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第1篇股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié) 第2篇*股份有限公司保先活動工作總結(jié) 第3篇柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 第4篇xx股份公司黨委先進(jìn)性教育活動第二階段總結(jié) 黨建黨委 第5篇中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié) 第6篇2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié) 第7篇股份公司安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 第8篇xxxx年股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的工作總結(jié)范文 第9篇*股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告工作總結(jié) 第10篇2023年工作總結(jié)（股份公司） 第11篇2023年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年終工作報(bào)告工作總結(jié)范文 第12篇保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié) 第13篇股份公司年度工作總結(jié) 第14篇股份公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作總結(jié) 第15篇小額貸款股份公司xxxx年度工作總結(jié)范文
第1篇 股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié)
同志們：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。
公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
第2篇 _股份有限公司保先活動工作總結(jié)
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作總結(jié)
__股份有限公司現(xiàn)有下屬基層黨委15個，黨總支40個，黨支部95個，黨小組585個。黨支部（總支）書記中專職76人，兼職59人。全公司有專職黨務(wù)干部144人，占員工總數(shù)的0.91%；現(xiàn)有黨員4487人，占員工總數(shù)的28.6%。
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作，在、中組部、國務(wù)院國資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央試點(diǎn)工作方案要求，順利完成了各個階段的任務(wù)，于9月5日召開總結(jié)大會，試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過近半年的工作，教育活動取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在：
----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲，黨性觀念和責(zé)任意識普遍增強(qiáng)。黨員自覺學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動”作用較弱的問題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份，__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入257億元，實(shí)現(xiàn)利潤63.8億元，分別比去年同期增長41.5%和130.9%。
----黨員服務(wù)職工群眾的意識明顯增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對群眾的抽樣調(diào)查中，認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97％，認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93％，分別比三月初上升了5個百分點(diǎn)和24個百分點(diǎn)。
----黨員隊(duì)伍中存在的突出問題基本找準(zhǔn)，產(chǎn)生問題的根源基本查清，并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動期間，黨內(nèi)外群眾對黨員提出的11751條意見和建議，目前已經(jīng)整改4396條，占總數(shù)37.4%，其余問題都逐一提出了整改措施，明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。
----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚，批評與自我批評的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評容易，批評他人難；私下批評容易，會上批評難；一般批評容易，有深度的批評難；上級對下級批評容易，下級對上級批評難”的問題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動中得到了很好地體現(xiàn)。
----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新，管理水平有所提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部，建立了一套基層黨建管理制度，形成了長抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動向黨組織遞交了入黨申請。
在試點(diǎn)工作中，我們認(rèn)真貫徹中央要求，努力探索出一條在國有大中型企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動的路子來。
一、堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過程，正確確立開展教育活動的指導(dǎo)思想，定準(zhǔn)教育活動的基調(diào)
我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿于教育活動的全過程，把先進(jìn)性教育活動，作為對黨員進(jìn)行一次“三個代表”重要思想的普遍教育，作為對黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理，作為對黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn)，以切實(shí)增強(qiáng)各級黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。
我們堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦，組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本（試用本）》和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時的重要講話等篇目，使廣大黨員加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，每位黨員閱讀了近 萬字的學(xué)習(xí)材料，撰寫了2000字的學(xué)習(xí)心得，理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
教育活動一開始，部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個擔(dān)心”（即：擔(dān)心走過場、擔(dān)心找不出問題、擔(dān)心過不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)），針對這些思想，我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，重溫江澤民同志對__作的“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的題詞，學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示，從把__股份公司建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度，從新世紀(jì)階段對黨員先進(jìn)性的新要求高度，從企業(yè)內(nèi)群眾對黨員的期望高度來對照，看到作為一個共產(chǎn)黨員，理應(yīng)成為“三個代表”重要思想的實(shí)踐者和推動者，感受到一個黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度，確立了正確的指導(dǎo)思想，為教育活動定準(zhǔn)了基調(diào)，使教育活動保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。
為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問題，我們發(fā)動廣大黨員開展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論，明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中，廣大黨員從“三個代表”重要思想的要求出發(fā)，借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則，制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到，對照“三個代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，站在“兩個世界一流”的起點(diǎn)上，使我們在自我總結(jié)、民主評議和整改提高時，目標(biāo)要求更明確了，對照檢查更具體了，差距問題好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。
胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后，我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮與教育活動的整改工作緊緊結(jié)合起來，要求黨員把“三個代表”重要思想作為查找、剖析問題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無小事”的要求，引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對照查找，緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際，切實(shí)抓好整改工作，明確改進(jìn)的方向，落實(shí)整改措施，把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識的提高，轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動。
二、在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，必須按照中央的精神，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神，確保教育活動真正取得實(shí)效
先進(jìn)性教育活動涉及到方方面面，切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，有待于上下左右各條線各部門的密切配合，有待于黨員、黨員干部和各級黨組織在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會到，先進(jìn)性教育活動要真正富有實(shí)效地開展，必須“貫穿一種精神，堅(jiān)持三個到位，抓好三個結(jié)合”。
“貫穿一種精神”：
將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動始終。
“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來，一直成為我們的行為準(zhǔn)則，是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們在開展先進(jìn)性教育活動中，進(jìn)一步體會到，凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事，就能辦成事。在整個教育活動進(jìn)程中，我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格，甚至苛求，確保教育活動的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真，即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施，決不走樣，決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo)，“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通，各基層黨委建立工作例會制度，及時部署工作要求，掌握工作動態(tài)，督查工作落實(shí)情況，評估工作效果，使先進(jìn)性教育活動全過程受控。嚴(yán)格，即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求，每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收，從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定，不合格的決不能進(jìn)入下一個階段?？燎?，即要求各基層單位要根據(jù)自己的實(shí)際，積極主動地增加自選動作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過；有一個生產(chǎn)單位下屬14個支部的民主生活會主題上報(bào)預(yù)審時，有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神，保證了教育活動的高質(zhì)量。
“堅(jiān)持三個到位”：
一是，黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力，行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持，堅(jiān)持思想到位。
先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)工作，主要靠各基層黨組織去實(shí)施，各級黨委精心組織，狠抓落實(shí)，黨政形成合力，確保教育活動教育活動順利推進(jìn)。但在企業(yè)中，行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營的總指揮，各級行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持，對教育活動的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們在教育活動中，從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手，高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動，各級行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動、一起參與組織實(shí)施，嚴(yán)肅認(rèn)真參加動員，利用休息日參加集中培訓(xùn)，業(yè)余時間抓緊撰寫體會文章，并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使教育活動能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分繁忙的情況下有序進(jìn)行，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動力，堅(jiān)持認(rèn)識到位。
先進(jìn)性教育活動涉及每個黨員，充分激發(fā)黨員參與教育活動的自覺性，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動力，堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識到位，變“要我參加教育”為“我要接受教育”，教育活動才能真正入耳入腦。有的黨員說，新世紀(jì)、新階段，我們黨面臨著一系列新情況、新問題，黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問題不解決，黨在人民群眾中的形象和威信將會受到極大的影響。通過集中一段時間認(rèn)真清理思想，認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作，可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說，黨的肌體就像一架機(jī)器，用久了，難免會生銹、會發(fā)生故障，因此，經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試，十分必要，為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，每期開班上課時，我們都組織黨員們集體高唱《國際歌》；不少黨支部在召開黨員格次鑒定的支部大會時，會前組織黨員唱《國歌》，會后唱《國際歌》，營造莊嚴(yán)隆重的氣氛，使廣大黨員的黨性意識得到升華，心靈受到震撼和凈化。許多黨員說，齊聲高唱《國歌》和《國際歌》，使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺。
三是，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動，堅(jiān)持角色到位。
學(xué)習(xí)教育階段，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，自覺做到“三個一起” 、“四個認(rèn)真”，即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動，一起參與組織實(shí)施，一起到基層調(diào)研指導(dǎo)，并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn)，因出差沒能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽課，認(rèn)真做好聽課筆記，認(rèn)真完成自學(xué)百題問答和2000字的學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺做到“三個一樣” 、“四個到位”，即一樣征求群眾意見，一樣撰寫自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定；堅(jiān)持做到查找問題和差距“準(zhǔn)確”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位，開展批評與自我批評“誠懇”到位。整改提高階段，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，自覺做到對群眾提的意見，能改的馬上改，不能馬上改的，訂出計(jì)劃，向職工群眾有個交待。我們感到，作為普通黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識，放下架子，身先士卒，轉(zhuǎn)換角色，領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動了教育活動的順利開展。
“抓好三個結(jié)合”：
第一，將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合，既有原則要求和推進(jìn)方案，又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，才能確保先進(jìn)性教育活動始終沿著正確的方向推進(jìn)。
按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把方案和原則細(xì)化，使之更符合企業(yè)的特點(diǎn)，教育活動才能有效地推進(jìn)，沒有配套措施要求就會落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣，具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密，經(jīng)營任務(wù)十分繁重，內(nèi)部定員配置精干高效，崗位競爭壓力大，專職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn)，我們在領(lǐng)導(dǎo)體系上，建立兩級領(lǐng)導(dǎo)小組、三級責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動兩級領(lǐng)導(dǎo)小組；公司先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限，形成三級責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個先進(jìn)性教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化，提出工作推進(jìn)意見；黨支部按推進(jìn)意見組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上，做到“三統(tǒng)一、三放開”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流研討放開。40個小時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中24小時采取“集中辦班”方式。其余16個小時的學(xué)習(xí)，放開由各黨支部利用業(yè)余時間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排，又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，形式載體放開。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案，并對每個階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見，提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施。基層黨組織根據(jù)我們的總體安排，分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時，我們堅(jiān)持“自選動作”放開，給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開跨黨支部的聯(lián)合民主生活會、組織群眾評議小組、公開展示黨員《學(xué)習(xí)手冊》、開展網(wǎng)上教育等形式，強(qiáng)化了教育活動的針對性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo)，過程“點(diǎn)檢”放開。每一階段開始前，都對支部書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，定期開展案例研討，交待政策，講授方法。推進(jìn)過程中，由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”，使教育活動全過程得到受控。
第二，將內(nèi)在動力與外在壓力相結(jié)合，抓好黨內(nèi)發(fā)動，堅(jiān)持群眾參與，先進(jìn)性教育活動才能有源源不斷的強(qiáng)大動力。
