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公司創(chuàng)建總結(jié)(優(yōu)選7篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-30 13:24:02 查看人數(shù):17

公司創(chuàng)建總結(jié)

第1篇 公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六

屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合,堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想

認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)

理論與學(xué)習(xí)中央、盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感

,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論

與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知

識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局,著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃

,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)

人自學(xué)為主,個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決了工學(xué)矛盾,促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,

以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督

并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線方針政策的理解,加深了對(duì)我廠改

革發(fā)展中一些重大問題的思考,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,通過

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中

去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)準(zhǔn)確

地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理,努

力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對(duì)市場危機(jī)。三季度以來,在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下,通過全廠干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬元

,燒結(jié)總量萬噸的好成績。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則,增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣

大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合

的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開工作會(huì),充分聽取其成員意見;班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履

行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的'良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深

入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問題,誠懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致,協(xié)調(diào)有力,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道,樂于接受各方意見,積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)

問題,為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作,定期到基層進(jìn)行走訪,廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致、齊心協(xié)力

第2篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請(qǐng)專家授課等多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

第3篇 人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

以發(fā)展謀創(chuàng)建 以創(chuàng)建促發(fā)展

幾年來, 公司在市委、市政府和上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,始終圍繞“服務(wù)一流,管理一流,人才一流,業(yè)績一流,環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓創(chuàng)建,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作中心,著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,著眼于促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的大局,努力在提高員工素質(zhì)、規(guī)范行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化行業(yè)服務(wù),樹立品牌形象上下工夫,以創(chuàng)建“文明單位”為載體,鐵心拼搏,奮力攻堅(jiān),推動(dòng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

公司__年總保費(fèi)收入超過 億元,__年總保費(fèi)收入 億元,增長 %,創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設(shè)也碩果累累:市公司連續(xù)多次被授予市級(jí)“文明單位”,省第三屆設(shè)區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè),__年__年全省系統(tǒng)“雙文明”達(dá)標(biāo)單位;下屬的 支公司獲的第八屆省級(jí)“文明單位”; 公司獲得市第九屆市級(jí)“文明單位”;今年年初公司被市政府授于__-__年平安建設(shè)先進(jìn)單位?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 完善工作機(jī)制 ,加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo),市、縣區(qū)兩級(jí)公司都成立了以總經(jīng)理(經(jīng)理)為組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建文明單位的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動(dòng)擺上公司重大議事日程,年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃,制定具體目標(biāo),年中組織各公司進(jìn)行互查,年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)檢查評(píng)比,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想教育 優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣

今年以來,我司以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》,加強(qiáng)思想道德建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)文明教育,誠信教育,“八榮八恥”教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等一系列宣教活動(dòng),提高員工的政治素質(zhì)和文明意識(shí)。

一是加強(qiáng)員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關(guān)精神,我司大力加強(qiáng)和推進(jìn)思想道德建設(shè),年初,制定了《__年職工思想教育工作計(jì)劃》,有計(jì)劃、分階段地組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高全體員工的職業(yè)道德品質(zhì)。4月份開展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀(jì)教育”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗得實(shí)施綱要”,每個(gè)員工都寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。去年8月開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng),有計(jì)劃、分階段組織黨員“下基層聽意見,辦實(shí)事解難題,當(dāng)先鋒促發(fā)展”等主題活動(dòng),“先教”第三階段召開群眾滿意度測評(píng)大會(huì),206位黨員及黨外員工參加測評(píng),表示很滿意的有80位、滿意的91位,基本滿意29位,滿意率達(dá)97.08%。

二是開展了“規(guī)范經(jīng)營,誠信服務(wù)”活動(dòng)。在全市系統(tǒng)內(nèi)以“規(guī)范經(jīng)營,誠信服務(wù)”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng),優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,建立健全誠信建設(shè)的長效機(jī)制,把全市系統(tǒng)的誠信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,先后舉辦了誠信簽名、“誠信宣言”演講比賽、“誠信普法”教育講座、評(píng)選“誠信使者”、“誠信建設(shè)優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動(dòng),活動(dòng)中,全體員工緊緊圍繞“誠信服務(wù)”這一主題,結(jié)合各自工作中的切身經(jīng)歷和深刻感受,誠信實(shí)踐從我做起,從現(xiàn)在做起,從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,做一名誠信、守法、合規(guī),合格的國壽員工成為每一位員工的新起點(diǎn),將員工的行為目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)融合到一起。

