新年年度總結(jié)祝福語(15篇)

第1篇 土建工程師最新年度工作總結(jié)范文

時間過得飛快，20__年在我們的忙碌中悄然而逝。在20__年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與_____公司_____監(jiān)理部及_____項目部密切配合，較好的完成了20__年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守_____公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:

一、20__年的主要工作完成情況

1、工程進度完成情況

_____新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20_____年開工建設五棟，至今年冬季_____、_____、_____、_____樓主體封頂，_____樓基礎完工，_____、_____樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實，只要條件允許即刻可以開工建設。

2、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成_____和榮山兩項工程前期工作。

根據(jù)_____新家園工程現(xiàn)場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20_____年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

3、_____新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前，經(jīng)工程部審批進度款：_____、_____樓50萬元，_____樓30萬元，_____樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

二、_____新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據(jù)_____新家園工程特點，工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。

2、質(zhì)量、進度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行，_____新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

在施工過程中，經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計劃，保證進度計劃最終實現(xiàn)。

投資控制

工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實，提出意見上報有關(guān)領導審批?，F(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。

3、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領導者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

第2篇 2023年土建工程師最新年度總結(jié)

時間過得飛快，20__年在我們的忙碌中悄然而逝。在20__年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與__公司__監(jiān)理部及__項目部密切配合，較好的完成了20__年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守__公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:

一、20__年的主要工作完成情況

1、工程進度完成情況

__新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20__年開工建設五棟，至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂，__樓基礎完工，__、__樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實，只要條件允許即刻可以開工建設。

2、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成__和榮山兩項工程前期工作。

根據(jù)__新家園工程現(xiàn)場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20__年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

3、__新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。

對__溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前，經(jīng)工程部審批進度款：__、__樓50萬元，__樓30萬元，__樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

二、__新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據(jù)__新家園工程特點，工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。

2、質(zhì)量、進度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題限時整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行，__新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

在施工過程中，經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計劃，保證進度計劃最終實現(xiàn)。

投資控制

工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實，提出意見上報有關(guān)領導審批?，F(xiàn)場總負責人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負責人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責。

3、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標，由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領導者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

第3篇 最新年度工作總結(jié)范文

時光荏苒、日月如梭，這一年的時間很快就過去了。由于領導的栽培以及信任，我在福萊姆公司的一年工作中以來，對于自身業(yè)務的發(fā)展有了一個很好的提高。自從我進入生產(chǎn)部以來，在部門領導以及主任的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。現(xiàn)簡單總結(jié)如下：

1、努力改造思想，做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在工作中發(fā)揚工作主動性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的物料數(shù)據(jù)在精細化程度上作出自己的貢獻，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作能力，為公司以后的更好發(fā)展提供良好的基層數(shù)據(jù)，以便在領導下答工作決策之前提供依據(jù)。

2、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個班組間的溝通，現(xiàn)在已能在領導及其他同事的指導下進行簡單的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團結(jié)同事、虛心請教，營造和諧工作氛圍。無論在何時，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領導和同事們的肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的公司工作，缺乏工作經(jīng)驗，也暴露出了許多缺點和不足，比如：考慮問題不夠全面;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心，這些都有待在以后的工作中加以克服，對此，我充滿信心，相信自己以后一定會做得更好!

總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。細節(jié)改進有些不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對數(shù)據(jù)變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。

第4篇 協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：

大家下午好！

時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的2023年?；厥走^去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會2023年工作報告。

過去的一年，是協(xié)會完善機制建設、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就2023年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化

在協(xié)會成立時的基礎上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了2023年相對可喜的成績。

二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善

先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度刪除了不適應協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。

制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。

三、協(xié)會文化建設與時俱進、不斷豐富

文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感?，F(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

總體來看，今年是協(xié)會文化的建設年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。

萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。

四、日積月累奠定和諧基礎，協(xié)會凝聚力日益增強

在院團委社團部的正確領導下，我協(xié)會堅持“打造學習型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎，使協(xié)會全員的團結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。

一年來，通過各種符合協(xié)會特色的學習和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情?！昂椭C萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。

經(jīng)過2023年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會成員的共識，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會、成員、學院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。

五、各項活動有效開展，多項榮譽成績顯著

今年，協(xié)會各部門各工作小組在協(xié)會上級主管部門的正確帶領下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動，圓滿地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。

一協(xié)會各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學院迎新工作、全程記錄院08級新生軍訓、學院迎評、學院運動會。出色的成果得到了院領導的重視和高度好評。

二是參與學院櫥窗評比，取得驕人的成績。并通過全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建，協(xié)會在學院團委的年終評比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團”稱號。

三是通過協(xié)會全體成員的努力，協(xié)會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動的入圍資格。

協(xié)會上下通過活動收獲的各種榮譽很多，在今天的會議上就不做一一贅述?？蛇@些成績的取得，離不開協(xié)會全體成員的奉獻與支持，希望大家在2023年能繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績。

六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻

協(xié)會的健康發(fā)展離不開的是上級主管部門領導的關(guān)心和支持，與學院各兄弟在組織的幫助，2023年，協(xié)會在努力強化自身的同時繼續(xù)加強與院團委社團部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務。

各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學年能更加強化與學院各兄弟社團的交流與學習。

以上所有成績的取得，都與在座的協(xié)會全體同仁的辛勤努力和銳意進取是分不開的。協(xié)會向大家表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協(xié)會全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有我們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會今天的發(fā)展業(yè)績和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會常委會向在座的每一位協(xié)會成員表示衷心的感謝！

“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個在近期央視新聞中常見的詞匯。我認為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的協(xié)會現(xiàn)狀離發(fā)展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如協(xié)會的管理制度尚不完善、部門職責還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門整體業(yè)績呈拋物線增長、工作失誤還時有發(fā)生等等，這些都是我們要真實面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認真分析、權(quán)衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。

對于萌芽朗誦來說，2023年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導方針，全面啟動推行協(xié)會內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進協(xié)會機制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學生社團的交流學習機制，全面規(guī)范協(xié)會所屬各部門行為監(jiān)管，為實現(xiàn)協(xié)會進一步發(fā)展夯實基礎。

當前，學院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機遇。面對機遇，協(xié)會希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅信，2023年將是協(xié)會實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團委社團部及協(xié)會常委會的強有力領導下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會發(fā)展的新樂章！

謝謝大家！

第5篇 公司2023年度總結(jié)及2023年新年計劃

__是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后,組織結(jié)構(gòu)進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下，生產(chǎn)部__年出色完成了萬的產(chǎn)值。現(xiàn)對 __ 年的個人呈報如下：

一.工作中的不足之處:

1.整體產(chǎn)能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到 萬/人,但離生產(chǎn)目標還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.

2.生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱,從二次升級技術(shù)考核來看,整體水平不高.很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;酷貓寫作范文網(wǎng)對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚.看不習慣圖紙,對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn).無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高.新年里,要大力開展培訓.

3.生產(chǎn)能力不均衡.木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆.今年來雖然有外協(xié)來補充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調(diào)整,依然無法讓油漆線滿負荷生產(chǎn),因此造成后段生產(chǎn)沒有發(fā)揮應有的潛能.此生產(chǎn)瓶頸一直沒有得到有效的解決;

4.各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求.讓人員從思想上認識,在行動上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.