先進(jìn)性教育活動雖然是黨內(nèi)的活動，但如果沒有廣大群眾的參與，是很難取得真正成效的。職工群眾的參與，職工對黨員的民主評議，職工為黨員“畫像”，給黨員提出中肯的意見，職工對黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持，是對教育活動的有力促進(jìn)。針對黨員征求群眾意見比較難的情況，我們在自我總結(jié)時，普遍采取“面對面交流思想”、“背靠背征求意見”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法，認(rèn)真查擺自己的突出問題和主要差距，在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上，明確努力方向，切實(shí)抓好整改。有一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上是一把好手，但平時對待職工方法簡單，動輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說，對這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評議會上，這位同志主動檢查這一問題，深挖思想根源。群眾反映，像他這樣一個平時自我感覺很好的黨員，能夠這樣深刻剖析自己，真是出乎我們的意料。沒有這些外在的壓力，沒有強(qiáng)大的輿論氛圍，沒有群眾的幫助和批評，先進(jìn)性教育活動要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動、增強(qiáng)內(nèi)在動力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力。
第三，將提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力與解決職工群眾實(shí)際問題、建立常效機(jī)制相結(jié)合，先進(jìn)性教育活動才能真正取信于民，得到群眾的支持。
把提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，與解決職工群眾的實(shí)際問題、建立常效機(jī)制結(jié)合起來，是先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效的重要保證。公司黨委民主生活會，根據(jù)廣大黨員和職工提出的意見，從解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題、黨建工作中存在的重大問題、黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮存在的突出問題入手，提出了邊整邊改的11項(xiàng)內(nèi)容，以實(shí)際行動體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果。
我們認(rèn)真總結(jié)以往黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)和這次先進(jìn)性教育活動的有效做法，加以規(guī)范和提升，從體現(xiàn)國有企業(yè)特色、時代特征和__股份特點(diǎn)出發(fā)，提出了建立健全四個常抓不懈的工作機(jī)制，以機(jī)制創(chuàng)新來鞏固先進(jìn)性教育活動取得的成果。
一是不斷深化 “三高一流”，建立健全黨員教育管理的工作機(jī)制。通過深化和發(fā)展__公司長年形成的“三高一流”黨員管理工作機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性和模范作用更充分地得到發(fā)揮；黨員的黨性觀念和黨員意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)；黨員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步得到體現(xiàn)；黨員的教育和管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。
二是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，建立健全保障黨員民主權(quán)利的工作機(jī)制。提高黨員參與企業(yè)重大問題決策的自覺性和主動性，促使黨員的先進(jìn)性充分發(fā)揮。
三是進(jìn)一步推進(jìn)“凝聚力工程”，建立健全服務(wù)群眾的工作機(jī)制。提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高黨組織在群眾中的向心力，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)中的地位和作用。
四是按公司綜合發(fā)展目標(biāo)體系要求，建立提高全體員工素質(zhì)的工作機(jī)制。從公司生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)、思想道德、科學(xué)文化、健康素質(zhì)、技能教育和生態(tài)環(huán)境等全面發(fā)展的目標(biāo)體系出發(fā)，全面提高職工素質(zhì)，尤其是黨員的素質(zhì)。
三、先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作的實(shí)踐給予我們的啟示與思考
在__股份開展的先進(jìn)性教育活動，是著眼于提高黨員思想政治素質(zhì)，著力于解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題的一項(xiàng)素質(zhì)工程；是著眼于服務(wù)人民群眾，著力于解決職工群眾最關(guān)心、最不滿意的突出問題的一項(xiàng)民心工程；是著眼于促進(jìn)各項(xiàng)工作，著力于解決影響改革發(fā)展的突出問題的一項(xiàng)推動企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。實(shí)踐充分證明，在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是十分必要的，非常及時的，中央的決策，對解決當(dāng)前黨員隊(duì)伍和基層黨組織中存在的突出問題是很有針對性，意義十分重大。通過近半年來的實(shí)踐，我們認(rèn)為，在全黨，特別是在國有企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動，有以下幾方面問題值得思考：
（一）如何看待黨組織的作用，解決好企業(yè)黨建工作模式問題，把黨建工作與企業(yè)管理融合，特別是通過黨員隊(duì)伍的建設(shè)，更好地開發(fā)人力資源。
企業(yè)黨組織處于政治核心地位，在服從于、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作的同時，如何更好地發(fā)揮黨組織的作用，使企業(yè)黨建工作融合于經(jīng)濟(jì)工作之中？我們認(rèn)為，人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)發(fā)揮黨員隊(duì)伍的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源支撐，可以使企業(yè)黨建工作更有效地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。要確立“黨員隊(duì)伍是有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源”的觀點(diǎn)，通過黨員隊(duì)伍的帶動作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的提高。黨員先進(jìn)性教育，必須把提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、競爭能力、創(chuàng)新精神、一流意識結(jié)合起來，使企業(yè)黨建真正做到“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”。
（二）如何主動適應(yīng)環(huán)境的變化，調(diào)整好黨建工作的目標(biāo)定位，注重理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理方式的創(chuàng)新，進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下黨建工作的運(yùn)行機(jī)制。
在信息化高度發(fā)展的今天，信息的透明度、公開度日益增加，對基層黨的工作帶來的新的挑戰(zhàn)。以往一直強(qiáng)調(diào)的黨內(nèi)“三先”、黨員參與企業(yè)重大問題決策等，在信息化時代已變得微不足道了。提高黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，在制度和運(yùn)行機(jī)制上的創(chuàng)新更顯重要。黨員的先進(jìn)性教育應(yīng)更多地從制度和機(jī)制上創(chuàng)新黨組織的工作模式和工作方式，引導(dǎo)黨組織和廣大黨員運(yùn)用新的手段、新的載體、新的通道去解決新形勢下出現(xiàn)的新問題。
（三）如何在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時，解決好組織服從與服務(wù)群眾、自我保護(hù)與共同發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)以人為本的現(xiàn)代化管理。
一個現(xiàn)代化的企業(yè)如同一支浴血戰(zhàn)場的軍隊(duì)，它需要的是嚴(yán)格的下級服從上級；市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)職工，出于崗位激烈競爭的需要，自然而然地會形成一種自我保護(hù)的意識，留一手“絕活”在身，保住自己的飯碗。在企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動，必須抓住這兩個重點(diǎn)。黨員干部要解決好服從與服務(wù)的關(guān)系，既要以堅(jiān)決果斷的氣魄大膽指揮，又要增強(qiáng)服務(wù)群眾的觀念，注重改善黨群關(guān)系。普通黨員，在做到“帶頭”作用的同時，還要做到“帶動”，而這個帶動應(yīng)在無私奉獻(xiàn)、帶領(lǐng)群眾共同提高上體現(xiàn)出來。__股份有一位研究生黨員，利用業(yè)余時間撰寫了10萬字的焦?fàn)t操作方法手冊，先進(jìn)性教育活動中，他把10萬字的心得體會毫無保留地拿出來與職工共享、交流，為提高職工操作技能服務(wù)，主動把自己放在競爭的前沿。這種先進(jìn)性真正體現(xiàn)了時代精神和企業(yè)特點(diǎn)。
（四）如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，以黨員教育管理的有效性、黨員履行義務(wù)的全面性、黨員行使權(quán)利和履行義務(wù)的一致性，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，并形成常抓不懈的工作機(jī)制。
黨員隊(duì)伍先進(jìn)性作用發(fā)揮不夠，除了黨員本身的原因外，還有一個很重要的原因，就是我們平時對黨員要承擔(dān)什么義務(wù)講得較多，對黨員的義務(wù)也有較高的要求。相對來說，對黨員的權(quán)利卻講得較少，思想上重視也不夠。而影響黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮的一個重要原因，恰恰是由于黨員的權(quán)利落實(shí)不夠。尊重和保障黨員的民主權(quán)利，是從根本上解決黨員先進(jìn)性問題的一個重要方面。試想權(quán)利沒有得到很好地落實(shí)，黨員的先鋒模范作用怎么能有效地發(fā)揮呢？建立保持黨員先進(jìn)性的常抓不懈工作機(jī)制，要從保障黨員權(quán)利上多下功夫。__股份多年來堅(jiān)持的黨員“三高一流”工作機(jī)制，對保障黨員的權(quán)利起到了很好的促進(jìn)作用，通過先進(jìn)性教育活動，我們將進(jìn)一步完善和提高。
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，但保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是企業(yè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。我們要繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動的實(shí)踐成果，以永不滿足的進(jìn)取精神，始終走在時代發(fā)展的最前列，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，努力開創(chuàng)__股份黨建工作新局面。
_股份有限公司保先活動總結(jié)
第3篇 柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)
柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 2023年7月21日到8月19日，在秦榮歡和劉衛(wèi)兵兩位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們應(yīng)化04班36位同學(xué)來到柳州化工股份有限公司進(jìn)行將近一個月的專業(yè)實(shí)習(xí)?，F(xiàn)在工業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿地結(jié)束了，收獲不少，感受頗深。作為這次工業(yè)實(shí)習(xí)的主要負(fù)責(zé)人，我們?nèi)齻€不僅要關(guān)心同學(xué)們的衣食住行，還要積極配合指導(dǎo)老師做好學(xué)生的思想政治工作和安全工作，安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)工作，嚴(yán)格要求學(xué)生，努力提高學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)領(lǐng)悟能力，培養(yǎng)學(xué)生社會交往能力，引導(dǎo)學(xué)生正確處理好與實(shí)習(xí)單位、與指導(dǎo)教師以及學(xué)生的關(guān)系；要求學(xué)生以積極的工作態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)精神，維護(hù)玉林師院在實(shí)習(xí)單位的良好形象，充分展示我院新一代大學(xué)生的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能?？傊畬?shí)習(xí)工作任務(wù)艱辛，責(zé)任重大?，F(xiàn)將這次工業(yè)實(shí)習(xí)的情況匯報(bào)于下：
本次實(shí)習(xí)有實(shí)習(xí)生36人，其中男生20人，女生16人，其中自已聯(lián)系實(shí)習(xí)的6人。分為四個小組，每組9人，時間為四個星期。第一周第一實(shí)習(xí)組下到凈化分廠，第二實(shí)習(xí)組下到合成分廠，第三實(shí)習(xí)組下到硝酸分廠，第四實(shí)習(xí)組下到硝銨分廠，實(shí)習(xí)1周以后各實(shí)習(xí)組崗位輪換對調(diào)。系領(lǐng)導(dǎo)非常重視實(shí)習(xí)工作，在出發(fā)前系里召開實(shí)習(xí)動員大會，要求學(xué)生做好此次實(shí)習(xí)相應(yīng)準(zhǔn)備工作（如火車票聯(lián)系、住宿地點(diǎn)的確定、生活用品的準(zhǔn)備、應(yīng)急藥品的攜帶等），布置專業(yè)實(shí)習(xí)工作要求，可謂用心良苦。還選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)過程中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格要求學(xué)生，精心指導(dǎo)學(xué)生從事實(shí)習(xí)工作，組織學(xué)生，輔導(dǎo)學(xué)生，和學(xué)生一起吃一起進(jìn)工廠，考核學(xué)生成績，做好指導(dǎo)老師工作等方方面面都給了我們學(xué)生的全面指導(dǎo)，我們的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位認(rèn)真實(shí)習(xí)，虛心向車間生產(chǎn)第一線的師傅請教，認(rèn)真仔細(xì)做好筆記，很好地得到了鍛煉，極大地提高了專業(yè)技能，得到了實(shí)習(xí)單位和老師喜愛和好評。 柳州化工股份有限公司共有17個分廠，其中12個參與生產(chǎn)，3個是補(bǔ)助分廠。主要是通過煤的燃燒來獲得原料，生產(chǎn)特點(diǎn)為高溫、高壓、易燃、易暴、易中毒、強(qiáng)腐蝕性和化學(xué)反應(yīng)強(qiáng)烈等，大多為強(qiáng)酸強(qiáng)堿，容易造成灼燒和機(jī)械傷害，公司對安全問題抓得很嚴(yán)，制定了一整套的規(guī)章制度，我們在進(jìn)廠實(shí)習(xí)的第一天就進(jìn)行了安全教育，系領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)的事我們一定要做好，而且一定要確保在實(shí)習(xí)期間的每個同學(xué)的安全。內(nèi)容概括起來主要為三不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）和六嚴(yán)格（嚴(yán)格遵守交接班、嚴(yán)格遵守工藝指標(biāo)、嚴(yán)格遵守巡回檢查、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程）。在實(shí)習(xí)期間，各個小組的組長也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天組織組員按時上下班，能上下班路上保護(hù)同學(xué)們的安全，可以說他們的作用是舉足輕重的。車間的師傅對我們很熱情，很耐心地為我們講解各個流程、儀器的構(gòu)造和作用，讓我們深受啟發(fā)，受益匪淺，學(xué)生的專業(yè)知識有了較大的提高；我們還組織小組之間進(jìn)行了實(shí)習(xí)總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)交流，得失評說，使我們的實(shí)習(xí)變得得心應(yīng)手，學(xué)生的實(shí)際操作能力快速提高。
此次實(shí)習(xí)的同學(xué)，實(shí)習(xí)熱情高，態(tài)度積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守工廠紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，時間觀念強(qiáng)，指導(dǎo)老師工作深入扎實(shí)，用自己的行動關(guān)心學(xué)生的一切事務(wù)，和學(xué)生建立起良好的友誼橋梁，受到學(xué)生的普遍歡迎。我們?nèi)齻€主要負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)教師配合較默契，積極主動幫助指導(dǎo)教師批改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告冊，慮心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，在各方面認(rèn)真聽取指導(dǎo)教師的意見，不斷改進(jìn)工作方法，領(lǐng)導(dǎo)水平得到迅速提高，受到指導(dǎo)教師的普遍稱贊。
但辨證地看待這次工業(yè)實(shí)習(xí)，我們應(yīng)該不能回避一些不足之處，從學(xué)生實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、理論知識不夠牢固，很多淺顯的知識有時也要問車間師傅，這樣給師傅很不好的印象，從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時不太注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，今后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。 2、較普遍存在學(xué)生實(shí)際動手能力較差的問題，就是缺乏實(shí)踐能力，一是不肯動手；二是膽量不夠，處處害怕，不敢進(jìn)入到生產(chǎn)車間。
3、缺乏獨(dú)立思考能力，一些簡單的問題還沒經(jīng)過思考就急著盤問師傅，這是很愚蠢的事。不能前聯(lián)后引，旁敲側(cè)擊，溫故知新。對一些儀器即使在課本上學(xué)過還是很陌生，師傅講解時反應(yīng)速度慢，常常遇難，半天不得其解。 4、有些同學(xué)膽量不夠，遇到不懂的地方又不敢問，從而錯失很多可以提高知識面的機(jī)會。 5、我們在檢查同學(xué)們的實(shí)習(xí)報(bào)告冊時發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差，一是對自已所做大量工作不能如實(shí)寫出，二是不能提煉，三是寫出的內(nèi)容較空洞。 6、缺乏理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，不能把課本的知識很好地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 綜合以上不足我們提出如下意見：
1、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，使學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力達(dá)到比較熟練的程度。
2、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識的教學(xué)與訓(xùn)練，提高實(shí)習(xí)生對工業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容的理解深度，增強(qiáng)實(shí)習(xí)生自信心。
3、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的多方面合作，幫助解決一些科研方面的難題，實(shí)現(xiàn)雙蠃。 4、希望我系開展對指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作，特別是新儀器的引進(jìn)，新方法的應(yīng)用培訓(xùn)。
總之，整個實(shí)習(xí)期間，學(xué)生在艱苦的生活環(huán)境中得到了鍛煉，艱苦樸素的作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)揚(yáng)了集體主義精神。表現(xiàn)出我系新一代大學(xué)生的人際交往能力和團(tuán)結(jié)合作精神。學(xué)生專業(yè)知識和實(shí)踐的能力大大增強(qiáng)，尊師愛生的優(yōu)良品質(zhì)內(nèi)化為人文素質(zhì)，向社會充分展示了我系當(dāng)代大學(xué)生的文明風(fēng)貌和人文素質(zhì)。 應(yīng)化04班：覃波
2023年8月28日星期二
第4篇 __股份公司黨委先進(jìn)性教育活動第二階段總結(jié) 黨建黨委
__股份公司黨委先進(jìn)性教育活動第二階段總結(jié)
洛陽玻璃股份有限公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動自8月3日進(jìn)入第二階段以來，已經(jīng)歷時近三十天，在這期間，我們按照集團(tuán)公司督導(dǎo)組意見和股份公司黨委統(tǒng)一安排，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)第二階段每個環(huán)節(jié)具體工作，并已高質(zhì)量地完成了分析評議階段所有工作。通過分析評議階段，我們認(rèn)為最大收獲是所有黨員受到深刻教育，理想信念更加堅(jiān)定，政治覺悟得到提高，黨員意識明顯增強(qiáng)，黨性認(rèn)識得到錘煉，工作熱情、學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提高，黨的基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，人民群眾給予了較高評價(jià)和認(rèn)可。下面，對第二階段分析評議工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、匯報(bào)。
