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第1篇 2023年水利電業(yè)公司行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作總結(jié)
根據(jù)自治區(qū)水利廳《關(guān)于XX年__水利電業(yè)行業(yè)建設(shè)和糾風(fēng)工作的實(shí)施意見》以及《__水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》、《__水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》五項(xiàng)制度的要求，我公司結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)、全面深入地開展了行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作。結(jié)合“創(chuàng)建行業(yè)文明，誠信建設(shè)年”活動，今年，我們又積極組織開展了行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作“回頭看”，使行風(fēng)建設(shè)的成績得到了鞏固和提高。通過近年來的艱苦努力，我公司的行業(yè)作風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)，群眾反映的一些工作作風(fēng)中的熱點(diǎn)問題得到了解決，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，認(rèn)真履行服務(wù)承諾條款，承諾兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。勤政廉政和依法治企的工作也邁上了一個新的臺階，樹立了電力企業(yè)的良好形象，得到了用戶的歡迎和擁護(hù)，有力地促進(jìn)了我公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司今年以來的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識
我公司領(lǐng)導(dǎo)深深地體會到：作為電力服務(wù)行業(yè)，員工的服務(wù)水平高低是企業(yè)提高競爭力不可缺少的重要方面，而行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，則是提高服務(wù)水平最直接最有效地途徑。抓行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作只有抓住本行業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針，使供電服務(wù)由“用戶求我”到“客戶至上”的轉(zhuǎn)變，在主觀上克服壟斷地位帶來的優(yōu)越感和“唯我是從”的思想，花大力氣糾正以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)，才能適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的根本轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的需要。
XX年，為了加強(qiáng)對電力行業(yè)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，首先在原來成立的“富川縣電力行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的基礎(chǔ)上，對行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，直接由公司經(jīng)理鄧斌任組長，下設(shè)辦公室及具體工作人員，做到一把手負(fù)總責(zé)，有專門機(jī)構(gòu)，有專人辦事，為電力行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作提供了有力的組織保障。
其次，是對整個行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作作了周密的部署和安排。開展了廣泛深入的宣傳發(fā)動工作，分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作專題會議、員工動員大會、中層干部行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作學(xué)習(xí)會議，使全體員工明確行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是長期性的，并統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、使之牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
再次，是制定了一套切實(shí)可行的措施，狠抓窗口服務(wù)。公司進(jìn)一步建立健全了《富川電力公司行風(fēng)建設(shè)實(shí)施辦法》、《富川縣電力公司職工守則》、《富川縣電力公司文明用語》、《富川縣電力公司社會服務(wù)承諾》以及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。通過以上工作，電力公司行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的必要性及重要意義人人皆知，家喻戶曉。全體員工都能積極地投入和配合公司的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，為電力系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持一手抓電力發(fā)展，一手抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)精神文明更上新臺階
第一，以“讓政府放心，使人民滿意”為目標(biāo)，當(dāng)好發(fā)展富川民族經(jīng)濟(jì)的先行官。為了適應(yīng)富川經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平不斷提高的要求，公司想方設(shè)法克服資金、設(shè)備、施工等方面的困難，想群眾之所想，急群眾之所急，積極配合縣委、政府為搞好20縣慶的縣城改造工作。如縣城路燈亮化、美化工程建設(shè)、縣慶工程110kv變電站的建設(shè)，縣城重要地段線路整改、蓮山變電站、朝東變電站增容工程以及農(nóng)村10kv以下臺區(qū)工程的新建及線路改造建設(shè)、按區(qū)公司要求標(biāo)準(zhǔn)化供用電營業(yè)所的建立。經(jīng)過以上一系列的改造工作，有力保證了我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大城鄉(xiāng)居民的生活用電?？h城路燈亮化、美化工程建設(shè)，既給富川縣城披上了一件亮麗的衣裳，又繁榮了富川的經(jīng)濟(jì)。從而有力地促進(jìn)了富川精神文明建設(shè)更上一個新臺階；同時為20縣慶提供了有力的電力保障。
第二，建立行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，制定了《富川電力公司規(guī)范化服務(wù)考核獎懲辦法》，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。公司經(jīng)理與各中層部室負(fù)責(zé)人簽訂《富川電力公司行風(fēng)建設(shè)、__評議責(zé)任書》，做到層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，認(rèn)真考核，獎懲分明。
三、注重社會監(jiān)督，自查自糾，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)
根據(jù)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作具體要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司采取了走出去，請進(jìn)來和召開座談會的方法，進(jìn)行了自評自查，找差距找問題、找不足、找根源。通過自查和聽取聘請的社會各屆人士行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的反饋意見，主要存在以下一些問題。
1、有個別員工政治素質(zhì)還不高，為用戶服務(wù)的意識不強(qiáng)。
2、申請用電服務(wù)有時不到位，辦事效率不夠高。如有用戶反映用電申請答復(fù)不明確，時間不確定，有時跑幾次還辦不成。
3、收費(fèi)透明度不高，特別是新用戶在安裝費(fèi)方面，不知道如何計(jì)算，是否合理。這一問題也是用戶反映最強(qiáng)烈的問題。有用戶反映安裝費(fèi)收費(fèi)有開白條或不開條現(xiàn)象。如有經(jīng)農(nóng)改后臺區(qū)用戶反映，只用一點(diǎn)材料，接通電源，卻收費(fèi)150元，其他用戶只換個表移動一下也收了一百多元、二百多元不等。
