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第1篇2023年大學(xué)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 第2篇在學(xué)生干部大會(huì)暨團(tuán)學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言 第3篇大學(xué)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 第4篇2023年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 第5篇2023學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃 第6篇2023年上半年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)范文及下期計(jì)劃 第7篇大學(xué)院系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)
第1篇 2023年大學(xué)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃
我在學(xué)生會(huì)的主要工作是:組織和督促各部門(mén)的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會(huì)的關(guān)系,對(duì)于本年度的工作總的來(lái)說(shuō)目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒(méi)有那么的時(shí)間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點(diǎn)來(lái)談一下吧
首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門(mén)之間聯(lián)系不密切,部門(mén)內(nèi)部溝通太少,主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題沒(méi)有找到正確有效的解決方法;這些問(wèn)題最主要是我沒(méi)有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開(kāi)始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動(dòng)方面,沒(méi)有把主要精力放在這些方面,對(duì)于內(nèi)部建設(shè)沒(méi)有很全面的認(rèn)識(shí)和方案,當(dāng)然我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,同時(shí)也解決了很多問(wèn)題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問(wèn)題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)培訓(xùn)的效果,可是我想要說(shuō)的是這個(gè)培訓(xùn)絕對(duì)是有必要的,對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)也是很有好處的,在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)對(duì)自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!
其次,在日常管理方面。對(duì)于這一點(diǎn),我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方,但是在一開(kāi)始的一個(gè)月里面日常工作的還是頻繁出錯(cuò),客觀方面來(lái)講這是可以理解的,主要的原因就是對(duì)基本工作不熟悉,工作銜接不好。但是,日常的管理還有其他方面的問(wèn)題都是由于部長(zhǎng)把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團(tuán)沒(méi)起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個(gè)月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們?cè)谶@方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!
再次,在舉辦活動(dòng)方面。這學(xué)期來(lái)我們的活動(dòng)接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽,從模擬招聘會(huì)到趣味籃球賽,從__大課堂到元旦晚會(huì),我們一個(gè)接一個(gè),有時(shí)候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題并及時(shí)得以改正和調(diào)整,這些活動(dòng)很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會(huì)的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個(gè)人的能力,但是也有一些弊端,活動(dòng)多了大家都弄得好忙好累,也會(huì)影響日常的工作,有些活動(dòng)也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:活動(dòng)不精、效果不佳、組織決策失誤。針對(duì)這些問(wèn)題我們下學(xué)期會(huì)相應(yīng)的減少活動(dòng)的安排,在滿足計(jì)劃活動(dòng)外少穿插其他活動(dòng),要保證質(zhì)量和效果,活動(dòng)前更加審慎的看待活動(dòng)舉辦的必要性,活動(dòng)后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!
最后,在這半年里我個(gè)人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機(jī)會(huì)可能比較重要,但是我還是想說(shuō)最重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好主動(dòng)學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會(huì)怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟悴环稿e(cuò)誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會(huì)主動(dòng)做事并非等著上級(jí)催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會(huì)為自己找理由的而是找解決問(wèn)題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱萬(wàn)種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個(gè)比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!
第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方,對(duì)于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新,保持我一貫堅(jiān)持的工作思路,把日常工作落到實(shí)處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會(huì)繼續(xù)開(kāi)展與班委的交流座談會(huì),聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn),促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個(gè)女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)注生活為題材來(lái)做好這些活動(dòng),這些是我們上屆學(xué)生會(huì)沒(méi)有涉及到的新活動(dòng),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循我相信大家能夠做好!
