股份公司總結(jié)(15篇)

第1篇 股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)

同志們：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。

公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。

隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。

第2篇 _股份有限公司保先活動(dòng)工作總結(jié)

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作總結(jié)

__股份有限公司現(xiàn)有下屬基層黨委15個(gè)，黨總支40個(gè)，黨支部95個(gè)，黨小組585個(gè)。黨支部（總支）書記中專職76人，兼職59人。全公司有專職黨務(wù)干部144人，占員工總數(shù)的0.91%；現(xiàn)有黨員4487人，占員工總數(shù)的28.6%。

__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作，在、中組部、國務(wù)院國資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央試點(diǎn)工作方案要求，順利完成了各個(gè)階段的任務(wù)，于9月5日召開總結(jié)大會(huì)，試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過近半年的工作，教育活動(dòng)取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在：

----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲，黨性觀念和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)。黨員自覺學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動(dòng)”作用較弱的問題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份，__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入257億元，實(shí)現(xiàn)利潤63.8億元，分別比去年同期增長41.5%和130.9%。

----黨員服務(wù)職工群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對(duì)群眾的抽樣調(diào)查中，認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97％，認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93％，分別比三月初上升了5個(gè)百分點(diǎn)和24個(gè)百分點(diǎn)。

----黨員隊(duì)伍中存在的突出問題基本找準(zhǔn)，產(chǎn)生問題的根源基本查清，并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，黨內(nèi)外群眾對(duì)黨員提出的11751條意見和建議，目前已經(jīng)整改4396條，占總數(shù)37.4%，其余問題都逐一提出了整改措施，明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。

----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚，批評(píng)與自我批評(píng)的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評(píng)容易，批評(píng)他人難；私下批評(píng)容易，會(huì)上批評(píng)難；一般批評(píng)容易，有深度的批評(píng)難；上級(jí)對(duì)下級(jí)批評(píng)容易，下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)難”的問題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了很好地體現(xiàn)。

----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新，管理水平有所提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部，建立了一套基層黨建管理制度，形成了長抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。

在試點(diǎn)工作中，我們認(rèn)真貫徹中央要求，努力探索出一條在國有大中型企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的路子來。

一、堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過程，正確確立開展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想，定準(zhǔn)教育活動(dòng)的基調(diào)

我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于教育活動(dòng)的全過程，把先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為對(duì)黨員進(jìn)行一次“三個(gè)代表”重要思想的普遍教育，作為對(duì)黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理，作為對(duì)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn)，以切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦，組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本（試用本）》和《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時(shí)的重要講話等篇目，使廣大黨員加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，每位黨員閱讀了近 萬字的學(xué)習(xí)材料，撰寫了2000字的學(xué)習(xí)心得，理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

教育活動(dòng)一開始，部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個(gè)擔(dān)心”（即：擔(dān)心走過場、擔(dān)心找不出問題、擔(dān)心過不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)），針對(duì)這些思想，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，重溫江澤民同志對(duì)__作的“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的題詞，學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示，從把__股份公司建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度，從新世紀(jì)階段對(duì)黨員先進(jìn)性的新要求高度，從企業(yè)內(nèi)群眾對(duì)黨員的期望高度來對(duì)照，看到作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，理應(yīng)成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者和推動(dòng)者，感受到一個(gè)黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度，確立了正確的指導(dǎo)思想，為教育活動(dòng)定準(zhǔn)了基調(diào)，使教育活動(dòng)保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。

為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問題，我們發(fā)動(dòng)廣大黨員開展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論，明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中，廣大黨員從“三個(gè)代表”重要思想的要求出發(fā)，借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則，制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到，對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，站在“兩個(gè)世界一流”的起點(diǎn)上，使我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)、民主評(píng)議和整改提高時(shí)，目標(biāo)要求更明確了，對(duì)照檢查更具體了，差距問題好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。

胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后，我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮與教育活動(dòng)的整改工作緊緊結(jié)合起來，要求黨員把“三個(gè)代表”重要思想作為查找、剖析問題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無小事”的要求，引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查找，緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際，切實(shí)抓好整改工作，明確改進(jìn)的方向，落實(shí)整改措施，把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的提高，轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。

二、在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，必須按照中央的精神，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神，確保教育活動(dòng)真正取得實(shí)效

先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及到方方面面，切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，有待于上下左右各條線各部門的密切配合，有待于黨員、黨員干部和各級(jí)黨組織在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會(huì)到，先進(jìn)性教育活動(dòng)要真正富有實(shí)效地開展，必須“貫穿一種精神，堅(jiān)持三個(gè)到位，抓好三個(gè)結(jié)合”。

“貫穿一種精神”：

將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動(dòng)始終。

“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對(duì)我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來，一直成為我們的行為準(zhǔn)則，是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們?cè)陂_展先進(jìn)性教育活動(dòng)中，進(jìn)一步體會(huì)到，凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事，就能辦成事。在整個(gè)教育活動(dòng)進(jìn)程中，我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格，甚至苛求，確保教育活動(dòng)的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真，即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施，決不走樣，決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對(duì)聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo)，“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通，各基層黨委建立工作例會(huì)制度，及時(shí)部署工作要求，掌握工作動(dòng)態(tài)，督查工作落實(shí)情況，評(píng)估工作效果，使先進(jìn)性教育活動(dòng)全過程受控。嚴(yán)格，即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求，每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收，從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定，不合格的決不能進(jìn)入下一個(gè)階段。苛求，即要求各基層單位要根據(jù)自己的實(shí)際，積極主動(dòng)地增加自選動(dòng)作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過；有一個(gè)生產(chǎn)單位下屬14個(gè)支部的民主生活會(huì)主題上報(bào)預(yù)審時(shí)，有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神，保證了教育活動(dòng)的高質(zhì)量。

“堅(jiān)持三個(gè)到位”：

一是，黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力，行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持，堅(jiān)持思想到位。

先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作，主要靠各基層黨組織去實(shí)施，各級(jí)黨委精心組織，狠抓落實(shí)，黨政形成合力，確保教育活動(dòng)教育活動(dòng)順利推進(jìn)。但在企業(yè)中，行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營的總指揮，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持，對(duì)教育活動(dòng)的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們?cè)诮逃顒?dòng)中，從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手，高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動(dòng)、一起參與組織實(shí)施，嚴(yán)肅認(rèn)真參加動(dòng)員，利用休息日參加集中培訓(xùn)，業(yè)余時(shí)間抓緊撰寫體會(huì)文章，并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使教育活動(dòng)能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分繁忙的情況下有序進(jìn)行，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

二是，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位。

先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及每個(gè)黨員，充分激發(fā)黨員參與教育活動(dòng)的自覺性，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識(shí)到位，變“要我參加教育”為“我要接受教育”，教育活動(dòng)才能真正入耳入腦。有的黨員說，新世紀(jì)、新階段，我們黨面臨著一系列新情況、新問題，黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問題不解決，黨在人民群眾中的形象和威信將會(huì)受到極大的影響。通過集中一段時(shí)間認(rèn)真清理思想，認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作，可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說，黨的肌體就像一架機(jī)器，用久了，難免會(huì)生銹、會(huì)發(fā)生故障，因此，經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試，十分必要，為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，每期開班上課時(shí)，我們都組織黨員們集體高唱《國際歌》；不少黨支部在召開黨員格次鑒定的支部大會(huì)時(shí)，會(huì)前組織黨員唱《國歌》，會(huì)后唱《國際歌》，營造莊嚴(yán)隆重的氣氛，使廣大黨員的黨性意識(shí)得到升華，心靈受到震撼和凈化。許多黨員說，齊聲高唱《國歌》和《國際歌》，使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺。

三是，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持角色到位。

學(xué)習(xí)教育階段，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，自覺做到“三個(gè)一起” 、“四個(gè)認(rèn)真”，即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動(dòng)，一起參與組織實(shí)施，一起到基層調(diào)研指導(dǎo)，并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn)，因出差沒能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽課，認(rèn)真做好聽課筆記，認(rèn)真完成自學(xué)百題問答和2000字的學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺做到“三個(gè)一樣” 、“四個(gè)到位”，即一樣征求群眾意見，一樣撰寫自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定；堅(jiān)持做到查找問題和差距“準(zhǔn)確”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位，開展批評(píng)與自我批評(píng)“誠懇”到位。整改提高階段，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，自覺做到對(duì)群眾提的意見，能改的馬上改，不能馬上改的，訂出計(jì)劃，向職工群眾有個(gè)交待。我們感到，作為普通黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識(shí)，放下架子，身先士卒，轉(zhuǎn)換角色，領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動(dòng)了教育活動(dòng)的順利開展。

“抓好三個(gè)結(jié)合”：

第一，將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合，既有原則要求和推進(jìn)方案，又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，才能確保先進(jìn)性教育活動(dòng)始終沿著正確的方向推進(jìn)。

按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把方案和原則細(xì)化，使之更符合企業(yè)的特點(diǎn)，教育活動(dòng)才能有效地推進(jìn)，沒有配套措施要求就會(huì)落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣，具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密，經(jīng)營任務(wù)十分繁重，內(nèi)部定員配置精干高效，崗位競爭壓力大，專職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn)，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)體系上，建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組；公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限，形成三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化，提出工作推進(jìn)意見；黨支部按推進(jìn)意見組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上，做到“三統(tǒng)一、三放開”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流研討放開。40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中24小時(shí)采取“集中辦班”方式。其余16個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，放開由各黨支部利用業(yè)余時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排，又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，形式載體放開。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案，并對(duì)每個(gè)階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見，提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施?；鶎狱h組織根據(jù)我們的總體安排，分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時(shí)，我們堅(jiān)持“自選動(dòng)作”放開，給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開跨黨支部的聯(lián)合民主生活會(huì)、組織群眾評(píng)議小組、公開展示黨員《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、開展網(wǎng)上教育等形式，強(qiáng)化了教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo)，過程“點(diǎn)檢”放開。每一階段開始前，都對(duì)支部書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，定期開展案例研討，交待政策，講授方法。推進(jìn)過程中，由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”，使教育活動(dòng)全過程得到受控。

第二，將內(nèi)在動(dòng)力與外在壓力相結(jié)合，抓好黨內(nèi)發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持群眾參與，先進(jìn)性教育活動(dòng)才能有源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。

先進(jìn)性教育活動(dòng)雖然是黨內(nèi)的活動(dòng)，但如果沒有廣大群眾的參與，是很難取得真正成效的。職工群眾的參與，職工對(duì)黨員的民主評(píng)議，職工為黨員“畫像”，給黨員提出中肯的意見，職工對(duì)黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持，是對(duì)教育活動(dòng)的有力促進(jìn)。針對(duì)黨員征求群眾意見比較難的情況，我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)時(shí)，普遍采取“面對(duì)面交流思想”、“背靠背征求意見”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法，認(rèn)真查擺自己的突出問題和主要差距，在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上，明確努力方向，切實(shí)抓好整改。有一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上是一把好手，但平時(shí)對(duì)待職工方法簡單，動(dòng)輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說，對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評(píng)議會(huì)上，這位同志主動(dòng)檢查這一問題，深挖思想根源。群眾反映，像他這樣一個(gè)平時(shí)自我感覺很好的黨員，能夠這樣深刻剖析自己，真是出乎我們的意料。沒有這些外在的壓力，沒有強(qiáng)大的輿論氛圍，沒有群眾的幫助和批評(píng)，先進(jìn)性教育活動(dòng)要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動(dòng)、增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。

第三，將提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力與解決職工群眾實(shí)際問題、建立常效機(jī)制相結(jié)合，先進(jìn)性教育活動(dòng)才能真正取信于民，得到群眾的支持。

把提高黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，與解決職工群眾的實(shí)際問題、建立常效機(jī)制結(jié)合起來，是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的重要保證。公司黨委民主生活會(huì)，根據(jù)廣大黨員和職工提出的意見，從解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題、黨建工作中存在的重大問題、黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮存在的突出問題入手，提出了邊整邊改的11項(xiàng)內(nèi)容，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果。

我們認(rèn)真總結(jié)以往黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)和這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的有效做法，加以規(guī)范和提升，從體現(xiàn)國有企業(yè)特色、時(shí)代特征和__股份特點(diǎn)出發(fā)，提出了建立健全四個(gè)常抓不懈的工作機(jī)制，以機(jī)制創(chuàng)新來鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果。

一是不斷深化 “三高一流”，建立健全黨員教育管理的工作機(jī)制。通過深化和發(fā)展__公司長年形成的“三高一流”黨員管理工作機(jī)制，使黨員的先進(jìn)性和模范作用更充分地得到發(fā)揮；黨員的黨性觀念和黨員意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)；黨員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步得到體現(xiàn)；黨員的教育和管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，建立健全保障黨員民主權(quán)利的工作機(jī)制。提高黨員參與企業(yè)重大問題決策的自覺性和主動(dòng)性，促使黨員的先進(jìn)性充分發(fā)揮。

三是進(jìn)一步推進(jìn)“凝聚力工程”，建立健全服務(wù)群眾的工作機(jī)制。提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高黨組織在群眾中的向心力，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)中的地位和作用。

四是按公司綜合發(fā)展目標(biāo)體系要求，建立提高全體員工素質(zhì)的工作機(jī)制。從公司生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)、思想道德、科學(xué)文化、健康素質(zhì)、技能教育和生態(tài)環(huán)境等全面發(fā)展的目標(biāo)體系出發(fā)，全面提高職工素質(zhì)，尤其是黨員的素質(zhì)。

三、先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作的實(shí)踐給予我們的啟示與思考

在__股份開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，是著眼于提高黨員思想政治素質(zhì)，著力于解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問題的一項(xiàng)素質(zhì)工程；是著眼于服務(wù)人民群眾，著力于解決職工群眾最關(guān)心、最不滿意的突出問題的一項(xiàng)民心工程；是著眼于促進(jìn)各項(xiàng)工作，著力于解決影響改革發(fā)展的突出問題的一項(xiàng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。實(shí)踐充分證明，在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是十分必要的，非常及時(shí)的，中央的決策，對(duì)解決當(dāng)前黨員隊(duì)伍和基層黨組織中存在的突出問題是很有針對(duì)性，意義十分重大。通過近半年來的實(shí)踐，我們認(rèn)為，在全黨，特別是在國有企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，有以下幾方面問題值得思考：

（一）如何看待黨組織的作用，解決好企業(yè)黨建工作模式問題，把黨建工作與企業(yè)管理融合，特別是通過黨員隊(duì)伍的建設(shè)，更好地開發(fā)人力資源。

