歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 年度工作總結(jié)

公路管理站年度總結(jié)(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-16 16:15:03 查看人數(shù):82

公路管理站年度總結(jié)

第1篇 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)

縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作,安全工作做到常抓不懈。全年,未發(fā)生任何事故,在今年的“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中,被市公路處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位?,F(xiàn)將我們具體做法匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確我站多年來(lái)一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況,召開(kāi)了站長(zhǎng)辦公會(huì)議,全面布置安全工作,成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng),孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng),有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn),年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門(mén)衛(wèi)人員責(zé)任狀”等,將安全責(zé)任簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭,使安全管理工作形成了專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng),措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程,使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間,站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改,站路政大隊(duì)及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對(duì)全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。二、加大宣傳,注重實(shí)效安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的工作。我們?cè)谧⒅亍鞍踩谝?、預(yù)防為主”方針的同時(shí),認(rèn)真搞好宣傳教育,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。今年來(lái)站組織召開(kāi)安全會(huì)議12次,在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動(dòng)中,共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余張。利用“__資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識(shí)和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事,教育全站干部職工提高安全防范意識(shí)。今年我們?cè)谵k公區(qū)域安裝紅外線報(bào)警器探頭19只,安裝防盜門(mén)17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng),對(duì)全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑,還購(gòu)買(mǎi)了10只滅火器。對(duì)全體人員進(jìn)行 “道路安全法”培訓(xùn)考試,每人都取得了較好的成績(jī),安全股積極配合路政大隊(duì)抓好道路安全工作,路政、安全人員抓好施工路段安全管理,對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明牌警示,確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。在彎道、橋梁和危險(xiǎn)路段埋設(shè)反光標(biāo)志牌80塊,設(shè)置隔離護(hù)欄500米,投入資金18萬(wàn)元。331線施工期間,路政人員堅(jiān)持每天上路巡查,為確保施工地段安全暢通而安排專(zhuān)人執(zhí)勤,確保不發(fā)生半小時(shí)以上堵車(chē)現(xiàn)象,站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、安全并邀請(qǐng)交警大隊(duì)人員一起參加對(duì)我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題四處并及時(shí)通知相關(guān)單位整改,確保公路安全暢通。同時(shí)堅(jiān)持每月26號(hào)為安全例會(huì)活動(dòng)日,對(duì)站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí),教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓(xùn),要做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。今年市處開(kāi)展的“駕安賽”活動(dòng)期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門(mén)處罰的現(xiàn)象。三、健全制度,狠抓落實(shí)針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),人員相對(duì)分散,施工路段長(zhǎng),安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套安全管理工作制度,堅(jiān)持按章辦事,按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)職能部門(mén)相互配合,積極主動(dòng)地對(duì)全站安全行車(chē)、安全生產(chǎn)、安全施工進(jìn)行經(jīng)常性檢查,使機(jī)駕人員在出車(chē)前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到,為安全行車(chē)奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)通知整改。四、全員參與,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年初,站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講安全,人人重視安全,處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核安全生產(chǎn)情況,把安全生產(chǎn)與年終獎(jiǎng)懲掛鉤,實(shí)行安全綜治一票否決制和事故責(zé)任追究制,站年初就明確今年加大對(duì)養(yǎng)護(hù)公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度,加大對(duì)事故隱患的處理力度,特別對(duì)酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個(gè)處理一個(gè)。對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段管理,我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),并采取有效措施及時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志牌。一年來(lái),我站安全工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下,雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求還有差距。我們力爭(zhēng)在今后安全生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛,對(duì)安全工作嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān),把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái),為_(kāi)_公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第2篇 公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié) 今年,我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,全股同志克服重重困難,緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開(kāi)展工作,加大源頭稽查力度,加大宣傳教育力度,確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況我縣現(xiàn)有大小車(chē)輛2311輛,噸位4547.5噸,其中免征車(chē)輛154輛,噸位171.5噸,應(yīng)征車(chē)輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元,全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元,占年初計(jì)劃約108.8%,同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車(chē)輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元。電話、上門(mén)催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次,較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。二、具體做法1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理,歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作,首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范,在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào),經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照,以便及時(shí)查找漏征車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣,才能正確反映車(chē)輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車(chē)管部門(mén)核對(duì)登記臺(tái)帳,及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車(chē)輛報(bào)停工作中,往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車(chē)和不按期報(bào)停車(chē)輛。面對(duì)車(chē)主的軟磨硬纏,全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作,堅(jiān)決按政策辦事,一視同仁,嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期,月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元,收款員工作細(xì)心,沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。內(nèi)部管理離不開(kāi)一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后,站針對(duì)今年征收任務(wù)重、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專(zhuān)題會(huì)議,提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明,按章辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神,努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé),修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度,同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解,并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,此外,還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件,為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化源頭稽查,依法征收。我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則,全股五名同志兵分兩路,兩名同志堅(jiān)守窗口,三名同志加班加點(diǎn)查源頭,重點(diǎn)打擊一些黑車(chē)、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車(chē),征稽同志下定決心,頂住重重壓力拔釘子,力爭(zhēng)將漏征率降低最低程度。今年五月份,交通部、公安部等國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》,按照文件精神,全省養(yǎng)路費(fèi)征收自2023年6月份起,在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前,貨車(chē)暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征,在“大噸小標(biāo)”車(chē)輛恢復(fù)噸位后,按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神,克服人手少、任務(wù)重的重重困難,認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證,做好車(chē)輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作,耐心服務(wù),認(rèn)真宣傳政策法規(guī),盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意。3、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),提高窗口服務(wù)質(zhì)量征稽工作牽系千家萬(wàn)戶,關(guān)聯(lián)百千車(chē)主,加之部分車(chē)主的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象,而征收同志都能頂著重重壓力,忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作,力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉(cāng),應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù),贈(zèng)人以言,感人以行,急車(chē)主所急,想車(chē)主所想,為車(chē)主提供茶水、咨詢(xún)等服務(wù),以此來(lái)彌補(bǔ)車(chē)主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵,嚴(yán)守禁令要求,做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵,為征稽部門(mén)爭(zhēng)光輝,為公路機(jī)構(gòu)樹(shù)形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),從股長(zhǎng)到征稽員,人人做到頂住說(shuō)情風(fēng),不為親戚朋友開(kāi)綠燈,管住兩條腿,把住一張嘴,不該去的不去,不該吃的不吃,不該拿的不拿。三、明年工作打算1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,加大外查力度,力爭(zhēng)完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。2、加大文明服務(wù)力度,逐步提高人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口。

公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)

第3篇 公路管理站政務(wù)信息工作年度總結(jié)

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)

政務(wù)信息工作看似軟任務(wù),無(wú)關(guān)緊要,實(shí)質(zhì)意義重大。它是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)基層呼聲,了解基層矛盾,發(fā)現(xiàn)基層問(wèn)題,知曉基層信息的重要信息來(lái)源。特別是在一些重特大事件面前,如果不即時(shí)上報(bào)信息或故意隱瞞信息,發(fā)生信息倒流,那就不是小問(wèn)題,而是影響工作成敗的大問(wèn)題。對(duì)此,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深刻認(rèn)識(shí),多次在各類(lèi)會(huì)議上對(duì)政務(wù)信息工作提出要求,并研究成立了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由站長(zhǎng)李蘇杭兼任,副組長(zhǎng)由站副職領(lǐng)導(dǎo)兼任,成員由站各部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。

二、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的落實(shí)

為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作,站研究下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好公路政務(wù)信息工作的通知》(金路字[2023]57號(hào)),確定站全年上報(bào)信息不少于60篇,被上級(jí)錄用不少于2,力爭(zhēng)在市公路處年度目標(biāo)考核中取得較好名次。并對(duì)總?cè)蝿?wù)進(jìn)行細(xì)化落實(shí),明確站辦公室每月上報(bào)信息不少于,大隊(duì)綜合股每月上報(bào)不少于,其他各股、中隊(duì)每月不少于。同時(shí)明確各部門(mén)一名文字能力較強(qiáng)的同志作為兼職信息員,部門(mén)負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)信息員及時(shí)收集反映公路改革、發(fā)展和各項(xiàng)管理工作中的重要信息,做到抓大事、抓典型、抓重點(diǎn)、抓成效,有喜報(bào)喜、有憂報(bào)憂,真實(shí)、全面反映情況。一年來(lái),信息員踴躍寫(xiě)稿,出現(xiàn)了一些質(zhì)量較高的信息,相繼被省廳、市政府采錄。如:《引進(jìn)外資建路》被省交通廳、市政府、市交通局、市公路處分別采用;《__全面清理工程欠款》被省交通廳、省公路局、市交通局、市公路處分別采用,為我站贏得了較高的得分。為做好上報(bào)信息的統(tǒng)計(jì)工作,站辦公室同志自行編寫(xiě)了政務(wù)信息登記審核軟件,對(duì)上報(bào)的信息登記在案、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

三、明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的考核

為充分調(diào)動(dòng)信息員寫(xiě)稿積極性,站實(shí)行上報(bào)信息來(lái)稿登記制和稿酬制,被市處采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元,被市局采用的'每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,被市委(政府)辦、省廳采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,被交通部、省委(政府)辦和國(guó)辦采用的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。要求信息應(yīng)用的數(shù)據(jù)、事例準(zhǔn)確無(wú)誤,做到一事一報(bào)、立意鮮明、言簡(jiǎn)意賅,有情況、有分析、有建議、有成效。對(duì)問(wèn)題信息須經(jīng)站主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后方可報(bào)送,一般信息由站分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)送。信息上報(bào)直接從站辦公自動(dòng)化系統(tǒng)“公路信息專(zhuān)報(bào)”欄目向辦公室報(bào)送,由站辦公室集中審核編輯后上報(bào)市公路處。1-3季度,市處對(duì)采錄的政務(wù)信息通報(bào)后,站及時(shí)向信息員兌付了稿酬,使信息員寫(xiě)稿的積極性進(jìn)一步高漲。

一年來(lái),在市公路處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我站政務(wù)信息工作雖然取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比,仍有很大差距,特別是部分兼職信息員的信息意識(shí)還比較薄弱,信息寫(xiě)作的質(zhì)量還比較欠缺。今后,我們將進(jìn)一步努力,不斷加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對(duì)信息員素質(zhì)的培訓(xùn),爭(zhēng)取多寫(xiě)信息,寫(xiě)好信息,及時(shí)、準(zhǔn)確反映基層工作成與敗、得與失和一線公路職工的冷暖,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。

第4篇 公路管理站信息化工作的年度總結(jié)

公路辦理站信息化工作年度總結(jié) 本年來(lái),我站當(dāng)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求,切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng)、進(jìn)步認(rèn)識(shí),自動(dòng)展開(kāi)信息化構(gòu)筑、辦理和利用,進(jìn)步辦公效果和辦事程度,有效增進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開(kāi)。

1、加強(qiáng)思維認(rèn)識(shí)

信息化構(gòu)筑是鐺鐺代界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成長(zhǎng)的大趨勢(shì),代表了進(jìn)步文化的成長(zhǎng)方向。促成收集信息化構(gòu)筑,對(duì)付進(jìn)步當(dāng)代化辦理程度,進(jìn)步行政效果,具有非常緊張的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的局勢(shì)下,加快信息化,有益于進(jìn)步工作效果,供給優(yōu)良辦事,改革辦理方法和工作方法,密切公路與人民大眾的關(guān)聯(lián)。可以說(shuō),在信息化期間,大力大舉促成信息化,是加快公路奇跡成長(zhǎng)的計(jì)謀辦法,是貫徹“三個(gè)代表”緊張思維的詳細(xì)表現(xiàn),是加快公路當(dāng)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)會(huì)。對(duì)此,站帶領(lǐng)高度珍視,將信息化工作作為站緊張工作之一,提上議事日程,擺上緊張位置,屢次在各種集會(huì)上對(duì)信息化工作發(fā)起要乞降教導(dǎo)思維。辦公室作為詳細(xì)當(dāng)真信息化工作的部分,能當(dāng)真根據(jù)市公路處和站帶領(lǐng)要求做好工作,為全站各項(xiàng)工作供給優(yōu)良辦事。

