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第1篇縣交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃 第2篇2023年度xx管理所工作總結(jié) 第3篇2023年縣交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃范文 第4篇供水收費(fèi)管理所年度上半年工作總結(jié) 第5篇2023年縣交通運(yùn)政管理所年度總結(jié)暨年工作計(jì)劃 第6篇管理所2023年度工作總結(jié) 第7篇交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年計(jì)劃 第8篇縣交通運(yùn)政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃 第9篇管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃范文 第10篇xx年度港航管理所工作總結(jié) 第11篇管理所年度工作總結(jié) 第12篇交通運(yùn)政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年計(jì)劃 第13篇2023年度xxx管理所工作總結(jié) 第14篇管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃 第15篇房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié) 第16篇公路管理所年度工作總結(jié)
第1篇 縣交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃
州運(yùn)政處:
XX年是國家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、XX年工作回顧
(一)、圓滿完成春運(yùn)工作
XX年春運(yùn)安全工作,從XX年1月11日開始到XX年2月20日結(jié)束,歷時(shí)40天。40天的春運(yùn),旅客集中、客流量大,加之時(shí)逢冬季,天氣寒冷、霜多霧大、安全工作壓力大;既是交通運(yùn)輸?shù)狞S金季節(jié),又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期,切實(shí)做好春運(yùn)其間的安全工作尤其顯得重要。XX年春運(yùn)期間,我縣所在縣委、縣政府和上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作,在公安、安監(jiān)、運(yùn)輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下,__縣道路運(yùn)輸日投入客運(yùn)車輛14輛(不含出租車),共發(fā)班車445輛次,輸送旅客5743人次。春運(yùn)期間,全縣無一起道路交通事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全工作的目標(biāo),取得了較好的成績。為我縣的社會(huì)安定、民族團(tuán)結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了一定的貢獻(xiàn),圓滿完成了春運(yùn)工作。
(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
今年四月份以來,全國上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是在深刻變化的國際環(huán)境中推動(dòng)我國發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。今年四月份,在縣交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,我運(yùn)政所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,自選動(dòng)作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實(shí)干,打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫放在辦公室讓大家參考。2、積極討論,認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會(huì)文章,并組織召開會(huì)議認(rèn)真交流。3、注重實(shí)踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中,我所職工仍然要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷完善自身素質(zhì),完成好各項(xiàng)工作。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場
1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力運(yùn)量平衡,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸市場需求情況,我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報(bào)嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌,并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位,我所在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示,并在__縣電視臺(tái)連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后,我所在辦理道路運(yùn)輸證時(shí)主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān),對報(bào)廢車輛和不符合營運(yùn)車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運(yùn)資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛標(biāo)志的請示,(福運(yùn)請〔XX〕2號(hào))。應(yīng)廣大農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運(yùn)市場的管理,我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示,目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立__縣農(nóng)村客運(yùn)公司的請示,(福運(yùn)請〔XX〕3號(hào))。為加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運(yùn)市場散、亂、小、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運(yùn)駕駛員承擔(dān)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)能力低、私下倒賣線路等問題,并提高農(nóng)村客運(yùn)車輛管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),我所特提出成立__縣農(nóng)村客運(yùn)公司。今后,我縣的農(nóng)村客運(yùn)車輛將進(jìn)行公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍,福運(yùn)請〔XX〕4號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)的客運(yùn)市場,排除可能存在的安全隱患,解決目前縣內(nèi)客運(yùn)市場的矛盾,我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后,對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰,并對不遵守運(yùn)政部門管理的駕駛員實(shí)行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案,違規(guī)超過三次以上的道路運(yùn)輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處罰。
第2篇 2023年度__管理所工作總結(jié)
__管理所自開通以來,在指揮部、運(yùn)營辦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策和文件精神,不畏困難,堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以爭創(chuàng)和諧站所為目標(biāo),牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像,抓隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高。加強(qiáng)制度建設(shè),按照“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的總體 。我所整體水平得到不斷提高,整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,現(xiàn)就我所2023年的具體工作總結(jié)如下:
1、目前所里有增加閱覽室,更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、管理所的后勤管理和考核工作需要進(jìn)一步改善,為員工的生活得到更好的保障。重點(diǎn)抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、安全管理等工作。
3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護(hù)。
4、管理所的物資采購和管理工作,充分保障后勤供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)來客接待工作。
6、管理所從開通以來,不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新,從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
7、管理所開放了健身房等娛樂場所??梢愿玫呢S富員工工作八小時(shí)外的生活,開展多姿多彩的文娛活動(dòng),提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。
滬蓉西是新開通的高速公路,這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo),綜合辦公室將結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴為一線員工等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自開通以來,與管理處要求還存在一定的差距:一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手;三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);四是組織活動(dòng)不夠豐富,活動(dòng)方式有待進(jìn)一步多樣化;五是工作效能還有待進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2023年的工作計(jì)劃:
2023年即將來臨,我們又將面臨新的挑戰(zhàn),堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī),迎難而上,我們的工作目標(biāo)是追趕跨越,為此我們將從以下幾方面開展工作:
一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機(jī),進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費(fèi)站。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范所務(wù)管理,提高管理水平。
三、嚴(yán)抓后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我所綜合辦公室加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。要求每個(gè)班組每月上交宣傳報(bào)道,反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事,案例分析。及時(shí)宣傳我所的新舉措新動(dòng)向,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財(cái)務(wù)管理的工作。
六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度,對違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法,深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在全所上下營造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。
七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí),在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。
八、加大征費(fèi)力度,嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想,節(jié)約收費(fèi)成本,為2023年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第3篇 2023年縣交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃范文
__年是國家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)
一、__年工作回顧
(一)、圓滿完成春運(yùn)工作
__年春運(yùn)安全工作,從__年1月11日開始到__年2月20日結(jié)束,歷時(shí)40天。40天的春運(yùn),旅客集中、客流量大,加之時(shí)逢冬季,天氣寒冷、霜多霧大、安全工作壓力大;既是交通運(yùn)輸?shù)狞S金季節(jié),又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期,切實(shí)做好春運(yùn)其間的安全工作尤其顯得重要。__年春運(yùn)期間,我縣所在縣委、縣政府和上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作,在公安、安監(jiān)、運(yùn)輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下,__縣道路運(yùn)輸日投入客運(yùn)車輛14輛(不含出租車),共發(fā)班車445輛次,輸送旅客5743人次。春運(yùn)期間,全縣無一起道路交通事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全工作的目標(biāo),取得了較好的成績。為我縣的社會(huì)安定、民族團(tuán)結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了一定的貢獻(xiàn),圓滿完成了春運(yùn)工作。
(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
今年四月份以來,全國上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是在深刻變化的國際環(huán)境中推動(dòng)我國發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。今年四月份,在縣交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,我運(yùn)政所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,自選動(dòng)作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實(shí)干,打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫放在辦公室讓大家參考。2、積極討論,認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會(huì)文章,并組織召開會(huì)議認(rèn)真交流。3、注重實(shí)踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中,我所職工仍然要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷完善自身素質(zhì),完成好各項(xiàng)工作。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場