4、規(guī)范服務(wù)不夠平衡，有的員工接待用戶態(tài)度生硬，語言不文明，工作責(zé)任心不強(qiáng)，有“人情電”的現(xiàn)象。
針對以上自查和聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的反饋意見中存在的問題，我們抱著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，逐條進(jìn)行邊查邊糾，不護(hù)短、不遮丑和采取三不放過的原則：一是不查明原因不放過；二是不分清責(zé)任不放過；三是沒有處理結(jié)果不放過。通過認(rèn)真自查自糾，及時整改，取得初步成效。
第一，定期對員工進(jìn)行政治思想和職業(yè)道德教育和政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象活動，舉辦以各生產(chǎn)一線為單位的安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能知識搶答競賽活動，在全體員工中形成一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，員工的精神面貌煥然一新，達(dá)到了“要我工作”到“我要工作”、“用戶唯我”到“用戶至上”的服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。
第二，幾年來，一直在公司辦公樓一樓公布領(lǐng)導(dǎo)、部室的辦公室位置、中層領(lǐng)導(dǎo)及中層負(fù)責(zé)人名單、職務(wù)示意表圖。在各營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)懸掛電費(fèi)收交時間和申請報(bào)裝用電流程圖、意見簿，設(shè)立報(bào)裝電話，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)用電申請手續(xù)，實(shí)行一口對外服務(wù)。簡化了用戶辦理用電手續(xù)，得到了用戶的稱贊，方便了群眾的監(jiān)督。
第三，加強(qiáng)企業(yè)管理，完善管理機(jī)制。堅(jiān)持查處偷電、“人情電”行為。（如蓮山供用電管理營業(yè)所兩位員工由于在電費(fèi)結(jié)算時有“人情電”等原因，經(jīng)查實(shí)后，立即按有關(guān)規(guī)定給予了記過處理。）另外，在各營業(yè)窗口上墻公開收費(fèi)價格，根據(jù)上級文件精神，及時取消了各種電力附加費(fèi)、居民生活用電變損。同時，減少中間流通環(huán)節(jié)，使同質(zhì)同量的材料低于市場價格，讓利于用戶。
第四，將“規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“對社會服務(wù)承諾”、“職工守則”、“文明用語”、“規(guī)范化服務(wù)考評及獎懲辦法”裝裱上墻，同時在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置咨詢崗，選派業(yè)務(wù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員解答用戶提出的疑難問題，設(shè)立事故搶修、咨詢服務(wù)電話和投訴電話，利用電視、標(biāo)語等形式多樣的方法，向用戶宣傳公司對社會服務(wù)承諾、服務(wù)措施及電力法規(guī)、用電常識。在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立電力行風(fēng)意見箱。采用走村串戶及印發(fā)調(diào)查問卷等形式公開接受社會的監(jiān)督。從問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)得知：廣大用戶對我縣供電部門整體形象的評價是好的。
四、切實(shí)開展行風(fēng)“回頭看”活動，以“兩改一同價”工作為契機(jī)，鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)成果
根據(jù)上級關(guān)于__評議行風(fēng)“回頭看”活動實(shí)施方案的具體要求，我公司在吸取前階段__評議行風(fēng)的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，更加詳細(xì)、具體地制定“回頭看”活動計(jì)劃和實(shí)施方案，工作開展更加扎實(shí)而且更具有針對性，鞏固和進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司行風(fēng)建設(shè)評議的成果。
我們根據(jù)自身的了解和評議員在走訪、問、談、調(diào)查問卷中，以及群眾反映的問題，有針對性地完善了行風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)章制度和考核辦法。一是實(shí)行全員帶牌上崗（臨時工也不例外），接受群眾監(jiān)督，公司大院員工堅(jiān)持按時翻牌上崗制度。二是對全縣已進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造臺區(qū)全部實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。真正使廣大用戶用上明白電、放心電，并從中獲得了實(shí)惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)幾年來堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，反映差的只占0.2—0.6%。說明我們的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是有成效的，群眾對電力行業(yè)服務(wù)水平還是滿意的。但行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，我們今后還將在取得成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，誠信建設(shè)年”活動，以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，一如既往地繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固已取得的成果，精益求精，再接再厲，把我公司建設(shè)成為一流的“雙文明”現(xiàn)代供電企業(yè)。
第2篇 __年水利電業(yè)有限公司職教工作總結(jié)
__年是全國貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會、全國十屆人大會議精神的第一年，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)均取得輝煌成就，全國經(jīng)濟(jì)保持8%的高速增長，全國人民共同戰(zhàn)勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認(rèn)識。認(rèn)識到提高職工的政治思想覺悟和文化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，公司堅(jiān)持把職工教育列為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤___的重要講話和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，職工教育工作做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、組織措施到位、工作落實(shí)到位、職教經(jīng)費(fèi)到位。通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職教領(lǐng)導(dǎo)小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，員工的政治思想覺悟、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)均有進(jìn)一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業(yè)充滿活力。今年公司完成了企業(yè)“三改”，完成了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造二期10kv及以下工程任務(wù)及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務(wù)，全公司連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到860天。下面將我公司的職工教育工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設(shè)計(jì)、安裝于一體的國有企業(yè)，現(xiàn)有在職員工190人，其中取得中級工程技術(shù)職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統(tǒng)計(jì)師1人、初級技術(shù)職稱60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。
二、建立職教領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善職教管理機(jī)制