5.生產(chǎn)過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導生產(chǎn)的作用.在實際操作中,還是以生產(chǎn)為主要導向.出貨計劃無法實現(xiàn);生管對生產(chǎn)的實際生產(chǎn)能力分析不足,范文寫作在分工和計劃上有所缺失.造成生產(chǎn)安排不合理,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復雜,但還是可以從復雜中找出規(guī)律.確實分析產(chǎn)能,從產(chǎn)能,從人員的調(diào)配

二.工作中的成績:

1.提升了生產(chǎn)產(chǎn)能,從3月份的萬每月已提高到萬每月.整體的產(chǎn)能在原來的基礎上提高了%

2.4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復補料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率.

3.建立了組長考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進行考核.用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露.從幾個月考核的結(jié)果來看,對人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階.進行了車間人員的技術(shù)考核.

4.將計件工資制度推上新的臺階.計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈.10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現(xiàn)上進行分類管理.執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,思想?yún)R報專題此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策.

三.__年度工作計劃:

1.提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計件方式.必須落實多勞多得的原則.與統(tǒng)計部多溝通,在工價上進行調(diào)整,對內(nèi)部聯(lián)絡單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,現(xiàn)場管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對策.多種渠道想方設法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.

2..進一步推動組長績效考核制度.健全考核管理.對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對參與考核的人員進行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細化考核數(shù)據(jù).

3.增加培訓課程.從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課.范文top100員工安排每周一小時的培訓時間,由車間組長和主管進行.在思想認識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,打造精英團隊.

4.強行推行生管主導生產(chǎn)之模式.建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計劃來推動生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行.

5.設置每月優(yōu)秀人員評定.在員工中進行優(yōu)劣評比,從員工的平時表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比.創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.

6.規(guī)劃人員配置,為__年生產(chǎn)任務做準備.__年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工.備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員.人

四.需上級領導解決的問題

1.客供物料進行時間無法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度

2.業(yè)務與客戶的溝通要加強,特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,在產(chǎn)前會時有書面的要求,讓生產(chǎn)能明了.在與業(yè)務溝通前與生產(chǎn)了解,在生產(chǎn)工藝方面要清楚,讓客人提前知道

3.合理接單,在交期和類別上要有所權(quán)衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

以上是本人__年度工作的總結(jié)和2__年的年度計劃,請領導批評指正.

第6篇 最新年度病房護士長工作總結(jié)范文

一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了__年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加_____賓館、_____賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流，有參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

七、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

第7篇 最新年度個人年終工作總結(jié)

一年來，我堅決擁護黨的領導，堅決擁護改革開放。在思想上、政治上、行動上始終與保持高度一致。認真學習鄧小平理論和“____”重要思想，認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī)，不做違法的事情。遵守社會公德，保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人，踏踏實實做事。親近作風正派的同志，遠離心術(shù)不正之徒。不損人利己，做到言行一致。維護團結(jié)，不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作，完成領導交代的任務。

2023年個人工作總結(jié)報告如下：

1.__辦公室的工作。在__隊部的領導下，做好__日常事務，做好個人工作計劃，上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領導的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領導交代的其他任務。

2.__艇的輪機工作。在接到出航命令時，我認真做好各項準備工作，檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài)，查看冷卻水的溫度，潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養(yǎng)中，我按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。認真檢查全船的機電設備，定期的進行檢測與維護，不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài)，做好隨時出航的準備。

第8篇 銷售人員年度個人總結(jié)、新年計劃

2023年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有ｘｘｘｘｘｘｘ銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏ｘｘｘｘｘｘｘ行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教ｘｘｘｘｘ經(jīng)理和北京總公司幾位領導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對ｘｘｘｘｘｘｘ市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點：

對于ｘｘｘｘｘｘｘ市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司2023年總的銷售情況：

ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘｘｘ

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，ｘｘｘｘｘｘｘ產(chǎn)品品牌眾多，ｘｘｘｘｘｘ天星由于比較早的進入河南市場，ｘｘｘｘｘｘｘ產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有ｘｘｘｘｘｘｘ個，加上沒有記錄的概括為ｘｘｘｘｘｘｘ個，八個月ｘｘｘｘｘｘｘ天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量ｘｘｘｘｘｘｘ個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

第9篇 如何研擬新年度工作計劃？工作總結(jié)

不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。

在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計畫。

研擬工作計畫的第一步，是事先了解公司的年度目標。

別忘了公司目標與個人目標

主管在設定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。

另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

如果你想要的是學習新技術(shù)，你的工作計畫就必須加入學習計畫；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計畫，或是調(diào)換部門的準備計畫。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。

計畫合理但要具挑戰(zhàn)性

接著，研擬工作計畫的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？

多數(shù)人在研擬計畫時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？

主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計畫。

目標數(shù)字化、行動具體化

有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：

1.目標數(shù)字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計畫的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。

甚至，連學習計畫都可以數(shù)字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術(shù)，或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計畫。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。

3.學習計畫

你應該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計畫是工作計畫應具備的項目。

學習計畫應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議，完成工作計畫后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計畫傳送給主管。

面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計畫的看法。

你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。

總之，不要把研擬工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計畫。（李德誠）

“如何研擬新年度工作計劃？”版權(quán)歸作者所有；請注明出處!

第10篇 最新年度總結(jié)

_年對我具有特別的意義，__年中旬開始我徹底成為了一名名副其實的上班族，跟單員是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此十分珍惜和感激，盡我努力去適應這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學習和積累，以及周圍同事、領導的幫助和指引，我已完全融入到德信行這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)

一、以踏實的工作態(tài)度，適應崗位工作特點

1. 責任大 ： 跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因為訂單式企業(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝，這就要求工作人員要特別認真、仔細地做好本職工作。

2. 溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的：跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉儲、財務等各部門，由此決定了其工作的綜合性，同時要求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)知識。

3. 工作節(jié)奏多變，快速：面對不同的客戶不同的特點做出不同的反應，滿足客戶的個性需求。業(yè)務員訂單較多，出貨也多時，這就要求跟單員的工作效率是快速的。

二、盡心盡責，做好本職工作

半年來我主要完成了如下工作

1.打印發(fā)貨審批表：收到業(yè)務員發(fā)貨通知后，首先打印出發(fā)貨審核表。

2. 打印托運單：根據(jù)發(fā)貨通知書上所寫的送貨地址和收貨人等填寫托運單并打印出來。

3. 產(chǎn)檢：根據(jù)發(fā)貨通知書上的產(chǎn)品要求或客戶要求填寫需要開產(chǎn)檢的產(chǎn)品和批號，然后拿去品控中心開出產(chǎn)品檢驗報告。

4.保險：根據(jù)公司要求為出廠貨物購買保險，并將保險單以傳真的形式傳至保險公司。

5.領導簽字：以上工作完成之后，審核表要由制單員、業(yè)務員簽名，部門總監(jiān)審批簽字，再交財務部人員審核，最后交由副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后才能執(zhí)行。

6. 輸入銷售記錄存檔：將相關(guān)內(nèi)容輸入本部門共享磁盤存檔。

7. 打印發(fā)票流程：打印增值稅發(fā)票，交給財務開發(fā)票，之后將發(fā)票的登記存檔，并給客戶開出發(fā)票且郵寄給客戶。

8. 完成領導交付的其他任務。

以上是我對我這半年來的工作流程進行了大概的描述。

三、存在的問題和2023年個人發(fā)展規(guī)劃

（1）、自身問題

半年來，無論在思想上還是在工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事領導交代過后，沒有積極主動地投入太多的精力，辦事還有些惰性，造成了工作上的被動；[蓮~山課件 ]有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。

（2）、今后工作的思路

1. 遵守公司的規(guī)章制度，認真、積極地完成本職工作，嚴格要求自己，認真及時完成領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂不給領導惹麻煩，協(xié)助領導順利完成各項工作。

