糧食年度總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年度市糧食倉儲工作總結(jié)

XX年是深入貫徹黨的__大和__屆五中全會精神，推進(jìn)“___”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、一年來的主要成效

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達(dá)到100％。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100％，代供點(diǎn)的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

二、一年來的主要工作

（一）、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵機(jī)制，實(shí)行單項工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按3.50元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機(jī)制。

（二）、認(rèn)真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務(wù)

1、認(rèn)真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認(rèn)真執(zhí)行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《XX年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊足不出戶，服務(wù)到部隊，全年共開展送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。

1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財務(wù)管理。一是堅持認(rèn)真《會計法》、財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對維修等開支實(shí)行專項預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批、復(fù)核制度。

2、以儲糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉儲管理。認(rèn)真抓好地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《__市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學(xué)儲糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲糧新技術(shù)。（1）大力推廣儲糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。（3）建立倉儲管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年__市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[XX]35號)文件精神，于 XX年3月20日 至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴(yán)格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符；地方儲備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動，增強(qiáng)防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。

（四）樹立項目為先思想，抓好紅花套項目建設(shè)

紅花套項目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項目建設(shè)，在項目建設(shè)中，始終堅持按程序辦事，從立項、設(shè)計、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時間要求有序進(jìn)展。紅花項目的建設(shè)，有利于提升倉儲設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

（五）抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對企業(yè)的重大決策、財務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)活動。我們采取自學(xué)為主、適時集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊意識，而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，及時辦理回復(fù)群眾來信來訪；指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員，為他們解決實(shí)際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。

3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)

我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對各個單項工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對財務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創(chuàng)新時期的糧食工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴(yán)峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是XX年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

第2篇 國家糧食儲備庫辦公室2023年度工作總結(jié)

2023年，對___庫來說是極不平凡、極為重要的一年。一年來，庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會、政務(wù)信息、勞資等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)

一、工作完成情況

(一)認(rèn)真做好辦文辦會工作

在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實(shí)效原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。同時厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來，共收到各類文件4____，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件7____，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。

在會務(wù)工作上，準(zhǔn)確掌握會議主題，積極做好會前、會中、會后各項工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會后記錄整理工作。一年來，無論是局領(lǐng)導(dǎo)來庫，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來庫、無論是主任辦公會，還是職工大會，辦公室都能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成。

(二)制定《___糧庫管理規(guī)范》 辦公室在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽取職工意見，借鑒其它庫經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本庫實(shí)際，幾經(jīng)易稿，制定出臺了全面、細(xì)致、可行的《___糧庫管理規(guī)范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫各項工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。

規(guī)范已于2023年6月份施行。[網(wǎng)-]

(三)多次組織了職工學(xué)習(xí)活動

按庫領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了____職工集中學(xué)習(xí)活動：6月份，通過收看電視光盤，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習(xí)了《___糧庫管理規(guī)范》。

在學(xué)習(xí)活動開展過程中，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律，重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動取得了較好的效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

另外，根據(jù)糧庫崗位需要，辦公室通過積極聯(lián)系社會辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓(xùn)，也取得了較好效果，為糧庫儲備了崗位人才。

(四)做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

針對我?guī)烊藛T變動情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。

(五)完成了各類證照的年檢、變更工作

依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購許可證等各類證照的變更。同時，按要求進(jìn)行了年檢工作。

(六)嚴(yán)格印章的使用與管理

在印章的使用和管理方面，嚴(yán)格遵守《___糧庫管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章。一年來，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫印章地使用安全。

二、在做好本職工作同時，積極參與庫各項工作

入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲?，職工最累的一段時間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時，不辭辛苦，無私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時，辦公室主動請戰(zhàn)，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時，辦公室人員主動幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當(dāng)天氣突變時，辦公室人員及時趕到入糧現(xiàn)場，幫助清理現(xiàn)場。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時，工作之余，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)以及工作不足

一年的工作，辦公室取得了一定成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，那就是：運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動地完成工作。

工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識；二是有時工作不具前瞻性；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

五、明年工作設(shè)想：

(一)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足；

(二)進(jìn)一步完成好本職工作；

(三)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平；

(四)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2023年已經(jīng)過去，2023年以嶄新的姿態(tài)到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，爭取更大的工作成績，為我

庫地發(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。

第3篇 糧食局2023年度依法普法工作總結(jié)

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2023年以來，我局__綜治工作在上級部門的指導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《__市發(fā)展和改革局法制宣傳教育第_個五年計劃》為目標(biāo)，切實(shí)地把綜合普法工作列入年度工作計劃，全面落實(shí)普法依法治理各項措施，不斷深化“六五”普法建設(shè)，現(xiàn)將我局今年的__綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)我局制定的“六五”普法工作的總體要求和年度目標(biāo)任務(wù)，及時有效地做好工作部署，按階段、按部門、按職能做好綜治普法的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考評，不斷拓展工作的范圍和領(lǐng)域，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把綜治和平安建設(shè)納入局年度工作計劃，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體任務(wù)落實(shí)到各個部門，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理，與各事業(yè)單位室簽訂綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任狀，做到任務(wù)分解，層層負(fù)責(zé)。

三、堅持依法行政，我局始終把依法行政、堅持普法教育工作列入局黨委和行政工作的重要議事日程。1、局黨委制度了中心組理論學(xué)習(xí)計劃，酷貓寫作范文網(wǎng)堅持每年二次法律知識學(xué)習(xí)，以此形成制度、形成學(xué)法的自覺行為。

2、每年均定期邀請馮蔣華等有關(guān)律師給局機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行我局有關(guān)的法律專題授課，做好局機(jī)關(guān)公務(wù)員普法知識學(xué)習(xí)。

3、定期完成市普法辦布置的“六五”普法知識學(xué)習(xí)任務(wù)及時上交各類學(xué)習(xí)試卷資料，并及時完____事局布置的公務(wù)員更新知識培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂學(xué)習(xí)，累計二年半共計___人次。

四、加強(qiáng)宣傳、扎實(shí)推進(jìn)依法治理、和法制宣傳教育，繼續(xù)營齊抓共管、人人參與的工作氛圍。1.是加大政策法規(guī)的宣傳力度。為了使《價格法》深入人心，我局在“3·15”主題活動，在全市范圍內(nèi)開展了形式多樣的紀(jì)念宣傳活動，充分利用新聞媒體、宣傳車、橫幅標(biāo)語等多種宣傳形式，廣泛宣傳國家有關(guān)價格改革和法規(guī)以及《價格法》實(shí)施以來我市所取得的成效，共出動____人次，懸掛多條橫幅，發(fā)放了大量的資料，并接受多起投訴案件，社會反響良好。2.是加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。堅持利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會組織干部學(xué)習(xí)“六五”普法知識，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本部門實(shí)施的法律、法規(guī)，并加強(qiáng)對處于行政執(zhí)法崗位工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。3.思想?yún)R報專題是加大依法行政力度。為了抓好落實(shí)力求實(shí)效，局黨委在建立行政執(zhí)法情況報告制度、投訴舉報制度、行政過錯責(zé)任追究制度和賠償制度的基礎(chǔ)上，與責(zé)任部門、單位簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，并作為對部門、單位年度考核的內(nèi)容。

五、把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展普法工作有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正，發(fā)揮好主力軍作用。通過普法教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體工作人員的法制觀念，全局干部、職工全年無一人觸犯刑律受到追究，無發(fā)生吸毒、聚眾賭博等違法行為，無發(fā)生群體__事件，無發(fā)生交通安全事故。

二o一五年十二月一日

《糧食局2023年度依法普法工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，涉及到普法、工作、宣傳、加強(qiáng)、部門、綜治、學(xué)習(xí)、制度等方面，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

第4篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)

根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真做好2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局對行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，堅持從源頭上預(yù)防腐敗，建設(shè)效能政府，切實(shí)加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強(qiáng)行政監(jiān)督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責(zé)，確保行政行為監(jiān)督制度落到實(shí)處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實(shí)方案》提出的具體意見，現(xiàn)就我局2023年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

推行行政行為監(jiān)督制度，是建設(shè)效能政府的一項重要內(nèi)容，是進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)政府自身建設(shè)的需要。為明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負(fù)責(zé)人組成，并指定專人負(fù)責(zé)日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實(shí)，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅實(shí)的組織基礎(chǔ)，保證了各項工作的順利實(shí)施。

二、提高思想認(rèn)識

局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項制度的檢查落實(shí)。一是抓好學(xué)習(xí)教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學(xué)習(xí)活動，傳達(dá)落實(shí)中央、省、市、縣重要會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，就推行效能政府四項制度實(shí)施細(xì)則和實(shí)施效能政府四項制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性；二是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，建立行政監(jiān)督落實(shí)有效機(jī)制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進(jìn)行討論，結(jié)合自身實(shí)際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和行政能力提升承諾書。

三、實(shí)施行政行為監(jiān)督工作情況

（一）加強(qiáng)糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點(diǎn)集貿(mào)市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。

2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購企業(yè)及3個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進(jìn)行糧食收購資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的年審工作，年審面達(dá)100％。