根據(jù)區(qū)公司桂水電司[__]50號文及結(jié)合本公司實(shí)際，公司年初對職教領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓(xùn)管理制度》等職教管理機(jī)制，明確職工教育工作的分工職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組齊心抓、各部門協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經(jīng)費(fèi)，__年計(jì)劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓(xùn)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年用于職工教育費(fèi)用7.89萬元。
三、加大設(shè)施建設(shè)投入，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果
為了提高公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化科技水平，提高學(xué)習(xí)工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領(lǐng)導(dǎo)、中層管理機(jī)構(gòu)部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機(jī)，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯(lián)網(wǎng)。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養(yǎng)了一批電腦使用技術(shù)骨干，現(xiàn)在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、編制預(yù)算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結(jié)線圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達(dá)到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊(duì)伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各中層部門，同時充分發(fā)揮公司黨總支、共青團(tuán)和工會組織的職教機(jī)制，經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員、員工學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的十六大文件，使員工充分領(lǐng)會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領(lǐng)會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領(lǐng)導(dǎo)、中層部門負(fù)責(zé)人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。全縣農(nóng)村用電完成農(nóng)網(wǎng)改造一個臺區(qū)公司立即接管抄表到戶一個，將農(nóng)村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務(wù)，發(fā)生供電故障24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理，做到為農(nóng)戶服務(wù)到家，深得廣大農(nóng)戶歡迎。按照縣委的統(tǒng)一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工普法學(xué)習(xí)和考試，在崗員工100%的獨(dú)立做完答卷，法律知識得到進(jìn)一步提高。
為了提高全體員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產(chǎn)部門為參賽隊(duì)的黨史、中外歷史知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽。賽前公司認(rèn)真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學(xué)習(xí)。共有9個隊(duì)45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊(duì)員認(rèn)真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業(yè)所代表隊(duì)獲團(tuán)體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作
企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)的高低，直接反映出企業(yè)生產(chǎn)力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年根據(jù)公司農(nóng)網(wǎng)改造施工任務(wù)重時間緊、農(nóng)村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學(xué)習(xí)重要知識、新知識的送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學(xué)習(xí)公司組織學(xué)，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)由中層部門組織學(xué)習(xí)的多層次培訓(xùn)，職工培訓(xùn)方式方法較為豐富，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓(xùn)工作：
1、送員工出去學(xué)習(xí)。今年有51人次到區(qū)內(nèi)外參加有關(guān)部門舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監(jiān)理、電力執(zhí)法、財(cái)務(wù)知識、政工知識、文秘業(yè)務(wù)、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另組織7人到區(qū)內(nèi)兄弟單位學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學(xué)習(xí)組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關(guān)專業(yè)知識的大中專函授學(xué)習(xí)，目前在讀員工達(dá)36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人專科函授畢業(yè)并取得了直接升入本科學(xué)習(xí)。
今年，公司有24人申報(bào)水電技術(shù)職業(yè)資格升級，為使他們學(xué)好考好又盡量不誤工作，公司請區(qū)水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學(xué)習(xí)，全體報(bào)考學(xué)員都取得較好的成績。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考試，安全知識學(xué)習(xí)考試。為了使有關(guān)員工掌握用電腦抄收電費(fèi)、打印文件、信息聯(lián)網(wǎng)，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓(xùn)班，有34人次參加培訓(xùn)，目前大部分受培人員達(dá)到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學(xué)，3月23日組織有關(guān)員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學(xué)，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識自學(xué)，五月中旬對電力生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識年度考試，經(jīng)過去年的嚴(yán)格考試紀(jì)律要求，今年達(dá)到全部自己獨(dú)立答題的良好局面。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)由公司職教小組輔導(dǎo)，中層部門自行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司原計(jì)劃辦四期分批組織員工集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)，
