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檢驗科年度個人工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)

發(fā)布時間:2023-03-24 19:18:10 查看人數(shù):91

檢驗科年度個人工作總結(jié)

第1篇 檢驗科年度個人工作總結(jié)

在20__年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。

第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

第三:本年度下半年,我們將各室的布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動紀律方面,科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學習氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。

通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在2023年繼續(xù)保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

第2篇 檢驗科年度個人工作總結(jié)范文

在20__年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。

第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

第三:本年度下半年,我們將各室的布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

第四:本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

第五:嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。

第六:在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八:在勞動紀律方面,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學習氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。

通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在____年繼續(xù)保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

第3篇 檢驗科年度個人工作總結(jié)1800字

__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、思想政治方面

積極要求進步,認真學習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學習。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)……為人作風正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。

積極響應(yīng)黨的號召,在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時,雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊。

2、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方

具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,并及時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。

3、業(yè)務(wù)工作和學習方面:

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教,在學習和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實情況下,能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向各位老師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,方便各位醫(yī)生和護士。

面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展……爭取明年檢驗技師的考試。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠在總結(jié)成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,強調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

在新的一年里,我一定高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,邊學習,邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

第4篇 檢驗科年度考核個人的總結(jié)

一、對檢驗設(shè)備(計量器具)的管理:

1.針對我公司目前所用的檢驗設(shè)備進行詳細分類登記,計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬,以及計量器具的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)等。

2.通過國家認定機構(gòu)“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現(xiàn)制61件計量檢測設(shè)備進行檢定,因目前量具數(shù)使用數(shù)量及種類有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢,并出示國家認定的合格證書。判定結(jié)果為55件為合格品,其中因現(xiàn)場使用、保管不當,造成3件不合格,3件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。

3.根據(jù)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場裝配、調(diào)試、檢驗等的驗證需求,2023年申購10種先進檢驗設(shè)備已全部到位并極時用于現(xiàn)場。

4.計量器具管理工作中的問題:

?對計量器具檢定、檢修頻次過少,造成計量器具損壞嚴重,無法確?,F(xiàn)場所使用的計量器具是否100%滿足產(chǎn)品檢測。在2023年里需不斷的去補充,規(guī)范、完善計量器具的檢定周期校驗。

?隨著公司精密計量器具的不斷遞增,需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風、干燥處)。

?未能及時按《計量器具損壞管理規(guī)定》對計量器具的損壞進行極時處理。

?計劃在2023年完善計量器具的使用管理,將檢驗員與生產(chǎn)現(xiàn)場工人所使用的量具分開使用保管,必免竄用,影響檢測精度。

二、質(zhì)量管理

1.原材料驗收

?對于原材料驗收,對特殊標準電氣原件、氣動原件、液壓傳動件等,采取收集“3證”、使用說明書等為驗證手段。并將收集的證書按項目分類保管、整理。

?原材料檢驗需配備相應(yīng)的人員

?完善其檢驗測量手段

2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理

2.1通過對06年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬里揚項目、江淮實驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量,總結(jié)出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點通?。?/p>

?外觀質(zhì)量問題如:設(shè)計要求1×45о周邊倒鈍,未能滿足要求。

?焊接問題,焊接不牢固、變形(其中也包括設(shè)計技術(shù)要求不嚴謹)

?熱處理,淬火硬度達不到要求

?漏加工、加工錯誤

?外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強,認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)

2.2對外協(xié)供應(yīng)商的管理

2023年度合格供應(yīng)商綜合評比率

序號合格供應(yīng)商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(10分)綜合評比率備注

1___0.970.050.039.50.8906年加工次數(shù)為25次

2___0.930.060.0390.8506年加工次數(shù)為2次

3___0.910.060.0159.20.83506年加工次數(shù)為5次

4___0.90.060.039.30.8206年加工次數(shù)為6次

5___0.890.060.048.90.8106年加工次數(shù)為8次

綜合評價標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。

3.裝配過程質(zhì)量

?嚴格接照工藝裝配要求進行裝配;

?零部件表面的清潔工作,整理;

?裝配過程中需規(guī)范使用工具。例如,攻絲要使用專用工具搞手;裝圓螺母要使用專用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;

4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗

?總成質(zhì)量驗收重點放在外觀表面質(zhì)量上來控制,比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠設(shè)備外觀完美的同時逐步加大其工藝性能質(zhì)量。

