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第1篇模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié) 第2篇模具制造工藝員個(gè)人工作自我總結(jié) 第3篇模具工個(gè)人工作總結(jié) 第4篇2023年模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)范文 第5篇2023模具維修工人個(gè)人工作總結(jié) 第6篇模具頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié) 第7篇最新模具工個(gè)人年度工作總結(jié) 第8篇模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié)范文 第9篇模具車(chē)間個(gè)人年終工作總結(jié) 第10篇模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié) 第11篇模具制造工藝員個(gè)人總結(jié)
第1篇 模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)
一 模具倉(cāng)庫(kù):
模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。
XX年以來(lái),在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔,模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫(huà)線(xiàn)方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無(wú)任何雜物。
② 現(xiàn)場(chǎng)管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫(xiě)上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?,F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫(kù)人員按照5s—清掃、清潔,對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用,同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。(如下圖對(duì)比)
未做5s之前照片(2張)
做5s之后照片(3張)
二 制罐二車(chē)間及模具維修班:
制罐二車(chē)間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),XX年已取得一定的效果,5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用:
① 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化:
為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車(chē)間將原流水線(xiàn)或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時(shí)方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車(chē)間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車(chē)間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示,使車(chē)間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率:
清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的,但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后,每張臺(tái)只限放2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范,同時(shí)減少浪費(fèi),降低成本。
生產(chǎn)制成過(guò)程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個(gè)罐,由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢(shì)。
制罐二車(chē)間模具維修班在沒(méi)有接受5s培訓(xùn)以前,車(chē)間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有定時(shí)、定期清掃,很亂、臟、雜。
經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車(chē)間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車(chē)間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放,從而使車(chē)間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車(chē)間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔,打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。(如下圖對(duì)比)
未做5s之前照片
做5s之后照片
三 物料倉(cāng)
未開(kāi)展5s活動(dòng)前,庫(kù)存大量的多年沒(méi)使用過(guò)的物料積存在倉(cāng)庫(kù),通過(guò)做1s---整理活動(dòng),把長(zhǎng)期沒(méi)用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料,大大提高了倉(cāng)庫(kù)空間的使用率。以前倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有區(qū)域的劃分,物料亂擺放,且標(biāo)識(shí)不齊全,導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象,通過(guò)做2s---整頓活動(dòng),進(jìn)行了區(qū)域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類(lèi)分區(qū)的擺放,并且做好標(biāo)識(shí)、表示,物料區(qū)一目了然,大大減少了找物料的時(shí)間。
未開(kāi)展5s活動(dòng)前,倉(cāng)庫(kù)因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng),地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過(guò)做3s清掃活動(dòng),把地板重新規(guī)范擺放,且能獨(dú)立的移動(dòng),可以經(jīng)常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨(dú)立的移動(dòng),可以說(shuō)是物料倉(cāng)最大的改進(jìn),以前包裝物入倉(cāng)時(shí),紙箱下車(chē)時(shí)先放在小車(chē)運(yùn)送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開(kāi)擺放,發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車(chē),再拉送到車(chē)間,之后又從小車(chē)一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置,這樣來(lái)回的搬動(dòng),花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間,經(jīng)過(guò)這次的改革,紙箱送到下車(chē)時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上,之后拉到指定的區(qū)域擺放好,并做好清楚的標(biāo)識(shí)和表示,車(chē)間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到車(chē)間直接使用,大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié),也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短,且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。(如下圖對(duì)比)
未做5s之前照片
做5s之后照片
XX年度5s管理工作計(jì)劃:
XX年5s委員會(huì)將遵照總經(jīng)理的指示以XX年為基礎(chǔ)繼續(xù)展開(kāi)5s管理工作,XX年5s委員會(huì)將作如下5s工作:
一 5s培訓(xùn)
① 5s培訓(xùn)重點(diǎn)在于5s的基礎(chǔ)知識(shí)與精神,公司實(shí)施5s的主要目的以及5s實(shí)施的具體方法。培訓(xùn)可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學(xué)的方式進(jìn)行。
② 對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng),培訓(xùn)5s的具體實(shí)施技巧,并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況完成相關(guān)作業(yè)。
③ 基層員工的5s培訓(xùn)由班組長(zhǎng)利用早會(huì)或空閑時(shí)間進(jìn)行。主要內(nèi)容是5s基礎(chǔ)知識(shí)以及部門(mén)實(shí)施5s的主要計(jì)劃和工作安排。
④ 5s培訓(xùn)考試。根據(jù)5s培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試,以檢查受訓(xùn)人員對(duì)5s知識(shí)的掌握情況,考試結(jié)束后根據(jù)成績(jī)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二 5s考核
① 公司的5s管理工作目前到了考核階段,5s委員會(huì)制定出各部門(mén)(區(qū)域)《___5s考核方案》以此進(jìn)一步推進(jìn)公司的5s管理工作。把在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄,并進(jìn)行總結(jié)為今后進(jìn)一步完善公司的《___5s考核方案》和提升5s管理水平打好基礎(chǔ)。