2、加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)

1、建立公路信息化工作帶領(lǐng)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化工作的構(gòu)造帶領(lǐng),站建立了公路信息化工作帶領(lǐng)小組,組長(zhǎng)由站長(zhǎng)李蘇杭兼任,副組長(zhǎng)由站黨支部副布告孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)陳曉云兼任,站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)當(dāng)真工錢(qián)成員。帶領(lǐng)小組當(dāng)真全站公路信息化工作的構(gòu)造帶領(lǐng)、目標(biāo)考核。

2、組建公路信息化工作辦理收集。站明了辦公室為信息化工作的詳細(xì)牽頭部分,并明了了一名收集辦理員和系統(tǒng)保護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部分,各明了一名兼職收集辦理員。站收集辦理員當(dāng)真全站局域網(wǎng)硬件保護(hù)、系統(tǒng)辦理、軟件籌劃、利用推行;系統(tǒng)保護(hù)員當(dāng)真各利用系統(tǒng)的保護(hù)辦理;各部分兼職收集辦理員當(dāng)真部分內(nèi)收集利用的保護(hù)與辦理,幫忙站收集辦理員、系統(tǒng)保護(hù)員推行各項(xiàng)詳細(xì)系統(tǒng)的利用。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)教誨

1、加強(qiáng)收集辦理員技巧培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部分培訓(xùn)安排,站自動(dòng)構(gòu)造收集辦理員、系統(tǒng)保護(hù)員參加市處構(gòu)造的收集辦理、系統(tǒng)保護(hù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)辦理員、保護(hù)員自學(xué)謀劃?rùn)C(jī)、收集等相干知識(shí),進(jìn)步交易水溫和利用技巧。

2、加強(qiáng)職工利用培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)行集結(jié)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專(zhuān)職電腦培訓(xùn)教師講課,進(jìn)一步進(jìn)步全站、大隊(duì)干部職工謀劃?rùn)C(jī)利用技巧與程度。加強(qiáng)平常進(jìn)修與教誨,富裕利用進(jìn)修日、現(xiàn)有收集資本展開(kāi)培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工自學(xué)謀劃?rùn)C(jī)與收集知識(shí)。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,供給各種培訓(xùn)講義供下載,在web網(wǎng)站“收集論壇”建立“電腦進(jìn)修”主題論壇,供大家進(jìn)修評(píng)論辯論,交換利用技巧、經(jīng)驗(yàn)。

4、加強(qiáng)推行利用

1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目標(biāo)推行與利用。站富裕利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資本,闡揚(yáng)網(wǎng)上公牘流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì),漸漸變化有紙辦公風(fēng)俗,促成辦公自動(dòng)化構(gòu)筑。富裕利用oa系統(tǒng)郵件收爆發(fā)用,上傳下達(dá)各種文件資料、雷同信息,兌現(xiàn)由死板型辦公到數(shù)字化辦公、無(wú)紙化辦公的變化。有關(guān)交易部分根據(jù)市處對(duì)口部分法則要求,做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)盤(pán)纏征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的利用。

2、加強(qiáng)科研攻關(guān),建立新的利用項(xiàng)目。聯(lián)合工作實(shí)際,站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件辦事、電子圖冊(cè)等利用項(xiàng)目標(biāo)辦理,為站各項(xiàng)工作供給保險(xiǎn)。ftp站點(diǎn)緊張供給辦剛平常利用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合,構(gòu)建完好的利用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分動(dòng)靜、文章、圖片、論壇等欄目,宣揚(yáng)站兩個(gè)文明構(gòu)筑,并為站干部職工參加各種評(píng)論辯論供給網(wǎng)上空間。建立文件辦事器,按權(quán)限會(huì)見(jiàn),為各部分存儲(chǔ)緊張數(shù)據(jù)、文件供給靠得住空間。建立電子圖冊(cè),分類(lèi)辦理,便利利用。

3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)聯(lián)合部分工作實(shí)際,自動(dòng)展開(kāi)收集利用,富裕闡揚(yáng)謀劃?rùn)C(jī)在筆墨排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)辦理等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步進(jìn)步辦公效果,打造新型的數(shù)字化辦剛正臺(tái)。

5、加強(qiáng)保護(hù)辦理

1、增逼迫度構(gòu)筑。站訂定美滿了各項(xiàng)收集辦理、系統(tǒng)保護(hù)等規(guī)章軌制,并嚴(yán)厲按軌制操縱。加強(qiáng)收集安定辦理,改革技巧伎倆,建立健康信息安定保險(xiǎn)系統(tǒng)體例和防備機(jī)制,按要求安置防病毒軟件,及時(shí)做好系統(tǒng)備份。

2、強(qiáng)化系統(tǒng)辦理。收集辦理員、系統(tǒng)保護(hù)員、兼職辦理員嚴(yán)厲服從工作規(guī)律,踐諾工作職責(zé),加強(qiáng)收集及系統(tǒng)的辦理,及時(shí)記錄收集保護(hù)日記。建立中間機(jī)房硬件配置臺(tái)帳,辦理好現(xiàn)有軟、硬件資本,包管收集處于精良的運(yùn)行狀況。

3、做好收集擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際,站對(duì)原有收集進(jìn)行了擴(kuò)容。為進(jìn)步信息員技巧程度,加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,站構(gòu)造專(zhuān)兼職收集辦理員對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改革,新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬(wàn)元,節(jié)省開(kāi)支約1萬(wàn)元。下半年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際環(huán)境,投資10萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)結(jié)果部信息產(chǎn)品,包括謀劃?rùn)C(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤(pán)等,為更好地展開(kāi)信息化工作奠定了根本。

一年來(lái),我們根據(jù)市公路處的詳細(xì)安排,自動(dòng)展開(kāi)公路信息化構(gòu)筑、辦理和利用,并經(jīng)過(guò)議定公路信息化的構(gòu)筑,進(jìn)修把握和利用當(dāng)代化信息技巧和科學(xué)化的辦理模式,富裕闡揚(yáng)oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用“_____公路信息網(wǎng)”將信息公告出去,更好地為工作辦事。經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的不懈竭力,固然獲得了必定的成績(jī),但與上級(jí)帶領(lǐng)要求另有必定差距,我們將不屈不撓,連續(xù)竭力,切當(dāng)加強(qiáng)帶領(lǐng),進(jìn)步認(rèn)識(shí),以此策動(dòng)公路奇跡的周全立異,為兌現(xiàn)全市公路構(gòu)筑的超過(guò)式成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。

第5篇 縣縣鄉(xiāng)公路管理站2023年度工作總結(jié)

五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站2023年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2023年度,在縣交通局的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心,以建設(shè)為重點(diǎn),以管理為主線,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素,搶抓時(shí)機(jī),頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)在,我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告:

一、工程建設(shè)

2023年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,完成總投資1939萬(wàn)元。新建工程76.00公里,其中國(guó)債項(xiàng)目36.4公里,農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里,完成投資1377萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬(wàn)元。采取的主要措施是:

(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況,本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則,組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘,認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作,為盡早開(kāi)工贏得了時(shí)間;我站還組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實(shí)施提供有力保障。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”,抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,并在施工管理全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保資金使用的安全、合理、真實(shí),并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。

(三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起,要求落實(shí)企業(yè)自檢,一改過(guò)去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義,增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)理職能,并通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范監(jiān)理工作,在04年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰,使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組,每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員,通過(guò)派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善了實(shí)驗(yàn)器材,補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性,進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷的宣傳教育,使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境,積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

(六)拓寬思路,搞好自營(yíng)工程建設(shè)。為了段練隊(duì)伍,適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè),在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評(píng),同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護(hù)公司,并于年底進(jìn)行了工商注冊(cè),為進(jìn)一步進(jìn)入公路市場(chǎng)奠定了更好的基矗

二、養(yǎng)護(hù)管理

結(jié)合2023年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況,把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化,落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。

(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用,確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢(qián)產(chǎn)生一分錢(qián)效益的思想,分清主次,選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先,投入資金54萬(wàn)元,對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬(wàn)元,對(duì)縣道_036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,投入資金20萬(wàn)元,對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù),基本保證了縣道的通暢。

(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進(jìn)行

了集中宣傳、清理、整頓。首先通過(guò)印發(fā)宣傳材料,大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),提高沿線群眾的法律觀念,增強(qiáng)群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作,對(duì)違法經(jīng)營(yíng),違章建筑,侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門(mén)的大力配合下,開(kāi)展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng),并租鏟車(chē)對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處,建筑垃圾1000余方,路肩草垛2000余處,從事收購(gòu)花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理,我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

三、站務(wù)管理

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益,我站通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),集思廣益,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè),辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定,使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依,有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。

(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),推行事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。在過(guò)去的一年里,我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開(kāi)支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開(kāi)化、透明化、規(guī)范化、合理化,有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求,各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施,并加大投入,制作施工警示標(biāo)志,添置消防設(shè)施,工人著安全標(biāo)志服上崗,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并委派專(zhuān)人抓安全生產(chǎn),做到“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。

在搞好生產(chǎn)的同時(shí),我站始終把精神文明放在首位,努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平,提倡健康、文明的生活方式。

五、2023年工作中存在的問(wèn)題

回顧2023我們工作上雖然取得了一些成績(jī),但也不同程度地存在一些問(wèn)題,主要反映在以下幾方面:

(一)養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題

道班基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開(kāi)展。由于2023年度工程建設(shè)任務(wù)繁重,加之資金緊張,我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng),養(yǎng)護(hù)投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,保持多年第二名的成績(jī)退居第三名,客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后,適時(shí)地給我們敲聽(tīng)了警鐘。

盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革,但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大,投入工程建設(shè)人員較多,道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁,給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了諸多不利。

(二)工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題

雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中,投入了很大的精力,質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé),但是質(zhì)量管理存在問(wèn)題依然很突出,個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個(gè)方面:一是工程原材料問(wèn)題。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣,數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范,含泥量大;瀝青多渠道采購(gòu),質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡(jiǎn)陋、陳舊,未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作,偷工省料、簡(jiǎn)化工序,導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問(wèn)題。

同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位,個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn):一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位,缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位,監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)理方法不當(dāng),質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表,缺乏責(zé)任心,不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,形同虛設(shè),監(jiān)督管理不力。

(三)日常管理工作存在漏洞

雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管,但是由于工作中心的偏移,在后勤管理上存在著很大的漏洞,仍存在一些不合理的開(kāi)支,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里,在局黨委的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,我們會(huì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取,為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康,工作順利。

五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站

二00六年二月二十二日

第6篇 公路管理站信息化工作年度總結(jié)

