歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 個(gè)人工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-12 11:27:04 查看人數(shù):90

設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)

第1篇 設(shè)計(jì)部門年終個(gè)人工作總結(jié)

在全體員工的共同努力下,設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)收入7500多萬(wàn)元,簽訂合同額為8200萬(wàn),承接各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目213項(xiàng), 其中省外項(xiàng)目34項(xiàng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性,善于集中班子成員的真知灼見(jiàn),形成合力,建立團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力的班子;

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成工作的合力,努力建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;

3、堅(jiān)持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,根據(jù)工作實(shí)際,健全分工負(fù)責(zé)制度,合理分工。

4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,明確班子成員的職責(zé),每名班子成員有職有權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說(shuō)真話、講實(shí)情、做實(shí)事,克己奉公,廉潔自律。

二、隊(duì)伍建設(shè)

1、完善新員工入職培訓(xùn),幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計(jì)院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實(shí)行'師徒制',加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)和講座,共83人次,分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計(jì)人員。

2、設(shè)計(jì)院在管理培訓(xùn)上下功夫,在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系,重點(diǎn)在培養(yǎng)中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次,學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。

三、作風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真貫徹胡錦濤___在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神,圍繞樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),從每個(gè)班子成員做起,深入基層開(kāi)展細(xì)致的工作調(diào)研,解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,干實(shí)事,求實(shí)效。設(shè)計(jì)院積極參與項(xiàng)目投標(biāo),本年度參與投標(biāo)項(xiàng)目 89個(gè),中標(biāo)率達(dá)34%,創(chuàng)造的設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)960余萬(wàn)元。

2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院管理工作相結(jié)合,對(duì)內(nèi)更加貼近一線設(shè)計(jì)人員,建立更為科學(xué)化人性化的管理制度,提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對(duì)外樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),提高外部客戶滿意度。

3、作風(fēng)建設(shè)和深入實(shí)際調(diào)查研究,確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。

四、制度建設(shè)

建立健全內(nèi)部管理制度和管理機(jī)制是設(shè)計(jì)院管理工作的重點(diǎn),2023年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。

1、組織架構(gòu)調(diào)整

為了應(yīng)對(duì)外部激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立設(shè)計(jì)院的特色和品牌,設(shè)計(jì)院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所,分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院,同時(shí)減免分院管理團(tuán)隊(duì)的基本產(chǎn)值,將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營(yíng)的第一線。

2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審

設(shè)計(jì)院本著'以人為本、綠色設(shè)計(jì);科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)'的管理方針,2023年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時(shí)完成質(zhì)量管理體系2000版到2023版的換證工作。

3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計(jì)劃推進(jìn)

綜合管理信息系統(tǒng)'經(jīng)營(yíng)合同模塊'和'項(xiàng)目流程管理模塊'于2023年9月正式運(yùn)行,運(yùn)行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預(yù)計(jì)2023年5月投入正式運(yùn)行。屆時(shí),綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計(jì)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、制定與完善了一系列管理制度

2023年設(shè)計(jì)院制定了注冊(cè)師補(bǔ)貼、分院績(jī)效考核等管理規(guī)定,完善了職工帶薪年假、考勤、職稱和項(xiàng)目酬金等人力資源以及會(huì)議室、印章和成本核算等行政管理規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理流程,提高管理的科學(xué)化和人性化

五、工作創(chuàng)新

1、國(guó)際合作與國(guó)際交流

長(zhǎng)足發(fā)展海外項(xiàng)目

自2023年設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在利比亞和阿爾及利亞開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn),兩個(gè)項(xiàng)目均按照原計(jì)劃進(jìn)行。利比亞項(xiàng)目組于2023年3月完成總體規(guī)劃并通過(guò)當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn),完成30%市政工程施工圖設(shè)計(jì),于2023年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項(xiàng)目組西地哈邁德項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,德拉利亞部分完成設(shè)計(jì)資料的移交,開(kāi)始進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計(jì)合同,總面積30000m2。。