企業(yè)黨組織處于政治核心地位，在服從于、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，如何更好地發(fā)揮黨組織的作用，使企業(yè)黨建工作融合于經(jīng)濟(jì)工作之中？我們認(rèn)為，人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)發(fā)揮黨員隊(duì)伍的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源支撐，可以使企業(yè)黨建工作更有效地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。要確立“黨員隊(duì)伍是有嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源”的觀點(diǎn)，通過黨員隊(duì)伍的帶動(dòng)作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的提高。黨員先進(jìn)性教育，必須把提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、競爭能力、創(chuàng)新精神、一流意識(shí)結(jié)合起來，使企業(yè)黨建真正做到“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”。

（二）如何主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化，調(diào)整好黨建工作的目標(biāo)定位，注重理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理方式的創(chuàng)新，進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下黨建工作的運(yùn)行機(jī)制。

在信息化高度發(fā)展的今天，信息的透明度、公開度日益增加，對(duì)基層黨的工作帶來的新的挑戰(zhàn)。以往一直強(qiáng)調(diào)的黨內(nèi)“三先”、黨員參與企業(yè)重大問題決策等，在信息化時(shí)代已變得微不足道了。提高黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，在制度和運(yùn)行機(jī)制上的創(chuàng)新更顯重要。黨員的先進(jìn)性教育應(yīng)更多地從制度和機(jī)制上創(chuàng)新黨組織的工作模式和工作方式，引導(dǎo)黨組織和廣大黨員運(yùn)用新的手段、新的載體、新的通道去解決新形勢下出現(xiàn)的新問題。

（三）如何在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的同時(shí)，解決好組織服從與服務(wù)群眾、自我保護(hù)與共同發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)以人為本的現(xiàn)代化管理。

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)如同一支浴血戰(zhàn)場的軍隊(duì)，它需要的是嚴(yán)格的下級(jí)服從上級(jí)；市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)職工，出于崗位激烈競爭的需要，自然而然地會(huì)形成一種自我保護(hù)的意識(shí)，留一手“絕活”在身，保住自己的飯碗。在企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，必須抓住這兩個(gè)重點(diǎn)。黨員干部要解決好服從與服務(wù)的關(guān)系，既要以堅(jiān)決果斷的氣魄大膽指揮，又要增強(qiáng)服務(wù)群眾的觀念，注重改善黨群關(guān)系。普通黨員，在做到“帶頭”作用的同時(shí)，還要做到“帶動(dòng)”，而這個(gè)帶動(dòng)應(yīng)在無私奉獻(xiàn)、帶領(lǐng)群眾共同提高上體現(xiàn)出來。__股份有一位研究生黨員，利用業(yè)余時(shí)間撰寫了10萬字的焦?fàn)t操作方法手冊(cè)，先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他把10萬字的心得體會(huì)毫無保留地拿出來與職工共享、交流，為提高職工操作技能服務(wù)，主動(dòng)把自己放在競爭的前沿。這種先進(jìn)性真正體現(xiàn)了時(shí)代精神和企業(yè)特點(diǎn)。

（四）如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，以黨員教育管理的有效性、黨員履行義務(wù)的全面性、黨員行使權(quán)利和履行義務(wù)的一致性，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，并形成常抓不懈的工作機(jī)制。

黨員隊(duì)伍先進(jìn)性作用發(fā)揮不夠，除了黨員本身的原因外，還有一個(gè)很重要的原因，就是我們平時(shí)對(duì)黨員要承擔(dān)什么義務(wù)講得較多，對(duì)黨員的義務(wù)也有較高的要求。相對(duì)來說，對(duì)黨員的權(quán)利卻講得較少，思想上重視也不夠。而影響黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮的一個(gè)重要原因，恰恰是由于黨員的權(quán)利落實(shí)不夠。尊重和保障黨員的民主權(quán)利，是從根本上解決黨員先進(jìn)性問題的一個(gè)重要方面。試想權(quán)利沒有得到很好地落實(shí)，黨員的先鋒模范作用怎么能有效地發(fā)揮呢？建立保持黨員先進(jìn)性的常抓不懈工作機(jī)制，要從保障黨員權(quán)利上多下功夫。__股份多年來堅(jiān)持的黨員“三高一流”工作機(jī)制，對(duì)保障黨員的權(quán)利起到了很好的促進(jìn)作用，通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們將進(jìn)一步完善和提高。

__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，但保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是企業(yè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。我們要繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)踐成果，以永不滿足的進(jìn)取精神，始終走在時(shí)代發(fā)展的最前列，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，努力開創(chuàng)__股份黨建工作新局面。

_股份有限公司保先活動(dòng)總結(jié)

第3篇 柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

柳州化工股份有限公司工業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 2023年7月21日到8月19日，在秦榮歡和劉衛(wèi)兵兩位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我們應(yīng)化04班36位同學(xué)來到柳州化工股份有限公司進(jìn)行將近一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。現(xiàn)在工業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿地結(jié)束了，收獲不少，感受頗深。作為這次工業(yè)實(shí)習(xí)的主要負(fù)責(zé)人，我們?nèi)齻€(gè)不僅要關(guān)心同學(xué)們的衣食住行，還要積極配合指導(dǎo)老師做好學(xué)生的思想政治工作和安全工作，安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)工作，嚴(yán)格要求學(xué)生，努力提高學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)領(lǐng)悟能力，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)交往能力，引導(dǎo)學(xué)生正確處理好與實(shí)習(xí)單位、與指導(dǎo)教師以及學(xué)生的關(guān)系；要求學(xué)生以積極的工作態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)精神，維護(hù)玉林師院在實(shí)習(xí)單位的良好形象，充分展示我院新一代大學(xué)生的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能?？傊畬?shí)習(xí)工作任務(wù)艱辛，責(zé)任重大?，F(xiàn)將這次工業(yè)實(shí)習(xí)的情況匯報(bào)于下：

本次實(shí)習(xí)有實(shí)習(xí)生36人，其中男生20人，女生16人，其中自已聯(lián)系實(shí)習(xí)的6人。分為四個(gè)小組，每組9人，時(shí)間為四個(gè)星期。第一周第一實(shí)習(xí)組下到凈化分廠，第二實(shí)習(xí)組下到合成分廠，第三實(shí)習(xí)組下到硝酸分廠，第四實(shí)習(xí)組下到硝銨分廠，實(shí)習(xí)1周以后各實(shí)習(xí)組崗位輪換對(duì)調(diào)。系領(lǐng)導(dǎo)非常重視實(shí)習(xí)工作，在出發(fā)前系里召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，要求學(xué)生做好此次實(shí)習(xí)相應(yīng)準(zhǔn)備工作（如火車票聯(lián)系、住宿地點(diǎn)的確定、生活用品的準(zhǔn)備、應(yīng)急藥品的攜帶等），布置專業(yè)實(shí)習(xí)工作要求，可謂用心良苦。還選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)踐教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)過程中工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格要求學(xué)生，精心指導(dǎo)學(xué)生從事實(shí)習(xí)工作，組織學(xué)生，輔導(dǎo)學(xué)生，和學(xué)生一起吃一起進(jìn)工廠，考核學(xué)生成績，做好指導(dǎo)老師工作等方方面面都給了我們學(xué)生的全面指導(dǎo)，我們的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位認(rèn)真實(shí)習(xí)，虛心向車間生產(chǎn)第一線的師傅請(qǐng)教，認(rèn)真仔細(xì)做好筆記，很好地得到了鍛煉，極大地提高了專業(yè)技能，得到了實(shí)習(xí)單位和老師喜愛和好評(píng)。 柳州化工股份有限公司共有17個(gè)分廠，其中12個(gè)參與生產(chǎn)，3個(gè)是補(bǔ)助分廠。主要是通過煤的燃燒來獲得原料，生產(chǎn)特點(diǎn)為高溫、高壓、易燃、易暴、易中毒、強(qiáng)腐蝕性和化學(xué)反應(yīng)強(qiáng)烈等，大多為強(qiáng)酸強(qiáng)堿，容易造成灼燒和機(jī)械傷害，公司對(duì)安全問題抓得很嚴(yán)，制定了一整套的規(guī)章制度，我們?cè)谶M(jìn)廠實(shí)習(xí)的第一天就進(jìn)行了安全教育，系領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)的事我們一定要做好，而且一定要確保在實(shí)習(xí)期間的每個(gè)同學(xué)的安全。內(nèi)容概括起來主要為三不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）和六嚴(yán)格（嚴(yán)格遵守交接班、嚴(yán)格遵守工藝指標(biāo)、嚴(yán)格遵守巡回檢查、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程）。在實(shí)習(xí)期間，各個(gè)小組的組長也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天組織組員按時(shí)上下班，能上下班路上保護(hù)同學(xué)們的安全，可以說他們的作用是舉足輕重的。車間的師傅對(duì)我們很熱情，很耐心地為我們講解各個(gè)流程、儀器的構(gòu)造和作用，讓我們深受啟發(fā)，受益匪淺，學(xué)生的專業(yè)知識(shí)有了較大的提高；我們還組織小組之間進(jìn)行了實(shí)習(xí)總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)交流，得失評(píng)說，使我們的實(shí)習(xí)變得得心應(yīng)手，學(xué)生的實(shí)際操作能力快速提高。

此次實(shí)習(xí)的同學(xué)，實(shí)習(xí)熱情高，態(tài)度積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守工廠紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，時(shí)間觀念強(qiáng)，指導(dǎo)老師工作深入扎實(shí)，用自己的行動(dòng)關(guān)心學(xué)生的一切事務(wù)，和學(xué)生建立起良好的友誼橋梁，受到學(xué)生的普遍歡迎。我們?nèi)齻€(gè)主要負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)教師配合較默契，積極主動(dòng)幫助指導(dǎo)教師批改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告冊(cè)，慮心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)，在各方面認(rèn)真聽取指導(dǎo)教師的意見，不斷改進(jìn)工作方法，領(lǐng)導(dǎo)水平得到迅速提高，受到指導(dǎo)教師的普遍稱贊。

但辨證地看待這次工業(yè)實(shí)習(xí)，我們應(yīng)該不能回避一些不足之處，從學(xué)生實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、理論知識(shí)不夠牢固，很多淺顯的知識(shí)有時(shí)也要問車間師傅，這樣給師傅很不好的印象，從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時(shí)不太注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，今后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。 2、較普遍存在學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力較差的問題，就是缺乏實(shí)踐能力，一是不肯動(dòng)手；二是膽量不夠，處處害怕，不敢進(jìn)入到生產(chǎn)車間。

3、缺乏獨(dú)立思考能力，一些簡單的問題還沒經(jīng)過思考就急著盤問師傅，這是很愚蠢的事。不能前聯(lián)后引，旁敲側(cè)擊，溫故知新。對(duì)一些儀器即使在課本上學(xué)過還是很陌生，師傅講解時(shí)反應(yīng)速度慢，常常遇難，半天不得其解。 4、有些同學(xué)膽量不夠，遇到不懂的地方又不敢問，從而錯(cuò)失很多可以提高知識(shí)面的機(jī)會(huì)。 5、我們?cè)跈z查同學(xué)們的實(shí)習(xí)報(bào)告冊(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差，一是對(duì)自已所做大量工作不能如實(shí)寫出，二是不能提煉，三是寫出的內(nèi)容較空洞。 6、缺乏理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，不能把課本的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。 綜合以上不足我們提出如下意見：

1、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，使學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力達(dá)到比較熟練的程度。

2、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教學(xué)與訓(xùn)練，提高實(shí)習(xí)生對(duì)工業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容的理解深度，增強(qiáng)實(shí)習(xí)生自信心。

3、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的多方面合作，幫助解決一些科研方面的難題，實(shí)現(xiàn)雙蠃。 4、希望我系開展對(duì)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作，特別是新儀器的引進(jìn)，新方法的應(yīng)用培訓(xùn)。

總之，整個(gè)實(shí)習(xí)期間，學(xué)生在艱苦的生活環(huán)境中得到了鍛煉，艱苦樸素的作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)了集體主義精神。表現(xiàn)出我系新一代大學(xué)生的人際交往能力和團(tuán)結(jié)合作精神。學(xué)生專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐的能力大大增強(qiáng)，尊師愛生的優(yōu)良品質(zhì)內(nèi)化為人文素質(zhì)，向社會(huì)充分展示了我系當(dāng)代大學(xué)生的文明風(fēng)貌和人文素質(zhì)。 應(yīng)化04班：覃波

2023年8月28日星期二

第4篇 __股份公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段總結(jié) 黨建黨委

__股份公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段總結(jié)

洛陽玻璃股份有限公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)自8月3日進(jìn)入第二階段以來，已經(jīng)歷時(shí)近三十天，在這期間，我們按照集團(tuán)公司督導(dǎo)組意見和股份公司黨委統(tǒng)一安排，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)第二階段每個(gè)環(huán)節(jié)具體工作，并已高質(zhì)量地完成了分析評(píng)議階段所有工作。通過分析評(píng)議階段，我們認(rèn)為最大收獲是所有黨員受到深刻教育，理想信念更加堅(jiān)定，政治覺悟得到提高，黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨性認(rèn)識(shí)得到錘煉，工作熱情、學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提高，黨的基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，人民群眾給予了較高評(píng)價(jià)和認(rèn)可。下面，對(duì)第二階段分析評(píng)議工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、匯報(bào)。

一、分析評(píng)議階段整體情況

二、分析評(píng)議階段工作主要特點(diǎn)

1、各級(jí)黨組織特別重視。進(jìn)入分析評(píng)議階段，股份公司黨委一再強(qiáng)調(diào)第二階段是先進(jìn)性教育活動(dòng)最為關(guān)鍵的步驟，尤其是撰寫黨性分析材料、黨建分析材料以及各級(jí)黨組織的民主(組織)生活會(huì)這幾個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系到整個(gè)教育活動(dòng)的成敗。因此，各級(jí)黨組織非常重視，一是各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮出了表率作用，如股份公司班子為了開好民主生活會(huì)，謝軍書記認(rèn)真審查每個(gè)班子成員的黨性分析材料，并提出具體修改意見；為了組織好基層組織生活會(huì)，副書記程榮法同志多次召開督導(dǎo)組會(huì)議，不但將戰(zhàn)略問題研究透，還主動(dòng)把戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)問題布置清楚；氮?dú)鋸S黨總支則針對(duì)分析評(píng)議階段特點(diǎn)，制定了《總支征求意見表》、《支部征求意見表》、《黨員互評(píng)表》、《職工群眾評(píng)議表》等；在各級(jí)黨組織民主(組織)生活會(huì)上，書記都是第一個(gè)發(fā)言，為其他同志帶個(gè)好頭。二是各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人不但認(rèn)真撰寫好自己的黨性分析材料，還認(rèn)真撰寫黨建分析材料，多數(shù)黨組織的黨建分析材料非常具體、全面，問題找得準(zhǔn)，原因講得透，措施定得好，可以看出是下了一番功夫的。