② 建立5s檢查制度和評(píng)比制度,5s委員會(huì)定期或不定期地對(duì)各部門(mén)(區(qū)域)的5s情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
三 5s方法
① 到現(xiàn)場(chǎng)去,5s委員會(huì)人員及各部門(mén)(區(qū)域)負(fù)責(zé)人員每天除日常工作外,都要抽時(shí)間深入到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督本部門(mén)(區(qū)域)實(shí)施5s的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核。
② 定點(diǎn)攝影與看板展示,定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向,將車(chē)間的死角、不安全之處、不符合5s要求之處使用相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來(lái)做成《5s管理新聞紙》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示,使大家了解改善的成果。
③ 每周例會(huì)5s委員會(huì)要和現(xiàn)場(chǎng)管理人員就5s的工作進(jìn)行溝通和檢討,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施。
④ 要求員工在開(kāi)工前或下班前的五分鐘進(jìn)行線(xiàn)上各個(gè)工位的清掃,車(chē)間的通道、角落,必做到每天清掃、拖地。
第2篇 模具制造工藝員個(gè)人工作自我總結(jié)
工藝員的工作是繁忙的,同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞,從而影響公司的效益。所以,車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員,我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào),不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息,準(zhǔn)確而快速地制作工藝。
對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題,往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教,并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng),并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。
異常處理方面,能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常,對(duì)于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí),需要快速做出反應(yīng),果斷采取措施,及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng),爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。
對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流,并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。
個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展,需要依靠于團(tuán)隊(duì),同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺(jué)是良好的。在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。
第3篇 模具工個(gè)人工作總結(jié)
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國(guó)audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
工作內(nèi)容:
1,配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
2,負(fù)責(zé)與cp和allgaier公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;
3,組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;
4,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段:__年3月至__年11月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
工作內(nèi)容:
1,結(jié)合marujun 和南京新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
2, 配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線(xiàn)相關(guān)到訪人員;
3,針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車(chē)情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作;
6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
第三階段:__年10月至今
由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun 來(lái)講,unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)的老師。通過(guò)根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
?上一年度工作總結(jié)
總體來(lái)講,__年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
值得自我勉勵(lì)的地方:
1,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2,自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
3,樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:
1,外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)__年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3.項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5,項(xiàng)目成本管理缺位
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
? __年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
1,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度
在__年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、s(客戶(hù)滿(mǎn)意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3,提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,
自己仍然有很大的提升空間。__年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們__年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的瓶頸! 在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)__年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
? 小 結(jié)
__年對(duì)于中國(guó),注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、__、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó),中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!__年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!
第4篇 2023年模具庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)范文
一 模具倉(cāng)庫(kù)
模具庫(kù)為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求,使模具庫(kù)儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài),同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn),模具庫(kù)工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了全面的整改工作。
__年以來(lái),在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時(shí)在模具庫(kù)人員的共同努力下模具庫(kù)的5s工作在以下方面有了明顯的改善。
① 環(huán)境衛(wèi)生方面:為了保持模具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔,模具上無(wú)明顯灰塵。模具倉(cāng)庫(kù)人員利用閑時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面全部油漆。再用畫(huà)線(xiàn)方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分,從而保持通道順暢無(wú)任何雜物。
② 現(xiàn)場(chǎng)管理方面:為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具,按照5s—整頓中5t對(duì)庫(kù)內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一:模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫(xiě)上去的,經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?,F(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。
