第1篇 在變電公司年度工作會議上的總結(jié)講話稿
超高壓輸變電公司______年工作會議就要結(jié)束了，會議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會議總結(jié)。
一、會議情況
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認(rèn)識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時再解決。
會議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會議是一次團(tuán)結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認(rèn)識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點(diǎn)要求
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
第2篇 變電公司黨建工作總結(jié)
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動4個成果成為推動企業(yè)不斷發(fā)展的生產(chǎn)力
送變電公司XX年3月10日啟動的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動， “三個階段六個環(huán)節(jié)”工作任務(wù)多，要求高，時間跨度長。由于工作準(zhǔn)備早，安排周密，在生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動做到了兩促進(jìn)、兩不誤，“工程質(zhì)量出精品、電網(wǎng)運(yùn)行有保障、科學(xué)發(fā)展上水平”的活動主題深入人心，活動成果正在成為推動該公司加快發(fā)展的生產(chǎn)力。主要表現(xiàn)在：
一是公司調(diào)整了實(shí)施XX年的項(xiàng)目法管理模式，組建了省內(nèi)9大區(qū)域項(xiàng)目部，整合了施工資源，增強(qiáng)了施工能力，適應(yīng)了電網(wǎng)大建設(shè)需要，企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益得到了提升。二是建立了施工技術(shù)人員培養(yǎng)新模式，充分利用運(yùn)檢公司管理嚴(yán)格、隊(duì)伍素質(zhì)較高這一平臺，加大對新員工的培養(yǎng)力度，再把培養(yǎng)成熟的人員派遣到項(xiàng)目部去，努力解決一線施工人員匱乏問題，使該公司擁有了一支既懂得工程施工也懂得電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。三是以人為本挖潛增效。進(jìn)一步完善規(guī)范了該公司崗位設(shè)置、崗位人員變動、崗位考評等工作，修訂了中層干部管理辦法，出臺了中層后備干部管理辦法，努力打造“想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位”的機(jī)制和氛圍，調(diào)動各種身份人員的工作積極性。四是整改落實(shí)工作讓廣大職工群眾感受到了新變化新氣象。該公司整改方案中的119項(xiàng)整改內(nèi)容，涉及到“民工安全管理”、“基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮”、“區(qū)域項(xiàng)目管理”、“員工成長成才”、“維穩(wěn)體系的構(gòu)建”、“物資招標(biāo)采購”等等事關(guān)公司發(fā)展大計(jì)、職工群眾廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。隨著一系列整改措施的啟動、落實(shí)，比如大到器材廠的搬遷，小到恢復(fù)發(fā)放職工水票，廣大員工真真切切感受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化新氣象，進(jìn)一步激發(fā)出廣大員工愛崗敬業(yè)的熱情。
“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動成效顯著
XX年，該公司繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織在電網(wǎng)大建設(shè)中的政治核心作用。在建立健全基層黨組織，成立9大區(qū)域項(xiàng)目黨支部的同時；在搞好黨務(wù)干部培訓(xùn)，努力提高公司黨建信息化管理水平的同時；在認(rèn)真開展黨員民主評議，積極開展黨內(nèi)評先選優(yōu)的同時；在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍培養(yǎng)教育，努力提高黨員素質(zhì)的同時，始終把“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動內(nèi)涵貫穿其中。
機(jī)關(guān)黨支部舉辦質(zhì)量文化講座，樹立質(zhì)量意識，剖析質(zhì)量案例，詮釋“今天的工程質(zhì)量就是明天的電網(wǎng)安全”的理念。器材廠黨支部組織開展鋁線產(chǎn)品質(zhì)量講座與質(zhì)量鑒賞活動，將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，立足崗位實(shí)際找尋提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和途徑。調(diào)試所黨支部組織全體黨員在“樹黨員形象，從我做起”的橫幅上鄭重寫下自己的承諾。物業(yè)公司黨支部倡導(dǎo)“三為”服務(wù)理念，即“為業(yè)主服務(wù)、為公司分憂、為員工解難”。