2. 工作中要學會開動腦筋，三思而后行，努力提高工作效率，同時也要提高工作的積極性，主動學習，不斷提高充實自己。

3. 積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

4. 工作之余在思想和生活等各方面也要嚴格要求自己，不斷提高自己的個人素質(zhì)和思想道德建設。

新的一年有新的氣象，全新的開始，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

第11篇 2023年最新年度工作總結(jié)及計劃

一年過去了，自己的工作做得還算理想嗎?還有什么需要改進的?來為自己一年的工作做一份總結(jié)與計劃吧。下面是小編搜集整理的2023年最新年度工作總結(jié)及計劃，歡迎閱讀。

2023年最新年度工作總結(jié)及計劃

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級各部門及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、社區(qū))的配合支持下，我局認真貫徹落實______等中央領導同志重要指示和全國、省、市信訪工作會議精神，以維護縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧襄垣為目標，不斷創(chuàng)新工作機制，暢通信訪渠道，強化信訪工作責任，有效維護了群眾合法權(quán)益，為襄垣各項工作的開展提供了有力保障。

一、十二五期間全縣信訪工作情況

(一)扎實開展矛盾糾紛排查化解工作。堅持把矛盾糾紛排查化解作為信訪工作重點來抓，提前介入，積極化解基層存在的矛盾隱患。十二五期間，縣信訪局對全縣不穩(wěn)定因素按照重大活動、重要時間節(jié)點進行了多次拉網(wǎng)式排查，將摸排的重點人員、重點案件，落實到各包保部門和單位，將包保責任落實到人;向各縣級包案領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責人送發(fā)《重點信訪案件包保責任一覽表》，明確主要責任人和直接責任人，落實穩(wěn)控措施。特別對中央省市和巡視組交辦的信訪重點人、重點事項，明確包保縣級領導和涉案單位及相關(guān)責任人，加大對重點人員的穩(wěn)控，對于煽動串聯(lián)非訪的挑頭重點人，實行全天侯不間斷教育穩(wěn)控，確保將重點信訪群體想盡一切辦法穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>

(二)堅持落實領導干部接訪下訪約訪制度。積極開展縣級領導接訪活動，按照制定的縣委、縣政府領導接訪時間，扎實開展縣級領導接訪工作，始終堅持縣四套班子領導周二大接訪制度，保證定期有一名縣級領導到信訪大廳接待信訪群眾，縣委、縣政府主要領導對重點群體及重復越級上訪的重點人堅持做到隨約隨接，保證了上訪對象情緒穩(wěn)定，反映問題及時有效得到化解，及時妥善處置可能導致引發(fā)的大規(guī)模上訪事件，確保全縣和諧穩(wěn)定。

(三)切實做好信訪工作創(chuàng)新機制和制度建設。一是在各鎮(zhèn)(辦)、各部門開展創(chuàng)建四無(無赴市以上非正常訪;無赴市以上集訪;無來縣重復集訪;無信訪積案鄉(xiāng)鎮(zhèn))活動。二是結(jié)合省市要求和我縣信訪工作實際，積極開展信訪積案攻堅專項活動，通過專項活動，有效化解信訪積案，使我縣進京赴省到市考核指標逐年下降。三是我縣信訪接待中心全面開展工作，在各有關(guān)部門抽調(diào)28名工作人員進駐接待中心。在接待中心實行一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決的聯(lián)合接待模式，確保群眾信訪問題第一時間有主管部門接待、答復和處理，積極推進信訪工作法制化建設。

(四)召開重點時期信訪穩(wěn)定工作會議，切實維護全縣

社會大局穩(wěn)定。十二五期間，縣信訪局在黨的十七屆六中全會、十八大、十八屆二中全會、十八屆三中全會、十八屆四中全會，全國兩會、八一和國慶等時期，上下齊動員，召開全縣大會安排部署這一時期信訪穩(wěn)定工作，對全縣矛盾突出問題進行全面排查，掌握動向，建立檔案，對重點群體及重點人的包保穩(wěn)控工作進行集中交辦，分析制定化解方案和穩(wěn)控措施。一是針對全縣突出的歷史遺留問題和曾經(jīng)多次赴省市進京的上訪老戶，由縣信訪聯(lián)席辦及相關(guān)部門負責人對其進行約談。二是落實領導帶班制度，由專人24小時值班，隨時做好處置準備。三是加強信息溝通，收集各方面信息，及時了解掌握有關(guān)組織、串聯(lián)、煽動集訪的預警信息，并切實加強綜合分析研判。在各階段的政治敏感時期，我縣沒有因信訪造成重大影響，確保重大活動期間零進京非訪目標實現(xiàn)。

二、十三五期間發(fā)展目標

用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，推動社會管理創(chuàng)新，實現(xiàn)信訪工作體制內(nèi)外的全覆蓋。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，加強社會矛盾源頭預防，在加強服務中改進管理。大力加強信訪工作改革創(chuàng)新，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，依法維護群眾的合法權(quán)益。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)健全完善信訪評估機制、群眾訴求表達和反饋機制、群眾利益協(xié)調(diào)機制、社會矛盾調(diào)處機制、網(wǎng)絡輿情監(jiān)測預警機制、信訪與社會矛盾研究機制，努力使我縣信訪工作走在全市前列，實現(xiàn)信訪渠道暢通有序、信訪事項依法處理、信訪突出問題有效化解、信訪與社會矛盾理論研究充分，信訪工作制度化、規(guī)范化、法治化、理論化水平整體提升。

(一)堅持理念創(chuàng)新。把信訪工作作為送上門來的群眾工作，用群眾工作統(tǒng)攬的理念為指導，把化解矛盾糾紛、妥善解決信訪問題作為做好新形勢下群眾工作的重點，主動適應形勢任務的變化，充實完善以群眾工作的方法、矛盾分析的方法、利益分析的方法、系統(tǒng)分析的方法為主要內(nèi)容的信訪工作理論體系，運用群眾工作的思想、理論、方法武裝和指導信訪工作實踐。

(二)嚴格依法辦事。依法辦事是預防化解信訪矛盾的有效辦法，信訪工作要當好參謀，在決策過程中把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為制定政策的出發(fā)點和落腳點，正確處理最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益和不同群體的特殊利益的關(guān)系，推進行政決策的科學化、民主化、法治化，切實預防損害群眾利益的事情發(fā)生，把矛盾消除在決策之前和萌芽狀態(tài)。

(三)暢通訴求渠道，要建立相互補充的群眾訴求表達和反饋渠道。一是堅持縣主要領導、縣四套班子領導接訪制度，完善基層領導班子聯(lián)系信訪群眾、反映群眾訴求制度，拓寬社情民意表達渠道。二是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))接待和處理群眾信訪的場所，重視和加強辦信工作，鼓勵和支持群眾更多地以書面、網(wǎng)上信訪等形式表達訴求，三是建設信訪信息平臺，要打造陽光信訪，公開信訪信息，實行受理、登記、辦理全過程網(wǎng)上跟蹤查尋，使每一個信訪案都得到公開、公平辦理。

(四)深入開展形式多樣的信訪法規(guī)宣傳活動。采取各種公開、便利、有效的方式，充分利用各種媒體手段，宣傳國務院《信訪條例》和相關(guān)政策，教育群眾在信訪活動中以理性合法方式表達訴求，遵守法律秩序，依法維護權(quán)益。