③ 檢修保養(yǎng)方面:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命,模具庫(kù)人員按照5s—清掃、清潔,對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用,同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。(如下圖對(duì)比)
未做5s之前照片(2張)
做5s之后照片(3張)
二 制罐二車(chē)間及模具維修班
制罐二車(chē)間在經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來(lái)5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn),__年已取得一定的效果,5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過(guò)程中最基礎(chǔ)的管理工作,為提高企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少故障、保障品質(zhì),減少安全隱患,改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用
① 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化
為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生,車(chē)間將原流水線(xiàn)或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái),其成本低,預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象,同時(shí)方便清掃,有效利用作業(yè)空間。
日本常務(wù)在車(chē)間巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)作過(guò)大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象,車(chē)間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對(duì)操作方便、快捷。同時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。
所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表示,使車(chē)間整潔、規(guī)范,從而預(yù)防物料混用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
② 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率
清潔劑在生產(chǎn)過(guò)程中是必不可少的,但在以前使用過(guò)程中未按整頓中要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生,通過(guò)5s活動(dòng)培訓(xùn)后,每張臺(tái)只限放2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑,即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范,同時(shí)減少浪費(fèi),降低成本。
生產(chǎn)制成過(guò)程中,各工序均按5t要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良,各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢,待生產(chǎn)已不存在,從而提高其生產(chǎn)效率,相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示,過(guò)去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右,而今在設(shè)備、模具正常情況下,最高已升到4500個(gè)罐,由于在傳遞過(guò)程中每張臺(tái)只限放一個(gè)產(chǎn)品,因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢(shì)。
制罐二車(chē)間模具維修班在沒(méi)有接受5s培訓(xùn)以前,車(chē)間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有定時(shí)、定期清掃,很亂、臟、雜。
經(jīng)過(guò)公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的5s培訓(xùn)之后,制罐二車(chē)間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了5s管理工作的作用,現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如:按照5s—整頓中的5t要求對(duì)車(chē)間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放,從而使車(chē)間的整體環(huán)境有了明顯的改善?,F(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車(chē)間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔,打造出一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。(如下圖對(duì)比)
未做5s之前照片
做5s之后照片
三 物料倉(cāng)
未開(kāi)展5s活動(dòng)前,庫(kù)存大量的多年沒(méi)使用過(guò)的物料積存在倉(cāng)庫(kù),通過(guò)做1s---整理活動(dòng),把長(zhǎng)期沒(méi)用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料,大大提高了倉(cāng)庫(kù)空間的使用率。以前倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有區(qū)域的劃分,物料亂擺放,且標(biāo)識(shí)不齊全,導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不到的現(xiàn)象,通過(guò)做2s---整頓活動(dòng),進(jìn)行了區(qū)域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類(lèi)分區(qū)的擺放,并且做好標(biāo)識(shí)、表示,物料區(qū)一目了然,大大減少了找物料的時(shí)間。
未開(kāi)展5s活動(dòng)前,倉(cāng)庫(kù)因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng),地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過(guò)做3s清掃活動(dòng),把地板重新規(guī)范擺放,且能獨(dú)立的移動(dòng),可以經(jīng)常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨(dú)立的移動(dòng),可以說(shuō)是物料倉(cāng)最大的改進(jìn),以前包裝物入倉(cāng)時(shí),紙箱下車(chē)時(shí)先放在小車(chē)運(yùn)送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開(kāi)擺放,發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車(chē),再拉送到車(chē)間,之后又從小車(chē)一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置,這樣來(lái)回的搬動(dòng),花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間,經(jīng)過(guò)這次的改革,紙箱送到下車(chē)時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上,之后拉到指定的區(qū)域擺放好,并做好清楚的標(biāo)識(shí)和表示,車(chē)間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到車(chē)間直接使用,大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié),也使收發(fā)物料的時(shí)間也大大縮短,且包裝物區(qū)整體顯得整齊干凈。(如下圖對(duì)比)
未做5s之前照片
做5s之后照片
__年度5s管理工作計(jì)劃
__年5s委員會(huì)將遵照總經(jīng)理的指示以__年為基礎(chǔ)繼續(xù)展開(kāi)5s管理工作,__年5s委員會(huì)將作如下5s工作
一 5s培訓(xùn)
① 5s培訓(xùn)重點(diǎn)在于5s的基礎(chǔ)知識(shí)與精神,公司實(shí)施5s的主要目的以及5s實(shí)施的具體方法。培訓(xùn)可采用投影授課、觀看圖片以及發(fā)放資料自學(xué)的方式進(jìn)行。
② 對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng),培訓(xùn)5s的具體實(shí)施技巧,并要求受訓(xùn)人員根據(jù)實(shí)際情況完成相關(guān)作業(yè)。
③ 基層員工的5s培訓(xùn)由班組長(zhǎng)利用早會(huì)或空閑時(shí)間進(jìn)行。主要內(nèi)容是5s基礎(chǔ)知識(shí)以及部門(mén)實(shí)施5s的主要計(jì)劃和工作安排。
④ 5s培訓(xùn)考試。根據(jù)5s培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考試,以檢查受訓(xùn)人員對(duì)5s知識(shí)的掌握情況,考試結(jié)束后根據(jù)成績(jī)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二 5s考核
① 公司的5s管理工作目前到了考核階段,5s委員會(huì)制定出各部門(mén)(區(qū)域)《___5s考核方案》以此進(jìn)一步推進(jìn)公司的5s管理工作。把在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄,并進(jìn)行總結(jié)為今后進(jìn)一步完善公司的《___5s考核方案》和提升5s管理水平打好基礎(chǔ)。
② 建立5s檢查制度和評(píng)比制度,5s委員會(huì)定期或不定期地對(duì)各部門(mén)(區(qū)域)的5s情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
