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城投公司個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50

城投公司個(gè)人工作總結(jié)

第1篇 2023年城投公司總會(huì)計(jì)師履職工作個(gè)人工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。

一年來,我以深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)把加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作作為自己的行動(dòng)指南,同時(shí),根據(jù)工作需要和自身實(shí)際,堅(jiān)持相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí),開拓自己的視野,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平,通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

我具體協(xié)管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目成本和預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、工程結(jié)算、項(xiàng)目申貸和申貸項(xiàng)目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中,自覺遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,不隱瞞觀點(diǎn),較好地維護(hù)了公司的利益,在歷次稅務(wù)和審計(jì)檢查中得到了相關(guān)部門上的好評(píng)和肯定。

1、積極拓寬融資渠道,解決項(xiàng)目資金瓶頸

受國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)務(wù)院清理規(guī)范地方政府融資平臺(tái)的影響,公司融資工作非常艱難。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的融資形勢(shì),解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺口,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào),多次邀請(qǐng)省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo),受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持,省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行2億元貸款的申貸工作,現(xiàn)申貸資料已上報(bào),可望__年一季度貸款到位。此外,積極拓寬融資渠道,探索運(yùn)用bt項(xiàng)目融資建設(shè)模式,銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風(fēng)光帶、沿江路”三位一體工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資9000萬元,武廣新城人工湖工程實(shí)現(xiàn) bt模式融資9500萬元,歐陽海灌渠主干渠工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資8800萬元,銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金2.5億元,武廣新城福安小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金5.5億元。

按照《市使用國(guó)家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求,切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé),全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元,支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元,切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠(chéng)信,防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)部門的關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任,明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,規(guī)范項(xiàng)目資金管理,財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作,根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對(duì)于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制,依制度按程序辦事,該支出的盡量節(jié)約,不該支出的嚴(yán)格把關(guān),決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務(wù)實(shí),按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

一年來,我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班,不輕易離開崗位,如因公外出,每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,同時(shí),在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對(duì)于董事會(huì)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托的,是全市納稅人賦予的,在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,支付工程建設(shè)資金等方面,嚴(yán)格按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī),不謀私,始終把自己置于組織監(jiān)管之下,群眾監(jiān)督之中,做好份內(nèi)事,管好身邊人,兩袖清風(fēng),一身正氣,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的光輝形象。

我深刻認(rèn)識(shí)到,上述工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),是公司董事會(huì)和黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結(jié)果,我只是履行自己的工作職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,自己的的工作離組織的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的期盼還有一定差距,在新的一年里,我要進(jìn)一步提高工作水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為市城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第2篇 2023年度城投公司個(gè)人工作總結(jié)

2023年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是鄂州實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)全球金融危機(jī),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門大力支持配合下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策,以“拓寬融資渠道,盤活土地資產(chǎn),籌集城建資金,支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),努力探索城投公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將2023年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下:

一、2023年各項(xiàng)工作完成情況

2023年,共籌集到位資金16.17億元(不含bt融資3.75億元和土地出讓金5.09億元);使用支付各項(xiàng)資金16.52億元(其中:支付市政工程建設(shè)資金5.23億元、支付土地收儲(chǔ)資金1.38億元、歸還各項(xiàng)借款本息2.64億元、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)0.1億元、支付鐵路資本金7億元、其他各項(xiàng)資金0.17億元);2023年公司總共出讓土地11宗858畝,成交總價(jià)款5.09億元。截至目前,各項(xiàng)欠款余額14.44億元?,F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地2261.06畝。公司資產(chǎn)總額達(dá)到51億元,凈資產(chǎn)達(dá)到32億元。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12億元,凈利潤(rùn)2.7億元。資產(chǎn)負(fù)債率36.5%,財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列。

二、主要做法

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司多次同市住建委、市財(cái)政局、市國(guó)土局等相關(guān)部門討論,并向市委、市政府請(qǐng)示,制定了制定2023年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,下達(dá)到各部門,公司每個(gè)月按照計(jì)劃?rùn)z查各部門工作進(jìn)展,督促落實(shí),使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展。