一、分析評議階段整體情況
二、分析評議階段工作主要特點(diǎn)
1、各級黨組織特別重視。進(jìn)入分析評議階段，股份公司黨委一再強(qiáng)調(diào)第二階段是先進(jìn)性教育活動最為關(guān)鍵的步驟，尤其是撰寫黨性分析材料、黨建分析材料以及各級黨組織的民主(組織)生活會這幾個環(huán)節(jié)關(guān)系到整個教育活動的成敗。因此，各級黨組織非常重視，一是各級黨組織負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮出了表率作用，如股份公司班子為了開好民主生活會，謝軍書記認(rèn)真審查每個班子成員的黨性分析材料，并提出具體修改意見；為了組織好基層組織生活會，副書記程榮法同志多次召開督導(dǎo)組會議，不但將戰(zhàn)略問題研究透，還主動把戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)問題布置清楚；氮?dú)鋸S黨總支則針對分析評議階段特點(diǎn)，制定了《總支征求意見表》、《支部征求意見表》、《黨員互評表》、《職工群眾評議表》等；在各級黨組織民主(組織)生活會上，書記都是第一個發(fā)言，為其他同志帶個好頭。二是各級黨組織負(fù)責(zé)人不但認(rèn)真撰寫好自己的黨性分析材料，還認(rèn)真撰寫黨建分析材料，多數(shù)黨組織的黨建分析材料非常具體、全面，問題找得準(zhǔn)，原因講得透，措施定得好，可以看出是下了一番功夫的。
2、全體黨員特別認(rèn)真。在先進(jìn)性教育分析評議階段，“特別認(rèn)真”成為黨員、群眾口頭上出現(xiàn)頻次最高的一個短語，也是形容分析評議階段黨員印象最確切的一個短語。如股份公司班子成員黨性分析審查，一名領(lǐng)導(dǎo)干部黨性分析材料因格式不符合要求被退回重寫；韶玻公司審查班子成員黨性分析材料時，有多位處級干部黨性分析材料因字?jǐn)?shù)、格式、剖析不深刻等原因被退回修改；龍新公司黨委為了確保民主生活會質(zhì)量，提前一天召開預(yù)備會，確保每個黨員發(fā)言質(zhì)量；浮法玻璃廠一名工傷在家修養(yǎng)黨員，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，由支部書記在組織生活會上代其發(fā)言；八達(dá)公司李萬平同志被抽調(diào)汝陽項(xiàng)目組，由于第二階段黨員回原單位，他根據(jù)組織安排，一直掛靠財(cái)務(wù)部黨支部參加分析評議階段活動；市場策劃部為了開好組織生活會，每個黨員不但寫黨性分析材料、批評意見，還寫了自我鑒定；股份公司黨委要求普通黨員黨性分析材料1000字，而90以上黨員都寫了1500字以上，最多的寫了300____字。從以上事例可以看出，股份公司每個黨員分析評議階段都特別認(rèn)真。
3、群眾參與特別踴躍。在分析評議階段各個環(huán)節(jié)，股份公司各級黨組織積極吸納廣大群眾參與
其中，充分調(diào)動群眾的積極性，先后有上萬人次參加到了分析評議工作中，為第二階段工作做出了突出貢獻(xiàn)。如原料廠主動邀請職工代表參加第二階段動員會，并鼓勵群眾獻(xiàn)言獻(xiàn)策，很多群眾主動從工作出發(fā)，為黨員、黨組織提出一些非常中肯的意見和建議；股份公司班子召開4場座談會，先后有12____人參加會議，龍玻公司召開4場座談會，參加群眾達(dá)到13____人，發(fā)放征求意見表、談心環(huán)節(jié)，參與的黨員、群眾更是多達(dá)上萬人次，民主生活會群眾代表積極要求參加，總之，分析評議階段廣大群眾都表現(xiàn)出了極大熱情，積極提意見、提建議，幫助黨員找問題?？梢哉f，沒有群眾的積極參與，股份公司分析評議工作就不會如此成功。
4、各個環(huán)節(jié)程序特別規(guī)范。集團(tuán)公司黨委召開工作會后，股份公司黨委認(rèn)真籌備、組織召開了股份公司分析評議階段動員大會，對第二階段工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)部署，各基層黨組織也逐級再動員、再部署，使所有黨組織、黨員在思想認(rèn)識上更高一層，確保了規(guī)定“動作”特別規(guī)范。 二是在談心環(huán)節(jié)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動找黨員談，找群眾談，談心人數(shù)普遍在2____以上，多的達(dá)到3____人，物資供應(yīng)部朱喜林等機(jī)關(guān)有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至與所在單位所有人談了一遍，一般普通黨員也都能夠按照要求談心1____以上，有的達(dá)到2____人。
三是在民主(組織)生活會召開前，所有黨員都以書面形式寫出對其他同志的批評意見并交黨委、總支、支部書記負(fù)責(zé)審查、把關(guān)，確保批評意見有深度，有針對性。
四是撰寫黨性分析材料環(huán)節(jié)，所有黨員都能以談心和征求到的意見為基礎(chǔ)，對照“八個堅(jiān)持”、“八個反對”、“兩個務(wù)必”以及黨員八項(xiàng)義務(wù)等，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真撰寫黨性分析材料，確保找準(zhǔn)問題，寫出真心話，真正從黨性高度，從思想深出剖析自己。
五是各級黨組織民主(組織)生活會按照時間計(jì)劃，認(rèn)真依據(jù)“規(guī)定程序”召開，股份公司班子還在民主生活會中增加了先集體學(xué)習(xí)mzd同志的“開展批評與自我批評”內(nèi)容，被集團(tuán)公司黨委作為民主生活會樣板進(jìn)行推廣；各級基層黨組織也都嚴(yán)格按照要求召開了班子、支部為單位的民主(組織)生活會，確保會議富有成效。
六是各個支部以書面形式與支委會集體談話形式向每個黨員反饋評議意見，提出批評和要求。
七是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定，股份公司8____支部通過展板等方式，將黨員黨性分析材料、黨建分析材料、評議意見、群眾意見、民主(組織)生活會小結(jié)進(jìn)行公開展示，接受群眾監(jiān)督。
八是各級黨組織全部完成了分析評議階段整體小結(jié)，并已經(jīng)逐級上報(bào)。
5、群眾、普通黨員反映特別強(qiáng)烈。在參加過民主(組織)生活會后，一些職工代表發(fā)出了這樣的感嘆，“真是沒有想到很多黨員能夠深刻、全面自我剖析，問題找得準(zhǔn)，自我批評到位，相互之間批評有深度、有‘內(nèi)容''，就是普通老百姓之間也從來沒有這樣‘不留情面''地批評過?！币话泓h員在參加過民主(組織)生活會后，用四個“從來沒有”來形容自己的真實(shí)感受，一是自入黨以來從來沒有參加過這樣嚴(yán)肅、規(guī)范的民主(組織)生活會，會議氣氛讓人感到非常緊張、嚴(yán)肅。二是從來沒有對自己進(jìn)行過這樣全面、深入地反思、剖析，并勇敢地把自己的缺點(diǎn)和不足全“亮”出來加以批判、分析；三是自己的思想認(rèn)識從來沒有受到如此觸動，存在的疑問迎刃而解，存在的顧慮頓時打消，黨性認(rèn)識好像一下子提高了。四是黨員之間提批評意見從來沒有這樣中肯、嚴(yán)厲，完全可以用“一針見血”來形容。認(rèn)真解讀廣大群眾的“沒想到”和黨員的“從來沒有”，我們認(rèn)為各級黨組織民主(組織)生活會開得非常成功，聽到了群眾心聲，看到了黨員本色，改變了群眾看法，提升了黨性認(rèn)識，達(dá)到了民主(組織)生活會的目的和效果。
三、分析評議階段取得的主要成果
1、提高了黨性認(rèn)識，加強(qiáng)了組織建設(shè)。通過第二階段的分析評議，尤其是撰寫黨性分析材料和參加民主(組織)生活會，主要取得四方面成果：一是廣大黨員內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈震撼，思想認(rèn)識受到巨大觸動，黨員意識在第一階段被“喚醒”的基礎(chǔ)上得到強(qiáng)化，廣大黨員更加堅(jiān)定了理想信念，清楚了不足和差距，樹立了整改的決心。二是黨員增強(qiáng)了組織觀念、紀(jì)律觀念，強(qiáng)化了先鋒模范作用意識，提高了工作熱情，增強(qiáng)了工作動力。三是黨員作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，在民主(組織)生活會上黨員之間能做到暢所欲言，提出有針對性的批評意見，比如氮?dú)鋸S民主生活會上，有同志批評某個班子成員“工作上不注意控制自己的脾氣”；在科技開發(fā)部民主生活會上，有基層黨員批評班子成員“不深入基層，一些群眾還不知道領(lǐng)導(dǎo)叫什么名字”等，黨員都能態(tài)度誠懇地接受批評，表示盡快整改。四是通過民主(組織)生活會，促進(jìn)了黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，組織建設(shè)得到加強(qiáng)，尤其是基層支部建設(shè)走上規(guī)范化，基層組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。五是改善了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，密切了黨員與群眾的聯(lián)系，使黨的群眾基礎(chǔ)、執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固，達(dá)到了鞏固黨的執(zhí)政地位的目的。
2、重視群眾意見，做到邊整邊改。各級黨組織高度重視群眾提出意見的整改工作，堅(jiān)持做到邊議邊改。如氮?dú)鋸S黨總支通過座談會征求到群眾意見34條，分廠黨政班子立即召開黨政聯(lián)席專題會，研究解決群眾提出的問題，做到34條意見條條有答復(fù)，能夠解決的立即整改，不能馬上辦到的則給群眾解釋清楚，讓群眾做明白人，比如廠房屋頂因雜物多而漏雨、制氫廠房排氣孔掉渣等多數(shù)能解決的問題都已經(jīng)解決。原料廠黨委征求群眾意見時，很多群眾反映上班喝不上熱水，于是立即購買2____個電水壺送至班組。
3、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)行“兩不誤、兩促進(jìn)”。先進(jìn)性教育活動分析評議階段正是股份公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重時期，廣大黨員通過找意見、找問題、找差距、找根源，政治熱情轉(zhuǎn)化為工作熱情，并迅速成為干好工作、提高素質(zhì)的精神動力。如股份公司在8月12日召開了創(chuàng)建“節(jié)約型”企業(yè)活動動員大會，制定下發(fā)了具體實(shí)施方案，二級單位則結(jié)合各自實(shí)際定節(jié)約方案，分解落實(shí)，拓寬了生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用降低渠道；浮法鍍膜廠廣大黨員以先進(jìn)性教育活動為動力，通過深入摸索總結(jié)煤焦油燃燒工藝特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)生產(chǎn)后玻璃質(zhì)量在八月初上等和生產(chǎn)穩(wěn)定；廣大黨員檢驗(yàn)工、浮法工、天車工積極踴躍參加×××首屆職工技術(shù)運(yùn)動會，展現(xiàn)個人風(fēng)采，提高工作技能，更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；各分廠黨委、總支則認(rèn)真研究群眾提出的管理建議，加快整改、完善和落實(shí)，提高內(nèi)部管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作。為了促進(jìn)分析評議與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合，股份公司有些黨組織還開展了“黨內(nèi)立項(xiàng)”活動，就是各基層黨組織選擇生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，企業(yè)管理工作中的焦點(diǎn)以及扭虧增盈中的重點(diǎn)作為黨組織研究攻關(guān)項(xiàng)目，明確目標(biāo)，界定時間，務(wù)求解決。如儲運(yùn)部某黨支部將鋼絲繩替代麻繩捆綁木箱作為改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)過調(diào)研、試驗(yàn)、改進(jìn)等工作，目前已投入使用，使成本得到降低。另外，參加龍昊、龍海、龍飛三大項(xiàng)目的黨員一方面按要求參加原單位分析評議各個環(huán)節(jié)具體活動，另一方面則妥善處理好項(xiàng)目組的工作，保證了三大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不滯后、工作不耽誤，真正做到了“兩不誤”。
四、股份公司分析評議階段特色
1、既嚴(yán)格撰寫黨性分析材料又認(rèn)真撰寫黨建分析材料。中共中央開展先進(jìn)性教育活動的一個重要目的是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們在集團(tuán)公司黨委要求黨員撰寫黨性分析材料基礎(chǔ)上，明確提出股份公司各級黨組織負(fù)責(zé)人必須撰寫黨建分析材料，并在民主(組織)生活會上發(fā)言，以此作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要契機(jī)。我們要求基層黨組織在撰寫黨建分析材料時，要從基層組織班子建設(shè)(包括黨委班子、支委班子)、干部隊(duì)伍建設(shè)(包括黨員干部、行政干部)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)制度建設(shè)等四大方面進(jìn)行深刻總結(jié)、分析，認(rèn)真查找基層黨組織工作存在的不足，廣泛征求廣大黨員和普通群眾對基層黨組織的意見和建議，并制定改進(jìn)基層黨組織工作的具體意見。在股份公司黨委發(fā)出號召后，1____黨委、總支和8____基層黨支部全部按要求完成了黨建分析材料撰寫，很多支部通過撰寫黨建分析材料摸清了組織情況，為加強(qiáng)組織建設(shè)明確了方向、確立了目標(biāo)、制定了措施。如股份公司黨建分析材料提出了黨組織參與決策不規(guī)范，中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠，群眾對個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作不滿意，部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出以及新黨員發(fā)展不平衡等不足，這為我們改進(jìn)黨委工作明確了方向。
2、民主(組織)生活會既堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)又堅(jiān)持層層派領(lǐng)導(dǎo)參加。為了開好民主(組織)生活會，股份公司黨委提出要嚴(yán)格審查黨員的黨性分析材料，達(dá)不到要求的退回去修改，并明確股份公司謝軍書記、丁建洛總經(jīng)理黨性分析材料由集團(tuán)公司張少杰副總審查，股份公司黨政班子成員黨性分析材料由謝軍書記審查，基層二級單位以及各個支部每個黨員黨性分析材料按此類推，交由相關(guān)人員審查，支部書記負(fù)責(zé)下屬所有黨員黨性分析材料的審查、把關(guān)。為了組織好民主(組織)生活會，股份公司黨委還提出逐級派領(lǐng)導(dǎo)參加制度，如股份公司班子民主生活會，邀請集團(tuán)公司董事長劉寶瑛、副總經(jīng)理張少杰、組織部長陳靜以及督導(dǎo)組同志參與監(jiān)督、指導(dǎo)，股份公司班子成員則參加聯(lián)系點(diǎn)單位民主生活會，分廠班子成員參加支部專題組織生活會，實(shí)現(xiàn)了一級監(jiān)督一級，一級抓好一級，確保了民主(組織)生活會質(zhì)量和效果。
3、既采取支委會書面反饋意見又采取支委會集體談話。股份公司黨委要求各個支部在向黨員反饋意見時，不但要采取支委會書面形式，而且要采取支委會集體談話形式，一則可以提高談話嚴(yán)肅性，全面、準(zhǔn)確反饋對黨員的意見，引起黨員足夠重視，二則通過集體談話可以提升基層黨支部在黨員心目中的形象，為加強(qiáng)組織建設(shè)服務(wù)。通過股份公司督導(dǎo)組反饋情況，集體談話形式受到支部和廣大黨員的熱烈歡迎，效果非常好。
五、存在的主要不足
在分析評議階段，股份公司整體情況良好，效果比較明顯，但我們經(jīng)過深入反思，認(rèn)為還存在以下不足：
1、黨員黨性分析材料中自我剖析和民主生活會、組織生活會上提出的批評意見多數(shù)屬于工作方面的問題，關(guān)于個人品德操行、黨性觀念、思想認(rèn)識方面的比較少，分析原因限于工作多，主動挖掘思想根源少，因此，黨性分析深度有欠缺。
2、開展先進(jìn)性教育活動圍繞的中心是以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，而多數(shù)黨員黨性分析材料中自我剖析的標(biāo)準(zhǔn)是“八個堅(jiān)持、八個反對”、“兩個務(wù)必”和《黨章》中黨員八條義務(wù)，因此，我們認(rèn)為很多黨員黨性分析材料沒有從“三個代表”重要思想的高度去對照、查找不足，分析原因。
第5篇 中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)
我于2023年8月8日至28日在中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分工進(jìn)行了為期20天的實(shí)習(xí)。在這20天的時間里我學(xué)到、體會到了很多很多，對提高我今后的實(shí)踐教學(xué)能力大有裨益。
2023年10月30日，國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司即中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司， 2023年4月8日,中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱中國人保健康）作為中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司正式開業(yè)。中國人保健康是在溫家寶總理的親切關(guān)懷下，由中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司聯(lián)合歐洲最大的商業(yè)健康保險(xiǎn)公司dkv等著名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的現(xiàn)代股份制保險(xiǎn)公司。公司由5家股東投資設(shè)立，注冊資本金10億元人民幣。其中，中國人?？毓晒菊?1％的股份，德國健康保險(xiǎn)公司（dkv）占19％的股份，中國華聞投資有限公司等3家公司持有余下的股份。溫家寶總理作了“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，精心組建，規(guī)范運(yùn)作，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，務(wù)必辦好”的親筆批示，中國保監(jiān)會吳定富主席也作了“一定要在為中國最廣大的民眾提供健康保障和健康管理服務(wù)，促進(jìn)全民健康，構(gòu)建和諧社會方面當(dāng)好帶頭人，為中國商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展闖出一條新路”的專門指示。公司充分依托中國人保（picc）的品牌和資源優(yōu)勢，借鑒國際先進(jìn)技術(shù)，整合外部社會資源，致力于成為中國專業(yè)健康保險(xiǎn)市場的引領(lǐng)者，把人保健康建設(shè)成為理念先進(jìn)、制度科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、影響廣泛的大型專業(yè)健康保險(xiǎn)公司。
肩負(fù)著國務(wù)院和中國保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)的重托，中國人保健康責(zé)任重大、使命光榮。自開業(yè)以來，中國人保健康牢記公司使命、勇?lián)鐣?zé)任，始終堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營方向，引入國外健康保險(xiǎn)經(jīng)營的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)專業(yè)化的產(chǎn)品、推出專業(yè)化的服務(wù)，不斷提升經(jīng)營管理能力；始終堅(jiān)持健康保障＋健康管理的經(jīng)營理念，配合國家社會醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革，積極拓寬健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域，建立商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會醫(yī)療保險(xiǎn)合作的新模式，不斷提升健康管理能力；始終堅(jiān)持廣泛服務(wù)社會民眾，致力于促進(jìn)全民健康，提高保險(xiǎn)覆蓋面，著力完善民生保障，不斷提升服務(wù)和諧社會的能力。2023年，人保健康實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入137.78億元，占健康保險(xiǎn)市場份額接近24%。截至2023年底，公司總資產(chǎn)超過170億元，實(shí)現(xiàn)投資收益率6.31%。2023年7月17日在北京召開的中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司（簡稱“人保健康”）半年工作會議報(bào)告，上半年，人保健康共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入27.1億元，在專業(yè)健康保險(xiǎn)市場份額為97.36%，在整個健康保險(xiǎn)市場份額為9.22%，僅次于國壽股份和平安人壽，位居行業(yè)第三位。
第6篇 2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的總結(jié)
同志們：
下午好！在與會代表的一致努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2023年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2023年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。 1 2 3
第7篇 股份公司安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)
今年“全國安全生產(chǎn)月”___”。公司以宣傳實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,以突出“安全發(fā)展”，開展安全宣傳教育活動，針對“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的宣傳主題，結(jié)合本公司實(shí)際情況，廣泛聽取上級主管部門和各方面的意見、建議，通過多渠道，采取多形式，深入地開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動情況做一小結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動
6月初，公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會議，公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人__在會上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義，制定了“安全月”活動方案，對活動提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動期間，公司對各項(xiàng)目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成人人關(guān)注活動，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間，于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)合安全月活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律，強(qiáng)化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產(chǎn)月活動開展到位，效果明顯，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題已經(jīng)及時整改，還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