三 5s方法
① 到現(xiàn)場(chǎng)去,5s委員會(huì)人員及各部門(mén)(區(qū)域)負(fù)責(zé)人員每天除日常工作外,都要抽時(shí)間深入到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督本部門(mén)(區(qū)域)實(shí)施5s的執(zhí)行情況并進(jìn)行檢查和稽核。
② 定點(diǎn)攝影與看板展示,定點(diǎn)攝影是指在同一地點(diǎn)、同一方向,將車(chē)間的死角、不安全之處、不符合5s要求之處使用相機(jī)(或攝像機(jī))拍攝下來(lái)做成《5s管理新聞紙》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開(kāi)展示,使大家了解改善的成果。
③ 每周例會(huì)5s委員會(huì)要和現(xiàn)場(chǎng)管理人員就5s的工作進(jìn)行溝通和檢討,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施。
④ 要求員工在開(kāi)工前或下班前的五分鐘進(jìn)行線(xiàn)上各個(gè)工位的清掃,車(chē)間的通道、角落,必做到每天清掃、拖地。
第5篇 2023模具維修工人個(gè)人工作總結(jié)
我是注塑車(chē)間的一名模具維修工人,____和____兩年來(lái)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作,工作中嚴(yán)格要求自己,很好的完成了各項(xiàng)維修工作任務(wù)。主要工作如下:
在工作的兩年時(shí)間里,我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作,認(rèn)真完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù),眾所周知注塑車(chē)間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作,在生產(chǎn)過(guò)程中模具無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)故障,我都能及時(shí)解決問(wèn)題,從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次,在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右,250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障,為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn),我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘,放棄個(gè)人休息時(shí)間,直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn),我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺(tái)設(shè)備,第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間,積極主動(dòng)趕到廠里排除模具故障,一上午時(shí)間過(guò)去了,盡管非常疲憊,我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作,我非常愉快地離開(kāi)了工廠。
在廠里資金困難,原材料漲價(jià)情況下,我在工作中勇于創(chuàng)新,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠節(jié)約十萬(wàn)多元的原材料費(fèi)用,并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),05年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。
在夜班生產(chǎn)沒(méi)有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調(diào)整工藝,工作中我能?chē)?yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
05 年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收工作中我注重知識(shí)的積累,積極主動(dòng)與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn),并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī)、塑料模具博覽會(huì),開(kāi)擴(kuò)了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),我把新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中,為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。
成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思考,勇于創(chuàng)新,為我廠的騰飛盡職盡責(zé)。
第6篇 模具頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)
模具頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文
頂崗實(shí)習(xí)是高職院校以學(xué)生為主體,以就業(yè)為導(dǎo)向,充分利用校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源,把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),幫助學(xué)生提高職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新型教學(xué)模式。根據(jù)教育部(職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合,半工半讀意見(jiàn))中“高職院校要與企業(yè)進(jìn)行深層次結(jié)合,有條件的職業(yè)院校可以實(shí)行半工半讀制度,改革以課堂為中心的教學(xué)模式,推行工學(xué)結(jié)合”精神,我專(zhuān)業(yè)積極響應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革的號(hào)召,率先嘗試“校企合作,工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。
__年11月,我專(zhuān)業(yè)派出05模具 班共116名學(xué)生到模具相關(guān)公司參加為期3個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí),開(kāi)始了“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的探索,在專(zhuān)業(yè)建設(shè)方面、學(xué)生就業(yè)及學(xué)生職業(yè)道德教育等方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),為我院的“高職人才培養(yǎng)工作評(píng)估”作出了重要貢獻(xiàn)。
一、基本情況
我專(zhuān)業(yè)05模具班共有畢業(yè)生116人。通過(guò)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)特別是“學(xué)校招生就業(yè)處的大力支持,我專(zhuān)業(yè)與多個(gè)模具相關(guān)企業(yè)建立起長(zhǎng)期的“校企合作”關(guān)系,并于__年11月組織學(xué)生前往參加頂崗實(shí)習(xí)。
通過(guò)充分的動(dòng)員、精心的組織和嚴(yán)格的管理,我專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在頂崗實(shí)習(xí)期間,任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮踏實(shí),獲得了各公司的高度評(píng)價(jià),為我院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過(guò)大家共同努力,我專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生于__年6月圓滿(mǎn)完成實(shí)習(xí)任務(wù),成為我院“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的先行軍、探索者。更為可喜的是,我專(zhuān)業(yè)多名學(xué)生在實(shí)習(xí)完成后通過(guò)競(jìng)聘上崗與實(shí)習(xí)企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議,成功解決了就業(yè)問(wèn)題。
此次學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作意義重大。學(xué)生通過(guò)“校企合作”平臺(tái),增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升了解決實(shí)際困難的能力,有效的實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與社會(huì)的“零距離接觸”,提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;我專(zhuān)業(yè)通過(guò)企業(yè)的實(shí)操平臺(tái),使實(shí)訓(xùn)教學(xué)更加合理化、系統(tǒng)化。
二、主要做法
(一)積極準(zhǔn)備,確保頂崗實(shí)習(xí)順利進(jìn)行
1、明確目的
頂崗實(shí)習(xí)的基本目的,在于通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)的溝通,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺(jué)悟,業(yè)務(wù)水平,尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,以便把學(xué)生培養(yǎng)成為能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化需要,面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線(xiàn),實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的高素質(zhì)、技能型專(zhuān)門(mén)人才。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:
第一,運(yùn)用和檢驗(yàn)教學(xué)成果。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的一個(gè)重要組成部分,它的一個(gè)重要功能,在于運(yùn)用教學(xué)成果,檢驗(yàn)教學(xué)成果。運(yùn)用教學(xué)成果,就是把課堂上學(xué)到的系統(tǒng)化的理論知識(shí),嘗試性地應(yīng)用于實(shí)際管理工作,并從理論的高度對(duì)管理工作的創(chuàng)新,提出一些有針對(duì)性的建議和設(shè)想。檢驗(yàn)教學(xué)成果,就是看一看課堂與實(shí)際工作到底有多大距離,并通過(guò)綜合分析,找出教學(xué)中存在的不足,以便為完善教學(xué)計(jì)劃,改革教學(xué)內(nèi)容和方法提供實(shí)踐依據(jù)。
第二,通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),提高學(xué)生的實(shí)操能力。對(duì)于機(jī)械系的學(xué)生來(lái)說(shuō),實(shí)踐能力的培養(yǎng)至關(guān)重要,而實(shí)踐能力的培養(yǎng)單靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須從課堂走向社會(huì)。頂崗實(shí)習(xí)的目的就是讓學(xué)生通過(guò)親身實(shí)踐,了解機(jī)床的操作環(huán)節(jié),實(shí)際體會(huì)一般專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力。
第三,預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)工作。通過(guò)實(shí)習(xí),讓學(xué)生找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),為今后工作做好充分的知識(shí),能力準(zhǔn)備,從而縮短從校園走向社會(huì)的心理轉(zhuǎn)型期。
2、高度重視
05級(jí)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)是我專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式探索,實(shí)習(xí)的效果和反饋對(duì)未來(lái)我專(zhuān)業(yè)學(xué)生的.培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃和大綱的制定以及調(diào)整具有十分重要的意義。因此,我專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作,成立了由系主任包晨陽(yáng)擔(dān)任組長(zhǎng),系黨支部書(shū)記雷云進(jìn)、。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集教研室主任、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、畢業(yè)班輔導(dǎo)員、學(xué)生黨員和學(xué)生干部開(kāi)會(huì),提出具體要求,明確工作職責(zé),積極解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,為師生提供保障,并召開(kāi)畢業(yè)班實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),向全體同學(xué)布置實(shí)習(xí)任務(wù)。
3、積極準(zhǔn)備
此次組織學(xué)生實(shí)習(xí),人員多,任務(wù)重,情況復(fù)雜,基礎(chǔ)工作差。為了更好的完成任務(wù),我專(zhuān)業(yè)在前期做了大量的鋪墊工作。首先,積極與企業(yè)取得聯(lián)系,拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)平臺(tái),同時(shí)盡力為學(xué)生爭(zhēng)取合法的權(quán)益,如安全、勞動(dòng)條件、生活條件、勞動(dòng)報(bào)酬等,最大限度的保護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益。其次,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行探討,聽(tīng)取寶貴意見(jiàn),科學(xué)地調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,合理的安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,保證學(xué)生實(shí)習(xí)和教師正常教學(xué)工作兩不誤。第三,制定(05級(jí)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃),明確頂崗實(shí)習(xí)的目的、意義、方法、路線(xiàn)、時(shí)間及要達(dá)到的目標(biāo),并提前同實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)學(xué)生溝通,保證各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。
4、充分動(dòng)員
頂崗實(shí)習(xí)是教育部下發(fā)的一項(xiàng)教改政策,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)有著較大的影響。但正因?yàn)槭且豁?xiàng)新事物,少數(shù)同學(xué)和家長(zhǎng)不夠理解,特別是家庭條件好的學(xué)生,更是以各種理由推辭,搪塞,不想去,不愿去,有的抵觸情緒還很強(qiáng)烈。因此,充分動(dòng)員,講清道理,統(tǒng)一思想是前提。
5、完善制度
頂崗實(shí)習(xí)是教學(xué)活動(dòng),應(yīng)做到制度化、規(guī)范化,必須嚴(yán)密組織,嚴(yán)格把關(guān)。特別是學(xué)生遠(yuǎn)離學(xué)校大本營(yíng),衣、食、注行、工作都相對(duì)獨(dú)立,生活紀(jì)律、工作紀(jì)律、行為規(guī)范都要有章可循,只有嚴(yán)格管理,才能保證實(shí)習(xí)工作順利完成。
在頂崗實(shí)習(xí)前,我專(zhuān)業(yè)根據(jù)實(shí)際,制定了(機(jī)械系學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定)、(機(jī)械系學(xué)生實(shí)習(xí)考核辦法),組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求學(xué)生簽訂(機(jī)械系學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū))。制度的建立,使學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)該做到的,應(yīng)該遵循的相關(guān)要求更加明確化,保證了頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格管理,確保頂崗實(shí)習(xí)圓滿(mǎn)完成
1、重視日常管理
實(shí)習(xí)學(xué)生具有雙重身份,既是學(xué)校學(xué)生,又是單位工作人員,因此受學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重管理。我專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師,根據(jù)系部工作安排,實(shí)行值班工作制度,下企業(yè)進(jìn)行跟班管理,與學(xué)生同吃同祝專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師定期對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。我專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系,還定期、不定期進(jìn)行訪問(wèn),雙向溝通,及時(shí)解決、處理學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,輔導(dǎo)員經(jīng)常利用qq群、電話(huà)、短信等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、勵(lì)志教育和安全教育,鼓勵(lì)學(xué)生要有堅(jiān)強(qiáng)的工作毅力,在自己的崗位上艱苦奮斗、踏實(shí)工作,多為社會(huì)做貢獻(xiàn)。通過(guò)精心的組織和嚴(yán)格的管理,我專(zhuān)業(yè)所有頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間未發(fā)生傷亡、打架斗毆、違法亂紀(jì)事件。
2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)
實(shí)習(xí)期間,各指導(dǎo)老師和學(xué)生保持密切聯(lián)系。一方面,深入學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的第一線(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作,征求學(xué)生個(gè)人對(duì)實(shí)習(xí)的意見(jiàn)和建議,征求實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的表現(xiàn)評(píng)價(jià)及對(duì)我專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的建議;另一方面,認(rèn)真閱讀和審查學(xué)生的(實(shí)習(xí)日志)并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)學(xué)生提出寶貴意見(jiàn)。指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)學(xué)生同吃同住,收到良好效果,受到學(xué)生和實(shí)習(xí)單位好評(píng),確保了此次頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。
3、實(shí)施量化考核