公路管理站信息化工作年度總結(jié) 今年來(lái),我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),積極開(kāi)展信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,提高辦公效率和服務(wù)水平,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),對(duì)于提高現(xiàn)代化管理水平,提高行政效率,具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言,在新的形勢(shì)下,加快信息化,有利于提高工作效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),改進(jìn)管理方式和工作方法,密切公路與人民群眾的聯(lián)系??梢哉f(shuō),在信息化時(shí)代,大力推進(jìn)信息化,是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是加快公路現(xiàn)代化進(jìn)程的一個(gè)新的機(jī)遇。對(duì)此,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將信息化工作作為站主要工作之一,提上議事日程,擺上重要位置,多次在各種會(huì)議上對(duì)信息化工作提出要求和指導(dǎo)思想。辦公室作為具體負(fù)責(zé)信息化工作的部門(mén),能認(rèn)真按照市公路處和站領(lǐng)導(dǎo)要求做好工作,為全站各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),站成立了公路信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由站長(zhǎng)李蘇杭兼任,副組長(zhǎng)由站黨支部副書(shū)記孫文清、路政大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)陳曉云兼任,站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)考核。2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò)。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門(mén),并明確了一名網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)維護(hù)員。站各股、大隊(duì)各股中隊(duì)為信息化工作的協(xié)作部門(mén),各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò)管理員。站網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全站局域網(wǎng)硬件維護(hù)、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應(yīng)用推廣;系統(tǒng)維護(hù)員負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)管理;各部門(mén)兼職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的維護(hù)與管理,協(xié)助站網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員推廣各項(xiàng)具體系統(tǒng)的應(yīng)用。三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)市處信息化主管部門(mén)培訓(xùn)安排,站積極組織網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)管理員、維護(hù)員自學(xué)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)用技能。2、加強(qiáng)職工應(yīng)用培訓(xùn)。通過(guò)舉辦集中培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專(zhuān)職電腦培訓(xùn)教師授課,進(jìn)一步提高全站、大隊(duì)干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能與水平。加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí)與教育,充分利用學(xué)習(xí)日、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工自學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類(lèi)培訓(xùn)教材供下載,在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)論壇”建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧、經(jīng)驗(yàn)。四、加強(qiáng)推廣應(yīng)用1、加強(qiáng)市處要求項(xiàng)目的推廣與應(yīng)用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì),逐步改變有紙辦公習(xí)慣,推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能,上傳下達(dá)各類(lèi)文件資料、溝通信息,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無(wú)紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)市處對(duì)口部門(mén)規(guī)定要求,做好財(cái)務(wù)軟件、養(yǎng)路費(fèi)征收軟件、養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用。2、加強(qiáng)科研攻關(guān),建立新的應(yīng)用項(xiàng)目。結(jié)合工作實(shí)際,站辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊(cè)等應(yīng)用項(xiàng)目的管理,為站各項(xiàng)工作提供保障。ftp站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓(xùn)教程的下載,并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合,構(gòu)建完整的應(yīng)用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、論壇等欄目,宣傳站兩個(gè)文明建設(shè),并為站干部職工參加各類(lèi)討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器,按權(quán)限訪問(wèn),為各部門(mén)存儲(chǔ)重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊(cè),分類(lèi)管理,方便應(yīng)用。3、站各股室、大隊(duì)各股中隊(duì)結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格統(tǒng)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高辦公效率,打造新型的數(shù)字化辦公平臺(tái)。五、加強(qiáng)維護(hù)管理1、加強(qiáng)制度建設(shè)。站制定完善了各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)維護(hù)等規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度操作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,改進(jìn)技術(shù)手段,建立健全信息安全保障體制和防范機(jī)制,按要求安裝防病毒軟件,及時(shí)做好系統(tǒng)備份。2、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)維護(hù)員、兼職管理員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,履行工作職責(zé),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的管理,及時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò)維護(hù)日志。建立中心機(jī)房硬件設(shè)備臺(tái)帳,管理好現(xiàn)有軟、硬件資源,保證網(wǎng)絡(luò)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容。根據(jù)站辦公樓進(jìn)行擴(kuò)建以及原有線路進(jìn)行明改暗的實(shí)際,站對(duì)原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容。為提高信息員技術(shù)水平,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,站組織專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,新增36個(gè)數(shù)據(jù)終端,總投資約1萬(wàn)元,節(jié)約開(kāi)支約1萬(wàn)元。下半年,根據(jù)站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬(wàn)元,購(gòu)置了部分信息產(chǎn)品,包括計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)、硬盤(pán)等,為更好地開(kāi)展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。一年來(lái),我們根據(jù)市公路處的具體部署,積極開(kāi)展公路信息化建設(shè)、管理和應(yīng)用,并通過(guò)公路信息化的建設(shè),學(xué)習(xí)掌握和使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式,充分發(fā)揮oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),利用“__公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去,更好地為工作服務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),以此帶動(dòng)公路事業(yè)的全面創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全市公路建設(shè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公路管理站信息化工作年度總結(jié)

第7篇 2023年公路管理站年度總結(jié)范文

今年, 縣路政大隊(duì)在市處、路政支隊(duì)、縣局、站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,緊緊圍繞依法行政、便民利民開(kāi)展各項(xiàng)工作,規(guī)范執(zhí)法行為,接受社會(huì)監(jiān)督,經(jīng)過(guò)大隊(duì)全體同志的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我大隊(duì)一年來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、健全組織機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)

年初, 縣路政大隊(duì)掛牌成立,設(shè)立三個(gè)中隊(duì)、一個(gè)綜合股。根據(jù)支隊(duì)和站黨支部的總的計(jì)劃要求,召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,組織討論,制定了全年工作計(jì)劃,明確一中隊(duì)以養(yǎng)路費(fèi)征稽為主,二中隊(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),三中隊(duì)負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸治理,綜合股負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人,使各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。由于目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,隊(duì)員工作熱情高漲,今年各季度,我大隊(duì)在全市路政工作評(píng)比活動(dòng)中名次均位居前列。

二、加強(qiáng)教育,注重隊(duì)伍建設(shè)

為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊(duì)伍執(zhí)法水平,我大隊(duì)相繼組織學(xué)習(xí)了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規(guī),并進(jìn)行了書(shū)面考試;為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),選派三名同志參加省廳組織的崗位執(zhí)法培訓(xùn),組織相關(guān)人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓(xùn);同時(shí),積極落實(shí)省廳關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求,組織全體隊(duì)員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論,讓每一位隊(duì)員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過(guò)上述扎實(shí)有效的工作,使全體執(zhí)法人員樹(shù)立法律意識(shí)和民主法制觀念,增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性,端正執(zhí)法隊(duì)伍的行業(yè)風(fēng)氣,為交通行業(yè)樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象。

三、積極參加禽流感值班,盡一份社會(huì)責(zé)任

八名路政人員實(shí)行一天兩班,一班兩人,24小時(shí)輪流值班。值班人員在檢查點(diǎn)上冒著寒風(fēng)、忠于職守、認(rèn)真檢查每一輛運(yùn)禽蛋的過(guò)境車(chē)輛,他們一不怕苦、二不叫累的精神,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度稱(chēng)贊。

四、規(guī)范執(zhí)法行為,注重日常巡查

1、在路政執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對(duì)待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執(zhí)法對(duì)象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動(dòng)為主動(dòng)。

2、自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督,加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)采取聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開(kāi)行風(fēng)民主評(píng)議等多種形式的社會(huì)監(jiān)督方式,使所有執(zhí)法人員自覺(jué)做到廉潔自律、依法行政。十月份,我大隊(duì)在此次由縣紀(jì)委、軟建辦組織的全縣25家基層執(zhí)法單位行風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)中,測(cè)評(píng)結(jié)果位居前列。

3、進(jìn)一步加大巡查力度,嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè),我們一直沒(méi)有絲毫松懈,每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每?jī)商煅膊椴簧儆?次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)。今年,我大隊(duì)共辦理路政許可案件29件,辦理處罰案件295件,罰款收入16.23萬(wàn)元,處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費(fèi)25萬(wàn)元;拆除違章建筑5處263㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除攤點(diǎn)137個(gè)。同時(shí)完成了境內(nèi)國(guó)省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還很好的鞏固了去年省級(jí)文明樣板路的文明成果。

五、加大治理超限運(yùn)輸力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

3、4、5月份,我大隊(duì)在支隊(duì)的部署下,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了全面治理超限運(yùn)輸行動(dòng)。通過(guò)治超行動(dòng),有力的打擊了長(zhǎng)期惡意超限肆意破壞公路的違法行為,有效地遏制住了我縣超限運(yùn)輸?shù)膭?shì)頭。在此次行動(dòng)中,共散發(fā)5230張治超宣傳單、查處超限運(yùn)輸車(chē)輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬(wàn)元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元。9月份,我大隊(duì)派 、 參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。

六、爭(zhēng)取政府支持,營(yíng)造執(zhí)法氛圍

路政管理涉及面廣,難度大,離不開(kāi)政府部門(mén)和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門(mén)行為為政府行為,加大力度,提請(qǐng)縣政府召開(kāi)由交通、公安等多部門(mén)負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議,落實(shí)工作措施,分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀,增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳,出動(dòng)宣傳車(chē)120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級(jí)刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片,縣級(jí)刊物。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無(wú)打谷曬場(chǎng),這些成績(jī)得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

七、加強(qiáng)施工管理,確保安全通行

為確保施工安全,交通暢通,我大隊(duì)先后與a1、a2、b1標(biāo)、以及橋梁改造單位負(fù)責(zé)人簽訂了施工路段管理協(xié)議書(shū),以法律文書(shū)形式明確了相互間的權(quán)利和義務(wù)。為加強(qiáng)施工路段管理配合工程順利進(jìn)行,我大隊(duì)在人員、車(chē)輛緊張的情況下派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)施工路段管理,并組織相關(guān)人員做好前期工作;施工中,監(jiān)督指導(dǎo)施工單位在施工路段兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志和安全標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標(biāo)志。路政執(zhí)法人員經(jīng)常頂烈日冒風(fēng)雨、起早摸黑、放棄節(jié)假日休息,對(duì)施工路段進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。今年,由于管理到位、措施得力,沒(méi)有發(fā)生一起半小時(shí)以上堵車(chē)事件,施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

八、積極開(kāi)展道口占用費(fèi)的收取工作

下半年,我們?cè)谌粘9费膊榈耐瑫r(shí)積極開(kāi)展道口占用費(fèi)的收取工作,找企業(yè)老板談話,做到多跑、勤跑,確保不流失過(guò)去已繳納占用費(fèi)的企業(yè)單位,同時(shí)積極向新審批的占用道口的企業(yè)單位收取占用費(fèi)。今年共收取道口占用費(fèi)10余萬(wàn)元,圓滿的完成了支隊(duì)下達(dá)的任務(wù)。

九、積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建工作

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)工作可以說(shuō)是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴(kuò)建后,現(xiàn)新進(jìn)一批辦公設(shè)施充實(shí)硬件裝備,有電腦、投影儀、一體機(jī)、辦公桌椅等,并建成210m2的路政案件受理中心和養(yǎng)路費(fèi)征收大廳,添置了觸摸屏。我大隊(duì)在硬件投入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴(yán)格按照省公路局標(biāo)準(zhǔn)化大隊(duì)的要求逐條對(duì)照,路政檔案全部輸入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)電子檔案化。

十、存在問(wèn)題及下步打算

今年,我大隊(duì)在路政管理工作中確實(shí)做了不少實(shí)事,也取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,工作中仍然存在這樣或那樣的不足,如:個(gè)別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設(shè)市,擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;短途超限運(yùn)輸還仍然存在等現(xiàn)象。針下這些不良現(xiàn)象,我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)與地方政府部門(mén)的合作,齊抓共管,強(qiáng)化監(jiān)督,突出重點(diǎn),加大執(zhí)法力度,狠抓道路管理,確保公路環(huán)境達(dá)到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中,我們將再接再厲,踏實(shí)工作,使我們大隊(duì)路政管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

第8篇 縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié)

縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié) 今年來(lái),我站社會(huì)治安綜合治理工作在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“看好自家門(mén)、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到股室、中隊(duì)和每個(gè)人頭層層簽訂責(zé)任狀,形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全首先,站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知,對(duì)照《企事業(yè)單位社會(huì)治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距,訂措施,切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃,列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中,從維護(hù)改革發(fā)展,穩(wěn)定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā),圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線,在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索,把社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把抓“安全”促“文明”,積極創(chuàng)造安全文明的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來(lái)。其次,進(jìn)行目標(biāo)分解,責(zé)任明確,由李蘇杭副局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),孫文清、陳曉云具體分管,安全員負(fù)責(zé)日常工作,使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位,并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀,把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,制定了財(cái)務(wù)管理、門(mén)衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé),制定了對(duì)暫住人口的管理細(xì)則和會(huì)議制度及檢查制度,使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?;?。二、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳,做到警鐘長(zhǎng)鳴我們采取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)職工反復(fù)宣傳,經(jīng)常提醒全體職工以安全為重,警鐘長(zhǎng)鳴。由于不斷地宣傳教育,安全意識(shí)深入人心。做到逢會(huì)必講,用法律知識(shí)武裝干部職工,使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項(xiàng)規(guī)定,和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹(shù)好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人,在生活上做關(guān)心職工的知心人,在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。二是堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。2023年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持每周五下午政治教育制度,組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報(bào)刊上有關(guān)安全文章及公安部61號(hào)文件,使法制工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,每個(gè)季度結(jié)合本單位綜合工作存在問(wèn)題和職工對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中提出的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門(mén)、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會(huì)上做位好公民,在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型,我站在電臺(tái)、報(bào)刊上經(jīng)常見(jiàn)到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《__公路》每年12期,其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng),關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”,嚴(yán)打和“開(kāi)民專(zhuān)項(xiàng)整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔(dān)各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為,在工程建設(shè)中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。三、真抓實(shí)干,措施到位對(duì)于社會(huì)治安綜合治理,我們重點(diǎn)抓管理,抓落實(shí),抓事故苗頭,抓思想轉(zhuǎn)化。一是對(duì)綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,中層干部配合抓,全站上下共同抓,形成一個(gè)齊抓共管的格局,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作中,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施,今年在省道331線__段設(shè)立安全標(biāo)志、施工標(biāo)志牌50余,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門(mén)7檔,不銹鋼防盜窗20檔,抽梯過(guò)道不銹鋼推拉門(mén)3檔。新購(gòu)滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒(méi)有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車(chē)現(xiàn)象,在孫集金溝橋維修過(guò)程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)室和工程資料庫(kù)收費(fèi)大廳安裝了防盜門(mén),防盜報(bào)警器和無(wú)線探頭拾只。路政大隊(duì)還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌,做到有備無(wú)患,做到預(yù)防為主,確保平安。為了落實(shí)“綜治”責(zé)任,我們按照轄區(qū)劃分,對(duì)“四工”人員的清查,首先做到責(zé)任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。二是對(duì)檢查出的問(wèn)題決不姑息遷就,限其整改。三是執(zhí)行禁酒令,規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒,和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開(kāi)車(chē)等規(guī)定。四是樹(shù)立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng),全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動(dòng)和其它違法行為。五是對(duì)計(jì)劃生育由專(zhuān)人負(fù)責(zé),今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護(hù)工作,組成群管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,使全站無(wú)一人違反計(jì)劃生育政策,多年來(lái)保持計(jì)生工作四個(gè)100%,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時(shí),對(duì)特困戶職工伸出援助之手,向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來(lái)我單位開(kāi)展“駕安賽”活動(dòng),到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點(diǎn)宣傳“超限運(yùn)輸”等有關(guān)內(nèi)容,并發(fā)放了宣傳品3000萬(wàn)余份和部分紀(jì)念品。四、注重基礎(chǔ),建好臺(tái)帳近年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè),一是按照上級(jí)要求和實(shí)際工作情況認(rèn)真建好各類(lèi)臺(tái)帳,今年來(lái)相繼建立和完善了各類(lèi)臺(tái)帳。并堅(jiān)持隨時(shí)記載,掌握數(shù)據(jù),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。社會(huì)治安綜合治理是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要任務(wù),今年來(lái),我們雖然根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合單位實(shí)際做了大量工作,也取得了一些成績(jī),還存有一些不足之處,少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊,個(gè)別人員對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高,力爭(zhēng)在今后工作中加強(qiáng)教育,把“綜治”工作做好更好。

縣公路管理站綜合治理年度工作總結(jié)

第9篇 公路管理站2023年度工作總結(jié)范文

今年來(lái),我站社會(huì)治安綜合治理工作在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的 精神為指針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“看好自家門(mén)、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到股室、中隊(duì)和每個(gè)人頭層層簽訂責(zé)任狀,形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

首先,站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知,對(duì)照《企事業(yè)單位社會(huì)治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距,訂措施,切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃,列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中,從維護(hù)改革發(fā)展,穩(wěn)定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā),圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線,在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索,把社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把抓“安全”促“文明”,積極創(chuàng)造安全文明的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來(lái)。其次,進(jìn)行目標(biāo)分解,責(zé)任明確,由 副局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé), 具體分管,安全員負(fù)責(zé)日常工作,使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位,并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀,把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,制定了財(cái)務(wù)管理、門(mén)衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé),制定了對(duì)暫住人口的管理細(xì)則和會(huì)議制度及檢查制度,使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正?;?。

二、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳,做到警鐘長(zhǎng)鳴

我們采取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)職工反復(fù)宣傳,經(jīng)常提醒全體職工以安全為重,警鐘長(zhǎng)鳴。由于不斷地宣傳教育,安全意識(shí)深入人心。做到逢會(huì)必講,用法律知識(shí)武裝干部職工,使廣大干部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項(xiàng)規(guī)定,和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹(shù)好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人,在生活上做關(guān)心職工的知心人,在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。二是堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。 年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持每周五下午政治教育制度,組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報(bào)刊上有關(guān)安全文章及公安部61號(hào)文件,使法制工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,每個(gè)季度結(jié)合本單位綜合工作存在問(wèn)題和職工對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中提出的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門(mén)、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會(huì)上做位好公民,在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型,我站在電臺(tái)、報(bào)刊上經(jīng)常見(jiàn)到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《 公路》每年12期,其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng),關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”,嚴(yán)打和“開(kāi)民專(zhuān)項(xiàng)整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔(dān)各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為,在工程建設(shè)中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。

三、真抓實(shí)干,措施到位

對(duì)于社會(huì)治安綜合治理,我們重點(diǎn)抓管理,抓落實(shí),抓事故苗頭,抓思想轉(zhuǎn)化。一是對(duì)綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,中層干部配合抓,全站上下共同抓,形成一個(gè)齊抓共管的格局,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作中,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施,今年在省道331線 段設(shè)立安全標(biāo)志、施工標(biāo)志牌50余,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門(mén)7檔,不銹鋼防盜窗20檔,抽梯過(guò)道不銹鋼推拉門(mén)3檔。新購(gòu)滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒(méi)有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車(chē)現(xiàn)象,在 橋維修過(guò)程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)室和工程資料庫(kù)收費(fèi)大廳安裝了防盜門(mén),防盜報(bào)警器和無(wú)線探頭拾只。路政大隊(duì)還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌,做到有備無(wú)患,做到預(yù)防為主,確保平安。為了落實(shí)“綜治”責(zé)任,我們按照轄區(qū)劃分,對(duì)“四工”人員的清查,首先做到責(zé)任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。二是對(duì)檢查出的問(wèn)題決不姑息遷就,限其整改。三是執(zhí)行禁酒令,規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒,和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開(kāi)車(chē)等規(guī)定。四是樹(shù)立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng),全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動(dòng)和其它違法行為。五是對(duì)計(jì)劃生育由專(zhuān)人負(fù)責(zé),今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護(hù)工作,組成群管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,使全站無(wú)一人違反計(jì)劃生育政策,多年來(lái)保持計(jì)生工作四個(gè)100%,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時(shí),對(duì)特困戶職工伸出援助之手,向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來(lái)我單位開(kāi)展“駕安賽”活動(dòng),到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點(diǎn)宣傳“超限運(yùn)輸”等有關(guān)內(nèi)容,并發(fā)放了宣傳品3000萬(wàn)余份和部分紀(jì)念品。

四、注重基礎(chǔ),建好臺(tái)帳

近年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè),一是按照上級(jí)要求和實(shí)際工作情況認(rèn)真建好各類(lèi)臺(tái)帳,今年來(lái)相繼建立和完善了各類(lèi)臺(tái)帳。并堅(jiān)持隨時(shí)記載,掌握數(shù)據(jù),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。

社會(huì)治安綜合治理是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要任務(wù),今年來(lái),我們雖然根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合單位實(shí)際做了大量工作,也取得了一些成績(jī),還存有一些不足之處,少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊,個(gè)別人員對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高,力爭(zhēng)在今后工作中加強(qiáng)教育,把“綜治”工作做好更好。

第10篇 縣鄉(xiāng)公路管理站年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20__年度,在縣交通局的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心,以建設(shè)為重點(diǎn),以管理為主線,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素,搶抓時(shí)機(jī),頑強(qiáng)拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)在,我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告:

一、工程建設(shè)

20__年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,完成總投資1939萬(wàn)元。新建工程 76.00公里,其中國(guó)債項(xiàng)目36.4公里,農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里,完成投資1377萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬(wàn)元。采取的主要措施是:

(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況,本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則,組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘,認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作,為盡早開(kāi)工贏得了時(shí)間;我站還組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實(shí)施提供有力保障。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”,抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,并在施工管理全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保資金使用的安全、合理、真實(shí),并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。

(三)完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起,要求落實(shí)企業(yè)自檢,一改過(guò)去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義,增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)理職能,并通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范監(jiān)理工作,在04年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰,使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組,每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員,通過(guò)派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善了實(shí)驗(yàn)器材,補(bǔ)充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性,進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷的宣傳教育,使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境,積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

(六)拓寬思路,搞好自營(yíng)工程建設(shè)。為了段練隊(duì)伍,適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè),在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評(píng),同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。我站還積極籌建了養(yǎng)護(hù)公司,并于年底進(jìn)行了工商注冊(cè),為進(jìn)一步進(jìn)入公路市場(chǎng)奠定了更好的基矗

二、養(yǎng)護(hù)管理

結(jié)合20__年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況,把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化,落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。

(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用,確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢(qián)產(chǎn)生一分錢(qián)效益的思想,分清主次,選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先,投入資金54萬(wàn)元,對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬(wàn)元,對(duì)縣道_036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,投入資金20萬(wàn)元,對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù),基本保證了縣道的通暢。

(二)加強(qiáng)路政管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過(guò)印發(fā)宣傳材料,大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),提高沿線群眾的法律觀念,增強(qiáng)群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作,對(duì)違法經(jīng)營(yíng),違章建筑,侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門(mén)的大力配合下,開(kāi)展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng),并租鏟車(chē)對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20 余處,建筑垃圾1000余方,路肩草垛2000余處,從事收購(gòu)花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等。由于有效地治理,我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。

三、站務(wù)管理

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益,我站通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),集思廣益,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè),辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定,使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依,有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。

(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),推行事務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。在過(guò)去的一年里,我站一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開(kāi)支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開(kāi)化、透明化、規(guī)范化、合理化,有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求,各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施,并加大投入,制作施工警示標(biāo)志,添置消防設(shè)施,工人著安全標(biāo)志服上崗,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并委派專(zhuān)人抓安全生產(chǎn),做到“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”。

在搞好生產(chǎn)的同時(shí),我站始終把精神文明放在首位,努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平,提倡健康、文明的生活方式。

五、20__年工作中存在的問(wèn)題

回顧20__我們工作上雖然取得了一些成績(jī),但也不同程度地存在一些問(wèn)題,主要反映在以下幾方面:

(一)養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題

道班基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開(kāi)展。由于20__年度工程建設(shè)任務(wù)繁重,加之資金緊張,我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng),養(yǎng)護(hù)投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,保持多年第二名的成績(jī)退居第三名,客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后,適時(shí)地給我們敲聽(tīng)了警鐘。

盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革,但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大,投入工程建設(shè)人員較多,道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁,給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了諸多不利。

(二)工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題

雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中,投入了很大的精力,質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé),但是質(zhì)量管理存在問(wèn)題依然很突出,個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個(gè)方面:一是工程原材料問(wèn)題。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣,數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范,含泥量大;瀝青多渠道采購(gòu),質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡(jiǎn)陋、陳舊,未能按投標(biāo)進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作,偷工省料、簡(jiǎn)化工序,導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問(wèn)題。

同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位,個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn):一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位,缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位,監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)理方法不當(dāng),質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表,缺乏責(zé)任心,不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,形同虛設(shè),監(jiān)督管理不力。

(三)日常管理工作存在漏洞

雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管,但是由于工作中心的偏移,在后勤管理上存在著很大的漏洞,仍存在一些不合理的開(kāi)支,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里,在局黨委的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,我們會(huì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取,為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康,工作順利。

第11篇 公路管理站__年度工作總結(jié)

公路管理站__年度工作總結(jié)

今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,一年來(lái),我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以養(yǎng)好道路為中心,以安全穩(wěn)定為保證,全站上下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上,精心組織,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

一、我站基本狀況: 我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專(zhuān)用公路×條路線,總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人,反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬(wàn)元,生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)(套)。