1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力運(yùn)量平衡,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸市場需求情況,我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報(bào)嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌,并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位,我所在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示,并在__縣電視臺(tái)連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后,我所在辦理道路運(yùn)輸證時(shí)主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān),對報(bào)廢車輛和不符合營運(yùn)車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運(yùn)資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛標(biāo)志的請示,(福運(yùn)請〔__〕2號(hào))。應(yīng)廣大農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運(yùn)市場的管理,我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示,目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立__縣農(nóng)村客運(yùn)公司的請示,(福運(yùn)請〔__〕3號(hào))。為加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運(yùn)市場散、亂、小、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運(yùn)駕駛員承擔(dān)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)能力低、私下倒賣線路等問題,并提高農(nóng)村客運(yùn)車輛管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),我所特提出成立__縣農(nóng)村客運(yùn)公司。今后,我縣的農(nóng)村客運(yùn)車輛將進(jìn)行公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍,福運(yùn)請〔__〕4號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)的客運(yùn)市場,排除可能存在的安全隱患,解決目前縣內(nèi)客運(yùn)市場的矛盾,我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后,對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰,并對不遵守運(yùn)政部門管理的駕駛員實(shí)行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案,違規(guī)超過三次以上的道路運(yùn)輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處罰。
(四)、順利完成“打非”專項(xiàng)治理行動(dòng)
1、為深入貫徹落實(shí)怒運(yùn)管[__]26號(hào)和怒運(yùn)管[__]33號(hào)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范我縣道路旅客運(yùn)輸市場,切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸合法經(jīng)營者和人民群眾的合法權(quán)益,為了維護(hù)運(yùn)輸市場秩序,打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營,建立一個(gè)公平競爭、合法經(jīng)營、井然有序的運(yùn)輸市場新秩序。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,于__年3月至5月20日開展了為期2個(gè)多月的打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng),此次專項(xiàng)治理活動(dòng)是由上級(jí)部門牽頭組織的綜合性整治行動(dòng)。時(shí)間長、力度大、效果好,在一定程度上有效的打擊了各類非法運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我縣運(yùn)政所發(fā)揮了先鋒部隊(duì)的作用,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,圍繞建立運(yùn)輸市場長效管理機(jī)制這一中心任務(wù),精心組織、周密部署、創(chuàng)新方式、科學(xué)稽查,取得了卓有成效的成績?!按蚍恰毙袆?dòng)期間,我所共出動(dòng)28天,稽查人員共上路稽查140人次,檢查車輛680輛次,警告10次,沒收自制線路牌9塊,其中非法營運(yùn)車輛8輛(轎車1輛、微型客車7輛)。
第4篇 供水收費(fèi)管理所年度上半年工作總結(jié)
按照2023年公司整體工作部署,并結(jié)合公司下達(dá)的2023年各項(xiàng)工作指標(biāo),首先依據(jù)2023年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實(shí)際,進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算,按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全崗位實(shí)行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,實(shí)行維修工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉?dú)立核算。同時(shí)與各崗位
人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營工作的實(shí)際運(yùn)行,現(xiàn)就2023年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié):
一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成情況
1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部實(shí)行周期化管理,水表實(shí)行裝換前隔離管理機(jī)制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實(shí)行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實(shí)行月周期查抄,進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理,達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制,通過實(shí)際運(yùn)行,截止2023年6月,累計(jì)售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業(yè)售水量為20,417噸,
2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部實(shí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù),月末結(jié)帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實(shí)行水量預(yù)存、購置管理辦法,截止2023年6月30日,應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費(fèi)收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費(fèi)額為2,423,441.21元,平房居民水費(fèi)369,360.85元,樓房收費(fèi)額為1,417,893.06元,小區(qū)水費(fèi)額為262,936.80元,小型基建水費(fèi)額為9,337.30元整,待收水費(fèi)有63.8萬元),其它待收單位正在催繳,年度結(jié)帳全部到位。
二、污水處理費(fèi)代收情況匯報(bào)
按市政府及相關(guān)部門要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)建帳,立卡業(yè)務(wù)綜合工作,并大力進(jìn)行了污水處理費(fèi)征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實(shí)際運(yùn)行,截止到2023年6月30日,累計(jì)征收污水處理費(fèi)為285,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費(fèi)為206,936.51元,樓房居民污水處理費(fèi)為78,514.94元,尚未同財(cái)政兌帳污水處理費(fèi)為155,011.60元。
三、受理及維修工作匯報(bào)
1、截止2023年6月30日,累計(jì)受理工作完成3680件,其中水量核對1,846件,增減人口變更107件,用水性質(zhì)變更360件,過戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。
2、受理工作年度內(nèi)無隔級(jí)上訪事件,全部達(dá)到用戶的認(rèn)同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實(shí)際,群力群策,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒有任何安全事故發(fā)生,全部達(dá)到用戶滿意,得到用戶一致好評(píng)。
四、2023年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報(bào)
年初按照公司2023年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時(shí)改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,截止2023年6月30日,累計(jì)完成10個(gè)小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗(yàn)收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
五、2023年上半年二次供水接管情況工作匯報(bào)
經(jīng)協(xié)調(diào),截止2023年6月30日,累計(jì)接收、接管10個(gè)二次供水單位,整體接管工作基本結(jié)束,先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進(jìn)行了水表出戶改造,12月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實(shí)行購置管理,并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實(shí)行了現(xiàn)場辦公,直接建帳、設(shè)卡,實(shí)行購置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進(jìn)行。
六、2023年上半年工作不足
1、維修技術(shù)條件、檢測條件不夠,技術(shù)水平有待提高,協(xié)調(diào)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠,需大幅度提升。
3、需增強(qiáng)崗位人員責(zé)任意識(shí),整體提高管理水平。
4、平房區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口水費(fèi)收繳力度不夠,漏收率大。
七、2023年工作建議、設(shè)想
1、年度內(nèi)達(dá)到經(jīng)營管理工作零投訴,達(dá)到無停水條件下收費(fèi)達(dá)標(biāo),建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。
2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位,夯實(shí)基礎(chǔ),整體經(jīng)營工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
3、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng),選聘經(jīng)營工作義務(wù)督導(dǎo)員,提高整體業(yè)務(wù)水平。
4、實(shí)行水量、水費(fèi)年度指標(biāo)一標(biāo)到底,爭取突破經(jīng)營指標(biāo)600萬元。
自來水公司供水收費(fèi)所
第5篇 2023年縣交通運(yùn)政管理所年度總結(jié)暨年工作計(jì)劃
州運(yùn)政處:
__年是國家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)
一、__年工作回顧
(一)、圓滿完成春運(yùn)工作
__年春運(yùn)安全工作,從__年1月11日開始到__年2月20日結(jié)束,歷時(shí)40天。40天的春運(yùn),旅客集中、客流量大,加之時(shí)逢冬季,天氣寒冷、霜多霧大、安全工作壓力大;既是交通運(yùn)輸?shù)狞S金季節(jié),又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期,切實(shí)做好春運(yùn)其間的安全工作尤其顯得重要。__年春運(yùn)期間,我縣所在縣委、縣政府和上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作,在公安、安監(jiān)、運(yùn)輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下,__縣道路運(yùn)輸日投入客運(yùn)車輛14輛(不含出租車),共發(fā)班車445輛次,輸送旅客5743人次。春運(yùn)期間,全縣無一起道路交通事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全工作的目標(biāo),取得了較好的成績。為我縣的社會(huì)安定、民族團(tuán)結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了一定的貢獻(xiàn),圓滿完成了春運(yùn)工作。
(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
今年四月份以來,全國上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是在深刻變化的國際環(huán)境中推動(dòng)我國發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。今年四月份,在縣交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,我運(yùn)政所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,自選動(dòng)作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實(shí)干,打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫放在辦公室讓大家參考。2、積極討論,認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會(huì)文章,并組織召開會(huì)議認(rèn)真交流。3、注重實(shí)踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中,我所職工仍然要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷完善自身素質(zhì),完成好各項(xiàng)工作。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場
1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力運(yùn)量平衡,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸市場需求情況,我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報(bào)嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌,并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位,我所在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示,并在__縣電視臺(tái)連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后,我所在辦理道路運(yùn)輸證時(shí)主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān),對報(bào)廢車輛和不符合營運(yùn)車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運(yùn)資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛標(biāo)志的請示,(福運(yùn)請〔__〕2號(hào))。應(yīng)廣大農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運(yùn)市場的管理,我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示,目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立__縣農(nóng)村客運(yùn)公司的請示,(福運(yùn)請〔__〕3號(hào))。為加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運(yùn)市場散、亂、小、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運(yùn)駕駛員承擔(dān)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)能力低、私下倒賣線路等問題,并提高農(nóng)村客運(yùn)車輛管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),我所特提出成立__縣農(nóng)村客運(yùn)公司。今后,我縣的農(nóng)村客運(yùn)車輛將進(jìn)行公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍,福運(yùn)請〔__〕4號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)的客運(yùn)市場,排除可能存在的安全隱患,解決目前縣內(nèi)客運(yùn)市場的矛盾,我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后,對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰,并對不遵守運(yùn)政部門管理的駕駛員實(shí)行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案,違規(guī)超過三次以上的道路運(yùn)輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處罰。
