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分管教學院長總結(jié)(2篇)

發(fā)布時間:2022-06-05 16:20:14 查看人數(shù):44

分管教學院長總結(jié)

第1篇 最新分管教學年終工作總結(jié)范文

回首2023,雖然有喜有憂,有苦有樂,有感有悟,我知足,我幸福。

一、幸福

開展了課題《小組合作教學的具體操作方法與評價研究》的研究,選定了12個實驗班,確定了18名實驗教師,制定了課題實施方案,采取了統(tǒng)一的評價方式,貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質(zhì)課比賽充分展示了課題的實驗成果。通過一個學期的課題實驗,課堂教學更加豐盈,課題研究更加深入,教學改革更加深化。

組織了全體數(shù)學老師進行課堂教學研討,通過聽課、評課、講課和反思,提升了自身的教學水平,促進了全組的教學質(zhì)量。

參加了我校“木鐸杯”優(yōu)質(zhì)課大賽,蔡劍波在小組合作學習中注重數(shù)學思維的培養(yǎng)和數(shù)學文化的熏陶,申苗在小組合作學習中注重小組的有效交流和展示的有效分享,兩人榮獲一等獎。

參加了青年教師研討課比武,劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴花老師代表數(shù)學組展示了數(shù)學教學的亮麗風景。特別是嚴花老師改變了常規(guī)課的教學模式,突出了低年段的小組合作教學,大膽放手,演繹了低段數(shù)學小組合作教學的精彩。

組織了期中基礎學力競賽和期末教學質(zhì)量檢測,完成了對本學期數(shù)學教學成績的評估。

參加了市直和市青年教師說課比賽,陳妃霞代表我校分別獲得一等獎和二等獎。

組織了部分優(yōu)秀教師外出學習,開闊視野,取經(jīng)傳道,提高了數(shù)學教師的整體素質(zhì)。

組織了信息技術(shù)組內(nèi)的交流課,參與了青年教師展示課。三位信息老師的課由單純的技能課逐步轉(zhuǎn)向探索課。

微課程欣賞,得到視覺上的沖擊,心靈上的震撼,工作上的啟迪。課外讀書分享,獲得視野上的奔放,精神上的享受,經(jīng)驗上的累積。個性化班級展示,彰顯管理上的創(chuàng)新,個性上的張揚,思維上的開放。教育教學研討,體現(xiàn)理念上的更新,實踐上的變革,思想上的落地。漢字聽寫大賽,顯現(xiàn)中國漢字的傳承,文化底蘊的豐厚,語文教學的扎根。小組合作研究,開創(chuàng)課堂改革的深化,高效課堂的引領,學習激情的點燃。

二、遺憾

學科建設的步子太小,思得不遠,放得不開,走得不快。

課題研究還是流于形式,小組合作教學還停留在表面,缺少跟蹤、指導和落實。

教師培訓沒有真正關(guān)注教師心靈、心情和心聲,缺少人文關(guān)懷和技能提升。

2023,也許有苦有難,我依然會微笑面對。2023,在前行的路上我不會孤單,因為有你有他,有惠校的所有人。

三、微笑

課題研究出成果,課堂實驗更深入,小組交流更實效,班級展示更集約,小組評價更多元。

學科建設邁大步,立足課堂,深入課堂,研究課堂。加大教師隊伍建設。

教師培訓出實效,關(guān)注文化培訓和人文培訓,關(guān)注正能量培訓,讓教師培訓成為福利,成為幸福。

第2篇 分管教學副校長年終工作總結(jié)

身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。現(xiàn)將本人一年來的工作簡述

1、做好校長的助手。 一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好教師管理。一所學校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面年齡結(jié)構(gòu)偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調(diào)走,又不能及時補充新教師,使現(xiàn)在的中學出現(xiàn)了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

3、培養(yǎng)新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發(fā)展。而新進入領導班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。

4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現(xiàn)代教育技術(shù)設備,而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學優(yōu)質(zhì)課比賽。

5、抓好業(yè)務學習?,F(xiàn)在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結(jié)果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內(nèi)容上和學習形式上都進行了改革。學習內(nèi)容上從以學習別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現(xiàn)在還有點慢,還需做大量的工作。

6、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續(xù)發(fā)展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

分管教學院長總結(jié)(2篇)

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