全年活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)(6篇)

第1篇 社區(qū)開(kāi)展"社會(huì)主義核心價(jià)值觀"教育活動(dòng)工作全年總結(jié)

小學(xué)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育工作總結(jié)

開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)工作總結(jié)

自學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我校在全校范圍內(nèi)深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)，首先制作“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”宣傳板、各科組出刊一期主題板報(bào)等營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。建立了以班主任為主體，任課教師齊抓共管的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育格局。針對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)容寬泛、不易理解的特點(diǎn)，我校確立了以開(kāi)展活動(dòng)為載體，通過(guò)活動(dòng)向師生滲透核心價(jià)值觀的思路，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與行為習(xí)慣培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，與學(xué)校工作結(jié)合起來(lái)。具體活動(dòng)開(kāi)展如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，督促活動(dòng)深入開(kāi)展

我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以政教處、教導(dǎo)處和班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施學(xué)習(xí)活動(dòng)。分工具體，職責(zé)明確，由政教處負(fù)責(zé)教師的學(xué)習(xí)，教導(dǎo)處和班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)要求細(xì)化到師生日常學(xué)習(xí)生活工作的方方面面，以利于大家學(xué)習(xí)理解。范文top100在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全體教師都能積極參加學(xué)習(xí)，都書寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

二、工作途徑

堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育與課堂教學(xué)緊密結(jié)合。各學(xué)科充分發(fā)揮課堂主陣地、主渠道作用，有計(jì)劃地從各個(gè)不同角度和不同方面貫穿和滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育入眼、入耳、入腦、入心，走進(jìn)教材，走進(jìn)課堂，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀生動(dòng)具體地融入學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的全過(guò)程，營(yíng)造有利學(xué)生

健康成長(zhǎng)的和諧環(huán)境，使學(xué)生牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

1、社會(huì)主義核心價(jià)值觀是核心價(jià)值體系的高度概括。通過(guò)思想政治課直接進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的教育，用這個(gè)多數(shù)人公認(rèn)的“核心價(jià)值”來(lái)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)生的多元價(jià)值取向。

2、通過(guò)語(yǔ)文課進(jìn)行中國(guó)傳統(tǒng)文化、中華民族愛(ài)國(guó)主義優(yōu)良傳統(tǒng)的教育。在教學(xué)中適當(dāng)增加傳統(tǒng)經(jīng)典范文、詩(shī)詞的比重，適當(dāng)增加__的本土文化，培養(yǎng)學(xué)生體會(huì)東方審美文化的獨(dú)特內(nèi)涵，熱愛(ài)我們民族優(yōu)美的傳統(tǒng)文化，使學(xué)生確立社會(huì)主義的核心價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義精神。

3、通過(guò)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。

第2篇 道路客運(yùn)安全年活動(dòng)總結(jié)

'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)總結(jié)

為深入開(kāi)展'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)，有效預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)《關(guān)于落實(shí)'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)的通知》要求，我司采取有效措施加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理，全面推動(dòng)客運(yùn)車輛交通事故預(yù)防工作機(jī)制的健全和完善，現(xiàn)將'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、思想重視、成立組織

為貫徹落實(shí)'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)，我司成立'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)安中淮為組長(zhǎng)，總經(jīng)理陳衛(wèi)喜為副組長(zhǎng)，公司安委會(huì)成員為組員并將安委會(huì)成員分成九個(gè)組，對(duì)全司二十個(gè)單位進(jìn)行包保。

2、制定方案，逐一落實(shí)

公司制定'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)實(shí)施方案并加以落實(shí)

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2023】40號(hào)）文件和交通運(yùn)輸部、公安部和國(guó)家安監(jiān)總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》文件精神的學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識(shí)做好客運(yùn)安全工作，是維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障，是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)規(guī)范，把生命高于一切的理念貫穿于交通運(yùn)輸服務(wù)的全過(guò)程，貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸運(yùn)輸部、公安部和國(guó)家安監(jiān)總局'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)方案各項(xiàng)措施。營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、強(qiáng)化經(jīng)常性交通安全宣傳教育，通過(guò)宣傳專欄、廣播、短信、車站電視、大屏、安全提醒等廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，做好向旅客、駕駛員的宣傳工作，提高'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)的氛圍，積極開(kāi)懷'安全生產(chǎn)月'和'安康杯'競(jìng)賽活動(dòng)，并成立組織機(jī)構(gòu)制定實(shí)施方案加以落實(shí)，全司共印發(fā)《安全簡(jiǎn)報(bào)》和宣傳品136次、3216余份，更新安全警語(yǔ)28個(gè)，宣傳橫幅68余幅，板報(bào)及宣傳欄130余期，張貼標(biāo)語(yǔ)386張，掛圖及展板18期144余塊；6月10日總公司和車站職工參加全市在科技廣場(chǎng)舉辦的'安全生產(chǎn)月'宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)；車站利用視頻、廣播每天反復(fù)進(jìn)行安全宣傳，各單位安全管理人員深入一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理和宣傳教育工作，從而強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作，公司每季度開(kāi)展一次安全大檢查，對(duì)各基層單位的責(zé)任制落實(shí)情況，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，車輛、駕駛?cè)斯芾砬闆r，(www.koomao.com)車站落實(shí)'三不進(jìn)站、五不出站'情況，安全生產(chǎn)宣傳情況，車輛滅火器配置情況隱患排查治理情況，事故按'四不放過(guò)'原則處理情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。各分公司堅(jiān)持發(fā)車前現(xiàn)場(chǎng)檢查管理工作，各汽車站嚴(yán)格車輛出站檢查、登記制度并憑車輛檢驗(yàn)合格證報(bào)班發(fā)車，通過(guò)隱患的排查，消除事故隱患。