(五)多措并舉處理好群眾反應的熱難點問題。

1、重視初信初訪。對于群眾初信初訪必須第一時間受理，第一時間答復，能解決的要第一時間解決，一次解決到位，不留尾巴，堅決不能出現(xiàn)新的越級上訪和重復訪，堅決杜絕新的信訪積案和新的信訪纏訪、鬧訪戶產(chǎn)生。

2、加大排查。認真排查矛盾糾紛,超前預測可能發(fā)生的群眾集體上訪和異常訪苗頭性問題，做到早介入、早控制、早做工作，明確責任領導，明確責任單位，明確專人負責。

3、多元化解。采取各種方式，通過有效途徑化解信訪案件，對于較復雜的重大信訪案件，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，多元化解，落實穩(wěn)控措施，切實將問題解決在基層，將群眾穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>

三、20__年工作總結(jié)

20__年，全縣信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的堅強有力領導下，全縣各級干部以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點集中解決信訪訴求問題專項治理為載體，以事要解決為標尺，全面推進群眾反映問題的落實解決，扎實做好了信訪工作，維護了社會和諧穩(wěn)定。

(一)信訪流量高位運行

20__年，我縣共接待來訪群眾接訪464批2110人次，比上年520批1967人次分別下降10.77%和增長7.27%;發(fā)生到市集體訪31批564人次，比去年10批105人次分別增長210%和437%;發(fā)生赴省集體訪11批134人次，比去年3批18人次分別增長267%和644%;發(fā)生(登記)進京非訪31人次，比去年7人次增加24人次，比市下達全年指標34人次少3人次，而實際排查勸返進京訪128人次，比去年32人次增長96人次。從整體流量看，除來縣訪批次較去年下降外，其余各項指標都明顯高于上年，整體信訪流量還依舊呈高位運行狀態(tài)，但總體信訪形勢向好平穩(wěn)可控。

(二)信訪措施有效落實

按照中央、省、市關(guān)于信訪制度改革的各項工作部署要求，縣委、縣政府領導以上率下、親力親為認真落實各項信訪工作措施和要求。

1、堅持領導下訪，使群眾反映問題在第一時間得到回應。今年1-5月份堅持縣委、縣政府領導周二重點接訪和包周接訪制。從6月份起，實行縣委、縣政府、四套班子領導下訪制，按照縣領導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管工作，劃定縣領導下訪，讓領導多下訪，群眾少跑路，并對縣領導下訪的分工安排、時點、地點等進行公示，確保群眾能見得上領導，問題在第一時間得到化解，不能現(xiàn)場解決的責成職能單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))限期解決，確保初信初訪得到及時解決。

2、堅持領導包案，使老大難信訪問題得到解決和穩(wěn)控?？h級包案領導超常重視重點信訪案件落實解決，縣委、縣政府每個包案領導按照四包一、五包保要求，對每個重點案件真正做到了包情況掌握、包落實解決、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包依法處置，使趙靜、毛素梅等一大批上訪老戶問題得到有效穩(wěn)控。正是領導的親自約談、親自調(diào)研、親自開會協(xié)調(diào)，登門下訪，使省、市交辦重點案件和381件省委巡視組巡視長治期間的重點信訪案件全部落實，80%達到息訴罷訪。

3、堅持化解積案，以專項治理為契機，化解重點信訪事項，從根本上消除信訪隱患。今年4月，我縣深入開展了信訪積案百日攻堅專項活動，重點對2023年以來未徹底化解的信訪案件和越級進京、赴省、到市上訪的信訪案件起底排查，重點化解，逐案落實包保責任，要求涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位、企業(yè))主要法人親力親為，做到四個一(親臨現(xiàn)場實地調(diào)研一次、親自組織聽證研判一次、親自專題向上匯報一次、親自約談征求意見一次)。5月，根據(jù)省、市要求，我縣全面開展以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點、集中解決信訪訴求問題專項治理，對反映鄉(xiāng)村涉紀問題信訪事項、巡視組交辦信訪事項進行交辦，實行縣鄉(xiāng)(縣直部門)分級辦理，嚴格辦案程序，制定了信訪事項實體性受理流程和信訪事項程序性受理流程，規(guī)范了縣包案領導調(diào)研記錄、單位主要領導人約見信訪人記錄、召開研判會(聽證會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會)記錄(紀要)、對信訪人答復意見書、結(jié)案報告、經(jīng)驗總結(jié)材料等10項信訪案件卷宗條目。專項治理中，開展信訪工作督導檢查，在縣委統(tǒng)一領導下，由縣信訪聯(lián)席辦組織實施，抽調(diào)6名縣委辦、縣聯(lián)席辦干部組成兩個督導組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、社區(qū))和信訪任務重的縣直單位(企業(yè))進行督導檢查。

4、堅持依法治訪，對信訪活動中的違法行為嚴格依法處置。在廣開渠道、全面依法受理、依法辦理，切實解決群眾反映問題同時，對信訪活動中的以訪謀利、以鬧求解等違法行為，依法固定證據(jù)，依法堅決予以了依法打擊，全縣今年以來，訓誡25人，行政拘留9人，追究刑事責任1人,并多次對信訪群眾群體性圍堵縣政府影響政府正常辦公行為進行了依法訓誡。

5、堅持陽光信訪，全面推進信訪工作信息化建設，對每一個信訪件全面實行從登記到受理再到辦理全過程的網(wǎng)上錄入制度，使群眾可跟蹤監(jiān)督信訪案件辦理全過程，增加了信訪事項辦理的公開透明度。全年共辦理網(wǎng)上來信43件、網(wǎng)上投訴74件。同時，按照國家、省信訪局要求，投資20萬元，建設完善信訪信息系統(tǒng)工程，安裝縣級信訪事項辦理系統(tǒng)、縣級信訪統(tǒng)計分析系統(tǒng)、縣級信訪滿意度查詢評價系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多級聯(lián)動辦公。在信訪接待大廳部署自助信訪終端，為來訪群眾提供身份證讀取校驗、辦事指南、手寫輸入等功能;提供信訪局簡介、信訪指南、辦理進度查詢、問卷調(diào)查、結(jié)果查詢等功能，全面推進信訪工作的信息化建設，全力打造陽光信訪。

6、堅持會商研判，及時解決跨地區(qū)、跨部門及信訪工作中的疑難復雜問題及極易引發(fā)群體事件的群體群體信訪問題。全年共以聯(lián)席會議研判落實信訪問題28次，使一些信訪復雜案件、極端行為和極易引發(fā)群體性事件的信訪行為得以及時化解，確保全年，特別是全國兩會、十八屆五中全會、抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動期間沒發(fā)生進京非訪、極端信訪事件和群體性事件，有效維護全縣社會穩(wěn)定。

(三)存在問題及其原因

總體看，我縣的信訪流量和指標控制狀況，較上年較好，但局部看，有些指標增量很大，反映我們存在信訪問題還較突出。

一是越級上訪量較大。赴省集體訪，潞安眾益氣體有限公司職工反映修建文王大道占其土地未補償問題，上訪人來縣多次反映，建議其走司法渠道解決，但上訪人情緒激動，越級訪到省纏訪，并圍困信訪工作人員，造成極其惡劣影響;特別是進京非訪實際發(fā)生和排查勸返量比去年成倍增長。

二是到市、縣政府鬧訪嚴重。所發(fā)生到市集體訪，有4批圍堵市政府，如西北陽村群眾、王橋鎮(zhèn)郭莊群眾鬧訪市政府辦公樓，都是公安介入才得以制止;東北陽村群眾、東關(guān)村群眾幾次圍堵縣政府;郭莊村群眾幾乎每周都要圍堵政府，還有事故死者家屬靜坐縣政府等，均是公安介入后才得以處理。