3.開展全縣社會糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調(diào)查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個體私營企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查工作，對10大項指標(biāo)的進(jìn)行了調(diào)查分析，撰寫出了調(diào)查報告。同時，根據(jù)調(diào)查情況，對我縣XX年度糧食安全進(jìn)行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，提供翔實(shí)的科學(xué)依據(jù)。

4.開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求，認(rèn)真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作，全縣納入統(tǒng)計的糧油經(jīng)營者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報達(dá)到了100％；做好糧油信息監(jiān)測工作，共監(jiān)測上報糧油價格信息54期，在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價格信息75期，為當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。

5.認(rèn)真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動中，我們結(jié)合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印制了宣傳材料1000余份，共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務(wù)網(wǎng)》等報刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達(dá)到了96％以上。二是扎扎實(shí)實(shí)地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結(jié)合我縣實(shí)際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達(dá)100％。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法，全部納入了統(tǒng)計，建立了臺賬。并對已納入統(tǒng)計的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一部署，對全縣糧食質(zhì)量安全情況進(jìn)行檢查，國有糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況。

6.認(rèn)真組織實(shí)施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實(shí)施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實(shí)地檢查評選，對符合條件、信譽(yù)好的6戶糧食經(jīng)營戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時對2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價糧油銷售點(diǎn)”的牌匾。

（二）認(rèn)真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進(jìn)行了實(shí)物核對、賬務(wù)審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。

（三）加強(qiáng)政策性用糧監(jiān)督指導(dǎo)工作。一是按照儲備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進(jìn)行檢查，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理，做到定點(diǎn)、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數(shù)字真實(shí)，儲存安全。二是加強(qiáng)軍糧供應(yīng)工作，督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，保證軍供質(zhì)量，確保軍隊用糧及時到位。三是認(rèn)真做好救災(zāi)救濟(jì)糧食的應(yīng)急供應(yīng)工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應(yīng)急時調(diào)得動、用得上，指導(dǎo)企業(yè)做好救災(zāi)救濟(jì)了糧食的供應(yīng)和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確崗位人員設(shè)置，制定風(fēng)險防范措施，提出針對性監(jiān)督措施，切實(shí)把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實(shí)到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風(fēng)險防范，提高干部職工責(zé)任意識，對全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)督，增強(qiáng)干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風(fēng)險意識，確保廉潔從政，推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

（五）加強(qiáng)我局自身建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、建設(shè)政治堅定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開展以集中培訓(xùn)和自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動。制定了我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專題主要是：政治理論知識、黨風(fēng)廉政知識、黨建知識、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識、電子政務(wù)知識等六個方面內(nèi)容，共安排十期，用時21個小時，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)65人次，其中2人參加省上組織的培訓(xùn)，5人次到外州市學(xué)習(xí)考察。通過集中培訓(xùn)和自學(xué)，使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項目、程序、條件，推進(jìn)行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務(wù)院《糧食流通管理條例》、《云南省〈糧食流通管理條例〉實(shí)施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查后向社會進(jìn)行公布。同時細(xì)化行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務(wù)水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項。

（六）實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標(biāo)，倒逼管理推進(jìn)方案和計劃。確定項目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，明確責(zé)任科室、責(zé)任人，結(jié)合重點(diǎn)工作目標(biāo)主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達(dá)100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動，保證宣傳面達(dá)95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動，保證檢查面達(dá)100％。

（七）推行一線工作法管理目標(biāo)。各崗位，緊緊圍繞工作職責(zé)及年度確定的重點(diǎn)工作，堅持下基層、到一線，認(rèn)真開展糧食流通調(diào)研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。

（八）積極推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務(wù)熱線，設(shè)立監(jiān)督電話，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

（九）圍繞中心、服從大局，認(rèn)真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實(shí)六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動，積極推進(jìn)干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導(dǎo)幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設(shè)，其中已完成改造任務(wù)4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作，安排1名干部長期進(jìn)駐掛鉤村開展指導(dǎo)工作。四是認(rèn)真完成縣委縣政府交辦的義務(wù)植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護(hù)等。

四、存在的問題和困難

雖然我局在實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對實(shí)施行政行為監(jiān)督工作思想認(rèn)識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點(diǎn)抓特色不夠。

針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，注重監(jiān)督，有效推進(jìn)行政行為監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工對效能政府四項制度的認(rèn)識，充分認(rèn)識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進(jìn)作用，最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”，切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實(shí)效能政府四項制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進(jìn)各項制度的落實(shí)，進(jìn)一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準(zhǔn)確把握好各項制度的進(jìn)程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度，將我局的工作動態(tài)及相關(guān)信息及時在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài)，并對工作情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我局各項工作的發(fā)展。

第5篇 糧食企業(yè)二00五年度工作總結(jié)

金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二oo五年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，[網(wǎng)-]各項工作取得了令人滿意的成績。

回顧二oo五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：

一、認(rèn)清形勢，調(diào)整思路，科學(xué)制訂二oo五年奮斗目標(biāo)

二oo五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對中國加入wto，市場競爭日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時代發(fā)展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴(kuò)大市場份額，為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)

按照市局下達(dá)的《二oo五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入2.2億元，其中工業(yè)銷售收入1.9億元，利潤8____元，各種稅金8____元，交納職工“三金”30.35____元，“四無”糧油率98以上，干部職工培訓(xùn)8____人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的，做好公司項目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資300____元，于去年9月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入1.2億元，安排近30____就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照iso

9001質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“×××免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“×××名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點(diǎn)5____個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷全國2____個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

(一)圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強(qiáng)黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)

在二00三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

二oo六年已經(jīng)到來，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，本著實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，以增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ)，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動關(guān)系，力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化市場開拓和iso9001質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會做出貢獻(xiàn)！

按照上述思路和目標(biāo)，制訂二oo六的主要工作措施：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新時期競爭和發(fā)展的要求

面對日新月異的新時代和國內(nèi)日益嚴(yán)峻的市場形勢，包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的全體員工一定要注重學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，才能適應(yīng)競爭和發(fā)展的客觀需要。首先要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會d_p同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，保證思想上的清醒，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的方向；其次要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的政策，用好用足政策，一絲不茍地執(zhí)行政策，拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間；三是要學(xué)習(xí)法律知識、科技知識、業(yè)務(wù)知識以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范，成為博學(xué)、多能、敏銳的合格員工，發(fā)揮每一個人的充分潛能，為公司適應(yīng)新形勢、在競爭中取得主動權(quán)創(chuàng)造人才和隊伍上的準(zhǔn)備。

二、科技創(chuàng)新，加快企業(yè)的發(fā)展步伐

公司要以小麥加工轉(zhuǎn)化為主業(yè)，深入貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，走公司 科研 基地 農(nóng)戶的路子，引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場，在保證公司優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)的同時增加農(nóng)民收入。同時，公司要以掛面生產(chǎn)線項目為重點(diǎn)，不斷拉長企業(yè)鏈條，以面粉加工為主業(yè)，從中間向兩邊延伸，逐步形成包括小麥種植、面粉加工，以面粉為原料的食品加工在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而把企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。在此基礎(chǔ)上公司要不斷增加產(chǎn)品的附加值和科技含量，立足漯河，逐步輻射全省乃至全國，根據(jù)消費(fèi)者的不同需要改進(jìn)產(chǎn)品的包裝和質(zhì)量，提高企業(yè)和品牌的知名度與影響力，通過高水平的管理和營銷技巧增加產(chǎn)品的銷量和市場占有率。

三、不斷加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力開拓市場，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)間的競爭關(guān)鍵是管理水平的競爭、人才的競爭和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。我們準(zhǔn)備在今后的工作中，要通過嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，聘請國內(nèi)知名的管理專家來公司指導(dǎo)，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新等方法，狠抓企業(yè)管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，用靈活的機(jī)制，良好的企業(yè)文化，科學(xué)的管理來吸引一大批專業(yè)人才，使企業(yè)走上發(fā)展的快車道。一要建立靈活高效的公司運(yùn)行機(jī)制，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照公司法運(yùn)營。二是進(jìn)行人事管理改革，以完善的競爭機(jī)制和激勵機(jī)制及人性化的人員管理來吸引人才，進(jìn)一步調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，實(shí)行人才的合理、良性流動；二要調(diào)整結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，以掛面投產(chǎn)上市為契機(jī)，加大高檔專用面粉和小包裝產(chǎn)品的產(chǎn)量，提高產(chǎn)品附加值和科技含量，提高經(jīng)濟(jì)效益。四要苦練內(nèi)功，在穩(wěn)定各種產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，繼續(xù)開展節(jié)能降耗活動，努力降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。五是加大營銷力度，在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，充分利用供求信息、網(wǎng)上銷售等新途徑，及時掌握市場變化，廣交朋友，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，保持產(chǎn)銷兩旺的局面。六是要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在國家免檢產(chǎn)品和×××名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，今年申報“雪健”商標(biāo)為×××著名商標(biāo)，樹立“雪健”品牌新的形象，提高市場滲透能力。六是充分利用公司幾年來積累的品牌價值，不斷探索對外合作的新形式，搞好糧油精深加工項目，培養(yǎng)新的增長點(diǎn)，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成整體優(yōu)勢，為今后適應(yīng)更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。

四、以人為本，抓好基層黨建和精神文明建設(shè)