二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、道路好路率年計(jì)劃為×%,實(shí)際完成×%;

2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用:年計(jì)劃×萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬(wàn)元,超預(yù)算×萬(wàn)元;

3、服務(wù)質(zhì)量滿意率:年初計(jì)劃制定×%,實(shí)際完成×%;

4、能源消耗:汽油年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸;柴油年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸;煤年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸,節(jié)余×噸;水年初計(jì)劃用量×萬(wàn)立方米,全年消耗×萬(wàn)立方米;電年初計(jì)劃用量×萬(wàn)kwh,全年預(yù)計(jì)消耗×萬(wàn)kwh。

5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理:?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車(chē)人員死亡率均為0,不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20萬(wàn)元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中,年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96%,設(shè)備利用率75%,實(shí)際完成設(shè)備完好率99.96%,設(shè)備利用率86.87%。

三、深入開(kāi)展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。 我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育活動(dòng)中,按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì),主要做了以下幾個(gè)方面工作:

1、“三力”主題教育:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人,人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo),用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路,用新思路催生新觀念,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。

(二)實(shí)施“四個(gè)工程”,傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育活動(dòng)中,我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo),在打造優(yōu)勢(shì)中,注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用,取得了較好的較果。

(三)著力加強(qiáng)文化建設(shè),傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹(shù),服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境,在主題教育活動(dòng)中,我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系,弘揚(yáng)服務(wù)文化,提升主打品牌內(nèi)涵層次,使企業(yè)形象不斷升級(jí),企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。

2、黨員先進(jìn)性教育:

(一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育,打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終,使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。

(二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求,確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段,讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面,結(jié)合向陽(yáng)站工作實(shí)際,結(jié)合大討論,自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距,真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程,變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程,使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。

(三)變“大談心”為相互加油鼓勁,激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的重要渠道,作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑,作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī),通過(guò)談心活動(dòng),大家互相亮思想,互相提希望,勉勵(lì)鞭策,互幫互助,不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心,使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑,成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑,成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。

(四)以“大剖析”為載體查問(wèn)題挖根源,找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析,把查找問(wèn)題、深挖根源作為制定努力方向的前提,作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn),較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式,剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理,對(duì)向陽(yáng)公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條;對(duì)黨員干部的意見(jiàn)5條;對(duì)管理崗黨員的意見(jiàn)4條;對(duì)工作崗黨員的意見(jiàn)7條,共提出意見(jiàn)和建議19條。

(五)把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí),加大對(duì)向陽(yáng)整體工作力度,把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想作風(fēng)問(wèn)題相結(jié)合為重點(diǎn),把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn),作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想,以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn),把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量,做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段,向陽(yáng)公路管理站黨員干部存在的問(wèn)題已經(jīng)全部整改,黨支部存在的2個(gè)方面的問(wèn)題,已經(jīng)基本解決。同時(shí),在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持,充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用,同公司穩(wěn)定中心共同抓,共同解決他們的再就業(yè)問(wèn)題,今年,我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降,對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。

3、以成本控制為核心,深挖潛強(qiáng)管理 降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細(xì)算,從點(diǎn)滴做起,從嚴(yán)管抓起。開(kāi)工以來(lái)通過(guò)以下幾方面的工作見(jiàn)到了實(shí)效。

(一)自力更生,修舊利廢 設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大,上半年我們嚴(yán)管?chē)?yán)控,堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修,能自己做的件,就絕不出去買(mǎi),汽車(chē)配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換,堅(jiān)持“能用舊的,不用新的;能修理的,決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。

(二)勤“撿”節(jié)約,利用一切可利用資源上路巡線時(shí),注重巡料,注意哪里有廢棄料,廢棄土方、油皮子等,全都拉回站里

,重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來(lái)的廢料,我們也拉回來(lái),去除淤泥,經(jīng)過(guò)晾曬后,再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng),上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬(wàn)余元。

(三)周密計(jì)劃,合理組織進(jìn)用料 在生產(chǎn)過(guò)程中,有一些不耐儲(chǔ)存的材料,如白灰、油漆等,一次進(jìn)的太多,時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降,甚至完全變質(zhì),不能使用,造成極大的浪費(fèi),對(duì)此,我們?cè)谶M(jìn)這一類(lèi)材料時(shí),都是詳細(xì)的計(jì)算,盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用,既降低了庫(kù)存,又減少了浪費(fèi)。

(四)精打細(xì)算,從點(diǎn)滴入手 我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計(jì)算機(jī)打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開(kāi)關(guān),水龍頭都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn),司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。

(五)嚴(yán)抓嚴(yán)管,力保生產(chǎn)安全 安全就是效益,就是保障。一年來(lái)我們一是強(qiáng)化安全教育,二是注重生產(chǎn)過(guò)程的安全管理,三是認(rèn)真按章程辦事,勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理,真正保證各項(xiàng)安全。

4、強(qiáng)化質(zhì)量管理做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。 向陽(yáng)公路管理站今年完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km,順利完成全年計(jì)劃的100%。計(jì)劃好路率為64.9%,綜合值為74.4,實(shí)際完成好路率為65.1%,綜合值為74.3。 我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū),政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要,社會(huì)影響面大,近幾年來(lái),由于多種原因,道路狀況急劇下降,病害較多較重,且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大,對(duì)此,今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo),下大力氣整治,“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心,加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí),使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階” 。 具體措施有三個(gè)方面:一是以路面為中心,全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳,二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn),勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度,有效緩解路面破損程度,延長(zhǎng)道路使用壽命。年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線,不分支干,進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù),力爭(zhēng)在年終,消滅差等路,提高次等路,保證優(yōu)良路,把好路率提高89個(gè)百分點(diǎn)。為未來(lái)23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?/p>

(一)修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度,本著全面養(yǎng)護(hù),細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則,對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好,一到雨天整段路面都浸泡在水中,雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門(mén)前的積水用水泵抽到路面上,使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞,但我站職工沒(méi)有放棄,以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車(chē)。通過(guò)我們的努力,在管理局驗(yàn)收時(shí),我們做到了全線無(wú)坑槽,受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

(二)單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況,今年我站投入大量的人力、物力,及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000,東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000,中三路k0+000k3+000,北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理,使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制,在雨季到來(lái)時(shí)沒(méi)有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車(chē)狀態(tài)。

(三)處理翻漿。今年由于雨季到來(lái)較早,降雨量較大,加上301國(guó)道封閉修道,許多重載車(chē)(特別是拉砂子車(chē))都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過(guò),造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿,對(duì)這些路段我們沒(méi)有放棄養(yǎng)護(hù),認(rèn)真巡視,找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工,起早貪黑,常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開(kāi)始工作,在處理北二路的翻漿時(shí),我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開(kāi)始施工,中午也不休息,就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度(一般都在80100公分),再使用較好的回填料回填,切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2,3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3,保證了各路線的暢行無(wú)阻。

(四)平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫,全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落,全部認(rèn)真處理,及時(shí)碾壓、夯實(shí),補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí),我們不光注意哪里路況不好,還注意哪里有廢棄料,把這些廢棄料撿回來(lái)用在處理道口上,收到了較好的效果,在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

(五)標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線,共28.2km標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù),我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上,對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿,我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,處理一處,保證一處,保證了路面的平整美觀,車(chē)輛暢行;對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車(chē)。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理,為了處理好這些病害,在一些繁華路段,如會(huì)戰(zhàn)路,正常工作時(shí)間由于人流、車(chē)流量太大,根本無(wú)法施工,我們就改在夜間貪黑施工,既保證了這些路段的正常通車(chē),又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全;在整修路肩時(shí),我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求,掛線整修,對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理,使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。

四、明年工作安排

1、班子建設(shè)要有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想,管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,立足本職干好工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力,管理水平,盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù),做到各項(xiàng)工作要有新的舉措。

2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”,切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用,努力爭(zhēng)創(chuàng)公司四好班子,為公司和我站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

3、道路狀況要有新起色。大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程,做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段,強(qiáng)化管理,多創(chuàng)效益,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,利用我們的地理優(yōu)勢(shì),增加對(duì)外創(chuàng)收。

4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進(jìn)性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,繼續(xù)做好思想教育工作,搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),使干部職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為公司和我站的拓展提供精神動(dòng)力。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強(qiáng)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作,強(qiáng)化廉政教育,完善監(jiān)督約束機(jī)制,加大廠務(wù)公開(kāi)力度,增強(qiáng)拒腐防變能力,為公司拓展年保駕護(hù)航。

6、群團(tuán)工作要有新進(jìn)展。黨支部要支持群團(tuán)工作,團(tuán)支部要向黨支部輸送人才,發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用,提高民主管理水平,搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,搞好寓教娛樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不斷豐富職工文化生活,為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。

以上是我站今年部分主要工作的完成情況,雖然取得了成績(jī)但是,也有很多不足之處,如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位,里程碑有的歪斜,有的已落于邊坡下,還有的由于路段大修,路基加高后半截埋在土里,有的粉刷的不夠白,這些不足之處我們還要進(jìn)一步改進(jìn)?;仡檁_年,是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”的第一年,是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力,發(fā)揮凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)開(kāi)拓力,成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望__年,全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路,我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展,全力以赴多創(chuàng)效,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第12篇 公路管理站2023年度工作總結(jié)

公路管理站2023年度工作總結(jié)

今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,一年來(lái),我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以養(yǎng)好道路為中心,以安全穩(wěn)定為保證,全站上下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上,精心組織,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

一、我站基本狀況: 我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專(zhuān)用公路×條路線,總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人,反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬(wàn)元,生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)(套)。 二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 1、道路好路率年計(jì)劃為×%,實(shí)際完成×%; 2、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用:年計(jì)劃×萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬(wàn)元,超預(yù)算×萬(wàn)元; 3、服務(wù)質(zhì)量滿意率:年初計(jì)劃制定×%,實(shí)際完成×%; 4、能源消耗:汽油年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸;柴油年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸;煤年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸,節(jié)余×噸;水年初計(jì)劃用量×萬(wàn)立方米,全年消耗×萬(wàn)立方米;電年初計(jì)劃用量×萬(wàn)kwh,全年預(yù)計(jì)消耗×萬(wàn)kwh。 5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理:?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車(chē)人員死亡率均為0,不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2____元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中,年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率9____,設(shè)備利用率7____,實(shí)際完成設(shè)備完好率99.9____,設(shè)備利用率86.8____。

三、深入開(kāi)展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。 我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育活動(dòng)中,按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì),主要做了以下幾個(gè)方面工作:

1、“三力”主題教育:(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人,人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo),用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路,用新思路催生新觀念,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。(二)實(shí)施“四個(gè)工程”,傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育活動(dòng)中,我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo),在打造優(yōu)勢(shì)中,注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用,取得了較好的較果。(三)著力加強(qiáng)文化建設(shè),傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹(shù),服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境,在主題教育活動(dòng)中,我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系,弘揚(yáng)服務(wù)文化,提升主打品牌內(nèi)涵層次,使企業(yè)形象不斷升級(jí),企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。

2、黨員先進(jìn)性教育: (一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育,打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終,使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。 (二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求,確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段,讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面,結(jié)合向陽(yáng)站工作實(shí)際,結(jié)合大討論,自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距,真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程,變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程,使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。 (三)變“大談心”為相互加油鼓勁,激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的重要渠道,作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑,作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī),通過(guò)談心活動(dòng),大家互相亮思想,互相提希望,勉勵(lì)鞭策,互幫互助,不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心,使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑,成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑,成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。 (四)以“大剖析”為載體查問(wèn)題挖根源,找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析,把查找問(wèn)題、深挖根源作為制定努力方向的前提,作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn),較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式,剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理,對(duì)向陽(yáng)公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條;對(duì)黨員干部的意見(jiàn)5條;對(duì)管理崗黨員的意見(jiàn)4條;對(duì)工作崗黨員的意見(jiàn)7條,共提出意見(jiàn)和建議19條。 (五)把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí),加大對(duì)向陽(yáng)整體工作力度,把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想作風(fēng)問(wèn)題相結(jié)合為重點(diǎn),把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn),作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想,以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn),把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量,做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段,向陽(yáng)公路管理站黨員干部存在的問(wèn)題已經(jīng)全部整改,黨支部存在的____方面的問(wèn)題,已經(jīng)基本解決。同時(shí),在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的支持,充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用,同公司穩(wěn)定中心共同抓,共同解決他們的再就業(yè)問(wèn)題,今年,我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降,對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。