在世界第一座±800千伏楚雄換流站項(xiàng)目部，共產(chǎn)黨員、施工隊(duì)長徐躍明刻苦鉆研新技術(shù)，他提出的“閥廳變壓器套管墻封窗新工藝”，提高了工程質(zhì)量和進(jìn)度，得到西門子現(xiàn)場技術(shù)人員的高度評價。他提出的“閥廳套管和母線角度由0度改為90度”的建議，得到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。
各黨支部的質(zhì)量文化建設(shè)、黨員先進(jìn)性承諾、黨員1+1結(jié)對幫扶、黨員責(zé)任區(qū)等活動，從觀念入手，以意識為先導(dǎo)，將質(zhì)量文化層層滲透，通過充分發(fā)揮各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的作用，“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動的認(rèn)知度越來越高，參與人越來越多，影響力越來越大。在機(jī)關(guān)，主動聯(lián)系一線、服務(wù)一線、把工作做到一線的更多了。在現(xiàn)場，主動到條件差的地方去，主動承擔(dān)工作責(zé)任的人更多了。改公司“提升飛艇的工作效率”榮獲國家優(yōu)秀qc成果獎、“提高可控避雷針防雷保護(hù)”榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果獎。
“亮窗口，樹形象”活動大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化
送變電公司一直把南網(wǎng)文化作為企業(yè)的靈魂，作為全體員工的精神支柱。在XX年初的工作安排中，該公司把塑造班組文化作為深植南網(wǎng)文化的重點(diǎn)，確立了進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、展示文明的施工企業(yè)形象、提升企業(yè)軟實(shí)力的目標(biāo)。該公司以220千伏趙斯變的安全文明施工為抓手，開展“亮窗口，樹形象”南網(wǎng)班組文化深植活動。
在趙斯變的施工過程中，該公司制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)計(jì)了一整套文明環(huán)境建設(shè)方案，有效的約束、激勵機(jī)制，全面的安全教育培訓(xùn)措施，面向社會打出的大幅宣傳標(biāo)語：“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)大電網(wǎng)，助推貴陽新跨越”，使趙斯變的安全文明施工一開始就站在一個高起點(diǎn)高水平上。
趙斯變位于貴陽老城區(qū)與金陽新區(qū)的交通要道上，貴州省、貴陽市各級領(lǐng)導(dǎo)以及廣大市民頻繁從變電站旁經(jīng)過，站內(nèi)施工的一舉一動盡收眼底，員工們深知自己代表的是貴州送變電的形象、展示的是南方電網(wǎng)文化，大家將壓力變?yōu)閯恿?，主動維護(hù)施工環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從始至終，場地內(nèi)施工通道、上下班通道的分離增加了安全保障；施工用料、廢棄材料的整齊堆放使場地顯得干凈整潔；吸煙區(qū)、休息室的設(shè)置彰顯著人性化管理。施工人員用良好的精神面貌、優(yōu)異的工作業(yè)績詮釋著自己對南網(wǎng)文化的理解。
趙斯變的成功經(jīng)驗(yàn)，推動著該公司企業(yè)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展，經(jīng)過廣泛調(diào)研，該公司頒發(fā)了區(qū)域項(xiàng)目部企業(yè)文化視覺形象建設(shè)規(guī)范，進(jìn)一步完善和統(tǒng)一了各項(xiàng)目部的上墻資料。新制作的上墻資料美觀大方，功能完備、靈活，既能全面地體現(xiàn)我們項(xiàng)目施工的組織機(jī)構(gòu)、形象進(jìn)度、目標(biāo)定位，展示企業(yè)的風(fēng)采，又能大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化。5月中旬，貴州電網(wǎng)公司鄧恩宏副總經(jīng)理冒雨突然前往我桐道線項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，對該公司在偏僻的環(huán)境中、惡劣的氣候條件下，不折不扣地保持文明施工的企業(yè)形象給予了熱情表揚(yáng)。
關(guān)注員工思想，保持隊(duì)伍穩(wěn)定
面對前所未有的形勢和任務(wù)，年初，該公司黨委站在保障電網(wǎng)大建設(shè)的高度，對員工思想政治工作進(jìn)行了安排部署，要求各黨支部密切關(guān)注員工思想動態(tài)，加強(qiáng)對員工思想狀況的調(diào)查和分析。9月初，該公司施工項(xiàng)目接近200個，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了歷史上工程最多80多個的記錄。任務(wù)重，壓力大，困難多，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性，我公司政研會及時召開了員工思想現(xiàn)狀分析研討會，有關(guān)職能部門總結(jié)歸納出7個方面員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議，聽取匯報(bào)，針對這些問題一一進(jìn)行研究分析，做出詳細(xì)解答，并以書面的方式向員工反饋。在自己的報(bào)紙上開辟專欄，名叫“員工視線”，為員工答疑解惑。正是對員工思想情緒的高度關(guān)注，工作及時而有力，面對今年不曾有過的壓力和困難，該公司員工隊(duì)伍始終保持著穩(wěn)定的狀態(tài)和高昂的斗志，為確保完成今年電網(wǎng)大建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)抓源頭，重預(yù)防