4、做好客運(yùn)車輛'安全帶-生命帶'專項(xiàng)行動(dòng)與安裝工作，公司所屬單位所有客運(yùn)車輛必須安裝安全帶，安裝時(shí)限與車輛隱患排查時(shí)間同步，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未安裝的，不得報(bào)班；車站人員要認(rèn)真落實(shí)發(fā)車前的安全告知制度和做好乘客佩戴安全帶意識(shí)的宣傳工作；分公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員要督促駕駛員做好乘客佩戴安全帶的宣傳與檢查工作；要做好車輛安全帶是否完好、有效的`檢查，凡10月1日前未安裝安全帶或損壞未修復(fù)的車站不予報(bào)班，出站口不得放行。

5、加強(qiáng)gps監(jiān)控制度的落實(shí)，做好gps的24小時(shí)監(jiān)控檢查，確保對(duì)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管到位，凡gps不在線的車輛，分公司不得派班，客運(yùn)站不得報(bào)班發(fā)車，gps損壞的修復(fù)后方可參與營(yíng)運(yùn)。

6、加強(qiáng)旅游包車，特別是節(jié)假日加班頻次的跟蹤監(jiān)管，做好旅游車輛運(yùn)行線路，駕駛員連續(xù)駕駛車輛400公里或4小時(shí)應(yīng)停車休息，保證長(zhǎng)途客運(yùn)駕駛?cè)送＼嚀Q人、落地休息，嚴(yán)禁車輛夜間在達(dá)不到安全通行要求的三級(jí)以下山區(qū)公路運(yùn)行；按要求我司所有旅游車，長(zhǎng)途客車，臥鋪客車都安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，臥鋪客車還安裝時(shí)實(shí)監(jiān)控設(shè)備。

總之，我司以'道路客運(yùn)安全年'為契機(jī)，以隱患排查為重點(diǎn)，在全司開(kāi)展地毯式的安全隱患排查活動(dòng)。今年的安全形勢(shì)好于去年，今年蕭縣'4.12'和'8.26'特大道路交通事故，也給我們敲響了警鐘，我們安全生產(chǎn)工作還存在著一些不足，有的分公司安全會(huì)議流于形式，gps二級(jí)平臺(tái)監(jiān)控、處理不力，個(gè)別車輛受利益驅(qū)使還存在超員、超速等違法現(xiàn)象；這些問(wèn)題就要求我們要今后的安全管理中踏實(shí)工作，落實(shí)責(zé)任，把'道路客運(yùn)安全年'活動(dòng)貫穿到我們?nèi)粘０踩芾碇小?/p>

二0一二年十一月三十日

第3篇 市物價(jià)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)全年工作總結(jié)

市物價(jià)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)全年工作總結(jié)

市物價(jià)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)全年工作總結(jié)

按照市委辦佛辦發(fā)##號(hào)文的精神，我局開(kāi)展了以“三創(chuàng)新、一優(yōu)化”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)

一、明確指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，按照“四個(gè)結(jié)合，四個(gè)貫穿始終”的要求，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)各階段工作。

（一）統(tǒng)一思想，高度重視，精心組織，深入宣傳。

對(duì)于在市直機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，我局高度重視，認(rèn)為非常必要，意義重大。為此，我們成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)梁英志任組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織安排全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的全面工作，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作。并明確了各自的責(zé)任分工，形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門負(fù)責(zé)人抓落實(shí)的“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)”的良好局面。根據(jù)市委、市政府的部署，結(jié)合本局的實(shí)際，制定了和本局網(wǎng)站公布了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)投訴電話，并在網(wǎng)站上開(kāi)辟了“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”專欄，及時(shí)發(fā)布我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)最新動(dòng)態(tài)，方便社會(huì)各界對(duì)我們工作的監(jiān)督，同時(shí)也暢通了我們征集意見(jiàn)的渠道，能夠及時(shí)廣泛地聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和呼聲。

為找準(zhǔn)并切實(shí)解決我局在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，我局制定了“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年開(kāi)門征詢意見(jiàn)工作方案”，并采用多種方式、多種渠道查找問(wèn)題、征集意見(jiàn)。通過(guò)敞開(kāi)大門征詢意見(jiàn)和建議，讓我們聽(tīng)到、看到、感受到，社會(huì)各界對(duì)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總體評(píng)價(jià)是好的，較為滿意的。從我局的“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議表”的各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)情況看，共發(fā)出評(píng)議表120份，收回100份，回收率達(dá)83％。對(duì)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總體評(píng)價(jià)為“滿意”的達(dá)91％，“基本滿意”的9％。而且，繼去年我局被評(píng)為行風(fēng)評(píng)議“滿意”單位后，在今年的民主評(píng)議行風(fēng)“回頭查”活動(dòng)中，我局制定了嚴(yán)密的行風(fēng)“回頭查”工作方案，認(rèn)真整改，逐項(xiàng)落實(shí)，11月上旬評(píng)議團(tuán)成員檢查時(shí)給予了充分肯定，一致認(rèn)為我們的工作認(rèn)真務(wù)實(shí)，取得了突出成效。

（三）針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，舉一反三，深入排查，認(rèn)真落實(shí)整改，經(jīng)深入學(xué)習(xí)教育、聯(lián)系本局實(shí)際查找問(wèn)題和差距以及通過(guò)多種方式征詢社會(huì)各界的意見(jiàn)后，局黨組專門召開(kāi)了會(huì)議研究布置，針對(duì)查找出來(lái)的機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，認(rèn)真梳理，逐條排隊(duì)，深刻剖析原因，研究整改對(duì)策。并責(zé)成局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《佛山市物價(jià)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)整改工作方案》，明確整改工作的內(nèi)容、措施、時(shí)間表和責(zé)任人，每一條都有具體的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓，并將整改責(zé)任按分工職責(zé)落實(shí)到具體的科室、分局。在工作中我們堅(jiān)持“邊查邊改，邊整邊改，能做到的馬上改，需統(tǒng)籌兼顧的盡早改”的原則，抓重點(diǎn)，切實(shí)解決突出問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效。