作為食品生產(chǎn)企業(yè)，我們不僅要創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且要塑造高素質(zhì)的員工隊伍。公司黨總支在工作中要充分貫徹以人為本的管理思想，繼續(xù)以企務(wù)公開、民主管理贏得全員支持，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，形成“雪健靠我發(fā)展，我靠雪健生存”的共識。總支將把基層組織建設(shè)同經(jīng)營工作靈活結(jié)合，為完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出謀劃策，從而使黨員隊伍更純潔，更有戰(zhàn)斗力。公司要以省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每一個職工，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用，以文明職工學(xué)校為載體，不斷提高廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)廣大職工崇尚科學(xué)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)奉獻(xiàn)，使公司安全保衛(wèi)、計劃生育、文明創(chuàng)建等工作同生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)行，努力建設(shè)文明和諧、健康向上、實(shí)干爭先的工作正氣，為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

回首往昔，足印永存；瞻望未來，任重道遠(yuǎn)。我們相信，在嶄新的二oo六年，在黨的十六屆五中全會精神指引下，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司班子的團(tuán)結(jié)一心，有公司全體員工的奮力開拓，雪健公司一定能夠圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第6篇 市糧食局2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

市委辦：

__年，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo)，以糧食工作創(chuàng)新展為重點(diǎn)，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，扎實(shí)實(shí)干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況（__年1—5月）

（一）實(shí)現(xiàn)利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預(yù)期目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)。

（二）實(shí)現(xiàn)銷售收入7004 萬元，完成全年目標(biāo)13500萬元的51.9%。

（三）實(shí)現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標(biāo)1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務(wù)28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止__年6月25日32485噸，占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達(dá)98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點(diǎn)，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇，以糧食工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實(shí)踐，在災(zāi)后重建中實(shí)施“綿竹軍糧供應(yīng)站，糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點(diǎn)項目。

當(dāng)前，軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來，進(jìn)展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標(biāo)，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù)，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預(yù)定時間表緊張而有序推進(jìn)?！熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實(shí)做好。

三項重點(diǎn)項目的實(shí)施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實(shí)地基礎(chǔ)。

（二）充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項前期準(zhǔn)備工作，如收購上崗前培訓(xùn)，倉容準(zhǔn)備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務(wù)意識。三是要認(rèn)真抓好收購中的安全工作，特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ)，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點(diǎn)——糧油收購，為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、開展“二次結(jié)算”，保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥?zhǔn)召弮r，低于6月后的收購價格。為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實(shí)行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補(bǔ)差0.08元，共計316503公斤，合計補(bǔ)差價款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè)，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進(jìn)的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達(dá)到“互利互惠，合作雙盈”目標(biāo)。

第7篇 糧食局2023年度糧食工作總結(jié)

____年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，繼續(xù)深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況

㈠、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)?，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.____斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200____斤的24.4 %。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。 在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧129____斤，至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197____斤，完成計劃的79.1 %，實(shí)現(xiàn)銷售收入 125____元，完成計劃的76.9 %。

㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機(jī)，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各26____斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52____斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動合同制、組建____國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13____，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.____元，除省財政撥補(bǔ)11____元，企業(yè)自籌資金145.____元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年100____經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有11____置換了身份，有2____ 領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有____辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立_______國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補(bǔ)貼21____元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳571____元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補(bǔ)償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。

㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1____企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近____企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。 三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30____元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100

平方米，綠化面積89____米，綠化覆蓋率達(dá)32.____，植樹種草有1____種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金9.____元。四是積極向上爭取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。 糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實(shí)時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運(yùn)用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運(yùn)行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。我局糧食改制附營企業(yè)__、__、__、__公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，____企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理____企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169____，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機(jī)關(guān)班干部捐款98____。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。 圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按保護(hù)價收購的高價位糧食，已由省財政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付11____元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.____元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計38____元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是____附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、2023年的工作打算

1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強(qiáng)對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實(shí)時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。

5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

第8篇 糧食系統(tǒng)年度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文

1、認(rèn)真履行政府部門工作職能。按照糧食行政管理部門工作職能定位，我局的工作重心已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向全縣糧食行業(yè)的行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)上來，淡出了參與企業(yè)微觀經(jīng)營活動的繁瑣事務(wù)。一是大力宣傳國家糧食方針政策，指導(dǎo)各糧食經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧食購銷政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)縣內(nèi)穩(wěn)定、有序、多元的糧食流通市場；二是在政策框架內(nèi)，支持鼓勵具有糧食收購資格的企業(yè)積極入市，搞活流通，方便農(nóng)民賣糧，目前全縣43家國有、集體、個體糧食經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)規(guī)范管理；三是強(qiáng)化糧食流通市場的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了對糧食收購資格、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳的檢查工作；四是強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控，管好省、縣級儲備糧，做好縣內(nèi)軍糧等政策性糧食供應(yīng)與管理，加強(qiáng)了城鎮(zhèn)糧食供應(yīng)市場監(jiān)管與調(diào)控，維護(hù)糧食供應(yīng)穩(wěn)定，切實(shí)保護(hù)糧食消費(fèi)者利益；五是搞好服務(wù)工作，積極為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時、有價值的市場信息，幫助非國有糧食經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)倉儲、檢驗(yàn)、統(tǒng)計從業(yè)人員；六是積極開展糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作，就基本條件、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作體系、隊伍建設(shè)、工作制度、執(zhí)法環(huán)境、工作成效、信息報送、案卷評查和管理、工作創(chuàng)新等十個方面進(jìn)行了完善和加強(qiáng)，并順利通過了省局審核考評組的檢查驗(yàn)收，省局已在網(wǎng)上公示。

2、切實(shí)抓好糧食購銷業(yè)務(wù)。____年糧食市場的主要特點(diǎn)是稻貴米賤，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大利潤小，加上國有糧食企業(yè)收購資金措籌困難，非公糧食企業(yè)的加工利潤空間也受到嚴(yán)重擠壓，各地大都入市謹(jǐn)慎，庫存較少，除去儲備糧輪換因素，全縣經(jīng)營總量和各所有制企業(yè)之間的市場份額較之____年沒有明顯變化。

全縣國有糧食企業(yè)（不含中儲糧直屬庫）1-11月份累計收購稻谷14807噸，比上年多收8150噸，增幅為122.4%，累計銷售出庫15063.6噸，期末庫存5935噸，略高于上年。完成省級儲備糧2544噸和縣儲糧500噸的輪換工作。全縣非公糧食企業(yè)收購48877噸。各糧食收儲庫點(diǎn)普遍加強(qiáng)了糧食倉儲管理，全縣政策 性糧存儲安全穩(wěn)定，質(zhì)量良好，繼續(xù)保持了“一符四無”縣稱號。

3、強(qiáng)化了國有糧食企業(yè)監(jiān)管。一是健全了制度建設(shè)，規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營行為，加大了資產(chǎn)檢查力度，調(diào)整了企業(yè)資產(chǎn)處置、租賃等經(jīng)營權(quán)限，對合同到期或過去的口頭協(xié)議重新洽談，簽訂規(guī)范的合同書，較好地保障了國有資產(chǎn)不流失。二是開展企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和經(jīng)營承包決算工作，下達(dá)了審計決定書，審計率達(dá)100%。

4、招商引資和園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。作為是招商引資第十三團(tuán)的重要成員單位，我局先后多批次派出精干力量參與外出招商活動，取得了較好成績。一是利用原糧食大樓標(biāo)的，成功引進(jìn)廣東東莞客商葉淑嫻女士前來投資，將大樓改造成四星級酒店，投資規(guī)模為1.14億元人民幣，項目于2月份正式簽約并開工建設(shè)，6月底完工正式開張營業(yè)，該項目的順利實(shí)施提升我縣城市服務(wù)功能、改善形象、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生積極影響；二是為推進(jìn)縣職校工業(yè)園校區(qū)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府要求，我局承擔(dān)了一座實(shí)訓(xùn)車間的建設(shè)任務(wù)，投資380多萬元，到目前形象進(jìn)度基本達(dá)到了上級制定的時間節(jié)點(diǎn)要求。三是完成入園項1 個，萬啟達(dá)公司已于6月底完成了設(shè)備安裝調(diào)試。四是與其它成員單位一起先后走訪電子電路板企業(yè)30多家，接待10多位客商前來考察洽談，為____年招商工作打了基礎(chǔ)。

5、積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等縣委中心工作。按照縣委、縣政府安排，我局先后掛點(diǎn)村、韶口村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和村、村的“五大”活動，先后派出工作組4批次，局領(lǐng)導(dǎo)分別任組長，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自到現(xiàn)場指導(dǎo)，親自參加走訪活動，各掛點(diǎn)村兩委積極配合，村民積極性高，工作進(jìn)度快，達(dá)到了預(yù)期效果。為支持幫助村民解決資金投入的實(shí)際問題，我局在自身經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下先后向魯下村捐資3萬元，蕉源村捐資2萬元，村捐資1萬元，走訪困難群眾20戶，贈送慰問金4000元。

6、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。通過一年多開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得了一定的成效，黨員干部認(rèn)識水平明顯提高，黨的基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)，窯頭糧管所黨支部被縣委評為“先進(jìn)基層黨組織”?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動是我縣在全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動基礎(chǔ)上的升華，在認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神的同時，結(jié)合糧食部門實(shí)際制定實(shí)施方案，扎實(shí)開展宣傳動員、自查自糾工作，切實(shí)抓好整改，建立責(zé)任追究機(jī)制，活動成效明顯，機(jī)關(guān)工作效率、干部工作作風(fēng)明顯提升。