第6篇 管理所2023年度工作總結(jié)
(一)積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性,讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象;服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象;文明禮貌、廉潔高效的工作形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
(二)大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型,在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng),如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì);二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室,通過這些方式,寓教于樂,陶冶員工思想情操,增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中,我們牢固樹立以下五種意識(shí):
一、樹立大局意識(shí),以抓通行費(fèi)征收為中心,確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
二、樹立創(chuàng)新意識(shí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平;
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化,全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。
一是加大宣傳力度,通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神,通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵,通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識(shí)。
二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè),在硬件建設(shè)上量力而行,因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字,教育經(jīng)常化,通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字,實(shí)行績效考核,考核標(biāo)準(zhǔn)化,稽查嚴(yán)格化,避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象;
通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心,圍繞“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”,開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神,爭創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力,樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識(shí),以德治所,大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階
一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí),鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育,全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn),深入開展“多面手員工”競賽,以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競爭意識(shí),舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)?;顒?dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容,通過模擬試題考試,讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢,從而增強(qiáng)員工緊迫感,提高自身業(yè)務(wù)技能。
五、樹立形象意識(shí),加強(qiáng)站所建設(shè),大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展
一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日,特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神,爭創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展,激發(fā)員工工作熱情;開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽,陶冶員工生活情操。
二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能,通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活,充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采,不僅為員工提供了鍛煉自已,展現(xiàn)自我的平臺(tái),而且提高了員工的綜合素質(zhì)。
當(dāng)前的形勢:
1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年,也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀,全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年,我們面臨著機(jī)遇,同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。
2、湖北要在中部走在前列,隨著加大能源原材料的投入,鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā),運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通,經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。
4、經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉,規(guī)范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè),熱愛本職工作,默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。
6、明年的目標(biāo)任務(wù):尚在測算中。
擺在我們面前的問題:
1、管理規(guī)范化的逐步形成,如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成,如何從我做起,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起,形成我們巴東管理所的特色和典型。
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第7篇 交通運(yùn)政管理所年度工作總結(jié)暨年計(jì)劃
XX年是國家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、XX年工作回顧
(一)、圓滿完成春運(yùn)工作
XX年春運(yùn)安全工作,從XX年1月11日開始到XX年2月20日結(jié)束,歷時(shí)40天。40天的春運(yùn),旅客集中、客流量大,加之時(shí)逢冬季,天氣寒冷、霜多霧大、安全工作壓力大;既是交通運(yùn)輸?shù)狞S金季節(jié),又是交通事故易發(fā)期和多發(fā)期,切實(shí)做好春運(yùn)其間的安全工作尤其顯得重要。XX年春運(yùn)期間,我縣所在縣委、縣政府和上級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”工作,在公安、安監(jiān)、運(yùn)輸企業(yè)各有關(guān)部門的共同努力下,××縣道路運(yùn)輸日投入客運(yùn)車輛14輛(不含出租車),共發(fā)班車445輛次,輸送旅客5743人次。春運(yùn)期間,全縣無一起道路交通事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全工作的目標(biāo),取得了較好的成績。為我縣的社會(huì)安定、民族團(tuán)結(jié)和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了一定的貢獻(xiàn),圓滿完成了春運(yùn)工作。
(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
今年四月份以來,全國上下掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是在深刻變化的國際環(huán)境中推動(dòng)我國發(fā)展的迫切需要,是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。今年四月份,在縣交通局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,在縣委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,我運(yùn)政所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,自選動(dòng)作力求創(chuàng)新。1、真學(xué)實(shí)干,打牢基礎(chǔ)。所內(nèi)認(rèn)真組織了以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí);將相關(guān)學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、理論考試題庫放在辦公室讓大家參考。2、積極討論,認(rèn)真交流。人人撰寫心得體會(huì)文章,并組織召開會(huì)議認(rèn)真交流。3、注重實(shí)踐。通過所領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式,廣泛聽取各方面的意見和建議。在今后的工作中,我所職工仍然要堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身工作性質(zhì),不斷完善自身素質(zhì),完成好各項(xiàng)工作。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場
1、嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌。為了規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力運(yùn)量平衡,根據(jù)現(xiàn)有運(yùn)輸市場需求情況,我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、考察、分析后向縣政府上報(bào)嚴(yán)格控制農(nóng)村客運(yùn)線路牌,并得到批準(zhǔn)。為確保宣傳工作到位,我所在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼告示,并在××縣電視臺(tái)連續(xù)播出七天。在完成了控制線路牌的宣傳工作后,我所在辦理道路運(yùn)輸證時(shí)主要是嚴(yán)把駕駛員素質(zhì)關(guān)和車輛質(zhì)量關(guān),對報(bào)廢車輛和不符合營運(yùn)車輛駕駛員要求的申請人一律不予辦理營運(yùn)資格。2、向政府提出了統(tǒng)一規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛標(biāo)志的請示,(福運(yùn)請〔XX〕2號(hào))。應(yīng)廣大農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的要求以及方便農(nóng)村客運(yùn)市場的管理,我所于九月十日向政府提交了相關(guān)請示,目前正在審批當(dāng)中。3、提交了關(guān)于成立××縣農(nóng)村客運(yùn)公司的請示,(福運(yùn)請〔XX〕3號(hào))。為加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場的監(jiān)管和解決我縣農(nóng)村客運(yùn)市場散、亂、小、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理狀況以及農(nóng)村客運(yùn)駕駛員承擔(dān)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)能力低、私下倒賣線路等問題,并提高農(nóng)村客運(yùn)車輛管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),我所特提出成立××縣農(nóng)村客運(yùn)公司。今后,我縣的農(nóng)村客運(yùn)車輛將進(jìn)行公司化經(jīng)營管理。目前請示在審批中。4、向政府請示進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、三輪摩托車的經(jīng)營范圍,福運(yùn)請〔XX〕4號(hào)。為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)的客運(yùn)市場,排除可能存在的安全隱患,解決目前縣內(nèi)客運(yùn)市場的矛盾,我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)明確規(guī)定了這三類機(jī)動(dòng)車輛的經(jīng)營范圍。在完成相關(guān)的宣傳工作后,對不按規(guī)定線路行駛的車輛按規(guī)定進(jìn)行處罰,并對不遵守運(yùn)政部門管理的駕駛員實(shí)行違規(guī)紀(jì)錄記入檔案,違規(guī)超過三次以上的道路運(yùn)輸業(yè)戶將取消其線路牌或從重處罰。
(四)、順利完成“打非”專項(xiàng)治理行動(dòng)
1、為深入貫徹落實(shí)怒運(yùn)管XX26號(hào)和怒運(yùn)管XX33號(hào)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范我縣道路旅客運(yùn)輸市場,切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸合法經(jīng)營者和人民群眾的合法權(quán)益,為了維護(hù)運(yùn)輸市場秩序,打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營,建立一個(gè)公平競爭、合法經(jīng)營、井然有序的運(yùn)輸市場新秩序。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,于XX年3月至5月20日開展了為期2個(gè)多月的打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng),此次專項(xiàng)治理活動(dòng)是由上級(jí)部門牽頭組織的綜合性整治行動(dòng)。時(shí)間長、力度大、效果好,在一定程度上有效的打擊了各類非法運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我縣運(yùn)政所發(fā)揮了先鋒部隊(duì)的作用,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,圍繞建立運(yùn)輸市場長效管理機(jī)制這一中心任務(wù),精心組織、周密部署、創(chuàng)新方式、科學(xué)稽查,取得了卓有成效的成績?!按蚍恰毙袆?dòng)期間,我所共出動(dòng)28天,稽查人員共上路稽查140人次,檢查車輛680輛次,警告10次,沒收自制線路牌9塊,其中非法營運(yùn)車輛8輛(轎車1輛、微型客車7輛)。
2、為深入貫徹落實(shí)云交運(yùn)XX578號(hào)《關(guān)于打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理行動(dòng)轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理階段的通知》和怒運(yùn)管XX126號(hào)《怒江州交通運(yùn)政管理處關(guān)于打擊“黑車”的有關(guān)通知》文件要求,在州運(yùn)政處的統(tǒng)一部署下,我縣運(yùn)政管理所在XX年9月初至11月在縣內(nèi)開展了為期2個(gè)多月的打擊非法營運(yùn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)?!按蚍恰毙袆?dòng)期間,我所共出動(dòng)39天,稽查人員共上路稽查195人次,檢查車輛968輛次,警告10次,沒收自制線路牌15塊,其中非法營運(yùn)車輛16輛(微型客車15輛,轎車1輛)。
[ne_tpage] 如今,“打非”工作已進(jìn)入常態(tài)化,在今后的工作中,我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)的精神將非法營運(yùn)車輛嚴(yán)打到底,并圍繞建立“打非”工作的長效機(jī)制這一中心而努力,保護(hù)合法經(jīng)營者的利益,維護(hù)我縣道路旅客運(yùn)輸市場秩序。
(五)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》和《云南省道路運(yùn)輸條例》