“安全月”活動現(xiàn)已結(jié)束，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，公司將繼續(xù)鞏固活動成果，爭取在近期的生產(chǎn)淡季時，組織進(jìn)行一次防火安全應(yīng)急訓(xùn)練，使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法，增強(qiáng)員工的安全意識，時刻保持警惕，提高處置突發(fā)事件能力，達(dá)到預(yù)防為主的目的。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，落實(shí)各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)事故的預(yù)防，同時對一線員工做好防暑降溫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度，努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第8篇 ____年股份公司財(cái)務(wù)決算工作會議上的工作總結(jié)范文
同志們： 下午好！在與會代表的一致努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就____年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好____年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好____年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見： 一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。 （一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。 近年來，績效考核方法引入國內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績效考核成了hr們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。 績效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計(jì)算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國內(nèi)的企業(yè)不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。 3、善于激勵，重在用人 古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會人心 找范文就來 d o w n h o t .c o m離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會不斷提高。 （二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到__年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至__年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。 （四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計(jì)劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。 （五）加強(qiáng)會計(jì)制度研究，進(jìn)一步夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國際會計(jì)準(zhǔn)則、美國會計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計(jì)師要高度重視對會計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦尋范文 上 www.haozongjie.com研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計(jì)核算，提高會計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會計(jì)”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對以來的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會計(jì)政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第9篇 _股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告工作總結(jié)
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時俱進(jìn)--
董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：
你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報(bào)告。過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實(shí)踐三個代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運(yùn)作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號。 一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。 二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點(diǎn)，在國內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對自動模切機(jī)的傳動控制進(jìn)行了改進(jìn)，使模切機(jī)模切速度提高了近22%。
（二）擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場需求的增長，開始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高，同時開發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動了防偽產(chǎn)品的市場。
（三）以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn)，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場的擴(kuò)張。光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們在2001年下半年開始啟動的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”，并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年，該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，取得了多項(xiàng)階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個主要性能指標(biāo)均超過了預(yù)期目標(biāo)；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。 三、堅(jiān)持消化吸收原則，全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2002年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn)，公司開始全面實(shí)施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運(yùn)行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效，不搞形式主義，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會、座談會等形式對貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自對貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。（二）調(diào)整職能，整合資源。一是對供應(yīng)部、銷售部進(jìn)行整合，成立供銷部，充實(shí)了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。（三）落實(shí)責(zé)任，獎罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金，如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收。過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效，必須要做到符合工作實(shí)際，否則就會有犯形式主義錯誤的危險(xiǎn)，就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專家達(dá)成共識，對這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明，這種消化吸收的做法對貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。 四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）實(shí)施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際，提出并開始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（pdm）對計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識圖形設(shè)計(jì)（cad）、計(jì)算機(jī)輔助動態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化；通過實(shí)施erp項(xiàng)目對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認(rèn)為，本信息化工程的實(shí)施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠(yuǎn)而積極的影響。（二）狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改，使核算更加細(xì)致有效；加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范；對原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長升級，由原工業(yè)版升級為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面，每月按時做出統(tǒng)計(jì)臺賬，填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報(bào)表，對內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，受到上級統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)。在項(xiàng)目核算上，大力配合審計(jì)部門對工業(yè)園決算審計(jì)工作，與建設(shè)單位進(jìn)行過多次賬務(wù)核對，維護(hù)了公司的利益。另外，還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。 五、積極開展市場調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。（一）重新定位，策劃新賣點(diǎn)。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識，對該類產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識物防偽，即其防偽功能僅指標(biāo)識物本身。我們認(rèn)為，這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品，其理由在于：一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識物防偽功能，但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用，還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能；二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個性，不利于市場策劃工作的開展。由此，經(jīng)縝密的市場調(diào)研，在去年我們在國內(nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念，引起業(yè)內(nèi)及市場的強(qiáng)烈反響，同時，受到中國防偽行業(yè)協(xié)會高度評價(jià)，被認(rèn)為開辟了一條全新的防偽方式。（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作。過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷，在營銷上與別人有過合作，但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著中國入世，一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國市場的最佳途徑。我們認(rèn)為，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，以迎接挑戰(zhàn)的同時，更應(yīng)抓住這個難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力，本著資源共享及雙贏的原則，我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系，為方便合作，該企業(yè)目前已在武漢注冊了全資子公司，也與我們啟動了部份合作項(xiàng)目。我們相信，在不久的將來，這種合作以及越來越多的合作一定會將市場這塊蛋糕做得更大。（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因?yàn)榭蛻粼谥苯咏佑|產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點(diǎn)，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；三是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評分制等。這些做法為我們贏得市場信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
六、以人本主義為原則，以三個工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。
1、搞好核心工程建設(shè)，增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心，我們的做法是：一是統(tǒng)一思想，深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將三個代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想，樹立全面的發(fā)展觀，將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn)，作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù)，在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍；二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，采取樹榜樣、座談會等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的思想道德，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神，倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，不斷提高全員的思想道德素質(zhì)；三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作。去年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè)，并以主題晚會、每周舞會、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動去占領(lǐng)思想陣地，效果明顯。全年有三名中共預(yù)備黨員通過考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收一名中共預(yù)備黨員。
2、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺。具體有對閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè)；開展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動，全年舉行全員培訓(xùn)活動二次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次，外委培訓(xùn)16人次；二是大力開展群眾性的“比、學(xué)、練”活動，鼓勵和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才，從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情；三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中，通過宣傳欄、黑板報(bào)、月例會、年終總結(jié)會等形式對敬業(yè)愛崗的行為進(jìn)行表彰，予以弘揚(yáng)，對不良行為進(jìn)行批評，予以糾正，并多次開展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專題討論活動，積極引導(dǎo)作用。這些對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用，去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱號。
3、搞好溫暖工程建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶，精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)委的組織優(yōu)勢，組織專人定期了解員工思想情況，針對一些員工工作、生活上的各種疑惑，對癥下藥，面對面講道理，實(shí)打?qū)嵔桓星?，有效地引?dǎo)員工消除了思想上的疑慮，放下了思想包袱；二是經(jīng)濟(jì)幫扶，生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難，有針對性地幫助解決一些實(shí)際問題，并積極響應(yīng)上級機(jī)關(guān)的號召，組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐，全年共捐現(xiàn)金元，衣物件；三是技能幫扶，工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動外，公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶，并實(shí)行責(zé)任制。另外，對一些較難掌握的操作要領(lǐng)，由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范，這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。
以上就是我們對上一年度的工作總結(jié)，我們看到，這些成績凝聚著行辦黨組和董事會成員的心血，同時，也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會及各位股東代表的大力支持是分不開的，在此，請?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝！
2003年是我國全面建設(shè)小康社會的第一年，也將會是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源，如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢，從而燃起更多的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)，是我們的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，舊歲將逝，新元即起。在新的一年里，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要以高度的使命感、責(zé)任感，全面貫徹十六大精神，高舉時代創(chuàng)新的旗幟，堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，改進(jìn)不足，積極開拓，稅意進(jìn)取，去爭取新的、更大的進(jìn)步。最后，請?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子，以及晨光公司全體員工，祝董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會嘉賓，在新的一年里身體健康，合家歡樂！謝謝大家！
二○○三年一月十六日
_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告
第10篇 2023年工作總結(jié)（股份公司）
瑞雪兆豐年，伴隨著一場紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪，預(yù)示著新一年的來臨。在這個充滿希望的季節(jié)里，市委召開了中共十屆三次會議，全會給我們提出了更新更高的要求。我們__股份全體股民也同樣隨著這熱烈、祥和、喜慶的氛圍中大步進(jìn)入了____年。
總結(jié)過去，展望未來，呈現(xiàn)在我們面前的是斬新的一頁。回顧過去的一年，我們__股份在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體股民的大力支持下，在班子全體成員共同努力下，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，全社____年實(shí)現(xiàn)工企業(yè)總產(chǎn)值___萬元；工企業(yè)總利潤___萬元；社可用資金___萬元；人均收入達(dá)到了_____元；
一、高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，提高班子自身素質(zhì)
沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，就不可能開創(chuàng)新局面。作為一個集體的帶頭人，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代的潮流，就要被歷史淘汰。為了更好地完成上級黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力提高自己的知識水平，政治素質(zhì)和工作能力，一年來，我們班子成員利用各種機(jī)會，利用黨員理論學(xué)習(xí)和活動時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”重要講話，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，在學(xué)習(xí)的同時，不但提高了大家的思想認(rèn)識，還增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了班子成員的自身素質(zhì)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高工作能力
新年伊始，由于一部份股民思想認(rèn)識上的誤差，一段時間里在公司內(nèi)引起了一股不小的風(fēng)波，加之一些人聽信風(fēng)言風(fēng)語，在事情沒得到證實(shí)就東傳西謠，造成了很不好的影響。發(fā)現(xiàn)這種情況后，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們班子全體成員團(tuán)結(jié)一致，先從自身做起，檢討自己有沒有做到廉潔自律，而后積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作，再在股民中做耐心細(xì)致的思想說服工作，擺事實(shí)，講道理，在工作中實(shí)事求是，不盲目跟風(fēng)也不向歪風(fēng)邪氣低頭，最后把不穩(wěn)定的社會因素扼殺在萌芽狀態(tài)之中，保證了全公司經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)定發(fā)展。
三、振奮精神，迎難而上，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
我們__股份發(fā)展早，起點(diǎn)高，經(jīng)過幾年來的“騰籠置業(yè)”，原來的一些企業(yè)基本上搬遷。如何完成上級下達(dá)我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，已經(jīng)成為我們考慮的首要問題，____年對我們來說是壓力非常大的一年，但經(jīng)過大家的共同努力，我們還是出色地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。
沒有新的投入就不會有新的產(chǎn)出，沒有新的增長點(diǎn)，就不可能再有新的發(fā)展。____年對我們這個班子來說是至關(guān)重要的一年，如何在新的一年里有更新的發(fā)展，再創(chuàng)__新的輝煌，我們也在不斷的研討。經(jīng)過一年來的努力，在上級黨委和各有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，我們順利完成了“廣客隆市場”改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作，所有的前期工作亦已完成，如果下步工作能如期進(jìn)行，那么我們__股份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將跨上一個新的臺階。
四、腳踏實(shí)地，為廣大股民辦實(shí)事
隨著城市化進(jìn)程的加快，我們__股份舊城改造工作一步一個腳印，一年一個新的變化，最后就只余下___老大難了。在區(qū)委、政府、街道黨委的全力支持下，同心協(xié)力，在____年__月完成了___的拆遷安置工作。隨著這期工程的如期交付，我們__股份順利完成了所有的舊城改造工作，讓廣大股民全部住上了舒適新居，以后再也不用為水、電、火等隱患所累了。
“農(nóng)村城市化，農(nóng)民市民化”，這話對于我們__人來說早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，股民的人均收入也逐年提高。但問題的關(guān)鍵，也就是老百姓非常關(guān)心的“二?！眴栴}一直都沒有得到妥善的解決。而股民們對于這二件關(guān)系到自己切身利益的事也特別的關(guān)注，我們公司多次去各有關(guān)部門查詢、協(xié)商，但都因種種原因未能如愿。
在上級級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，今年我們關(guān)心的“二?！眴栴}終于得到了解決。今年_月中旬我們__股份率先開始了“農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)”工作，在開展這項(xiàng)工作期間，我們在全體黨員及老干部的大力支持下，不怕高溫烈日，走巷串戶，一家一戶一個個落實(shí)，直到查實(shí)所有股民。經(jīng)過幾個星期的努力，圓滿完成了全社的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。緊接著，_月中旬又順利地進(jìn)行了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。期間，因?yàn)楦顿M(fèi)問題，一部份股民有些想法。一看到這種情況，我們立即對部份股民同志進(jìn)行耐心的說明，向他們解釋上級有關(guān)政策，說明利弊，因?yàn)楣ぷ髯龅眉皶r，很快這部份股民同志認(rèn)同了上級文件規(guī)定，積極配合我們做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。隨著“二?！惫ぷ鞯捻樌瓿桑覀?yōu)樗械墓擅窠鉀Q了后顧之
第11篇 2023年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年終工作報(bào)告工作總結(jié)范文
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時俱進(jìn)--
董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：
你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會作二零零二年度工作報(bào)告。過去一年里，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實(shí)踐三個代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運(yùn)作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號。 一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。 二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
（一）對防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點(diǎn)，在國內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對自動模切機(jī)的傳動控制進(jìn)行了改進(jìn)，使模切機(jī)模切速度提高了近22%。
（二）擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場需求的增長，開始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高，同時開發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動了防偽產(chǎn)品的市場。
（三）以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn)，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場的擴(kuò)張。光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們在__年下半年開始啟動的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動作用”，并被納入湖北省__年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年，該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，取得了多項(xiàng)階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個主要性能指標(biāo)均超過了預(yù)期目標(biāo)；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會帶動核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。 三、堅(jiān)持消化吸收原則，全面啟動iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。__年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn)，公司開始全面實(shí)施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運(yùn)行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效，不搞形式主義，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動員大會、座談會等形式對貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自對貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。（二）調(diào)整職能，整合資源。一是對供應(yīng)部、銷售部進(jìn)行整合，成立供銷部，充實(shí)了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個分廠，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。（三）落實(shí)責(zé)任，獎罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金，如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收。過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效，必須要做到符合工作實(shí)際，否則就會有犯形式主義錯誤的危險(xiǎn)，就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專家達(dá)成共識，對這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明，這種消化吸收的做法對貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。 四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）實(shí)施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們在原有信息化工作基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際，提出并開始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺（pdm）對計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識圖形設(shè)計(jì)（cad）、計(jì)算機(jī)輔助動態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化；通過實(shí)施erp項(xiàng)目對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認(rèn)為，本信息化工程的實(shí)施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠(yuǎn)而積極的影響。（二）狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改，使核算更加細(xì)致有效；加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范；對原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長升級，由原工業(yè)版升級為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面，每月按時做出統(tǒng)計(jì)臺賬，填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報(bào)表，對內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，受到上級統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)。在項(xiàng)目核算上，大力配合審計(jì)部門對工業(yè)園決算審計(jì)工作，與建設(shè)單位進(jìn)行過多次賬務(wù)核對，維護(hù)了公司的利益。另外，還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。 五、積極開展市場調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。（一）重新定位，策劃新賣點(diǎn)。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識，對該類產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識物防偽，即其防偽功能僅指標(biāo)識物本身。我們認(rèn)為，這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品，其理由在于：一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識物防偽功能，但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用，還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能；二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個性，不利于市場策劃工作的開展。由此，經(jīng)縝密的市場調(diào)研，在去年我們在國內(nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念，引起業(yè)內(nèi)及市場的強(qiáng)烈反響，同時，受到中國防偽行業(yè)協(xié)會高度評價(jià)，被認(rèn)為開辟了一條全新的防偽方式。（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作。過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷，在營銷上與別人有過合作，但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著中國入世，一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國市場的最佳途徑。我們認(rèn)為，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，以迎接挑戰(zhàn)的同時，更應(yīng)抓住這個難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力，本著資源共享及雙贏的原則，我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系，為方便合作，該企業(yè)目前已在武漢注冊了全資子公司，也與我們啟動了部份合作項(xiàng)目。我們相信，在不久的將來，這種合作以及越來越多的合作一定會將市場這塊蛋糕做得更大。（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因?yàn)榭蛻粼谥苯咏佑|產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點(diǎn)，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；三是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評分制等。這些做法為我們贏得市場信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。
六、以人本主義為原則，以三個工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。
1、搞好核心工程建設(shè)，增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心，我們的做法是：一是統(tǒng)一思想，深入學(xué)習(xí)和貫徹__大精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將三個代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想，樹立全面的發(fā)展觀，將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn)，作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù)，在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍；二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，采取樹榜樣、座談會等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的思想道德，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神，倡導(dǎo)社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，不斷提高全員的思想道德素質(zhì)；三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作。去年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè)，并以主題晚會、每周舞會、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動去占領(lǐng)思想陣地，效果明顯。全年有三名____預(yù)備黨員通過考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收一名____預(yù)備黨員。
2、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺。具體有對閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè)；開展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動，全年舉行全員培訓(xùn)活動二次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次，外委培訓(xùn)16人次；二是大力開展群眾性的“比、學(xué)、練”活動，鼓勵和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才，從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情；三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中，通過宣傳欄、黑板報(bào)、月例會、工作總結(jié)會等形式對敬業(yè)愛崗的行為進(jìn)行表彰，予以弘揚(yáng)，對不良行為進(jìn)行批評，予以糾正，并多次開展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專題討論活動，積極引導(dǎo)作用。這些對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用，去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱號。
3、搞好溫暖工程建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶，精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會、團(tuán)委的組織優(yōu)勢，組織專人定期了解員工思想情況，針對一些員工工作、生活上的各種疑惑，對癥下藥，面對面講道理，實(shí)打?qū)嵔桓星?，有效地引?dǎo)員工消除了思想上的疑慮，放下了思想包袱；二是經(jīng)濟(jì)幫扶，生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難，有針對性地幫助解決一些實(shí)際問題，并積極響應(yīng)上級機(jī)關(guān)的號召，組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐，全年共捐現(xiàn)金元，衣物件；三是技能幫扶，工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動外，公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶，并實(shí)行責(zé)任制。另外，對一些較難掌握的操作要領(lǐng)，由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范，這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。
以上就是我們對上一年度的工作總結(jié)，我們看到，這些成績凝聚著行辦黨組和董事會成員的心血，同時，也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會及各位股東代表的大力支持是分不開的，在此，請?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝！
__年是我國全面建設(shè)小康社會的第一年，也將會是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源，如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢，從而燃起的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)，是我們的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，舊歲將逝，新元即起。在新的一年里，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要以高度的使命感、責(zé)任感，全面貫徹__大精神，高舉時代創(chuàng)新的旗幟，堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，改進(jìn)不足，積極開拓，稅意進(jìn)取，去爭取新的、更大的進(jìn)步。最后，請?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子，以及晨光公司全體員工，祝董事長，監(jiān)事會主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會嘉賓，在新的一年里身體健康，合家歡樂！謝謝大家！
二○○三年一月十六日
_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告
一年來，我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，利用課余時間給自己充電，努力使自己成為一個精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。...