為保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量,我專(zhuān)業(yè)對(duì)參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容包括操作能力、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)態(tài)度、(實(shí)習(xí)日志)填寫(xiě)、實(shí)習(xí)總結(jié)等,由學(xué)校和企業(yè)共同作出評(píng)價(jià)。考評(píng)實(shí)行等級(jí)制,即“優(yōu)、良、一般”,成績(jī)與學(xué)生畢業(yè)資格掛鉤。頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),必須進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)與考核,將頂崗實(shí)習(xí)的考核成績(jī)作為學(xué)生獲取相應(yīng)學(xué)分和畢業(yè)證書(shū)的必要條件。本次頂崗實(shí)習(xí),我專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生15人獲得優(yōu)秀,30人獲得良好。我專(zhuān)業(yè)擬定在畢業(yè)典禮時(shí)召開(kāi)本次頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)表彰大會(huì),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀學(xué)生。
(三)及時(shí)總結(jié),積累頂崗實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)
我專(zhuān)業(yè)“頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”多次召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì),對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中各種情況進(jìn)行深入研究和及時(shí)總結(jié)。我專(zhuān)業(yè)要求學(xué)生每日一小結(jié)(填寫(xiě)(實(shí)習(xí)日志)),要求實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每周一總結(jié)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我專(zhuān)業(yè)組織學(xué)生采取個(gè)人總結(jié)、班內(nèi)和系內(nèi)交流、表彰等多種方式進(jìn)行總結(jié)提高。每個(gè)學(xué)生都上交了工作總結(jié),積累了大量經(jīng)驗(yàn),提供了大量資料,為今后頂崗實(shí)習(xí)工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)了寶貴的資料。
三、主要收獲
1、加深了我專(zhuān)業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)
通過(guò)本次頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步加深了我專(zhuān)業(yè)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中的重要地位與作用的認(rèn)識(shí),它是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)效果的一次最真實(shí)的檢驗(yàn),也是對(duì)我專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)過(guò)程的最有效的檢驗(yàn),我們培養(yǎng)的學(xué)生是否合格、是否受用人單位歡迎,通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)基本上就能夠得出答案;它又是學(xué)生順利就業(yè)的必不可少的前奏,通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)讓學(xué)生把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,為畢業(yè)后正式走入職場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且很多學(xué)生由于表現(xiàn)出色在實(shí)習(xí)階段就和用人單位簽訂了就業(yè)協(xié)議,順利地找到了一份比較滿(mǎn)意的工作,其中更有一些學(xué)生由于在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)突出而獲得了職位的晉升,這是我們一開(kāi)始沒(méi)有預(yù)料到的。
2、加強(qiáng)了我們辦好專(zhuān)業(yè)的信心
通過(guò)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo),尤其是通過(guò)到實(shí)習(xí)單位的走訪,我們獲得了這樣的信息:只要我們培養(yǎng)的學(xué)生合格,社會(huì)是有很大的需求的。企業(yè)對(duì)我專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的高度評(píng)價(jià),大大的增加了我專(zhuān)業(yè)辦好專(zhuān)業(yè)的信心。
3、獲取了對(duì)于專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革的新信息
在走訪中,企業(yè)的相關(guān)人員告訴我們,在以后的教學(xué)實(shí)踐中,要特別加強(qiáng)學(xué)生“軟實(shí)力”的訓(xùn)練,如禮儀、溝通等必須進(jìn)一步強(qiáng)化,只有技能而沒(méi)有良好的職業(yè)形象、職業(yè)意識(shí)的學(xué)生是不受歡迎的。企業(yè)的建議使我專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)到,專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革不能只是著眼或傾向于純技能的培養(yǎng),更要著眼于人的全面發(fā)展,因?yàn)樵谄髽I(yè),培養(yǎng)員工某項(xiàng)新的技能并不難,但員工到崗后再花費(fèi)人力、財(cái)力、物力來(lái)培養(yǎng)員工必備的職業(yè)精神卻不是企業(yè)所愿意做的,因?yàn)檫@些本應(yīng)該在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)階段來(lái)完成。這些都有益于我們進(jìn)一步進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),使學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)性更強(qiáng)。
4、促進(jìn)了頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生自身的發(fā)展
從實(shí)習(xí)企業(yè)反饋的情況和師生間的交流、總結(jié)的情況來(lái)看,絕大部分同學(xué)都能認(rèn)真對(duì)待頂崗實(shí)習(xí),虛心向?qū)嵙?xí)單位的師傅學(xué)習(xí),認(rèn)真完成實(shí)習(xí)單位安排的工作任務(wù),在工作中理論聯(lián)系實(shí)際,表現(xiàn)出良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同學(xué)們普遍覺(jué)得此次頂崗實(shí)習(xí)收獲頗豐,學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西,獲得了不少的實(shí)踐知識(shí),為走向社會(huì)積累了初步的經(jīng)驗(yàn)。第一,此次頂崗實(shí)習(xí)使同學(xué)們接觸了社會(huì)、認(rèn)識(shí)了社會(huì)、了解了社會(huì)、學(xué)會(huì)了服務(wù),提高了自身綜合素質(zhì)、增強(qiáng)了自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為以后的就業(yè)應(yīng)聘奠定了基矗第二,通過(guò)實(shí)習(xí),同學(xué)們廣泛與社會(huì)接觸,擴(kuò)大了自己人際的交往,強(qiáng)化了語(yǔ)言表達(dá),加強(qiáng)了交流溝通,形成社會(huì)經(jīng)驗(yàn)資本的積累,為就業(yè)提供信息渠道,建立良好的人脈網(wǎng)絡(luò)。第三,提高了獨(dú)立生活的生存能力、磨練意志,增強(qiáng)耐力,提高涵養(yǎng),培養(yǎng)和感受團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)會(huì)感恩。
四、存在不足
1、部分教師認(rèn)識(shí)不足
教育形勢(shì)的發(fā)展,用人單位的要求,迫使高職院校必須加大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度,這是學(xué)院生存與發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量的生命線(xiàn)。我院的“高職人才培養(yǎng)工作評(píng)估”即將到來(lái),而學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作是考核指標(biāo)體系中一項(xiàng)至關(guān)重要的指標(biāo),因此本次頂崗實(shí)習(xí)工作意義重大。但是,我專(zhuān)業(yè)部分教師對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,更有部分教師為了自身利益,不僅不配合工作,還說(shuō)反面話(huà),做反面工作,給本次頂崗實(shí)習(xí)工作的組織帶來(lái)負(fù)面影響。
2、組織管理存在漏洞
由于我專(zhuān)業(yè)首次進(jìn)行“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式探索,所以經(jīng)驗(yàn)不足,基礎(chǔ)工作薄弱,許多工作沒(méi)有一步到位,大大影響了工作效率。
3、教學(xué)計(jì)劃有待修訂