《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,履行道路運(yùn)輸管理職責(zé),嚴(yán)格道路運(yùn)輸管理程序,規(guī)范道路運(yùn)輸管理行為,提高依法行政能力和道路運(yùn)輸管理水平而制定的,是我們運(yùn)政管理人員的必修課程。特別是在今年實(shí)行費(fèi)改稅后,在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下,道路運(yùn)輸管理工作成為運(yùn)政部門工作的重中之重,《工作規(guī)范》是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性文本,是我們工作中的實(shí)務(wù)操作手冊。只有學(xué)好了它才能履行好道路運(yùn)輸管理職責(zé),做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中,我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織考試的形式認(rèn)真督促每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》,最后全所考試平均成績?yōu)?6.17分。
修改后的《云南省道路運(yùn)輸條例》自今年七月一日正式頒布實(shí)施以來,我所通過集中學(xué)習(xí)和討論的形式進(jìn)行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中并通過工作中的實(shí)踐不斷提高認(rèn)識(shí),在通過不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)服務(wù)于工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省道路運(yùn)輸條例》,做到依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán),提高道路運(yùn)輸管理工作質(zhì)量。
總之,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我所各股室職工都深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性和實(shí)踐的重要性。學(xué)無止境,短期的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但在今后的工作中,我們?nèi)匀灰局撔?、認(rèn)真、積極的態(tài)度不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為主導(dǎo),從理論與實(shí)際的聯(lián)系上去理解知識(shí),注意運(yùn)用知識(shí)去分析問題和解決問題,達(dá)到學(xué)懂會(huì)用、學(xué)以致用,在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)到的知識(shí)。
(六)、核發(fā)農(nóng)村客運(yùn)線路牌和按時(shí)兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼
根據(jù)云南省財(cái)政廳文件《云南省財(cái)政廳等8部門關(guān)于印發(fā)〈云南省成品油價(jià)格改革油價(jià)補(bǔ)貼實(shí)施辦法〉的通知》(云財(cái)建XX116號(hào))和《怒江州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)XX上半年石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼的通知》(怒財(cái)建XX27號(hào))的要求,我縣所認(rèn)真貫徹落實(shí)好文件精神,嚴(yán)格按照文件指示按座位進(jìn)行補(bǔ)貼,在經(jīng)過7天的公示之后,于XX年5月20日至6月30日期間,及時(shí)、公平、公正的兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼。并召開車隊(duì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)交通安全生產(chǎn)工作,完成了對車隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長的職責(zé)安排,進(jìn)一步規(guī)范了車隊(duì)管理。在此期間,為提高工作效率,方便駕駛員,人性化管理,我縣所各股室職工加班加點(diǎn),及時(shí)核發(fā)了農(nóng)村客運(yùn)線路標(biāo)志牌,為進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)市場,方便行業(yè)管理工作打下了基礎(chǔ)。
在核發(fā)燃油補(bǔ)貼期間,我所應(yīng)補(bǔ)農(nóng)村客運(yùn)車輛124輛,(其中:8座×70輛=560座,7座×21輛=147輛,6座×1輛=6座,5座×32輛=160座),共873座。平均124.16元/座,合計(jì)108391.68元。
(七)、完成一年一度的道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營運(yùn)車輛審驗(yàn)
根據(jù)怒交發(fā)XX52號(hào)文件怒江州交通局關(guān)于開展XX年道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營運(yùn)車輛審驗(yàn)工作的通知精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我縣于XX年6月3日至6月13日集中開展了XX年度質(zhì)量信譽(yù)考核及營運(yùn)車輛審驗(yàn)工作。在審驗(yàn)工作中,我所首先召開會(huì)議進(jìn)行周密部署,合理安排人員準(zhǔn)備工作,本著人性化管理的原則,集中辦公,流程快捷,方便了全縣的道路運(yùn)輸業(yè)戶;其次在工作中認(rèn)真完善車輛檔案的建立,為進(jìn)一步規(guī)范今后的道路運(yùn)輸市場管理工作打下了基礎(chǔ)。XX年的考核審驗(yàn),全縣道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)審210戶,實(shí)審190戶,其中道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶3戶,應(yīng)審貨車194輛,實(shí)審173輛,審驗(yàn)率89;客運(yùn)車輛應(yīng)審156輛,實(shí)審156輛,審驗(yàn)率100;出租車應(yīng)審28輛,實(shí)審28輛,審驗(yàn)率100;合計(jì)總審驗(yàn)率達(dá)到94,較好的完成了XX年度××縣道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營運(yùn)車輛審驗(yàn)工作。
(八)、圓滿完成了安全生產(chǎn)任務(wù)
XX年是黨中央、國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”,以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合運(yùn)政部門職責(zé),牢固樹立安全管理理念意義重大,根據(jù)怒江州運(yùn)政處的統(tǒng)一部署和要求(怒運(yùn)管XX58號(hào)),結(jié)合我縣交通運(yùn)輸市場實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以服務(wù)全縣運(yùn)輸市場為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理的“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面推進(jìn)道路運(yùn)輸管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高安全水平,為實(shí)現(xiàn)全縣運(yùn)輸市場安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先,為周密部署,合理安排,確?!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)活動(dòng)有序開展,縣運(yùn)政管理所及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,每個(gè)月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和集中安全生產(chǎn)教育活動(dòng),確保每一個(gè)道路運(yùn)輸從業(yè)人員將安全生產(chǎn)意識(shí)牢記于心。通過開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),促進(jìn)了縣內(nèi)汽車站和全縣各類道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善,安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。本年度我縣道路旅客運(yùn)輸市場一般事故明顯降低,并有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了各類事故指標(biāo)在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
在安全生產(chǎn)年活動(dòng)期間,我所共組織安全生產(chǎn)檢查16次,出動(dòng)車次16次,出動(dòng)人次67人次,投入經(jīng)費(fèi)2470元,檢查道路運(yùn)輸企業(yè)29戶,排查一般安全隱患13項(xiàng),其中整改率100,組織安全教育活動(dòng)5次,參加人數(shù)219人次,報(bào)送安全生產(chǎn)快報(bào)五篇,總結(jié)一篇。
(九)、順利完成縣內(nèi)道路運(yùn)輸市場的甲型h1n1流感防控工作。
九月十四日,為貫徹落實(shí)省交通廳、州交通局、縣政府關(guān)于做好防治甲型h1n1流感控制工作要求,防止甲型h1n1流感通過車輛等交通運(yùn)輸工具傳播和擴(kuò)散,保障人民群眾的身體健康,維護(hù)正常的生產(chǎn)生活和交通運(yùn)輸市場秩序,根據(jù)《怒江州交通局關(guān)于印發(fā)
第8篇 縣交通運(yùn)政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃
2023年是國家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以如今,“打非”工作已進(jìn)入常態(tài)化,在今后的工作中,我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)的精神將非法營運(yùn)車輛嚴(yán)打到底,并圍繞建立“打非”工作的長效機(jī)制這一中心而努力,保護(hù)合法經(jīng)營者的利益,維護(hù)我縣道路旅客運(yùn)輸市場秩序。
(五)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》和《_____省道路運(yùn)輸條例》
《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,履行道路運(yùn)輸管理職責(zé),嚴(yán)格道路運(yùn)輸管理程序,規(guī)范道路運(yùn)輸管理行為,提高依法行政能力和道路運(yùn)輸管理水平而制定的,是我們運(yùn)政管理人員的必修課程。特別是在今年實(shí)行費(fèi)改稅后,在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下,道路運(yùn)輸管理工作成為運(yùn)政部門工作的重中之重,《工作規(guī)范》是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性文本,是我們工作中的實(shí)務(wù)操作手冊。只有學(xué)好了它才能履行好道路運(yùn)輸管理職責(zé),做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中,我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織考試的形式認(rèn)真督促每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》,最后全所考試平均成績?yōu)?6.17分。
修改后的《_____省道路運(yùn)輸條例》自今年七月一日正式頒布實(shí)施以來,我所通過集中學(xué)習(xí)和討論的形式進(jìn)行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中并通過工作中的實(shí)踐不斷提高認(rèn)識(shí),在通過不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)服務(wù)于工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《_____省道路運(yùn)輸條例》,做到依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán),提高道路運(yùn)輸管理工作質(zhì)量。
總之,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我所各股室職工都深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性和實(shí)踐的重要性。學(xué)無止境,短期的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但在今后的工作中,我們?nèi)匀灰局撔?、認(rèn)真、積極的態(tài)度不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為主導(dǎo),從理論與實(shí)際的聯(lián)系上去理解知識(shí),注意運(yùn)用知識(shí)去分析問題和解決問題,達(dá)到學(xué)懂會(huì)用、學(xué)以致用,在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)到的知識(shí)。
(六)、核發(fā)農(nóng)村客運(yùn)線路牌和按時(shí)兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼
在安全生產(chǎn)年活動(dòng)期間,我所共組織安全生產(chǎn)檢查16次,出動(dòng)車次16次,出動(dòng)人次67人次,投入經(jīng)費(fèi)2470元,檢查道路運(yùn)輸企業(yè)29戶,排查一般安全隱患13項(xiàng),其中整改率100%,組織安全三、2023年的
第9篇 管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃范文
巴東管理所自開通以來,在指揮部、運(yùn)營辦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策和文件精神,不畏困難,堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以爭創(chuàng)和諧站所為目標(biāo),牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像,抓隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高。加強(qiáng)制度建設(shè),按照“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的總體 。我所整體水平得到不斷提高,整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,現(xiàn)就我所2011年的具體工作總結(jié)如下:
1、目前所里有增加閱覽室,更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、管理所的后勤管理和考核工作需要進(jìn)一步改善,為員工的生活得到更好的保障。重點(diǎn)抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、安全管理等工作。
3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護(hù)。
4、管理所的物資采購和管理工作,充分保障后勤供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)來客接待工作。
6、管理所從開通以來,不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新,從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
7、管理所開放了健身房等娛樂場所??梢愿玫呢S富員工工作八小時(shí)外的生活,開展多姿多彩的文娛活動(dòng),提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。
滬蓉西是新開通的高速公路,這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo),綜合辦公室將結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴為一線員工等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自開通以來,與管理處要求還存在一定的差距:一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手;三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);四是組織活動(dòng)不夠豐富,活動(dòng)方式有待進(jìn)一步多樣化;五是工作效能還有待進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2011年的工作計(jì)劃:
2011年即將來臨,我們又將面臨新的挑戰(zhàn),堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī),迎難而上,我們的工作目標(biāo)是追趕跨越,為此我們將從以下幾方面開展工作:
一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機(jī),進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費(fèi)站。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范所務(wù)管理,提高管理水平。
三、嚴(yán)抓后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我所綜合辦公室加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。要求每個(gè)班組每月上交宣傳報(bào)道,反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事,案例分析。及時(shí)宣傳我所的新舉措新動(dòng)向,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財(cái)務(wù)管理的工作。
六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度,對違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法,深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在全所上下營造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。
七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí),在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。
八、加大征費(fèi)力度,嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想,節(jié)約收費(fèi)成本,為2011年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第10篇 __年度港航管理所工作總結(jié)
“十一五”期是振興水運(yùn)的關(guān)鍵機(jī)遇期,而__年是“十一五”水運(yùn)發(fā)展規(guī)劃的啟動(dòng)年,也是省交通廳實(shí)施“水陸并舉”的交通發(fā)展戰(zhàn)略期。面對內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展令人振奮的新形勢,市港航管理所、地方海事處全體干部職工以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新發(fā)展理念,確立改革思路,結(jié)合水運(yùn)發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞全年的目標(biāo)責(zé)任,突出行業(yè)特色和地方優(yōu)勢,對我市水運(yùn)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了一系列的深入、完善和調(diào)整。__年完成貨物吞吐量21.7萬噸,占年計(jì)劃的108.5%;貨物周轉(zhuǎn)量1.482億噸公里,占年計(jì)劃的148.2%;規(guī)費(fèi)收入97.5萬元,占年計(jì)劃的103%;安全四項(xiàng)指數(shù)均為零,船舶安全面達(dá)100%,全面超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、二oo六年全市港航海事工作回顧:
(一)、認(rèn)真做好水運(yùn)宣傳,積極組織運(yùn)輸生產(chǎn)。
年初,由于主要出港貨物鹽因海鹽的復(fù)蘇和鹽化工業(yè)產(chǎn)品的滯銷而減少、東山頭船閘海底修復(fù)使枯水季節(jié)水位低,通航能力差等因素的影響,生產(chǎn)情況不容樂觀,但所領(lǐng)導(dǎo)班子在困難面前沒有氣餒,堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的原則,積極協(xié)調(diào)“船、貨、水”的關(guān)系,全面客觀地制定和部署了__年的工作思路和工作舉措,確保運(yùn)輸生產(chǎn)的良好運(yùn)行。
一是積極組織貨源。以原有的工業(yè)基礎(chǔ)作為貨源基地的龍頭,繼續(xù)向周邊幅射。深入各廠礦企業(yè)進(jìn)行水運(yùn)宣傳、市場調(diào)查,了解生產(chǎn)情況和運(yùn)輸計(jì)劃。5月23日召開了22家廠礦企業(yè)、60余人與會(huì)代表的水運(yùn)業(yè)務(wù)座談會(huì),廣泛聽取意見和建議,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。從企業(yè)成本、服務(wù)質(zhì)量上和企業(yè)交流,加大與新老貨主的合作強(qiáng)度,爭取最大潛力地挖掘貨源。特別是對雙環(huán)集團(tuán)和中鹽長江制鹽廠兩家大的廠礦,通過多次上門協(xié)商爭取,取得突破性進(jìn)展。
二是積極組織運(yùn)力。今年針對船舶回港少、新溝船閘對大型船舶嚴(yán)重制約的情況,特別是第四季度矛盾尤其突出,為使各廠家按期順利交貨,我所服務(wù)部工作人員在聯(lián)系本港船舶回港參加運(yùn)輸生產(chǎn)的同時(shí),多次前往新溝、武漢等地,并把調(diào)配運(yùn)力的地區(qū)向長江下游。全年共聯(lián)系7萬余噸外港船舶進(jìn)港,緩解了運(yùn)力不足、貨物壓港的問題。
三是積極協(xié)調(diào)水源。年初,由于東山頭船閘維修,正常的通航水位得不到保證,為了運(yùn)輸生產(chǎn)早日啟動(dòng),我所工作人員多次前往東山頭船閘了解工程施工情況,并就水位問題進(jìn)行協(xié)調(diào),要求關(guān)閘蓄水,確保正常通航,使貨物能順利出港。今年11月份,由于長江漢江水位下降,漢北河新溝出口處淤塞嚴(yán)重,成為影響航道通暢的瓶頸,我所服務(wù)部的同志積極搞好調(diào)查,向上級(jí)及時(shí)反映情況,及時(shí)將淤塞處疏浚,確保了航道暢通。
四是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量。在各級(jí)部門的關(guān)心和支持下,完善了服務(wù)大廳,實(shí)現(xiàn)了制票電腦化,在服務(wù)大廳實(shí)行海事、運(yùn)政、費(fèi)收全套工作一條龍服務(wù),并提出了“誠信在應(yīng)城、服務(wù)有港航”的服務(wù)口號(hào),公示各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序圖、設(shè)立意見箱等,接受社會(huì)監(jiān)督。
(二)、加強(qiáng)海事監(jiān)督管理,確保水路安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
市地方海事處在市地方海事局和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,以人民生命財(cái)產(chǎn)為已任,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、努力工作,確保了全市水上交通安全的穩(wěn)定。
1、認(rèn)真開展渡口渡船安全專項(xiàng)整治,確保渡運(yùn)安全。
今年是我們抓好渡口渡船整治工作的關(guān)鍵年。根據(jù)省局關(guān)于__年年底實(shí)現(xiàn)90%以上渡口渡船達(dá)標(biāo)改造的計(jì)劃,我們在時(shí)間緊,任務(wù)重的前提下,尋求上級(jí)和各方面的支持配合,抓緊做好渡口渡船的安全管理基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客渡船的安全一直是市政府和有關(guān)部門非常重視的一項(xiàng)工作。今年1月23日市政府專門召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、交通、公安、水產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)整治工作會(huì)議,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理的主要負(fù)責(zé)人、主要職責(zé)和工作任務(wù)。為落實(shí)好會(huì)議精神,進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶(客渡船)安全管理工作,今年我們在市交通局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織工作專班對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船進(jìn)行了全面摸底和安全檢查。一是對所有渡口的渡船質(zhì)量、渡工持證情況進(jìn)行了重新登記造冊,對存在安全隱患,達(dá)不到安全要求的渡口渡船進(jìn)行跟蹤檢查整改;二是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實(shí)渡口安全管理責(zé)任制,簽定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和船主三級(jí)渡口安全責(zé)任書;三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口的設(shè)置和撤銷申報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的復(fù)核,對達(dá)不到安全要求且渡運(yùn)量小的渡口建議撤銷。經(jīng)過我們大量認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查工作,并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意見進(jìn)行了申報(bào),市政府對全市22處渡口的設(shè)置和11處渡口的撤銷進(jìn)行了批復(fù),為我市明年的渡口渡船達(dá)標(biāo)改造計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,確保水運(yùn)安全暢通。
為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》,保障水上交通安全,消除事故隱患,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我市水上交通安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合我市水上安全管理工作的特點(diǎn),我們制定了一系列安全檢查制度:一是結(jié)合渡口渡船專項(xiàng)整治工作,對全市渡口渡船、庫區(qū)客渡船進(jìn)行全面的安全檢查和隱患排查和整改,從碼頭安全設(shè)施、消防救生、信號(hào)設(shè)備到船舶質(zhì)量以及船員駕駛技術(shù)、安全意識(shí)等方面進(jìn)行檢查和考核;二是對重點(diǎn)航段港區(qū)實(shí)行定期巡查,對礙航漁網(wǎng)、漁船、“三無船舶”進(jìn)行了清理整頓;三是為保證我市武荊高速公路跨大富水大橋工程的順利進(jìn)行,我處成立了工作專班,對大橋水上水下施工工程的前期作了大量準(zhǔn)備工作,來確保大橋施工安全和船舶通航安全;四是結(jié)合進(jìn)出口港簽證,對進(jìn)出港的營運(yùn)船舶安全技術(shù)狀況、船員技術(shù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保證船舶適航、船員適任。五是強(qiáng)化天鵝液堿碼頭的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行裝載危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行海事人員現(xiàn)場監(jiān)管,確保不發(fā)生液堿泄露污染和交通事故。今年以來,我們共檢查船舶410艘次,10050載重噸,糾違章78起,下達(dá)禁止離港通知書32份,清理礙航漁網(wǎng)7處。
3、抓好船舶檢驗(yàn)質(zhì)量,做好船舶檢驗(yàn)工作。
今年,船檢工作在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),船檢人員堅(jiān)持以驗(yàn)船質(zhì)量為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,共檢驗(yàn)船舶89艘,13718總噸,6169凈噸,7138.62千瓦,20465載重噸,征收船檢費(fèi)15萬元,全年無船舶檢驗(yàn)質(zhì)量事故和工作過錯(cuò)追究,圓滿完成了全年工作任務(wù)。
1)認(rèn)真做好營運(yùn)船舶檢驗(yàn)工作,對所有船舶嚴(yán)格按照檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)到位,重點(diǎn)加大了老舊船舶的檢驗(yàn)力度,杜絕了漏檢、錯(cuò)檢、不上船檢驗(yàn)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照《內(nèi)河船舶檢驗(yàn)規(guī)程》和《老舊運(yùn)輸船舶檢驗(yàn)管理的規(guī)定》執(zhí)行,針對部分船舶所有人不重視消防救生設(shè)施的配備問題,我們嚴(yán)格按照規(guī)范對消防、救生設(shè)施配備的要求,使這部分船舶配齊了消防、救生設(shè)備,消除了安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)改裝船檢驗(yàn)管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)對船用材料、設(shè)備的使用,保證了船舶的改建質(zhì)量。
2)加強(qiáng)渡船的專項(xiàng)檢驗(yàn)工作。今年我們結(jié)合渡口渡船的專項(xiàng)整治活動(dòng),對轄區(qū)的客渡船進(jìn)行了專項(xiàng)檢驗(yàn),對符合要求的5艘渡船、1艘客船、4艘快速船發(fā)放了新的檢驗(yàn)證書,補(bǔ)齊了船舶圖紙和相關(guān)計(jì)算資料,建立了完整的渡船檔案。
4、加大宣傳貫徹力度,打造平安水運(yùn)。
抓好水上交通安全管理工作,必須宣傳貫徹好水上交通安全管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度,為此,我們開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。一是以“安全生產(chǎn)月”、“航海日”活動(dòng)為契機(jī),召開水運(yùn)企業(yè)人員和部分在港船員座談會(huì),進(jìn)一步宣傳水運(yùn)安全法規(guī),倡導(dǎo)水運(yùn)安全管理理念,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到開展安全活動(dòng)的重要性,提高遵章守紀(jì)的自覺性;二是積極參加孝感市地方海事局組織的對全市主要航道進(jìn)行的安全宣傳、安全巡查周活動(dòng),沿途宣傳法律法規(guī)和安全知識(shí),以此來提高船員的安全意識(shí);三是積極參加了應(yīng)城市安委會(huì)組織的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),向群眾講解水上安全法律法規(guī),并發(fā)放安全宣傳資料,在全社會(huì)營造一個(gè)良好的水運(yùn)生產(chǎn)法制環(huán)境。
5、加強(qiáng)船員管理,嚴(yán)把船員技術(shù)關(guān)。
船員的安全技術(shù)文化素質(zhì)和安全法律意識(shí)直接關(guān)系到船舶航行的安全。今年以來,我們一是加強(qiáng)客渡船船員、渡工的培訓(xùn)和管理,利用安全檢查、安全宣傳的機(jī)會(huì),發(fā)放各種安全宣傳單、學(xué)習(xí)資料,而且還對船員進(jìn)行現(xiàn)場操作、業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核,這樣不僅提高了船員、渡工的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)了船員的應(yīng)變能力,還能更好地保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;二是不斷提高營運(yùn)船舶船員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)等級(jí),我們組織低等級(jí)船員參加船員升等升職培訓(xùn)、考試,取得了較好的成績;三是加強(qiáng)了船員任職審驗(yàn)工作,根據(jù)船員任職情況和航行區(qū)域情況進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn),提高了船員的技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀(jì)的自覺性,在嚴(yán)格管理的前提下,我們做好船員的服務(wù)工作,不管是買船、賣船,還是船員培訓(xùn)、辦證,協(xié)助船員辦好手續(xù),提出合理化建議,幫他們解決一些實(shí)際問題,以達(dá)到合理合法提高效益。
(三)、加強(qiáng)運(yùn)政監(jiān)督管理,確保水路運(yùn)輸市場競爭有序。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,規(guī)范水路運(yùn)輸市場秩序,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的合理、優(yōu)化配置,維護(hù)水路運(yùn)輸經(jīng)營者、貨主的合法權(quán)益,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)政監(jiān)督管理,充分發(fā)揮水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢。
1、深入開展__年船舶營業(yè)運(yùn)輸證年審換證工作。由于今年是新版營運(yùn)證的第二次換證工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,加上在換證期間大多數(shù)船舶不在港。我們從接到通知起,就開始準(zhǔn)備資料,并及時(shí)與船員聯(lián)系,做好換證宣傳。并與孝感市港航局多次協(xié)調(diào),力爭在最短的時(shí)間內(nèi)把新證換回來,不影響船員的運(yùn)輸生產(chǎn)。到六月底,基本已完成全年的營運(yùn)證年審換證工作,其中,換發(fā)新營運(yùn)證77艘,19545載重噸,7385.32千瓦;新增船舶30艘,9940載重噸,3591.48千瓦。同時(shí)以年審工作為契機(jī),嚴(yán)把船舶準(zhǔn)入關(guān),杜絕不合格船舶參加營運(yùn)。