對(duì)于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個(gè)方面來(lái)講
第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面,本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做,可是這些都還不夠,還要讓他們能夠參與到活動(dòng)的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào),要讓他們能夠真正有所鍛煉,各部門(mén)應(yīng)該相信我們的干事,大膽放權(quán),讓干事得到充分的鍛煉,我們主席團(tuán)和部長(zhǎng)有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會(huì)乃至社會(huì)需要的人才,這不僅需要我們部長(zhǎng)們不努力,更需要各位干事們用“心”,為此我們將會(huì)在下學(xué)期開(kāi)展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書(shū)工程”活動(dòng),著重提高學(xué)生會(huì)干部的能力和素質(zhì),在我的任期內(nèi)要把這個(gè)活動(dòng)持續(xù)到本屆學(xué)生會(huì)結(jié)束,讓大家形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣!在五月份的時(shí)候我們還會(huì)相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流和友誼,讓大家在工作中成為互相合作的同事,在生活中也能夠像朋友一樣,真正能夠感受到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖;
第三、下學(xué)期的活動(dòng)堅(jiān)持少而精的原則,重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動(dòng)上,例如管院的技能節(jié),每個(gè)系舉辦能夠代表本系特色的活動(dòng),為此我們還要努力積極籌劃活動(dòng)的內(nèi)容和形式,克服一些客觀上的阻礙,立足于本系的專(zhuān)業(yè)設(shè)置,保證本系的特色優(yōu)勢(shì),把這個(gè)活動(dòng)做成我們的招牌活動(dòng),做成管院的精品活動(dòng)!這是下學(xué)年最重要的活動(dòng)之一,我相信在這半年積累的那么多活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心,把這個(gè)活動(dòng)搞好!當(dāng)然我們還會(huì)尊重廣大同學(xué)的提議,舉辦體育類(lèi)的友誼比賽,增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運(yùn)動(dòng)熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開(kāi)學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜,三月份就開(kāi)始積極準(zhǔn)備選地點(diǎn)、定主題,五月份開(kāi)始組織相關(guān)的文字和電子材料,聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊(duì)指導(dǎo)老師,要做出一些實(shí)質(zhì)性的工作,可以對(duì)所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提出一次而建設(shè)性的意見(jiàn)幫助其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等!
第2篇 在學(xué)生干部大會(huì)暨團(tuán)學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言
大家下午好。我是來(lái)自07級(jí)的徐展,很榮幸作為新一任隊(duì)長(zhǎng)代表辯論隊(duì)發(fā)言。下面,我代表辯論隊(duì)就過(guò)去一年來(lái)的工作向大家作匯報(bào)。
法學(xué)院辯論隊(duì)是法學(xué)院黨委、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的以辯論為主要活動(dòng)形式的學(xué)生組織,兼具學(xué)術(shù)性與實(shí)踐性,這也就決定了我們的工作與其它社團(tuán)相比不同的特色和側(cè)重。作為專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言傳播類(lèi)社團(tuán),法學(xué)院辯論隊(duì)在提高法科學(xué)生的口語(yǔ)表達(dá)能力與思維能力、在豐富同學(xué)們的課余生活上,發(fā)揮著重要的作用。
我院辯論隊(duì)作為全校第一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的辯論組織,在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中逐漸形成了獨(dú)有的文化氛圍,在法學(xué)院內(nèi)擁有著廣泛的影響,取得了一系列榮譽(yù)。
下面,我將從社團(tuán)文化、辯論賽、其他思辨活動(dòng)三方面進(jìn)行具體匯報(bào)。
一、 塑辨論之魂,揚(yáng)思辯之輝,既往開(kāi)來(lái),開(kāi)拓進(jìn)取,構(gòu)建發(fā)展優(yōu)秀社團(tuán)文化和專(zhuān)業(yè)品質(zhì)