第4篇 在市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨全年沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：在全市各項(xiàng)工作進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府召開(kāi)這次會(huì)議，意義十分重大，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅(jiān)定決心。剛才，陳興市長(zhǎng)對(duì)市直部門招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)作了很好的總結(jié)，對(duì)全年沖刺工作進(jìn)行了動(dòng)員部署；會(huì)上，還宣布了對(duì)36個(gè)完成全年招商引資任務(wù)的部門，恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級(jí)干部省標(biāo)工資，對(duì)4個(gè)只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足干勁，奮力沖刺，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。最后，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力投入招商引資沖刺今年以來(lái)，特別是百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)以來(lái)，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應(yīng)該說(shuō)，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要是思想認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一、工作進(jìn)度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最后的沖刺階段，各部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的措施，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。一是要充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步增強(qiáng)壓力感。今年以來(lái)，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項(xiàng)目推進(jìn)不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態(tài)度十分明確，措施動(dòng)真碰硬，先后通過(guò)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，以及各種嚴(yán)格的督查考核手段，不斷加大推進(jìn)力度，力求在招商引資上實(shí)現(xiàn)大突破。今天對(duì)部分部門的主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴(yán)肅對(duì)待招商引資工作，統(tǒng)一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是要充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的時(shí)效性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感。今年只剩下二十多天時(shí)間，做好招商引資沖刺工作，不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成，更關(guān)系到明年乃至今后更長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各部門尤其是沒(méi)有完成全年任務(wù)的部門，必須惜時(shí)如金，爭(zhēng)分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭(zhēng)取，聽(tīng)天由命。如果那樣，就是對(duì)全市招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)任。越是到最后關(guān)頭，越需要我們?cè)鰪?qiáng)緊迫感，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。招商引資，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進(jìn)的項(xiàng)目，就是明天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)、財(cái)政收入的新增長(zhǎng)點(diǎn)，也是干部職工福利待遇的新增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以全市發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，牢固確立“招商引資無(wú)休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推進(jìn)下去，通過(guò)開(kāi)展一波又一波的招商引資活動(dòng)，不斷推動(dòng)招商引資工作興起新的高潮。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保證，全面完成招商引資任務(wù)現(xiàn)在已進(jìn)入最后的沖刺階段，完成招商引資任務(wù)，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，奮力沖刺，確保按時(shí)完成任務(wù)，為來(lái)年招商引資工作開(kāi)門紅打好基礎(chǔ)。一是要作為頭等大事強(qiáng)力推進(jìn)。要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時(shí)間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項(xiàng)目，特別是離崗招商的部門主要負(fù)責(zé)人，更要投以全部精力和時(shí)間，一門心思在外招商，直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作，分頭發(fā)動(dòng)找信息、輪流帶隊(duì)外出談項(xiàng)目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊(duì)伍要全天候抓。專業(yè)小分隊(duì)和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊，駐點(diǎn)在外，全天候招商，沒(méi)有特殊情況，沒(méi)有項(xiàng)目成果，決不允許回來(lái)。干部職工要明確責(zé)任抓。要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度要求，對(duì)工作進(jìn)行再明確、再落實(shí)，真正將壓力傳遞到每一個(gè)科室、每一個(gè)職工，做到定時(shí)限、定要求、定質(zhì)量、定責(zé)任，從而進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力，凝聚合力，強(qiáng)力突破。二是要作為重中之重嚴(yán)格考核。要嚴(yán)格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時(shí)掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項(xiàng)目開(kāi)工達(dá)產(chǎn)的`情況。對(duì)工作不力和遲遲不動(dòng)的部門，要及時(shí)提請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，督促推動(dòng)。要力求通過(guò)強(qiáng)勢(shì)督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作，對(duì)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成全年招商引資任務(wù)的，將按照有關(guān)要求，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗或離職招商，并緩發(fā)單位全體人員的省標(biāo)工資，直至完成任務(wù)為止。三是要作為重點(diǎn)工作及早謀劃。各部門在抓好當(dāng)前的同時(shí)，要把招商引資作為明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作超前考慮、及早謀劃，爭(zhēng)取來(lái)年工作的主動(dòng)權(quán)。要及早研究形勢(shì)。善于審時(shí)度勢(shì)，注意研究明年宏觀政策的動(dòng)向、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本的走向，把利用國(guó)家宏觀政策、遵循資本流動(dòng)規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，進(jìn)一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對(duì)市直部門招商引資工作存在的項(xiàng)目質(zhì)量不高、招商力度不大、招商動(dòng)力不足等問(wèn)題，市里已經(jīng)提出了有關(guān)設(shè)想，形成了初步思路。市級(jí)機(jī)關(guān)黨委、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路，抓緊研究具體的目標(biāo)任務(wù)和措施。各部門也要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢(shì)和不足，盡快理清思路，制定方案，落實(shí)措施，保證明年招商引資工作順利開(kāi)局。要超前加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。元旦、春節(jié)馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機(jī)會(huì)，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動(dòng)登門，搶先聯(lián)系；對(duì)外地的一些重要客商，也要利用節(jié)日機(jī)會(huì)，搞一些拜訪攻關(guān)活動(dòng)，為明年開(kāi)展招商引資活動(dòng)打好感情基礎(chǔ)，建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同志們，全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)位的追求，鼓勁加壓，強(qiáng)力推進(jìn)，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第5篇 民族團(tuán)結(jié)“八進(jìn)”活動(dòng)全年工作總結(jié)范文