通過(guò)本次的實(shí)習(xí)工作,也反映出我專(zhuān)業(yè)各專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃還不能完全滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)市場(chǎng)的需要。一是一些實(shí)用性高的課程開(kāi)課時(shí)間相對(duì)較晚,而這些課程的內(nèi)容,確是實(shí)習(xí)或就業(yè)中非常重要的;二是雖然我專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)了一些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,但學(xué)習(xí)的深度和廣度不能滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)習(xí)需要;三是(職業(yè)道德修養(yǎng)課)未受學(xué)生重視,學(xué)生“軟實(shí)力”培養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是學(xué)生在實(shí)習(xí)中表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),不能很好的把理論與實(shí)際情況相結(jié)合,這就要求我們?cè)谝院蟮慕逃虒W(xué)中,加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
4、學(xué)生現(xiàn)狀令人擔(dān)憂(yōu)
具體表現(xiàn)為心理反差較大,吃苦精神較差,適應(yīng)能力不強(qiáng),溝通能力缺乏,工作作風(fēng)不扎實(shí)等。許多學(xué)生缺乏自我準(zhǔn)備和自我認(rèn)知,愿望與現(xiàn)實(shí)差距很大,總希望實(shí)習(xí)的企業(yè)環(huán)境好、工作輕松、待遇高,而不考慮自身的能力水平,不了解頂崗實(shí)習(xí)的目的;許多學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神和克服困難的信心,不能很快適應(yīng)生產(chǎn)一線(xiàn)簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng),缺乏對(duì)自己崗位的熱愛(ài)和積極進(jìn)取的精神;更有部分學(xué)生缺少對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng),缺少對(duì)母校的熱愛(ài)和感激。
五、幾點(diǎn)建議
1、對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)行目標(biāo)管理
建議指定專(zhuān)職實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師下企業(yè)進(jìn)行全程管理和指導(dǎo)。對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師實(shí)行目標(biāo)管理,要求實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師除了要遵守學(xué)生制度外,還要有具體的目標(biāo)管理任務(wù),如思想工作,同企業(yè)、家長(zhǎng)溝通、安全教育、生活服務(wù)以及如何完成頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)等。另外,加強(qiáng)全系教職工圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)配合工作的思想,轉(zhuǎn)變觀念,齊心協(xié)力,把頂崗實(shí)習(xí)工作搞好。
2、要加強(qiáng)學(xué)生關(guān)鍵能力的培養(yǎng)
培養(yǎng)了一個(gè)具備很高技能的人,不一定就等于培養(yǎng)了一個(gè)合格成功的人才。因此,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生關(guān)鍵性職業(yè)能力的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)成為今后專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展的側(cè)重點(diǎn),其中像合作能力、溝通能力等尤顯重要。實(shí)習(xí)中某些學(xué)生在這方面的欠缺告訴我們要強(qiáng)化其可持續(xù)發(fā)展的能力。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)認(rèn)知教育
職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)在專(zhuān)業(yè)教育階段非常重要,一些學(xué)生實(shí)習(xí)中存在這樣那樣的問(wèn)題或困惑,根源在于對(duì)其即將從事的職業(yè)還沒(méi)有全面的、正確的認(rèn)知,以至于出現(xiàn)不適應(yīng)癥。但職業(yè)認(rèn)知教育不能停留在簡(jiǎn)單的一兩次到企業(yè)進(jìn)行所謂的參觀,要進(jìn)行系統(tǒng)地教育,通過(guò)專(zhuān)門(mén)的課程、日常的教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生活動(dòng)等多種形式養(yǎng)成,全員全方位參與。
模具頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文
第7篇 最新模具工個(gè)人年度工作總結(jié)
這個(gè)階段,我剛進(jìn)公司不久,對(duì)模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制德國(guó)audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。
工作內(nèi)容:
1,配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);
2,負(fù)責(zé)與cp和allgaier公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對(duì)接工作;
3,組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;
4,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;
5,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauge r & r報(bào)告等相關(guān)資料。
第二階段:__年3月至__年11月份
經(jīng)過(guò)上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識(shí)方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對(duì)工作各個(gè)方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
工作內(nèi)容:
1,結(jié)合marujun 和南京新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃;
2, 配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);
3,負(fù)責(zé)接待marujun 和新干線(xiàn)相關(guān)到訪人員;
3,針對(duì)鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì)議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;
4,根據(jù)marujun 的裝車(chē)情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);
5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作;
6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;
第三階段:__年10月至今
由于marujun 2ap與2ps兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時(shí)因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。
該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對(duì)marujun 來(lái)講,unipres公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對(duì)煩瑣。但是正如車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長(zhǎng)最好的老師。通過(guò)根unipres公司的業(yè)務(wù)往來(lái),對(duì)提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。
ø上一年度工作總結(jié)
總體來(lái)講,__年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
值得自我勉勵(lì)的地方:
1,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
2,自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升
現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展。
3,樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:
1,外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)__年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題,譬如項(xiàng)目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌,同時(shí)公司在開(kāi)展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外高端市場(chǎng)。2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
目前感覺(jué)自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3.項(xiàng)目總結(jié)不夠
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn),是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠
承前所述,我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5,項(xiàng)目成本管理缺位
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠
雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
ø __年度的工作計(jì)劃與思路