由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)改由中層組織，自九月起主要學(xué)習(xí)了電能計(jì)量的接線、單相電焊機(jī)用電計(jì)量等方面的知識。部門結(jié)合生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的電能計(jì)量問題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，效果好解決問題，職工學(xué)習(xí)積極性得到提高。
5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進(jìn)青年中部分人員盡快成為中層部門生產(chǎn)管理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)能人，公司有更多能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)工作骨干，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家更大作用，公司在__年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎(chǔ)上，今年組織了五對導(dǎo)師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進(jìn)行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認(rèn)真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預(yù)期目標(biāo)，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。
在區(qū)公司的正確指導(dǎo)以及公司職教領(lǐng)導(dǎo)小組的努力下，公司的職教工作得到順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目的，也促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。
第3篇 __年安全工作總結(jié)（水利電業(yè)公司）
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，XX年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司XX年的安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司XX年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回
頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10KV高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、XX年年安全工作計(jì)劃
XX年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個方面：
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
第4篇 2023水利電業(yè)公司行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作總結(jié)范文
根據(jù)自治區(qū)水利廳《關(guān)于__年__水利電業(yè)行業(yè)建設(shè)和糾風(fēng)工作的實(shí)施意見》以及《__水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》、《__水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》五項(xiàng)制度的要求，我公司結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)、全面深入地開展了行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作。結(jié)合“創(chuàng)建行業(yè)文明，誠信建設(shè)年”活動，今年，我們又積極組織開展了行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作“回頭看”，使行風(fēng)建設(shè)的成績得到了鞏固和提高。通過近年來的艱苦努力，我公司的行業(yè)作風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)，群眾反映的一些工作作風(fēng)中的熱點(diǎn)問題得到了解決，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，認(rèn)真履行服務(wù)承諾條款，承諾兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。勤政廉政和依法治企的工作也邁上了一個新的臺階，樹立了電力企業(yè)的良好形象，得到了用戶的歡迎和擁護(hù)，有力地促進(jìn)了我公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司今年以來的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作總結(jié)匯報(bào)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識
我公司領(lǐng)導(dǎo)深深地體會到：作為電力服務(wù)行業(yè)，員工的服務(wù)水平高低是企業(yè)提高競爭力不可缺少的重要方面，而行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，則是提高服務(wù)水平最直接最有效地途徑。抓行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作只有抓住本行業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針，使供電服務(wù)由“用戶求我”到“客戶至上”的轉(zhuǎn)變，在主觀上克服壟斷地位帶來的優(yōu)越感和“唯我是從”的思想，花大力氣糾正以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)，才能適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的根本轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的需要。
__年，為了加強(qiáng)對電力行業(yè)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，首先在原來成立的“富川縣電力行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的基礎(chǔ)上，對行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，直接由公司經(jīng)理鄧斌任組長，下設(shè)辦公室及具體工作人員，做到一把手負(fù)總責(zé)，有專門機(jī)構(gòu)，有專人辦事，為電力行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作提供了有力的組織保障。
其次，是對整個行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作作了周密的部署和安排。開展了廣泛深入的宣傳發(fā)動工作，分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作專題會議、員工動員大會、中層干部行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作學(xué)習(xí)會議，使全體員工明確行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是長期性的，并統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、使之牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
再次，是制定了一套切實(shí)可行的措施，狠抓窗口服務(wù)。公司進(jìn)一步建立健全了《富川電力公司行風(fēng)建設(shè)實(shí)施辦法》、《富川縣電力公司職工守則》、《富川縣電力公司文明用語》、《富川縣電力公司社會服務(wù)承諾》以及《規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。通過以上工作，電力公司行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的必要性及重要意義人人皆知，家喻戶曉。全體員工都能積極地投入和配合公司的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，為電力系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持一手抓電力發(fā)展，一手抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)精神文明更上新臺階