三、改進(jìn)行業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)

一是對(duì)全市系統(tǒng)柜面服務(wù)進(jìn)行規(guī)范和改革。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠度,繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù),我司從年初開始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺(tái)設(shè)置方案,重新設(shè)置了柜臺(tái)崗位,實(shí)行“一站式”服務(wù),方便客戶;有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限,體現(xiàn)精簡、高效、集中、統(tǒng)一的服務(wù)原則,提高服務(wù)效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局等26個(gè)黨政機(jī)關(guān)部門及新聞媒介31名人士為我司服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,幫助提升服務(wù)品質(zhì)。

二是提高保單的售后服務(wù)水平。公司還進(jìn)一步進(jìn)行“駐院代表”制定,為住院保戶提供咨詢和幫助;建立理賠協(xié)調(diào)員和分紅協(xié)調(diào)員制度,為理賠、分紅保戶提供方便;建立“95519”24小時(shí)客戶服務(wù)專線,開展服務(wù)監(jiān)督和咨詢服務(wù);建立建全了保全隊(duì)伍,提高售后服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各部門與十個(gè)營業(yè)單位定點(diǎn)掛鉤,三個(gè)業(yè)務(wù)銷售部門實(shí)行輪值制度,定期和不定期下到基層。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 營造文明氛圍

一是各營業(yè)單位的營業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各營業(yè)大廳做到“真情暖客戶、滿意在國壽”的服務(wù)口號(hào),爭創(chuàng)標(biāo)識(shí)醒目明了,服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)指南、監(jiān)督電話號(hào)碼、承諾內(nèi)容等公開上墻,均設(shè)立客戶休息處,為客戶提供茶水、報(bào)紙、保險(xiǎn)資料等。

1、 二是柜面人員服務(wù)規(guī)范。實(shí)行站立服務(wù)、統(tǒng)一著裝,堅(jiān)持四個(gè)規(guī)范:服務(wù)規(guī)范,儀表行為規(guī)范,工作秩序規(guī)范,文明語言規(guī)范,做到來有道聲,去有送聲。

2、 三是綠化、美化,凈化。分公司及基層公司堅(jiān)持開展綠化美化、凈化,保持各營業(yè)廳,走廊常年花卉擺設(shè),保持內(nèi)務(wù)環(huán)境整潔優(yōu)美,工作條件不斷改善,使企業(yè)和服務(wù)窗口同時(shí)又成為傳播精神文明的陣地。

六、關(guān)愛社會(huì)大眾,提高品牌形象

今年我司舉辦文明創(chuàng)建系列活動(dòng),激發(fā)員工積極參與,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。公司涌現(xiàn)出當(dāng)選“省下崗再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“省十佳創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”等一大批先進(jìn)人物。二是在加強(qiáng)文明建設(shè)中,始終把服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。開展了“城鄉(xiāng)攜手,共建文明”的結(jié)對(duì)活動(dòng),讓面臨失學(xué)的兒童重返校園。擴(kuò)大了社會(huì)影響,形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹總公司的“成人達(dá)已,成已為人”的“雙成”理念。公司深入開展普法教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高員工的法制意識(shí)。幾年以來,我司系統(tǒng)沒有發(fā)生“黃、賭、毒”及計(jì)劃外生育,鋪張浪費(fèi)、劍財(cái)迷信等現(xiàn)象。

創(chuàng)建無止境,永攀新高峰。雖然我們的創(chuàng)建工作取的可喜的成績,但還存在一些不足之處,今后,我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī),再續(xù)新篇、再造輝煌。

第4篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展起來。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車間主任和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門,形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門,按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來,我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來,公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營造愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹立企業(yè)形象,開展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過聘請(qǐng)專家授課等多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競爭力

為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司號(hào)召廣大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用,圍繞全年中心目標(biāo),在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。組織人員對(duì)公司關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛一行,愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺性,防止事故的發(fā)生,確保安全。

四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,公司在職員工大中專以上占20%,高級(jí)技工占8%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂項(xiàng)目和職工喜聞樂見的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境?,F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。

一年來創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問題和整改措施

企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo),在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問題歸納如下:

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭取早日趕上

第5篇 人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)范文

人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

以發(fā)展謀創(chuàng)建 以創(chuàng)建促發(fā)展

幾年來, 公司在市委、市政府和上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,始終圍繞“服務(wù)一流,管理一流,人才一流,業(yè)績一流,環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓創(chuàng)建,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作中心,著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,著眼于促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的大局,努力在提高員工素質(zhì)、規(guī)范行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化行業(yè)服務(wù),樹立品牌形象上下工夫,以創(chuàng)建“文明單位”為載體,鐵心拼搏,奮力攻堅(jiān),推動(dòng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

公司__年總保費(fèi)收入超過 億元,__年總保費(fèi)收入 億元,增長 %,創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設(shè)也碩果累累:市公司連續(xù)多次被授予市級(jí)“文明單位”,省第三屆設(shè)區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè),__年__年全省系統(tǒng)“雙文明”達(dá)標(biāo)單位;下屬的 支公司獲的第八屆省級(jí)“文明單位”; 公司獲得市第九屆市級(jí)“文明單位”;今年年初公司被市政府授于__-__年平安建設(shè)先進(jìn)單位?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 完善工作機(jī)制 ,加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo),市、縣區(qū)兩級(jí)公司都成立了以總經(jīng)理(經(jīng)理)為組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建文明單位的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動(dòng)擺上公司重大議事日程,年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃,制定具體目標(biāo),年中組織各公司進(jìn)行互查,年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)檢查評(píng)比,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想教育 優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣

今年以來,我司以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》,加強(qiáng)思想道德建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)文明教育,誠信教育,“八榮八恥”教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等一系列宣教活動(dòng),提高員工的政治素質(zhì)和文明意識(shí)。

一是加強(qiáng)員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關(guān)精神,我司大力加強(qiáng)和推進(jìn)思想道德建設(shè),年初,制定了《__年職工思想教育工作計(jì)劃》,有計(jì)劃、分階段地組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高全體員工的職業(yè)道德品質(zhì)。4月份開展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀(jì)教育”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗得實(shí)施綱要”,每個(gè)員工都寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。去年8月開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng),有計(jì)劃、分階段組織黨員“下基層聽意見,辦實(shí)事解難題,當(dāng)先鋒促發(fā)展”等主題活動(dòng),“先教”第三階段召開群眾滿意度測評(píng)大會(huì),206位黨員及黨外員工參加測評(píng),表示很滿意的有80位、滿意的91位,基本滿意29位,滿意率達(dá)97.08%。

二是開展了“規(guī)范經(jīng)營,誠信服務(wù)”活動(dòng)。在全市系統(tǒng)內(nèi)以“規(guī)范經(jīng)營,誠信服務(wù)”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng),優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,建立健全誠信建設(shè)的長效機(jī)制,把全市系統(tǒng)的誠信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,先后舉辦了誠信簽名、“誠信宣言”演講比賽、“誠信普法”教育講座、評(píng)選“誠信使者”、“誠信建設(shè)優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動(dòng),活動(dòng)中,全體員工緊緊圍繞“誠信服務(wù)”這一主題,結(jié)合各自工作中的切身經(jīng)歷和深刻感受,誠信實(shí)踐從我做起,從現(xiàn)在做起,從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,做一名誠信、守法、合規(guī),合格的國壽員工成為每一位員工的新起點(diǎn),將員工的行為目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)融合到一起。

三、改進(jìn)行業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)

一是對(duì)全市系統(tǒng)柜面服務(wù)進(jìn)行規(guī)范和改革。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠度,繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù),我司從年初開始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺(tái)設(shè)置方案,重新設(shè)置了柜臺(tái)崗位,實(shí)行“一站式”服務(wù),方便客戶;有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限,體現(xiàn)精簡、高效、集中、統(tǒng)一的服務(wù)原則,提高服務(wù)效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局等26個(gè)黨政機(jī)關(guān)部門及新聞媒介31名人士為我司服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,幫助提升服務(wù)品質(zhì)。