辯論隊(duì)自成立迄今已逾10年,這十多年的文化沉淀下來(lái),形成了法學(xué)院辯論隊(duì)勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)放創(chuàng)新的社團(tuán)作風(fēng)和文化。
所謂勤奮務(wù)實(shí)——辯論隊(duì)的工作目標(biāo),要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨毥^對(duì)的投入。每一次準(zhǔn)備比賽的過(guò)程中,從搜集材料,到討論立論,確定辯詞,模擬辯論,修改辯詞,再次模辯,再次修改,直到最終的上場(chǎng)辯論的整個(gè)過(guò)程,都凝聚了辯論隊(duì)成員的心血。辯論隊(duì)的工作強(qiáng)度之大,要超過(guò)很多社團(tuán),工作到披星戴月甚至通宵達(dá)旦,都是辯論隊(duì)工作的常態(tài)。
勤奮好學(xué)的作風(fēng)也間接反映在我隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)上,例如我隊(duì)有很多隊(duì)員的成績(jī)位居班級(jí)前列;在創(chuàng)新杯、暑期社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)中也取得了優(yōu)異的成績(jī)。
所謂開(kāi)放——辯論隊(duì)面向全院本科學(xué)生,匯集了每年新生中的精英。本學(xué)年初,共有147名08級(jí)新生參加了我隊(duì)舉辦的新生辯論賽,覆蓋面達(dá)到84%,創(chuàng)下歷史新高。幾年來(lái),無(wú)論各學(xué)生組織,還是學(xué)院的學(xué)術(shù)精英、各類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,甚至我院、我校的老師,都與辯論隊(duì)有著很深的淵源。
所謂創(chuàng)新——我們是人大各院系辯論隊(duì)中最早形成獨(dú)立建制的隊(duì)伍;我們舉辦了最早的新生辯論賽,并形成了慣例,直到今天還有其他院系找到我們尋求建立辯論隊(duì)伍的幫助;我們有著人大校內(nèi)最為豐富、最為專(zhuān)業(yè)的辯論資料以及相應(yīng)的資料儲(chǔ)備制度。本學(xué)期,辯論隊(duì)一直在向成為一個(gè)內(nèi)部分工明確,職能統(tǒng)一,制度健全,運(yùn)行規(guī)范的專(zhuān)業(yè)化社團(tuán)努力,我們下設(shè)組織部、宣傳部、外聯(lián)部、辦公室等部門(mén),制定了部門(mén)章程,明確分工。這一改革也較好的調(diào)動(dòng)了辯論隊(duì)學(xué)員的積極性。
二、 積極參加各項(xiàng)辯論賽事,鍛煉隊(duì)伍,交流感情,做交流的使者,傳播人大法律人的精神。
作為辯論隊(duì),辯論賽仍是我們工作的重點(diǎn)。一年來(lái),我隊(duì)在校內(nèi)外各項(xiàng)辯論活動(dòng)中表現(xiàn)活躍,為法學(xué)院和學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù),是我們隊(duì)伍的驕傲。我隊(duì)共參與了校內(nèi)外大小30余場(chǎng)比賽,并在組織大型辯論賽上作了嘗試。
其中,在中國(guó)人民大學(xué)第四屆二十院院際友誼辯論賽中,我隊(duì)08級(jí)同學(xué)顯示出強(qiáng)勁實(shí)力,在與上屆亞軍隊(duì)伍國(guó)學(xué)院、傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)國(guó)際關(guān)系學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)院分在同一小組的不利情況下,沉穩(wěn)應(yīng)戰(zhàn),以三場(chǎng)全勝的戰(zhàn)績(jī)挺進(jìn)淘汰賽。淘汰賽中,我們?nèi)砸宦穭P歌,先后戰(zhàn)勝商學(xué)院、公共管理學(xué)院,以不敗戰(zhàn)績(jī)進(jìn)軍決賽。值得一提的是,決賽前,我院領(lǐng)導(dǎo)韓大元老師、林嘉老師、胡錦光老師、王軼老師、鄭小敏老師等還在百忙之中抽空到現(xiàn)場(chǎng)為我隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員加油鼓勁,使我們倍感振奮。最終,我隊(duì)獲得亞軍,08級(jí)章真同學(xué)獲全場(chǎng)最佳辯手。
在由中國(guó)法學(xué)會(huì)反家暴網(wǎng)絡(luò)中心舉辦的首都高?!胺醇彝ケ┝Ρ鞭q論邀請(qǐng)賽中,我隊(duì)力挫北京大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)代表隊(duì),最終獲得亞軍。
此外,我隊(duì)還參加了北師大、中政法等學(xué)校舉辦的“東亞國(guó)際杯”首都十六高校金融辯論賽、首都高校八校友誼辯論賽等,08級(jí)柳洋等同學(xué)表現(xiàn)出色多次獲全場(chǎng)最佳辯手,我隊(duì)也獲得了不俗的成績(jī)。在這些校外比賽中,我們不僅獲得了提高,也借此培養(yǎng)起了廣泛的外聯(lián)資源。
值得一提的還有我院辯論隊(duì)發(fā)起的“明德杯”七院辯論賽。作為主辦方之一,我隊(duì)嘗試舉辦大型辯論賽,并在組織工作上卓有成績(jī)。此外,我隊(duì)9名隊(duì)員以個(gè)人名義報(bào)名比賽,其中08級(jí)孔欣、張輝、章真同學(xué)晉級(jí)決賽,占到?jīng)Q賽總?cè)藬?shù)的1/2,最終章真獲得最佳辯手稱(chēng)號(hào),孔欣、張輝獲得優(yōu)秀辯手稱(chēng)號(hào)。
三、 立足學(xué)院內(nèi)部實(shí)際,配合學(xué)院中心工作,始終將服務(wù)法學(xué)院學(xué)子放在辯論隊(duì)工作的核心位置。