該公司不斷完善管理機(jī)制，先后制訂了《進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于“三重一大”問題集體研究決定的規(guī)定(試行)》等5項(xiàng)制度，使公司的預(yù)防和治理腐敗工作有了更完善的制度保障。
認(rèn)真開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉議廉工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)談話制度。通過紀(jì)律教育月等一系列活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，筑牢拒腐防線。
對五個二級單位開展巡視工作，提出了23條整改建議，參與公司各項(xiàng)物資采購的招標(biāo)監(jiān)督工作273次，招標(biāo)金額1.36億元。
認(rèn)真開展電網(wǎng)建設(shè)改造工程專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保公司在電網(wǎng)大建設(shè)中工程優(yōu)質(zhì)、資金管理安全、干部廉潔優(yōu)秀，在督察中提出了12條建議并督促整改。
在安順幺鋪?zhàn)儭⑻靹P線開展效能監(jiān)察工作，在工程開工之初便與項(xiàng)目部進(jìn)行有效溝通，分析工程成本的構(gòu)成要素，制定成本、利潤、安全、工期、質(zhì)量目標(biāo)，對工程進(jìn)行動態(tài)跟蹤。
新聞宣傳突出重點(diǎn)，突出特色
一是積極加強(qiáng)對外宣傳工作，不斷提高上稿量。XX年，該公司向貴州電力報(bào)、貴州電力新聞網(wǎng)投稿300余篇，稿件刊用量155篇。全年在社會主流媒體共刊發(fā)各類新聞26條。該公司220千伏趙斯變、500千伏六盤水變建設(shè)情況的報(bào)道在《貴州日報(bào)》、《貴州都市報(bào)》、《貴陽晚報(bào)》等媒體刊載；改公司創(chuàng)新求變推行大項(xiàng)目制改革的新聞被《貴州日報(bào)》報(bào)道；改公司女工走進(jìn)“兒童村”爭當(dāng)“愛心媽媽”的活動在《貴州電視臺》播出。
二是重要宣傳內(nèi)容進(jìn)行專題策劃。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，進(jìn)行了專題宣傳策劃，制定了宣傳工作方案，宣傳工作及時跟進(jìn)，為活動順利開展?fàn)I造了氛圍，提供了精神動力。在電網(wǎng)建設(shè)和公司區(qū)域項(xiàng)目管理改革方面，我們積極策劃，宣傳公司在大電網(wǎng)建設(shè)中的管理經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，開設(shè)了 “區(qū)域項(xiàng)目部巡禮”、“落實(shí)石總經(jīng)理對黨支部書記的四點(diǎn)要求”等專題欄目。公司內(nèi)部網(wǎng)站全年上掛各類新聞稿件900多篇，內(nèi)部報(bào)紙共計(jì)出版24期，網(wǎng)站、報(bào)紙刊發(fā)稿件1500余篇。網(wǎng)站根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、黨建工作的需要進(jìn)行了3次改版。
群團(tuán)、離退休工作積極構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍
在該公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會、共青團(tuán)和離退休辦公室積極開展工作，大力營造良好的企業(yè)人文環(huán)境，努力為電網(wǎng)大建設(shè)發(fā)揮作用。工會選送的職工詩歌《托起這片朗朗的藍(lán)天》，在貴州省委宣傳部、省總工會等單位舉辦的貴州省第九屆“新長征”職工文藝創(chuàng)作評選活動中榮獲二等獎。團(tuán)委開展的“‘電網(wǎng)發(fā)展與青年成長’主題論壇”、“我為貴州電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等特色活動，進(jìn)一步激發(fā)了青年員工成長成才的激情。該公司袁彬同志獲得貴州電網(wǎng)公司“十大杰出青年”稱號，黃必明同志獲得貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號。離退休工作采取多種形式，努力讓老同志們有所作為，感到快樂。