?計劃在07年第一季度年編寫《總成質(zhì)量檢驗規(guī)范》并實施、考核。

三、檔案的建立與完善

?匯總,外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單

?匯總,存檔不合格品審理單、報廢單

?匯總,存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料

三、iso9000質(zhì)量管理體系的完成

截止2023年12月31日,公司的iso9000質(zhì)量管理體系已成長到1歲零4個月的年齡。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的倡引下,通過全員的參與、配合,完成了本年度的二次內(nèi)部審核,一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,按排我對新增的5名內(nèi)審員進行公司的《內(nèi)審員資格培訓(xùn)》,針對此我利用三個培訓(xùn)課時,將iso9000質(zhì)量管理體系標準導(dǎo)入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點和益處、內(nèi)審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚,職業(yè)道德等等,在06年11月20日培訓(xùn)完畢。

四、工作中的不足與反思

通過本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的實施,做為質(zhì)量檢驗科的“一員”,深感人單力薄,但最終取得的成績是可觀的。在沾沾自喜5分鐘后,再次回到工作中來,將過去一年中存在的質(zhì)量問題進行分析、糾正、改進以及將潛在的質(zhì)量隱患進行挖掘,鏟除。

?計量器具送檢率偏少,需完善

?各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點;外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)上升,確保滿足項目質(zhì)量要求

?對不合格品的受控率提高

?質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進

?個人的自身學習需不斷提高,

五、07年整改方向及目標

?在07年,將已控制所有合格供應(yīng)商質(zhì)量為主要整改方向,對外協(xié)件的外觀質(zhì)量,配合要求及材料和熱處理進行有效控制。加大對外協(xié)供應(yīng)商的管理力度,力爭在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應(yīng)商

?對設(shè)計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄,配合其整改,以防犯類似設(shè)計錯誤

目標:

?對合格供應(yīng)商質(zhì)量管理100%受控;

?檢測裝置100%滿足產(chǎn)品檢測要求;

?錯檢、漏檢率≤1%;

?不合格品100%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠;

?零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%,

六、建議與想法

建議公司在07年的培訓(xùn)計劃能夠?qū)ΜF(xiàn)場一般的意外“受傷”傷口包扎處理,做一次培訓(xùn)。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力,并且能夠給生產(chǎn)制造部門配備小藥箱,對于現(xiàn)場出現(xiàn)的碰、劃、砸傷等做應(yīng)急、包扎處理。在生產(chǎn)一線工作者,難免出現(xiàn)手或腳碰傷現(xiàn)象,所以僅代表一線員工提出此點建議。

最后,祝我們的公司日新、月異、年年旺!!

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢驗科年度考核總結(jié)。

第5篇 醫(yī)院檢驗科年度個人工作總結(jié)

20__年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。2023年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。2023年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢__余人次,創(chuàng)收__00余元; 2023度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在2023年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在2023年的工作中將努力改進,爭取在2023年取得更好的成績。

第6篇 檢驗科年度考核個人的工作總結(jié)范文

一、對檢驗設(shè)備(計量器具)的管理:

1.針對我公司目前所用的檢驗設(shè)備進行詳細分類登記,計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬,以及計量器具的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)等。

2.通過國家認定機構(gòu)“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現(xiàn)制61件計量檢測設(shè)備進行檢定,因目前量具數(shù)使用數(shù)量及種類有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢,并出示國家認定的合格證書。判定結(jié)果為55件為合格品,其中因現(xiàn)場使用、保管不當,造成3件不合格,3件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。

3.根據(jù)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場裝配、調(diào)試、檢驗等的驗證需求,2023年申購10種先進檢驗設(shè)備已全部到位并極時用于現(xiàn)場。

4.計量器具管理工作中的問題:

?對計量器具檢定、檢修頻次過少,造成計量器具損壞嚴重,無法確?,F(xiàn)場所使用的計量器具是否100%滿足產(chǎn)品檢測。在2023年里需不斷的去補充,規(guī)范、完善計量器具的檢定周期校驗。

?隨著公司精密計量器具的不斷遞增,需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風、干燥處)。

?未能及時按《計量器具損壞管理規(guī)定》對計量器具的損壞進行極時處理。

?計劃在2023年完善計量器具的使用管理,將檢驗員與生產(chǎn)現(xiàn)場工人所使用的量具分開使用保管,必免竄用,影響檢測精度。

二、質(zhì)量管理

1.原材料驗收

?對于原材料驗收,對特殊標準電氣原件、氣動原件、液壓傳動件等,采取收集“3證”、使用說明書等為驗證手段。并將收集的證書按項目分類保管、整理。

?原材料檢驗需配備相應(yīng)的人員

?完善其檢驗測量手段

2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理

2.1通過對06年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬里揚項目、江淮實驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量,總結(jié)出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點通?。?/p>

?外觀質(zhì)量問題如:設(shè)計要求1×45о周邊倒鈍,未能滿足要求。

?焊接問題,焊接不牢固、變形(其中也包括設(shè)計技術(shù)要求不嚴謹)

?熱處理,淬火硬度達不到要求

?漏加工、加工錯誤

?外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強,認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)