2、創(chuàng)新思路,融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策,先后6次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率、3次上調(diào)存貸款利率,對(duì)各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范,融資難度加大。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì),在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上,積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債、bt融資等方式拓寬融資渠道。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委、市政府的大力支持下,我們舉全公司之力,采取專班運(yùn)作,全力推進(jìn)資產(chǎn)整合、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作,用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行10億元債券的申報(bào)工作, 5月25日?qǐng)?bào)國(guó)家發(fā)改委受理。目前,已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息,等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下,為了確保2023年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí),公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,提前申報(bào)全年貸款9.8億元。通過努力爭(zhēng)取,其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸4.8億元,搶在國(guó)家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn),已放款1.46億元。

三是全力做好bt融資工作。在銀行融資受阻情況下,公司積極開展bt招商工作,通過采取公開招標(biāo)方式,總投資約3.75億元的鄂州大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,并舉行了開工儀式,吳楚大道東段(總投資約1.98億元)、鳳凰大橋(總投資約2.2億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定。

四是加快外國(guó)政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與德國(guó)復(fù)興銀行溝通,加快洋瀾湖綜合治理3000萬歐元外國(guó)政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,6月6日德方專家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,11月底德方銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)2023年元月份能簽訂貸款合同。

3、突出管理,確保政府投資工程順利推進(jìn)

2023年我市新開工和續(xù)建工程有55項(xiàng),其中bt項(xiàng)目4項(xiàng)(包括鄂州大道南北互通工程、三國(guó)吳都風(fēng)光帶、洋瀾湖生態(tài)公園建設(shè))、園林綠化工程26項(xiàng)、城管設(shè)施建設(shè)6項(xiàng)、供水設(shè)施建設(shè)3項(xiàng)、續(xù)建工程13項(xiàng)等。年初,公司積極與建委、審計(jì)局溝通,把工程項(xiàng)目清理,通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、梳理匯總等程序,確定工程建設(shè)的次序。在項(xiàng)目管理過程中,嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)管理專班、一抓到底的工作機(jī)制要求,強(qiáng)化工程質(zhì)量、合同管理,對(duì)隱蔽工程和工程量的變更,嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則,資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜, 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金5.23億元,基本與工程進(jìn)度相匹配,有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施。在各部門共同努力下,2023年,江碧路改建工程已全線通車,江灘公園二期已于6月份開園,吳楚大道中段已于9月底通車,背街小巷道路改造工程56條已完工,園林建設(shè)、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,使我市的城市面貌、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

4、強(qiáng)化收儲(chǔ),土地經(jīng)營(yíng)工作有新進(jìn)展

2023年公司加大收儲(chǔ)力度,公司會(huì)同國(guó)土、發(fā)改、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,現(xiàn)場(chǎng)踏勘,制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案。2023年,完成18宗2000余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成2000多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,面積793畝,現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約459畝;出讓土地11宗,面積858畝,出讓總成交價(jià)款5.09億元;對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理,與國(guó)土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用,建立臺(tái)賬,使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了。通過推行“凈地”出讓和大力招商,廣州嘉裕、上海意邦集團(tuán)、三江航天等一大批國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升,起到極大的促進(jìn)作用。

5、完善財(cái)務(wù)管理,資金的使用和管理水平有了新提高

2023年,我們按照“合理計(jì)劃,量入為出,適度舉債,確保重點(diǎn)”的原則,編制了資金籌集和使用計(jì)劃。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,公司修訂了財(cái)務(wù)制度,明確部門主管為第一審批責(zé)任人,狠抓內(nèi)部控制,實(shí)行計(jì)劃管理,在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃、有合同、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告、有審計(jì)意見、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式。同時(shí),建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制,隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn),減少自由核量權(quán)等舉措,城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,即確保了資金到位、確保了資金安全,充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo)。

6、解放思想、引進(jìn)人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題。在市委、市政府大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,采取實(shí)施新人新辦法、老人老辦法,新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,一律實(shí)行聘用制的方式,面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,招碩引博3名,解決目前人員不足的矛盾,吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍。同時(shí),借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,增加土地開發(fā)整理部,為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。