7、重視職工思想工作，營造和諧發(fā)展氛圍。著力抓了黨建工作、反腐倡廉工作和社會管理綜合治理工作、安全生產(chǎn)工作，始終把職工的思想教育貫穿于各項工作之中。一是堅持每周五下午為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)學(xué)習(xí)局總支年初確定的內(nèi)容和中央、省、市、縣的最新文件精神和工作部署；二是建立全系統(tǒng)風(fēng)險廉能崗位管理制度，對涉及企業(yè)決策、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、定價議價、交易規(guī)模、帳務(wù)處理等崗位人員從制度上給予約束；三是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開，按照兩辦要求制定黨（政）務(wù)公開目錄和實(shí)施辦法，利用公開欄、會議、網(wǎng)絡(luò)等按公開的性質(zhì)、范圍和等級及時公開上級政策、項目、文件、工作動態(tài)；四是做好信訪工作，做到了事事有回音，件件有著落；五是積極做好十八大期間的維穩(wěn)工作。

一年來在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)，糧食事業(yè)繼續(xù)健康有序推進(jìn)和發(fā)展，但與上級的要求和職工期望仍有一定差距，很多新情況新問題需要我們努力的探索和解決。

一是地方國有糧食企業(yè)收購資金措籌難，制約了主渠道作用的發(fā)揮，如何破解企業(yè)融資難題已成為當(dāng)前乃至今后一個時期企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

第9篇 ____年度全市糧食工作總結(jié)范文

____年，全市糧食工作緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以穩(wěn)價保供為中心，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，構(gòu)建糧食安全保障體系，全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。全年共購進(jìn)糧食39.3萬噸，比上年同期增長4.7%；其中國有企業(yè)購進(jìn)14萬噸，同比增長8.1%；全年銷售各類糧食38萬噸，同比增長7%；實(shí)現(xiàn)銷售收入8.9億元，同比增長12%。其工作成效主要體現(xiàn)在以下六個方面。

一、 以助農(nóng)增收為主線，努力增加糧食收購。

____年度夏糧收購期間，針對小麥?zhǔn)懿『τ绊戄^廣，出現(xiàn)了容重偏低，不完善粒增多，品質(zhì)下降等諸多不利因素，及時組織人員深入田間地頭，了解和掌握小麥質(zhì)量情況，引導(dǎo)農(nóng)民分類篩選，分級出售。收購中，一方面堅持敞開收購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，另一方面積極與面粉、飼料加工企業(yè)、養(yǎng)殖大戶聯(lián)系，幫助農(nóng)民消化不符合國家收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，受到農(nóng)戶的好評。全年收購小麥42670噸，其中國有企業(yè)收購23250噸，其他企業(yè)收購19420噸。秋糧收購堅持早調(diào)研、早準(zhǔn)備、早總署，認(rèn)真分析全市水稻生產(chǎn)連續(xù)九年豐收，市場呈現(xiàn)質(zhì)優(yōu)、量大、價高特點(diǎn)，注重克服收購季節(jié)持續(xù)陰雨，烘干壓力大，收購期拉長，收購成本增加的難點(diǎn)，始終貫徹“五要五不準(zhǔn)”的收購要求，做到公平定等、按質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、便民收購。全社會累計收購稻谷4.9萬噸，其中國有企業(yè)收購2.8萬噸，其他主體收購2.1萬噸，收購價格均高于國家出臺的最低收購價，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、以依法管糧為宗旨，維護(hù)糧食市場秩序。

糧食流通監(jiān)管工作在注重培訓(xùn)，加大宣傳，創(chuàng)新方式上下功夫。全年抓住糧食質(zhì)量安全監(jiān)管這條主線，開展了軍糧購銷活動專項檢查，全國性糧食庫存檢查，糧食收購資格檢查，夏秋兩季糧食收購監(jiān)督檢查以及“放心糧油”市場檢查。____年共開展各類監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動16次。對全市49戶糧食經(jīng)營者的糧食收購資格進(jìn)行全面檢查，依法注銷了5家已喪失收購資格條件單位的糧食收購許可證，新受理收購許可事項2件，辦理發(fā)證1件。

三、以糧食安全為中心，規(guī)范省市儲備糧及糧食供應(yīng)應(yīng)急管理。

提請市政府批準(zhǔn)出臺了市地方儲備糧、儲備油管理辦法，將地儲糧油管理納入了規(guī)范化的軌道。省儲備庫依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，一舉獲得“省示范糧庫”稱號。全年省、市兩級儲備糧輪換總量達(dá)32434噸。其中省儲輪換12434噸，地儲輪換_噸，保證了各級儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲存安全，為穩(wěn)價保供奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。全市其他各類糧食企業(yè)也在加快自身發(fā)展的同時，通過不斷增加投入，提高加工能力，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)，增加銷售等途徑，提升全市應(yīng)急保障水平。制粉有限公司投資200多萬元，新建精制大米生產(chǎn)線一條；農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司利用城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建的有利時機(jī)，積極增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，為落實(shí)全市應(yīng)急保供措施作出了努力。到目前為止，全市糧食應(yīng)急加工能力達(dá)到每日300噸以上，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)日供應(yīng)能力超過20噸以上，分別達(dá)到省糧食流通業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)體系評價值的67%和100%

四、以示范創(chuàng)建為抓手，擴(kuò)大放心糧油影響力。

全市“放心糧油”工程建設(shè)堅持圍繞“放心”這條主線做文章，持續(xù)加大放心糧油示范企業(yè)的培育力度。通過引導(dǎo)創(chuàng)建、加大宣傳、加強(qiáng)監(jiān)管，擴(kuò)大放心糧油工程覆蓋面和影響力，構(gòu)建全市糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)體系，確保市民放心消費(fèi)糧油產(chǎn)品。____年3月對創(chuàng)建成功的15家“市____年——____年度‘放心糧油’（示范）生產(chǎn)企業(yè)、（示范）銷售店”進(jìn)行了授牌表彰。截至年底，全市“放心糧油示范企業(yè)”中，市級的15家，市級的5家，國家級的3家。一些放心糧油生產(chǎn)企業(yè)，在注重產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全消費(fèi)的同時，堅持走系列化、品牌化、名優(yōu)化之路，去年12月，春米業(yè)公司“蘇牌大粒香米”榮獲第十一屆中國優(yōu)質(zhì)稻米博覽交易會“金獎大米”稱號，成為優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。去年，省糧食儲備直屬庫和春米業(yè)有限公司還獲得了中國糧食行業(yè)協(xié)會授予的“企業(yè)信用評價aaa級信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號。在新年第一次全市“強(qiáng)化有效投入、加快項目推進(jìn)”大會上，南順食品有限公司榮獲全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)企業(yè)之一。

五、以增量提效為目標(biāo)，盤活集聚糧食資產(chǎn)。

經(jīng)過幾年的建設(shè)，省糧食儲備直屬庫已完成_萬噸倉容及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)任務(wù)。____年3月國家、省發(fā)改委批準(zhǔn)同意該庫再新建1.5萬噸倉容和400噸食有油脂儲備的改擴(kuò)建項目，下?lián)苎a(bǔ)貼資金450萬元。為加快推進(jìn)改擴(kuò)建工程建設(shè)，對外積極爭取各項政策，對內(nèi)舉全局之力，全面整合有效資產(chǎn)，組織對地理位置相對偏遠(yuǎn)，已失去儲糧功能的5個庫點(diǎn)資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣，籌集1146萬元用于工程建設(shè)，目前，已基本完成了庫區(qū)整體規(guī)劃的調(diào)整、200米駁岸土方工程、高壓線路改道、數(shù)字糧庫工程以及大型平倉圖紙設(shè)計等先期準(zhǔn)備工作，主體工程進(jìn)入招投標(biāo)階段，即將開工建設(shè)，預(yù)計今年九月份可建成并投入使用。在資產(chǎn)管理上，注重市場調(diào)研，改進(jìn)招租方式，將城區(qū)資產(chǎn)租賃方式與市場接軌，提高資產(chǎn)收益率20%以上，對其他所有糧食資產(chǎn)進(jìn)行分類登記，歸口管理，規(guī)范程序，公開操作，嚴(yán)格合同履約，確保國有資產(chǎn)保值增值。

六、以提升能力作風(fēng)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，科學(xué)發(fā)展”主題活動，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，推進(jìn)機(jī)關(guān)干部能力提升和工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。一是抓學(xué)習(xí)重實(shí)踐。認(rèn)真組織開展黨委理論中心組和機(jī)關(guān)干部雙月學(xué)習(xí)日活動，做到每月有專題，每次有主講，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與解決行業(yè)發(fā)展中存在實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合起來，注重學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。二是抓作風(fēng)增合力。注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)，著力營造“人人為我，我為人人”的團(tuán)結(jié)氛圍，大力提倡真誠合作，真抓實(shí)干，崇尚創(chuàng)新，鼓勵爭先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，經(jīng)過大家的共同努力，全局氛圍明顯改善，工作熱情普遍高漲。三是抓制度落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有新作為。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行一崗雙責(zé)，積極開展廉政文化進(jìn)糧庫、進(jìn)企業(yè)，組織機(jī)關(guān)中層干部及基層黨組織書記集體廉政談話，筑牢反腐敗的思想防線，制定、完善各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”“四不直接分管”規(guī)定，行政權(quán)力和國有糧庫內(nèi)控制度建設(shè)成效明顯，得到市紀(jì)委的充分肯定。全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