伴著新年歡快的氣氛， __年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取...
轉(zhuǎn)眼間__年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。
__年的我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣人民政府和上級交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)隱患治理年的各...
在今年工作中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，有了較為全面的了解和認(rèn)識。這對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計(jì)中，堅(jiān)持工分記錄與實(shí)際工作情況相同，對漏記，錯記予以糾正，并做了工作記錄。
在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)一、工作方面在這一年里，我還從事壓片工序...
我縣04、05兩年的烤煙生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”和“工業(yè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、質(zhì)量服從配方”的指導(dǎo)思想，煙辦、煙草公司堅(jiān)持每年聯(lián)發(fā)《×××人民政府煙辦×××煙草×××公司關(guān)于科技興煙的實(shí)施意見...
第12篇 保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié)
2023年6月20號，對我個人來說是個重要的一天。我在這一天來到了湖北省天安保險(xiǎn)股份有限公司人事部。在何老師的帶領(lǐng)下來到了客戶關(guān)系部，正式成為了這個部門中發(fā)一員。時間飛逝，眨眼之間就到了2023年的年底。在這半年中我忙忙碌碌中充實(shí)的過去了。個人在保險(xiǎn)這個事業(yè)中也取的一點(diǎn)點(diǎn)的成績！剛?cè)牍镜臅r候，正好碰上了國家頒布了一個新的強(qiáng)制性的險(xiǎn)種《交強(qiáng)險(xiǎn)》。通過《交強(qiáng)險(xiǎn)》實(shí)施這個絕好的契機(jī)，我快速的掌握了一定的保險(xiǎn)常識和相關(guān)工作的流程。我迅速從一個不懂保險(xiǎn)的新人成為了一個能在部門各項(xiàng)工作中圓滿完成工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)員工。在一個這么好的部門當(dāng)中，有這領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有著同事個關(guān)心和幫助。我相信我會加倍努力更快的成長為職業(yè)的保險(xiǎn)人。
在這半年中對我個人而言確實(shí)發(fā)生了很多事情。不管是在個人生活上面還是在學(xué)習(xí)工作方面，都是影響很深刻的一年！難忘的2023年！仔細(xì)回憶了一下，這半年來的工作情況.具體做了如下幾件事情：
1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚(yáng)俊波整理新車客戶保單工作。
2、在9月份和熊偉進(jìn)行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了__年3至6月份一個季度的信息，及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
3、堅(jiān)持每天撥打10個前一個工作日出險(xiǎn)客戶電話回訪的工作，并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個同事。
4、在9月中旬至10月中旬期間，將近一個月的時間內(nèi)。曾被臨時調(diào)到呼叫中心工作，主要負(fù)責(zé)接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
5、協(xié)助熊偉對去年在我司投保新車客戶進(jìn)行了按月份的細(xì)分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。
6、11月份的時候，對已清分出來的去年的新車客戶，逐個撥打拜訪問候電話，并詢問是否有意在我司續(xù)保。告知無出險(xiǎn)事故的客戶是我司的優(yōu)質(zhì)客戶。
經(jīng)過這半年充實(shí)的工作中，我積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在我個人性格和工作學(xué)習(xí)方面有明顯的變化和長足的進(jìn)步，對自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn)，才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)！雖然我取得了一定的進(jìn)步，但是我還有很不足的地方。一是：我是一位保險(xiǎn)界的新人，不懂不明白的地方太多。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距，有待于今后在工作積極的改善！二是：自己的服務(wù)意思不太好，老是被動的去服務(wù)一些客戶。今后一定做好服務(wù)工作的同時努力提高自己的服務(wù)意識，讓客戶真正的感受到天安的企業(yè)文化和精神！三是：我的性格不是很外向，膽子不夠大不符合時代的需要。也受到了領(lǐng)導(dǎo)的幾次愛心教育，我深刻明白到了這一點(diǎn)。我要在變化之中求發(fā)展，唯有不斷的進(jìn)步才能為分公司做出自己應(yīng)他貢獻(xiàn)！
第13篇 股份公司年度工作總結(jié)
二00一年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神和江澤民___“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo)，堅(jiān)持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范，強(qiáng)化計(jì)劃與考評，強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息與開發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績
一、招商引資取得初步成功
引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
引進(jìn)日本富土（重慶）印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證
三、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司
公司在先后兼并射洪縣屬玻璃廠、糖酒公司、制藥廠，收購市屬遂洲酒廠、綿陽西蜀企業(yè)總公司、江油太白酒廠、吉林天河酒精廠的基礎(chǔ)上，今年又以“零價(jià)格”的方式成功收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。并首次償試?yán)^續(xù)生產(chǎn)原企業(yè)品牌“蓬山特曲”系列，占領(lǐng)周邊市常自
9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基
沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì)、著眼未來、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動實(shí)施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元；到項(xiàng)目最終建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
五成功創(chuàng)建了沱牌釀酒工業(yè)生態(tài)園，并舉辦了“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、健康飲酒新概念
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學(xué)者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《人民日報(bào)》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無恙
七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化
自去年?duì)I銷公司推行會計(jì)電算化工作以來，公司會計(jì)電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營銷公司會計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格；公司總部全面實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化。
八精神文明建設(shè)再結(jié)碩果
繼去年公司工會獲“全國模范職工之家”、公司檔案達(dá)“國家一級”標(biāo)準(zhǔn)之后，公司黨委今年先后被盛市、縣評為先進(jìn)基層黨組織；公司黨委書記、董事長李家順獲半月談雜志社“思想政治工作創(chuàng)新獎”；公司被國家體育總局、國家工商行政管理總局先后授予“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“全國首批
520家重合同守信用企業(yè)”稱號。
主要工作
一、強(qiáng)化市場營銷，突破目標(biāo)市場，鞏固拓展市場份額
二00一年，國家從宏觀上對酒類生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，采取了白酒消費(fèi)稅從價(jià)從量結(jié)合的復(fù)合計(jì)稅方政策，對長期以來公司以“中低檔產(chǎn)品”為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式帶來嚴(yán)重影響。面對嚴(yán)峻的形勢，公司從組織結(jié)構(gòu)、管理制度、反應(yīng)機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制等方面加大市場營銷調(diào)整步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷，大力突破目標(biāo)市場，鞏固拓展市場份額。
（一）適應(yīng)酒稅調(diào)整，改變銷售品種結(jié)構(gòu)，加大中高檔酒銷售比重
今年，公司在改變銷售品種結(jié)構(gòu)上狠下功夫，一是對精品曲酒、菠蘿特曲、糧液、老窖、頭曲、谷林春、世紀(jì)龍等10余種老產(chǎn)品的梳理和改造。二是開發(fā)了“玉井香”、“九陽天”、“五谷香”、盒裝沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、鐵盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是與外部合作開發(fā)了包裝精美的“舍得”與“金沱牌”等許多被經(jīng)銷商接受的中高檔品牌。通過努力，今年噸酒平均售價(jià)為7773元／噸，比去年同期7622元／噸增加了151元／噸。
（二）合理配置營銷人員，加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn)，提高營銷人員素質(zhì)
今年，公司針對2001年?duì)I銷工作實(shí)際，對營銷機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了實(shí)時調(diào)整，同時利用春節(jié)銷售人員回家過節(jié)之際，集中組織了為期四天的“營銷人員培訓(xùn)會”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘的專家和高級營銷管理人員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，內(nèi)容包括從各種細(xì)分市場的具體運(yùn)作談起，以公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理、廣告宣傳管理、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序、成本質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝流程等主題為線索，延伸到公司的經(jīng)營理念、長遠(yuǎn)規(guī)劃以及沱牌生態(tài)園發(fā)展建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，對公司營銷人員進(jìn)行了“洗腦、強(qiáng)身、飛躍”的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高了營銷人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了銷售工作。
（三）加強(qiáng)同客戶聯(lián)系，鞏固市場份額
年初，公司在成都和射洪分別召開了“重點(diǎn)客戶銷售工作會”和“射洪縣地方產(chǎn)品促銷工作會”。會上，公司對銷售較好的單位和個人分別進(jìn)行了表彰獎勵，并就2001年銷售工作同與會代表達(dá)成了共識。同時參加了在成都舉行的全國春季糖酒交易會，在鄭洲舉行的全國秋季糖酒交易會。公司還加強(qiáng)與業(yè)務(wù)區(qū)和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時處理市場中出現(xiàn)的問題。
（四）實(shí)行靈活的營銷策略，強(qiáng)化市場管理，加強(qiáng)打假力度，確保市場健康有序發(fā)展
年初以來，公司在理順市場渠道，協(xié)調(diào)市場關(guān)系的同時，注重杜絕市場相互沖擊、低價(jià)傾銷的現(xiàn)象，確保了市場健康有序發(fā)展。加強(qiáng)市場調(diào)控，保證代理商的經(jīng)營利益，今年以來，公司對大眾產(chǎn)品實(shí)行了編碼銷售。加強(qiáng)市場終端促銷工作，先后派員對哈爾濱、大連、濟(jì)南、青島等市場進(jìn)行終端開發(fā)。加強(qiáng)市場清欠、打假工作，先后派員到山東、河南、河北、天津、湖南、湖北等地參加打假維權(quán)活動和產(chǎn)品質(zhì)量的處理，同時派員對吉林、四川、重慶、湖南、廣東等地業(yè)務(wù)單位的欠款和車輛進(jìn)行了清收，收回現(xiàn)金和貨物
65.5萬元。
第14篇 股份公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作總結(jié)
__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點(diǎn)工作，在、中組部、國務(wù)院國資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央試點(diǎn)工作方案要求，順利完成了各個階段的任務(wù)，于9月5日召開總結(jié)大會，試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過近半年的工作，教育活動取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在：
----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲，黨性觀念和責(zé)任意識普遍增強(qiáng)。黨員自覺學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動”作用較弱的問題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份，__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入257億元，實(shí)現(xiàn)利潤63.8億元，分別比去年同期增長41.5%和130.9%。
----黨員服務(wù)職工群眾的意識明顯增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對群眾的抽樣調(diào)查中，認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97％，認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93％，分別比三月初上升了5個百分點(diǎn)和24個百分點(diǎn)。
----黨員隊(duì)伍中存在的突出問題基本找準(zhǔn)，產(chǎn)生問題的根源基本查清，并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動期間，黨內(nèi)外群眾對黨員提出的11751條意見和建議，目前已經(jīng)整改4396條，占總數(shù)37.4%，其余問題都逐一提出了整改措施，明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。
----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚，批評與自我批評的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評容易，批評他人難；私下批評容易，會上批評難；一般批評容易，有深度的批評難；上級對下級批評容易，下級對上級批評難”的問題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動中得到了很好地體現(xiàn)。
----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新，管理水平有所提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部，建立了一套基層黨建管理制度，形成了長抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動向黨組織遞交了入黨申請。
在試點(diǎn)工作中，我們認(rèn)真貫徹中央要求，努力探索出一條在國有大中型企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動的路子來。
一、堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過程，正確確立開展教育活動的指導(dǎo)思想，定準(zhǔn)教育活動的基調(diào)
我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿于教育活動的全過程，把先進(jìn)性教育活動，作為對黨員進(jìn)行一次“三個代表”重要思想的普遍教育，作為對黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理，作為對黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn)，以切實(shí)增強(qiáng)各級黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。
我們堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦，組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本（試用本）》和《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時的重要講話等篇目，使廣大黨員加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，每位黨員閱讀了近萬字的學(xué)習(xí)材料，撰寫了2000字的學(xué)習(xí)心得，理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
教育活動一開始，部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個擔(dān)心”（即：擔(dān)心走過嘗擔(dān)心找不出問題、擔(dān)心過不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)），針對這些思想，我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，重溫江澤民同志對__作的“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的題詞，學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示，從把__股份公司建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度，從新世紀(jì)階段對黨員先進(jìn)性的新要求高度，從企業(yè)內(nèi)群眾對黨員的期望高度來對照，看到作為一個共產(chǎn)黨員，理應(yīng)成為“三個代表”重要思想的實(shí)踐者和推動者，感受到一個黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度，確立了正確的指導(dǎo)思想，為教育活動定準(zhǔn)了基調(diào)，使教育活動保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。