3、以成本控制為核心,深挖潛強(qiáng)管理 降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細(xì)算,從點(diǎn)滴做起,從嚴(yán)管抓起。開(kāi)工以來(lái)通過(guò)以下幾方面的工作見(jiàn)到了實(shí)效。(一)自力更生,修舊利廢 設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大,上半年我們嚴(yán)管?chē)?yán)控,堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修,能自己做的件,就絕不出去買(mǎi),汽車(chē)配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換,堅(jiān)持“能用舊的,不用新的;能修理的,決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。 (二)勤“撿”節(jié)約,利用一切可利用資源上路巡線時(shí),注重巡料,注意哪里有廢棄料,廢棄土方、油皮子等,全都拉回站里,重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來(lái)的廢料,我們也拉回來(lái),去除淤泥,經(jīng)過(guò)晾曬后,再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng),上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約____余元。 (三)周密計(jì)劃,合理組織進(jìn)用料 在生產(chǎn)過(guò)程中,有一些不耐儲(chǔ)存的材料,如白灰、油漆等,一次進(jìn)的太多,時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降,甚至完全變質(zhì),不能使用,造成極大的浪費(fèi),對(duì)此,我們?cè)谶M(jìn)這一類(lèi)材料時(shí),都是詳細(xì)的計(jì)算,盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用,既降低了庫(kù)存,又減少了浪費(fèi)。(四)精打細(xì)算,從點(diǎn)滴入手 我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計(jì)算機(jī)打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開(kāi)關(guān),水龍頭都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn),司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。(五)嚴(yán)抓嚴(yán)管,力保生產(chǎn)安全 安全就是效益,就是保障。一年來(lái)我們一是強(qiáng)化安全教育,二是注重生產(chǎn)過(guò)程的安全管理,三是認(rèn)真按章程辦事,勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理,真正保證各項(xiàng)安全。

4、強(qiáng)化質(zhì)量管理做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。 向陽(yáng)公路管理站今年完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km,順利完成全年計(jì)劃的10____。計(jì)劃好路率為64.____,綜合值為74.4,實(shí)際完成好路率為65.____,綜合值為74.3。 我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū),政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要,社會(huì)影響面大,近幾年來(lái),由于多種原因,道路狀況急劇下降,病害較多較重,且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大,對(duì)此,今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo),下大力氣整治,“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心,加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí),使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階” 。 具體措施有三個(gè)方面:一是以路面為中心,全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳,二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn),勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度,有效緩解路面破損程度,延長(zhǎng)道路使用壽命。年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線,不分支干,進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù),力爭(zhēng)在年終,消滅差等路,提高次等路,保證優(yōu)良路,把好路率提高8____百分點(diǎn)。為未來(lái)23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!?(一)修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度,本著全面養(yǎng)護(hù),細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則,對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好,一到雨天整段路面都浸泡在水中,雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門(mén)前的積水用水泵抽到路面上,使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞,但我站職工沒(méi)有放棄,以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車(chē)。通過(guò)我們的努力,在管理局驗(yàn)收時(shí),我們做到了全線無(wú)坑槽,受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。(二)單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況,今年我站投入大量的人力、物力,及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000,東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000,中三路k0+000k3+000,北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理,使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制,在雨季到來(lái)時(shí)沒(méi)有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車(chē)狀態(tài)。(三)處理翻漿。今年由于雨季到來(lái)較早,降雨量較大,加上301國(guó)道封閉修道,許多重載車(chē)(特別是拉砂子車(chē))都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過(guò),造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿,對(duì)這些路段我們沒(méi)有放棄養(yǎng)護(hù),認(rèn)真巡視,找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工,起早貪黑,常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開(kāi)始工作,在處理北二路的翻漿時(shí),我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開(kāi)始施工,中午也不休息,就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度(一般都在80100公分),再使用較好的回填料回填,切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2,3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3,保證了各路線的暢行無(wú)阻。(四)平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫,全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落,全部認(rèn)真處理,及時(shí)碾壓、夯實(shí),補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí),我們不光注意哪里路況不好,還注意哪里有廢棄料,把這些廢棄料撿回來(lái)用在處理道口上,收到了較好的效果,在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。(五)標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線,共28.2km標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù),我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上,對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿,我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,處理一處,保證一處,保證了路面的平整美觀,車(chē)輛暢行;對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車(chē)。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理,為了處理好這些病害,在一些繁華路段,如會(huì)戰(zhàn)路,正常工作時(shí)間由于人流、車(chē)流量太大,根本無(wú)法施工,我們就改在夜間貪黑施工,既保證了這些路段的正常通車(chē),又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全;在整修路肩時(shí),我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求,掛線整修,對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理,使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。

四、明年工作安排

1、班子建設(shè)要有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想,管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,立足本職干好工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力,管理水平,盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù),做到各項(xiàng)工作要有新的舉措。

2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”,切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用,努力爭(zhēng)創(chuàng)公司四好班子,為公司和我站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

3、道路狀況要有新起色。大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程,做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段,強(qiáng)化管理,多創(chuàng)效益,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,利用我們的地理優(yōu)勢(shì),增加對(duì)外創(chuàng)收。

4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進(jìn)性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,繼續(xù)做好思想教育工作,搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),使干部職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為公司和我站的拓展提供精神動(dòng)力。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強(qiáng)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作,強(qiáng)化廉政教育,完善監(jiān)督約束機(jī)制,加大廠務(wù)公開(kāi)力度,增強(qiáng)拒腐防變能力,為公司拓展年保駕護(hù)航。

6、群團(tuán)工作要有新進(jìn)展。黨支部要支持群團(tuán)工作,團(tuán)支部要向黨支部輸送人才,發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用,提高民主管理水平,搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,搞好寓教娛樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不斷豐富職工文化生活,為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。

以上是我站今年部分主要工作的完成情況,雖然取得了成績(jī)但是,也有很多不足之處,如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位,里程碑有的歪斜,有的已落于邊坡下,還有的由于路段大修,路基加高后半截埋在土里,有的粉刷的不夠白,這些不足之處我們還要進(jìn)一步改進(jìn)?;仡?023年,是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”的第一年,是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力,發(fā)揮凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)開(kāi)拓力,成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望2023年,全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路,我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展,全力以赴多創(chuàng)效,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第13篇 公路管理站年度工作總結(jié)