第10篇 區(qū)糧食局2023年度工作總結(jié)

2023年糧食工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市糧食業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，我局全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹____系列重要講話精神，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的糧食工作方針，強(qiáng)力推進(jìn)“糧安工程”危倉老庫維修改造和“兩項工程”建設(shè)，糧食流通工作取得成效，確保了全區(qū)糧食安全，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛作出了貢獻(xiàn)，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、2023年工作

(一)緊緊圍繞中心工作，推進(jìn)糧食各項工作的開展

2023年度，全系統(tǒng)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，圍繞區(qū)委區(qū)政府年度工作任務(wù)和工作目標(biāo)，開展糧食工作，取得了一定的工作成績。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，上下齊心，全力做好招商引資工作。

今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。

糧食局通過招商引資引進(jìn)__糧油食品有限公司、__有限公司的“農(nóng)副產(chǎn)品加工、秸稈綜合利用、倉儲物流、冷鏈”范文top100項目，合作經(jīng)營成立了“__糧食產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司”，協(xié)議投資_億元人民幣。由__食儲備庫、__食品有限公司、__有限公司三方共同出資興建，以現(xiàn)代化糧倉為基礎(chǔ)，進(jìn)行糧食物流、儲存等開發(fā)和經(jīng)營工業(yè)項目，后期陸續(xù)進(jìn)行烘干項目、冷藏恒溫、秸稈再利用、電子商務(wù)物流等項目開發(fā)建設(shè)。項目選在__區(qū)__工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)，占地__余畝。

9月29日，舉行了新建__萬噸容量的現(xiàn)代化糧倉項目“投資合作”簽約儀式，阜陽市__糧食儲備庫、黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限公司、富錦市北大荒糧業(yè)有限公司三方代表在 “投資合同書”上簽名，該項目正式簽約。

2023年取得招商引資的成績，首先，在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，將企業(yè)公司經(jīng)理納入到領(lǐng)導(dǎo)小組中，同時，把招商引資任務(wù)層層分解，形成單位有目標(biāo)、人人有壓力的氛圍。其次，調(diào)整了招商引資工作思路，加大獎懲力度。第三，加大了招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重，進(jìn)一步提高了各公司和職工群眾招商引資工作的熱情。

2.穩(wěn)定壓倒一切，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。

局黨組高度重視信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真貫徹“整防結(jié)合、預(yù)訪為主”方針，解決實(shí)際問題同解決思想問題并重，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了__區(qū)糧食局2023年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù)，新成立了綜治辦，范文寫作完善了組織機(jī)構(gòu)。綜治辦建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本系統(tǒng)信息。

對本系統(tǒng)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗頭及時上報區(qū)維穩(wěn)辦;建立例會制度，每月定期召開工作例會，分析存在的問題，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出局，大事不出__區(qū)，難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。

(1)注重解決實(shí)際困難，從根本上消除上訪因素。原日月星面粉廠，雖已破產(chǎn)終結(jié)，但仍遺留不少問題，目前，原職工最大的問題是危房改造問題。由于面粉廠已破產(chǎn)，家屬院因種種原因未同步改造，導(dǎo)致職工住房多年失修，漸成危房。糧食局多次向區(qū)反映情況，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，局多次同市有關(guān)部門、兄弟區(qū)有關(guān)單位請示、協(xié)調(diào)，危房改造項目逐漸有了進(jìn)展，最后得到解決。__棚戶區(qū)改造項目國有土地上房屋征收補(bǔ)償方案(征求意見稿)》已經(jīng)張榜公布，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估已經(jīng)結(jié)束，很快將進(jìn)入實(shí)施階段。

(2)完善“陽光信訪”工作機(jī)制，積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我局十分重視“陽光信訪”綜合服務(wù)體系建設(shè)，由一名黨組成員負(fù)責(zé)“陽光信訪”酷貓寫作范文網(wǎng)工作，指定專人進(jìn)行矛盾糾紛排查調(diào)處，確保“件件有著落、事事有結(jié)果”。2023年通過“陽光信訪”系統(tǒng)，及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，上訪數(shù)量明顯減少，全年解決糾紛_。

(3)做好綜治和法律進(jìn)基層宣傳工作。局干部職工積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施。首先在職工中開展法制學(xué)習(xí)教育，集體組織舉辦培訓(xùn)班_期，上法制課_次。其次，積極參加區(qū)組織的法制宣傳教育活動，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計__余份。第三在辦公區(qū)和基層糧站的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，創(chuàng)造氛圍，潛移默化。

(4)加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)化溝通，加深感情聯(lián)絡(luò)。開好“一個會”，進(jìn)行“兩個慰問”，做好“三件事”，在全體人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了“確保無一起越級、進(jìn)京上訪，無1人從事邪教活動”的工作目標(biāo)。一個會：老干部座談會，年末，糧食局召開老干部座談會，匯報一年來工作情況、經(jīng)濟(jì)效益情況、對老干部對各項工作的支持等表示感謝，不到的地方敬請諒解;

兩個慰問：重大節(jié)日，對因病導(dǎo)致生活困難的職工進(jìn)行慰問，對老同志、生病職工進(jìn)行看望慰問;對子弟兵進(jìn)行慰問，表達(dá)對保家衛(wèi)國軍人的敬意。三件事：

第11篇 2023年糧食局雙擁年度工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項事關(guān)國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn)，堅持高質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務(wù)，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)常化、制度化，市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗(yàn)制度、走訪部隊制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開行風(fēng)監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強(qiáng)職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。__年“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應(yīng)站深入部隊進(jìn)行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領(lǐng)導(dǎo)都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應(yīng)工作提出意見和建議。截止__年10底，市糧食局及軍糧供應(yīng)站慰問部隊經(jīng)費(fèi)達(dá)3.4萬元。

市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來，一直堅持為僻遠(yuǎn)部隊義務(wù)送糧，職工們不論酷暑嚴(yán)寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，__年(截止10月底)，市軍糧供應(yīng)站為部隊送糧油上門300多次，糧油達(dá)40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應(yīng)保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進(jìn)單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點(diǎn)。

三、加強(qiáng)軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主題，不斷加強(qiáng)軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設(shè)。市糧食局及市軍糧站把加強(qiáng)與駐肥部隊建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，千方百計幫助部隊排憂解難。

為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應(yīng)站撥資5萬多元，對開票門市部進(jìn)行了重新裝璜， 80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機(jī)、電話一應(yīng)俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設(shè)備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，確保了軍用購糧卡的設(shè)備安全。

一、加強(qiáng)“雙擁”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實(shí)，有工作總結(jié)，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實(shí)了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務(wù)，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強(qiáng)雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強(qiáng)對職工的國防教育、收看相關(guān)時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達(dá)站與雷達(dá)站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運(yùn)動會，以增進(jìn)彼此的友誼，搞好軍民關(guān)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實(shí)際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為部隊官兵搞好后勤保障服務(wù)，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強(qiáng)大保障，春節(jié)期間因雪災(zāi)影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達(dá)站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災(zāi)受影響，也更加密切了軍民關(guān)系。

一年來，我們做了一些應(yīng)做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第12篇 省糧食局年度工作總結(jié)

今年以來，我們深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委第六次黨代會、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全國糧食局長會議和省政府對糧食工作的部署，以實(shí)現(xiàn)全省糧食供求平衡，確保糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食調(diào)控，完善糧食儲備，深化國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展，推進(jìn)依法行政和依法管糧，扎實(shí)做好行業(yè)基礎(chǔ)管理，各項工作取得明顯成效，為保障

糧食供應(yīng)安全、服務(wù)海南國際旅游島建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我省科學(xué)發(fā)展綠色崛起提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)糧食調(diào)控，保障市場供應(yīng)

（一）加強(qiáng)糧情監(jiān)測，把握糧食供需的基本形勢。一是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。指導(dǎo)各市縣加強(qiáng)糧情監(jiān)測工作，做好我省6個國家糧情直報點(diǎn)和__個省級糧情監(jiān)測點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，匯總工作，及時掌握糧食供求總體情況和糧油生產(chǎn)、加工、購銷、庫存和價格等情況；加大對糧食主產(chǎn)區(qū)、國內(nèi)主要糧食批發(fā)市場及我省毗鄰省區(qū)糧食供應(yīng)和價格走勢的監(jiān)測力度，先后8次組織對?？诘貐^(qū)糧食批發(fā)市場糧食供應(yīng)和價格情況進(jìn)行專項調(diào)研，加強(qiáng)市場分析預(yù)測和糧情研究，正確判斷供求形勢和糧食市場價格的基本走勢。二是及時報告和發(fā)布糧情信息。利用海南糧食網(wǎng)信息平臺，及時發(fā)布糧情，為糧食生產(chǎn)者和糧食經(jīng)營者提供信息服務(wù)；全年出刊《__糧情監(jiān)測情況》9期、《__糧食價格監(jiān)測周報》43期，向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告我省糧情監(jiān)測情況，為糧食市場調(diào)控提供決策依據(jù)。

