴(yán)密分工,以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改。按時(shí)召開(kāi)班子會(huì)、圓班會(huì)等,分析當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題,制定措施,限時(shí)整改。
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煤礦區(qū)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
2、采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作。
根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻多變的安全生產(chǎn)和煤炭市場(chǎng)形勢(shì),認(rèn)真分析研究我隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及隊(duì)伍狀況,搞好職工的形勢(shì)任務(wù)教育工作。把握職工思想動(dòng)態(tài),“靠上”做工作,及時(shí)解決各種矛盾,營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
3、強(qiáng)化制度落實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行好徐礦長(zhǎng)提出的《九條禁令》等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子履職責(zé)任心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),保持平常的心態(tài)抓好安全管理,不論何時(shí)、何地,無(wú)論出現(xiàn)何種情況,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出任何安全問(wèn)題。
4、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,杜絕突擊生產(chǎn)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,超前謀劃,制定措施,搞好工序穿插。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確責(zé)任,抓好措施落實(shí),做到問(wèn)題不整改決不放過(guò),防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化隱患排查力度,確保安全施工。
結(jié)合分區(qū)工作實(shí)際,從現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為,到物的不安全狀態(tài),加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題,抓住不放,解決不了不松手,抓住現(xiàn)場(chǎng)死角,對(duì)所有崗位逐個(gè)進(jìn)行排查,杜絕任何崗位存在隱患,確保整改一絲不茍,對(duì)于不具備安全生產(chǎn)條件的迎頭,堅(jiān)決停下來(lái)進(jìn)行整改,不搞表面文章,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任追究。
總之,在下一步工作中,我們__分區(qū)有信心、有決心、有能力在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,樹(shù)立重如泰山的責(zé)任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感,撲下身子,腳踏實(shí)地,狠抓落實(shí),保安全、提質(zhì)量,圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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2023年6月6日
上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜
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時(shí) 間:2023年6月
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第15篇 尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結(jié)范文
過(guò)去的半年,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的關(guān)心和大力支持下,通過(guò)尾礦辦全體成員共同努力,積極主動(dòng)開(kāi)展全縣尾礦綜合利用工作,較好的完成了階段性工作任務(wù)并取得了明顯成效,現(xiàn)將尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平
半年以來(lái),尾礦辦以不定期形式,通過(guò)報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等不同方式組織開(kāi)展有關(guān)政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的集中學(xué)習(xí),透徹分析、研究省、市、縣各級(jí)政府下達(dá)文件,抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、攻難點(diǎn),深入領(lǐng)會(huì)各級(jí)政府文件精神,明確工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作。
二、明確重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局工作
以項(xiàng)目形象進(jìn)度為工作重點(diǎn),以落實(shí)投產(chǎn)為工作目標(biāo),對(duì)全縣尾礦綜合利用項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督導(dǎo),狠抓項(xiàng)目落實(shí),推進(jìn)新型尾礦產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣應(yīng)用。一是組織明德建材公司深入開(kāi)發(fā)商、建筑施工等單位進(jìn)行對(duì)接,使建筑商對(duì)新產(chǎn)品有了新的認(rèn)識(shí)和了解,并取得了一定的成效。二是積極幫助縣建龍固廢資源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司1.2億塊蒸壓磚項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理工作,積極幫助企業(yè)跑辦相關(guān),使該項(xiàng)目得以順利實(shí)施,目前項(xiàng)目已試生產(chǎn)。三是抓好產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)我縣區(qū)域特征,按照合理布局的原則,2023年前在全縣范圍內(nèi)規(guī)劃五個(gè)區(qū)域建設(shè)新型尾礦建材企業(yè)17家(含現(xiàn)有企業(yè)5家)、有價(jià)元素再選回收企業(yè)1家。新型建材幅射全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)保證區(qū)域內(nèi)民用建筑市場(chǎng),中高端尾礦建材產(chǎn)品視產(chǎn)品及市場(chǎng)情況再統(tǒng)籌布局。按照合理布局的原則,認(rèn)真抓好新建項(xiàng)目立項(xiàng)前審查工作,對(duì)提出尾礦項(xiàng)目申請(qǐng)的企業(yè)和個(gè)人,我辦根據(jù)布局、投資及產(chǎn)品等指標(biāo)要求,組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把審查關(guān)。截止目前完成了6家企業(yè)的審查工作。在抓好以上工作的同時(shí),定期或不定期對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度;對(duì)已試生產(chǎn)項(xiàng)目及時(shí)了解運(yùn)行情況。
三、做好日常性工作
對(duì)全縣重點(diǎn)尾礦綜合利用項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤督導(dǎo),定期為尾礦綜合利用企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),做好行業(yè)調(diào)度工作,及時(shí)掌握行全縣尾礦綜合綜合利用工作各類信息。根據(jù)上級(jí)要求,編制下發(fā)《縣20__年尾礦及其他工業(yè)固廢資源綜合開(kāi)發(fā)利用工作推進(jìn)方案》等政策性文件,完成上級(jí)需要各項(xiàng)匯報(bào)材料,答復(fù)政協(xié)議案等工作,為領(lǐng)導(dǎo)做好保障性服務(wù)。完成1-6月份尾礦綜合利用項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。每月月底,根據(jù)上月財(cái)政鐵粉監(jiān)控?cái)?shù),做好全縣鈦粉產(chǎn)量估算工作,并及時(shí)上報(bào)。
第16篇 2023年礦業(yè)公司上半年機(jī)電工作總結(jié)范文
__年上半年以來(lái),機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署,重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作,按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)
一、上半年工作完成情況
(一)重點(diǎn)工程
1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排,一季度內(nèi)完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)-980軌道暗斜井絞車的安裝,制定施工方案,排好工期,專人盯靠,及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,先后完成絞車機(jī)械設(shè)備,配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝,完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng);委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試,整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題;培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次,實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成-400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝,正式投入試運(yùn)行。
-400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后,先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500-57×9型水泵3臺(tái);在-400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約 900 米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,系統(tǒng)運(yùn)行良好。 完成-400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成-400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜,重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值,更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后,及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤
出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部,皮帶機(jī)1部,機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過(guò)程中做好設(shè)備清查登記及過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無(wú)損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架,采煤機(jī)1部,前后溜各一部,40t溜子一部,移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)2臺(tái),乳化泵及清水泵各2臺(tái),設(shè)備安裝完成后,對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成,并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理;副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司__年雨季“三防”工作的要求,完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù),架空線路走廊由施工單位處理線下樹(shù)木22棵,檢修完成-400中央泵房?jī)?nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開(kāi)關(guān)電氣設(shè)備;同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新開(kāi)展情況
1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作,集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過(guò)實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目,項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年;
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國(guó)海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項(xiàng)目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路,在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下,全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理,從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購(gòu)置、入庫(kù)、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理,提高設(shè)備的使用率。