2、全體黨員特別認(rèn)真。在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，“特別認(rèn)真”成為黨員、群眾口頭上出現(xiàn)頻次最高的一個(gè)短語，也是形容分析評(píng)議階段黨員印象最確切的一個(gè)短語。如股份公司班子成員黨性分析審查，一名領(lǐng)導(dǎo)干部黨性分析材料因格式不符合要求被退回重寫；韶玻公司審查班子成員黨性分析材料時(shí)，有多位處級(jí)干部黨性分析材料因字?jǐn)?shù)、格式、剖析不深刻等原因被退回修改；龍新公司黨委為了確保民主生活會(huì)質(zhì)量，提前一天召開預(yù)備會(huì)，確保每個(gè)黨員發(fā)言質(zhì)量；浮法玻璃廠一名工傷在家修養(yǎng)黨員，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，由支部書記在組織生活會(huì)上代其發(fā)言；八達(dá)公司李萬平同志被抽調(diào)汝陽項(xiàng)目組，由于第二階段黨員回原單位，他根據(jù)組織安排，一直掛靠財(cái)務(wù)部黨支部參加分析評(píng)議階段活動(dòng)；市場策劃部為了開好組織生活會(huì)，每個(gè)黨員不但寫黨性分析材料、批評(píng)意見，還寫了自我鑒定；股份公司黨委要求普通黨員黨性分析材料1000字，而90以上黨員都寫了1500字以上，最多的寫了300____字。從以上事例可以看出，股份公司每個(gè)黨員分析評(píng)議階段都特別認(rèn)真。

3、群眾參與特別踴躍。在分析評(píng)議階段各個(gè)環(huán)節(jié)，股份公司各級(jí)黨組織積極吸納廣大群眾參與

其中，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，先后有上萬人次參加到了分析評(píng)議工作中，為第二階段工作做出了突出貢獻(xiàn)。如原料廠主動(dòng)邀請(qǐng)職工代表參加第二階段動(dòng)員會(huì)，并鼓勵(lì)群眾獻(xiàn)言獻(xiàn)策，很多群眾主動(dòng)從工作出發(fā)，為黨員、黨組織提出一些非常中肯的意見和建議；股份公司班子召開4場座談會(huì)，先后有12____人參加會(huì)議，龍玻公司召開4場座談會(huì)，參加群眾達(dá)到13____人，發(fā)放征求意見表、談心環(huán)節(jié)，參與的黨員、群眾更是多達(dá)上萬人次，民主生活會(huì)群眾代表積極要求參加，總之，分析評(píng)議階段廣大群眾都表現(xiàn)出了極大熱情，積極提意見、提建議，幫助黨員找問題。可以說，沒有群眾的積極參與，股份公司分析評(píng)議工作就不會(huì)如此成功。

4、各個(gè)環(huán)節(jié)程序特別規(guī)范。集團(tuán)公司黨委召開工作會(huì)后，股份公司黨委認(rèn)真籌備、組織召開了股份公司分析評(píng)議階段動(dòng)員大會(huì)，對(duì)第二階段工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)部署，各基層黨組織也逐級(jí)再動(dòng)員、再部署，使所有黨組織、黨員在思想認(rèn)識(shí)上更高一層，確保了規(guī)定“動(dòng)作”特別規(guī)范。 二是在談心環(huán)節(jié)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)找黨員談，找群眾談，談心人數(shù)普遍在2____以上，多的達(dá)到3____人，物資供應(yīng)部朱喜林等機(jī)關(guān)有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至與所在單位所有人談了一遍，一般普通黨員也都能夠按照要求談心1____以上，有的達(dá)到2____人。

三是在民主(組織)生活會(huì)召開前，所有黨員都以書面形式寫出對(duì)其他同志的批評(píng)意見并交黨委、總支、支部書記負(fù)責(zé)審查、把關(guān)，確保批評(píng)意見有深度，有針對(duì)性。

四是撰寫黨性分析材料環(huán)節(jié)，所有黨員都能以談心和征求到的意見為基礎(chǔ)，對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”、“兩個(gè)務(wù)必”以及黨員八項(xiàng)義務(wù)等，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真撰寫黨性分析材料，確保找準(zhǔn)問題，寫出真心話，真正從黨性高度，從思想深出剖析自己。

五是各級(jí)黨組織民主(組織)生活會(huì)按照時(shí)間計(jì)劃，認(rèn)真依據(jù)“規(guī)定程序”召開，股份公司班子還在民主生活會(huì)中增加了先集體學(xué)習(xí)mzd同志的“開展批評(píng)與自我批評(píng)”內(nèi)容，被集團(tuán)公司黨委作為民主生活會(huì)樣板進(jìn)行推廣；各級(jí)基層黨組織也都嚴(yán)格按照要求召開了班子、支部為單位的民主(組織)生活會(huì)，確保會(huì)議富有成效。

六是各個(gè)支部以書面形式與支委會(huì)集體談話形式向每個(gè)黨員反饋評(píng)議意見，提出批評(píng)和要求。

七是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定，股份公司8____支部通過展板等方式，將黨員黨性分析材料、黨建分析材料、評(píng)議意見、群眾意見、民主(組織)生活會(huì)小結(jié)進(jìn)行公開展示，接受群眾監(jiān)督。

八是各級(jí)黨組織全部完成了分析評(píng)議階段整體小結(jié)，并已經(jīng)逐級(jí)上報(bào)。

5、群眾、普通黨員反映特別強(qiáng)烈。在參加過民主(組織)生活會(huì)后，一些職工代表發(fā)出了這樣的感嘆，“真是沒有想到很多黨員能夠深刻、全面自我剖析，問題找得準(zhǔn)，自我批評(píng)到位，相互之間批評(píng)有深度、有‘內(nèi)容''，就是普通老百姓之間也從來沒有這樣‘不留情面''地批評(píng)過?！币话泓h員在參加過民主(組織)生活會(huì)后，用四個(gè)“從來沒有”來形容自己的真實(shí)感受，一是自入黨以來從來沒有參加過這樣嚴(yán)肅、規(guī)范的民主(組織)生活會(huì)，會(huì)議氣氛讓人感到非常緊張、嚴(yán)肅。二是從來沒有對(duì)自己進(jìn)行過這樣全面、深入地反思、剖析，并勇敢地把自己的缺點(diǎn)和不足全“亮”出來加以批判、分析；三是自己的思想認(rèn)識(shí)從來沒有受到如此觸動(dòng)，存在的疑問迎刃而解，存在的顧慮頓時(shí)打消，黨性認(rèn)識(shí)好像一下子提高了。四是黨員之間提批評(píng)意見從來沒有這樣中肯、嚴(yán)厲，完全可以用“一針見血”來形容。認(rèn)真解讀廣大群眾的“沒想到”和黨員的“從來沒有”，我們認(rèn)為各級(jí)黨組織民主(組織)生活會(huì)開得非常成功，聽到了群眾心聲，看到了黨員本色，改變了群眾看法，提升了黨性認(rèn)識(shí)，達(dá)到了民主(組織)生活會(huì)的目的和效果。

三、分析評(píng)議階段取得的主要成果

1、提高了黨性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了組織建設(shè)。通過第二階段的分析評(píng)議，尤其是撰寫黨性分析材料和參加民主(組織)生活會(huì)，主要取得四方面成果：一是廣大黨員內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈震撼，思想認(rèn)識(shí)受到巨大觸動(dòng)，黨員意識(shí)在第一階段被“喚醒”的基礎(chǔ)上得到強(qiáng)化，廣大黨員更加堅(jiān)定了理想信念，清楚了不足和差距，樹立了整改的決心。二是黨員增強(qiáng)了組織觀念、紀(jì)律觀念，強(qiáng)化了先鋒模范作用意識(shí)，提高了工作熱情，增強(qiáng)了工作動(dòng)力。三是黨員作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，在民主(組織)生活會(huì)上黨員之間能做到暢所欲言，提出有針對(duì)性的批評(píng)意見，比如氮?dú)鋸S民主生活會(huì)上，有同志批評(píng)某個(gè)班子成員“工作上不注意控制自己的脾氣”；在科技開發(fā)部民主生活會(huì)上，有基層黨員批評(píng)班子成員“不深入基層，一些群眾還不知道領(lǐng)導(dǎo)叫什么名字”等，黨員都能態(tài)度誠懇地接受批評(píng)，表示盡快整改。四是通過民主(組織)生活會(huì)，促進(jìn)了黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，組織建設(shè)得到加強(qiáng)，尤其是基層支部建設(shè)走上規(guī)范化，基層組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。五是改善了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，密切了黨員與群眾的聯(lián)系，使黨的群眾基礎(chǔ)、執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢固，達(dá)到了鞏固黨的執(zhí)政地位的目的。

2、重視群眾意見，做到邊整邊改。各級(jí)黨組織高度重視群眾提出意見的整改工作，堅(jiān)持做到邊議邊改。如氮?dú)鋸S黨總支通過座談會(huì)征求到群眾意見34條，分廠黨政班子立即召開黨政聯(lián)席專題會(huì)，研究解決群眾提出的問題，做到34條意見條條有答復(fù)，能夠解決的立即整改，不能馬上辦到的則給群眾解釋清楚，讓群眾做明白人，比如廠房屋頂因雜物多而漏雨、制氫廠房排氣孔掉渣等多數(shù)能解決的問題都已經(jīng)解決。原料廠黨委征求群眾意見時(shí)，很多群眾反映上班喝不上熱水，于是立即購買2____個(gè)電水壺送至班組。

3、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)行“兩不誤、兩促進(jìn)”。先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段正是股份公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重時(shí)期，廣大黨員通過找意見、找問題、找差距、找根源，政治熱情轉(zhuǎn)化為工作熱情，并迅速成為干好工作、提高素質(zhì)的精神動(dòng)力。如股份公司在8月12日召開了創(chuàng)建“節(jié)約型”企業(yè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了具體實(shí)施方案，二級(jí)單位則結(jié)合各自實(shí)際定節(jié)約方案，分解落實(shí)，拓寬了生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用降低渠道；浮法鍍膜廠廣大黨員以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，通過深入摸索總結(jié)煤焦油燃燒工藝特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)生產(chǎn)后玻璃質(zhì)量在八月初上等和生產(chǎn)穩(wěn)定；廣大黨員檢驗(yàn)工、浮法工、天車工積極踴躍參加×××首屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采，提高工作技能，更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；各分廠黨委、總支則認(rèn)真研究群眾提出的管理建議，加快整改、完善和落實(shí)，提高內(nèi)部管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作。為了促進(jìn)分析評(píng)議與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合，股份公司有些黨組織還開展了“黨內(nèi)立項(xiàng)”活動(dòng)，就是各基層黨組織選擇生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，企業(yè)管理工作中的焦點(diǎn)以及扭虧增盈中的重點(diǎn)作為黨組織研究攻關(guān)項(xiàng)目，明確目標(biāo)，界定時(shí)間，務(wù)求解決。如儲(chǔ)運(yùn)部某黨支部將鋼絲繩替代麻繩捆綁木箱作為改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)過調(diào)研、試驗(yàn)、改進(jìn)等工作，目前已投入使用，使成本得到降低。另外，參加龍昊、龍海、龍飛三大項(xiàng)目的黨員一方面按要求參加原單位分析評(píng)議各個(gè)環(huán)節(jié)具體活動(dòng)，另一方面則妥善處理好項(xiàng)目組的工作，保證了三大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不滯后、工作不耽誤，真正做到了“兩不誤”。

四、股份公司分析評(píng)議階段特色

1、既嚴(yán)格撰寫黨性分析材料又認(rèn)真撰寫黨建分析材料。中共中央開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的一個(gè)重要目的是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委要求黨員撰寫黨性分析材料基礎(chǔ)上，明確提出股份公司各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人必須撰寫黨建分析材料，并在民主(組織)生活會(huì)上發(fā)言，以此作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要契機(jī)。我們要求基層黨組織在撰寫黨建分析材料時(shí)，要從基層組織班子建設(shè)(包括黨委班子、支委班子)、干部隊(duì)伍建設(shè)(包括黨員干部、行政干部)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨內(nèi)制度建設(shè)等四大方面進(jìn)行深刻總結(jié)、分析，認(rèn)真查找基層黨組織工作存在的不足，廣泛征求廣大黨員和普通群眾對(duì)基層黨組織的意見和建議，并制定改進(jìn)基層黨組織工作的具體意見。在股份公司黨委發(fā)出號(hào)召后，1____黨委、總支和8____基層黨支部全部按要求完成了黨建分析材料撰寫，很多支部通過撰寫黨建分析材料摸清了組織情況，為加強(qiáng)組織建設(shè)明確了方向、確立了目標(biāo)、制定了措施。如股份公司黨建分析材料提出了黨組織參與決策不規(guī)范，中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持得不夠，群眾對(duì)個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作不滿意，部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不突出以及新黨員發(fā)展不平衡等不足，這為我們改進(jìn)黨委工作明確了方向。

2、民主(組織)生活會(huì)既堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)又堅(jiān)持層層派領(lǐng)導(dǎo)參加。為了開好民主(組織)生活會(huì)，股份公司黨委提出要嚴(yán)格審查黨員的黨性分析材料，達(dá)不到要求的退回去修改，并明確股份公司謝軍書記、丁建洛總經(jīng)理黨性分析材料由集團(tuán)公司張少杰副總審查，股份公司黨政班子成員黨性分析材料由謝軍書記審查，基層二級(jí)單位以及各個(gè)支部每個(gè)黨員黨性分析材料按此類推，交由相關(guān)人員審查，支部書記負(fù)責(zé)下屬所有黨員黨性分析材料的審查、把關(guān)。為了組織好民主(組織)生活會(huì)，股份公司黨委還提出逐級(jí)派領(lǐng)導(dǎo)參加制度，如股份公司班子民主生活會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司董事長劉寶瑛、副總經(jīng)理張少杰、組織部長陳靜以及督導(dǎo)組同志參與監(jiān)督、指導(dǎo)，股份公司班子成員則參加聯(lián)系點(diǎn)單位民主生活會(huì)，分廠班子成員參加支部專題組織生活會(huì)，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)抓好一級(jí)，確保了民主(組織)生活會(huì)質(zhì)量和效果。

3、既采取支委會(huì)書面反饋意見又采取支委會(huì)集體談話。股份公司黨委要求各個(gè)支部在向黨員反饋意見時(shí)，不但要采取支委會(huì)書面形式，而且要采取支委會(huì)集體談話形式，一則可以提高談話嚴(yán)肅性，全面、準(zhǔn)確反饋對(duì)黨員的意見，引起黨員足夠重視，二則通過集體談話可以提升基層黨支部在黨員心目中的形象，為加強(qiáng)組織建設(shè)服務(wù)。通過股份公司督導(dǎo)組反饋情況，集體談話形式受到支部和廣大黨員的熱烈歡迎，效果非常好。