2、加強(qiáng)水路運(yùn)政管理職能。根據(jù)《省水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水路運(yùn)輸?shù)姆结?、政策、法?guī),負(fù)責(zé)各種運(yùn)輸船舶的運(yùn)力審批,協(xié)調(diào)運(yùn)輸合同執(zhí)行情況中發(fā)生的問題。負(fù)責(zé)匯總上報(bào)規(guī)定的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)表,維護(hù)運(yùn)輸程序。協(xié)調(diào)各種水運(yùn)業(yè)之間、運(yùn)輸船舶和港埠企業(yè)之間的平衡銜接,督促提高運(yùn)輸、服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還進(jìn)一步完善營運(yùn)船舶準(zhǔn)入制度,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制老舊運(yùn)輸船舶進(jìn)入市場,鼓勵(lì)現(xiàn)有船舶更新改造,使我港船舶向大型化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,極大地促進(jìn)了我市船舶質(zhì)量的大幅度提高。
3、齊心協(xié)力,加大現(xiàn)場稽查力度。本港屬于一個(gè)季節(jié)性的內(nèi)河碼頭,出港貨物較多,許多到港船舶有不報(bào)港的習(xí)慣,甚至有偷逃規(guī)費(fèi)的行為。針對這一情況,我所稽查工作人員堅(jiān)持每天上船下河,積極與地方海事處、服務(wù)部等股室協(xié)調(diào)配合、現(xiàn)場稽查,對在港船舶進(jìn)行逐一登記,及時(shí)掌握船舶動(dòng)態(tài)和船舶受載情況,做到心中有數(shù),堅(jiān)決杜絕多報(bào)少、高報(bào)低和偷、漏、逃等不良現(xiàn)象。__年共稽查船舶200余艘次,稽查噸位38000載重噸,未發(fā)現(xiàn)一例偷、逃、漏規(guī)費(fèi)行為。既保證了經(jīng)營者的合法經(jīng)營主體,又規(guī)范了水運(yùn)市場。
(四)、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支兩條線。
為了適應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)制度(收支兩條線管理、部門予算、國庫集中收付、政府采購)改革和建議公共財(cái)政的要求,目前,我所已嚴(yán)格按《省交通專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》規(guī)定實(shí)施交通專項(xiàng)資金??顚S?、及時(shí)撥付。同時(shí),緊緊圍繞增收節(jié)支這一中心,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化資金管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支。及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息與領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。強(qiáng)化監(jiān)管長抓不懈,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,提高費(fèi)收效益,杜絕了漏收、少收、重收等現(xiàn)象。嚴(yán)格加強(qiáng)票證監(jiān)督管理,實(shí)行了票證的領(lǐng)、銷、存制度,及時(shí)糾正整改了票證填制中的具體問題。做到帳目清楚,帳帳相符,報(bào)表及時(shí),準(zhǔn)確完整。在實(shí)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),實(shí)行會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)資金管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)一支筆簽字,堅(jiān)持原則,嚴(yán)把財(cái)務(wù)開支關(guān),實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的事前、事中、事后的有效監(jiān)督,控制了費(fèi)用開支。
(五)、認(rèn)真抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)。
切實(shí)加強(qiáng)以《行政許可法》和交通法規(guī)為重點(diǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)交通行政執(zhí)法“四制”,抓好行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作,以交通執(zhí)法人員“七條禁止令”為行為準(zhǔn)則,從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí),建立新的執(zhí)法理念,從思想上、源頭上切實(shí)解決執(zhí)法人員不規(guī)范、不文明的問題,大力提高水上交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),為我市港航發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,使大富水真正成為廣大船民的綠色通道。
(六)、大力加強(qiáng)政治文明,精神文明建設(shè)。
在全市港航海事系統(tǒng)掀起“學(xué)剛毅精神、創(chuàng)文明新風(fēng)、建和諧水運(yùn)”的熱潮,廣泛學(xué)習(xí)他“
拼搏、創(chuàng)新、敬業(yè)、進(jìn)取、愛國、自律”的精神,以學(xué)剛毅精神為契機(jī),以開展提速創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)為載體,使全所干部職工自覺將個(gè)人追求與港航事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,不斷激發(fā)干部職工獻(xiàn)身水運(yùn)、加快發(fā)展的熱情。在活動(dòng)中,我們修訂和完善了機(jī)關(guān)管理制度,制度了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案,落實(shí)“三個(gè)一”(即所每月集中學(xué)習(xí)一次,每月一篇學(xué)習(xí)體會(huì),每年一萬字學(xué)習(xí)筆記)。全面提高全行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和管理服務(wù)水平,塑造良好的行業(yè)形象,使之成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的干部職工隊(duì)伍,使剛毅精神成為提速創(chuàng)優(yōu)的思想保證和精神動(dòng)力,推動(dòng)水路交通三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求每季度至少召開一次民主生活會(huì),每半年至少召開一次黨建工作會(huì)。在黨員干部中廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng),營造“以廉為榮、以貪為恥、依法行政、廉潔從政”的良好氛圍,全年無重大違法違紀(jì)案件,無重大安全質(zhì)量事故和投訴事件發(fā)生。
進(jìn)一步搞好檔案的規(guī)范化管理工作。根據(jù)檔案管理工作的要求,我所投入近2萬元,對原有的檔案室進(jìn)行了裝修,新添置了檔案柜、空調(diào)、微機(jī),重新整理了案卷、條目等,并積極向應(yīng)城市檔案局、孝感市檔案局申報(bào)且獲得了省檔案局頒發(fā)的科技事業(yè)單位檔案管理規(guī)范化aa級(jí)的證書。
第11篇 管理所年度工作總結(jié)
2023年10月28日開通以來,巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的__大__全會(huì)精神,緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心,加強(qiáng)兩大建設(shè),開展三項(xiàng)活動(dòng),塑造四種形象,樹立五種意識(shí)?!?即抓通行費(fèi)征收為中心,突出加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè);通過開展三項(xiàng)主題活動(dòng),塑造了依法征費(fèi)、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象,樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識(shí)。通過全體員工同心同德,順利完成全年工作。
(一)積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性,讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象;服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象;文明禮貌、廉潔高效的工作形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
(二)大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型,在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng),如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì);二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室,通過這些方式,寓教于樂,陶冶員工思想情操,增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中,我們牢固樹立以下五種意識(shí):
一、樹立大局意識(shí),以抓通行費(fèi)征收為中心,確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
截止 12 月 20 日共征收通行費(fèi)2960285 元,日均 54820.09 元,車流量82190 輛,日均 1522 輛,其中入口車流量 52766 輛 ,日均 977 輛 ,出口車流量 29424 輛,日均 545輛,ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi),車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi),入口誤判率控制在2%以內(nèi),實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故,較好完成全年目標(biāo)。
二、樹立創(chuàng)新意識(shí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平;
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化,全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。
一是加大宣傳力度,通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神,通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵,通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識(shí)。
二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè),在硬件建設(shè)上量力而行,因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字,教育經(jīng)?;ㄟ^黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字,實(shí)行績效考核,考核標(biāo)準(zhǔn)化,稽查嚴(yán)格化,避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象;
通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心,圍繞“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”,開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神,爭創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力,樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識(shí),以德治所,大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階
一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí),鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育,全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn),深入開展“多面手員工”競賽,以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競爭意識(shí),舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)?;顒?dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容,通過模擬試題考試,讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢,從而增強(qiáng)員工緊迫感,提高自身業(yè)務(wù)技能。
五、樹立形象意識(shí),加強(qiáng)站所建設(shè),大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展
一是豐富生活。工會(huì)精心組織每月開展“特別節(jié)日,特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神,爭創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展,激發(fā)員工工作熱情;開展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽,陶冶員工生活情操。
二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能,通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活,充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采,不僅為員工提供了鍛煉自已,展現(xiàn)自我的平臺(tái),而且提高了員工的綜合素質(zhì)。
當(dāng)前的形勢:
1、明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年,也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀,全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年,我們面臨著機(jī)遇,同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。
2、湖北要在中部走在前列,隨著加大能源原材料的投入,鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā),運(yùn)輸車流量就會(huì)進(jìn)一步加大。
3、滬渝主干線逐步開通,經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。
4、經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉,規(guī)范化管理已初具雛形。
5、我們的職工隊(duì)伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè),熱愛本職工作,默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。
6、明年的目標(biāo)任務(wù):尚在測算中。
擺在我們面前的問題:
1、管理規(guī)范化的逐步形成,如何成為我們上下一致的管理理念。
2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成,如何從我做起,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起,形成我們巴東管理所的特色和典型。
3、二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗人員偏多,給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化,給我們提出了更高的要求。
5、計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中,程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求,我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。
6、管理中工作的力度,執(zhí)行的力度還有待加強(qiáng)。
7、樹立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定,熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式,我們還能否做得好。
8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn),另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。