XX年是不平凡的一年，國家做出拉動內(nèi)需的戰(zhàn)略決策，貴州電網(wǎng)掀起大建設(shè)的熱潮，送變電公司又一次迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。在新的一年里，送變電公司決心在貴州電網(wǎng)公司黨組及直屬黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__屆四中全會精神為指引，繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對性地采取措施，深入推進(jìn)認(rèn)黨建、黨風(fēng)廉政和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制工作，為電網(wǎng)大建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 2023年變電公司黨建工作總結(jié)范文
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動4個成果成為推動企業(yè)不斷發(fā)展的生產(chǎn)力
送變電公司__年3月10日啟動的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動， “三個階段六個環(huán)節(jié)”工作任務(wù)多，要求高，時間跨度長。由于工作準(zhǔn)備早，安排周密，在生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動做到了兩促進(jìn)、兩不誤，“工程質(zhì)量出精品、電網(wǎng)運(yùn)行有保障、科學(xué)發(fā)展上水平”的活動主題深入人心，活動成果正在成為推動該公司加快發(fā)展的生產(chǎn)力。主要表現(xiàn)在
一是公司調(diào)整了實(shí)施__年的項(xiàng)目法管理模式，組建了省內(nèi)9大區(qū)域項(xiàng)目部，整合了施工資源，增強(qiáng)了施工能力，適應(yīng)了電網(wǎng)大建設(shè)需要，企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益得到了提升。二是建立了施工技術(shù)人員培養(yǎng)新模式，充分利用運(yùn)檢公司管理嚴(yán)格、隊(duì)伍素質(zhì)較高這一平臺，加大對新員工的培養(yǎng)力度，再把培養(yǎng)成熟的人員派遣到項(xiàng)目部去，努力解決一線施工人員匱乏問題，使該公司擁有了一支既懂得工程施工也懂得電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。三是以人為本挖潛增效。進(jìn)一步完善規(guī)范了該公司崗位設(shè)置、崗位人員變動、崗位考評等工作，修訂了中層干部管理辦法，出臺了中層后備干部管理辦法，努力打造“想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位”的機(jī)制和氛圍，調(diào)動各種身份人員的工作積極性。四是整改落實(shí)工作讓廣大職工群眾感受到了新變化新氣象。該公司整改方案中的119項(xiàng)整改內(nèi)容，涉及到“民工安全管理”、“基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮”、“區(qū)域項(xiàng)目管理”、“員工成長成才”、“維穩(wěn)體系的構(gòu)建”、“物資招標(biāo)采購”等等事關(guān)公司發(fā)展大計(jì)、職工群眾廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。隨著一系列整改措施的啟動、落實(shí)，比如大到器材廠的搬遷，小到恢復(fù)發(fā)放職工水票，廣大員工真真切切感受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化新氣象，進(jìn)一步激發(fā)出廣大員工愛崗敬業(yè)的熱情。
“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動成效顯著
__年，該公司繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織在電網(wǎng)大建設(shè)中的政治核心作用。在建立健全基層黨組織，成立9大區(qū)域項(xiàng)目黨支部的同時；在搞好黨務(wù)干部培訓(xùn)，努力提高公司黨建信息化管理水平的同時；在認(rèn)真開展黨員民主評議，積極開展黨內(nèi)評先選優(yōu)的同時；在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍培養(yǎng)教育，努力提高黨員素質(zhì)的同時，始終把“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動內(nèi)涵貫穿其中。
機(jī)關(guān)黨支部舉辦質(zhì)量文化講座，樹立質(zhì)量意識，剖析質(zhì)量案例，詮釋“今天的工程質(zhì)量就是明天的電網(wǎng)安全”的理念。器材廠黨支部組織開展鋁線產(chǎn)品質(zhì)量講座與質(zhì)量鑒賞活動，將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來，立足崗位實(shí)際找尋提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和途徑。調(diào)試所黨支部組織全體黨員在“樹黨員形象，從我做起”的橫幅上鄭重寫下自己的承諾。物業(yè)公司黨支部倡導(dǎo)“三為”服務(wù)理念，即“為業(yè)主服務(wù)、為公司分憂、為員工解難”。
在世界第一座±800千伏楚雄換流站項(xiàng)目部，共產(chǎn)黨員、施工隊(duì)長徐躍明刻苦鉆研新技術(shù)，他提出的“閥廳變壓器套管墻封窗新工藝”，提高了工程質(zhì)量和進(jìn)度，得到西門子現(xiàn)場技術(shù)人員的高度評價。他提出的“閥廳套管和母線角度由0度改為90度”的建議，得到設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。