為深入貫徹______關(guān)于民族團(tuán)結(jié)系列重要講話精神，落實(shí)好工作精神，開(kāi)展好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步活動(dòng)，貫徹落實(shí)自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年大會(huì)精神，根據(jù)縣委縣政府、縣統(tǒng)戰(zhàn)部要求，結(jié)合發(fā)改局實(shí)際開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)工作八進(jìn)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、確定目標(biāo)

一是在發(fā)改系統(tǒng)推動(dòng)黨的民族理論、民族政策、法律法規(guī)、民族知識(shí)、民族團(tuán)結(jié)典型人物事跡的學(xué)習(xí)、宣傳、教育;二是推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人人參與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建;三是推進(jìn)各民族群眾共學(xué)、共事、共樂(lè)，實(shí)現(xiàn)各民族交往交流交融更加密切;四是推動(dòng)形成人人自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、人人爭(zhēng)做民族團(tuán)結(jié)模范的社會(huì)氛圍。

二、主要內(nèi)容

（一）深入開(kāi)展宣傳黨的民族宗教政策，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育。在全社會(huì)繼續(xù)深入開(kāi)展馬克思主義民族理論、黨的民族宗教政策、國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、、“三個(gè)離不開(kāi)”“五個(gè)認(rèn)同”“三個(gè)意識(shí)”、以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展巨大成就的學(xué)習(xí)、宣傳、教育，理直氣壯地講黨的恩情、國(guó)家的支持，將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育納入發(fā)改局全體職工學(xué)習(xí)的全過(guò)程。

（二）全面正確貫徹落實(shí)黨的民族宗教政策。堅(jiān)持各民族一律平等，尊重差異、尊重風(fēng)俗習(xí)慣。解決好執(zhí)法領(lǐng)域影響民族團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。大力推進(jìn)各民族互學(xué)語(yǔ)言。形成互幫、互學(xué)、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

（三）以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，增強(qiáng)中華文化認(rèn)同。在發(fā)改系統(tǒng)大力傳播現(xiàn)代文化理念，引導(dǎo)各民族同志在精神情趣、生活方式上向現(xiàn)代化邁進(jìn)。堅(jiān)持到人、管用、有效原則，通過(guò)文化認(rèn)同，不斷增強(qiáng)國(guó)家意識(shí)、公民意識(shí)、中華民族共同體意識(shí)。

（四）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)各民族交往交流交融。引導(dǎo)各民族在生活和工作學(xué)習(xí)中相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，不斷增進(jìn)感情，形成各族群眾感情相融、心靈相通、手足相親、守望相助的良好社會(huì)環(huán)境。正確處理差異性和共同性的關(guān)系，一致性與多樣性的關(guān)系，尊重規(guī)律，把握好各民族交往交流交融的歷史方向，既不能無(wú)視共性而放棄引導(dǎo)，也不能超越歷史階段，忽視民族差異用行政手段強(qiáng)行推進(jìn)。

（五）貫徹落實(shí)好《自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步條例》，依法促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作。將學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)好《自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步條例》作為開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年活動(dòng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高發(fā)改局全體職工對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》重要性的認(rèn)識(shí)，把遵守和執(zhí)行《條例》變成各族干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

（六）以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)機(jī)關(guān)為抓手，不斷深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合發(fā)改工作實(shí)際，突出行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育，將黨的民族宗教政策和國(guó)家法律法規(guī)落到實(shí)處，引導(dǎo)各族干部職工廣泛參與創(chuàng)建，營(yíng)造民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的濃厚氛圍?！斑M(jìn)機(jī)關(guān)”重點(diǎn)處理好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建與本職業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以創(chuàng)建活動(dòng)促業(yè)務(wù)工作，以業(yè)務(wù)工作帶動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，凝聚各族群眾的向心力，樹(shù)立黨和政府的良好形象。

（七）引導(dǎo)各族干部職工自覺(jué)遠(yuǎn)離宗教極端，深入開(kāi)展“去極端化”工作。宗教極端思想的滲透蔓延是民族團(tuán)結(jié)和宗教和諧的最大威脅，也是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)。要結(jié)合近年來(lái)的典型案例，講清楚宗教極端思想的本質(zhì)和危害，引導(dǎo)各族干部職工自覺(jué)抵制宗教極端思想侵蝕。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開(kāi)展宣講，每月至少一次，結(jié)合區(qū)情、州情、本單位實(shí)際，宣講要言之有物。要加強(qiáng)對(duì)用好“五把鑰匙”，堅(jiān)持正信擠壓、文化對(duì)沖、法治約束、科學(xué)普及“四管齊下”，切實(shí)增強(qiáng)各族群眾明辨是非的能力，提高對(duì)宗教極端思想的辨別力和免疫力。

（八）精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)，保障和改善民生，奠定民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的民心基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展好民生建設(shè)年活動(dòng)，科學(xué)規(guī)劃民生建設(shè)項(xiàng)目，把精準(zhǔn)扶貧、脫貧與爭(zhēng)取和凝聚人心相結(jié)合，要從群眾呼聲高、與百姓生活密切的具體事入手，從改善各族群眾生產(chǎn)生活條件做起，多辦一些順民意、惠民生的事，重點(diǎn)向基層傾斜，向“訪惠聚”傾斜，向促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)傾斜，在凝聚人心上更加見(jiàn)到實(shí)效。

三、重點(diǎn)工作

（一）發(fā)揮民生發(fā)改的功能，配合有關(guān)單位，部門，落實(shí)好自治區(qū)提出解決突出問(wèn)題的27項(xiàng)舉措和自治州提出的23項(xiàng)舉措。要逐項(xiàng)明確責(zé)任、落實(shí)到人，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保全面落實(shí)到位。