7、堅(jiān)持“兩手抓”,黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一方面在原有制度基礎(chǔ)上,公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況,采取有效措施,緊緊抓住資金使用安全、權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。以項(xiàng)目融資、土地收儲(chǔ)、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè)。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn),將城投管理分為資金管理權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán)、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán)、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力。按照部門職責(zé)劃分,一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,制訂相應(yīng)的防控措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究、公司理事會(huì)審核,市政府審批等程序,實(shí)行重點(diǎn)防控。同時(shí),公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),結(jié)合城投管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,優(yōu)化重塑,制作了工程資金撥付程序、土地儲(chǔ)備流程、資產(chǎn)處置流程、合同審批流程、土地出讓流程等6個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,既保障了資金撥付的規(guī)范性,又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真開好民主生活會(huì),堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)溝通思想,認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議,使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作上同心,同舟共濟(jì),共謀發(fā)展,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,抓好了全體干部職工廉政建設(shè)。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn),推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè)。今年以來,公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地經(jīng)營(yíng)和資金籌措工作,全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),把治庸問責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神,制訂工作方案,明確工作職責(zé)和目標(biāo),著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作,解決工作中“庸懶散軟”問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,與推進(jìn)工作結(jié)合起來,促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),定期開展組織生活,強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。在慶祝建黨90周年之際,組織干部職工參加紅歌比賽,到延安接受紅色教育,重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,通過一系列活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

8、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)完成了100萬元的收入;完成了人大代表、政協(xié)委員提案、議案的交辦工作,辦結(jié)率、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開展招商引資,在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,以我公司為招商主體,我市分別與中國(guó)建筑股份、航天高科兩家央企簽訂了總共投資260億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。先后引進(jìn)引入三江航天集團(tuán)、曼京集團(tuán)、廣東嘉裕、上海億豐國(guó)內(nèi)知名企業(yè),牛頭山城市綜合體、黨校酒店、小橋都市產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段。同時(shí),圍繞市委市政府中心工作,公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”、“四城”創(chuàng)建、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織調(diào)研,安排資金,全面按要求完成各項(xiàng)工作。

9、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對(duì)共建”、“三萬”活動(dòng)、“兩進(jìn)”活動(dòng),2023年為映山村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金20多萬元,整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,面貌一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、存在的主要問題和困難

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制尚未健全,落實(shí)不能到位,缺少較長(zhǎng)的周期性考慮,償債資金專戶長(zhǎng)期沒有現(xiàn)金流量,城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到700畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,經(jīng)營(yíng)性土地資源逐漸枯竭。目前,公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有900畝,而征地報(bào)批指標(biāo)少、工作周期長(zhǎng)、阻力大,銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,bt招商也需要土地質(zhì)押,公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求。2023年,市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營(yíng)的范圍越來越小,公司將面臨著無地可儲(chǔ)、無地可賣的問題,這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面。

3、土地出讓收益維護(hù)難。近兩年,由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)1520畝,超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用110畝、城際鐵路占用530畝、調(diào)劑到交投公司420畝、失地農(nóng)民安置占用150畝等)。今年出讓的858畝土地中,招商項(xiàng)目用地717畝,占整個(gè)出讓用地的83.57%,除去土地置換地塊,真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有52.67畝。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策,政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,且一些項(xiàng)目,如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,近10萬平方米拆遷還建任務(wù),使土地出讓收益幾乎全部被擠占。

4、公司贏利能力差,造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一,僅靠出讓土地收益,且收益又不夠穩(wěn)定,又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,自身不具備償債能力,抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

5、融資籌資難。一是國(guó)家實(shí)施融資平臺(tái)清理,基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款,銀行融資越來越難。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求,放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn),勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,并且無可盈利資產(chǎn),企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想,其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求。

6、違建控制難

目前,無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,違建搶建十分猖獗,政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,仍然沒有遏制住違建搶建的勢(shì)頭,違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,大幅度提高了征地成本,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素。