三是信訪老問題、大問題依舊突出。全年受理信訪案件有四分之三還屬于舊案件，從受理案件分類來看，煤礦采空搬遷類占31%、土地占用補償占23%、城建搬遷安置類占7%;有42件屬勞動保障類占8%、村務類占6%、涉法涉訴類，占2%、其它類占23%。上述現(xiàn)象表明困繞我縣的煤礦采空搬遷問題，土地占用補償問題，企業(yè)職工社保問題，城建拆遷問題、村務財務問題及涉法涉訴等老問題一直沒有得到有效解決。

對以上存在的問題究其根源，具體體現(xiàn)在以下三方面：

1、一些基層村級干部失職。就赴省、到市、來縣集體訪的村來講，全部都存在村干部對群眾持對抗情緒，有的群眾與干部有過節(jié)，有的是支書與村長鬧矛盾，有的村干部甚至指使群眾上訪，通過上訪謀集體和個人私利。

2、部分單位矛盾調(diào)處流于形式。社區(qū)網(wǎng)格管理、村民小組管理的信息及時報告研判、矛盾及時調(diào)處存在流于形式問題，小問題及早發(fā)現(xiàn)不了，有矛盾化解不了，越級訪跟蹤不了;有些地方主要領導見不了、一般干部管不了，直接向上一推了之，致使信訪問題不能得到及時有效解決，導致小事拖大，大事拖炸，造成越級上訪。

3、少數(shù)信訪群眾法制觀念淡漠，信訪不信法，信訪不信下，有以鬧求解、以訪謀利心態(tài)，企圖大鬧大解決、小鬧小解決，通過纏訪鬧訪非訪實現(xiàn)個人訴求目標。

四、20__年工作計劃

信訪工作是送上門的群眾工作，要結(jié)合當前，立足長遠，建立規(guī)范有序的信訪工作機制，暢通民意訴求渠道，及時就地解決群眾訴求問題，切實推進事要解決，真正做到矛盾不上交、信訪不上行。具體提以下幾點建議和意見：

(一)要狠下決心解決基層班子問題、干部問題

發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。全縣各級黨委、各部門黨組要始終高度重視信訪工作，要將信訪工作牢牢作為推進襄垣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障，維護社會和諧穩(wěn)定的主要抓手，密切聯(lián)系人民群眾的必要途徑，要時刻把信訪工作擺上重要議事日程，緊緊抓在手上，落實在行動上，全方位深層次研究信訪工作，解決信訪問題，用群眾工作方法和理念統(tǒng)攬信訪工作，公開、公平、公正，合情、合理、合法解決好群眾反映問題，及時就地答復辦理群眾訴求，切實維護好廣大群眾的根本權(quán)益。要確立解決信訪問題先解決干部班子問題理念，從縣級層面上要嚴格落實對信訪問題制造者和有權(quán)解決信訪問題和穩(wěn)控信訪人的責任單位和責任人的責任追究制度;從鄉(xiāng)科級層面上對信訪維穩(wěn)工作落實，要先解決基層的干干矛盾、干群矛盾，要先解決因個人矛盾幕后指使群眾越級訪鬧訪問題，要通過增強鄉(xiāng)、村干部責任擔當意識，化解、消除私人恩怨，提高基層干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升基層干部調(diào)處群眾矛盾，解決群眾反映訴求的能力與水平。

(二)要切實采取措施預防信訪問題發(fā)生

1、牢牢抓住矛盾排查，隨時掌握信訪動態(tài)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、單位實行信訪穩(wěn)定信息報告制，特別在全縣行政村每村設立一名信息員，負責收集各類信訪信息，第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間上報，第一時間處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及時對不穩(wěn)定因素排查情況進行分析研判，對可能引發(fā)跨地區(qū)串聯(lián)、集體越級非訪以及群體性事件，及時核實，及時報告，及時處置，做到村不漏戶、戶不漏人。對一切可能引發(fā)上訪的問題隨時掌控，及早化解。

2、始終堅持風險評估，有效防止信訪隱患。針對關(guān)乎人民群眾切身利益的重大決策、重要活動、重點工程建設，在制定出臺、組織實施、審批審核前，開展信訪風險調(diào)查、預測、分析評估，做到評估范圍全覆蓋，評估期間全透明，評估環(huán)節(jié)全過程。特別是涉及重大項目投資、土地征用、拆遷安置、企業(yè)轉(zhuǎn)制等，嚴格制定操作可行、利益可行的方案，制定風險等級，形成評估報告，進行集體審定，堅決杜絕盲目決策，拍腦袋上馬，勞民傷財，侵害群眾利益，引發(fā)群眾上訪。

3、切實搞好公開，真正實行政策透明。在涉及三農(nóng)問題、土地征用、拆遷安置、資金補償?shù)壬婕叭罕娗猩砝嫔希宦赏ㄟ^村務、財務、企務、政務公開向群眾公告，充分利用公開欄、農(nóng)廉網(wǎng)、政務網(wǎng)，直接向群眾公示，執(zhí)法部門要增加透明度，公開執(zhí)法，陽光行政，有效監(jiān)管。使群眾熟知法律政策，減少盲目訴求。

(三)要確保第一時間解決信訪問題，化解矛盾糾紛

1、建立全縣基層組織的及時接待調(diào)處化解矛盾機制，全縣各村、企業(yè)、社區(qū)、單位都要設立信訪矛盾調(diào)解室，制定訴求受理和調(diào)解制度，確定專人全天候接待群眾，正確引導群眾表達訴求行為，耐心聽取群眾反映問題，及時疏導群眾情緒、合理解決反映問題。及時就地調(diào)處矛盾糾紛，解決群眾反映問題。襄礦集團、七一集團、金鑫集團及潞安集團、三元集團在襄企業(yè)和大平煤業(yè)、石泉煤業(yè)要設立專門信訪辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各單位要充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)第一責任人責任，全力保證群眾訴求問題的落實解決。

2、堅持縣鄉(xiāng)兩級領導大接訪，及時解決群眾反映訴求。堅持縣委、縣政府、縣四套子領導下訪制度，各涉案單位主要領導要按時、按要求陪同縣領導接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)、系統(tǒng)要按照中央精神及省、市、縣要求，建立領導班子定期接訪制度，明確黨委書記接待日?？h電視臺對縣領導接訪情況每周進行電視報道，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接訪情況也要進行電視報道。要通過主要領導接訪，促使群眾上訪反映問題得到現(xiàn)場落實解決和有效化解。

3、暢通渠道，高質(zhì)量辦理網(wǎng)上信訪。網(wǎng)上信訪是降低群眾信訪成本，增強信訪公開透明，有效提高信訪公信度的一項重要信訪制度。要完善網(wǎng)絡設施，保證網(wǎng)絡暢通，已開通網(wǎng)上信訪辦理終端的31個辦理單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要嚴格按規(guī)定要求程序、標準、時限，加強對網(wǎng)上信訪辦理人員的培訓，確保高質(zhì)量辦理網(wǎng)上信訪案件。各單位主要負責人為網(wǎng)上信訪案件辦理第一責任人，分管信訪工作副職為直接承辦責任人，要建立登記、受理、辦理、答復全過程各環(huán)節(jié)的工作責任制，健全及時就地解決群眾合理訴求機制，增強信訪公信力和群眾滿意度。