通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉, 以及對(duì)過(guò)去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
1,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度
在__年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。
2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q(質(zhì)量) 、c(成本) 、s(客戶(hù)滿(mǎn)意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3,提升自身語(yǔ)言能力
在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中,語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具,特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,
自己仍然有很大的提升空間。__年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。
4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們?cè)谌粘9ぷ鳟?dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們__年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸! 在未來(lái)一年里,希望通過(guò)公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)__年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
ø 小 結(jié)
__年對(duì)于中國(guó),注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、__、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó),中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!__年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!
第8篇 模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié)范文
工藝員的工作是繁忙的,同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞,從而影響公司的效益。所以,車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員,我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個(gè)別工藝做不到。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào),不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息,準(zhǔn)確而快速地制作工藝。
對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題,往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教,并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng),并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。
異常處理方面,能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常,對(duì)于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí),需要快速做出反應(yīng),果斷采取措施,及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng),爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。
對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流,并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。
個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展,需要依靠于團(tuán)隊(duì),同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺(jué)是良好的。在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。
第9篇 模具車(chē)間個(gè)人年終工作總結(jié)
在2023年這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作方面
1.在這一年里,我還從事__的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn);
2.在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);
2.搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管
第10篇 模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié)
工藝員的工作是繁忙的,同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞,從而影響公司的效益。所以,車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員,我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個(gè)別工藝做不到。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào),不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息,準(zhǔn)確而快速地制作工藝。
對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題,往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教,并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng),并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。
異常處理方面,能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常,對(duì)于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí),需要快速做出反應(yīng),果斷采取措施,及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng),爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。
對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流,并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。
個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展,需要依靠于團(tuán)隊(duì),同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺(jué)是良好的。在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。
第11篇 模具制造工藝員個(gè)人總結(jié)
工藝員的工作是繁忙的,同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞,從而影響公司的效益。所以,車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員,我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn),不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個(gè)別工藝做不到。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào),不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié),迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息,準(zhǔn)確而快速地制作工藝。
對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題,往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教,并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng),并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。
異常處理方面,能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常,對(duì)于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí),需要快速做出反應(yīng),果斷采取措施,及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗(yàn),快速成長(zhǎng),爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。
對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流,并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。
個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展,需要依靠于團(tuán)隊(duì),同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺(jué)是良好的。在這半年里,我學(xué)習(xí)到了許多東西,并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。