今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,一年來(lái),我們以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以養(yǎng)好道路為中心,以安全穩(wěn)定為保證,全站上下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極向上,精心組織,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下面就一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。 一、我站基本狀況: 我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專(zhuān)用公路×條路線,總養(yǎng)護(hù)里程×km。職工×人,反聘有償解除勞動(dòng)合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬(wàn)元,生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(tái)(套)。 二、全年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 1、 道路好路率年計(jì)劃為×%,實(shí)際完成×%; 2、 養(yǎng)護(hù)費(fèi)用:年計(jì)劃×萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年發(fā)生×萬(wàn)元,超預(yù)算×萬(wàn)元; 3、 服務(wù)質(zhì)量滿意率:年初計(jì)劃制定×%,實(shí)際完成×%; 4、 能源消耗:汽油年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸;柴油年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸;煤年初計(jì)劃用量×噸,全年消耗×噸,節(jié)余×噸;水年初計(jì)劃用量×萬(wàn)立方米,全年消耗×萬(wàn)立方米;電年初計(jì)劃用量×萬(wàn)kwh,全年預(yù)計(jì)消耗×萬(wàn)kwh。 5、 安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理:?jiǎn)T工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺(tái)車(chē)人員死亡率均為0,不存在一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)20萬(wàn)元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達(dá)到3a級(jí)。設(shè)備指標(biāo)中,年初制定目標(biāo)為設(shè)備完好率96%,設(shè)備利用率75%,實(shí)際完成設(shè)備完好率99.96%,設(shè)備利用率86.87%。 三、深入開(kāi)展“三力”主題教育和“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”努力打造經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)。 我們站在“黨員先進(jìn)性教育”和“三力”主題教育活動(dòng)中,按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)勢(shì),主要做了以下幾個(gè)方面工作: 1、“三力”主題教育: (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人,人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo),用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路,用新思路催生新觀念,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。 (二)實(shí)施“四個(gè)工程”,傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)。在主題教育活動(dòng)中,我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊(duì)伍的昂揚(yáng)士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo),在打造優(yōu)勢(shì)中,注重發(fā)揮思想保障、精神動(dòng)力和智力支持的應(yīng)用作用,取得了較好的較果。 (三)著力加強(qiáng)文化建設(shè),傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹(shù),服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境,在主題教育活動(dòng)中,我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系,弘揚(yáng)服務(wù)文化,提升主打品牌內(nèi)涵層次,使企業(yè)形象不斷升級(jí),企業(yè)誠(chéng)信度、美譽(yù)度大幅提升。 2、黨員先進(jìn)性教育: (一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育,打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終,使廣大黨員切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。 (二)在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求,確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強(qiáng)正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段,讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個(gè)方面,結(jié)合向陽(yáng)站工作實(shí)際,結(jié)合大討論,自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和差距,真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過(guò)程,變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過(guò)程,使分析評(píng)議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。 (三)變“大談心”為相互加油鼓勁,激勵(lì)永葆先進(jìn)性的不竭動(dòng)力。我站把談心活動(dòng)作為進(jìn)一步征求意見(jiàn)、找準(zhǔn)問(wèn)題的重要渠道,作為自我認(rèn)識(shí)、自我提高的重要途徑,作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機(jī),通過(guò)談心活動(dòng),大家互相亮思想,互相提希望,勉勵(lì)鞭策,互幫互助,不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增強(qiáng)了建功立業(yè)的信心,使談心活動(dòng)成為了溝通了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的潤(rùn)滑劑,成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑,成為了相互激勵(lì)、永葆先進(jìn)的助推器。 (四)以“大剖析”為載體查問(wèn)題挖根源,找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析,把查找問(wèn)題、深挖根源作為制定努力方向的前提,作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點(diǎn),較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對(duì)照公司對(duì)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式,剖析出自己的特點(diǎn)和個(gè)性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計(jì)整理,對(duì)向陽(yáng)公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)3條;對(duì)黨員干部的意見(jiàn)5條;對(duì)管理崗黨員的意見(jiàn)4條;對(duì)工作崗黨員的意見(jiàn)7條,共提出意見(jiàn)和建議19條。 (五)把“大落實(shí)”當(dāng)成著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實(shí)成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時(shí),加大對(duì)向陽(yáng)整體工作力度,把學(xué)習(xí)教育與個(gè)人思想作風(fēng)問(wèn)題相結(jié)合為重點(diǎn),把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點(diǎn),作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想,以壯士斷腕的自勵(lì)精神背水一戰(zhàn),把先進(jìn)性教育活動(dòng)中迸發(fā)出來(lái)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量,做了大量實(shí)實(shí)在在的具體工作。整改提高階段,向陽(yáng)公路管理站黨員干部存在的問(wèn)題已經(jīng)全部整改,黨支部存在的2個(gè)方面的問(wèn)題,已經(jīng)基本解決。同時(shí),在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭(zhēng)取有償解除勞動(dòng)合同職工的`支持,充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用,同公司穩(wěn)定中心共同抓,共同解決他們的再就業(yè)問(wèn)題,今年,我站有償解除勞動(dòng)合同職工投訴率大大下降,對(duì)我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。 3、以成本控制為核心,深挖潛強(qiáng)管理 降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。我站精打細(xì)算,從點(diǎn)滴做起,從嚴(yán)管抓起。開(kāi)工以來(lái)通過(guò)以下幾方面的工作見(jiàn)到了實(shí)效。 (一)自力更生,修舊利廢 設(shè)備維修費(fèi)占成本比重較大,上半年我們嚴(yán)管?chē)?yán)控,堅(jiān)持做到能自己修的就絕不出去修,能自己做的件,就絕不出去買(mǎi),汽車(chē)配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,對(duì)可換可不換的堅(jiān)決不換,堅(jiān)持“能用舊的,不用新的;能修理的,決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費(fèi)用近7千元。 (二)勤“撿”節(jié)約,利用一切可利用資源 上路巡線時(shí),注重巡料,注意哪里有廢棄料,廢棄土方、油皮子等,全都拉回站里,重復(fù)再用。對(duì)于每次處理翻漿時(shí)挖出來(lái)的廢料,我們也拉回來(lái),去除淤泥,經(jīng)過(guò)晾曬后,再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項(xiàng),上半年我們節(jié)約材料費(fèi)約2萬(wàn)余元。 (三)周密計(jì)劃,合理組織進(jìn)用料 在生產(chǎn)過(guò)程中,有一些不耐儲(chǔ)存的材料,如白灰、油漆等,一次進(jìn)的太多,時(shí)間一長(zhǎng)材料品質(zhì)就會(huì)大幅下降,甚至完全變質(zhì),不能使用,造成極大的浪費(fèi),對(duì)此,我們?cè)谶M(jìn)這一類(lèi)材料時(shí),都是詳細(xì)的計(jì)算,盡可能做到及時(shí)進(jìn)、及時(shí)出、及時(shí)用,既降低了庫(kù)存,又減少了浪費(fèi)。 (四)精打細(xì)算,從點(diǎn)滴入手 我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計(jì)算機(jī)打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開(kāi)關(guān),水龍頭都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的出現(xiàn),司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。 (五)嚴(yán)抓嚴(yán)管,力保生產(chǎn)安全 安全就是效益,就是保障。一年來(lái)我們一是強(qiáng)化安全教育,二是注重生產(chǎn)過(guò)程的安全管理,三是認(rèn)真按章程辦事,勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實(shí)hse監(jiān)督管理,真正保證各項(xiàng)安全。 4、強(qiáng)化質(zhì)量管理做強(qiáng)做實(shí)主業(yè)。 向陽(yáng)公路管理站今年完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km,順利完成全年計(jì)劃的100%。計(jì)劃好路率為64.9%,綜合值為74.4,實(shí)際完成好路率為65.1%,綜合值為74.3。 我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū),政治經(jīng)濟(jì)地位十分重要,社會(huì)影響面大,近幾年來(lái),由于多種原因,道路狀況急劇下降,病害較多較重,且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大,對(duì)此,今年我站以“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)精神為指導(dǎo),下大力氣整治,“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心,加大加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)力度,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實(shí),使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個(gè)新臺(tái)階” 。 具體措施有三個(gè)方面:一是以路面為中心,全面養(yǎng)護(hù)補(bǔ)欠帳,二是根據(jù)今年降雨量大的特點(diǎn),勤巡線勤修補(bǔ)保暢通。三是加大路面單封力度,有效緩解路面破損程度,延長(zhǎng)道路使用壽命。 年初時(shí)我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線,不分支干,進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù),力爭(zhēng)在年終,消滅差等路,提高次等路,保證優(yōu)良路,把好路率提高89個(gè)百分點(diǎn)。為未來(lái)23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。” (一)修補(bǔ)坑槽。今年我站加大了坑槽修補(bǔ)的力度,本著全面養(yǎng)護(hù),細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則,對(duì)所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ),并對(duì)所補(bǔ)的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補(bǔ)”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好,一到雨天整段路面都浸泡在水中,雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門(mén)前的積水用水泵抽到路面上,使該路段的坑槽常補(bǔ)常壞,但我站職工沒(méi)有放棄,以常壞常補(bǔ)的毅力保證了該路段的良好通車(chē)。通過(guò)我們的努力,在管理局驗(yàn)收時(shí),我們做到了全線無(wú)坑槽,受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。 (二)單面封層。針對(duì)一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況,今年我站投入大量的人力、物力,及時(shí)對(duì)東干路k15+000k17+000,東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000,中三路k0+000k3+000,北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理,使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制,在雨季到來(lái)時(shí)沒(méi)有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車(chē)狀態(tài)。 (三)處理翻漿。今年由于雨季到來(lái)較早,降雨量較大,加上301國(guó)道封閉修道,許多重載車(chē)(特別是拉砂子車(chē))都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過(guò),造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿,對(duì)這些路段我們沒(méi)有放棄養(yǎng)護(hù),認(rèn)真巡視,找準(zhǔn)最佳處理時(shí)間及時(shí)組織施工,起早貪黑,常常早上四五點(diǎn)鐘就已經(jīng)開(kāi)始工作,在處理北二路的翻漿時(shí),我站有時(shí)甚至三點(diǎn)多就已經(jīng)開(kāi)始施工,中午也不休息,就在路上對(duì)付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度(一般都在80100公分),再使用較好的回填料回填,切實(shí)做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2,3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3,保證了各路線的暢行無(wú)阻。 (四)平交道口。今年我站對(duì)平交道口也下了很大的功夫,全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個(gè)不落,全部認(rèn)真處理,及時(shí)碾壓、夯實(shí),補(bǔ)上的往年的欠賬。平時(shí)巡線時(shí),我們不光注意哪里路況不好,還注意哪里有廢棄料,把這些廢棄料撿回來(lái)用在處理道口上,收到了較好的效果,在驗(yàn)收中受到公司有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。 (五)標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線,共28.2km標(biāo)準(zhǔn)路。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù),我們把養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)放在路面和路肩上,對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿,我們做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,處理一處,保證一處,保證了路面的平整美觀,車(chē)輛暢行;對(duì)一些水泥路段出現(xiàn)的跳車(chē)。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理,為了處理好這些病害,在一些繁華路段,如會(huì)戰(zhàn)路,正常工作時(shí)間由于人流、車(chē)流量太大,根本無(wú)法施工,我們就改在夜間貪黑施工,既保證了這些路段的正常通車(chē),又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全;在整修路肩時(shí),我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求,掛線整修,對(duì)路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理,使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。 四、明年工作安排 1、班子建設(shè)要有新提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和“三個(gè)代表”重要思想,管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,立足本職干好工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力,管理水平,盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù),做到各項(xiàng)工作要有新的舉措。 2、黨建工作要有新水平。深入搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)一工程”及“三基工作”,切實(shí)發(fā)揮黨組織三個(gè)作用,努力爭(zhēng)創(chuàng)公司四好班子,為公司和我站的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。 3、道路狀況要有新起色。大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程,做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段,強(qiáng)化管理,多創(chuàng)效益,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,利用我們的地理優(yōu)勢(shì),增加對(duì)外創(chuàng)收。 4、思想政治工作要有新成效。圍繞“黨員先進(jìn)性教育”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,繼續(xù)做好思想教育工作,搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),使干部職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為公司和我站的拓展提供精神動(dòng)力。 5、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有新加強(qiáng)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作,強(qiáng)化廉政教育,完善監(jiān)督約束機(jī)制,加大廠務(wù)公開(kāi)力度,增強(qiáng)拒腐防變能力,為公司拓展年保駕護(hù)航。 6、群團(tuán)工作要有新進(jìn)展。黨支部要支持群團(tuán)工作,團(tuán)支部要向黨支部輸送人才,發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用,提高民主管理水平,搞好群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,搞好寓教娛樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不斷豐富職工文化生活,為公司拓展和我站建設(shè)凝聚力量。 以上是我站今年部分主要工作的完成情況,雖然取得了成績(jī)但是,也有很多不足之處,如我站今年里程碑的安裝和粉刷工作就做得很不到位,里程碑有的歪斜,有的已落于邊坡下,還有的由于路段大修,路基加高后半截埋在土里,有的粉刷的不夠白,這些不足之處我們還要進(jìn)一步改進(jìn)。 回顧2023年,是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”的第一年,是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們要在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力,發(fā)揮凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)開(kāi)拓力,成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望2023年,全面貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路,我們要與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展,全力以赴多創(chuàng)效,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第14篇 公路管理站2023年度總結(jié)范文

一、貫徹從嚴(yán)治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力

站堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育;二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫(kù)”清理專(zhuān)項(xiàng)工作;三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí),進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成反腐倡廉的整體合力。通過(guò)完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會(huì)辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已,著重在四個(gè)方面做好表率:轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺(jué)接受監(jiān)督的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任的表率。

二、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),推進(jìn)全站軟環(huán)境建設(shè)

站堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,落實(shí)組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹(shù)立全站“一盤(pán)棋”的思想,理清思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好軟環(huán)境建設(shè)的各項(xiàng)措施,把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問(wèn)題解決好、處理好。主要做到:一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公開(kāi)辦事制度,加大政務(wù)公開(kāi)力度,使群眾真正能開(kāi)展監(jiān)督,深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動(dòng)。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長(zhǎng)大型公示欄,將各項(xiàng)執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示,并向社會(huì)聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員,組織召開(kāi)3次座談會(huì),廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無(wú)“三亂”成果的同時(shí),把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立良好服務(wù)形象

為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè),站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(金路黨字[ ]17號(hào)),加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理,不斷提高整體素質(zhì),做到人盡其才、才盡其用。同時(shí),在干部隊(duì)伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門(mén)、學(xué)習(xí)型個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)在職自學(xué),學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。著力提高干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建設(shè),為交通系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),以《行政許可法》頒布實(shí)施為契機(jī),把為民、便民、利民作為開(kāi)展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門(mén)實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,強(qiáng)化人性化服務(wù),杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng),著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,精簡(jiǎn)優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務(wù)水平。

四、加強(qiáng)教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預(yù)反腐敗體系

站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營(yíng)造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想教育和開(kāi)展理想信念教育。二是開(kāi)展正反典型教育。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大黨員干部。三是開(kāi)展普法教育和法制培訓(xùn)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī),通過(guò)舉辦法律講座、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開(kāi)展普法教育和法制培訓(xùn)。

同時(shí),站堅(jiān)持“注重預(yù)防,健全制度”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建設(shè),努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革;二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;三是強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制;四是落實(shí)民主監(jiān)督各項(xiàng)制度。

站還著重加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門(mén)、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是加強(qiáng)對(duì)公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管,確保交通建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購(gòu)制度,嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為。

第15篇 公路工作年度總結(jié)(縣公路管理站)工作總結(jié)