各黨支部的質(zhì)量文化建設(shè)、黨員先進(jìn)性承諾、黨員1+1結(jié)對幫扶、黨員責(zé)任區(qū)等活動，從觀念入手，以意識為先導(dǎo)，將質(zhì)量文化層層滲透，通過充分發(fā)揮各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的作用，“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動的認(rèn)知度越來越高，參與人越來越多，影響力越來越大。在機(jī)關(guān)，主動聯(lián)系一線、服務(wù)一線、把工作做到一線的了。在現(xiàn)場，主動到條件差的地方去，主動承擔(dān)工作責(zé)任的人了。改公司“提升飛艇的工作效率”榮獲國家優(yōu)秀qc成果獎、“提高可控避雷針防雷保護(hù)”榮獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果獎。
“亮窗口，樹形象”活動大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化
送變電公司一直把南網(wǎng)文化作為企業(yè)的靈魂，作為全體員工的精神支柱。在__年初的工作安排中，該公司把塑造班組文化作為深植南網(wǎng)文化的重點(diǎn)，確立了進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、展示文明的施工企業(yè)形象、提升企業(yè)軟實(shí)力的目標(biāo)。該公司以220千伏趙斯變的安全文明施工為抓手，開展“亮窗口，樹形象”南網(wǎng)班組文化深植活動。
在趙斯變的施工過程中，該公司制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)計(jì)了一整套文明環(huán)境建設(shè)方案，有效的約束、激勵機(jī)制，全面的安全教育培訓(xùn)措施，面向社會打出的大幅宣傳標(biāo)語：“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)大電網(wǎng)，助推貴陽新跨越”，使趙斯變的安全文明施工一開始就站在一個高起點(diǎn)高水平上。
趙斯變位于貴陽老城區(qū)與金陽新區(qū)的交通要道上，貴州省、貴陽市各級領(lǐng)導(dǎo)以及廣大市民頻繁從變電站旁經(jīng)過，站內(nèi)施工的一舉一動盡收眼底，員工們深知自己代表的是貴州送變電的形象、展示的是南方電網(wǎng)文化，大家將壓力變?yōu)閯恿?，主動維護(hù)施工環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從始至終，場地內(nèi)施工通道、上下班通道的分離增加了安全保障；施工用料、廢棄材料的整齊堆放使場地顯得干凈整潔；吸煙區(qū)、休息室的設(shè)置彰顯著人性化管理。施工人員用良好的精神面貌、優(yōu)異的工作業(yè)績詮釋著自己對南網(wǎng)文化的理解。
趙斯變的成功經(jīng)驗(yàn)，推動著該公司企業(yè)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展，經(jīng)過廣泛調(diào)研，該公司頒發(fā)了區(qū)域項(xiàng)目部企業(yè)文化視覺形象建設(shè)規(guī)范，進(jìn)一步完善和統(tǒng)一了各項(xiàng)目部的上墻資料。新制作的上墻資料美觀大方，功能完備、靈活，既能全面地體現(xiàn)我們項(xiàng)目施工的組織機(jī)構(gòu)、形象進(jìn)度、目標(biāo)定位，展示企業(yè)的風(fēng)采，又能大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化。5月中旬，貴州電網(wǎng)公司鄧恩宏副總經(jīng)理冒雨突然前往我桐道線項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，對該公司在偏僻的環(huán)境中、惡劣的氣候條件下，不折不扣地保持文明施工的企業(yè)形象給予了熱情表揚(yáng)。
關(guān)注員工思想，保持隊(duì)伍穩(wěn)定
面對前所未有的形勢和任務(wù)，年初，該公司黨委站在保障電網(wǎng)大建設(shè)的高度，對員工思想政治工作進(jìn)行了安排部署，要求各黨支部密切關(guān)注員工思想動態(tài)，加強(qiáng)對員工思想狀況的調(diào)查和分析。9月初，該公司施工項(xiàng)目接近200個，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了歷史上工程最多80多個的記錄。任務(wù)重，壓力大，困難多，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性，我公司政研會及時召開了員工思想現(xiàn)狀分析研討會，有關(guān)職能部門總結(jié)歸納出7個方面員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議，聽取匯報(bào)，針對這些問題一一進(jìn)行研究分析，做出詳細(xì)解答，并以書面的方式向員工反饋。在自己的報(bào)紙上開辟專欄，名叫“員工視線”，為員工答疑解惑。正是對員工思想情緒的高度關(guān)注，工作及時而有力，面對今年不曾有過的壓力和困難，該公司員工隊(duì)伍始終保持著穩(wěn)定的狀態(tài)和高昂的斗志，為確保完成今年電網(wǎng)大建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)抓源頭，重預(yù)防