（二）開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育宣傳活動(dòng)。以《自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步條例》《自治區(qū)宗教事務(wù)條例》以及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步典型人物事跡、少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣等為主要內(nèi)容，邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行黨的民族宗教政策理論的專題輔導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)掌握《自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步條例》，講透黨和政府的關(guān)心關(guān)懷和帶來(lái)的巨大變化，講明博州各族干部群眾發(fā)揮主體作用取得的成績(jī)，講準(zhǔn)黨的民族宗教政策及《自治州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步條例》等法律法規(guī)，講清宗教極端思想的危害和現(xiàn)代文化的引領(lǐng)方向，講好民族團(tuán)結(jié)的動(dòng)人故事。

第6篇 人均節(jié)約1000元,全年節(jié)支100萬(wàn)活動(dòng)總結(jié)

二月份以來(lái)，為認(rèn)真貫徹廠年度工作會(huì)議安排部署，緊緊圍繞“____”工作思路，以構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，我們?cè)谌珡S深入開(kāi)展“人均節(jié)約____元，全年節(jié)支___萬(wàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力收得了初步效果。廠動(dòng)員會(huì)以來(lái)，圍繞節(jié)約活動(dòng)，全廠上下干群一心，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，精心組織落實(shí)，嚴(yán)格考核評(píng)審，活動(dòng)效果十分顯著。截至到目前，全廠共累計(jì)申報(bào)節(jié)約項(xiàng)目___項(xiàng)，審批認(rèn)定__項(xiàng)，節(jié)約金額達(dá)_____萬(wàn)元。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，全廠節(jié)約氛圍十分濃厚，職工的憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)，良好的節(jié)約習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與綜合管理水平也得到了進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將前一階段活動(dòng)的開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，全廠統(tǒng)一了思想，營(yíng)造了濃厚的節(jié)約氛圍。

廠在_月__日召開(kāi)“人均節(jié)約____元，全年節(jié)支___萬(wàn)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，各車間、分廠與機(jī)關(guān)部室迅速行動(dòng)起來(lái)，分別召開(kāi)班子會(huì)、職工大會(huì)、科務(wù)會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神和靖廠長(zhǎng)的重要講話，并就節(jié)約活動(dòng)在全廠開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)參加學(xué)習(xí)與討論，大家認(rèn)識(shí)到了浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮的重要性，統(tǒng)一了思想，紛紛寫決心書，拿個(gè)人節(jié)約措施；各單位也相繼制定出各自的節(jié)約意見(jiàn)和考核措施，形成了全廠上下齊動(dòng)員開(kāi)動(dòng)腦筋為節(jié)約出謀劃策的火熱局面。特別是廠組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)參觀完廠存在的浪費(fèi)現(xiàn)象后，與會(huì)人員無(wú)不對(duì)浪費(fèi)的嚴(yán)重性所震憾，他們紛紛撰寫觀后感與心得體會(huì)，從內(nèi)心深處以對(duì)企業(yè)、工作高度負(fù)責(zé)的忠誠(chéng)態(tài)度提出整改意見(jiàn)與建議，收到了很好的教育效果。金工車間把個(gè)人的決心書與節(jié)約措施進(jìn)行了評(píng)比表彰，決心書與節(jié)約措施寫的好的職工不僅受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并且還在每天的班前會(huì)上與大家一起宣讀交流，這種互動(dòng)學(xué)習(xí)法加深了大家對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)。鉚焊車間在職工中開(kāi)展了“我為車間獻(xiàn)一策”活動(dòng)，收到了各種有價(jià)值的節(jié)約建議數(shù)十項(xiàng)。黨群部門反應(yīng)迅速，搶抓時(shí)機(jī)，利用各種有效載體積極發(fā)揮職能作用。工會(huì)召開(kāi)了座談會(huì)，更換了宣傳櫥窗、站牌；政工部廣播開(kāi)辟了專題節(jié)目，懸掛了宣傳條幅，編輯下發(fā)了三期優(yōu)秀心得體會(huì)展評(píng)，深度報(bào)道了基層開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，正籌備舉辦節(jié)約成果圖片展，；團(tuán)委舉辦了以節(jié)約為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，成立了青年修舊利廢突擊隊(duì)。通過(guò)各種活動(dòng)的有效開(kāi)展，全廠營(yíng)造出人人知節(jié)約、人人講節(jié)約、人人搞節(jié)約的濃厚氛圍，職工們?cè)跐撘颇兄饾u統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。

二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保節(jié)約活動(dòng)循序漸進(jìn)的扎實(shí)開(kāi)展。