三、2023年工作思路

中央經(jīng)濟(jì)工作明確提出2023年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,對(duì)城投公司發(fā)展而言,2023年城投公司將面臨諸多不利因素:一是融資難的局面依然難以改變,在國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下,銀行融資依然受制,對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在,金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷,以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的城投公司經(jīng)營(yíng)預(yù)期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變。土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)權(quán)限、經(jīng)營(yíng)收入分配體系、財(cái)務(wù)分成體制、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,一是市委、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策。

2023年,我們將認(rèn)真分析形勢(shì),采取有效措施予以應(yīng)對(duì),認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)三大職能,積極發(fā)揮投融資主體的作用,以資金籌措為中心,以土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)為保障,以“四抓”(抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓融資、抓管理)為手段,以多元化經(jīng)營(yíng)為突破,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)一步振奮精神,迎難而上,做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái)。

1、完善體制與機(jī)制,提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系。重點(diǎn)完善經(jīng)營(yíng)收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系、收入歸集體系與流程、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系、賬戶管理體系等。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)與財(cái)政、土地、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通、銜接,建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制、利益共享機(jī)制,建立土地監(jiān)控制度,請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn)。

2、創(chuàng)新融資手段,提升融資能力

融資工作是城投公司的核心。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取,加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),確保發(fā)債成功。二是建立融資項(xiàng)目庫(kù),大力開展銀企對(duì)接,推介、宣傳項(xiàng)目,加大銀企交流力度,達(dá)到信息共享、互信雙贏,根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作。三是積極探索開辟與亞行、世行、德國(guó)復(fù)興銀行等外資銀行合作,加大利用外資新渠道。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購(gòu)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理、合同管理,加強(qiáng)bt項(xiàng)目的督導(dǎo)、監(jiān)督力度,嚴(yán)格按照合同約定,做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)工作。五是拓展新的融資手段和金融工具。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn),通過合資合作、股權(quán)融資等多種形式,形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局,進(jìn)一步提高資本運(yùn)營(yíng)效率,支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

3、抓好土地經(jīng)營(yíng),提升公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作是城投公司的基礎(chǔ),是城投賴以發(fā)展的根本,必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“一、二、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝、開發(fā)整理土地2000畝、收儲(chǔ)土地3000畝),有計(jì)劃地推介出讓土地,采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,市政府要在土地利用指標(biāo)上,對(duì)城投經(jīng)營(yíng)性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜,在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度、利益共享制度和目標(biāo)考核制度,形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求,與國(guó)土、規(guī)劃部門溝通,采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作,確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,做好城投資產(chǎn)造冊(cè)、管理和經(jīng)營(yíng)工作;六是開展多元化經(jīng)營(yíng),提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),制定一系列項(xiàng)目管理制度,配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制、概念設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、前期準(zhǔn)備、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、過程管理、審計(jì)控制、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,以現(xiàn)代、科學(xué)的管理降低成本,提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理,進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,特別加大征遷資金審核、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,提高資金的使用效率,認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序,確保資金安全。

5、強(qiáng)化規(guī)范,提升公司管理水平

第3篇 ____年11月城投公司總會(huì)計(jì)師履職工作個(gè)人工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。

一年來,我以深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)把加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作作為自己的行動(dòng)指南,同時(shí),根據(jù)工作需要和自身實(shí)際,堅(jiān)持相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí),開拓自己的視野,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平,通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

我具體協(xié)管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目成本和預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、工程結(jié)算、項(xiàng)目申貸和申貸項(xiàng)目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中,自覺遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,不隱瞞觀點(diǎn),較好地維護(hù)了公司的利益,在歷次稅務(wù)和審計(jì)檢查中得到了相關(guān)部門上的好評(píng)和肯定。