五、存在的主要不足

在分析評(píng)議階段，股份公司整體情況良好，效果比較明顯，但我們經(jīng)過深入反思，認(rèn)為還存在以下不足：

1、黨員黨性分析材料中自我剖析和民主生活會(huì)、組織生活會(huì)上提出的批評(píng)意見多數(shù)屬于工作方面的問題，關(guān)于個(gè)人品德操行、黨性觀念、思想認(rèn)識(shí)方面的比較少，分析原因限于工作多，主動(dòng)挖掘思想根源少，因此，黨性分析深度有欠缺。

2、開展先進(jìn)性教育活動(dòng)圍繞的中心是以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，而多數(shù)黨員黨性分析材料中自我剖析的標(biāo)準(zhǔn)是“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“兩個(gè)務(wù)必”和《黨章》中黨員八條義務(wù)，因此，我們認(rèn)為很多黨員黨性分析材料沒有從“三個(gè)代表”重要思想的高度去對(duì)照、查找不足，分析原因。

第5篇 中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

我于2023年8月8日至28日在中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分工進(jìn)行了為期20天的實(shí)習(xí)。在這20天的時(shí)間里我學(xué)到、體會(huì)到了很多很多，對(duì)提高我今后的實(shí)踐教學(xué)能力大有裨益。

2023年10月30日，國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司即中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司， 2023年4月8日,中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱中國人保健康）作為中國第一家專業(yè)健康保險(xiǎn)公司正式開業(yè)。中國人保健康是在溫家寶總理的親切關(guān)懷下，由中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司聯(lián)合歐洲最大的商業(yè)健康保險(xiǎn)公司dkv等著名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的現(xiàn)代股份制保險(xiǎn)公司。公司由5家股東投資設(shè)立，注冊(cè)資本金10億元人民幣。其中，中國人?？毓晒菊?1％的股份，德國健康保險(xiǎn)公司（dkv）占19％的股份，中國華聞投資有限公司等3家公司持有余下的股份。溫家寶總理作了“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，精心組建，規(guī)范運(yùn)作，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，務(wù)必辦好”的親筆批示，中國保監(jiān)會(huì)吳定富主席也作了“一定要在為中國最廣大的民眾提供健康保障和健康管理服務(wù)，促進(jìn)全民健康，構(gòu)建和諧社會(huì)方面當(dāng)好帶頭人，為中國商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展闖出一條新路”的專門指示。公司充分依托中國人保（picc）的品牌和資源優(yōu)勢，借鑒國際先進(jìn)技術(shù)，整合外部社會(huì)資源，致力于成為中國專業(yè)健康保險(xiǎn)市場的引領(lǐng)者，把人保健康建設(shè)成為理念先進(jìn)、制度科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、影響廣泛的大型專業(yè)健康保險(xiǎn)公司。

肩負(fù)著國務(wù)院和中國保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重托，中國人保健康責(zé)任重大、使命光榮。自開業(yè)以來，中國人保健康牢記公司使命、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，始終堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營方向，引入國外健康保險(xiǎn)經(jīng)營的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)專業(yè)化的產(chǎn)品、推出專業(yè)化的服務(wù)，不斷提升經(jīng)營管理能力；始終堅(jiān)持健康保障＋健康管理的經(jīng)營理念，配合國家社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革，積極拓寬健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域，建立商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)合作的新模式，不斷提升健康管理能力；始終堅(jiān)持廣泛服務(wù)社會(huì)民眾，致力于促進(jìn)全民健康，提高保險(xiǎn)覆蓋面，著力完善民生保障，不斷提升服務(wù)和諧社會(huì)的能力。2023年，人保健康實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入137.78億元，占健康保險(xiǎn)市場份額接近24%。截至2023年底，公司總資產(chǎn)超過170億元，實(shí)現(xiàn)投資收益率6.31%。2023年7月17日在北京召開的中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司（簡稱“人保健康”）半年工作會(huì)議報(bào)告，上半年，人保健康共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入27.1億元，在專業(yè)健康保險(xiǎn)市場份額為97.36%，在整個(gè)健康保險(xiǎn)市場份額為9.22%，僅次于國壽股份和平安人壽，位居行業(yè)第三位。

第6篇 2023年11月股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的總結(jié)

同志們：

下午好！在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就2023年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好2023年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好2023年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：

一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。

（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。 1 2 3

第7篇 股份公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

今年“全國安全生產(chǎn)月”___”。公司以宣傳實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,以突出“安全發(fā)展”，開展安全宣傳教育活動(dòng)，針對(duì)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的宣傳主題，結(jié)合本公司實(shí)際情況，廣泛聽取上級(jí)主管部門和各方面的意見、建議，通過多渠道，采取多形式，深入地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況做一小結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)

6月初，公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會(huì)議，公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人__在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動(dòng)的重要意義，制定了“安全月”活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動(dòng)期間，公司對(duì)各項(xiàng)目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成人人關(guān)注活動(dòng)，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

安全月期間，于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)合安全月活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展到位，效果明顯，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題已經(jīng)及時(shí)整改，還有些零碎問題也正在整改之中。

三、下一步工作要求

“安全月”活動(dòng)現(xiàn)已結(jié)束，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，公司將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，爭取在近期的生產(chǎn)淡季時(shí)，組織進(jìn)行一次防火安全應(yīng)急訓(xùn)練，使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)刻保持警惕，提高處置突發(fā)事件能力，達(dá)到預(yù)防為主的目的。

在下半年的安全生產(chǎn)工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，落實(shí)各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)事故的預(yù)防，同時(shí)對(duì)一線員工做好防暑降溫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度，努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第8篇 ____年股份公司財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議上的工作總結(jié)范文

同志們： 下午好！在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就____年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好____年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好____年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見： 一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。 （一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。 近年來，績效考核方法引入國內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎(jiǎng)金的多，為了激勵(lì)鼓勵(lì)員工的少，離不開專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績效考核成了hr們的雞肋——“食之無味，棄之可惜”。 績效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績效考核，似乎離開了希臘字母就無法表述計(jì)算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國內(nèi)的企業(yè)不是考核過度，就是考核不足，不是過左，就是過右。 3、善于激勵(lì)，重在用人 古人云：“金無足赤，人無完人”，“君子用人如器，各取所長”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對(duì)下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會(huì)人心 找范文就來 d o w n h o t .c o m離散。而只有用其所長，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會(huì)不斷提高。 （二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到__年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至__年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。 （四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。 （五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦尋范文 上 www.haozongjie.com研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)以來的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第9篇 _股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告工作總結(jié)

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)--

董事長，監(jiān)事會(huì)主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：

你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告。過去一年里，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運(yùn)作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會(huì)副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號(hào)。 一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。 二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。

實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。

（一）對(duì)防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對(duì)自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動(dòng)態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識(shí)別的特點(diǎn)，在國內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對(duì)自動(dòng)模切機(jī)的傳動(dòng)控制進(jìn)行了改進(jìn)，使模切機(jī)模切速度提高了近22%。

（二）擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對(duì)核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場需求的增長，開始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對(duì)貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高，同時(shí)開發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動(dòng)了防偽產(chǎn)品的市場。

（三）以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn)，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場的擴(kuò)張。光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們?cè)?001年下半年開始啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能，對(duì)我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動(dòng)作用”，并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年，該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，取得了多項(xiàng)階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過了預(yù)期目標(biāo)；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì)帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時(shí)，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會(huì)加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。 三、堅(jiān)持消化吸收原則，全面啟動(dòng)iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。2002年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn)，公司開始全面實(shí)施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運(yùn)行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效，不搞形式主義，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。（二）調(diào)整職能，整合資源。一是對(duì)供應(yīng)部、銷售部進(jìn)行整合，成立供銷部，充實(shí)了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個(gè)分廠，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對(duì)公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。（三）落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金，如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí)，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收。過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效，必須要做到符合工作實(shí)際，否則就會(huì)有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn)，就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專家達(dá)成共識(shí)，對(duì)這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明，這種消化吸收的做法對(duì)貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。 四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）實(shí)施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們?cè)谠行畔⒒ぷ骰A(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際，提出并開始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（pdm）對(duì)計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識(shí)圖形設(shè)計(jì)（cad）、計(jì)算機(jī)輔助動(dòng)態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化；通過實(shí)施erp項(xiàng)目對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認(rèn)為，本信息化工程的實(shí)施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠(yuǎn)而積極的影響。（二）狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對(duì)有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改，使核算更加細(xì)致有效；加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個(gè)賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范；對(duì)原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長升級(jí)，由原工業(yè)版升級(jí)為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面，每月按時(shí)做出統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報(bào)表，對(duì)內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，受到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)。在項(xiàng)目核算上，大力配合審計(jì)部門對(duì)工業(yè)園決算審計(jì)工作，與建設(shè)單位進(jìn)行過多次賬務(wù)核對(duì)，維護(hù)了公司的利益。另外，還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。 五、積極開展市場調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。（一）重新定位，策劃新賣點(diǎn)。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識(shí)，對(duì)該類產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識(shí)物防偽，即其防偽功能僅指標(biāo)識(shí)物本身。我們認(rèn)為，這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品，其理由在于：一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識(shí)物防偽功能，但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用，還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能；二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個(gè)性，不利于市場策劃工作的開展。由此，經(jīng)縝密的市場調(diào)研，在去年我們?cè)趪鴥?nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念，引起業(yè)內(nèi)及市場的強(qiáng)烈反響，同時(shí)，受到中國防偽行業(yè)協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià)，被認(rèn)為開辟了一條全新的防偽方式。（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作。過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷，在營銷上與別人有過合作，但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著中國入世，一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國市場的最佳途徑。我們認(rèn)為，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，以迎接挑戰(zhàn)的同時(shí)，更應(yīng)抓住這個(gè)難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力，本著資源共享及雙贏的原則，我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系，為方便合作，該企業(yè)目前已在武漢注冊(cè)了全資子公司，也與我們啟動(dòng)了部份合作項(xiàng)目。我們相信，在不久的將來，這種合作以及越來越多的合作一定會(huì)將市場這塊蛋糕做得更大。（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)榭蛻粼谥苯咏佑|產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人，客戶只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿意，才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對(duì)以后的合作有信心；二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點(diǎn)，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；三是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時(shí)上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)分制等。這些做法為我們贏得市場信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

六、以人本主義為原則，以三個(gè)工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。

1、搞好核心工程建設(shè)，增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心，我們的做法是：一是統(tǒng)一思想，深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將三個(gè)代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想，樹立全面的發(fā)展觀，將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn)，作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù)，在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍；二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，采取樹榜樣、座談會(huì)等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的思想道德，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神，倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德，不斷提高全員的思想道德素質(zhì)；三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作。去年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè)，并以主題晚會(huì)、每周舞會(huì)、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動(dòng)去占領(lǐng)思想陣地，效果明顯。全年有三名中共預(yù)備黨員通過考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收一名中共預(yù)備黨員。

2、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺(tái)。具體有對(duì)閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè)；開展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，全年舉行全員培訓(xùn)活動(dòng)二次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次，外委培訓(xùn)16人次；二是大力開展群眾性的“比、學(xué)、練”活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才，從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情；三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中，通過宣傳欄、黑板報(bào)、月例會(huì)、年終總結(jié)會(huì)等形式對(duì)敬業(yè)愛崗的行為進(jìn)行表彰，予以弘揚(yáng)，對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng)，予以糾正，并多次開展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專題討論活動(dòng)，積極引導(dǎo)作用。這些對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用，去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱號(hào)。

3、搞好溫暖工程建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶，精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委的組織優(yōu)勢，組織專人定期了解員工思想情況，針對(duì)一些員工工作、生活上的各種疑惑，對(duì)癥下藥，面對(duì)面講道理，實(shí)打?qū)嵔桓星?，有效地引?dǎo)員工消除了思想上的疑慮，放下了思想包袱；二是經(jīng)濟(jì)幫扶，生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難，有針對(duì)性地幫助解決一些實(shí)際問題，并積極響應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召，組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐，全年共捐現(xiàn)金元，衣物件；三是技能幫扶，工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動(dòng)外，公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶，并實(shí)行責(zé)任制。另外，對(duì)一些較難掌握的操作要領(lǐng)，由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范，這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。

以上就是我們對(duì)上一年度的工作總結(jié)，我們看到，這些成績凝聚著行辦黨組和董事會(huì)成員的心血，同時(shí)，也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會(huì)及各位股東代表的大力支持是分不開的，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝！

2003年是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年，也將會(huì)是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源，如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢，從而燃起更多的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)，是我們的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，舊歲將逝，新元即起。在新的一年里，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要以高度的使命感、責(zé)任感，全面貫徹十六大精神，高舉時(shí)代創(chuàng)新的旗幟，堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，改進(jìn)不足，積極開拓，稅意進(jìn)取，去爭取新的、更大的進(jìn)步。最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子，以及晨光公司全體員工，祝董事長，監(jiān)事會(huì)主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會(huì)嘉賓，在新的一年里身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

二○○三年一月十六日

_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告

第10篇 2023年工作總結(jié)（股份公司）

瑞雪兆豐年，伴隨著一場紛紛揚(yáng)揚(yáng)的大雪，預(yù)示著新一年的來臨。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)里，市委召開了中共十屆三次會(huì)議，全會(huì)給我們提出了更新更高的要求。我們__股份全體股民也同樣隨著這熱烈、祥和、喜慶的氛圍中大步進(jìn)入了____年。

總結(jié)過去，展望未來，呈現(xiàn)在我們面前的是斬新的一頁?；仡欉^去的一年，我們__股份在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體股民的大力支持下，在班子全體成員共同努力下，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，全社____年實(shí)現(xiàn)工企業(yè)總產(chǎn)值___萬元；工企業(yè)總利潤___萬元；社可用資金___萬元；人均收入達(dá)到了_____元；

一、高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，提高班子自身素質(zhì)

沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，就不可能開創(chuàng)新局面。作為一個(gè)集體的帶頭人，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代的潮流，就要被歷史淘汰。為了更好地完成上級(jí)黨委下達(dá)給我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力提高自己的知識(shí)水平，政治素質(zhì)和工作能力，一年來，我們班子成員利用各種機(jī)會(huì)，利用黨員理論學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)江澤民同志“七一”重要講話，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但提高了大家的思想認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了班子成員的自身素質(zhì)。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高工作能力

新年伊始，由于一部份股民思想認(rèn)識(shí)上的誤差，一段時(shí)間里在公司內(nèi)引起了一股不小的風(fēng)波，加之一些人聽信風(fēng)言風(fēng)語，在事情沒得到證實(shí)就東傳西謠，造成了很不好的影響。發(fā)現(xiàn)這種情況后，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們班子全體成員團(tuán)結(jié)一致，先從自身做起，檢討自己有沒有做到廉潔自律，而后積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的工作，再在股民中做耐心細(xì)致的思想說服工作，擺事實(shí)，講道理，在工作中實(shí)事求是，不盲目跟風(fēng)也不向歪風(fēng)邪氣低頭，最后把不穩(wěn)定的社會(huì)因素扼殺在萌芽狀態(tài)之中，保證了全公司經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)定發(fā)展。

