歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 年度工作總結(jié)

結(jié)算年度總結(jié)(優(yōu)選5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):11

結(jié)算年度總結(jié)

第1篇 結(jié)算會計2023年度總結(jié)范文

不知不覺,一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關(guān)心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將201_年度工作總結(jié)如下:

1、 思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)和職業(yè)道德

愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。同時,嚴格遵守黨和國家的方針政策,按照公司的規(guī)范章程來約束自己的行為,并積極的申請加入中國共產(chǎn)黨。

2、 專業(yè)知識,工作心態(tài)及具體工作能力

自__年10月調(diào)到結(jié)算工作以來,由于對人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶賬款的準確性,在__年旺季時我一人承擔結(jié)算的全部工作,加班加點,力求當天的任務在當天完成。

201_年初,走過了旺季的緊張忙碌,我開始在工作中總結(jié)我平時遇到的問題,力求通過更為簡便的方法來解決它們。5月,結(jié)算增派人員,我又開始專門學習我司商超系統(tǒng)的具體工作。起初,商超對我來說僅是一個模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內(nèi)涵,我每天都是上商超系統(tǒng)自己研究,上網(wǎng)搜索,給商超總部打電話,然后就是向武漢吳會計學習,也多虧了吳會計的幫助,讓我對商超的工作流程有了進一步的了解,知道自己應該做什么樣的前期工作,才能達到我后期想要的結(jié)果。

在學習的同時,我們也在進行所有客戶的對賬工作,從中我們學到了不少的東西,增長了很多經(jīng)驗。工作的同時,我也沒有忘記專業(yè)知識的學習,每天空閑的時候,晚上的時候就拿出課本看,終于考過了會計證,提高了自己的能力。

以前的時候很急躁,很容易發(fā)脾氣,可是到結(jié)算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。也許我們沒有很強的能力,但我們應該有足夠高的素質(zhì)。

總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績和進步,但在一此方面還存在著不足。專業(yè)的知識有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,認真做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻。

第2篇 2023年度公司結(jié)算年底總結(jié)

一、財務會計核算方面

(一)、精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚

“凡事預則立”,2023年學院全體財務人員在學院領導和有關(guān)專家的指導、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),

財務結(jié)算工作總結(jié)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信

光陰似箭,在不經(jīng)意間,2023年已與我們擦肩而過,今年也是我的本命年,對我也有特別的意義,總體來說,工作還是蠻順利的,回顧自己一年來的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來學到了不少經(jīng)驗,公司就像自己的第二個家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、上半年主要負責與各部門之間的交接工作,部門文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫,制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等。

從下半年成立新公司起,增加了負責辦理公司銀行的開戶,社保的開戶及公積金的開戶等相關(guān)事宜,及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責公司財務方面的工作,作為公司的財務人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點:

1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時匯報,及時處理。

2.及時收回公司各項收入,開出發(fā)票。

3.根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工工資和其它應該發(fā)放的經(jīng)費。

4.堅持財務流程,嚴格審核,對不符流程的發(fā)票不予報銷。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理方面,財務方面的經(jīng)驗還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

第3篇 2023結(jié)算中心財務工作年度總結(jié)范文

一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

在“__”期間堅持改革的基礎上,創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權(quán),在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關(guān)作風建設,樹立良好的窗口形象。

創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預算單位財權(quán)不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的“三結(jié)合”目標,取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:

首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設置權(quán)限,保持會計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。

其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。

第三,統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出???、??钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制,提高預算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。

第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷制度,禁止將預撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務風險。

第五,統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結(jié)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。

三、建立規(guī)范化操作流程。

統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權(quán)。實現(xiàn)預算執(zhí)行剛性目標。

遠程報帳,確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌

統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監(jiān)督責任。

審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。

直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。

統(tǒng)一核算平臺,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。

第4篇 公司結(jié)算年度工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼步入?yún)⒓庸ぷ鞯牡?個年頭,日子如沙似水于忙忙碌碌中不經(jīng)意間度過。年末歲尾感慨良多,入行若半路出家外加投師不明、悟性不高,一路走來坎坎坷坷,唯以勤勉補拙。慶幸回首2023年仍在兢兢業(yè)業(yè),點滴進取中平穩(wěn)度過。尚記去年末全憑一腔熱情結(jié)算工作挑燈夜戰(zhàn)十數(shù)通宵方得以圓滿,進歲首而猶不知,反觀今歲早日著手數(shù)日競成。期間有進步也尚存不足。顧往追昔涂畫幾點心得,查找?guī)滋幉蛔?,以?023年工作少走彎路更上層樓。