(四)要有效化解重點信訪積案、解決信訪突出問題

1、對于重點疑難信訪案件要堅持由縣級領導掛帥掛牌督辦，全部分包到各級領導，實行四包一(即每個重點案件要有一名縣處級領導、一名鄉(xiāng)科級領導、一名派出所長、一名村支書或單位負責人包保)和五包保(即每個案件包保做到包情況掌握、包問題解決、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置)，確保案結(jié)事了，息訴罷訪?？h級包案領導、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管系統(tǒng)領導、分包重點工程領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)包案領導，要采取重點約訪、專題接訪及定期不定期帶案下訪方式解決問題，及時了解所包保案件、分包區(qū)域群眾的思想動態(tài)，做好群眾穩(wěn)控工作，切實有效解決群眾反映問題。

2、聯(lián)席會議決策研究解決重大信訪事項，針對突出信訪問題和重大信訪維穩(wěn)事項，特別針對工作不落實責任單位、責任人，要隨時召集成員單位及涉案單位重點研判，及時處理信訪突出問題及群體性事件，對特別重大事項向縣委常委會、政府常務會提交，對信訪事項制造者，信訪維穩(wěn)工作責任不落實的責任單位和責任人，要依照《山西省黨員領導干部信訪工作責任追究暫行辦法》提交縣紀檢委進行責任追究，要充分發(fā)揮聯(lián)席會議作用，確實有效解決信訪突出問題。

3、強化督辦，推進信訪工作責任落實?？h聯(lián)席會議要重點督查全縣重點信訪案件和領導接訪交辦案件辦結(jié)情況，要督辦通報接訪日各涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)接待情況、接待落實情況和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、單位及時接返勸回情況及信訪穩(wěn)控工作各項措施落實情況，要建立定期不定期督辦通報制度，嚴格實行信訪工作量化考核辦法，全面推進信訪維穩(wěn)工作措施落實。

(五)要依法規(guī)范信訪行為，確實維護信訪正常秩序

1、要及時接返，快速處理越級信訪行為。堅持接返穩(wěn)控屬地管理、分級負責原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各單位都要制定對越級上訪，特別是對越級纏訪、鬧訪信訪人的快速接返預案，建立以黨委(黨組支部)書記為第一責任人，常務副書記或第一副職為接返組長的接返小組，屬地派出所要派干警參與配合接返勸回工作，必須做到按規(guī)定時間到達接返地點，按要求及時辦理相關(guān)事宜，快速接返勸回信訪人。

2、堅持廣泛宣傳，引導群眾依法逐級規(guī)范上訪表達訴求。2023年是全國上下的信訪工作規(guī)范年。圍繞《信訪條例》及中央兩辦《關(guān)于進一步規(guī)范信訪工作推進事要解決辦法》、《關(guān)于訴訪分離推進涉法涉訴問題解決辦法》和國信局《關(guān)于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》貫徹，面向廣大信訪干部和群眾，通過以會議、培訓、散發(fā)宣傳資料，印發(fā)報紙、漫話書、快板書等喜聞樂見的形式，廣泛深入宣傳，使群眾對信訪新規(guī)定有了深入了解，自覺增強了依法逐級走訪的自覺行為。

3、要實行訪訴分離，涉法涉訴信訪問題要通過法律渠道依法終結(jié)，信訪接待要逐步做到只登記、不受理、不交辦、不協(xié)調(diào)。對到信訪部門反映需走司法程序終結(jié)和正在走司法程序或應當通過訴訟、仲裁、行政復議等司法程序解決的問題要堅持法定渠道優(yōu)先，進行耐心疏導和解釋，引導信訪人到司法部門按程序依法解決。對進京非訪人員和信訪人在信訪活動中的違法行為要依照公安部公通字[20__]25號文件和省政法委等四部門文件要求，固定證據(jù)，依法予以處置，要確實維護信訪活動的正常秩序。

2023年最新年度工作總結(jié)及計劃，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第12篇 最新年度機關(guān)個人考核總結(jié)范文

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，除積極參加機關(guān)法律知識輔導講座外，還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關(guān)“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關(guān)各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結(jié)5個，其它相關(guān)材料10余個。二是扎扎實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結(jié)會議、機關(guān)黨委會議和機關(guān)黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協(xié)調(diào)工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護人大機關(guān)的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一是進一步強化學習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進一步強化服務意識，在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉(zhuǎn)變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務、對內(nèi)服務和對外服務統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為黨委、為各黨支部、為機關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

第13篇 2023年最新年度工作總結(jié)范文

2023年，我校繼續(xù)以辦學生喜愛、家長滿意的學校為目標，在“修德 求真 健體 創(chuàng)新”的育人理念下，注重尊重差異，努力搭建平臺，精心打造書香浸染、全人培養(yǎng)、張揚個性的多彩校園、幸福校園。

現(xiàn)將一年來學校工作匯報如下：

一、以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機，以制度為先導，用書香來浸染，營造文明、幸福的校園。

1、加強班子隊伍、黨員隊伍、教師隊伍建設，不斷完善各項管理制度，提高全員的整體精神風貌。

加強班子隊伍建設，每周一組織領導班子學政治、學業(yè)務，強化政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)；謀劃、推進、協(xié)調(diào)各項工作，確保形成領導班子合力。

學校黨支部帶領全校黨員認真開展對標趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到亮牌示崗，兌現(xiàn)，積極進取，扎實工作。從實際工作出發(fā)，我們?yōu)楦鱾€黨小組提出建設目標：低年級黨小組——突出一個“細”字、高年級黨小組——突出一個“精”字、科任黨小組——突出一個“創(chuàng)”字、行政黨小組——突出一個“實”字。全校各位黨員分別在自己的崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。

依托 “道德講堂”進行教師隊伍建設。引領老師們從教師之德、教師之愛、教師之情、教師之言等方面規(guī)范自己、完善自己。在每周一全體教師會上，講師德事跡、談業(yè)務素養(yǎng)、推薦滋養(yǎng)精神的好書、讓培訓歸來的老師做學習收獲的講座等，促教師們水平全面提升。

在參與學校民主管理方面，堅持教代會審議制度，讓教職工參政議政（如績效工資分配、教師聘任、職稱評定、考核方案、評優(yōu)評先等）；按照“唐師附小廉政行政權(quán)力運行監(jiān)控流程圖”辦事，使行政權(quán)力運行公開透明，全面梳理職權(quán)3項，建立起“6+ 2”基本框架；在工作流程方面，通過每周全校教師會、期中期末兩次主任匯報會及時向全校教師反饋信息、總結(jié)工作、公示各類檢查數(shù)據(jù)，推進各項工作。

2、傾力打造書香校園，讓學習、讀書成為學校、師生得以提升的“加油站”。

學校每學期都要陸續(xù)為圖書館添置國內(nèi)外名著、繪本故事、文學類、科學類等圖書。為方便學生閱讀，在教學樓二層、三層大廳建起開放書吧，將孩子們愛不釋手的楊紅櫻兒童文學系列作品，曹文軒純美小說系列等500多冊圖書放在書架上，開放閱讀。在各班教室建立起開放書架，便于閱讀。在教師專業(yè)成長方面，學校按需為各類人員推薦書籍，舉辦讀書會，引領師生在讀書活動中增長見識，豐富經(jīng)驗，營造書香浸染的讀書氛圍。五年來，我校堅持開展 “晨誦午讀暮省”活動，學生每天都有35分鐘的誦讀時間，每周都有閱讀指導課，每學期都能夠誦讀40多首古詩和兒童詩，每月精讀分享一本兒童文學書籍。我們相信，讀書能改變?nèi)说囊庾R與素養(yǎng)，愛讀書的老師會擁有幸福美好的職業(yè)生活，愛讀書的孩子會擁有更幸福美好的未來。