（二）堅持組織糧油市場保供穩(wěn)價會商。一是堅持和完善糧油市場保供穩(wěn)價工作機(jī)制。改進(jìn)會商方式，組織發(fā)改、商務(wù)、物價、財政、交通、工商、農(nóng)發(fā)行等部門參加33次網(wǎng)絡(luò)周會商和10次月會商，做好相關(guān)部門糧情監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、比對和匯總工作，加強(qiáng)部門之間對糧食購銷、價格、庫存和進(jìn)出島等信息的交流與共享，加強(qiáng)對糧油市場研究、分析和判斷，形成專題報告及時向省政府、發(fā)改委報告。二是報告會商情況。共編制《糧油供應(yīng)和價格情況會商報告》_期，向國家糧食局和省糧油市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送會商情況，及時提出做好保供穩(wěn)價工作的意見和建議。

（三）綜合施策調(diào)控市場，保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。綜合運(yùn)用各種政策措施，發(fā)揮各種載體的作用，全力做好糧油市場保供穩(wěn)價工作。一是各級糧食部門加強(qiáng)監(jiān)測，周密部署，把確保元旦、春節(jié)和兩會期間的糧油市場供給作為保供穩(wěn)價重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，保證了節(jié)假日和重要時段的市場穩(wěn)定。二是切實(shí)抓好糧食收購工作。貫徹執(zhí)行__年國家糧食收購政策，加強(qiáng)對糧食收購工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開全省秋糧收購工作會議對秋糧收購工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，會同中儲糧海南聯(lián)絡(luò)處發(fā)布今年我省晚稻收購指導(dǎo)價格及質(zhì)量要求，促進(jìn)糧食收購有序進(jìn)行。三是發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用。指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)適時適度輪換銷售__萬噸儲備糧調(diào)節(jié)市場，有效保持市場供應(yīng)的均衡和穩(wěn)定；指導(dǎo)和督促國有糧食購銷企業(yè)積極入市收購，全年收購糧食_萬噸，既保護(hù)種糧農(nóng)民利益，又增加調(diào)控市場的基本糧源；指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)積極開展省外糧食購銷業(yè)務(wù)，全年從省外購進(jìn)糧食__萬噸，有效補(bǔ)充市場供應(yīng)。四是發(fā)揮多元糧食經(jīng)營主體保障市場供應(yīng)的積極作用。指導(dǎo)多元糧食經(jīng)營主體開展省際間糧食購銷活動，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作，穩(wěn)定我省糧食購進(jìn)渠道，全省各類糧食經(jīng)營主體從省外購進(jìn)糧食__萬噸，確保了省內(nèi)糧源的持續(xù)補(bǔ)給。

（四）強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理，保證軍糧供應(yīng)。一是積極籌措優(yōu)質(zhì)糧源，常年保持一定量的成品糧庫存，不斷增強(qiáng)南海駐島礁部隊、遠(yuǎn)航艦隊的軍糧供應(yīng)能力，確保部隊日常和應(yīng)急情況下的軍糧供應(yīng)。二是堅持“以兵為本”理念，以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格軍糧質(zhì)量管理，組織軍供糧質(zhì)量抽檢和軍糧質(zhì)量專項檢查，質(zhì)量合格率均為100%。三是認(rèn)真履行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行全天候24小時預(yù)約服務(wù)和送糧上門，全省送糧率占年供應(yīng)量的75%以上。四是積極做好軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造項目上報工作，爭取列入國家項目資金支持。五是開展創(chuàng)建全國“百強(qiáng)軍糧供應(yīng)站”活動，__市軍糧供應(yīng)站被國家糧食局評為全國糧食系統(tǒng)百強(qiáng)軍糧供應(yīng)示范站。

（五) 完善糧食應(yīng)急體系。及時更新糧食應(yīng)急有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，編制《__年度_省糧食應(yīng)急工作手冊》，完善糧食應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)；指導(dǎo)18個市縣糧食局與74家糧食應(yīng)急加工企業(yè)、242家糧食應(yīng)急銷售企業(yè)簽訂應(yīng)急加工、銷售協(xié)議書，加強(qiáng)對糧食應(yīng)急加工、銷售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，確保應(yīng)急時用得上。

二、加強(qiáng)儲備糧管理，確保糧食調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)

（一）落實(shí)糧油儲備規(guī)模。我省省級糧食儲備規(guī)模__萬噸，食用植物油儲備規(guī)模_萬噸。今年完成1000噸省級儲備散裝食用精煉棕櫚液油入庫，年底前已全部落實(shí)了省級糧油儲備規(guī)模；完成省級儲備500噸小包裝調(diào)和油由?？谑姓{(diào)整到三亞市計劃，充實(shí)了重點(diǎn)地區(qū)食用植物油儲備。

第13篇 縣糧食局年度工作總結(jié)范文和工作思路

一、20__年工作總結(jié)

20__年是我縣糧食工作極不平凡的一年。啟動糧食托市收購，參與縣河整治和城市建設(shè)等中心工作，兩大任務(wù)，緊迫而艱巨。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的有力指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的共同努力下，各項工作都取得了較好的進(jìn)展。

（一）及時啟動糧食托市收購，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對糧食市場疲軟、糧價下行的狀況，我們根據(jù)國家托市《預(yù)案》要求，從小麥、早稻到中晚稻，一直啟動托市收購。截至12月20日，全縣收購小麥107660噸，其中托市收購57995噸；收購早秈稻39545噸，其中托市收購15235噸；收購中晚秈稻47880噸，其中托市收購__092噸。目前，晚粳稻托市收購正在如火如荼開展，已收購?fù)砭綺_.6萬噸，其中托市收購6.6萬噸；預(yù)計到托市收購結(jié)束，全社會收購?fù)砭境?5萬噸，其中托市收購超7萬噸。糧食收購，國有糧食企業(yè)收購12萬多噸，其中托市收購達(dá)10.6萬噸；全年全社會累計收購總量達(dá)35萬噸，其中托市收購達(dá)15.7萬噸，帶動農(nóng)民當(dāng)年直接增收3000多萬元。無論是全社會糧食收購總量，還是國有糧食企業(yè)托市收購總量，均創(chuàng)2003年糧改以來新高。

（二）積極啟動糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改變落后面貌。針對我縣糧食企業(yè)倉儲設(shè)施特別薄弱的狀況，我們根據(jù)國家“糧安工程”的有關(guān)要求，著力推進(jìn)“危倉老庫”修復(fù)改造工程。第一，抓好規(guī)劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們已拿出修復(fù)“危倉老庫”實(shí)施規(guī)劃，并上報到省、市糧食主管部門，獲得高度認(rèn)可。根據(jù)規(guī)劃要求，從20__年起，利用3-5年時間，全縣糧食企業(yè)按照“1+6”規(guī)劃方案（“1”即新建1個5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園，“6”即新建6個中心糧庫），維修改造倉容20萬噸以上，其中新建10萬噸以上高大平房倉、維修改造倉容10萬噸以上。第二，抓政策爭取?？h政府第55次、57次常務(wù)會議聽取了縣糧食局的專題匯報，原則同意縣糧食局提出的意見：一是同意規(guī)劃方案，按照每年建設(shè)2個的要求，縣糧食、規(guī)劃、國土等部門按期要拿出規(guī)劃方案報研。二是給予部分財力支持。在立足企業(yè)自籌、爭取上級資金的同時，暫按每建設(shè)1萬噸標(biāo)準(zhǔn)化高大平房倉，縣財政給予補(bǔ)助200萬元。同時，對已有糧食倉儲閑置資產(chǎn)，由糧食、城投、規(guī)劃等部門共同調(diào)研，提出處置方案，其處置收入主要用于國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)。三是為解決今秋可能發(fā)生的賣糧難問題，同意將馬廠等10多處收儲站點(diǎn)暫時返還給糧食部門使用。第三，緊抓建設(shè)。目前，魏崗中心庫正在開展招標(biāo)前期工作，鄧湖中心庫正在開展工程設(shè)計。縣糧食產(chǎn)業(yè)園（地方儲備庫）在臺創(chuàng)園規(guī)劃選址、土地報審前期工作已經(jīng)展開，我們已會同國土、規(guī)劃部門和臺創(chuàng)園在施灣村開展土地四界測繪工作，并向國土部門提交了明年大建設(shè)相關(guān)用地材料。同時，自籌資金300多萬元，維修倉容2萬多噸，添置烘干、清雜設(shè)備10余臺套。