為避免活動(dòng)流于形式，切實(shí)發(fā)揮增加企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)管理的作用，廠工會(huì)在廣泛征求職工群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，與考核部、團(tuán)委及有關(guān)部門多次召開(kāi)座談會(huì)與專家小組會(huì)，歷經(jīng)幾次斟酌，精心推敲后制定下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。此次活動(dòng)分為制定措施、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施落實(shí)與考評(píng)審核四個(gè)階段逐步推進(jìn)，并建立了一套科學(xué)的相互制約的監(jiān)督考核機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確保了活動(dòng)開(kāi)展的公開(kāi)、公平、公正。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了“一組、一室、一會(huì)”節(jié)約活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。廠主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，活動(dòng)辦公室設(shè)在工會(huì)，項(xiàng)目審核認(rèn)定委員會(huì)由廠專業(yè)資深人員組成，具體負(fù)責(zé)節(jié)約項(xiàng)目的評(píng)審鑒定。為每個(gè)單位建立了節(jié)約臺(tái)賬，為每名職工建立了節(jié)約記錄，車間設(shè)立了考核員具體負(fù)責(zé)本單位和個(gè)人節(jié)約項(xiàng)目的審核整理和申報(bào)工作，并堅(jiān)持每周一匯報(bào)、每月一考評(píng)、每季一評(píng)比的活動(dòng)制度。節(jié)約活動(dòng)辦公室人員除了每周一次節(jié)約檢查，一次節(jié)約通報(bào)，一次專題匯報(bào)外，還分工掛點(diǎn)到基層指導(dǎo)幫助節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展；設(shè)立了浪費(fèi)現(xiàn)象投訴箱，并組織專業(yè)人員動(dòng)態(tài)檢查各單位的浪費(fèi)現(xiàn)象，將檢查結(jié)果與各單位季度“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)考核相掛鉤，實(shí)現(xiàn)了與車間利益的有機(jī)結(jié)合。在抓好節(jié)約活動(dòng)的同時(shí)，活動(dòng)辦公室還會(huì)同專業(yè)部門深入研究探討造成浪費(fèi)現(xiàn)象的原因，提出了建章立制、堵塞漏洞等多項(xiàng)建議；各基層單位邊抓節(jié)約邊建制度，準(zhǔn)備、鉚焊、沖壓、綜修等單位的制度規(guī)定全面綜合，支架、金工、裝配的制度規(guī)定具體有針對(duì)性，物業(yè)、黨政辦、制氧等從點(diǎn)滴節(jié)約做起完善了各項(xiàng)制度。

三、結(jié)合實(shí)際，有的放矢，節(jié)約活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，效果顯著。

全廠各單位圍繞節(jié)約這一主題紛紛出點(diǎn)子，想辦法，結(jié)合單位工作實(shí)際，開(kāi)展了各種各樣的節(jié)約活動(dòng)，或管理創(chuàng)新，或節(jié)約挖潛，或修舊利廢，或技術(shù)創(chuàng)新——呈現(xiàn)出百花齊放，百家爭(zhēng)鳴的大好局面。截止到四月底，全廠累計(jì)審批節(jié)約項(xiàng)目__項(xiàng)，節(jié)約金額達(dá)_____萬(wàn)元。

管理創(chuàng)新方面：在____大采高支架生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，廠黨政決策果斷，調(diào)整支架車間生產(chǎn)班次，合理避開(kāi)用電峰期，加熱爐由白天開(kāi)爐改為夜里開(kāi)爐，僅這一項(xiàng)，在__天的生產(chǎn)周期中就為廠節(jié)省電費(fèi)支出__萬(wàn)元。生產(chǎn)部建立了積壓產(chǎn)品的明細(xì)帳，他們根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品的實(shí)際，合理安排產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)貨，避免了產(chǎn)品壓件，減少了生產(chǎn)資金的占用，加速了物流暢通。物流中心通過(guò)健全完善各類貨物、產(chǎn)品收發(fā)和轉(zhuǎn)接制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，保證了賬、卡、物相符，做到了日清日畢、科學(xué)高效。黨政辦公室在辦公用品紙張使用上大做文章，除反正面使用外，在印發(fā)材料時(shí)利用優(yōu)化排版，改變字號(hào)，縮小字距等辦法，使紙張使用比去年同期節(jié)省近__%，節(jié)約資金____元；特別在企業(yè)忠誠(chéng)度教育活動(dòng)中，他們通過(guò)摘抄、編輯《致加西亞的一封信》，然后制成簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)，既保證了活動(dòng)的`效果，又為廠省去了一大筆購(gòu)書費(fèi)用。

節(jié)約挖潛方面：在____大采高支架生產(chǎn)中，準(zhǔn)備車間針對(duì)各工種人員實(shí)際，分門別類制定節(jié)約措施，抓大不放小，收到了較好的效果。通過(guò)仿形切割人員協(xié)調(diào)組合，累計(jì)消耗邊角余料１_噸；通過(guò)調(diào)動(dòng)數(shù)控人員積極性，優(yōu)化下料流程，提高了材料利用率，節(jié)約板材近１０噸；仿形循環(huán)使用數(shù)控用過(guò)的低壓力高能氣，每月可少用１５０瓶氣體，全年節(jié)省近萬(wàn)元。支架車間及時(shí)利用加熱余熱，迅速將產(chǎn)成品裝爐，每爐可縮短加熱時(shí)間１小時(shí)，節(jié)電___余度，節(jié)省金額相當(dāng)可觀。