二、開展具有特色的校本教研活動，為教師提供“人盡其才，張揚個性”的平臺。

1、依托“校本教研”，全面提升教師專業(yè)水平。完善校本教研制度，搭建一個“四級教研體系”，即“校際教研-校級教研-組內(nèi)教研-教師自研”體系。以“師徒結(jié)對”為依托，促青年教師的成長。本學年師徒結(jié)對16個，全年30人次講校內(nèi)研討課50多節(jié)；7人為語數(shù)教師做教材輔導12次；在市區(qū)各級各類賽課中15人次獲獎。

2、依托“校本特色教學”平臺，促教師專業(yè)化發(fā)展。各類特色教學的有效實施，既豐富學生的校園生活，又促進教師的專業(yè)發(fā)展。《晨誦之旅》《足球》《少兒形體與舞蹈》等校本教材的研發(fā)和使用使校本課程成為國家課程的有效補充，“作文、足球、形體”等特色教學已成為附小的品牌教學。

今年4月，全國作文教學觀摩會在我校召開，來自全國6個省11個市的300多名專家對我校作文特色教學給予高度評價。當代作家，北京大學教授曹文軒作了精彩發(fā)言。兒童文學作家楊紅櫻到現(xiàn)場和孩子們互動，受到孩子們地熱烈歡迎。“作文三步法”教學平臺，使我校王彩卿、趙學鵬、韓玲等一批教師成長為專家型指導教師。學生的寫作水平普遍提高，在“世界華人杯作文大賽”、“文心雕龍杯作文大賽”、“環(huán)保之星”、“讀書活動”等征文活動中500余人次獲獎。

3、依托“業(yè)務培訓”平臺，促教師專業(yè)成長。本年度共派出20人次參加國家、省市級培訓學習，涉及語文、數(shù)學、美術(shù)、體育等5個學科，培訓歸來，每位教師的專題匯報發(fā)言和展示課都是對學校整體教育思想的一次升華，都是對每一位教師心靈的觸摸，都是對每一位教師教育教學方向的一次精神引領。

4、依托“網(wǎng)絡教研”平臺，提升教研管理水平，促進校際交流。在“教研在線”平臺上，老師們與石家莊、吉林、長春等100多所明德學校開展網(wǎng)絡教研，實現(xiàn)校際均衡發(fā)展，并利用平臺開展“校際-校級-組級-個人”探索分級教學研討模式，實現(xiàn)教學相長，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。

三、開展豐富多彩的教育教學活動，為學生搭建“彰顯才華，精彩紛呈”的舞臺。

1、“陽光體育”是孩子們的健康舞臺。

為保證小學生擁有健康體質(zhì)，我校在開齊開足體育課的同時，注重開展陽光體育運動，每天讓學生陽光運動一小時，并設置了特色足球課、形體課，長期開展體育社團活動。

我校是河北省足球傳統(tǒng)校。2023年5月8日河北省青少年校園足球啟動儀式在我校舉行，河北省業(yè)余足球訓練中心副主任省校足辦主任張宏峰，省足管中心競訓科科長董偉和唐山市體育局等領導出席了啟動儀式。在今年河北省少年足球聯(lián)賽上，我校足球隊取得了全省第三名的好成績。在剛剛結(jié)束的2023年唐山市中小學足球聯(lián)賽上我校足球隊取得了全市冠軍。如今，足球已成為我校的品牌，足球特色的體育課、校本足球操、運動會上展示足球技能的比賽項目、每學期一次的“校長杯”小甲a聯(lián)賽深受孩子們喜歡?！疤咦闱蚩鞓?，踢快樂足球”之風席卷校園。

2、“紅領巾小社團”是孩子們盡顯聰慧的舞臺。

我校的紅領巾社團已開展活動近10年，每學年根據(jù)教師所長、學生喜好進行組建。社團導師既有專業(yè)教師，又有班主任。今年， “紅領巾藝術(shù)社團”7個，有：“小百靈合唱團”、“紅蓓蕾舞蹈團”、“線描美術(shù)社團”、“國畫社團”、“版畫社團”、“希望足球隊”、“雛鷹足球隊”等；“紅領巾主題社團”13個，包括：尋覓攝影團、青青草詩社、diy創(chuàng)意手工團、小軍旅禮儀團、丑小鴨劇團、開心作家團等。社團活動深受學生喜愛，學生參與率達50%以上。

3、“主題活動”是孩子們實踐體驗的舞臺。

9年如一日發(fā)揮“升旗儀式”德育教育主陣地的作用，為學生提供展示自我、塑造自我的舞臺，23個班38次在升旗舞臺上亮相，學生參與率100%。在今年組織的“升旗儀式”評比中，15個班級獲得了滿分的成績。

一年一度的清明節(jié)祭掃烈士墓暨一年級入隊儀式、春游、參觀展覽館活動領孩子們走出校園，豐富了孩子們的學習生活。

第四屆“跳蚤市場”活動為孩子們提供體驗、實踐的平臺。五、六年級300多名學生嘗試“賣出物品”，其他600多名學生嘗試“買入所需”，在每一屆“跳蚤市場”活動中，學校都設有“愛心捐助”箱，今年“跳蚤市場愛心委員會”將募捐所得的1000多元善款，購置了圖書，投放在開放書吧，供大家閱讀，形成我校的愛書、讀書活動的良性循環(huán)。

4、“常規(guī)工作”是孩子們參與管理的舞臺。

每學年初的“小志愿者在行動”大手拉小手，五年級學生接一年級新生進校活動，已經(jīng)成為我校的品牌活動，深得家長的好評；

“小志愿者常規(guī)檢查”工作，由3——6年級每班12名隊干部承擔，全年有700多人次參與到學校的學生管理工作中，為維護校園良好秩序付出努力；

一年一度的“隊干部競選”民主公開。80%的學生積極參與競選在學校統(tǒng)一安排下，各個中隊召開“隊干部競選會”，民主投票選舉產(chǎn)生新一任班委會成員?！瓣牳刹扛傔x”活動，強化了孩子們的自我約束、自我教育、自我規(guī)劃的意識。

5、“藝術(shù)節(jié)”是孩子們展示才藝的舞臺。

今年6月，“七彩校園美術(shù)藝術(shù)節(jié)”展出學生作品971幅；現(xiàn)場作畫66人，優(yōu)秀作品178幅。

“在陽光下成長”六一文藝演出中，孩子們唱歌、跳舞、彈琴盡顯才藝，精彩的節(jié)目都是音樂藝術(shù)節(jié)的獲獎作品。今年10月，“七彩校園音樂藝術(shù)節(jié)”如期而至，音樂老師利用音樂課進行海選，參賽選手展出“宣傳海報”150多份。復賽以年級為單位做現(xiàn)場才藝展演，非參賽的學生當小評委， 6場117個才藝作品贏得全場贊譽。也為來年的六一文藝展演做好了充分準備。

四、樹立全心全意服務師生的理念，扎實嚴謹?shù)刈龊梅展ぷ鳌?/p>

1、提高后勤管理水平，以高效率服務全體師生。

每月堅持財務匯報制度，量入為出，管好每一分錢。做好工資造冊和預算決算工作，保障群眾切身利益。做好食堂、維修后勤保障工作。食堂管理員每天都要精心買菜收菜，監(jiān)督飯菜的加工過程，為小飯桌學生和教師們提供放心的食品。維修工作隨報隨修，不拖延不敷衍不湊活。做好倉庫管理工作，全年共全面清理倉庫兩次，做到物品擺放整齊有序。