一、2023年基本工作情況

1、2023年度經(jīng)手供應商發(fā)票51批,7280萬。結(jié)算內(nèi)銷發(fā)票金額9159萬元。經(jīng)手發(fā)票每筆均做到掛賬及時,賬清目明,較好完成了發(fā)票的接轉(zhuǎn)和結(jié)算工作。

2、每月10日前,分物資類別和供應商名稱打印代存代銷結(jié)算單向供應商傳真,沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷物資月底20日時追加一次爭取早日掛賬結(jié)算,降低當月暫估額度。

3、每月末及時準確的完成了對礦結(jié)算。并在次月初核準各類數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)報給統(tǒng)計員。

4、根據(jù)實際情況繼續(xù)給倉庫保管員設計與完善了各類自動生成數(shù)據(jù)的電子表格,減省了人工錄入,既提高了工作效率,也杜絕了人為失誤。同時統(tǒng)一了表格格式和供應商簡稱,規(guī)范了日常操作。

5、針對工作中不斷遇到的新問題,主要是代存代銷結(jié)算模式方面,隨時采取了些零星措施保障了工作有序進行。

二、工作中存在的缺點與不足

1、針對結(jié)算暫估額增加的控制,仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬到年終757萬,既有隨著礦井生產(chǎn)建設深入,每月領用額度翻倍的客觀現(xiàn)實,也存在細節(jié)制度的執(zhí)行上要求不嚴,以后同事感情和工作職責要分清界限,杜絕工作上的老好人思想。每月按時要求傳遞系統(tǒng)入庫的需結(jié)算。

2、作為年末重頭戲的維簡設備及大宗預進材料結(jié)算,因存在不出頭不爭權(quán)思想,沒有勇于擔責統(tǒng)籌掌握,工作作風不夠硬朗缺乏力度,導致起了個大早,趕了個晚集。最后還是在經(jīng)銷部領導的大力協(xié)調(diào)下才爭取了公司對新河礦列入2023年維簡費用設備及大宗物資的全部內(nèi)銷開票。

3、工作尚需細心再細心,重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時候做。例如10月份打印代存代銷結(jié)算單時誤把淄博天強紅綠指示燈10個打印成15個,所幸金額不大,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報后采取了補救措施。

三、幾點心得與擬采取措施

結(jié)算崗位一言蔽之:“收供應商或公司發(fā)票,發(fā)票分揀,轉(zhuǎn)送公司或?qū)ΦV結(jié)算”,三字囊括:“收,分,轉(zhuǎn)”,無怪乎同事笑言似快遞公司中轉(zhuǎn)站。其實工作就是在統(tǒng)籌上化繁為簡,在執(zhí)行時再化簡為繁。

(一)加強供應商發(fā)票管理

2023年已根據(jù)隨時出現(xiàn)的新情況出臺零星規(guī)定。2023年度工作一上手擬就3種結(jié)算模式(山能安排、集中供應和代存代銷)、隨票附件、開票自檢三方面匯集成結(jié)算說明向供應商發(fā)放。

為杜絕供應商發(fā)票到站后漏轉(zhuǎn)或超期,擬采取兩項措施一是嚴格執(zhí)行發(fā)票交接簽字制度和回執(zhí)單制度。設立格式統(tǒng)一的兩本賬:供應商發(fā)票簽收回執(zhí)單賬本和經(jīng)銷部內(nèi)發(fā)票接轉(zhuǎn)本。原則上供應商發(fā)票先集中到結(jié)算員處,由結(jié)算員審核合格后給供應商開具發(fā)票回執(zhí),并及時登記建檔,根據(jù)保管員業(yè)務分工向其傳遞,(保管員收到后入倉庫臺賬,補齊編碼,在到貨驗收單上鉛筆寫明領出情況每日班后會時與發(fā)票傳遞本一并交回結(jié)算員。)結(jié)算員和保管員之間以及保管員之間發(fā)票轉(zhuǎn)接需在雙方發(fā)票交接本上相互簽字。結(jié)算員休班期間交接好兩本賬由科室統(tǒng)計員或業(yè)務員代收供應商發(fā)票。二是實行發(fā)票預警機制,結(jié)算員在經(jīng)銷部內(nèi)部發(fā)票接轉(zhuǎn)電子臺賬上,根據(jù)當前日期和開票日期設立90天,180天預警機制。凡保管員接手超過3天,距離開票超90天未轉(zhuǎn)回結(jié)算員,予以通報;超180天造成經(jīng)濟損失由壓票人員自付。平時提醒供應商至少每季度一次與公司對發(fā)票,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)狠抓日常月度結(jié)算