為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問題，我們發(fā)動廣大黨員開展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論，明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中，廣大黨員從“三個代表”重要思想的要求出發(fā)，借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則，制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到，對照“三個代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，站在“兩個世界一流”的起點(diǎn)上，使我們在自我總結(jié)、民主評議和整改提高時，目標(biāo)要求更明確了，對照檢查更具體了，差距問題好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。
胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后，我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮與教育活動的整改工作緊緊結(jié)合起來，要求黨員把“三個代表”重要思想作為查找、剖析問題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無小事”的要求，引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對照查找，緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際，切實(shí)抓好整改工作，明確改進(jìn)的方向，落實(shí)整改措施，把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識的提高，轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動。
二、在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，必須按照中央的'精神，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神，確保教育活動真正取得實(shí)效
先進(jìn)性教育活動涉及到方方面面，切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，有待于上下左右各條線各部門的密切配合，有待于黨員、黨員干部和各級黨組織在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會到，先進(jìn)性教育活動要真正富有實(shí)效地開展，必須“貫穿一種精神，堅(jiān)持三個到位，抓好三個結(jié)合”。
“貫穿一種精神”：
將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動始終。
“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來，一直成為我們的行為準(zhǔn)則，是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們在開展先進(jìn)性教育活動中，進(jìn)一步體會到，凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事，就能辦成事。在整個教育活動進(jìn)程中，我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格，甚至苛求，確保教育活動的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真，即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施，決不走樣，決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo)，“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通，各基層黨委建立工作例會制度，及時部署工作要求，掌握工作動態(tài)，督查工作落實(shí)情況，評估工作效果，使先進(jìn)性教育活動全過程受控。嚴(yán)格，即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求，每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收，從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定，不合格的決不能進(jìn)入下一個階段?？燎螅匆蟾骰鶎訂挝灰鶕?jù)自己的實(shí)際，積極主動地增加自選動作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過；有一個生產(chǎn)單位下屬14個支部的民主生活會主題上報(bào)預(yù)審時，有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神，保證了教育活動的高質(zhì)量。
“堅(jiān)持三個到位”：
一是，黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力，行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持，堅(jiān)持思想到位。
先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)工作，主要靠各基層黨組織去實(shí)施，各級黨委精心組織，狠抓落實(shí)，黨政形成合力，確保教育活動教育活動順利推進(jìn)。但在企業(yè)中，行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營的總指揮，各級行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持，對教育活動的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們在教育活動中，從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手，高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動，各級行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動、一起參與組織實(shí)施，嚴(yán)肅認(rèn)真參加動員，利用休息日參加集中培訓(xùn)，業(yè)余時間抓緊撰寫體會文章，并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使教育活動能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分繁忙的情況下有序進(jìn)行，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動力，堅(jiān)持認(rèn)識到位。
先進(jìn)性教育活動涉及每個黨員，充分激發(fā)黨員參與教育活動的自覺性，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動力，堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識到位，變“要我參加教育”為“我要接受教育”，教育活動才能真正入耳入腦。有的黨員說，新世紀(jì)、新階段，我們黨面臨著一系列新情況、新問題，黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問題不解決，黨在人民群眾中的形象和威信將會受到極大的影響。通過集中一段時間認(rèn)真清理思想，認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作，可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說，黨的肌體就像一架機(jī)器，用久了，難免會生銹、會發(fā)生故障，因此，經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試，十分必要，為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，每期開班上課時，我們都組織黨員們集體高唱《國際歌》；不少黨支部在召開黨員格次鑒定的支部大會時，會前組織黨員唱《國歌》，會后唱《國際歌》，營造莊嚴(yán)隆重的氣氛，使廣大黨員的黨性意識得到升華，心靈受到震撼和凈化。許多黨員說，齊聲高唱《國歌》和《國際歌》，使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺。
三是，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動，堅(jiān)持角色到位。
學(xué)習(xí)教育階段，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，自覺做到“三個一起”、“四個認(rèn)真”，即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動，一起參與組織實(shí)施，一起到基層調(diào)研指導(dǎo)，并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn)，因出差沒能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽課，認(rèn)真做好聽課筆記，認(rèn)真完成自學(xué)百題問答和2000字的學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺做到“三個一樣”、“四個到位”，即一樣征求群眾意見，一樣撰寫自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定；堅(jiān)持做到查找問題和差距“準(zhǔn)確”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位，開展批評與自我批評“誠懇”到位。整改提高階段，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，自覺做到對群眾提的意見，能改的馬上改，不能馬上改的，訂出計(jì)劃，向職工群眾有個交待。我們感到，作為普通黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識，放下架子，身先士卒，轉(zhuǎn)換角色，領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動了教育活動的順利開展。
“抓好三個結(jié)合”：
第一，將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合，既有原則要求和推進(jìn)方案，又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，才能確保先進(jìn)性教育活動始終沿著正確的方向推進(jìn)。
按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把方案和原則細(xì)化，使之更符合企業(yè)的特點(diǎn)，教育活動才能有效地推進(jìn)，沒有配套措施要求就會落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣，具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密，經(jīng)營任務(wù)十分繁重，內(nèi)部定員配置精干高效，崗位競爭壓力大，專職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn)，我們在領(lǐng)導(dǎo)體系上，建立兩級領(lǐng)導(dǎo)小組、三級責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動兩級領(lǐng)導(dǎo)小組；公司先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限，形成三級責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個先進(jìn)性教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化，提出工作推進(jìn)意見；黨支部按推進(jìn)意見組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上，做到“三統(tǒng)一、三放開”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流研討放開。40個小時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中24小時采勸集中辦班”方式。其余16個小時的學(xué)習(xí)，放開由各黨支部利用業(yè)余時間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排，又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，形式載體放開。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案，并對每個階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見，提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施?；鶎狱h組織根據(jù)我們的總體安排，分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時，我們堅(jiān)持“自選動作”放開，給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開跨黨支部的聯(lián)合民主生活會、組織群眾評議小組、公開展示黨員《學(xué)習(xí)手冊》、開展網(wǎng)上教育等形式，強(qiáng)化了教育活動的針對性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo)，過程“點(diǎn)檢”放開。每一階段開始前，都對支部書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，定期開展案例研討，交待政策，講授方法。推進(jìn)過程中，由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”，使教育活動全過程得到受控。
第二，將內(nèi)在動力與外在壓力相結(jié)合，抓好黨內(nèi)發(fā)動，堅(jiān)持群眾參與，先進(jìn)性教育活動才能有源源不斷的強(qiáng)大動力。
先進(jìn)性教育活動雖然是黨內(nèi)的活動，但如果沒有廣大群眾的參與，是很難取得真正成效的。職工群眾的參與，職工對黨員的民主評議，職工為黨員“畫像”，給黨員提出中肯的意見，職工對黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持，是對教育活動的有力促進(jìn)。針對黨員征求群眾意見比較難的情況，我們在自我總結(jié)時，普遍采勸面對面交流思想”、“背靠背征求意見”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法，認(rèn)真查擺自己的突出問題和主要差距，在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上，明確努力方向，切實(shí)抓好整改。有一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上是一把好手，但平時對待職工方法簡單，動輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說，對這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評議會上，這位同志主動檢查這一問題，深挖思想根源。群眾反映，像他這樣一個平時自我感覺很好的黨員，能夠這樣深刻剖析自己，真是出乎我們的意料。沒有這些外在的壓力，沒有強(qiáng)大的輿論氛圍，沒有群眾的幫助和批評，先進(jìn)性教育活動要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動、增強(qiáng)內(nèi)在動力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力。
第15篇 小額貸款股份公司____年度工作總結(jié)范文
我公司于____年8月開始籌備，在區(qū)、街道兩級政府的關(guān)心幫助下，在區(qū)發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過全體股東的共同努力，____年3月21日拿到省政府金融辦正式批文，____年3月25日隆重舉行開業(yè)典禮，對外正式營業(yè)，____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款。在短短的9個多月時間里，我公司全體干部員工按照董事會的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的經(jīng)營業(yè)績，為公司今后健康持續(xù)發(fā)展，奠定了深厚扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下：
一、____年主要經(jīng)營成果
我公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，按照董事會的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、盡心盡職工作，自____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款以來，經(jīng)營業(yè)績一季比一季好，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。截止____年12月底，在經(jīng)營狀況方面：
累計(jì)發(fā)放貸款__筆，金額____萬元，累計(jì)收回__筆，金額____萬元，年末余額____萬元，筆均余額____萬元，平均利率__%，資產(chǎn)質(zhì)量狀況總體良好。在財(cái)務(wù)狀況方面：實(shí)現(xiàn)總收入____萬元，經(jīng)營利潤____萬元，凈利潤____萬元，年化資本回報(bào)率__%。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：（金額結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、對象結(jié)構(gòu)、擔(dān)保結(jié)構(gòu)等）（這方面內(nèi)容你們自己填寫）公司成立頭年取得的良好經(jīng)營業(yè)績，使公司在金融行業(yè)競爭激烈的形勢下站穩(wěn)了腳跟，樹立了自身良好形象，贏得了一大批客戶，具備一定的市場競爭力，為公司今后健康持續(xù)發(fā)展，打下了基礎(chǔ)，開辟了道路。
二、____年度主要工作回顧
(一)認(rèn)真細(xì)致籌備，力爭公司盡早開業(yè)
我公司于____年8月開始籌備，進(jìn)入____年，加快各項(xiàng)籌備工作，積極與省政府金融辦等政府部門溝通聯(lián)系，力爭盡快拿到批文，辦理好營業(yè)手續(xù)，爭取盡早開業(yè)，開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。與此同時，加快團(tuán)隊(duì)招募、場地裝修、流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、系統(tǒng)上線等業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作，確保拿到正式牌照后，即刻投入到經(jīng)營業(yè)務(wù)上，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在公司籌備工作中，我公司全體干部員工不怕辛苦，不怕疲勞，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，放棄節(jié)假日休息，自愿加班加點(diǎn)，夜以繼日、辛勤工作，做好每一項(xiàng)工作，辦好每一件事務(wù)，使得公司在____年3月25日順利開業(yè)。
