第1篇 開發(fā)區(qū)開展五個一主題活動工作總結(jié)
為了進一步做好第一環(huán)節(jié)教育實踐活動，園區(qū)在深入學(xué)習(xí)、聚焦問題、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合園區(qū)實際，本著突出特色、確保實效的原則，深入開展'五個一'主題活動，為查擺問題、開展批評階段打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一是至少走訪一戶企業(yè)。要求每個黨員干部亮身份、亮崗位、亮承諾，深入企業(yè)，與企業(yè)主職工面對面地溝通，排查影響發(fā)展、安全、穩(wěn)定的矛盾，了解企業(yè)和群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的問題，幫助企業(yè)解決困難。目前，領(lǐng)導(dǎo)班子走訪調(diào)研企業(yè)14家，調(diào)查了解到10條意見建議。
二是形成一個調(diào)研報告。管委會全體人員和黨員干部在深入企業(yè)走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫調(diào)研報告，內(nèi)容包括企業(yè)情況概況、企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的實際問題和困難、干部作風(fēng)存在問題、原因分析、改進和發(fā)展建議等。報告做到直面問題、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實、建議可行、措施得力。目前，已撰寫調(diào)研報告。
三是開展一次征求意見活動。在學(xué)習(xí)教育整改落實的基礎(chǔ)上，進一步征求收集企業(yè)和群眾最憂心、反映最強烈、最期盼解決的問題。通過實地走訪、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，(www.koomao.com)聽取企業(yè)對園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的意見，進一步查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在'四風(fēng)'上存在的突出問題和表現(xiàn)形式。對征求到的意見建議及時梳理，進行匯總分類，找準(zhǔn)影響作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素，作為對照檢查和整改的依據(jù)，不等不拖，邊學(xué)邊改。
四是解決一批急難問題。積極回應(yīng)企業(yè)和群眾訴求，積極協(xié)助為企業(yè)解決融資、項目技術(shù)、要素保障、環(huán)保與安全生產(chǎn)、上下游產(chǎn)品對接、勞動用工等方面問題。截止目前已為中小企業(yè)融資500元，解決中小企業(yè)融資難問題。對8家企業(yè)進行重大技術(shù)進步項目資金進行績效評估。在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)難題的攻關(guān)方面給予人力、物力、技術(shù)等多方面的'支持。在區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)、消防安全大排查、大整頓。努力營造親商、愛商、護商、利商的大氛圍和最佳投資環(huán)境。
五是展示一個新形象。在管委會嚴(yán)格落實全面落實中央'八項規(guī)定'、省委'21條規(guī)定'和開發(fā)區(qū)'7項要求'，樹立勤政廉潔的良好形象。建立健全內(nèi)部考勤考核管理制度，制定下基層、接地氣、辦實事等方案，切實改進工作作風(fēng)。以'迎一張笑臉、問一句您好、遞一杯熱茶、給一個滿意的答復(fù)'，展示園區(qū)黨員干部服務(wù)企業(yè)公仆形象。
在今后的工作中，我們將進一步調(diào)動開發(fā)區(qū)管委會全體干部的積極性，把'五個一'活動不斷推向深入。