三、振奮精神，迎難而上，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

我們__股份發(fā)展早，起點(diǎn)高，經(jīng)過幾年來的“騰籠置業(yè)”，原來的一些企業(yè)基本上搬遷。如何完成上級(jí)下達(dá)我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，已經(jīng)成為我們考慮的首要問題，____年對(duì)我們來說是壓力非常大的一年，但經(jīng)過大家的共同努力，我們還是出色地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

沒有新的投入就不會(huì)有新的產(chǎn)出，沒有新的增長點(diǎn)，就不可能再有新的發(fā)展。____年對(duì)我們這個(gè)班子來說是至關(guān)重要的一年，如何在新的一年里有更新的發(fā)展，再創(chuàng)__新的輝煌，我們也在不斷的研討。經(jīng)過一年來的努力，在上級(jí)黨委和各有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，我們順利完成了“廣客隆市場”改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批工作，所有的前期工作亦已完成，如果下步工作能如期進(jìn)行，那么我們__股份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力將跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、腳踏實(shí)地，為廣大股民辦實(shí)事

隨著城市化進(jìn)程的加快，我們__股份舊城改造工作一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)新的變化，最后就只余下___老大難了。在區(qū)委、政府、街道黨委的全力支持下，同心協(xié)力，在____年__月完成了___的拆遷安置工作。隨著這期工程的如期交付，我們__股份順利完成了所有的舊城改造工作，讓廣大股民全部住上了舒適新居，以后再也不用為水、電、火等隱患所累了。

“農(nóng)村城市化，農(nóng)民市民化”，這話對(duì)于我們__人來說早就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，股民的人均收入也逐年提高。但問題的關(guān)鍵，也就是老百姓非常關(guān)心的“二?！眴栴}一直都沒有得到妥善的解決。而股民們對(duì)于這二件關(guān)系到自己切身利益的事也特別的關(guān)注，我們公司多次去各有關(guān)部門查詢、協(xié)商，但都因種種原因未能如愿。

在上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，今年我們關(guān)心的“二?！眴栴}終于得到了解決。今年_月中旬我們__股份率先開始了“農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)”工作，在開展這項(xiàng)工作期間，我們?cè)谌w黨員及老干部的大力支持下，不怕高溫烈日，走巷串戶，一家一戶一個(gè)個(gè)落實(shí)，直到查實(shí)所有股民。經(jīng)過幾個(gè)星期的努力，圓滿完成了全社的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。緊接著，_月中旬又順利地進(jìn)行了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。期間，因?yàn)楦顿M(fèi)問題，一部份股民有些想法。一看到這種情況，我們立即對(duì)部份股民同志進(jìn)行耐心的說明，向他們解釋上級(jí)有關(guān)政策，說明利弊，因?yàn)楣ぷ髯龅眉皶r(shí)，很快這部份股民同志認(rèn)同了上級(jí)文件規(guī)定，積極配合我們做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。隨著“二?！惫ぷ鞯捻樌瓿桑覀?yōu)樗械墓擅窠鉀Q了后顧之

第11篇 2023年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年終工作報(bào)告工作總結(jié)范文

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 與時(shí)俱進(jìn)--

董事長，監(jiān)事會(huì)主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表：

你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告。過去一年里，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場運(yùn)作新路子，繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會(huì)副事長單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號(hào)。 一、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入10280.85萬元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長2.4個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅總額4020.35萬元，比去年增長26.70%。 二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。

實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。

（一）對(duì)防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對(duì)自主開發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出計(jì)算機(jī)隨機(jī)光變圖形、動(dòng)態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識(shí)別的特點(diǎn)，在國內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性和專有性；二是成功開發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強(qiáng)了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對(duì)自動(dòng)模切機(jī)的傳動(dòng)控制進(jìn)行了改進(jìn)，使模切機(jī)模切速度提高了近22%。

（二）擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對(duì)核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場需求的增長，開始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè)，目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作。二是對(duì)貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高，同時(shí)開發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng)。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動(dòng)了防偽產(chǎn)品的市場。

（三）以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn)，加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場的擴(kuò)張。光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們?cè)赺_年下半年開始啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能，對(duì)我國包裝行業(yè)將有著積極的拉動(dòng)作用”，并被納入湖北省__年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。去年，該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，取得了多項(xiàng)階段性成果：一是從小試樣品測試結(jié)果看，其光透過率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過了預(yù)期目標(biāo)；二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核；四是通過了國家專利局的發(fā)明專利初步審查。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì)帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時(shí)，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場基礎(chǔ)也會(huì)加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場化應(yīng)用步伐。 三、堅(jiān)持消化吸收原則，全面啟動(dòng)iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。__年，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn)，公司開始全面實(shí)施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，已完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、文件編制、人員培訓(xùn)、宣貫等工作，并于去年10月份開始試運(yùn)行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效，不搞形式主義，貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過外審”；二是通過動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解，統(tǒng)一了全員思想；三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，親自對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量；四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室，負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作，保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。（二）調(diào)整職能，整合資源。一是對(duì)供應(yīng)部、銷售部進(jìn)行整合，成立供銷部，充實(shí)了供應(yīng)、銷售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個(gè)分廠，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員；四是成立了綜合檔案室，對(duì)公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。（三）落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責(zé)，有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金，如貫標(biāo)工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí)，也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收。過去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們認(rèn)為，貫標(biāo)工作要做到有成效，必須要做到符合工作實(shí)際，否則就會(huì)有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn)，就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討，我們與專家達(dá)成共識(shí)，對(duì)這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明，這種消化吸收的做法對(duì)貫標(biāo)工作的順利開展發(fā)揮著重要作用。 四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程，強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化。（一）實(shí)施企業(yè)信息化工程，提升數(shù)字化管理水平。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化，傳統(tǒng)的科層制管理和生產(chǎn)技術(shù)手段已越來越不適應(yīng)競爭的需要，企業(yè)信息化建設(shè)已被不可逆轉(zhuǎn)地推向了市場大潮的浪尖——它是企業(yè)效益工程，更是企業(yè)生存工程。晨光公司已有多年的信息化單元技術(shù)的應(yīng)用歷史，但“信息孤島”現(xiàn)象的弊端日趨明顯。去年，我們?cè)谠行畔⒒ぷ骰A(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)及企業(yè)管理實(shí)際，提出并開始實(shí)施“晨光公司企業(yè)信息化工程”，主要包括：通過建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（pdm）對(duì)計(jì)算機(jī)輔助標(biāo)識(shí)圖形設(shè)計(jì)（cad）、計(jì)算機(jī)輔助動(dòng)態(tài)全息圖形演示分析（cae）及計(jì)算機(jī)輔助全息圖像光刻制造（cam）等軟件進(jìn)行集成而實(shí)現(xiàn)全息圖像設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)字化；通過實(shí)施erp項(xiàng)目對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行整合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。目前，我們已完成信息化工程的總體規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)布線、硬件選購與安裝、人員前期培訓(xùn)等工作，管理咨詢、業(yè)務(wù)流程改造、軟件開發(fā)選型等工作也在進(jìn)行中，另外，本工程已順利通過湖北省制造業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織的專家組預(yù)審。我們認(rèn)為，本信息化工程的實(shí)施，有利于提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)國際競爭力，對(duì)公司的發(fā)展將產(chǎn)生長遠(yuǎn)而積極的影響。（二）狠抓財(cái)務(wù)規(guī)范化工作，為公司發(fā)展提供了財(cái)務(wù)保障。一是全面規(guī)范基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作。主要包括：為了適應(yīng)公司的核算要求，我們對(duì)有關(guān)核算科目進(jìn)行了補(bǔ)充修改，使核算更加細(xì)致有效；加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)、購銷合同的歸檔管理，使整個(gè)賬務(wù)核算系統(tǒng)更加嚴(yán)密規(guī)范；對(duì)原有金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)長升級(jí)，由原工業(yè)版升級(jí)為k3（9.2）網(wǎng)絡(luò)版，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)化管理奠定了基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目管理核算和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。在統(tǒng)計(jì)工作方面，每月按時(shí)做出統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，填制了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表、工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量報(bào)表、企業(yè)景氣調(diào)查等各類報(bào)表，對(duì)內(nèi)提供數(shù)據(jù)信息，對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，受到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的表揚(yáng)。在項(xiàng)目核算上，大力配合審計(jì)部門對(duì)工業(yè)園決算審計(jì)工作，與建設(shè)單位進(jìn)行過多次賬務(wù)核對(duì)，維護(hù)了公司的利益。另外，還順利完成湖北晨光實(shí)業(yè)有限公司的賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清算、稅務(wù)注銷工作，以及通過了稅務(wù)稽查部門的稅務(wù)稽查。 五、積極開展市場調(diào)研工作，重新進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。（一）重新定位，策劃新賣點(diǎn)。公司主業(yè)產(chǎn)品是防偽標(biāo)識(shí)，對(duì)該類產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)將其定位在標(biāo)識(shí)物防偽，即其防偽功能僅指標(biāo)識(shí)物本身。我們認(rèn)為，這種定位方式不適合本公司產(chǎn)品，其理由在于：一是它不能突出我們自已產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，我們的核心層產(chǎn)品雖然只具有標(biāo)識(shí)物防偽功能，但與引導(dǎo)層產(chǎn)品結(jié)合在一起使用，還具有生產(chǎn)工藝過程防偽功能；二是這種定位方式雖然具有普遍性，但缺乏鮮明個(gè)性，不利于市場策劃工作的開展。由此，經(jīng)縝密的市場調(diào)研，在去年我們?cè)趪鴥?nèi)首次提出了過程防偽的產(chǎn)品理念，引起業(yè)內(nèi)及市場的強(qiáng)烈反響，同時(shí)，受到中國防偽行業(yè)協(xié)會(huì)高度評(píng)價(jià)，被認(rèn)為開辟了一條全新的防偽方式。（二）廣泛發(fā)展業(yè)務(wù)伙伴，積極尋求國際間的合作。過去我們的產(chǎn)品基本上都是在做直銷，在營銷上與別人有過合作，但主要是與印刷包裝等其它行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的合作。近兩年經(jīng)市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：隨著中國入世，一些海外防偽企業(yè)正積極探尋進(jìn)入中國市場的最佳途徑。我們認(rèn)為，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，以迎接挑戰(zhàn)的同時(shí)，更應(yīng)抓住這個(gè)難得的合作機(jī)遇。經(jīng)多方努力，本著資源共享及雙贏的原則，我們已與一家海外防偽企業(yè)建立起了戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系，為方便合作，該企業(yè)目前已在武漢注冊(cè)了全資子公司，也與我們啟動(dòng)了部份合作項(xiàng)目。我們相信，在不久的將來，這種合作以及越來越多的合作一定會(huì)將市場這塊蛋糕做得更大。（三）以顧客為中心，做好特色服務(wù)。一是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識(shí)，因?yàn)榭蛻粼谥苯咏佑|產(chǎn)品前首先接觸的是晨光人，客戶只有首先對(duì)我們的服務(wù)滿意，才可能對(duì)我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對(duì)以后的合作有信心；二是堅(jiān)持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用晨光產(chǎn)品的用戶都是晨光人的觀點(diǎn)，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；三是嚴(yán)格遵守售前承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。去年我們?nèi)鎸?shí)行了產(chǎn)品缺陷退貨制、貼標(biāo)機(jī)產(chǎn)品36小時(shí)上門安裝維修服務(wù)制及售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)分制等。這些做法為我們贏得市場信譽(yù)、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

六、以人本主義為原則，以三個(gè)工程為載體，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子。

1、搞好核心工程建設(shè)，增強(qiáng)向心力。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心，我們的做法是：一是統(tǒng)一思想，深入學(xué)習(xí)和貫徹__大精神，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，將三個(gè)代表的思想作為思想政治建設(shè)的指導(dǎo)思想，樹立全面的發(fā)展觀，將是否重視精神文明建設(shè)作為講不講政治的標(biāo)準(zhǔn)，作為干部工作業(yè)績考核的重要依據(jù)，在全公司范圍內(nèi)形成重視和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的良好氛圍；二是大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，采取樹榜樣、座談會(huì)等形式大力倡導(dǎo)一切有利于國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的思想道德，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、精益求精”的晨光精神，倡導(dǎo)社會(huì)公德、家庭美德和職業(yè)道德，不斷提高全員的思想道德素質(zhì)；三是加強(qiáng)思想文化領(lǐng)域的陣地建設(shè)，積極開展企業(yè)黨建工作。去年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工業(yè)園內(nèi)的體育設(shè)施、圖書室、娛樂廳、休閑綠化設(shè)施的建設(shè)，并以主題晚會(huì)、每周舞會(huì)、卡拉ok比賽、體育比賽等豐富多彩、健康向上的活動(dòng)去占領(lǐng)思想陣地，效果明顯。全年有三名____預(yù)備黨員通過考驗(yàn)期轉(zhuǎn)為正式黨員，吸收一名____預(yù)備黨員。

2、搞好素質(zhì)工程建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)提高管理水平和市場競爭力的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。一是積極打造素質(zhì)工程平臺(tái)。具體有對(duì)閱覽室的軟硬件進(jìn)行了進(jìn)一步建設(shè)；開展了分層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，全年舉行全員培訓(xùn)活動(dòng)二次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次，外委培訓(xùn)16人次；二是大力開展群眾性的“比、學(xué)、練”活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工立足崗位、自學(xué)成才，從而激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情；三是將職業(yè)道德教育納入到素質(zhì)工程中，通過宣傳欄、黑板報(bào)、月例會(huì)、工作總結(jié)會(huì)等形式對(duì)敬業(yè)愛崗的行為進(jìn)行表彰，予以弘揚(yáng)，對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng)，予以糾正，并多次開展“職業(yè)定位與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的專題討論活動(dòng)，積極引導(dǎo)作用。這些對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高發(fā)揮著關(guān)鍵作用，去年有一名員工獲鄂州市先進(jìn)工作者的光榮稱號(hào)。

3、搞好溫暖工程建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是思想幫扶，精神溫暖。充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)委的組織優(yōu)勢，組織專人定期了解員工思想情況，針對(duì)一些員工工作、生活上的各種疑惑，對(duì)癥下藥，面對(duì)面講道理，實(shí)打?qū)嵔桓星椋行У匾龑?dǎo)員工消除了思想上的疑慮，放下了思想包袱；二是經(jīng)濟(jì)幫扶，生活溫暖。根據(jù)員工的實(shí)際生活困難，有針對(duì)性地幫助解決一些實(shí)際問題，并積極響應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召，組織員工進(jìn)行賑災(zāi)幫困募捐，全年共捐現(xiàn)金元，衣物件；三是技能幫扶，工作溫暖。除一些常規(guī)性的技能培訓(xùn)活動(dòng)外，公司還為新進(jìn)、新上崗員工指定專門的經(jīng)驗(yàn)豐富、技能突出的員工進(jìn)行幫扶帶，并實(shí)行責(zé)任制。另外，對(duì)一些較難掌握的操作要領(lǐng)，由公司副總工程師、生產(chǎn)分廠干部親自進(jìn)行講解與示范，這些都為員工透徹掌握生產(chǎn)技術(shù)提供了保證。

以上就是我們對(duì)上一年度的工作總結(jié)，我們看到，這些成績凝聚著行辦黨組和董事會(huì)成員的心血，同時(shí)，也與行辦各職能處室、公司監(jiān)事會(huì)及各位股東代表的大力支持是分不開的，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表晨光公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表表示衷心的感謝！

__年是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年，也將會(huì)是發(fā)展、創(chuàng)新和變革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘變革中所蘊(yùn)藏的資源，如何更好地發(fā)揮市場競爭中的比較優(yōu)勢，從而燃起的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)，是我們的工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，舊歲將逝，新元即起。在新的一年里，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要以高度的使命感、責(zé)任感，全面貫徹__大精神，高舉時(shí)代創(chuàng)新的旗幟，堅(jiān)持科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成績，改進(jìn)不足，積極開拓，稅意進(jìn)取，去爭取新的、更大的進(jìn)步。最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營班子，以及晨光公司全體員工，祝董事長，監(jiān)事會(huì)主席，各位董事、監(jiān)事、股東代表及其它與會(huì)嘉賓，在新的一年里身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

二○○三年一月十六日

_股份公司生產(chǎn)經(jīng)營班子年度工作報(bào)告

一年來，我在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本車間人員，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，利用課余時(shí)間給自己充電，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù)，工作能力出色的好工人。...