圍繞著辯論工作,我們也絲毫未忘記我們是法律人自己的組織。我們立足于法學(xué)院同學(xué),以鍛煉法學(xué)院同學(xué)的思辨能力為重點(diǎn),全心全意為本院同學(xué)服務(wù)。
比賽期間,圍繞著“思辨和辯論”的主題,我們舉辦了多場(chǎng)辯論知識(shí)培訓(xùn)講座、禮儀知識(shí)培訓(xùn)會(huì)、信息搜尋輔導(dǎo)講座等,希望以此為人大法學(xué)學(xué)子的全方位成長(zhǎng)提供幫助。這些活動(dòng)也受到了同學(xué)們的廣泛歡迎。
畢業(yè)晚會(huì)中,兩集《明星辯論賽》成功打造了法學(xué)院辯論隊(duì)的品牌,成為觀眾最喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目之一。本屆畢業(yè)酒會(huì)中,以即將畢業(yè)的辯論隊(duì)老隊(duì)員為核心打造的的明星辯論賽第三季也將作為全院保留的唯一一個(gè)語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目呈現(xiàn)給大家。
最后,我想借此機(jī)會(huì)表達(dá)我們的感謝,感謝一年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辯論隊(duì)的大力支持,感謝郭禾、姚歡慶等多位給予辯論隊(duì)悉心的指導(dǎo),感謝兩位鄭老師、喬老師在邀請(qǐng)指導(dǎo)老師、提供經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)教室等方面給與的巨大支持,感謝各兄弟社團(tuán)和各班級(jí)同學(xué)無(wú)私的幫助。我謹(jǐn)代表本屆辯論隊(duì),對(duì)于各位的支持與幫助表示最誠(chéng)摯的謝意!
憶往昔崢嶸歲月稠,展明朝壯麗前景闊?;仡欈q論隊(duì)一年來(lái)的歷程,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作還有很多地方還有待提高。但是,正視不足、直面挑戰(zhàn)、追求卓越正是幾代辯論隊(duì)人的不懈追求。我們也堅(jiān)信,在院黨委、團(tuán)委的大力支持下、在兄弟社團(tuán)的無(wú)私幫助下、在辯論隊(duì)隊(duì)員的艱苦努力下,辯論隊(duì)的明天一定會(huì)更加美好。謝謝大家。
第3篇 大學(xué)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃
我在學(xué)生會(huì)的主要工作是:組織和督促各部門(mén)的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會(huì)的關(guān)系,對(duì)于本年度的工作總的來(lái)說(shuō)目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒(méi)有那么的時(shí)間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點(diǎn)來(lái)談一下吧:
首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門(mén)之間聯(lián)系不密切,部門(mén)內(nèi)部溝通太少,主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題沒(méi)有找到正確有效的解決方法;這些問(wèn)題最主要是我沒(méi)有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開(kāi)始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動(dòng)方面,沒(méi)有把主要精力放在這些方面,對(duì)于內(nèi)部建設(shè)沒(méi)有很全面的認(rèn)識(shí)和方案,當(dāng)然我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,同時(shí)也解決了很多問(wèn)題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問(wèn)題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)培訓(xùn)的效果,可是我想要說(shuō)的是這個(gè)培訓(xùn)絕對(duì)是有必要的,對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)也是很有好處的,在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)對(duì)自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!
其次,在日常管理方面。對(duì)于這一點(diǎn),我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方,但是在一開(kāi)始的一個(gè)月里面日常工作的還是頻繁出錯(cuò),客觀方面來(lái)講這是可以理解的,主要的原因就是對(duì)基本工作不熟悉,工作銜接不好。但是,日常的管理還有其他方面的問(wèn)題都是由于部長(zhǎng)把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團(tuán)沒(méi)起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個(gè)月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們?cè)谶@方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!