（三）著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，打造糧食產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn)。以“三園兩點(diǎn)”（__糧油食品工業(yè)園、__食品釀造園、__農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，____油脂、__萬樂米業(yè)）為重要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。其中，恩度食品年產(chǎn)22萬噸米漿、米乳項目，__糧油年產(chǎn)20萬噸專用粉項目，__黃酒6萬噸黃酒擴(kuò)建項目，__食品2萬噸醬油擴(kuò)建項目，以及__米業(yè)、__糧油日產(chǎn)150噸大米精加工等項目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，為__糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍添發(fā)展后勁。今年我們力爭實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值36億元。未來3-5年，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。與此同時，龍頭企業(yè)和品牌建設(shè)成長迅速。今年新增省級龍頭企業(yè)4家、市級3家，分別位居合肥市同行業(yè)和全縣七大產(chǎn)業(yè)之首。新增糧油類省“著名商標(biāo)”3個。__糧油集團(tuán)和__黃酒集團(tuán)董事長__分別受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功舉辦了第七屆“綠色早秈米進(jìn)萬家”展銷活動。另外，我們緊緊抓住__作為安徽唯一全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣的契機(jī)，以臺創(chuàng)園為核心，著力推動龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體開展訂單收購、貸款扶持等產(chǎn)銷合作新模式。目前，各地呈蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

（四）糧食管理工作常抓不懈，確保有備無患。3月份，根據(jù)上級要求，我們與中儲糧__直屬庫、農(nóng)發(fā)行、財政局共同組織開展了以糧食庫存數(shù)量和儲糧安全為重點(diǎn)的自查工作。按照有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對轄區(qū)內(nèi)1個中央企業(yè)、8個地方國有糧企共26個庫點(diǎn)進(jìn)行了檢查，檢查庫存糧食270480噸。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。著力抓好省、市、縣三級地方儲備糧管理，分清糧權(quán)、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）為抓手，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，確保地方儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲存安全，確保地方儲備糧儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上。堅持正常糧情檢查制度，常抓不懈，確保了12萬多噸政策性糧食儲存安全。積極開展第八期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳手冊、一個宣傳光盤、一份儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。今年已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材4000個，是前七期的2倍多，為受益農(nóng)戶節(jié)省開支達(dá)120萬元。按戶均存糧減損100斤計算，一年全縣可減少浪費(fèi)糧食40萬斤。該項工作，榮獲全省農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)先進(jìn)單位。

（五）堅持兩手抓兩手硬，努力促進(jìn)各項事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，亮明“三牌”（工作身份牌、去向告示牌、公開承諾牌）提能促效。加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)行操作。糧食商業(yè)企業(yè)，以召開股東大會為契機(jī)，推動企務(wù)公開。工業(yè)改制企業(yè)，以精簡留守人員、統(tǒng)一財務(wù)管理為抓手，推進(jìn)改制掃尾。積極開展黨的群眾路線教育活動，整頓“四風(fēng)”。以狠抓效能建設(shè)和公款招待為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，以制度管人、管事。加強(qiáng)黨建工作，關(guān)心群眾疾苦。與非公企業(yè)、困難群眾開展結(jié)對共建、結(jié)對幫扶。依照政策，積極為已改制企業(yè)退休職工辦理未享受獨(dú)生子女補(bǔ)助的補(bǔ)核工作。積極為機(jī)關(guān)離退休老干部和軍轉(zhuǎn)干部辦理年度體檢手續(xù)，體現(xiàn)組織關(guān)懷。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)，努力構(gòu)建和諧糧食。積極參與縣委、縣政府的中心工作，組織精干力量開展縣酒業(yè)公司、縣米廠和糧食局南門宿舍區(qū)等地征遷工作，努力服務(wù)于縣河整治和廬城大建設(shè)工作，力爭各項工作在全縣不掉隊、不拖腿、不甘人后。

20__年，我們做了一些工作，取得了一些成效，但由于新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，需要我們解決的問題還不少：一是“危倉老庫”改造工程，任務(wù)重、時間緊，資金缺口較大，需要政府重視解決；二是由于縣河整治、城市拆遷和改制遺留問題而引發(fā)的信訪和維穩(wěn)形勢依然嚴(yán)峻；三是糧食企業(yè)后續(xù)發(fā)展的體制、機(jī)制等有待進(jìn)一步完善等。上述問題只有通過改革和發(fā)展的途徑加以解決。

二、20__年工作思路

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，解放思想，開拓創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化水平；建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力；堅持依法治糧、依法管糧，促進(jìn)活躍流通、穩(wěn)定市場；堅持“兩手抓、兩手硬”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)__糧食產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

（二）總體思路：由前幾年“窮則思變、苦中求變”轉(zhuǎn)向明年“變中求進(jìn)、進(jìn)中求好”。力爭做到“一個突破”、“兩個掃尾”和“三個創(chuàng)新”。

“一個突破”即是：以打造國家“糧安工程”為抓手，推進(jìn)“危倉老庫”改造，突破抓好國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)型升級、提升規(guī)模。

“兩個掃尾”即是：抓好糧食企業(yè)改制掃尾工作，徹底解決歷史遺留問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧糧食；抓好縣河整治和城市建設(shè)中的征遷攻堅掃尾，著力服務(wù)于中心工作。

“三個創(chuàng)新”即是：

創(chuàng)新體制和機(jī)制。進(jìn)一步完善金谷公司和6個國有控股公司的現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，用活政策做糧食，面向市場做糧食。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以“三園兩點(diǎn)”為平臺，以招商引資為抓手，以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代營銷理念為支撐，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素集聚、轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新行業(yè)服務(wù)職能。樹立大糧食觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，培育龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動農(nóng)民群眾增收。

（三）目標(biāo)任務(wù)

1．打造“兩個一”工程：即用3年左右時間，國有糧企建設(shè)10萬噸現(xiàn)代化高大平房倉（含5萬噸糧食產(chǎn)業(yè)園）；全社會實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值100億元。其中：20__年，建設(shè)2萬噸高大平房倉，實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值50億元。

2．實(shí)現(xiàn)糧食購銷兩旺：正常年景，全社會收購總量在30萬噸左右，其中國有糧企收購8-10萬噸；全社會銷售糧食25萬噸左右，其中國有糧企全面實(shí)現(xiàn)盈利。

3．狠抓三個文明建設(shè)：堅持兩手抓兩手硬，保證1-3項工作在全省、市糧食系統(tǒng)或全縣領(lǐng)先。

（四）工作措施

1．迎難而上，著力推進(jìn)“危倉老庫”改造工程。根據(jù)合政秘〔20__〕160號文件精神，按照已有規(guī)劃，有序推進(jìn)。一是緊抓魏崗、鄧湖2個中心庫的建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，規(guī)范操作，集中精力、人力和財力，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，力爭不誤農(nóng)時。二要緊抓臺創(chuàng)園內(nèi)糧食產(chǎn)業(yè)園的前期征地工作。力爭20__年能夠征地到位，并謀劃好____年的有關(guān)建設(shè)工作。三要在立足自身、狠抓建設(shè)資金籌措的同時，盡力爭取縣政府和省、市糧食局的獎補(bǔ)資金到位工作，確保“危倉老庫”改造工程平穩(wěn)推進(jìn)。

2．創(chuàng)新思路，大張旗鼓地發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。以打造“安徽一袋米”工程為引導(dǎo)，立足糧食、跳出糧食，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。一是糧食行業(yè)要立足做大做強(qiáng)，強(qiáng)化資源整合。要破除行業(yè)觀念，不分所有制，不分系統(tǒng)內(nèi)外，扶持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要以園區(qū)建設(shè)為平臺，推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步形成優(yōu)勝劣汰、集聚發(fā)展的競爭格局。二是糧食企業(yè)要從產(chǎn)后服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)延伸。以__作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，龍頭企業(yè)要運(yùn)用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，主動與家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型經(jīng)營主體結(jié)對共建，開展訂單生產(chǎn)和收購、貸款（農(nóng)資）扶持等產(chǎn)銷合作新模式，推動糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模經(jīng)營。三是糧食企業(yè)要認(rèn)真研究市場、引導(dǎo)市場和占領(lǐng)市場。運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，要抓住“北融南接”的戰(zhàn)略機(jī)遇，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，以精深加工、品牌開拓為內(nèi)涵，奮力開拓和占領(lǐng)省會合肥及福建廈門、廣東佛山等地市場，盡快使__的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。

3．多管齊下，重塑國有糧企嶄新社會形象。由于多種因素影響，糧食部門和國有糧企社會角色有被邊緣化的傾向。對此，我們不能妄自菲薄。目前，國有糧企分布有序、產(chǎn)權(quán)明晰，士氣高昂、全員上陣。一是履行好服務(wù)“三農(nóng)”的社會職能。模范執(zhí)行好國家糧食政策，按照“滿意在企業(yè)、服務(wù)求效益”的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提供零距離服務(wù)，敞開收購農(nóng)民余糧，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者。發(fā)揮好自身的市場和信息優(yōu)勢，引導(dǎo)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。以糧食訂單為抓手，向廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。三是做好經(jīng)營管理的先鋒者。內(nèi)抓管理，優(yōu)化金谷公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)部自我監(jiān)督職能；以公司“兩會”常態(tài)化為契機(jī)，推進(jìn)企務(wù)公開，活躍民主管理。以10多萬噸政策性糧食充裕庫存為物質(zhì)基礎(chǔ)，樹立保糧就是保效益、保根本、保發(fā)展的理念，“寧流千滴汗、不壞一粒糧”。外拓市場，立足大市場，實(shí)現(xiàn)大聯(lián)合。與中央企業(yè)、儲備企業(yè)、龍頭企業(yè)、銷區(qū)企業(yè)，乃至糧食經(jīng)紀(jì)人建立起最廣泛的糧食營銷體系，以誠立企，以質(zhì)取勝，著力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是加大投入，努力改善服務(wù)環(huán)境。堅持兩條腿走路，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中心糧庫建設(shè)，徹底改變站容站貌。