(二)明確企業(yè)定位，打造貸款信用品牌
我公司是____年度杭州市所批復(fù)的主城區(qū)唯一一家貸款公司，注冊資金2億元人民幣，為了順利發(fā)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、充分醞釀、精心設(shè)計(jì)，明確了企業(yè)定位，為公司今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是在業(yè)務(wù)區(qū)域上，追求實(shí)際，不好高騖遠(yuǎn)，立足拱墅、服務(wù)拱墅；立足小微、服務(wù)“三型”，為拱墅經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)貢獻(xiàn)力量。二是在服務(wù)理念上，做到“高效，務(wù)實(shí)，規(guī)范，穩(wěn)健”，竭誠為中小企業(yè)，個體工商戶，城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力打造小額貸款行業(yè)的信用品牌。高效就是竭誠為客戶提供最優(yōu)質(zhì)最快捷的服務(wù)，簡化貸款手續(xù)，想客戶之所想，急客戶之所急，承諾在規(guī)定的工作日內(nèi)辦理完業(yè)務(wù)（一般1-3個工作日）；務(wù)實(shí)就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)為每個客戶著想，把客戶的滿意作為工作的追求目標(biāo)。規(guī)范就是依法合規(guī)經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把控每一筆貸款業(yè)務(wù)，實(shí)實(shí)在在讓客戶貸的放心。穩(wěn)健就是堅(jiān)持合理的貸款利率，以穩(wěn)健的經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來贏得客戶的口碑。
(三)廣泛宣傳營銷，擴(kuò)大公司對外影響
我公司深刻懂得：作為一家新成立的小貸公司，不為人所知，沒有社會基礎(chǔ)，沒有客戶群體，基本是一張白紙，要開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須多渠道宣傳，全方位營銷，擴(kuò)大公司對外影響，使我公司在拱墅區(qū)家喻戶曉，人人皆知，讓客戶找上門來辦理業(yè)務(wù)。為此，我公司積極投入人力物力，緊鑼密鼓廣泛開展宣傳，全面進(jìn)行營銷。一是通過短信平臺，向各大企業(yè)聯(lián)盟和協(xié)會廣泛發(fā)布試營業(yè)信息，宣傳公司優(yōu)勢和特色，吸引客戶前來體驗(yàn)；對前來的客戶熱情接待，詳細(xì)介紹情況，回答各種咨詢，給客戶留下深刻的印象，使客戶需要貸款時，能來我公司辦理。二是進(jìn)市場、進(jìn)樓宇，發(fā)送宣傳折頁，現(xiàn)場解答客戶咨詢。公司先后派出員工走訪杭州電子市場、大兜路、勝利河美食街、通訊市場、北部軟件園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、華源文創(chuàng)園、康華大廈、三里洋鋼貿(mào)市場等小微企業(yè)和個體工商業(yè)主集聚區(qū)，廣泛進(jìn)行融資咨詢、宣傳和需求調(diào)查，讓小微企業(yè)和個體工商業(yè)主熟悉我公司，了解我公司貸款產(chǎn)品，掌握貸款條件和辦理過程，為今后小微企業(yè)和個體工商業(yè)主來我公司辦理貸款業(yè)務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是建立公司網(wǎng)站，詳細(xì)介紹公司，宣傳公司品牌，接受網(wǎng)上咨詢，努力擴(kuò)大公司的社會影響，讓大家知道有一個利爾達(dá)小額貸款股份有限公司，能夠便捷辦理小額貸款業(yè)務(wù)。在廣泛宣傳營銷，擴(kuò)大公司對外影響的同時，我公司建立業(yè)務(wù)拓展激勵機(jī)制，擬定業(yè)務(wù)推薦獎勵辦法，調(diào)動廣大干部員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，廣泛利用社會資源拓展業(yè)務(wù)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品
我公司先后完成貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等業(yè)務(wù)操作制度和責(zé)任追究、檔案管理、內(nèi)部管理等經(jīng)營管理制度15項(xiàng)，切實(shí)做到以制度管人管事，確保各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化，為公司健康、持續(xù)發(fā)展提供制度保障。我公司明確經(jīng)營方式，做到靈活組合、注重實(shí)效。一是擔(dān)保上，除傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、保證外，針對不同客戶主體的資產(chǎn)擺布和經(jīng)營實(shí)際，采取有針對性的、綜合的擔(dān)保方式，不拘形式，重在實(shí)效。如：股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收房租質(zhì)押、攤位經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、待結(jié)工程款質(zhì)押等等。二是在利率上，做到依法合規(guī)，堅(jiān)持不盲目追求高收益，不變相突破利率上限，實(shí)現(xiàn)互利共贏，培育長期合作客戶群。三是在結(jié)構(gòu)上，無論在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)上，還是具體客戶上，堅(jiān)決不壘大戶，堅(jiān)持分散經(jīng)營，確保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避和化解。我公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)六個貸款產(chǎn)品，分別為個人抵押貸款、分期貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、過橋貸款、小微企業(yè)流動資金貸款和專業(yè)市場攤位使用權(quán)質(zhì)押貸款。這些貸款產(chǎn)品的推出，為公司迅速開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，滿足廣大客戶需要，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
我公司充分意識到：業(yè)務(wù)能否發(fā)展，取得良好成效，關(guān)鍵在于員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和監(jiān)管制度，提高員工業(yè)務(wù)拓展能力和風(fēng)險(xiǎn)識別能力；組織業(yè)務(wù)骨干赴余杭區(qū)理想小額貸款公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，做到“他山之石，為我所用”，促進(jìn)我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展；堅(jiān)持每周一上午例會制度，回顧一周工作，總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展和工作得失，布置新一周工作，落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)工作發(fā)展，提高工作效率和工作質(zhì)量。與此同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，對各崗位人員，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，客戶經(jīng)理主要依據(jù)其業(yè)務(wù)數(shù)量和資產(chǎn)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟練程度和客戶評價(jià)進(jìn)行考核，審查崗、會計(jì)崗及其他崗位主要依據(jù)工作是否及時完成，過程是否流暢、協(xié)調(diào)、快捷進(jìn)行考核。通過考核，增強(qiáng)干部員工的工作責(zé)任心和工作緊迫感，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高。
(六)積極探索創(chuàng)新，強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能
為強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，我公司積極探索創(chuàng)新，一是與杭城主要信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)洽談對接，努力探求業(yè)務(wù)合作和產(chǎn)品創(chuàng)新。二是主動與區(qū)科技局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局聯(lián)系，積極探索科技型、初創(chuàng)型企業(yè)融資服務(wù)方案。三是通過引進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，積極開拓業(yè)務(wù)合作空間和范圍，四是對創(chuàng)新型企業(yè)，積極嘗試知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式。五是建設(shè)公司良好企業(yè)文化，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，堅(jiān)持有所為有所不為，嚴(yán)格制度執(zhí)行和流程管控，注重道德風(fēng)險(xiǎn)防范，在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上追求效益的穩(wěn)步提升，正確處理服務(wù)客戶和遵章守紀(jì)的關(guān)系，竭力維護(hù)和提升公司外部形象。
三、存在主要問題和面臨困難
____年，我公司刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，雖然取得了良好成績，但還是存在一定的不足問題，一是公司市場競爭力不夠高，相關(guān)制度還有待完善。二是整體隊(duì)伍素質(zhì)，包括掌握國家金融法律法規(guī)、工作業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力和水平、防范金融風(fēng)險(xiǎn)等方面還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，特別是客戶經(jīng)理工作能力和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。三是貸款結(jié)構(gòu)還不合理，100萬（含100萬）以下貸款占比還不夠高，存在一定潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)。四是關(guān)注不良操作行為，發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭，及時化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資金安全運(yùn)行等方面工作有待加強(qiáng)。這些存在的不足問題，需要引起高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
四、____年工作目標(biāo)和措施
(一)積極拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)企業(yè)
對我們小貸公司而言，只有積極拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益，才能站穩(wěn)腳跟，得到健康、持續(xù)發(fā)展。我公司____年要把積極拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)企業(yè)，放在工作中的重中之重，力爭取得突破，取得比____年更好的經(jīng)營業(yè)績。一是在積極維護(hù)現(xiàn)有客戶和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)客戶拓展、儲備工作，要繼續(xù)走進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，篩選客戶，做出樣板，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會日前省銀監(jiān)局、省工商局、省知識產(chǎn)權(quán)局、省版權(quán)局以浙銀監(jiān)（____年）74號聯(lián)合發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于商業(yè)銀行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，對創(chuàng)新型企業(yè)積極嘗試知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式，借助利爾達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈的科技優(yōu)勢，積極為拱墅區(qū)科技型企業(yè)尋求多渠道、全方位的融資途徑，加強(qiáng)與電子、科技行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作，打造科技特色小貸公司形象，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是根據(jù)拱墅區(qū)中小企業(yè)，個體工商戶，城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶金融需求的實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品，能夠?qū)邮袌?，擴(kuò)大業(yè)務(wù)觸角，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)與國開行、中國銀行等商業(yè)銀行的溝通和聯(lián)系，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取盡早申報(bào)銀行融資材料，盡早獲得銀行融資，為經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。通過這四方面工作，做大做強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)公司的市場競爭力，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)
我公司要加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，使每個員工努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，認(rèn)真做好工作，促進(jìn)公司發(fā)展。要定期或不定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并將理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)納入人才培養(yǎng)的長效機(jī)制，開展各類業(yè)務(wù)技能競賽，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能。要鼓勵員工持證上崗，鼓勵員工積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格考試、注冊會計(jì)師考試等，為各類經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
(三)提升服務(wù)水平，確保獲得客戶滿意
服務(wù)是銀行的永恒主題，我公司要通過打造服務(wù)亮點(diǎn)，提升市場競爭力，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。一是精心布置，打造溫馨的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，為客戶提供井然有序、高效快捷的金融服務(wù)，增強(qiáng)公司的社會形象，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，努力獲得廣大客戶的滿意。二是要求員工儀容儀表符合規(guī)范，上班著統(tǒng)一工裝，服裝、鞋面應(yīng)保持整齊、清潔，對客戶做到四聲服務(wù)：來有迎聲，問有答聲，唱收唱找聲，走有送聲，運(yùn)用“請、您好、謝謝、再見、對不起”十字用語，顯示我們公司員工的文明禮貌。三是要求員工嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，按時上班下班，不遲到，不早退；做到不串崗、不聊天、不從事娛樂活動，不做與工作無關(guān)的事，精神飽滿、干勁充沛做好崗位本職工作，提高文明規(guī)范服務(wù)水平，確保讓客戶滿意。
(四)抓好客戶經(jīng)理，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶經(jīng)理是重要的工作崗位，其素質(zhì)好壞直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和效益的提高。我公司要加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程、資本市場知識、公司產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問起貸款產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求客戶經(jīng)理全面了解客戶，針對不同的客戶，不同的性格和不同的金融服務(wù)需求施以不同的營銷策略，不知疲憊地奔走游說，攻堡壘，守陣地，用自己的執(zhí)著攬住客戶，務(wù)必爭取到客戶，為公司創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)依法合規(guī)經(jīng)營，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)
我公司要加強(qiáng)對員工依法合規(guī)經(jīng)營教育，增強(qiáng)憂患意識，防范產(chǎn)生各類金融風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)決執(zhí)行《浙江省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》和省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)小額貸款公司改革發(fā)展的若干意見》等相關(guān)要求，嚴(yán)格自律，主動執(zhí)行，自覺接受各級金融辦對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。二是通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營；增強(qiáng)全體員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。三是強(qiáng)化貸后管理，認(rèn)真細(xì)致做好季度風(fēng)險(xiǎn)排查工作，關(guān)注不良操作行為和不良貸款苗頭，及時采取風(fēng)險(xiǎn)化解措施，確保公司資金安全運(yùn)行。
____年過去了，進(jìn)入新的____年，我公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，按照董事會的工作精神和工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平，力爭取得優(yōu)異成績，為公司健康、持續(xù)發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