伴著新年歡快的氣氛， __年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

時(shí)光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過去、取...

轉(zhuǎn)眼間__年很快就要過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。[蓮 山課件]為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。

__年的我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣人民政府和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)隱患治理年的各...

在今年工作中，我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有了較為全面的了解和認(rèn)識(shí)。這對(duì)我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。在工分統(tǒng)計(jì)中，堅(jiān)持工分記錄與實(shí)際工作情況相同，對(duì)漏記，錯(cuò)記予以糾正，并做了工作記錄。

在這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)一、工作方面在這一年里，我還從事壓片工序...

我縣04、05兩年的烤煙生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”和“工業(yè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、質(zhì)量服從配方”的指導(dǎo)思想，煙辦、煙草公司堅(jiān)持每年聯(lián)發(fā)《×××人民政府煙辦×××煙草×××公司關(guān)于科技興煙的實(shí)施意見...

第12篇 保險(xiǎn)股份有限公司人事部工作總結(jié)

2023年6月20號(hào)，對(duì)我個(gè)人來說是個(gè)重要的一天。我在這一天來到了湖北省天安保險(xiǎn)股份有限公司人事部。在何老師的帶領(lǐng)下來到了客戶關(guān)系部，正式成為了這個(gè)部門中發(fā)一員。時(shí)間飛逝，眨眼之間就到了2023年的年底。在這半年中我忙忙碌碌中充實(shí)的過去了。個(gè)人在保險(xiǎn)這個(gè)事業(yè)中也取的一點(diǎn)點(diǎn)的成績！剛?cè)牍镜臅r(shí)候，正好碰上了國家頒布了一個(gè)新的強(qiáng)制性的險(xiǎn)種《交強(qiáng)險(xiǎn)》。通過《交強(qiáng)險(xiǎn)》實(shí)施這個(gè)絕好的契機(jī)，我快速的掌握了一定的保險(xiǎn)常識(shí)和相關(guān)工作的流程。我迅速從一個(gè)不懂保險(xiǎn)的新人成為了一個(gè)能在部門各項(xiàng)工作中圓滿完成工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)員工。在一個(gè)這么好的部門當(dāng)中，有這領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，有著同事個(gè)關(guān)心和幫助。我相信我會(huì)加倍努力更快的成長為職業(yè)的保險(xiǎn)人。

在這半年中對(duì)我個(gè)人而言確實(shí)發(fā)生了很多事情。不管是在個(gè)人生活上面還是在學(xué)習(xí)工作方面，都是影響很深刻的一年！難忘的2023年！仔細(xì)回憶了一下，這半年來的工作情況.具體做了如下幾件事情：

1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚(yáng)俊波整理新車客戶保單工作。

2、在9月份和熊偉進(jìn)行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了__年3至6月份一個(gè)季度的信息，及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。

3、堅(jiān)持每天撥打10個(gè)前一個(gè)工作日出險(xiǎn)客戶電話回訪的工作，并按95505的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個(gè)同事。

4、在9月中旬至10月中旬期間，將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。曾被臨時(shí)調(diào)到呼叫中心工作，主要負(fù)責(zé)接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。

5、協(xié)助熊偉對(duì)去年在我司投保新車客戶進(jìn)行了按月份的細(xì)分。并篩選出了大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶。

6、11月份的時(shí)候，對(duì)已清分出來的去年的新車客戶，逐個(gè)撥打拜訪問候電話，并詢問是否有意在我司續(xù)保。告知無出險(xiǎn)事故的客戶是我司的優(yōu)質(zhì)客戶。

經(jīng)過這半年充實(shí)的工作中，我積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在我個(gè)人性格和工作學(xué)習(xí)方面有明顯的變化和長足的進(jìn)步，對(duì)自己的內(nèi)向的性格也是一種很好的歷練。我更應(yīng)該積極向外一點(diǎn)，才能更好的從事保險(xiǎn)這行事業(yè)！雖然我取得了一定的進(jìn)步，但是我還有很不足的地方。一是：我是一位保險(xiǎn)界的新人，不懂不明白的地方太多。離保險(xiǎn)工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在很大的差距，有待于今后在工作積極的改善！二是：自己的服務(wù)意思不太好，老是被動(dòng)的去服務(wù)一些客戶。今后一定做好服務(wù)工作的同時(shí)努力提高自己的服務(wù)意識(shí)，讓客戶真正的感受到天安的企業(yè)文化和精神！三是：我的性格不是很外向，膽子不夠大不符合時(shí)代的需要。也受到了領(lǐng)導(dǎo)的幾次愛心教育，我深刻明白到了這一點(diǎn)。我要在變化之中求發(fā)展，唯有不斷的進(jìn)步才能為分公司做出自己應(yīng)他貢獻(xiàn)！

第13篇 股份公司年度工作總結(jié)

二00一年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對(duì)白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神和江澤民___“三個(gè)代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo)，堅(jiān)持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動(dòng)力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范，強(qiáng)化計(jì)劃與考評(píng)，強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息與開發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

主要成績

一、招商引資取得初步成功

引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元，公司注冊(cè)資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊(cè)資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。

引進(jìn)日本富土（重慶）印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。

二、順利通過iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證

三、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司

公司在先后兼并射洪縣屬玻璃廠、糖酒公司、制藥廠，收購市屬遂洲酒廠、綿陽西蜀企業(yè)總公司、江油太白酒廠、吉林天河酒精廠的基礎(chǔ)上，今年又以“零價(jià)格”的方式成功收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。并首次償試?yán)^續(xù)生產(chǎn)原企業(yè)品牌“蓬山特曲”系列，占領(lǐng)周邊市常自

9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。

四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基

沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì)、著眼未來、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動(dòng)實(shí)施，并于11月28日在成都國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元；到項(xiàng)目最終建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。

五成功創(chuàng)建了沱牌釀酒工業(yè)生態(tài)園，并舉辦了“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、健康飲酒新概念

3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)協(xié)會(huì)主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學(xué)者23人，國家評(píng)委11人，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺(tái)等新聞媒體32人出席了會(huì)議。這次研討會(huì)的成功舉辦，既是對(duì)過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對(duì)我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對(duì)我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無恙

七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

自去年?duì)I銷公司推行會(huì)計(jì)電算化工作以來，公司會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營銷公司會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格；公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

八精神文明建設(shè)再結(jié)碩果

繼去年公司工會(huì)獲“全國模范職工之家”、公司檔案達(dá)“國家一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)之后，公司黨委今年先后被盛市、縣評(píng)為先進(jìn)基層黨組織；公司黨委書記、董事長李家順獲半月談雜志社“思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”；公司被國家體育總局、國家工商行政管理總局先后授予“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“全國首批

520家重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)。

主要工作

一、強(qiáng)化市場營銷，突破目標(biāo)市場，鞏固拓展市場份額

二00一年，國家從宏觀上對(duì)酒類生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，采取了白酒消費(fèi)稅從價(jià)從量結(jié)合的復(fù)合計(jì)稅方政策，對(duì)長期以來公司以“中低檔產(chǎn)品”為主的生產(chǎn)經(jīng)營方式帶來嚴(yán)重影響。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，公司從組織結(jié)構(gòu)、管理制度、反應(yīng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制等方面加大市場營銷調(diào)整步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷，大力突破目標(biāo)市場，鞏固拓展市場份額。

（一）適應(yīng)酒稅調(diào)整，改變銷售品種結(jié)構(gòu)，加大中高檔酒銷售比重

今年，公司在改變銷售品種結(jié)構(gòu)上狠下功夫，一是對(duì)精品曲酒、菠蘿特曲、糧液、老窖、頭曲、谷林春、世紀(jì)龍等10余種老產(chǎn)品的梳理和改造。二是開發(fā)了“玉井香”、“九陽天”、“五谷香”、盒裝沱牌酒、“沱牌大曲”、“谷林春”、“川雄王”、“青花大曲”、鐵盒柳浪春及“爽一夏”、“健子酒”等保健酒。三是與外部合作開發(fā)了包裝精美的“舍得”與“金沱牌”等許多被經(jīng)銷商接受的中高檔品牌。通過努力，今年噸酒平均售價(jià)為7773元／噸，比去年同期7622元／噸增加了151元／噸。

（二）合理配置營銷人員，加強(qiáng)營銷人員培訓(xùn)，提高營銷人員素質(zhì)

今年，公司針對(duì)2001年?duì)I銷工作實(shí)際，對(duì)營銷機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了實(shí)時(shí)調(diào)整，同時(shí)利用春節(jié)銷售人員回家過節(jié)之際，集中組織了為期四天的“營銷人員培訓(xùn)會(huì)”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘的專家和高級(jí)營銷管理人員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，內(nèi)容包括從各種細(xì)分市場的具體運(yùn)作談起，以公司現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理、廣告宣傳管理、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序、成本質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝流程等主題為線索，延伸到公司的經(jīng)營理念、長遠(yuǎn)規(guī)劃以及沱牌生態(tài)園發(fā)展建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，對(duì)公司營銷人員進(jìn)行了“洗腦、強(qiáng)身、飛躍”的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高了營銷人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了銷售工作。

（三）加強(qiáng)同客戶聯(lián)系，鞏固市場份額

年初，公司在成都和射洪分別召開了“重點(diǎn)客戶銷售工作會(huì)”和“射洪縣地方產(chǎn)品促銷工作會(huì)”。會(huì)上，公司對(duì)銷售較好的單位和個(gè)人分別進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并就2001年銷售工作同與會(huì)代表達(dá)成了共識(shí)。同時(shí)參加了在成都舉行的全國春季糖酒交易會(huì)，在鄭洲舉行的全國秋季糖酒交易會(huì)。公司還加強(qiáng)與業(yè)務(wù)區(qū)和業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時(shí)處理市場中出現(xiàn)的問題。

（四）實(shí)行靈活的營銷策略，強(qiáng)化市場管理，加強(qiáng)打假力度，確保市場健康有序發(fā)展

年初以來，公司在理順市場渠道，協(xié)調(diào)市場關(guān)系的同時(shí)，注重杜絕市場相互沖擊、低價(jià)傾銷的現(xiàn)象，確保了市場健康有序發(fā)展。加強(qiáng)市場調(diào)控，保證代理商的經(jīng)營利益，今年以來，公司對(duì)大眾產(chǎn)品實(shí)行了編碼銷售。加強(qiáng)市場終端促銷工作，先后派員對(duì)哈爾濱、大連、濟(jì)南、青島等市場進(jìn)行終端開發(fā)。加強(qiáng)市場清欠、打假工作，先后派員到山東、河南、河北、天津、湖南、湖北等地參加打假維權(quán)活動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量的處理，同時(shí)派員對(duì)吉林、四川、重慶、湖南、廣東等地業(yè)務(wù)單位的欠款和車輛進(jìn)行了清收，收回現(xiàn)金和貨物

65.5萬元。

第14篇 股份公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)工作總結(jié)

__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)工作，在、中組部、國務(wù)院國資委黨委、上海市委和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央試點(diǎn)工作方案要求，順利完成了各個(gè)階段的任務(wù)，于9月5日召開總結(jié)大會(huì)，試點(diǎn)工作告一段落。經(jīng)過近半年的工作，教育活動(dòng)取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在：

----黨員學(xué)理論的熱情空前高漲，黨性觀念和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)。黨員自覺學(xué)習(xí)理論的風(fēng)氣更加濃厚了。黨員隊(duì)伍中長期存在的“帶頭”作用較強(qiáng)、“帶動(dòng)”作用較弱的問題有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年1至7月份，__股份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入257億元，實(shí)現(xiàn)利潤63.8億元，分別比去年同期增長41.5%和130.9%。

----黨員服務(wù)職工群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系有了新的改善。先進(jìn)性教育期間先后為民辦實(shí)事、辦好事10000余件。最近對(duì)群眾的抽樣調(diào)查中，認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97％，認(rèn)為黨組織在幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93％，分別比三月初上升了5個(gè)百分點(diǎn)和24個(gè)百分點(diǎn)。

----黨員隊(duì)伍中存在的突出問題基本找準(zhǔn)，產(chǎn)生問題的根源基本查清，并進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的整改。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，黨內(nèi)外群眾對(duì)黨員提出的11751條意見和建議，目前已經(jīng)整改4396條，占總數(shù)37.4%，其余問題都逐一提出了整改措施，明確了整改的進(jìn)度目標(biāo)。

----黨內(nèi)的民主空氣日趨濃厚，批評(píng)與自我批評(píng)的氛圍初步形成。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評(píng)容易，批評(píng)他人難；私下批評(píng)容易，會(huì)上批評(píng)難；一般批評(píng)容易，有深度的批評(píng)難；上級(jí)對(duì)下級(jí)批評(píng)容易，下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)難”的問題得到了較好的解決。我們黨一貫倡導(dǎo)的民主風(fēng)氣在先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了很好地體現(xiàn)。

----黨組織的管理方式有所創(chuàng)新，管理水平有所提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。先進(jìn)性教育造就了一支素質(zhì)比較高的黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批黨務(wù)干部，建立了一套基層黨建管理制度，形成了長抓不懈的工作機(jī)制。先進(jìn)性教育期間又有142名群眾主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。