9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠,思想溝通不夠,夜郎自大、坐井觀天。
明年工作打算:
——一是做好明年收入計(jì)劃測算分析報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)政策,通過不斷挖潛增效,力爭完成二o一o年度收費(fèi)任務(wù);同時(shí)做好計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。
——二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試,迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。
——三是牢牢抓住強(qiáng)化管理不放松。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí),突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核,加大檢查和獎(jiǎng)懲力度,努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范,制度落實(shí)到位,工作運(yùn)行高效的良好局面。
——四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度;同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢,推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。
——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè),營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,栽植一批苗木,創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境,站所達(dá)到綠化、美化、亮化。
——六是做好后勤保障。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則,充分發(fā)揮伙委會(huì)作用,提高食堂服務(wù)水平,使員工吃得舒心、工作安心。
——七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),完善創(chuàng)建機(jī)制,加大創(chuàng)建投入,努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī),使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績。
——八是注重動(dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng),不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。
——九是要嚴(yán)格控制成本,加快信息化管理的步伐,達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。
——十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。一要堅(jiān)持做所務(wù)公開,二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用,做好黨團(tuán)員示范崗。
——十一是要圍繞特色,抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)上堅(jiān)持不懈地做好工作。巴東所雖小而全,要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作,要加強(qiáng)橫向交流與學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,創(chuàng)建文化長廊等
明年工作思路:
深入貫徹黨的__屆__全會(huì)精神,深化改革,強(qiáng)化管理,圍繞打造巴東所品牌;牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)施“人本”管理,構(gòu)建和諧管理所;實(shí)施精細(xì)管理,創(chuàng)造節(jié)約型管理所;實(shí)施文化管理,打造學(xué)習(xí)型管理所,努力探討管理新模式,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理;推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平穩(wěn)過渡:(1)實(shí)現(xiàn)二級(jí)公路轉(zhuǎn)崗員工向規(guī)范化管理的平穩(wěn)過渡,在用人機(jī)制上采用激勵(lì)機(jī)制,把愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員選調(diào)到班長、票管監(jiān)控崗位;(2)實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步,抓好制度的制定和匯編,實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理,特別加強(qiáng)高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。
光陰荏苒、時(shí)光如梭,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足,要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),提高我們的工作質(zhì)量。
第12篇 交通運(yùn)政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年計(jì)劃
交通運(yùn)政管理所2023年度工作總結(jié)暨2023年計(jì)劃
2023年是國家實(shí)行成品油稅費(fèi)改革的第一年,燃油稅的實(shí)施是運(yùn)政工作變革的一個(gè)開始。在今年的工作中,我所運(yùn)政工作與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示,在縣委、縣政府、州運(yùn)政處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性實(shí)現(xiàn)工作職能轉(zhuǎn)變,從過去注重征費(fèi)到以行業(yè)管理為主、提
高服務(wù)質(zhì)量過渡,較好的完成了縣級(jí)運(yùn)管所的職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、2023年工作回顧
(一)、圓滿完成春運(yùn)工作
(二)、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
(三)、進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)的道路旅客運(yùn)輸市場
(四)、順利完成“打非”專項(xiàng)治理行動(dòng)制線路牌9塊,其中非法營運(yùn)車輛8輛(轎車1輛、微型客車7輛)。
2、為深入貫徹落實(shí)云交運(yùn)2023578號(hào)《關(guān) 如今,“打非”工作已進(jìn)入常態(tài)化,在今后的工作中,我縣所稽查人員將一如既往的發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)的精神將非法營運(yùn)車輛嚴(yán)打到底,并圍繞建立“打非”工作的長效機(jī)制這一中心而努力,保護(hù)合法經(jīng)營者的利益,維護(hù)我縣道路旅客運(yùn)輸市場秩序。
(五)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》和《云南省道路運(yùn)輸條例》
《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》是為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,履行道路運(yùn)輸管理職責(zé),嚴(yán)格道路運(yùn)輸管理程序,規(guī)范道路運(yùn)輸管理行為,提高依法行政能力和道路運(yùn)輸管理水平而制定的,是我們運(yùn)政管理人員的必修課程。特別是在今年實(shí)行費(fèi)改稅后,在轉(zhuǎn)變工作職能的大背景下,道路運(yùn)輸管理工作成為運(yùn)政部門工作的重中之重,《工作規(guī)范》是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸管理法制化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性文本,是我們工作中的實(shí)務(wù)操作手冊。只有學(xué)好了它才能履行好道路運(yùn)輸管理職責(zé),做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法,提高管理工作質(zhì)量。在今年的《工作規(guī)范》學(xué)習(xí)中,我所通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織考試的形式認(rèn)真督促每一個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工作規(guī)范》,最后全所考試平均成績?yōu)?6.17分。
修改后的《云南省道路運(yùn)輸條例》自今年七月一日正式頒布實(shí)施以來,我所通過集中學(xué)習(xí)和討論的形式進(jìn)行條例的學(xué)習(xí)。并通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中并通過工作中的實(shí)踐不斷提高認(rèn)識(shí),在通過不斷的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)服務(wù)于工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省道路運(yùn)輸條例》,做到依法執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán),提高道路運(yùn)輸管理工作質(zhì)量。
總之,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,我所各股室職工都深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性和實(shí)踐的重要性。學(xué)無止境,短期的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但在今后的工作中,我們?nèi)匀灰局撔摹⒄J(rèn)真、積極的態(tài)度不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為主導(dǎo),從理論與實(shí)際的聯(lián)系上去理解知識(shí),注意運(yùn)用知識(shí)去分析問題和解決問題,達(dá)到學(xué)懂會(huì)用、學(xué)以致用,在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)到的知識(shí)。
(六)、核發(fā)農(nóng)村客運(yùn)線路牌和按時(shí)兌現(xiàn)了燃油補(bǔ)貼 在核發(fā)燃油補(bǔ)貼期間,我所應(yīng)補(bǔ)農(nóng)村客運(yùn)車輛124輛,(其中:8座×70輛=560座,7座×21輛=147輛,
(七)、完成一年一度的道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核及營運(yùn)車輛審驗(yàn)
(八)、圓滿完成了安全生產(chǎn)任務(wù)
2023年是黨中央、國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”,以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合運(yùn)政部門職責(zé),牢固樹立安全管理理念意義重大,根據(jù)怒江州運(yùn)政處的統(tǒng)一部署和要求(怒運(yùn)管202358號(hào)),結(jié)合我縣交通運(yùn)輸市場實(shí)際,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以服務(wù)全縣運(yùn)輸市場為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理的“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面推進(jìn)道路運(yùn)輸管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高安全水平,為實(shí)現(xiàn)全縣運(yùn)輸市場安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先,為周密部署,合理安排,確?!鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)活動(dòng)有序開展,縣運(yùn)政管理所及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,每個(gè)月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和集中安全生產(chǎn)教育活動(dòng),確保每一個(gè)道路運(yùn)輸從業(yè)人員將安全生產(chǎn)意識(shí)牢記于心。通過開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),促進(jìn)了縣內(nèi)汽車站和全縣各類道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善,安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。本年度我縣道路旅客運(yùn)輸市場一般事故明顯降低,并有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了各類事故指標(biāo)在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
在安全生產(chǎn)年活動(dòng)期間,我所共組織安全生
(九)、順利完成縣內(nèi)道路運(yùn)輸市場的甲型h1n1流感防控工作。
第13篇 2023年度___管理所工作總結(jié)
(一)積極開展樹形象、添光彩活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動(dòng)讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性,讓每一個(gè)經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費(fèi)、公正公平的執(zhí)法形象;服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)形象;文明禮貌、廉潔高效的工作形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。
(二)大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型,在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)廣泛開展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富員工隊(duì)伍的文化生活,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動(dòng),如組建男子籃球隊(duì)、女子羽毛球隊(duì);二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動(dòng)室,通過這些方式,寓教于樂,陶冶員工思想情操,增強(qiáng)隊(duì)伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在全年的工作中,我們牢固樹立以下五種意識(shí):
一、樹立大局意識(shí),以抓通行費(fèi)征收為中心,確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
二、樹立創(chuàng)新意識(shí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平;
管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化,全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理所的各項(xiàng)建設(shè)中。
一是加大宣傳力度,通過板報(bào)、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會(huì)精神,通過班組會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、討論會(huì)不斷深化文化精神內(nèi)涵,通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識(shí)。
二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化(本工作總結(jié)來源于www.koomao.com)管理所建設(shè),在硬件建設(shè)上量力而行,因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施,在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字,教育經(jīng)常化,通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字,實(shí)行績效考核,考核標(biāo)準(zhǔn)化,稽查嚴(yán)格化,避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象;
通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心,圍繞“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”,開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神,爭創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力,樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。