第一，以“讓政府放心，使人民滿意”為目標(biāo)，當(dāng)好發(fā)展富川民族經(jīng)濟(jì)的先行官。為了適應(yīng)富川經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平不斷提高的要求，公司想方設(shè)法克服資金、設(shè)備、施工等方面的困難，想群眾之所想，急群眾之所急，積極配合縣委、政府為搞好20縣慶的縣城改造工作。如縣城路燈亮化、美化工程建設(shè)、縣慶工程110kv變電站的建設(shè)，縣城重要地段線路整改、蓮山變電站、朝東變電站增容工程以及農(nóng)村10kv以下臺區(qū)工程的新建及線路改造建設(shè)、按區(qū)公司要求標(biāo)準(zhǔn)化供用電營業(yè)所的建立。經(jīng)過以上一系列的改造工作，有力保證了我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和廣大城鄉(xiāng)居民的生活用電?？h城路燈亮化、美化工程建設(shè)，既給富川縣城披上了一件亮麗的衣裳，又繁榮了富川的經(jīng)濟(jì)。從而有力地促進(jìn)了富川精神文明建設(shè)更上一個新臺階；同時為20縣慶提供了有力的電力保障。
第二，建立行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，制定了《富川電力公司規(guī)范化服務(wù)考核獎懲辦法》，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。公司經(jīng)理與各中層部室負(fù)責(zé)人簽訂《富川電力公司行風(fēng)建設(shè)、__評議責(zé)任書》，做到層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，認(rèn)真考核，獎懲分明。
三、注重社會監(jiān)督，自查自糾，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)
根據(jù)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作具體要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司采取了走出去，請進(jìn)來和召開座談會的方法，進(jìn)行了自評自查，找差距找問題、找不足、找根源。通過自查和聽取聘請的社會各屆人士行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的反饋意見，主要存在以下一些問題。
1、有個別員工政治素質(zhì)還不高，為用戶服務(wù)的意識不強(qiáng)。
2、申請用電服務(wù)有時不到位，辦事效率不夠高。如有用戶反映用電申請答復(fù)不明確，時間不確定，有時跑幾次還辦不成。
3、收費(fèi)透明度不高，特別是新用戶在安裝費(fèi)方面，不知道如何計(jì)算，是否合理。這一問題也是用戶反映最強(qiáng)烈的問題。有用戶反映安裝費(fèi)收費(fèi)有開白條或不開條現(xiàn)象。如有經(jīng)農(nóng)改后臺區(qū)用戶反映，只用一點(diǎn)材料，接通電源，卻收費(fèi)150元，其他用戶只換個表移動一下也收了一百多元、二百多元不等。
4、規(guī)范服務(wù)不夠平衡，有的員工接待用戶態(tài)度生硬，語言不文明，工作責(zé)任心不強(qiáng)，有“人情電”的現(xiàn)象。
針對以上自查和聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員的反饋意見中存在的問題，我們抱著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，逐條進(jìn)行邊查邊糾，不護(hù)短、不遮丑和采取三不放過的原則：一是不查明原因不放過；二是不分清責(zé)任不放過；三是沒有處理結(jié)果不放過。通過認(rèn)真自查自糾，及時整改，取得初步成效。
第一，定期對員工進(jìn)行政治思想和職業(yè)道德教育和政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象活動，舉辦以各生產(chǎn)一線為單位的安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能知識搶答競賽活動，在全體員工中形成一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，員工的精神面貌煥然一新，達(dá)到了“要我工作”到“我要工作”、“用戶唯我”到“用戶至上”的服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。
第二，幾年來，一直在公司辦公樓一樓公布領(lǐng)導(dǎo)、部室的辦公室位置、中層領(lǐng)導(dǎo)及中層負(fù)責(zé)人名單、職務(wù)示意表圖。在各營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)懸掛電費(fèi)收交時間和申請報(bào)裝用電流程圖、意見簿，設(shè)立報(bào)裝電話，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)用電申請手續(xù)，實(shí)行一口對外服務(wù)。簡化了用戶辦理用電手續(xù)，得到了用戶的稱贊，方便了群眾的監(jiān)督。
第三，加強(qiáng)企業(yè)管理，完善管理機(jī)制。堅(jiān)持查處偷電、“人情電”行為。（如蓮山供用電管理營業(yè)所兩位員工由于在電費(fèi)結(jié)算時有“人情電”等原因，經(jīng)查實(shí)后，立即按有關(guān)規(guī)定給予了記過處理。）另外，在各營業(yè)窗口上墻公開收費(fèi)價格，根據(jù)上級文件精神，及時取消了各種電力附加費(fèi)、居民生活用電變損。同時，減少中間流通環(huán)節(jié)，使同質(zhì)同量的材料低于市場價格，讓利于用戶。
第四，將“規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“對社會服務(wù)承諾”、“職工守則”、“文明用語”、“規(guī)范化服務(wù)考評及獎懲辦法”裝裱上墻，同時在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置咨詢崗，選派業(yè)務(wù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員解答用戶提出的疑難問題，設(shè)立事故搶修、咨詢服務(wù)電話和投訴電話，利用電視、標(biāo)語等形式多樣的方法，向用戶宣傳公司對社會服務(wù)承諾、服務(wù)措施及電力法規(guī)、用電常識。在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立電力行風(fēng)意見箱。采用走村串戶及印發(fā)調(diào)查問卷等形式公開接受社會的監(jiān)督。從問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)得知：廣大用戶對我縣供電部門整體形象的評價是好的。
四、切實(shí)開展行風(fēng)“回頭看”活動，以“兩改一同價”工作為契機(jī)，鞏固和擴(kuò)大行風(fēng)建設(shè)成果
根據(jù)上級關(guān)于__評議行風(fēng)“回頭看”活動實(shí)施方案的具體要求，我公司在吸取前階段__評議行風(fēng)的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，更加詳細(xì)、具體地制定“回頭看”活動計(jì)劃和實(shí)施方案，工作開展更加扎實(shí)而且更具有針對性，鞏固和進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司行風(fēng)建設(shè)評議的成果。
我們根據(jù)自身的了解和評議員在走訪、問、談、調(diào)查問卷中，以及群眾反映的問題，有針對性地完善了行風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)章制度和考核辦法。一是實(shí)行全員帶牌上崗（臨時工也不例外），接受群眾監(jiān)督，公司大院員工堅(jiān)持按時翻牌上崗制度。二是對全縣已進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造臺區(qū)全部實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。真正使廣大用戶用上明白電、放心電，并從中獲得了實(shí)惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)幾年來堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，反映差的只占0.2—0.6%。說明我們的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是有成效的，群眾對電力行業(yè)服務(wù)水平還是滿意的。但行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，我們今后還將在取得成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，誠信建設(shè)年”活動，以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，一如既往地繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固已取得的成果，精益求精，再接再厲，把我公司建設(shè)成為一流的“雙文明”現(xiàn)代供電企業(yè)。