國(guó)際交流

設(shè)計(jì)院積極開(kāi)展與國(guó)外設(shè)計(jì)院的交流。同美國(guó)密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計(jì)公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設(shè)計(jì)院互派兩名設(shè)計(jì)師進(jìn)行長(zhǎng)期工作交流;美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于2023年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問(wèn)。美籍巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問(wèn)。

2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

2023年設(shè)計(jì)院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,近年來(lái),設(shè)計(jì)院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),設(shè)立科研基金,建立研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定科研工作管理規(guī)定,為學(xué)校教師和設(shè)計(jì)人員提供科研平臺(tái),為社會(huì)提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉(zhuǎn)化到工程實(shí)踐中。

3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地

與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地,近三年來(lái)共培養(yǎng)研究生70名。同時(shí),投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日,設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)所榮獲'校級(jí)青年文明號(hào)'榮譽(yù)稱號(hào)。2023年6月3日,共青團(tuán)中央授予設(shè)計(jì)院 '青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地'榮譽(yù)稱號(hào),每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習(xí)崗位。12月10日,我院建筑設(shè)計(jì)所再次榮獲'省級(jí)青年文明號(hào)'榮譽(yù)稱號(hào)。

第2篇 設(shè)計(jì)部門2023年度個(gè)人工作總結(jié)

在全體員工的共同努力下,設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)收入7500多萬(wàn)元,簽訂合同額為8200萬(wàn),承接各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目213項(xiàng), 其中省外項(xiàng)目34項(xiàng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性,善于集中班子成員的真知灼見(jiàn),形成合力,建立團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力的班子;

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成工作的合力,努力建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;

3、堅(jiān)持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,根據(jù)工作實(shí)際,健全分工負(fù)責(zé)制度,合理分工。

4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度,明確班子成員的職責(zé),每名班子成員有職有權(quán),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說(shuō)真話、講實(shí)情、做實(shí)事,克己奉公,廉潔自律。

二、隊(duì)伍建設(shè)

1、完善新員工入職培訓(xùn),幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計(jì)院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實(shí)行'師徒制',加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)和講座,共83人次,分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計(jì)人員。

2、設(shè)計(jì)院在管理培訓(xùn)上下功夫,在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系,重點(diǎn)在培養(yǎng)中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次,學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。

三、作風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真貫徹胡錦濤___在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神,圍繞樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),從每個(gè)班子成員做起,深入基層開(kāi)展細(xì)致的工作調(diào)研,解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合,干實(shí)事,求實(shí)效。設(shè)計(jì)院積極參與項(xiàng)目投標(biāo),本年度參與投標(biāo)項(xiàng)目 89個(gè),中標(biāo)率達(dá)34%,創(chuàng)造的設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)960余萬(wàn)元。

2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院管理工作相結(jié)合,對(duì)內(nèi)更加貼近一線設(shè)計(jì)人員,建立更為科學(xué)化人性化的管理制度,提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對(duì)外樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),提高外部客戶滿意度。

3、作風(fēng)建設(shè)和深入實(shí)際調(diào)查研究,確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。

四、制度建設(shè)

建立健全內(nèi)部管理制度和管理機(jī)制是設(shè)計(jì)院管理工作的重點(diǎn),2023年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。

1、組織架構(gòu)調(diào)整

為了應(yīng)對(duì)外部激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立設(shè)計(jì)院的特色和品牌,設(shè)計(jì)院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所,分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院,同時(shí)減免分院管理團(tuán)隊(duì)的基本產(chǎn)值,將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營(yíng)的第一線。

2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審

設(shè)計(jì)院本著'以人為本、綠色設(shè)計(jì);科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)'的管理方針,2023年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時(shí)完成質(zhì)量管理體系2000版到2023版的換證工作。

3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計(jì)劃推進(jìn)