再次,在舉辦活動(dòng)方面。這學(xué)期來(lái)我們的活動(dòng)接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽,從模擬招聘會(huì)到趣味籃球賽,從__大課堂到元旦晚會(huì),我們一個(gè)接一個(gè),有時(shí)候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題并及時(shí)得以改正和調(diào)整,這些活動(dòng)很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會(huì)的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個(gè)人的能力,但是也有一些弊端,活動(dòng)多了大家都弄得好忙好累,也會(huì)影響日常的工作,有些活動(dòng)也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:活動(dòng)不精、效果不佳、組織決策失誤。針對(duì)這些問(wèn)題我們下學(xué)期會(huì)相應(yīng)的減少活動(dòng)的安排,在滿足計(jì)劃活動(dòng)外少穿插其他活動(dòng),要保證質(zhì)量和效果,活動(dòng)前更加審慎的看待活動(dòng)舉辦的必要性,活動(dòng)后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!
最后,在這半年里我個(gè)人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機(jī)會(huì)可能比較重要,但是我還是想說(shuō)最重要的是我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好主動(dòng)學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會(huì)怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟悴环稿e(cuò)誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會(huì)主動(dòng)做事并非等著上級(jí)催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會(huì)為自己找理由的而是找解決問(wèn)題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱萬(wàn)種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個(gè)比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!
第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方,對(duì)于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新,保持我一貫堅(jiān)持的工作思路,把日常工作落到實(shí)處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會(huì)繼續(xù)開(kāi)展與班委的交流座談會(huì),聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn),促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個(gè)女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)注生活為題材來(lái)做好這些活動(dòng),這些是我們上屆學(xué)生會(huì)沒(méi)有涉及到的新活動(dòng),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,,我相信大家能夠做好!
對(duì)于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個(gè)方面來(lái)講:
第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面,本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做,可是這些都還不夠,還要讓他們能夠參與到活動(dòng)的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào),要讓他們能夠真正有所鍛煉,各部門(mén)應(yīng)該相信我們的干事,大膽放權(quán),讓干事得到充分的鍛煉,我們主席團(tuán)和部長(zhǎng)有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會(huì)乃至社會(huì)需要的人才,這不僅需要我們部長(zhǎng)們不努力,更需要各位干事們用“心”,為此我們將會(huì)在下學(xué)期開(kāi)展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書(shū)工程”活動(dòng),著重提高學(xué)生會(huì)干部的能力和素質(zhì),在我的任期內(nèi)要把這個(gè)活動(dòng)持續(xù)到本屆學(xué)生會(huì)結(jié)束,讓大家形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣!在五月份的時(shí)候我們還會(huì)相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流和友誼,讓大家在工作中成為互相合作的同事,在生活中也能夠像朋友一樣,真正能夠感受到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖;
第三、下學(xué)期的活動(dòng)堅(jiān)持少而精的原則,重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動(dòng)上,例如管院的技能節(jié),每個(gè)系舉辦能夠代表本系特色的活動(dòng),為此我們還要努力積極籌劃活動(dòng)的內(nèi)容和形式,克服一些客觀上的阻礙,立足于本系的專(zhuān)業(yè)設(shè)置,保證本系的特色優(yōu)勢(shì),把這個(gè)活動(dòng)做成我們的招牌活動(dòng),做成管院的精品活動(dòng)!這是下學(xué)年最重要的活動(dòng)之一,我相信在這半年積累的那么多活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心,把這個(gè)活動(dòng)搞好!當(dāng)然我們還會(huì)尊重廣大同學(xué)的提議,舉辦體育類(lèi)的友誼比賽,增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運(yùn)動(dòng)熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開(kāi)學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜,三月份就開(kāi)始積極準(zhǔn)備選地點(diǎn)、定主題,五月份開(kāi)始組織相關(guān)的文字和電子材料,聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊(duì)指導(dǎo)老師,要做出一些實(shí)質(zhì)性的工作,可以對(duì)所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提出一次而建設(shè)性的意見(jiàn)幫助其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等!
