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衛(wèi)生總結(jié)自我公司

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

衛(wèi)生總結(jié)自我公司

第1篇 電力公司省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位,1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位,1998年被縣委、縣政府評為__縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位,2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽(yù)后,公司按照省級衛(wèi)生單位的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復(fù)查驗收中順利通過,受到上級有關(guān)部門的表彰。目前,為響應(yīng)縣委、縣政府“打造精品縣城,共建美好家園”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的號召,公司又及時召開員工動員大會,號召全體員工積極行動起來,自覺參與到活動中,積極支持和配合,以自己的實際行動共建我們的家園,在參與活動中提高自身的綜合素質(zhì),促進(jìn)公司兩個文明建設(shè)不斷向前發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作,近年來,公司結(jié)合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動,把鞏固省級衛(wèi)生單位建設(shè)成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結(jié)合起來,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記總經(jīng)理__同志任組長,黨委副書記副總經(jīng)理__同志任副組長,具體負(fù)責(zé)。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負(fù)責(zé)人、黨總支書記及公司本部部門負(fù)責(zé)人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負(fù)責(zé)工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。

為了明確責(zé)任,公司將責(zé)任區(qū)劃分為十四個責(zé)任小區(qū),分別是:火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機(jī)關(guān)生活區(qū)、__所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、__變電站、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責(zé)任小區(qū)再由責(zé)任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組,落實到每個人。各責(zé)任區(qū)都明確了職責(zé)及相應(yīng)的責(zé)任人。

在具體的工作中,檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查,并將檢查結(jié)果記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并督促責(zé)任單位及責(zé)任人限期整改。堅持獎懲逗硬,使鞏固工作落到了實處,收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化創(chuàng)建意識、提高員工素質(zhì)

衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關(guān),是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,只有加強(qiáng)對員工的思想政治教育,使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動,全員參與,人人出力,才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得 的成果。為此,公司進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。

首先,利用每周一的行政辦公會,中心組學(xué)習(xí)會、黨團(tuán)組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性;利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《__報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,以達(dá)到表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)之目的;設(shè)置永久性宣傳標(biāo)語,在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標(biāo)牌;印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉,深入人心。

其次,抓重點(diǎn)難點(diǎn),杜絕臟、亂、差,以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設(shè)成果為契機(jī),推動公司中心工作的開展。

我司是省級衛(wèi)生單位,但我們并不以此自滿,雖然我司的衛(wèi)生基礎(chǔ)較好,但也存在不足,如因工程施工,人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施,繼續(xù)抓衛(wèi)生重點(diǎn)難點(diǎn),杜絕臟亂差。

規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造,市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多,在工程建設(shè)過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象,如不加以解決,既影響安全、影響市容,也不美觀。公司明確規(guī)定,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設(shè)單位負(fù)責(zé),當(dāng)天的施工垃圾當(dāng)天清掃,做到文明施工。

宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度,實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象,從而導(dǎo)致個別樓道較臟,為解決這個問題,公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢,聘請清潔員打掃,隨時保潔。今年,隨著企業(yè)深化改革,又按照物業(yè)管理的規(guī)定,實行業(yè)主自治的原則,將包括小區(qū)衛(wèi)生在內(nèi)的物業(yè)管理事務(wù)交由小區(qū)業(yè)主委員會管理,效果良好。

規(guī)范摩托車、自行車停放秩序,保持停放點(diǎn)衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū),摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生,為規(guī)范停放秩序,公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設(shè)整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號,供相應(yīng)小區(qū)內(nèi)的車輛停放。

衛(wèi)生總結(jié)自我公司

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