1、積極拓寬融資渠道,解決項(xiàng)目資金瓶頸

受國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)務(wù)院清理規(guī)范地方政府融資平臺(tái)的影響,公司融資工作非常艱難。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的融資形勢(shì),解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺口,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào),多次邀請(qǐng)省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo),受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持,省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行2億元貸款的申貸工作,現(xiàn)申貸資料已上報(bào),可望__年一季度貸款到位。此外,積極拓寬融資渠道,探索運(yùn)用bt項(xiàng)目融資建設(shè)模式,銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風(fēng)光帶、沿江路”三位一體工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資9000萬元,武廣新城人工湖工程實(shí)現(xiàn) bt模式融資9500萬元,歐陽海灌渠主干渠工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資8800萬元,銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金2.5億元,武廣新城福安小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金5.5億元。

按照《市使用國(guó)家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求,切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé),全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元,支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元,切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠(chéng)信,防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)部門的關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任,明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,規(guī)范項(xiàng)目資金管理,財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作,根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對(duì)于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制,依制度按程序辦事,該支出的盡量節(jié)約,不該支出的嚴(yán)格把關(guān),決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務(wù)實(shí),按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

一年來,我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班,不輕易離開崗位,如因公外出,每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,同時(shí),在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對(duì)于董事會(huì)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托的,是全市納稅人賦予的,在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,支付工程建設(shè)資金等方面,嚴(yán)格按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī),不謀私,始終把自己置于組織監(jiān)管之下,群眾監(jiān)督之中,做好份內(nèi)事,管好身邊人,兩袖清風(fēng),一身正氣,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的光輝形象。

我深刻認(rèn)識(shí)到,上述工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),是公司董事會(huì)和黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結(jié)果,我只是履行自己的工作職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,自己的的工作離組織的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的期盼還有一定差距,在新的一年里,我要進(jìn)一步提高工作水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為市城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第4篇 城投公司總會(huì)計(jì)師履職工作個(gè)人總結(jié)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。

一年來,我以深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)把加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作作為自己的行動(dòng)指南,同時(shí),根據(jù)工作需要和自身實(shí)際,堅(jiān)持相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識(shí),開拓自己的視野,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平,通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

我具體協(xié)管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目成本和預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、工程結(jié)算、項(xiàng)目申貸和申貸項(xiàng)目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中,自覺遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,不隱瞞觀點(diǎn),較好地維護(hù)了公司的利益,在歷次稅務(wù)和審計(jì)檢查中得到了相關(guān)部門上的好評(píng)和肯定。

1、積極拓寬融資渠道,解決項(xiàng)目資金瓶頸

今年以來,受國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)務(wù)院清理規(guī)范地方政府融資平臺(tái)的影響,公司融資工作非常艱難。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的融資形勢(shì),解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺口,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào),多次邀請(qǐng)省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo),受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持,省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行2億元貸款的申貸工作,現(xiàn)申貸資料已上報(bào),可望XX年一季度貸款到位。此外,積極拓寬融資渠道,探索運(yùn)用bt項(xiàng)目融資建設(shè)模式,銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風(fēng)光帶、沿江路”三位一體工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資9000萬元,武廣新城人工湖工程實(shí)現(xiàn) bt模式融資9500萬元,歐陽海灌渠主干渠工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資8800萬元,銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金2.5億元,武廣新城福安小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金5.5億元。

按照《市使用國(guó)家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求,切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé),全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元,支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元,切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠(chéng)信,防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)部門的關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任,明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,規(guī)范項(xiàng)目資金管理,財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作,根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對(duì)于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制,依制度按程序辦事,該支出的盡量節(jié)約,不該支出的嚴(yán)格把關(guān),決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務(wù)實(shí),按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

一年來,我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班,不輕易離開崗位,如因公外出,每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,同時(shí),在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對(duì)于董事會(huì)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托的,是全市納稅人賦予的,在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,支付工程建設(shè)資金等方面,嚴(yán)格按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī),不謀私,始終把自己置于組織監(jiān)管之下,群眾監(jiān)督之中,做好份內(nèi)事,管好身邊人,兩袖清風(fēng),一身正氣,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的光輝形象。

我深刻認(rèn)識(shí)到,上述工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),是公司董事會(huì)和黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結(jié)果,我只是履行自己的工作職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,自己的的工作離組織的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的期盼還有一定差距,在新的一年里,我要進(jìn)一步提高工作水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為市城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

城投公司個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

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