修舊利廢方面：綜修分廠組織團(tuán)員青年與機(jī)關(guān)后勤人員利用中午休息時(shí)間開(kāi)展支架大修液壓管件和元件的修舊利廢活動(dòng)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。僅３、４月份就回收修復(fù)各類膠管、彎頭、三通____余件，節(jié)約資金__萬(wàn)元。鉚焊車間結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，利用后倉(cāng)庫(kù)的下角余料和廢舊鋼材制作了____支架的腳踏板___件，____支架推拉桿__個(gè)，共計(jì)節(jié)約_萬(wàn)余元。沖壓車間從點(diǎn)滴做起，注重節(jié)約，他們從車床照明燈、控制開(kāi)關(guān)的修復(fù)使用到利用邊角余料制作托輥連接板及修復(fù)使用廢舊托輥，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。裝配車間利用東苑小區(qū)線路整改的時(shí)機(jī)，利用廢料制作了三角架個(gè)；還充分發(fā)揮車間鉗工的專長(zhǎng)修復(fù)了滾筒一個(gè)，共節(jié)約資金元。青年突擊隊(duì)利用周五下午時(shí)間集中對(duì)鑄工車間的廢舊￠_(kāi)__托輥進(jìn)行突擊清理，修復(fù)各類托輥___余件，有效發(fā)揮了青年突擊隊(duì)的生力軍作用。機(jī)關(guān)支部、退管會(huì)、政工部、紀(jì)委以及考核部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、銷售處等機(jī)關(guān)部室行動(dòng)迅速，克服節(jié)約潛力小的困難，主動(dòng)與車間配合，通過(guò)修復(fù)拖輥、銷子、滾筒、噴漿機(jī)等廢舊積壓產(chǎn)品，為節(jié)約活動(dòng)做出積極的貢獻(xiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新方面：支架車間大力開(kāi)展工藝、模具改革創(chuàng)新，目前已有__項(xiàng)成果上報(bào)活動(dòng)辦公室。特別是關(guān)繼鵬同志制作的____后聯(lián)桿及底座箱壓彎的一次成型模具，不僅提高了工作效率，而且保證了產(chǎn)品質(zhì)量，也節(jié)約了大量的資金。準(zhǔn)備車間積極發(fā)揮一線職工的聰明才智，大膽對(duì)落后工藝進(jìn)行改革。特別在____支架的側(cè)護(hù)板下料中，通過(guò)等人的不斷摸索和探討，對(duì)以往的下料工藝進(jìn)行了革新嘗試，使用新工藝下料能比過(guò)去老工藝下料節(jié)省近_倍的材料，節(jié)約效果相當(dāng)驚人。金工車間工藝技術(shù)創(chuàng)新成果層出不窮，在提高了工作效率的同時(shí)也收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。如深孔樘頭的測(cè)繪制造和深孔滾珠改制等項(xiàng)目共為企業(yè)節(jié)約元。鴻大公司通過(guò)自主研發(fā)、優(yōu)化設(shè)計(jì)原有__皮帶機(jī)，刷新了建廠以來(lái)皮帶機(jī)生產(chǎn)史上設(shè)計(jì)速度快，生產(chǎn)周期短的兩項(xiàng)記錄，受到了客戶的高度評(píng)價(jià)。檢測(cè)檢驗(yàn)中心充分調(diào)動(dòng)科室人員積極性，實(shí)行了節(jié)約項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制，發(fā)揮大家特長(zhǎng)，積極拓寬節(jié)約領(lǐng)域，利用廢料加工制作了非金屬聚合物阻燃裝置、滾筒旋轉(zhuǎn)阻力試驗(yàn)臺(tái)等儀器，不僅為廠增添了設(shè)備，提高了產(chǎn)品檢測(cè)水平，還節(jié)省了購(gòu)置費(fèi)用３５４８元。研發(fā)中心把節(jié)約活動(dòng)與廠的十大科研項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研發(fā)，目前“u”型皮帶機(jī)已設(shè)計(jì)成功.，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)約資金元的同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、評(píng)審認(rèn)定，認(rèn)真嚴(yán)格，一絲不茍，做到了公平、公正、公開(kāi)。

項(xiàng)目審查認(rèn)定委員會(huì)本著公平、公正、公開(kāi)的原則，認(rèn)真對(duì)待基層單位所申報(bào)的每一項(xiàng)節(jié)約成果，他們充分發(fā)揮各自的資深經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，通過(guò)到基層看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、算結(jié)果，逐項(xiàng)嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)審鑒定，保證了節(jié)約項(xiàng)目的鑒定結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。不好鑒定的項(xiàng)目最后由節(jié)約活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做再評(píng)審再鑒定，確保了節(jié)約成果的評(píng)審鑒定工作公平、公正、公開(kāi)。

通過(guò)節(jié)約活動(dòng)的開(kāi)展，全廠職工增強(qiáng)了憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前企業(yè)搞節(jié)約活動(dòng)的重要性，紛紛以主人翁的姿態(tài)，注重從自身做起，從一張紙、一度電的點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，逐步養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，職工的思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)在的車間里，到處亂仍螺絲的現(xiàn)象沒(méi)有了，電焊條用到半截就仍了的現(xiàn)象沒(méi)有了，車床無(wú)人操作長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象沒(méi)有了，就連鋼窗車間、后倉(cāng)庫(kù)等浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的地方也基本上快看不到任何過(guò)去堆積的廢舊物品了。節(jié)約不僅作為一種潛在的意識(shí)已深深植根于每一名機(jī)廠人的腦海中，而且已逐漸成為一種鮮明的文化有機(jī)融入到了企業(yè)的綜合管理中，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展?；仡櫱耙浑A段的工作，由于活動(dòng)時(shí)間短，認(rèn)識(shí)上有偏差，也存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

_、部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，對(duì)待節(jié)約活動(dòng)的積極性不高。節(jié)約潛力小的單位總以為無(wú)潛可挖，翹首觀望，缺乏主動(dòng)性；節(jié)約潛力大的單位，認(rèn)為完成廠里下達(dá)的任務(wù)很容易，節(jié)約壓力不大，并不注重工作中的點(diǎn)滴節(jié)約。

_、在宣傳發(fā)動(dòng)上力度不夠。個(gè)別單位把節(jié)約活動(dòng)僅做一般性的宣傳，僅局限于車間的管理人員上，沒(méi)有進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，沒(méi)能覆蓋到車間一線的每一名職工。

_、在節(jié)約措施的落實(shí)上力度不夠。部門單位節(jié)約意見(jiàn)及考核措施制定的不錯(cuò)，但活動(dòng)都開(kāi)展近三個(gè)月了，不少措施仍停留在紙上，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中去。

_、節(jié)約活動(dòng)發(fā)展上不夠平衡，機(jī)關(guān)不如車間。多數(shù)機(jī)關(guān)部室，行動(dòng)遲緩，表現(xiàn)不主動(dòng)，不積極。

_、有形的節(jié)約項(xiàng)目多，無(wú)形的管理，創(chuàng)新節(jié)約少。這充分說(shuō)明我們還沒(méi)有開(kāi)動(dòng)腦筋，還沒(méi)有充分發(fā)揮自己的聰明才智。我們的管理工作中仍存有很多不足的地方，這些因素至今仍影響、制約著我們工作效率和工作質(zhì)量的提高。