第5篇 __年安全工作總結(jié)（水利電業(yè)公司）范文
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，__年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司__年的安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于__年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司__年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回
頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認(rèn)識不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、__年年安全工作計(jì)劃
__年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個方面：
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
第6篇 水利電業(yè)有限公司職教工作總結(jié)
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設(shè)計(jì)、安裝于一體的國有企業(yè)，現(xiàn)有在職員工190人，其中取得中級工程技術(shù)職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統(tǒng)計(jì)師1人、初級技術(shù)職稱60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。
二、建立職教領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善職教管理機(jī)制
根據(jù)區(qū)公司桂水電司[2023]50號文及結(jié)合本公司實(shí)際，公司年初對職教領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓(xùn)管理制度》等職教管理機(jī)制，明確職工教育工作的分工職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組齊心抓、各部門協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經(jīng)費(fèi)，2023年計(jì)劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓(xùn)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年用于職工教育費(fèi)用7.89萬元。
三、加大設(shè)施建設(shè)投入，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果
為了提高公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化科技水平，提高學(xué)習(xí)工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領(lǐng)導(dǎo)、中層管理機(jī)構(gòu)部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機(jī)，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯(lián)網(wǎng)。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養(yǎng)了一批電腦使用技術(shù)骨干，現(xiàn)在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、編制預(yù)算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結(jié)線圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達(dá)到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊(duì)伍的.政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各中層部門，同時充分發(fā)揮公司黨總支、共青團(tuán)和工會組織的職教機(jī)制，經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員、員工學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的十六大文件，使員工充分領(lǐng)會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領(lǐng)會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領(lǐng)導(dǎo)、中層部門負(fù)責(zé)人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。全縣農(nóng)村用電完成農(nóng)網(wǎng)改造一個臺區(qū)公司立即接管抄表到戶一個，將農(nóng)村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務(wù)，發(fā)生供電故障24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理，做到為農(nóng)戶服務(wù)到家，深得廣大農(nóng)戶歡迎。按照縣委的統(tǒng)一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工普法學(xué)習(xí)和考試，在崗員工100%的獨(dú)立做完答卷，法律知識得到進(jìn)一步提高。
為了提高全體員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產(chǎn)部門為參賽隊(duì)的黨史、中外歷史知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽。賽前公司認(rèn)真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學(xué)習(xí)。共有9個隊(duì)45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊(duì)員認(rèn)真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業(yè)所代表隊(duì)獲團(tuán)體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作
企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)的高低，直接反映出企業(yè)生產(chǎn)力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年根據(jù)公司農(nóng)網(wǎng)改造施工任務(wù)重時間緊、農(nóng)村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學(xué)習(xí)重要知識、新知識的送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學(xué)習(xí)公司組織學(xué)，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)由中層部門組織學(xué)習(xí)的多層次培訓(xùn)，職工培訓(xùn)方式方法較為豐富，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓(xùn)工作：
1、送員工出去學(xué)習(xí)。今年有51人次到區(qū)內(nèi)外參加有關(guān)部門舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監(jiān)理、電力執(zhí)法、財(cái)務(wù)知識、政工知識、文秘業(yè)務(wù)、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另組織7人到區(qū)內(nèi)兄弟單位學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學(xué)習(xí)組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關(guān)專業(yè)知識的大中專函授學(xué)習(xí)，目前在讀員工達(dá)36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人?？坪诋厴I(yè)并取得了直接升入本科學(xué)習(xí)。