4．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會穩(wěn)定。由于縣河整治、城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等，而引發(fā)的新矛盾、新問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢依然嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，實(shí)行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪。二是既要堅持原則，按照政策辦事，又要以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題，保證一方平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。

第14篇 糧食辦公室年度工作總結(jié)范本

確實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)__大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好糧食局辦公室工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);提高成績、改正缺點(diǎn);查找差距、肯定成績，努力做好今后的工作。針對新時期糧食工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況做好糧食工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高認(rèn)識

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針、政策;學(xué)習(xí)文件精神;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識。加強(qiáng)思想教育、提高理論水平。認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)，組織、協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)政務(wù)工作，認(rèn)真做好收發(fā)、人事、檔案和后勤服務(wù)工作;認(rèn)真做好綜治、老干和計劃生育工作，起好橋梁樞紐作用，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、年度工作情況

(一)綜治工作方面

1、把綜治工作措施用制度固定下來，層層抓落實(shí)、勤檢查、勤督促。建立健全兩圖、十八簿的綜治工作臺帳，認(rèn)真做好臺帳登統(tǒng)工作。

2、加強(qiáng)流動人口，進(jìn)行計劃生育，搞好環(huán)境衛(wèi)生和傳染病防治教育。流動人員去來有登記、底數(shù)清、情況明、措施得當(dāng)、管理有效。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，及時采取措施解決。

3、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。深入調(diào)查、了解群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題解決在萌芽之中，提高對突發(fā)事件的處置能力，增強(qiáng)整體聯(lián)動防范工作機(jī)制，維護(hù)好社會治安秩序。

4、搞好安全生產(chǎn)、對重點(diǎn)地區(qū)落實(shí)人防、物防、技防措施落實(shí)到人，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。進(jìn)行衛(wèi)生檢查、督促工作10次30人次。

5、根據(jù)《中華人民共國治安管理處罰條例》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則，對出租房屋經(jīng)常檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保障承租人的居住安全。

(二)禁毒防艾工作方面

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，把禁毒防艾工作列入重要議事日程。根據(jù)禁毒防艾工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，建立健全禁毒防艾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好禁毒工作。單位一把手親自抓，并指定一名兼職人員負(fù)責(zé)禁毒防艾工作，“二、五”學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒防艾的知識、政策。在住宅區(qū)、出租房、營業(yè)場所，采用黑板通知和粘貼宣傳畫等方式進(jìn)行廣泛宣傳，提高廣大人民群眾的知曉率。

2、落實(shí)各項措施，切實(shí)做好禁毒防艾工作。堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主，黨群結(jié)合、依靠群眾的方針，建立健全各種臺帳，年初有計劃，年終有工作總結(jié)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，每月檢查、督促;每季定期排查，加強(qiáng)對本單位職工、家屬子女的教育，近年沒有出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動。積極參與吸毒人員普查核查工作，對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員底數(shù)清、情況明，有登記表冊。配合公安機(jī)關(guān)強(qiáng)制收戒，對職工、家屬子女中的吸毒人員進(jìn)行幫教。

第15篇 糧食局安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

一年來，我局根據(jù)國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，狠抓專項整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成__市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定。現(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1____，小組成員2____，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動 根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)____糧站和____企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)51____次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)9____以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓(xùn)。

三、勤檢查，勤整改

按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個企業(yè)進(jìn)行了1____安全檢查工作，配合市政府檢查____，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。

四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲

由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機(jī)械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。

一年來，我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__大”會議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。

第16篇 糧食局二οο四年度工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，各項糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場全面放開，每年減少1000余萬元財政補(bǔ)貼的情況下一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅實(shí)的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴(yán)重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認(rèn)定當(dāng)時糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱，我們發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭取政府承諾掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部兌付了22000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時處理了全部高價位糧食，同發(fā)行實(shí)現(xiàn)了清零。同時，緊緊把握政府審計掛帳的歷史機(jī)遇，共清理確認(rèn)掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護(hù)了糧農(nóng)利益，維護(hù)了社會穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，對原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所8個，減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)營成本。二是對商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行交通補(bǔ)貼，據(jù)測算，全年可節(jié)約費(fèi)用開支上百萬元。三是加強(qiáng)了財務(wù)管理，強(qiáng)化了會計監(jiān)督，對各糧所的會計核算體系進(jìn)行下放，對企業(yè)的所有費(fèi)用開支實(shí)行先審計后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費(fèi)1113萬元。四是對局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時，積極采取措施壓縮各方面的費(fèi)用開支，精減車輛3部，電話費(fèi)實(shí)行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費(fèi)用嚴(yán)格控制，改原來的“一枝筆”簽字報銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場化改革，機(jī)關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機(jī)關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風(fēng)有了較大改觀。

（三）爭取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟(jì)南、跑北京，爭取國家代儲糧7000萬斤，限于我們的倉儲條件，最后落實(shí)了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲備糧體系建設(shè)步伐，我們爭取了5000萬斤的地方儲備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問題，同時又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)；四是積極爭取政府支持，財政撥款16.5萬元，解決了離休干部2023年的住院費(fèi)；五是爭取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；六是積極爭取上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，全年共爭取倉庫建設(shè)資金及其它財政補(bǔ)貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結(jié)合兩個工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，做了大量的工作，目前兩個企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計兩個企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過廣開渠道，多方聯(lián)系，引進(jìn)資金1605萬元，300%超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)了清欠工作的力度

為切實(shí)加強(qiáng)對清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展，局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢掀起了清欠高潮，并綜合運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，最大限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

出臺了有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化財務(wù)管理和會計監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強(qiáng)烈的問題，加強(qiáng)了干部職工的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進(jìn)和保證了各項工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問題

（一）老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難，經(jīng)營舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費(fèi)用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結(jié)構(gòu)不盡合理，沒有形成規(guī)模經(jīng)營和集團(tuán)優(yōu)勢，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上，經(jīng)營模式單一，經(jīng)營方式落后，缺乏市場競爭力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營資金嚴(yán)重不足，融資渠道單一，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級的精神，根據(jù)我市糧食工作的實(shí)際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負(fù)重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧食流通管理條例》依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務(wù)實(shí)真干，勇于改革，敢于奉獻(xiàn)?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實(shí)踐；圍繞“一個中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個關(guān)鍵”，做好“六個方面”的重點(diǎn)工作。

“一個中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點(diǎn)，必須立足于最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00五年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點(diǎn)，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進(jìn)發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點(diǎn)，我們就必須要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進(jìn)發(fā)展，敢于奉獻(xiàn)的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個關(guān)鍵”：關(guān)鍵之一是：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)。實(shí)踐證明，哪個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個企業(yè)的工作進(jìn)展就順利，經(jīng)濟(jì)效益就好，職工收入就高，許多問題就會迎刃而解；反之，哪個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利，經(jīng)濟(jì)效益就差，職工收入就低，就會出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，2023年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)班子，特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對干部的使用必須堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競爭機(jī)制，做到能上能下，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評制度，堅決實(shí)行末位淘汰。

同時，要充分調(diào)動職工參與改革的主動性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動，讓其當(dāng)家作主的權(quán)利名至實(shí)歸，實(shí)踐證明：一支懂經(jīng)營、會管理、能征善戰(zhàn)的職工隊伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進(jìn)的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)首先要從關(guān)心愛護(hù)職工的`生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心竭力為職工解難事，堅持不懈為職工做好事，時刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護(hù)好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時，要注意加強(qiáng)職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，搞好形勢教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護(hù)和支持，才能團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是：思路清晰，重點(diǎn)突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是2023年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點(diǎn)突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅持高點(diǎn)起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。江澤民同志說，創(chuàng)造思維是民族不斷進(jìn)步的靈魂?？梢哉f創(chuàng)新是當(dāng)今世界最鮮明的時代精神，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)贏得市場競爭的根本途徑。通過體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，最大限度的調(diào)動職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過制度創(chuàng)新，構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新，構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運(yùn)作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅實(shí)的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進(jìn)一步理順上下左右，前前后后各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各個方面的職能作用，堅持?jǐn)?shù)個輪子一齊轉(zhuǎn)，三個文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實(shí)的實(shí)起來，該虛的虛起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進(jìn)，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭一流、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個方面的重點(diǎn)”：一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進(jìn)糧食流通體制改革，以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的骨干糧食收儲企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應(yīng)急預(yù)案》第三條：“建立盛市、縣三級骨干糧食收儲、加工和供應(yīng)體系，結(jié)合國有糧食企業(yè)改革，以國有或國有控股的形式，由盛市、縣三級糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲企業(yè)。”之規(guī)定，將我市現(xiàn)有收儲企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設(shè)置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲企業(yè)，積極參與國內(nèi)外糧食市場流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對部分位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)營特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出，通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快市場化改革步伐。

二是以身份置換為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。實(shí)行全員勞動合同制，全面完成職工身份置換，對企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進(jìn)減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項優(yōu)惠政策，擴(kuò)大就業(yè)渠道，促進(jìn)企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭通過實(shí)行職工身份置換實(shí)現(xiàn)減員增效，真正實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食流通新體制。