公路工作年度總結(jié)(縣公路管理站)夯實(shí)基礎(chǔ)抓管理 深化創(chuàng)建求發(fā)展2023年,我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善外部環(huán)境,樹(shù)立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展。一年來(lái),全站各股、室、中隊(duì)遵照市處對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示精神,腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、奮力創(chuàng)新,全體干部職工通力配合,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)交通“三特”精神,較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)一、養(yǎng)護(hù)管理我站切實(shí)履行好業(yè)主代表職責(zé),依據(jù)合同行使監(jiān)管職能,做好對(duì)養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作,加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,認(rèn)真進(jìn)行月(季)度作業(yè)計(jì)劃審定和計(jì)量審核,幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了__合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計(jì)4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù),審核小修保養(yǎng)計(jì)量2023.3萬(wàn)元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升,在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中,干線平均好路率89.2%,縣道平均好路率64%,綜合質(zhì)量平均得分947分,養(yǎng)護(hù)公司合同信譽(yù)平均得分109分,監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來(lái),站共上路巡查160天,約450人次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處,督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位,切實(shí)把好計(jì)劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求,及時(shí)做好2023年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作,組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn),提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件,及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合實(shí)際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實(shí)施方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)。二、路政管理我路政大隊(duì)堅(jiān)持貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊(duì)路政目標(biāo)管理考核細(xì)則(試行)》,堅(jiān)持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度,依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對(duì)公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治,路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高,全縣公路范圍內(nèi)無(wú)新增違章建筑,建筑控制區(qū)得到有效控制,各類(lèi)交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來(lái),共辦理路政許可案件29件;辦理路政處罰案件295件,罰款收入16.23萬(wàn)元;辦理路政處理案件53件,收取路產(chǎn)損失賠(補(bǔ))償費(fèi)25萬(wàn)元;拆除違章建筑5處263m2;清除違章堆積8692m3;清理非標(biāo)63塊;清除違章攤點(diǎn)137個(gè);查處超限運(yùn)輸車(chē)輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬(wàn)元,收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)5480元;共邀請(qǐng)交巡警、運(yùn)管等部門(mén)開(kāi)展集中執(zhí)法行動(dòng)3次,爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動(dòng)2次,有效控制了公路街道化、公路打谷曬場(chǎng)等現(xiàn)象的蔓延。三、養(yǎng)路費(fèi)征稽管理全縣現(xiàn)有大小車(chē)輛2311輛,噸位4547.5噸。其中:免征車(chē)輛154輛,噸位171.5噸;應(yīng)征車(chē)輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)890萬(wàn)元,實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元,占任務(wù)數(shù)的108.8%,同期增長(zhǎng)14.3%。一年來(lái),共上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車(chē)輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元,電話、上門(mén)催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費(fèi)征收大廳建設(shè),總投入約160萬(wàn)元,建筑面積210m2,設(shè)立了接待室,安裝了監(jiān)控,購(gòu)買(mǎi)了辦公桌椅,配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施,對(duì)養(yǎng)路費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示,大廳還配備了休息桌椅、報(bào)刊、茶水,在收費(fèi)窗口配置了轉(zhuǎn)椅,為繳費(fèi)車(chē)主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費(fèi)征收大廳成為全縣,乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。四、宣傳教育我市處下達(dá)全年市級(jí)以上宣傳報(bào)道任務(wù)數(shù)50篇,實(shí)際完成8,占任務(wù)數(shù)的162%,其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)30篇、市級(jí)4。建成“__公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站,設(shè)有新聞資訊、專(zhuān)題文章、路橋圖片等欄目,全年發(fā)出新聞4、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張,同時(shí)向市處報(bào)送各類(lèi)信息60期,在市處網(wǎng)站用稿,較好地宣傳了站三個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日,要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時(shí),全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動(dòng)化培訓(xùn)”、“黨員兩個(gè)條例培訓(xùn)”辦班4次,職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級(jí)和有關(guān)部門(mén)要求,組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前,全站33名干部職工,有本科學(xué)歷7人,專(zhuān)科學(xué)歷19人,有10人在讀本科、專(zhuān)科學(xué)歷教育,其中:2人參加自學(xué)考試,2人參加成人高等教育,6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人,專(zhuān)科學(xué)歷2人,全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專(zhuān)以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì),撰寫(xiě)理論文章1,在市處政研會(huì)、省公路政研會(huì)蘇北片區(qū)分會(huì)獲獎(jiǎng),公開(kāi)發(fā)表。五、文明創(chuàng)建我站在吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,提升創(chuàng)建檔次,爭(zhēng)取用3-5年時(shí)間,恢復(fù)省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果,同時(shí)將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費(fèi)稽征所創(chuàng)建之中。今年,站對(duì)原辦公樓進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,更新了辦公家具,添置了辦公設(shè)備,設(shè)立了文體活動(dòng)室、黨工團(tuán)活動(dòng)室、閱覽室、榮譽(yù)室,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀,使文明創(chuàng)建在更高的起點(diǎn)上邁進(jìn)。站積極開(kāi)展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實(shí)踐‘三個(gè)代表’、服務(wù)‘兩個(gè)率先’”、“三講一樹(shù)”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛(ài),扶弱濟(jì)困”等主題活動(dòng),實(shí)施“您好工程”、“陽(yáng)光工程”、“愛(ài)心工程”,開(kāi)展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、“五愛(ài)”、“四有”等主題教育。一年來(lái),相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工,6人參加了無(wú)償獻(xiàn)血,1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。六、行風(fēng)建設(shè)我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣紀(jì)檢行風(fēng)工作的會(huì)議與文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗以及行業(yè)不正之風(fēng)。對(duì)外聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員,組織召開(kāi)座談會(huì)3次;向社會(huì)各界散發(fā)征求意見(jiàn)單300余張,收回86張,滿意率達(dá)97.7%;在“__公路信息網(wǎng)”設(shè)立了行風(fēng)投票欄,收到投票點(diǎn)擊206次,滿意率達(dá)95.8%。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊18米長(zhǎng)大型公示欄,嚴(yán)格貫徹實(shí)施政務(wù)公開(kāi)和行政執(zhí)法公示制,同時(shí)通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、意見(jiàn)箱、站長(zhǎng)信箱、接待室等方法,進(jìn)一步拓寬群眾監(jiān)督渠道。站黨支部積極貫徹全市公路系統(tǒng)干部大會(huì)精神,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,抓好黨員干部的廉潔自律教育,在窗口部門(mén)實(shí)行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,強(qiáng)化人性化服務(wù),精簡(jiǎn)辦事程序,提高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)要求,站認(rèn)真開(kāi)展“雙清”工作,進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度,開(kāi)展正反典型教育,強(qiáng)化民主監(jiān)督意識(shí),構(gòu)建懲治和預(yù)反腐敗體系。一年來(lái),未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢(shì),站認(rèn)真抓好思想政治工作,尤其在當(dāng)前公路部門(mén)處于機(jī)制轉(zhuǎn)型期,各種矛盾易發(fā)的情況下,切實(shí)做好穩(wěn)定工作。一年來(lái),共接訪30余人次,耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作,勸解息訪10余人次,做到矛盾在基層消化,保證公路工作健康發(fā)展。七、信息化建設(shè)我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施,提上議事日程,擺上重要位置,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展培訓(xùn)教育。一年來(lái),網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加人事部門(mén)信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次,站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次,參培職工24人。在ftp站點(diǎn)建立“培訓(xùn)教程”文件夾,提供各類(lèi)培訓(xùn)教材供下載;在“__公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇,供大家學(xué)習(xí)討論,交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。站還利用學(xué)習(xí)日等機(jī)會(huì),組織不定期培訓(xùn)教育,逐步提高干部職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求,站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源,發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì),逐步改變有紙辦公習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財(cái)務(wù)、養(yǎng)路費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊(cè)等應(yīng)用項(xiàng)目管理。各股、室、中隊(duì)結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在文字排版、表格設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)病毒防控,及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份,按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴(kuò)建期間,站充分利用現(xiàn)有信息人才資源,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)容,新增網(wǎng)絡(luò)終端36個(gè),投資約1萬(wàn)元,節(jié)約開(kāi)支約1萬(wàn)元。10月份,站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況,投資10萬(wàn)元,購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、筆記本、投影儀、一體機(jī)、打印機(jī)等信息產(chǎn)品,為更好地開(kāi)展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。八、財(cái)務(wù)審計(jì)我站進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律,減少生產(chǎn)性開(kāi)支,做到“無(wú)計(jì)劃不開(kāi)支,有計(jì)劃不超支”,協(xié)助縣審計(jì)局完成對(duì)金馬線、黎銅線的竣工審計(jì),開(kāi)展“2003年度財(cái)務(wù)決算”、“2003年度路賠費(fèi)收支”內(nèi)審2個(gè)項(xiàng)目,完成2003年度125冊(cè)財(cái)務(wù)檔案的立卷歸檔工作,同時(shí)對(duì)72年建站以來(lái)的2290卷財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求,做好改制職工安置費(fèi)補(bǔ)償兌付和汽渡精簡(jiǎn)職工安置費(fèi)兌付,對(duì)機(jī)關(guān)5名臨時(shí)性崗位工進(jìn)行完善改制,優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和幫扶,對(duì)全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查,建立資產(chǎn)臺(tái)帳,明確專(zhuān)人管理,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。九、工會(huì)工作我站按縣總工會(huì)要求完成工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆工會(huì)主席和工會(huì)委員。站工會(huì)大力實(shí)施“送溫暖工程”,加大特困職工的解困力度。一年來(lái),共慰問(wèn)離退休職工96人,發(fā)放慰問(wèn)金19200元、慰問(wèn)品5000元;慰問(wèn)職工婚、喪、病10人次,發(fā)放慰問(wèn)金2000元、慰問(wèn)品600元;資助特困學(xué)生9人,下崗職工3人,人均500元/年;組織職工體檢1次,婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書(shū)閱覽室,組織文體活動(dòng)1次,提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下,站挖掘臨街門(mén)面房房源,并通過(guò)公開(kāi)招租形式,提高租金收入,年三產(chǎn)收入15.64萬(wàn)元,職工分配人均600元,提高了職工福利。十、安全管理我站在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面,保證安全工作人力需求,將安全工作視為頭等大事,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏安賽”、“冬安賽”“公務(wù)車(chē)駕駛員安全競(jìng)賽”等活動(dòng),與各股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人和公務(wù)車(chē)駕駛員、門(mén)衛(wèi)簽定安全責(zé)任狀,路政大隊(duì)與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度,組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次,組織安全知識(shí)考試2次,召開(kāi)安全例會(huì)12次,懸掛橫幅4幅,張貼標(biāo)語(yǔ)60張。站在險(xiǎn)橋險(xiǎn)段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊,設(shè)置隔離護(hù)欄500米,投入資金18萬(wàn)元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作,幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系,提高安全預(yù)防意識(shí)。一年來(lái),全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。十一、綜合治理我站堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“看好自家門(mén),管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門(mén)17檔、防盜窗20檔,購(gòu)買(mǎi)滅火器10只。十二、政務(wù)信息一年來(lái),共上報(bào)政務(wù)信息60條,1-3季度被采錄32條次,得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實(shí),明確專(zhuān)兼職信息員隊(duì)伍,踴躍收集各類(lèi)信息,及時(shí)上報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門(mén),并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機(jī)制,實(shí)行上報(bào)信息登記制和稿酬制,充分調(diào)動(dòng)信息員采寫(xiě)信息的積極性。為做好上報(bào)信息的登記和統(tǒng)計(jì)工作,站自編了“信息登記管理軟件”,實(shí)行上報(bào)信息的全文檢索和自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。十三、法制工作我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位,全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我站召開(kāi),全縣縣直機(jī)關(guān)計(jì)61個(gè)單位來(lái)我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中,注重依法辦案,在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé),加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育,組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次,組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次,開(kāi)展治超設(shè)點(diǎn)咨詢(xún)活動(dòng)1次,接受群眾提問(wèn)300余人次,散發(fā)治超宣傳單5200余張,積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法工作的支持。縣政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張,并在廣播、電視進(jìn)行宣傳,有效普及了公路法律法規(guī),提高了全民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。一年來(lái),我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,確實(shí)做了大量卓有成效的工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年,我們將以此為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),再接再厲、踏實(shí)工作,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī),為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團(tuán)青法制觀念淡薄,酗酒、賭博和打架行為仍然存在;三是部分團(tuán)干部業(yè)務(wù)不精,工作方法單一,以致支部工作缺乏活力、缺少特色;四是團(tuán)內(nèi)信息反饋工作力度不足;五是團(tuán)的有形化建設(shè)有待加強(qiáng),團(tuán)的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,不斷開(kāi)創(chuàng)全段共青團(tuán)工作的新局面!

公路工作年度總結(jié)(縣公路管理站)

公路管理站年度總結(jié)(15篇)

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)信息工作看似軟任務(wù),無(wú)關(guān)緊要,實(shí)質(zhì)意義重大。它是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)基層呼聲,了解基層矛盾,發(fā)現(xiàn)基層問(wèn)題,知曉基層信息的重要信息來(lái)源?!?
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公路管理站信息

  • 公路管理站年度總結(jié)(15篇)
  • 公路管理站年度總結(jié)(15篇)82人關(guān)注

    一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)信息工作看似軟任務(wù),無(wú)關(guān)緊要,實(shí)質(zhì)意義重大。它是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)基層呼聲,了解基層矛盾,發(fā)現(xiàn)基層問(wèn)題,知曉基層信息的重要 ...[更多]

  • 公路管理站年度工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)
  • 公路管理站年度工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)46人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年度,在縣交通局的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊依靠地方各級(jí)政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

年度工作總結(jié)熱門(mén)信息