今年，公司有24人申報(bào)水電技術(shù)職業(yè)資格升級，為使他們學(xué)好考好又盡量不誤工作，公司請區(qū)水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學(xué)習(xí)，全體報(bào)考學(xué)員都取得較好的成績。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考試，安全知識學(xué)習(xí)考試。為了使有關(guān)員工掌握用電腦抄收電費(fèi)、打印文件、信息聯(lián)網(wǎng)，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓(xùn)班，有34人次參加培訓(xùn)，目前大部分受培人員達(dá)到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學(xué)，3月23日組織有關(guān)員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學(xué)，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識自學(xué)，五月中旬對電力生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識年度考試，經(jīng)過去年的嚴(yán)格考試紀(jì)律要求，今年達(dá)到全部自己獨(dú)立答題的良好局面。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)由公司職教小組輔導(dǎo)，中層部門自行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司原計(jì)劃辦四期分批組織員工集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)，由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)改由中層組織，自九月起主要學(xué)習(xí)了電能計(jì)量的接線、單相電焊機(jī)用電計(jì)量等方面的知識。部門結(jié)合生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的電能計(jì)量問題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，效果好解決問題，職工學(xué)習(xí)積極性得到提高。
5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進(jìn)青年中部分人員盡快成為中層部門生產(chǎn)管理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)能人，公司有更多能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)工作骨干，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家更大作用，公司在2002年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎(chǔ)上，今年組織了五對導(dǎo)師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進(jìn)行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認(rèn)真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預(yù)期目標(biāo)，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。
在區(qū)公司的正確指導(dǎo)以及公司職教領(lǐng)導(dǎo)小組的努力下，公司的職教工作得到順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目的，也促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。
第7篇 2023年水利電業(yè)有限公司職教工作總結(jié)
2023年是全國貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會、全國十屆人大會議精神的第一年，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)均取得輝煌成就，全國經(jīng)濟(jì)保持____的高速增長，全國人民共同戰(zhàn)勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認(rèn)識。認(rèn)識到提高職工的政治思想覺悟和文化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，公司堅(jiān)持把職工教育列為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、hjt___的重要講話和jzm“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，職工教育工作做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、組織措施到位、工作落實(shí)到位、職教經(jīng)費(fèi)到位。通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職教領(lǐng)導(dǎo)小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，員工的政治思想覺悟、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)均有進(jìn)一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業(yè)充滿活力。今年公司完成了企業(yè)“三改”，完成了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造二期10kv及以下工程任務(wù)及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務(wù)，全公司連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到860天。下面將我公司的職工教育工作情況總結(jié)匯報(bào)
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設(shè)計(jì)、安裝于一體的國有企業(yè)，現(xiàn)有在職員工19____，其中取得中級工程技術(shù)職稱1____，中級政工師職稱____、中級統(tǒng)計(jì)師____、初級技術(shù)職稱6____，取得高級職業(yè)資格證2____；員工全部持證上崗。 二、建立職教領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善職教管理機(jī)制
根據(jù)區(qū)公司桂水電司[2023]50號文及結(jié)合本公司實(shí)際，公司年初對職教領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓(xùn)管理制度》等職教管理機(jī)制，明確職工教育工作的分工職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組齊心抓、各部門協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.____提取為職教經(jīng)費(fèi)，2023年計(jì)劃提取的3.____元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓(xùn)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。全年用于職工教育費(fèi)用7.8____元。
三、加大設(shè)施建設(shè)投入，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果