第4篇 2023年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃
2023年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃
1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái),可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門(mén)之間的了解。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)
2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問(wèn)題是多樣的。其中,學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫,針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長(zhǎng)交流,了解大家對(duì)自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門(mén)定期舉行部門(mén)例會(huì),加強(qiáng)部門(mén)凝聚力,在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象,積極提問(wèn)。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。
3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門(mén)對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門(mén)分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門(mén)責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門(mén)承辦,其他部門(mén)協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門(mén)對(duì)于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。
4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開(kāi)始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來(lái)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來(lái),這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對(duì)于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展,這離不開(kāi)所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期:
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺(jué)悟的引導(dǎo)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開(kāi)始的新鮮感過(guò)去后,工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
2.敦促各部門(mén)制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門(mén)干事來(lái)做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。
3.將績(jī)效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問(wèn)題是調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。
4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會(huì)的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會(huì)的換屆工作,從學(xué)生會(huì)中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來(lái)?yè)?dān)當(dāng)下一屆的部長(zhǎng)主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來(lái)實(shí)施。
第5篇 2023學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃
1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái),可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門(mén)之間的了解。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)
2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問(wèn)題是多樣的。其中,學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫,針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長(zhǎng)交流,了解大家對(duì)自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門(mén)定期舉行部門(mén)例會(huì),加強(qiáng)部門(mén)凝聚力,在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象,積極提問(wèn)。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。
3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門(mén)對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門(mén)分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門(mén)責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門(mén)承辦,其他部門(mén)協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門(mén)對(duì)于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。
4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開(kāi)始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來(lái)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來(lái),這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對(duì)于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展,這離不開(kāi)所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺(jué)悟的引導(dǎo)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開(kāi)始的新鮮感過(guò)去后,工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
2.敦促各部門(mén)制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門(mén)干事來(lái)做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。
3.將績(jī)效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問(wèn)題是調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。
4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會(huì)的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會(huì)的換屆工作,從學(xué)生會(huì)中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來(lái)?yè)?dān)當(dāng)下一屆的部長(zhǎng)主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來(lái)實(shí)施。
第6篇 2023年上半年學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)范文及下期計(jì)劃
1.組織并參與每周的例會(huì)。例會(huì)作為一個(gè)與學(xué)生會(huì)全體成員交流的平臺(tái),可以對(duì)一周以來(lái)學(xué)生會(huì)的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)旨意三年級(jí)班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開(kāi)展更有針對(duì)性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門(mén)之間的了解。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對(duì)本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)對(duì)我我在本學(xué)期的工作總結(jié)
2.抓好學(xué)生會(huì)自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會(huì)是在原金融系與原工商系學(xué)生會(huì)的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對(duì)的問(wèn)題是多樣的。其中,學(xué)生會(huì)成員之間的交流破在眉睫,針對(duì)這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長(zhǎng)交流,了解大家對(duì)自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門(mén)定期舉行部門(mén)例會(huì),加強(qiáng)部門(mén)凝聚力,在例會(huì)上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請(qǐng)兩到三名部長(zhǎng)干事自我介紹并讓大家暢談對(duì)他的印象,積極提問(wèn)。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對(duì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的了解起到了積極的作用。
3.做好對(duì)學(xué)生會(huì)日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會(huì)的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門(mén)對(duì)學(xué)生會(huì)的看法。明確各部門(mén)分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對(duì)于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門(mén)責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門(mén)承辦,其他部門(mén)協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對(duì)活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門(mén)對(duì)于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也是對(duì)學(xué)生會(huì)成員能力的鍛煉。
4.人力資源的管理。學(xué)生會(huì)的成員從開(kāi)始對(duì)學(xué)生工作充滿熱情到后來(lái)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來(lái),這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績(jī)效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對(duì)于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會(huì)的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展,這離不開(kāi)所有學(xué)生會(huì)成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員思想覺(jué)悟的引導(dǎo)。成員對(duì)學(xué)生會(huì)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開(kāi)始的新鮮感過(guò)去后,工作上難免會(huì)出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對(duì)學(xué)生會(huì)的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會(huì)組織學(xué)生會(huì)的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。
2.敦促各部門(mén)制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對(duì)干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門(mén)干事來(lái)做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。
3.將績(jī)效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問(wèn)題是調(diào)動(dòng)人的積極性問(wèn)題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。
4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會(huì)的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會(huì)的換屆工作,從學(xué)生會(huì)中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來(lái)?yè)?dān)當(dāng)下一屆的部長(zhǎng)主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來(lái)實(shí)施。
酷貓寫(xiě)作精心整理了《__年3月學(xué)生會(huì)工作總結(jié)》,望給大家?guī)?lái)幫助!在團(tuán)委老師的指導(dǎo)和幫助下,我院學(xué)生會(huì)積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng),真正做到了在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)充實(shí)廣大同學(xué)們的業(yè)余生活。...