該公司不斷完善管理機(jī)制，先后制訂了《進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于“三重一大”問題集體研究決定的規(guī)定(試行)》等5項(xiàng)制度，使公司的預(yù)防和治理腐敗工作有了更完善的制度保障。
認(rèn)真開展公司領(lǐng)導(dǎo)班子述廉議廉工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)談話制度。通過紀(jì)律教育月等一系列活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，筑牢拒腐防線。
對五個二級單位開展巡視工作，提出了23條整改建議，參與公司各項(xiàng)物資采購的招標(biāo)監(jiān)督工作273次，招標(biāo)金額1.36億元。
認(rèn)真開展電網(wǎng)建設(shè)改造工程專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保公司在電網(wǎng)大建設(shè)中工程優(yōu)質(zhì)、資金管理安全、干部廉潔優(yōu)秀，在督察中提出了12條建議并督促整改。
在安順幺鋪?zhàn)儭⑻靹P線開展效能監(jiān)察工作，在工程開工之初便與項(xiàng)目部進(jìn)行有效溝通，分析工程成本的構(gòu)成要素，制定成本、利潤、安全、工期、質(zhì)量目標(biāo)，對工程進(jìn)行動態(tài)跟蹤。
新聞宣傳突出重點(diǎn)，突出特色
一是積極加強(qiáng)對外宣傳工作，不斷提高上稿量。__年，該公司向貴州電力報(bào)、貴州電力新聞網(wǎng)投稿300余篇，稿件刊用量15。全年在社會主流媒體共刊發(fā)各類新聞26條。該公司220千伏趙斯變、500千伏六盤水變建設(shè)情況的報(bào)道在《貴州日報(bào)》、《貴州都市報(bào)》、《貴陽晚報(bào)》等媒體刊載；改公司創(chuàng)新求變推行大項(xiàng)目制改革的新聞被《貴州日報(bào)》報(bào)道；改公司女工走進(jìn)“兒童村”爭當(dāng)“愛心媽媽”的活動在《貴州電視臺》播出。
二是重要宣傳內(nèi)容進(jìn)行專題策劃。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，進(jìn)行了專題宣傳策劃，制定了宣傳工作方案，宣傳工作及時跟進(jìn)，為活動順利開展?fàn)I造了氛圍，提供了精神動力。在電網(wǎng)建設(shè)和公司區(qū)域項(xiàng)目管理改革方面，我們積極策劃，宣傳公司在大電網(wǎng)建設(shè)中的管理經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，開設(shè)了 “區(qū)域項(xiàng)目部巡禮”、“落實(shí)石總經(jīng)理對黨支部書記的四點(diǎn)要求”等專題欄目。公司內(nèi)部網(wǎng)站全年上掛各類新聞稿件900多篇，內(nèi)部報(bào)紙共計(jì)出版24期，網(wǎng)站、報(bào)紙刊發(fā)稿件1500余篇。網(wǎng)站根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、黨建工作的需要進(jìn)行了3次改版。
群團(tuán)、離退休工作積極構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍
在該公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會、共青團(tuán)和離退休辦公室積極開展工作，大力營造良好的企業(yè)人文環(huán)境，努力為電網(wǎng)大建設(shè)發(fā)揮作用。工會選送的職工詩歌《托起這片朗朗的藍(lán)天》，在貴州省委宣傳部、省總工會等單位舉辦的貴州省第九屆“新長征”職工文藝創(chuàng)作評選活動中榮獲二等獎。團(tuán)委開展的“‘電網(wǎng)發(fā)展與青年成長’主題”、“我為貴州電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策”等特色活動，進(jìn)一步激發(fā)了青年員工成長成才的激情。該公司袁彬同志獲得貴州電網(wǎng)公司“十大杰出青年”稱號，黃必明同志獲得貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號。離退休工作采取多種形式，努力讓老同志們有所作為，感到快樂。
__年是不平凡的一年，國家做出拉動內(nèi)需的戰(zhàn)略決策，貴州電網(wǎng)掀起大建設(shè)的熱潮，送變電公司又一次迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。在新的一年里，送變電公司決心在貴州電網(wǎng)公司黨組及直屬黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__屆四中全會精神為指引，繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對性地采取措施，深入推進(jìn)認(rèn)黨建、黨風(fēng)廉政和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制工作，為電網(wǎng)大建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