二是提高保單的售后服務(wù)水平。公司還進(jìn)一步進(jìn)行“駐院代表”制定,為住院保戶提供咨詢和幫助;建立理賠協(xié)調(diào)員和分紅協(xié)調(diào)員制度,為理賠、分紅保戶提供方便;建立“95519”24小時(shí)客戶服務(wù)專線,開展服務(wù)監(jiān)督和咨詢服務(wù);建立建全了保全隊(duì)伍,提高售后服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各部門與十個(gè)營業(yè)單位定點(diǎn)掛鉤,三個(gè)業(yè)務(wù)銷售部門實(shí)行輪值制度,定期和不定期下到基層。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 營造文明氛圍

一是各營業(yè)單位的營業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各營業(yè)大廳做到“真情暖客戶、滿意在國壽”的服務(wù)口號(hào),爭創(chuàng)標(biāo)識(shí)醒目明了,服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)指南、監(jiān)督電話號(hào)碼、承諾內(nèi)容等公開上墻,均設(shè)立客戶休息處,為客戶提供茶水、報(bào)紙、保險(xiǎn)資料等。

1、 二是柜面人員服務(wù)規(guī)范。實(shí)行站立服務(wù)、統(tǒng)一著裝,堅(jiān)持四個(gè)規(guī)范:服務(wù)規(guī)范,儀表行為規(guī)范,工作秩序規(guī)范,文明語言規(guī)范,做到來有道聲,去有送聲。

2、 三是綠化、美化,凈化。分公司及基層公司堅(jiān)持開展綠化美化、凈化,保持各營業(yè)廳,走廊常年花卉擺設(shè),保持內(nèi)務(wù)環(huán)境整潔優(yōu)美,工作條件不斷改善,使企業(yè)和服務(wù)窗口同時(shí)又成為傳播精神文明的陣地。

六、關(guān)愛社會(huì)大眾,提高品牌形象

今年我司舉辦文明創(chuàng)建系列活動(dòng),激發(fā)員工積極參與,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。公司涌現(xiàn)出當(dāng)選“省下崗再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“省十佳創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”等一大批先進(jìn)人物。二是在加強(qiáng)文明建設(shè)中,始終把服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。開展了“城鄉(xiāng)攜手,共建文明”的結(jié)對(duì)活動(dòng),讓面臨失學(xué)的兒童重返校園。擴(kuò)大了社會(huì)影響,形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹總公司的“成人達(dá)已,成已為人”的“雙成”理念。公司深入開展普法教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高員工的法制意識(shí)。幾年以來,我司系統(tǒng)沒有發(fā)生“黃、賭、毒”及計(jì)劃外生育,鋪張浪費(fèi)、劍財(cái)迷信等現(xiàn)象。

創(chuàng)建無止境,永攀新高峰。雖然我們的創(chuàng)建工作取的可喜的成績,但還存在一些不足之處,今后,我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī),再續(xù)新篇、再造輝煌。

第6篇 公司創(chuàng)建工人先鋒號(hào)情況匯報(bào)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位,我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中,始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨,不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫,深化管理機(jī)制改革,強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新,積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過全體干部職工不懈努力,圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,為公路事業(yè)發(fā)展,尤其是“大__、新__”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)制定活動(dòng)方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。

自開展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來,我公司高度重視,把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程,納入了年度工作目標(biāo),并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓,做到了“三個(gè)文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為此,我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)開展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定,并成立了由我任組長,工會(huì)主席、副主席任副組長,各部門負(fù)責(zé)人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開展工作。

(二)注重制度建設(shè),以現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)公司發(fā)展。

(三)注重技術(shù)創(chuàng)新,提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位,經(jīng)過多年的實(shí)踐積累和培養(yǎng),公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干,已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持,利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù),開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等,不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中的出錯(cuò)率,提高了計(jì)算精度,而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,縮短了設(shè)

計(jì)周期,起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測設(shè)備,提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范,掌握最新的工程建設(shè)技術(shù),為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2023年,在公司參建的__北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速__段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力,多次榮獲業(yè)主單位表彰。

(四)公司業(yè)績突出,監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

(五)注重安全環(huán)保,深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來,隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心,我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中,在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念,采用“4321”模式綠化,使綠化路肩不僅外形美觀,線形流暢,具有較好的景觀效果,而且有效地減少了地表徑流,同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師,配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí),激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試,公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí),在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),努力推行節(jié)能降耗措施,從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養(yǎng),努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