站在十二月的冬日里回首,我們攜手走過(guò)一個(gè)鐫著奮斗的秋冬。在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪艘豁?xiàng)項(xiàng)任務(wù)。至使我不斷努力,不斷鞭策自己為了目標(biāo)而提升自己的能力,不斷地從成功與失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)㈠改革初見(jiàn)成效 仍需不懈努力自本屆開(kāi)始...
轉(zhuǎn)眼短暫而又充實(shí)的一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了,回顧這個(gè)學(xué)期,我收獲頗多。憑著對(duì)學(xué)生會(huì)工作的熱情和投入,總的來(lái)說(shuō),我們的工作也取得了不錯(cuò)的績(jī)效作為學(xué)生會(huì)心里信息部的一員,我非常地榮幸,在這半年里,我們所做的部門(mén)工作雖然不是很多,但也...
從____年1月至今, ____級(jí)學(xué)生會(huì)成員延續(xù)了____級(jí)成員的飽滿熱情與優(yōu)質(zhì)服務(wù),順利進(jìn)行了承上啟下的過(guò)渡,堅(jiān)持在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承 為同學(xué)服務(wù)的根本宗旨,開(kāi)展自我教育,自我管理的活動(dòng),協(xié)助學(xué)院打造了良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活...
__年,北京交通大學(xué)學(xué)生會(huì)交通運(yùn)輸學(xué)院學(xué)生分會(huì)在校學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下,謹(jǐn)記“知行”校訓(xùn),時(shí)刻以“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”為指導(dǎo)方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,樹(shù)立“以學(xué)生為本”...
彈指揮間,時(shí)至年終!__年即將過(guò)去,本學(xué)年文學(xué)與藝術(shù)學(xué)院在學(xué)院黨總支、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以 三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的__大精神,大力宣傳八榮八恥,以八榮八恥作為行動(dòng)的準(zhǔn)則,以充分發(fā)揮團(tuán)在學(xué)院青年團(tuán)員中的核心作...
工作總結(jié)1學(xué)生會(huì)在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在包括辦公室主任和兩位委員的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。
這是我們工作的第一個(gè)月,其中遇到了很多問(wèn)題和困難。通過(guò)一個(gè)月的工作,我對(duì)自己的工作能力有了一個(gè)深入的了解。我發(fā)現(xiàn)我各個(gè)方面的能力還很低,需要進(jìn)一步提高。以下是我對(duì)生活部本月的工作總結(jié)。
第7篇 大學(xué)院系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)
時(shí)間悄然而至,不知不覺(jué)中,公共管理系學(xué)生會(huì)工作已在最初計(jì)劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會(huì)自9月份上任以來(lái),在李書(shū)記與團(tuán)總支書(shū)記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下,在主席馬強(qiáng)的帶領(lǐng)下,在各部長(zhǎng)與干事的努力下,工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會(huì)舉辦的一系列活動(dòng)中,都已起到宣傳公共管理系,培養(yǎng)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理能力,鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的,發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的積極作用。
協(xié)助主席開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
本學(xué)期以來(lái),學(xué)生會(huì)為了豐富同學(xué)課余文化生活,開(kāi)展了迎新茶話會(huì)、文明宿舍大檢查、“社會(huì)浮躁,吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動(dòng)。
迎新茶話會(huì)
迎新茶話會(huì)可以算是一次給新干事施展拳腳的活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席,在活動(dòng)結(jié)束之后召開(kāi)了茶話會(huì)總結(jié)大會(huì),既對(duì)干事工作表示肯定,又指出不足之處,望其改正。
文明宿舍大檢查
3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽
4. “社會(huì)浮躁,吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽
學(xué)生會(huì)大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份,工作記錄如下:
12 月:(1)學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作總結(jié)大會(huì)。
把握干事思想動(dòng)態(tài)
本屆學(xué)生會(huì)干事共23人,也算是一個(gè)小集體,要想管理好學(xué)生會(huì)成員,就必須從各干事思想動(dòng)態(tài)著手。思維決定行為,只有了解他們想什么,才會(huì)清楚他們想干什么。所以,我召開(kāi)并主持了12次大會(huì)。每次會(huì)議中,均有部長(zhǎng)代表、干事代表對(duì)小階段工作進(jìn)行匯報(bào)與總結(jié)。而我則一方面對(duì)部長(zhǎng)、干事的努力表示肯定,一方面也對(duì)干事工作、會(huì)議、行為做出了要求。
一次次會(huì)議之后,發(fā)現(xiàn),雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度,但絕大一部分人則在思想上對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。
此外,在課余時(shí)間,我還與部長(zhǎng)、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會(huì)這個(gè)屏障之后,與其用平級(jí)的身份相處,互相交流、互相學(xué)習(xí),并收獲頗豐。
四、緊抓部門(mén)工作
做為學(xué)生會(huì)副主席,對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對(duì)部長(zhǎng),我在工作中對(duì)其提出了以下要求:
打理好本部,上行下效
系學(xué)生會(huì)共6個(gè)部門(mén),除文體部?jī)擅块L(zhǎng)外,其余都是一位部長(zhǎng)打理一個(gè)部門(mén)事宜。而每個(gè)部門(mén)都有明確分工,部長(zhǎng)在主席安排工作或就本部工作,進(jìn)行運(yùn)作,只有部長(zhǎng)以身作則,起帶頭表率作用,樹(shù)立榜樣,他的“部長(zhǎng)精神”才會(huì)得以延伸,干事才會(huì)效仿。所以,部長(zhǎng)自身要求必須嚴(yán)格,要嚴(yán)于律己。
團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展
學(xué)生會(huì)每個(gè)部門(mén)雖有劃分,但目的卻只有一個(gè):為公共管理系做實(shí)事。所以,每位部長(zhǎng)不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡(jiǎn)單,還要協(xié)助其他各部門(mén)以及主席團(tuán)開(kāi)展工作,在及時(shí)完成分配任務(wù)的同時(shí),與其他部門(mén)也要展開(kāi)良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝,不求“贈(zèng)人玫瑰,手有余香”,只為能發(fā)揮學(xué)生會(huì)積極作用,更完善、更完美地做每項(xiàng)工作。
加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)
部長(zhǎng)與干事并不僅僅是上、下級(jí)關(guān)系,也是同事,朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面,每位部長(zhǎng)必須謹(jǐn)慎,既不能太頻繁,顯得沒(méi)部長(zhǎng)樣子,又不能太少,給人疏離的感覺(jué)。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長(zhǎng)應(yīng)把握好“度”。
工作總有盡頭,各部長(zhǎng)也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時(shí)工作中,應(yīng)該多加觀察、考驗(yàn),及早為下一屆學(xué)生會(huì)干部物色人選。所以,在工作引導(dǎo)方面,部長(zhǎng)也應(yīng)留心,挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人,對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng)。
本學(xué)期工作雖已在原有計(jì)劃中結(jié)束了,但仍存在些許不足:
部長(zhǎng)管理應(yīng)再加強(qiáng)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,一個(gè)優(yōu)秀的,有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長(zhǎng)管理、工作監(jiān)督這方面,下學(xué)期我還會(huì)在原有基礎(chǔ)上再加強(qiáng)。
活動(dòng)類(lèi)型多樣化
下學(xué)期開(kāi)展活動(dòng)中,應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開(kāi)展過(guò)的活動(dòng),以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。
干事管理制度化。體系化
本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象,下學(xué)期我會(huì)與主席、各部長(zhǎng)出臺(tái)一項(xiàng)制度,專(zhuān)治“混水摸魚(yú)”的人。
總支,公共管理系學(xué)生會(huì)工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長(zhǎng)共同批評(píng)指出,以便做到更好。我也會(huì)盡全力完善,查漏補(bǔ)缺。
我相信,系學(xué)生會(huì)一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,主席的帶領(lǐng)下,越走越好,走出屬于自己的一片天地。