2023年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領用額度逐步增大的客觀實際面前,降低暫估額度只有一種方法那就是加快結(jié)轉(zhuǎn)流程,具體包含兩重意思一是爭取將循環(huán)流程控制在當月發(fā)生,即當月送貨當月領用當月開票當月掛賬當月內(nèi)銷結(jié)算。二是對進入暫估的盡早結(jié)算,這需要從兩方面著手,一方面要催供應商早日開票,保管員根據(jù)分管物資對供應商進入暫估的跨季度未結(jié)算物資做出情況分析匯報結(jié)算員由結(jié)算員催供應商辦理,另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤點后及早出結(jié)算明細以出庫(爭取每月4日報結(jié)算員處,結(jié)算員審核無誤后最晚在每月10日公司開內(nèi)銷發(fā)票之前向公司傳真,以防重復結(jié)算),月末保管員核實入庫大額物資可領出的與公司總部對口業(yè)務人員協(xié)商確定一個基準日期后可以再做一批系統(tǒng)結(jié)算單以進一步降低系統(tǒng)庫存和領料暫估。

(三)早日著手做好年末結(jié)算等階段性工作

每季度末的內(nèi)銷發(fā)票必須掛票,半年度和年終盤點,以及年末結(jié)算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結(jié)算13年要提前在10月份就向機電科要來調(diào)整后的維簡計劃,做到對未到貨設備和大宗物資心中有數(shù)。同時對于材料及配件暫估繼續(xù)在10月份時給供應商下通知盡量在11份開來掛賬。爭取12月初內(nèi)銷沖暫估。

四、個人在熱情服務方面的和保證

作為集團公司的后勤供應保障部門員工,我視供應商為上帝,視礦領用單位為衣食父母。在此嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不向供應商吃、拿、卡、要,不刁難客戶,對客戶熱情接待、真誠服務,為客戶提供一個和諧、公平的業(yè)務環(huán)境。

2023年將面臨山能進一步加大集中統(tǒng)管業(yè)務,年初全面啟用sap系統(tǒng),下一步公司還將在目前實驗的基礎上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉(zhuǎn)舊觀念、早著手早探索多動腦筋解決工作中出現(xiàn)的新問題,以較快適應新模式。

第5篇 2023年結(jié)算中心財務工作年度總結(jié)范文

一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

在“__”期間堅持改革的基礎上,創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權(quán),在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關(guān)和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關(guān)作風建設,樹立良好的窗口形象。

創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預算單位財權(quán)不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的“三結(jié)合”目標,取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:

首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設置權(quán)限,保持會計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉(zhuǎn)移支出。

其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。

第三,統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出專款、??钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制,提高預算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。

第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷制度,禁止將預撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務風險。

第五,統(tǒng)一專項結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結(jié)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。

三、建立規(guī)范化操作流程。

統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權(quán)。實現(xiàn)預算執(zhí)行剛性目標。

遠程報帳,確立單位的核算權(quán)。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌

統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監(jiān)督責任。

審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。

直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。

統(tǒng)一核算平臺,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。

結(jié)算年度總結(jié)(優(yōu)選5篇)

一、財務會計核算方面(一)、精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚“凡事預則立”,2010年學院全體財…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)結(jié)算信息

  • 結(jié)算會計年度總結(jié)
  • 結(jié)算會計年度總結(jié)72人關(guān)注

    不知不覺,一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關(guān)心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將 ...[更多]

  • 結(jié)算年度總結(jié)與
  • 結(jié)算年度總結(jié)與30人關(guān)注

    不知不覺,一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在各位領導及同事的關(guān)心和幫助下,完成了自己的各項工作,在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將 ...[更多]

  • 結(jié)算年度總結(jié)(優(yōu)選5篇)
  • 結(jié)算年度總結(jié)(優(yōu)選5篇)11人關(guān)注

    一、財務會計核算方面(一)、精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚“凡事預則立”,2010年 ...[更多]

相關(guān)專題

年度工作總結(jié)熱門信息