四、樹立發(fā)展意識(shí),以德治所,大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階
一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí),鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育,全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn),深入開展“多面手員工”競賽,以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。
二是培養(yǎng)員工的競爭意識(shí),舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動(dòng)?;顒?dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容,通過模擬試題考試,讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢,從而增強(qiáng)員工緊迫感,提高自身業(yè)務(wù)技能。
第14篇 管理所年度工作總結(jié)暨工作計(jì)劃
巴東管理所自開通以來,在指揮部、運(yùn)營辦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策和文件精神,不畏困難,堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以爭創(chuàng)和諧站所為目標(biāo),牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像,抓隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提高。加強(qiáng)制度建設(shè),按照“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的總體 。我所整體水平得到不斷提高,整體工作朝科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,現(xiàn)就我所2023年的具體工作總結(jié)如下:
1、目前所里有增加閱覽室,更加豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、管理所的后勤管理和考核工作需要進(jìn)一步改善,為員工的生活得到更好的保障。重點(diǎn)抓好庭院建設(shè)和管理、食堂管理、安全管理等工作。
3、對固定資產(chǎn)的清理、管理工作和維護(hù)。
4、管理所的物資采購和管理工作,充分保障后勤供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)來客接待工作。
6、管理所從開通以來,不當(dāng)班員工每天有參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理創(chuàng)新,從而更加提高員工的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
7、管理所開放了健身房等娛樂場所??梢愿玫呢S富員工工作八小時(shí)外的生活,開展多姿多彩的文娛活動(dòng),提高大家的文化藝術(shù)修養(yǎng)。
滬蓉西是新開通的高速公路,這意味著我所將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我所的即定工作目標(biāo),綜合辦公室將結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴為一線員工等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自開通以來,與管理處要求還存在一定的差距:一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠緊,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,缺少業(yè)務(wù)尖子能手;三是職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);四是組織活動(dòng)不夠豐富,活動(dòng)方式有待進(jìn)一步多樣化;五是工作效能還有待進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2023年的工作計(jì)劃:
2023年即將來臨,我們又將面臨新的挑戰(zhàn),堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī),迎難而上,我們的工作目標(biāo)是追趕跨越,為此我們將從以下幾方面開展工作:
一、以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀契機(jī),進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭創(chuàng)創(chuàng)新型收費(fèi)站。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范所務(wù)管理,提高管理水平。
三、嚴(yán)抓后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)宣傳力度。為發(fā)揮信息的溝通和推動(dòng)作用,我所綜合辦公室加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。要求每個(gè)班組每月上交宣傳報(bào)道,反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事,案例分析。及時(shí)宣傳我所的新舉措新動(dòng)向,有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所嚴(yán)格做好日常財(cái)務(wù)管理的工作。
六、嚴(yán)抓后勤人員管理。我所將后勤人員遵章守紀(jì)、休假、衛(wèi)生管理等納入了考核制度,對違反規(guī)定的人員嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。同時(shí)要求后勤工作人員深入一線工作法,深入了解每天收費(fèi)動(dòng)態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在全所上下營造“每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi)”的良好工作氛圍。
七、繼續(xù)加強(qiáng)員工改革意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí),在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)、在工作上創(chuàng)優(yōu)。
八、加大征費(fèi)力度,嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想,節(jié)約收費(fèi)成本,為2023年工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第15篇 房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)
一年來,在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下,我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù),銳意進(jìn)取,嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī),積極開展工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下:
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次,印發(fā)宣傳資料余份,組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗,建筑面積為平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)宗,建筑面積為平方米。
4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計(jì)宗,建筑面積為平方米。
5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì),建筑面積為平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬元。
7、規(guī)范物業(yè)管理,全年新批物業(yè)公司家。
二、主要工作措施
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。
2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序,維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序,加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制,有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。
4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%,所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備,管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在的.問題
回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重,在縣保障辦人力緊缺的情況下,從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作,使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出,全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),(www.koomao.com)但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式,各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全,制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。
四、來年工作打算
一是:進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。
二是:深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三是:加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求,全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作,力爭信息化管理平臺(tái)盡快建成。
第16篇 公路管理所年度工作總結(jié)
一、自查自糾基本情況
我所是負(fù)責(zé)全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內(nèi)設(shè)5個(gè)職能股室。主要職責(zé)包括:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策,負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規(guī)劃和測設(shè)、地方公路的資料收集和上報(bào)、地方公路工程的建設(shè)組織和質(zhì)量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運(yùn)管理等工作。在各項(xiàng)工作的開展中對行政效能情況進(jìn)行了自查自糾如下:
(一)、政令暢通情況
我所歷來認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。
(二)、依法行政情況
我所主要負(fù)責(zé)全市地方公路的養(yǎng)護(hù)、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現(xiàn)徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。
(三)、內(nèi)部管理情況
我所根據(jù)工作實(shí)際,制訂了《領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《所內(nèi)工作人員崗位職責(zé)》、《車輛、司機(jī)管理制度》、《廉政建設(shè)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,健全和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及監(jiān)督制約機(jī)制。
(四)、政務(wù)公開情況
我所將有關(guān)公路方面的法律、法規(guī)及有關(guān)政策以發(fā)放資料、張貼等方式進(jìn)行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養(yǎng)護(hù)、路政等管理工作要求。
(五)、單位作風(fēng)情況
我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù),沒有出現(xiàn)亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費(fèi)等公路“三亂”現(xiàn)象和門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現(xiàn)象。
(六)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢?nèi)罕?,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。
(七)、廉潔從政情況
我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。
(八)、執(zhí)行《行政許可法》情況
按照法律、法規(guī)規(guī)定,我所沒有行政許可項(xiàng)目,但我單位嚴(yán)格按照工作職能和程序履行了工作職責(zé)。
二、提高工作效能的措施
為切實(shí)解決所內(nèi)工作人員中存在的作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)、辦事推諉、效率低下等問題,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高行政效能,結(jié)合我所實(shí)際情況,提出以下措施:
(一)、加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。工作人員對相關(guān)法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術(shù)的掌握程度,直接影響到工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能更有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(二)、提高服務(wù)意識(shí)。只有全面提高工作人員的服務(wù)意識(shí),才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務(wù)當(dāng)作自覺的行動(dòng),才能真正地提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。
一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。
2、加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。
3、努力構(gòu)建__高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
__年,是__高速全面營運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了__高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、__收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行.
六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
1、針對一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理,避免了機(jī)電物品備件的流失。
6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。
此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單,并對其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
一年來,盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:
一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng),對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購較難,影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。在下一步工作中,需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
三、由于一段時(shí)間以來,部門人員對原承包商抱有一定的依賴性,導(dǎo)致維護(hù)效率無法掌握。下一步,要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng),確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。
在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。