綜合管理信息系統(tǒng)'經(jīng)營(yíng)合同模塊'和'項(xiàng)目流程管理模塊'于2023年9月正式運(yùn)行,運(yùn)行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預(yù)計(jì)2023年5月投入正式運(yùn)行。屆時(shí),綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計(jì)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、制定與完善了一系列管理制度

2023年設(shè)計(jì)院制定了注冊(cè)師補(bǔ)貼、分院績(jī)效考核等管理規(guī)定,完善了職工帶薪年假、考勤、職稱和項(xiàng)目酬金等人力資源以及會(huì)議室、印章和成本核算等行政管理規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理流程,提高管理的科學(xué)化和人性化

五、工作創(chuàng)新

1、國(guó)際合作與國(guó)際交流

長(zhǎng)足發(fā)展海外項(xiàng)目

自2023年設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),在利比亞和阿爾及利亞開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn),兩個(gè)項(xiàng)目均按照原計(jì)劃進(jìn)行。利比亞項(xiàng)目組于2023年3月完成總體規(guī)劃并通過(guò)當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn),完成30%市政工程施工圖設(shè)計(jì),于2023年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項(xiàng)目組西地哈邁德項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,德拉利亞部分完成設(shè)計(jì)資料的移交,開(kāi)始進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計(jì)合同,總面積30000m2。。

國(guó)際交流

設(shè)計(jì)院積極開(kāi)展與國(guó)外設(shè)計(jì)院的交流。同美國(guó)密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計(jì)公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設(shè)計(jì)院互派兩名設(shè)計(jì)師進(jìn)行長(zhǎng)期工作交流;美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)luis rico-gutierrez,建筑系主任calvin。f。lewis于2023年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問(wèn)。美籍巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問(wèn)。

2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

2023年設(shè)計(jì)院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,近年來(lái),設(shè)計(jì)院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),設(shè)立科研基金,建立研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定科研工作管理規(guī)定,為學(xué)校教師和設(shè)計(jì)人員提供科研平臺(tái),為社會(huì)提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉(zhuǎn)化到工程實(shí)踐中。

3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地

與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地,近三年來(lái)共培養(yǎng)研究生70名。同時(shí),投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日,設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)所榮獲'校級(jí)青年文明號(hào)'榮譽(yù)稱號(hào)。2023年6月3日,共青團(tuán)中央授予設(shè)計(jì)院 '青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地'榮譽(yù)稱號(hào),每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習(xí)崗位。12月10日,我院建筑設(shè)計(jì)所再次榮獲'省級(jí)青年文明號(hào)'榮譽(yù)稱號(hào)。

第3篇 設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)范文

秋去冬又來(lái),花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20__年又將過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從_月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,與之前相比,變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,比去年有了相對(duì)程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)_億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近__萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn),幾年以來(lái),豐總一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來(lái)越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20__年,爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭(zhēng)取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來(lái)的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對(duì)公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。

設(shè)計(jì)部的20__,是一個(gè)不平凡的20__,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年,心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來(lái)。

第4篇 設(shè)計(jì)部門年度個(gè)人工作總結(jié)

新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

回顧過(guò)去一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯,工作崗位在開(kāi)發(fā)中心,可是我的工作范圍并不局限于課件開(kāi)發(fā)中的模版設(shè)計(jì)等工作,而是涉及到了目前我們學(xué)院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,屏幕展示等不同種類。有學(xué)院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結(jié)大會(huì)、涉外的參展活動(dòng)的具體形象設(shè)計(jì);有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè),各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計(jì)風(fēng)格定型,具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開(kāi)發(fā)中心目前著手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo),以及課件中的演示動(dòng)畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的對(duì)外形象,所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我們學(xué)院的對(duì)外整體形象,更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失??梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松,每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中的快樂(lè)!充滿了快意。

當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)?;仡欉^(guò)去一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)設(shè)計(jì)部門信息

  • 設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)
  • 設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)90人關(guān)注

    新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)?;仡欉^(guò)去一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位 ...[更多]

相關(guān)專題

個(gè)人工作總結(jié)熱門信息