為了提高公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化科技水平，提高學(xué)習(xí)工作效率，全年公司投資5.9____元，給領(lǐng)導(dǎo)、中層管理機(jī)構(gòu)部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機(jī)，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯(lián)網(wǎng)。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養(yǎng)了一批電腦使用技術(shù)骨干，現(xiàn)在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、編制預(yù)算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結(jié)線圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達(dá)到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊(duì)伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各中層部門，同時充分發(fā)揮公司黨總支、共青團(tuán)和工會組織的職教機(jī)制，經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員、員工學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的十六大文件，使員工充分領(lǐng)會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領(lǐng)會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領(lǐng)導(dǎo)、中層部門負(fù)責(zé)人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。全縣農(nóng)村用電完成農(nóng)網(wǎng)改造一個臺區(qū)公司立即接管抄表到戶一個，將農(nóng)村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務(wù)，發(fā)生供電故障24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理，做到為農(nóng)戶服務(wù)到家，深得廣大農(nóng)戶歡迎。按照縣委的統(tǒng)一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工普法學(xué)習(xí)和考試，在崗員工10____的獨(dú)立做完答卷，法律知識得到進(jìn)一步提高。
為了提高全體員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產(chǎn)部門為參賽隊(duì)的黨史、中外歷史知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽。賽前公司認(rèn)真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學(xué)習(xí)。共有____隊(duì)4____參賽，還有近6____公司員工到場，參賽隊(duì)員認(rèn)真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業(yè)所代表隊(duì)獲團(tuán)體第一名，青工楊斌等____獲個人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作
企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)的高低，直接反映出企業(yè)生產(chǎn)力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年根據(jù)公司農(nóng)網(wǎng)改造施工任務(wù)重時間緊、農(nóng)村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學(xué)習(xí)重要知識、新知識的送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學(xué)習(xí)公司組織學(xué)，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)由中層部門組織學(xué)習(xí)的多層次培訓(xùn)，職工培訓(xùn)方式方法較為豐富，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓(xùn)工作：
1、送員工出去學(xué)習(xí)。今年有5____次到區(qū)內(nèi)外參加有關(guān)部門舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監(jiān)理、電力執(zhí)法、財(cái)務(wù)知識、政工知識、文秘業(yè)務(wù)、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另組織____到區(qū)內(nèi)兄弟單位學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學(xué)習(xí)組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關(guān)專業(yè)知識的大中專函授學(xué)習(xí)，目前在讀員工達(dá)3____，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人?？坪诋厴I(yè)并取得了直接升入本科學(xué)習(xí)。
今年，公司有2____申報(bào)水電技術(shù)職業(yè)資格升級，為使他們學(xué)好又盡量不誤工作，公司請區(qū)水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學(xué)習(xí)，全體報(bào)考學(xué)員都取得較好的成績。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考試，安全知識學(xué)習(xí)考試。為了使有關(guān)員工掌握用電腦抄收電費(fèi)、打印文件、信息聯(lián)網(wǎng)，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓(xùn)班，有3____次參加培訓(xùn)，目前大部分受培人員達(dá)到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學(xué)，3月23日組織有關(guān)員工17____集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學(xué)，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識自學(xué)，五月中旬對電力生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識年度考試，經(jīng)過去年的嚴(yán)格考試紀(jì)律要求，今年達(dá)到全部自己獨(dú)立答題的良好局面。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)由公司職教小組輔導(dǎo)，中層部門自行組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司原計(jì)劃辦四期分批組織員工集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)，由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)改由中層組織，自九月起主要學(xué)習(xí)了電能計(jì)量的接線、單相電焊機(jī)用電計(jì)量等方面的知識。部門結(jié)合生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的電能計(jì)量問題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，效果好解決問題，職工學(xué)習(xí)積極性得到提高。
5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進(jìn)青年中部分人員盡快成為中層部門生產(chǎn)管理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)能人，公司有更多能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)工作骨干，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家更大作用，公司在2002年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎(chǔ)上，今年組織了五對導(dǎo)師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進(jìn)行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認(rèn)真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預(yù)期目標(biāo)，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。
在區(qū)公司的正確指導(dǎo)以及公司職教領(lǐng)導(dǎo)小組的努力下，公司的職教工作得到順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目的，也促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。