_、少數(shù)單位上報(bào)項(xiàng)目，數(shù)據(jù)不實(shí)，存在蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。這些不負(fù)責(zé)任的行為影響和制約了全廠節(jié)約活動(dòng)的進(jìn)展速度和工作效率。

_、節(jié)約項(xiàng)目的評(píng)審認(rèn)定上有難度，在準(zhǔn)確性、評(píng)審效率上有待提高。客觀原因基礎(chǔ)管理差，歷史資料少；主觀原因工作方法不夠靈活。

節(jié)約活動(dòng)是一項(xiàng)貫穿全年的活動(dòng)，不能一蹴而就，需要我們持之以恒地共同努力，才能真正把節(jié)約活動(dòng)推向縱深發(fā)展。前一階段，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離全年的奮斗目標(biāo)仍有很大的差距，工作中也暴露出很多不足之處，在以后的工作中，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力改正，做到節(jié)約活動(dòng)入腦、入車間、入崗位、入家庭，自始至終地把節(jié)約活動(dòng)推向縱深發(fā)展。

一、結(jié)合榮辱觀教育，對(duì)節(jié)約活動(dòng)進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)，確保節(jié)約活動(dòng)入腦、入心。結(jié)合當(dāng)前正在搞得社會(huì)主義榮辱觀教育，注重對(duì)職工進(jìn)行節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥的教育；充分利用班前會(huì)、職工大會(huì)和板報(bào)、櫥窗進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高職工對(duì)節(jié)約活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，徹底實(shí)現(xiàn)從要我節(jié)約到我要節(jié)約的思想轉(zhuǎn)變。榜樣的力量是無(wú)窮的，還可以通過(guò)加大對(duì)典型節(jié)約人物的宣傳報(bào)道來(lái)促進(jìn)職工思想的轉(zhuǎn)變和良好節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成。此次會(huì)議過(guò)后，各單位、每個(gè)干部都要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，特別要對(duì)照前一階段的活動(dòng)開(kāi)展情況查找不足，分析原因，努力整改，確保將節(jié)約活動(dòng)健康、扎實(shí)地開(kāi)展下去。

二、加大力度，嚴(yán)細(xì)考核，確保節(jié)約活動(dòng)健康發(fā)展。對(duì)待節(jié)約措施落實(shí)不好的單位、潛力大不充分挖掘的單位和潛力小不主動(dòng)挖掘的單位活動(dòng)辦公室要督促整改，并動(dòng)態(tài)抽查，定時(shí)間、定目標(biāo)，納入單位黨政領(lǐng)導(dǎo)月度任務(wù)考核中，與個(gè)人的年薪考核與績(jī)效工資考核和單位的季度“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)考核相掛鉤。對(duì)待虛報(bào)節(jié)約項(xiàng)目和上報(bào)數(shù)據(jù)不實(shí)的單位，不僅要與個(gè)人的年薪考核與績(jī)效工資考核和單位的季度“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)考核相掛鉤，而且還要根據(jù)《責(zé)任追究處罰條例》追究當(dāng)事人責(zé)任。節(jié)約活動(dòng)辦公室要堅(jiān)持每周一檢查，每周一通報(bào)，每月一匯總，每季一評(píng)比的制度雷打不動(dòng)，并將節(jié)約成果及時(shí)張榜公布，建立競(jìng)賽專欄。

三、節(jié)約活動(dòng)要從大處著眼，小處著手，注重從點(diǎn)滴抓起，確保全面開(kāi)花。人均節(jié)約____元，這并不是我們開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)的目的，我們主要想通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，能夠促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提升。所以無(wú)論潛力的大小，無(wú)論在什么方面，無(wú)論采取什么方式和方法，只要能夠節(jié)約，我們就要從身邊點(diǎn)滴的小事做起，從崗位上的小事做起，持之以恒，積少成多，確保面面開(kāi)花。企業(yè)活動(dòng)辦公室要協(xié)調(diào)單位之間關(guān)系，建立節(jié)約信息平臺(tái)，潛力大的單位可以為平臺(tái)提供節(jié)約信息，潛力小的單位可以通過(guò)平臺(tái)獲得信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，確保在節(jié)約活動(dòng)中不讓一個(gè)單位掉隊(duì)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。要在管理、技術(shù)創(chuàng)新上狠下工夫，要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干的聰明才智，把節(jié)約活動(dòng)與管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，通過(guò)不斷提高企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們的企業(yè)立于不敗之地。

四、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度，確保節(jié)約活動(dòng)有始有終。對(duì)于評(píng)審鑒定出的節(jié)約成果要嚴(yán)格按照廠的活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定貫徹落實(shí)，做到獎(jiǎng)不心疼，罰不手軟。對(duì)待單位的節(jié)約金額給予__%的返還，每半年評(píng)出__名節(jié)約標(biāo)兵給予獎(jiǎng)勵(lì)；完不成任務(wù)的單位要堅(jiān)決給予處罰。從現(xiàn)在起，活動(dòng)完成較差的單位要有壓力，尤其是部分車間和機(jī)關(guān)部室，一定要立即行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)動(dòng)腦筋想節(jié)約，想方設(shè)法搞節(jié)約，確保完成各自的節(jié)約任務(wù)。

同志們，大干紅五月，誓奪雙過(guò)半的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們一定要在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年“____”的工作部署，發(fā)揚(yáng)新安洗煤廠的建設(shè)速度，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼搏進(jìn)取，把“人均節(jié)約____元，全年節(jié)支___萬(wàn)”活動(dòng)深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，確保實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，為我廠各項(xiàng)任務(wù)的順利完成做出新的更大的貢獻(xiàn)！