做好校舍維修工作。今年暑期，對校內(nèi)四座建筑物進行了全面加固，工期緊任務重，全體男教師主動放棄休假時間，夜以繼日吃住在工地，每天十幾次巡視工地，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，拍攝了大量施工資料，確保加固工程按期保質(zhì)保量完成。

2、提高辦公室服務水平，當好師生們的勤務兵。

加強人事管理工作，如期完成專業(yè)技術(shù)職務初級聘任工作，順利為老教師辦理退休手續(xù)。加強專業(yè)技術(shù)檔案的整理工作。結(jié)合學校實際，在領導班子和全體教師的共同努力下完成專業(yè)技術(shù)職務聘任制度的修訂工作。

加強安全管理工作。全年共接受教育局安全大檢查兩次，受到教育局領導好評。做好節(jié)假日值班表編排工作，保障了學校安全穩(wěn)定。

加強小飯桌管理工作。對教師出勤、寢室衛(wèi)生、用餐、午休、晚間自習進行檢查，定期召開生活組教師會，確保小飯桌學生的飲食起居安全有序。

回顧2023，我們碩果累累：

學校獲唐山市市直教育系統(tǒng)文明單位、唐山市素質(zhì)教育示范校、唐山市優(yōu)秀體育傳統(tǒng)項目學校、唐山市優(yōu)秀少先隊大隊、唐山市學校衛(wèi)生工作先進單位、唐山市教育衛(wèi)生系統(tǒng)先進職工之家、唐山市教育系統(tǒng)先進基層黨組織、唐山市中小學藝術(shù)展演學校組織獎、第十三屆世界華人小學生作文大賽組織工作先進單位、唐山市慶祝建黨90周年合唱比賽二等獎、路北區(qū)中小學幼兒園藝術(shù)節(jié)師生書畫作品展演組織獎。教師 39人次在各級各類教學比賽中獲得87項獎勵。

英國哲學家羅素說：參差多態(tài)，乃是幸福的本源?；赝荒甑臍v程，學生在學習活動中找到了自己的精彩，教師在教育教學中體會著自己的進步，我們用我們的平和與上進，自尊與尊重精心打造著師生共同成長的幸福校園。

第14篇 2023年組織部招新年度考核個人總結(jié)范文

新的學期，新的氣象。為了給組織部注入新鮮血液，增添組織部的活力與生機，提高整個部門的戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力，更好地服務于機電學院學生工作，繼續(xù)秉承“做一流部門工作，創(chuàng)品牌理論部門”的宗旨，我會于9月下旬開展了面向全體機電學子的組織部招新活動。

招新情況報告：

9月18日，組織部就招新活動進行了具體部署，確定了招新名額，招新地點，招新方式及人員的具體分工等，為招新工作做了充分的準備。

9月19日——22日，組織部先后進行現(xiàn)場招新，散發(fā)傳單，回答學生的咨詢等，順利完成了招新宣傳工作。

9月24日晚7:00，組織部第一輪面試在一號樓108階梯教室進行，選出了一批表現(xiàn)較出色的新人。組織部工作人員負責現(xiàn)場秩序的維護及拍照，令面試工作有條不紊的進行。

9月26日晚7:00，根據(jù)組織部部門工作的要求及新職責，并綜合第一輪面試的表現(xiàn)，進一步篩選出人才，確定第二輪接受面試人員名單。

9月28號晚7:00，在二號樓108教室進行了第二輪面試，組織部部長，副部長及三名干事選拔出了表現(xiàn)更出色的新同學。最終確定了本次組織部新成員。

組織部新成員如下：

季生文，李芳明，李科明，王凱，王彥龍，張豹，張淵，周富財，勾鵬岳，張亭，李梅

組織部全體成員如下：

部長：劉琦 副部長：張靜

干事：潘啟，馮慧，何銘慧，季生文，李芳明，李科明，王凱，王彥龍，張豹，張淵，周富財，勾鵬岳，張亭，李梅

總結(jié)：

招新工作是一個部門新陳代謝，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，此次招新工作的圓滿完成，使組織部在新學期的各項工作逐漸步入正軌，為機電學院的工作更好地貢獻力量。

第15篇 最新年度辦公室主任個人工作總結(jié)范文

綜合辦公室主任個人工作總結(jié)

自從參加工作以來，已經(jīng)有十多年的時間了，自己從一個局辦公室的工作人員，通過自己不斷的辛勤地努力工作，得到了領導和同事的贊揚，因此我的職位也是在不斷的變化中，到20__年，我已經(jīng)是辦公室主任了，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我會繼續(xù)做好這一工作的。

20__年以來。我們局辦公室緊緊圍繞在縣委、縣政府的工作思路和奮斗目標，在局班子的正確領導下，在同事們的有力支持和幫助下，始終堅持正確的政治路線，牢固樹立科學發(fā)展觀，顧全大局，講求團結(jié)，積極工作，較好地完成了各項工作任務。

一、思想上，加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質(zhì)

具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《中華人民共和國國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國國水污染防治法》、《__省排污收費條例》等理論知識以及與業(yè)務部門相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性；提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名入黨積極份子，通過對《黨章》的學習，更加明確了黨員應該具備的素質(zhì)，堅定了成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員的決心。通過對十六大有關(guān)文件的學習，進一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。

二、工作上，夯實進取，各項工作順利完成

今年，辦公室主任下鄉(xiāng)任職，局領導將辦公室的工作任務交到我的肩上。為了能很好的完成各項工作，我積極主動、扎實肯干，主要從兩個方面著手：

1、積極負責地做好辦公室日常事務工作。

二年來，除搞好辦公室文字工作以外，本人還認真負責地做好本局辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、人事報表、值班安排、會議籌備等事務性工作；二是做好本局各類會議及政治、業(yè)務學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領導工作參考；三是是協(xié)助領導搞好信訪登記，收集信訪信息，搞好信訪統(tǒng)計上報工作；四是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。

2、認真及時地做好文字工作

文字工作是辦公室的一項重要工作。隨著環(huán)保事業(yè)的不斷深入和縣領導對環(huán)保工作的進一步關(guān)心和重視，以及____部門工作量的增長，環(huán)保局的文字工作量也比往年有了大幅度增長，匯報、請示、計劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加，不僅完成了精神文明、綜治、生態(tài)創(chuàng)建、政務公開等單項的工作計劃和總結(jié)，其中還編制完了生態(tài)創(chuàng)建簡報12期，不少文章都是要求高，任務急，尤其是遇到突擊檢查時，本人在時間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務，為了提高文章的質(zhì)量和體現(xiàn)環(huán)保所做的工作，有的材料必須經(jīng)反反復復多次修改才能定稿，有的還一次又一次地征求相關(guān)股室進行修改完善，直到領導滿意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點，但從無怨言，每次都較好也完成了任務。

三、作風上，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)樂于奉獻

二年來，始終堅持大事講原則、小事講風格、有事不推諉、無事不生非人生信條。實事求是，作風正派，辦事公道。工作中嚴守各項規(guī)章，把握原則，嚴守組織紀律，經(jīng)常是上班早到，下班晚歸，遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計較。休息時間因工作問題做到隨叫隨到，不講價錢，服從領導，服從安排。

回首一年的工作，我還是存在著很多的不足之處，我相信只要我不斷的努力，就會有一個比較好的結(jié)果，成果總是給那些努力的人，機會總是給那些有準備的人，相信自己，我一定會做好，這就是我一直以來不斷的前進后的結(jié)果。不足之處可以慢慢改，相信自己的能力，團結(jié)好同事，就一定能夠做好自己的工作，一起將辦公室的工作做到最好！