在試點(diǎn)工作中，我們認(rèn)真貫徹中央要求，努力探索出一條在國有大中型企業(yè)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的路子來。

一、堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)試點(diǎn)工作全過程，正確確立開展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想，定準(zhǔn)教育活動(dòng)的基調(diào)

我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿于教育活動(dòng)的全過程，把先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為對(duì)黨員進(jìn)行一次“三個(gè)代表”重要思想的普遍教育，作為對(duì)黨員干部的思想、工作、作風(fēng)進(jìn)行一次普遍清理，作為對(duì)黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)行一次普遍檢驗(yàn)，以切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員的頭腦，組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本（試用本）》和《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、胡錦濤同志“七·一”講話、《中國共產(chǎn)黨章程》和胡錦濤同志在考察西柏坡時(shí)的重要講話等篇目，使廣大黨員加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，每位黨員閱讀了近萬字的學(xué)習(xí)材料，撰寫了2000字的學(xué)習(xí)心得，理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

教育活動(dòng)一開始，部分黨員和基層黨組織中不同程度地存在著“四個(gè)擔(dān)心”（即：擔(dān)心走過嘗擔(dān)心找不出問題、擔(dān)心過不了關(guān)、擔(dān)心影響生產(chǎn)），針對(duì)這些思想，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，重溫江澤民同志對(duì)__作的“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的題詞，學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要指示，從把__股份公司建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”宏偉目標(biāo)的高度，從新世紀(jì)階段對(duì)黨員先進(jìn)性的新要求高度，從企業(yè)內(nèi)群眾對(duì)黨員的期望高度來對(duì)照，看到作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，理應(yīng)成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者和推動(dòng)者，感受到一個(gè)黨員應(yīng)負(fù)有的歷史使命和政治責(zé)任。站在這樣的高度，確立了正確的指導(dǎo)思想，為教育活動(dòng)定準(zhǔn)了基調(diào)，使教育活動(dòng)保證在高起點(diǎn)上體現(xiàn)高質(zhì)量和高水平。

為了幫助黨員在高起點(diǎn)上找準(zhǔn)問題，我們發(fā)動(dòng)廣大黨員開展“一流企業(yè)員工中的先進(jìn)分子應(yīng)是什么樣子”的大討論，明確黨員先進(jìn)性的具體要求。在大討論中，廣大黨員從“三個(gè)代表”重要思想的要求出發(fā)，借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”法原則，制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性具體要求。大家感到，對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和__股份保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，站在“兩個(gè)世界一流”的起點(diǎn)上，使我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)、民主評(píng)議和整改提高時(shí)，目標(biāo)要求更明確了，對(duì)照檢查更具體了，差距問題好找了，努力方向更清楚了，整改措施也更容易制定了。

胡錦濤同志“七·一”重要講話發(fā)表后，我們將興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮與教育活動(dòng)的整改工作緊緊結(jié)合起來，要求黨員把“三個(gè)代表”重要思想作為查找、剖析問題和落實(shí)整改的參照系。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無小事”的要求，引導(dǎo)黨組織和黨員認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照查找，緊密聯(lián)系黨組織工作和黨員的思想、作風(fēng)實(shí)際，切實(shí)抓好整改工作，明確改進(jìn)的方向，落實(shí)整改措施，把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的提高，轉(zhuǎn)化成履行義務(wù)和行使權(quán)利、實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。

二、在國有企業(yè)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，必須按照中央的'精神，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)格苛求認(rèn)真的精神，確保教育活動(dòng)真正取得實(shí)效

先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及到方方面面，切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，有待于上下左右各條線各部門的密切配合，有待于黨員、黨員干部和各級(jí)黨組織在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，全身心地投入。在實(shí)踐中我們深切體會(huì)到，先進(jìn)性教育活動(dòng)要真正富有實(shí)效地開展，必須“貫穿一種精神，堅(jiān)持三個(gè)到位，抓好三個(gè)結(jié)合”。

“貫穿一種精神”：

將“嚴(yán)格、苛求、認(rèn)真”的精神貫穿于教育活動(dòng)始終。

“嚴(yán)格、苛求”是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家陳云同志在__公司建設(shè)初期對(duì)我們提出的要求。這一精神在__公司建設(shè)20多年來，一直成為我們的行為準(zhǔn)則，是__公司企業(yè)精神的核心內(nèi)容。我們?cè)陂_展先進(jìn)性教育活動(dòng)中，進(jìn)一步體會(huì)到，凡是認(rèn)真嚴(yán)格就能辦好事，就能辦成事。在整個(gè)教育活動(dòng)進(jìn)程中，我們自始至終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)格，甚至苛求，確保教育活動(dòng)的每一步驟真正落實(shí)。認(rèn)真，即不折不扣地按照中央的要求和部署實(shí)施，決不走樣，決不馬虎。公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持對(duì)聯(lián)系單位的定點(diǎn)指導(dǎo)，“教育辦”加強(qiáng)與基層單位的聯(lián)絡(luò)溝通，各基層黨委建立工作例會(huì)制度，及時(shí)部署工作要求，掌握工作動(dòng)態(tài)，督查工作落實(shí)情況，評(píng)估工作效果，使先進(jìn)性教育活動(dòng)全過程受控。嚴(yán)格，即每一步驟都有具體的標(biāo)準(zhǔn)要求，每一步驟或階段結(jié)束都要嚴(yán)格考核和驗(yàn)收，從定量和定性的結(jié)合上強(qiáng)化教育效果的組織認(rèn)定，不合格的決不能進(jìn)入下一個(gè)階段?？燎?，即要求各基層單位要根據(jù)自己的實(shí)際，積極主動(dòng)地增加自選動(dòng)作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求。一位研究生黨員的自我總結(jié)被退回4次才獲得通過；有一個(gè)生產(chǎn)單位下屬14個(gè)支部的民主生活會(huì)主題上報(bào)預(yù)審時(shí)，有近三分之二的支部被要求重新確立主題。有了這種認(rèn)真嚴(yán)格的精神，保證了教育活動(dòng)的高質(zhì)量。

“堅(jiān)持三個(gè)到位”：

一是，黨政領(lǐng)導(dǎo)形成合力，行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持，堅(jiān)持思想到位。

先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作，主要靠各基層黨組織去實(shí)施，各級(jí)黨委精心組織，狠抓落實(shí)，黨政形成合力，確保教育活動(dòng)教育活動(dòng)順利推進(jìn)。但在企業(yè)中，行政領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)經(jīng)營的總指揮，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全力支持，對(duì)教育活動(dòng)的順利推進(jìn)至關(guān)重要。我們?cè)诮逃顒?dòng)中，從公司總經(jīng)理到各基層行政一把手，高度重視這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委領(lǐng)導(dǎo)一起參與思想發(fā)動(dòng)、一起參與組織實(shí)施，嚴(yán)肅認(rèn)真參加動(dòng)員，利用休息日參加集中培訓(xùn)，業(yè)余時(shí)間抓緊撰寫體會(huì)文章，并精心組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力支持黨委實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使教育活動(dòng)能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分繁忙的情況下有序進(jìn)行，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

二是，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位。

先進(jìn)性教育活動(dòng)涉及每個(gè)黨員，充分激發(fā)黨員參與教育活動(dòng)的自覺性，全方位激發(fā)廣大黨員內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)持抓好黨員的認(rèn)識(shí)到位，變“要我參加教育”為“我要接受教育”，教育活動(dòng)才能真正入耳入腦。有的黨員說，新世紀(jì)、新階段，我們黨面臨著一系列新情況、新問題，黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些與黨的先進(jìn)性不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些問題不解決，黨在人民群眾中的形象和威信將會(huì)受到極大的影響。通過集中一段時(shí)間認(rèn)真清理思想，認(rèn)真清理隊(duì)伍、認(rèn)真清理工作，可以使黨員思想更統(tǒng)一、隊(duì)伍更純潔、組織更健全、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。還有些黨員說，黨的肌體就像一架機(jī)器，用久了，難免會(huì)生銹、會(huì)發(fā)生故障，因此，經(jīng)常加加油、調(diào)試調(diào)試，十分必要，為的是能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

在黨校集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，每期開班上課時(shí)，我們都組織黨員們集體高唱《國際歌》；不少黨支部在召開黨員格次鑒定的支部大會(huì)時(shí)，會(huì)前組織黨員唱《國歌》，會(huì)后唱《國際歌》，營造莊嚴(yán)隆重的氣氛，使廣大黨員的黨性意識(shí)得到升華，心靈受到震撼和凈化。許多黨員說，齊聲高唱《國歌》和《國際歌》，使我們產(chǎn)生了一種熱血沸騰、激情燃燒的感覺。

三是，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，以普通黨員身份參加各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持角色到位。

學(xué)習(xí)教育階段，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，自覺做到“三個(gè)一起”、“四個(gè)認(rèn)真”，即一起與黨委領(lǐng)導(dǎo)參與思想發(fā)動(dòng)，一起參與組織實(shí)施，一起到基層調(diào)研指導(dǎo)，并以普通黨員身份參加集中培訓(xùn)，因出差沒能參加集中培訓(xùn)的公司領(lǐng)導(dǎo)自覺地要求補(bǔ)課。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真聽課，認(rèn)真做好聽課筆記，認(rèn)真完成自學(xué)百題問答和2000字的學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真參加所在黨支部的交流研討。黨性分析階段，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺做到“三個(gè)一樣”、“四個(gè)到位”，即一樣征求群眾意見，一樣撰寫自我總結(jié)、一樣接受組織鑒定；堅(jiān)持做到查找問題和差距“準(zhǔn)確”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落實(shí)整改措施“扎實(shí)”到位，開展批評(píng)與自我批評(píng)“誠懇”到位。整改提高階段，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，自覺做到對(duì)群眾提的意見，能改的馬上改，不能馬上改的，訂出計(jì)劃，向職工群眾有個(gè)交待。我們感到，作為普通黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)淡化自己的“領(lǐng)導(dǎo)”意識(shí)，放下架子，身先士卒，轉(zhuǎn)換角色，領(lǐng)導(dǎo)帶頭有力地推動(dòng)了教育活動(dòng)的順利開展。

“抓好三個(gè)結(jié)合”：

第一，將實(shí)施中央的試點(diǎn)方案與__股份的實(shí)際相結(jié)合，既有原則要求和推進(jìn)方案，又有具體規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，才能確保先進(jìn)性教育活動(dòng)始終沿著正確的方向推進(jìn)。

按照中央的試點(diǎn)方案和原則要求，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把方案和原則細(xì)化，使之更符合企業(yè)的特點(diǎn)，教育活動(dòng)才能有效地推進(jìn)，沒有配套措施要求就會(huì)落空。__股份與其他生產(chǎn)型企業(yè)一樣，具有生產(chǎn)節(jié)奏快、上下道工序銜接緊密，經(jīng)營任務(wù)十分繁重，內(nèi)部定員配置精干高效，崗位競爭壓力大，專職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)。根據(jù)這些特點(diǎn)，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)體系上，建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委和基層黨委建立先進(jìn)性教育活動(dòng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組；公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“教育辦”。__股份黨委、基層黨委和黨支部明確各自的職責(zé)、分工和權(quán)限，形成三級(jí)責(zé)任制。__股份黨委主要抓好整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；基層黨委根據(jù)我們的實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際具體細(xì)化，提出工作推進(jìn)意見；黨支部按推進(jìn)意見組織執(zhí)行。在運(yùn)作方式上，做到“三統(tǒng)一、三放開”。一是統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)，交流研討放開。40個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其中24小時(shí)采勸集中辦班”方式。其余16個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，放開由各黨支部利用業(yè)余時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)、交流和討論。這樣既便于生產(chǎn)一線人員的安排，又減輕了基層的壓力。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，形式載體放開。公司集中制定完備的總體實(shí)施方案，并對(duì)每個(gè)階段制定詳細(xì)、具體的實(shí)施意見，提出便于基層掌握和操作的具體要求與保證措施?；鶎狱h組織根據(jù)我們的總體安排，分別制定周密詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。同時(shí)，我們堅(jiān)持“自選動(dòng)作”放開，給基層留有創(chuàng)新的空間。如有的單位結(jié)合實(shí)際探索召開跨黨支部的聯(lián)合民主生活會(huì)、組織群眾評(píng)議小組、公開展示黨員《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、開展網(wǎng)上教育等形式，強(qiáng)化了教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。三是統(tǒng)一骨干指導(dǎo)，過程“點(diǎn)檢”放開。每一階段開始前，都對(duì)支部書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，定期開展案例研討，交待政策，講授方法。推進(jìn)過程中，由各基層黨組織自行“點(diǎn)檢”，使教育活動(dòng)全過程得到受控。

第二，將內(nèi)在動(dòng)力與外在壓力相結(jié)合，抓好黨內(nèi)發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持群眾參與，先進(jìn)性教育活動(dòng)才能有源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。

先進(jìn)性教育活動(dòng)雖然是黨內(nèi)的活動(dòng)，但如果沒有廣大群眾的參與，是很難取得真正成效的。職工群眾的參與，職工對(duì)黨員的民主評(píng)議，職工為黨員“畫像”，給黨員提出中肯的意見，職工對(duì)黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的支持，是對(duì)教育活動(dòng)的有力促進(jìn)。針對(duì)黨員征求群眾意見比較難的情況，我們?cè)谧晕铱偨Y(jié)時(shí)，普遍采勸面對(duì)面交流思想”、“背靠背征求意見”、“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”的方法，認(rèn)真查擺自己的突出問題和主要差距，在深入進(jìn)行黨性分析的基礎(chǔ)上，明確努力方向，切實(shí)抓好整改。有一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上是一把好手，但平時(shí)對(duì)待職工方法簡單，動(dòng)輒訓(xùn)斥。有的群眾私下說，對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)只能“敢怒不敢言”。在民主評(píng)議會(huì)上，這位同志主動(dòng)檢查這一問題，深挖思想根源。群眾反映，像他這樣一個(gè)平時(shí)自我感覺很好的黨員，能夠這樣深刻剖析自己，真是出乎我們的意料。沒有這些外在的壓力，沒有強(qiáng)大的輿論氛圍，沒有群眾的幫助和批評(píng)，先進(jìn)性教育活動(dòng)要想真正取得實(shí)效是不可能的。將黨內(nèi)發(fā)動(dòng)、增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力與群眾參與、提高外在壓力相結(jié)合，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。

第15篇 小額貸款股份公司____年度工作總結(jié)范文

我公司于____年8月開始籌備，在區(qū)、街道兩級(jí)政府的關(guān)心幫助下，在區(qū)發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過全體股東的共同努力，____年3月21日拿到省政府金融辦正式批文，____年3月25日隆重舉行開業(yè)典禮，對(duì)外正式營業(yè)，____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款。在短短的9個(gè)多月時(shí)間里，我公司全體干部員工按照董事會(huì)的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的經(jīng)營業(yè)績，為公司今后健康持續(xù)發(fā)展，奠定了深厚扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下：