第7篇 公司創(chuàng)建文明單位年終總結(jié)

我公司是以生產(chǎn)紡織機(jī)械為主的一支專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)有職工198人。一年來,我們?cè)谏霞?jí)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下,圍繞企業(yè)中心工作,大力開展各項(xiàng)工作,尤其是企業(yè)文明單位建設(shè)工作,使兩個(gè)文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來,我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力,促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓,針對(duì)我公司特點(diǎn),堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢,新載體,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。安全質(zhì)量逐年上臺(tái)階,經(jīng)營管理不斷增強(qiáng),職工素質(zhì)明顯提高,思想政治工作成績顯著,公司改革穩(wěn)步發(fā)展,在面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式非常嚴(yán)峻的情況下,保持了隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生機(jī)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視的工作?,F(xiàn)就我公司幾年來開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本,在實(shí)際工作中,我們按照民主集中制的原則,正確處理好上級(jí)與下級(jí),個(gè)人與組織的關(guān)系,在重大問題決策中,堅(jiān)持集體討論,研究和解決問題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問題解決在決策和行動(dòng)之前,在堅(jiān)持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》,編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個(gè)成員,成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,利用各種機(jī)會(huì)和場合,深入現(xiàn)場進(jìn)行宣講,帶動(dòng)了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入,使黨的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想、黨的__大精神以及公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心,有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持三個(gè)到位,始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位

為了推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們?cè)诠ぷ髦凶⒅赝怀隽恕叭齻€(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署,我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來抓,為了強(qiáng)化活動(dòng)能長期健康發(fā)展,公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求,統(tǒng)一部署,從行政工作道生產(chǎn)一線統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo);二是規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,堅(jiān)持把工作做到一線,滲透到班組、每個(gè)員工,貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過程,黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮指導(dǎo),協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺做到“兩手抓”,運(yùn)用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來,工會(huì)組織運(yùn)用活動(dòng)載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動(dòng)拓展到公司每個(gè)角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時(shí),都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實(shí)施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)這項(xiàng)工作深入人心,同時(shí),增強(qiáng)了廣大干部、職工對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。

三、突出重點(diǎn),不斷加大文明單位建設(shè)的力度

一是堅(jiān)持抓教育,把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí),為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),大力開展改革形勢的宣傳教育活動(dòng)。一年來,我們共舉辦各類培訓(xùn)班15期。同時(shí),積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí),使廣大員工對(duì)公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解,加深了學(xué)習(xí),激發(fā)了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情,增強(qiáng)了職工的道德觀念,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中,堅(jiān)持把“抓好一個(gè)班子,帶好一支隊(duì)伍,培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù),開展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任;抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干;抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn),比素質(zhì);抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,按照公司的統(tǒng)一安排,在全公司開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動(dòng),以黨的建設(shè)推動(dòng)文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

四、注重實(shí)效,不斷提高文明單位建設(shè)水平一是職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢的教育,職工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實(shí)際,針對(duì)公司現(xiàn)狀,開展了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的大討論,通過學(xué)習(xí)、討論,進(jìn)一步提高了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,全面推進(jìn)公司改革與發(fā)展的信心,就公司職工目前好學(xué)上進(jìn),吃苦為樂,奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃,職工中學(xué)技術(shù)的多了,無所事事的少了;遵章守紀(jì)的多了,違章違紀(jì)的少了;文明禮貌的多了,粗言_語的少了;積極進(jìn)取的多了,安于現(xiàn)狀的少了。二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo),現(xiàn)場管理不斷加強(qiáng)。為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展,突出創(chuàng)建工作的全員性,達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入,在資金困難的情況下,為生產(chǎn)現(xiàn)場職工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄,對(duì)全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂,并對(duì)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。三是為了做好人口與計(jì)劃生育工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自管。公司推行了企業(yè)法人代表計(jì)劃生育責(zé)任制,健全了公司、項(xiàng)目部計(jì)劃生育管理體制,每年簽訂逐級(jí)責(zé)任制。使計(jì)生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。多年來,我公司的計(jì)劃生育率、晚婚率、節(jié)育率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)到了100%。四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面,把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程,每年在職代會(huì)上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀,落實(shí)到一線崗位和個(gè)人。

公司創(chuàng)建總結(jié)(優(yōu)選7篇)

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