2.2對外協(xié)供應(yīng)商的管理

2023年度合格供應(yīng)商綜合評比率

序號合格供應(yīng)商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(10分)綜合評比率備注

1___0.970.050.039.50.8906年加工次數(shù)為25次

2___0.930.060.0390.8506年加工次數(shù)為2次

3___0.910.060.0159.20.83506年加工次數(shù)為5次

4___0.90.060.039.30.8206年加工次數(shù)為6次

5___0.890.060.048.90.8106年加工次數(shù)為8次

綜合評價標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。

3.裝配過程質(zhì)量

?嚴格接照工藝裝配要求進行裝配;

?零部件表面的清潔工作,整理;

?裝配過程中需規(guī)范使用工具。例如,攻絲要使用專用工具搞手;裝圓螺母要使用專用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;

4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗

?總成質(zhì)量驗收重點放在外觀表面質(zhì)量上來控制,比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠設(shè)備外觀完美的同時逐步加大其工藝性能質(zhì)量。

?計劃在07年第一季度年編寫《總成質(zhì)量檢驗規(guī)范》并實施、考核。

三、檔案的建立與完善

?匯總,外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單

?匯總,存檔不合格品審理單、報廢單

?匯總,存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料

三、iso9000質(zhì)量管理體系的完成

截止2023年12月31日,公司的iso9000質(zhì)量管理體系已成長到1歲零4個月的年齡。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的倡引下,通過全員的參與、配合,完成了本年度的二次內(nèi)部審核,一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,按排我對新增的5名內(nèi)審員進行公司的《內(nèi)審員資格培訓(xùn)》,針對此我利用三個培訓(xùn)課時,將iso9000質(zhì)量管理體系標準導(dǎo)入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點和益處、內(nèi)審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚,職業(yè)道德等等,在06年11月20日培訓(xùn)完畢。

四、工作中的不足與反思

通過本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的實施,做為質(zhì)量檢驗科的“一員”,深感人單力薄,但最終取得的成績是可觀的。在沾沾自喜5分鐘后,再次回到工作中來,將過去一年中存在的質(zhì)量問題進行分析、糾正、改進以及將潛在的質(zhì)量隱患進行挖掘,鏟除。

?計量器具送檢率偏少,需完善

?各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點;外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)上升,確保滿足項目質(zhì)量要求

?對不合格品的受控率提高

?質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進

?個人的自身學習需不斷提高,

五、07年整改方向及目標

?在07年,將已控制所有合格供應(yīng)商質(zhì)量為主要整改方向,對外協(xié)件的外觀質(zhì)量,配合要求及材料和熱處理進行有效控制。加大對外協(xié)供應(yīng)商的管理力度,力爭在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應(yīng)商

?對設(shè)計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄,配合其整改,以防犯類似設(shè)計錯誤

目標:

?對合格供應(yīng)商質(zhì)量管理100%受控;

?檢測裝置100%滿足產(chǎn)品檢測要求;

?錯檢、漏檢率≤1%;

?不合格品100%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠;

?零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%,

六、建議與想法

建議公司在07年的培訓(xùn)計劃能夠?qū)ΜF(xiàn)場一般的意外“受傷”傷口包扎處理,做一次培訓(xùn)。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力,并且能夠給生產(chǎn)制造部門配備小藥箱,對于現(xiàn)場出現(xiàn)的碰、劃、砸傷等做應(yīng)急、包扎處理。在生產(chǎn)一線工作者,難免出現(xiàn)手或腳碰傷現(xiàn)象,所以僅代表一線員工提出此點建議。

最后,祝我們的公司日新、月異、年年旺!!

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢驗科年度考核總結(jié)。

第7篇 醫(yī)院檢驗科年度個人工作總結(jié)范文

20__年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)小結(jié)如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務(wù)超額完成。

1、20__年度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。____年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。____年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢__余人次,創(chuàng)收__00余元; ____年度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在____年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在____年的工作中將努力改進,爭取在____年取得更好的成績。

第8篇 檢驗科年度個人工作總結(jié)范文1800字

__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、思想政治方面

積極要求進步,認真學習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學習。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)……為人作風正派,不對人說三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。

積極響應(yīng)黨的號召,在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時,雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊。

2、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方

具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標本留取有問題,并及時通知到相關(guān)科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。

3、業(yè)務(wù)工作和學習方面:

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無人帶教,在學習和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實情況下,能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,向各位老師反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨床醫(yī)師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室,方便各位醫(yī)生和護士。

面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展……爭取明年檢驗技師的考試。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠在總結(jié)成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,強調(diào)明年要職稱考試的問題,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

在新的一年里,我一定高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,邊學習,邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

檢驗科年度個人工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)

20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進…
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