一、____年主要經(jīng)營成果

我公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，按照董事會(huì)的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、盡心盡職工作，自____年3月27日開始發(fā)放第一筆貸款以來，經(jīng)營業(yè)績一季比一季好，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。截止____年12月底，在經(jīng)營狀況方面：

累計(jì)發(fā)放貸款__筆，金額____萬元，累計(jì)收回__筆，金額____萬元，年末余額____萬元，筆均余額____萬元，平均利率__%，資產(chǎn)質(zhì)量狀況總體良好。在財(cái)務(wù)狀況方面：實(shí)現(xiàn)總收入____萬元，經(jīng)營利潤____萬元，凈利潤____萬元，年化資本回報(bào)率__%。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：（金額結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、對(duì)象結(jié)構(gòu)、擔(dān)保結(jié)構(gòu)等）（這方面內(nèi)容你們自己填寫）公司成立頭年取得的良好經(jīng)營業(yè)績，使公司在金融行業(yè)競爭激烈的形勢下站穩(wěn)了腳跟，樹立了自身良好形象，贏得了一大批客戶，具備一定的市場競爭力，為公司今后健康持續(xù)發(fā)展，打下了基礎(chǔ)，開辟了道路。

二、____年度主要工作回顧

(一)認(rèn)真細(xì)致籌備，力爭公司盡早開業(yè)

我公司于____年8月開始籌備，進(jìn)入____年，加快各項(xiàng)籌備工作，積極與省政府金融辦等政府部門溝通聯(lián)系，力爭盡快拿到批文，辦理好營業(yè)手續(xù)，爭取盡早開業(yè)，開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，加快團(tuán)隊(duì)招募、場地裝修、流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、系統(tǒng)上線等業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作，確保拿到正式牌照后，即刻投入到經(jīng)營業(yè)務(wù)上，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在公司籌備工作中，我公司全體干部員工不怕辛苦，不怕疲勞，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，放棄節(jié)假日休息，自愿加班加點(diǎn)，夜以繼日、辛勤工作，做好每一項(xiàng)工作，辦好每一件事務(wù)，使得公司在____年3月25日順利開業(yè)。

(二)明確企業(yè)定位，打造貸款信用品牌

我公司是____年度杭州市所批復(fù)的主城區(qū)唯一一家貸款公司，注冊(cè)資金2億元人民幣，為了順利發(fā)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、充分醞釀、精心設(shè)計(jì)，明確了企業(yè)定位，為公司今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一是在業(yè)務(wù)區(qū)域上，追求實(shí)際，不好高騖遠(yuǎn)，立足拱墅、服務(wù)拱墅；立足小微、服務(wù)“三型”，為拱墅經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。二是在服務(wù)理念上，做到“高效，務(wù)實(shí)，規(guī)范，穩(wěn)健”，竭誠為中小企業(yè)，個(gè)體工商戶，城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力打造小額貸款行業(yè)的信用品牌。高效就是竭誠為客戶提供最優(yōu)質(zhì)最快捷的服務(wù)，簡化貸款手續(xù)，想客戶之所想，急客戶之所急，承諾在規(guī)定的工作日內(nèi)辦理完業(yè)務(wù)（一般1-3個(gè)工作日）；務(wù)實(shí)就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)為每個(gè)客戶著想，把客戶的滿意作為工作的追求目標(biāo)。規(guī)范就是依法合規(guī)經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把控每一筆貸款業(yè)務(wù)，實(shí)實(shí)在在讓客戶貸的放心。穩(wěn)健就是堅(jiān)持合理的貸款利率，以穩(wěn)健的經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來贏得客戶的口碑。

(三)廣泛宣傳營銷，擴(kuò)大公司對(duì)外影響

我公司深刻懂得：作為一家新成立的小貸公司，不為人所知，沒有社會(huì)基礎(chǔ)，沒有客戶群體，基本是一張白紙，要開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，必須多渠道宣傳，全方位營銷，擴(kuò)大公司對(duì)外影響，使我公司在拱墅區(qū)家喻戶曉，人人皆知，讓客戶找上門來辦理業(yè)務(wù)。為此，我公司積極投入人力物力，緊鑼密鼓廣泛開展宣傳，全面進(jìn)行營銷。一是通過短信平臺(tái)，向各大企業(yè)聯(lián)盟和協(xié)會(huì)廣泛發(fā)布試營業(yè)信息，宣傳公司優(yōu)勢和特色，吸引客戶前來體驗(yàn)；對(duì)前來的客戶熱情接待，詳細(xì)介紹情況，回答各種咨詢，給客戶留下深刻的印象，使客戶需要貸款時(shí)，能來我公司辦理。二是進(jìn)市場、進(jìn)樓宇，發(fā)送宣傳折頁，現(xiàn)場解答客戶咨詢。公司先后派出員工走訪杭州電子市場、大兜路、勝利河美食街、通訊市場、北部軟件園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、華源文創(chuàng)園、康華大廈、三里洋鋼貿(mào)市場等小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主集聚區(qū)，廣泛進(jìn)行融資咨詢、宣傳和需求調(diào)查，讓小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主熟悉我公司，了解我公司貸款產(chǎn)品，掌握貸款條件和辦理過程，為今后小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)主來我公司辦理貸款業(yè)務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是建立公司網(wǎng)站，詳細(xì)介紹公司，宣傳公司品牌，接受網(wǎng)上咨詢，努力擴(kuò)大公司的社會(huì)影響，讓大家知道有一個(gè)利爾達(dá)小額貸款股份有限公司，能夠便捷辦理小額貸款業(yè)務(wù)。在廣泛宣傳營銷，擴(kuò)大公司對(duì)外影響的同時(shí)，我公司建立業(yè)務(wù)拓展激勵(lì)機(jī)制，擬定業(yè)務(wù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)廣大干部員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，廣泛利用社會(huì)資源拓展業(yè)務(wù)。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品

我公司先后完成貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理等業(yè)務(wù)操作制度和責(zé)任追究、檔案管理、內(nèi)部管理等經(jīng)營管理制度15項(xiàng)，切實(shí)做到以制度管人管事，確保各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化，為公司健康、持續(xù)發(fā)展提供制度保障。我公司明確經(jīng)營方式，做到靈活組合、注重實(shí)效。一是擔(dān)保上，除傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、保證外，針對(duì)不同客戶主體的資產(chǎn)擺布和經(jīng)營實(shí)際，采取有針對(duì)性的、綜合的擔(dān)保方式，不拘形式，重在實(shí)效。如：股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收房租質(zhì)押、攤位經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、待結(jié)工程款質(zhì)押等等。二是在利率上，做到依法合規(guī)，堅(jiān)持不盲目追求高收益，不變相突破利率上限，實(shí)現(xiàn)互利共贏，培育長期合作客戶群。三是在結(jié)構(gòu)上，無論在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)上，還是具體客戶上，堅(jiān)決不壘大戶，堅(jiān)持分散經(jīng)營，確保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避和化解。我公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)六個(gè)貸款產(chǎn)品，分別為個(gè)人抵押貸款、分期貸款、股權(quán)質(zhì)押貸款、過橋貸款、小微企業(yè)流動(dòng)資金貸款和專業(yè)市場攤位使用權(quán)質(zhì)押貸款。這些貸款產(chǎn)品的推出，為公司迅速開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，滿足廣大客戶需要，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

我公司充分意識(shí)到：業(yè)務(wù)能否發(fā)展，取得良好成效，關(guān)鍵在于員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和監(jiān)管制度，提高員工業(yè)務(wù)拓展能力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力；組織業(yè)務(wù)骨干赴余杭區(qū)理想小額貸款公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，做到“他山之石，為我所用”，促進(jìn)我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展；堅(jiān)持每周一上午例會(huì)制度，回顧一周工作，總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展和工作得失，布置新一周工作，落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)工作發(fā)展，提高工作效率和工作質(zhì)量。與此同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，對(duì)各崗位人員，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，客戶經(jīng)理主要依據(jù)其業(yè)務(wù)數(shù)量和資產(chǎn)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟練程度和客戶評(píng)價(jià)進(jìn)行考核，審查崗、會(huì)計(jì)崗及其他崗位主要依據(jù)工作是否及時(shí)完成，過程是否流暢、協(xié)調(diào)、快捷進(jìn)行考核。通過考核，增強(qiáng)干部員工的工作責(zé)任心和工作緊迫感，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高。

(六)積極探索創(chuàng)新，強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能

為強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)功能，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，我公司積極探索創(chuàng)新，一是與杭城主要信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)洽談對(duì)接，努力探求業(yè)務(wù)合作和產(chǎn)品創(chuàng)新。二是主動(dòng)與區(qū)科技局、區(qū)金融辦、區(qū)人社局聯(lián)系，積極探索科技型、初創(chuàng)型企業(yè)融資服務(wù)方案。三是通過引進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，積極開拓業(yè)務(wù)合作空間和范圍，四是對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)，積極嘗試知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式。五是建設(shè)公司良好企業(yè)文化，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，堅(jiān)持有所為有所不為，嚴(yán)格制度執(zhí)行和流程管控，注重道德風(fēng)險(xiǎn)防范，在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上追求效益的穩(wěn)步提升，正確處理服務(wù)客戶和遵章守紀(jì)的關(guān)系，竭力維護(hù)和提升公司外部形象。

三、存在主要問題和面臨困難

____年，我公司刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，雖然取得了良好成績，但還是存在一定的不足問題，一是公司市場競爭力不夠高，相關(guān)制度還有待完善。二是整體隊(duì)伍素質(zhì)，包括掌握國家金融法律法規(guī)、工作業(yè)務(wù)技能、服務(wù)能力和水平、防范金融風(fēng)險(xiǎn)等方面還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，特別是客戶經(jīng)理工作能力和服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。三是貸款結(jié)構(gòu)還不合理，100萬（含100萬）以下貸款占比還不夠高，存在一定潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)。四是關(guān)注不良操作行為，發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭，及時(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資金安全運(yùn)行等方面工作有待加強(qiáng)。這些存在的不足問題，需要引起高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

四、____年工作目標(biāo)和措施

(一)積極拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)企業(yè)

對(duì)我們小貸公司而言，只有積極拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益，才能站穩(wěn)腳跟，得到健康、持續(xù)發(fā)展。我公司____年要把積極拓展業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)企業(yè)，放在工作中的重中之重，力爭取得突破，取得比____年更好的經(jīng)營業(yè)績。一是在積極維護(hù)現(xiàn)有客戶和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)客戶拓展、儲(chǔ)備工作，要繼續(xù)走進(jìn)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，篩選客戶，做出樣板，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)日前省銀監(jiān)局、省工商局、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省版權(quán)局以浙銀監(jiān)（____年）74號(hào)聯(lián)合發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于商業(yè)銀行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》精神，對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)積極嘗試知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和科技扶持補(bǔ)助資金質(zhì)押等方式，借助利爾達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈的科技優(yōu)勢，積極為拱墅區(qū)科技型企業(yè)尋求多渠道、全方位的融資途徑，加強(qiáng)與電子、科技行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作，打造科技特色小貸公司形象，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是根據(jù)拱墅區(qū)中小企業(yè)，個(gè)體工商戶，城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)戶金融需求的實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)品，能夠?qū)邮袌?，擴(kuò)大業(yè)務(wù)觸角，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)與國開行、中國銀行等商業(yè)銀行的溝通和聯(lián)系，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取盡早申報(bào)銀行融資材料，盡早獲得銀行融資，為經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。通過這四方面工作，做大做強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)公司的市場競爭力，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

我公司要加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，使每個(gè)員工努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，認(rèn)真做好工作，促進(jìn)公司發(fā)展。要定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并將理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)納入人才培養(yǎng)的長效機(jī)制，開展各類業(yè)務(wù)技能競賽，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)技能。要鼓勵(lì)員工持證上崗，鼓勵(lì)員工積極參加銀行業(yè)從業(yè)資格考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試等，為各類經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。

(三)提升服務(wù)水平，確保獲得客戶滿意

服務(wù)是銀行的永恒主題，我公司要通過打造服務(wù)亮點(diǎn)，提升市場競爭力，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。一是精心布置，打造溫馨的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，為客戶提供井然有序、高效快捷的金融服務(wù)，增強(qiáng)公司的社會(huì)形象，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌，努力獲得廣大客戶的滿意。二是要求員工儀容儀表符合規(guī)范，上班著統(tǒng)一工裝，服裝、鞋面應(yīng)保持整齊、清潔，對(duì)客戶做到四聲服務(wù)：來有迎聲，問有答聲，唱收唱找聲，走有送聲，運(yùn)用“請(qǐng)、您好、謝謝、再見、對(duì)不起”十字用語，顯示我們公司員工的文明禮貌。三是要求員工嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班下班，不遲到，不早退；做到不串崗、不聊天、不從事娛樂活動(dòng)，不做與工作無關(guān)的事，精神飽滿、干勁充沛做好崗位本職工作，提高文明規(guī)范服務(wù)水平，確保讓客戶滿意。

(四)抓好客戶經(jīng)理，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展

客戶經(jīng)理是重要的工作崗位，其素質(zhì)好壞直接影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和效益的提高。我公司要加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程、資本市場知識(shí)、公司產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問起貸款產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí)，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求客戶經(jīng)理全面了解客戶，針對(duì)不同的客戶，不同的性格和不同的金融服務(wù)需求施以不同的營銷策略，不知疲憊地奔走游說，攻堡壘，守陣地，用自己的執(zhí)著攬住客戶，務(wù)必爭取到客戶，為公司創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)依法合規(guī)經(jīng)營，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)

我公司要加強(qiáng)對(duì)員工依法合規(guī)經(jīng)營教育，增強(qiáng)憂患意識(shí)，防范產(chǎn)生各類金融風(fēng)險(xiǎn)。一是堅(jiān)決執(zhí)行《浙江省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》和省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)小額貸款公司改革發(fā)展的若干意見》等相關(guān)要求，嚴(yán)格自律，主動(dòng)執(zhí)行，自覺接受各級(jí)金融辦對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。二是通過建立內(nèi)部控制體系，健全內(nèi)部控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營；增強(qiáng)全體員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我公司科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。三是強(qiáng)化貸后管理，認(rèn)真細(xì)致做好季度風(fēng)險(xiǎn)排查工作，關(guān)注不良操作行為和不良貸款苗頭，及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)化解措施，確保公司資金安全運(yùn)行。

____年過去了，進(jìn)入新的____年，我公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，按照董事會(huì)的工作精神和工作要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，力爭取得優(yōu)異成績，為公司健康、持續(xù)發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。