第1篇 醫(yī)院2023年度行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
醫(yī)院2023年度行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
今年以來，在市委、市政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院落實中心八項規(guī)定精神，加強作風(fēng)建設(shè)，反對四風(fēng)，堅持實事求是，積極展開醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進步醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力下降醫(yī)療費用，減輕群眾負擔(dān)，著力把醫(yī)院建成__人民最信賴的醫(yī)院。把行風(fēng)建設(shè)工作與創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院、三好一滿意活動等相結(jié)合，以解決工作中存在的題目為重點，增進我院行風(fēng)建設(shè)有序地發(fā)展，更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)以下：
一、高度重視，組織落實到位 1、我院高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，成立了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
__院長為組長，黨總支副書記__為副組長，___為成員的醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作進行兼顧領(lǐng)導(dǎo)和催促檢查。在領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立行風(fēng)工作辦公室，由專職職員__同道負責(zé)組織實施。確定一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，始終把加強行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院平常管理工作相融會。并根據(jù)本院的實際，制定了《__市中醫(yī)院2023年政盛行風(fēng)評議工作實施方案》，要責(zé)備院職工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
2、進步熟悉，責(zé)任明確到科室和個人。我院嚴(yán)格依照上級文件要求，精心組織，廣泛宣傳動員，明確工作目標(biāo)，為整體推動行醫(yī)院風(fēng)建設(shè)工作打下堅實基礎(chǔ)：一是通過院務(wù)會議，向全院中層干部傳達動員，并要求他們在科室內(nèi)做好模范帶頭作用，切實把行風(fēng)建設(shè)考評工作落到實處。二是通過召開醫(yī)院職工大會，同一職工思想熟悉，使職工了解行風(fēng)建設(shè)考評的重要性和必要性。三是結(jié)合創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院、廉政風(fēng)險防控、廉政文化進醫(yī)院、創(chuàng)文活動、和三好一滿意等活動要求，對全院干部職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育。四是利用簡訊、院報、宣傳欄等加大行風(fēng)建設(shè)考評工作的宣傳力度，并通過醫(yī)院網(wǎng)站，向全社會宣傳報導(dǎo)醫(yī)院精神文明建設(shè)方面的情況，讓社會更好地了解我院。五是把行風(fēng)建設(shè)作為一項重要平常工作，納進醫(yī)院綜合目標(biāo)管理和科主任年度目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合，并按責(zé)任內(nèi)容逐項落實到每科室和每位醫(yī)務(wù)職員身上。
二、完善規(guī)矩，制度建設(shè)到位 抓好行風(fēng)建設(shè)工作，必須要制度先行。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，不斷建立健全和完善政盛行風(fēng)建設(shè)的各項相干制度，制定了《醫(yī)院廉政文化建設(shè)制度》、《廉政風(fēng)險防控管理決策制度》、《廉政風(fēng)險監(jiān)管工作機制》、《廉政風(fēng)險防控責(zé)任追究制度》、《廉政風(fēng)險防控預(yù)警信息搜集、處置制度》、《廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)教育制度》，完善了信訪、酷貓寫作范文網(wǎng)投訴流程和相干處理制度，修訂了《__市中醫(yī)院員工手冊》，訂購衛(wèi)生部編印的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)職員行為規(guī)范手冊》，分發(fā)給每位員工，與中層干部和醫(yī)院員工分別簽訂《__市中醫(yī)院醫(yī)務(wù)職員廉潔從醫(yī)服務(wù)公開承諾書》、《醫(yī)務(wù)職員廉潔從醫(yī)十項承諾》、《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制責(zé)任書》等，所有這些規(guī)章制度和手冊在我院的政盛行風(fēng)建設(shè)工作中起到了指導(dǎo)性作用。
這篇內(nèi)容講的是關(guān)于醫(yī)院、工作、行風(fēng)建設(shè)、制度、廉政、風(fēng)險、我院、領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容，覺得好就按（ctrl+d）收藏下。
第2篇 市容管理局年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
200_年，我局認(rèn)真反思和查找連續(xù)兩年在'群眾評議機關(guān)活動'中名列末位所反映出來的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深層次問題，深入進行思想發(fā)動，針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行業(yè)形象緊密關(guān)聯(lián)的特點，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議活動有機結(jié)合，實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)的聯(lián)動并有效地向區(qū)執(zhí)法局和基層執(zhí)法隊伍延伸，強化整改措施的落實，機關(guān)作風(fēng)的形象明顯改善，對市容管理和行政執(zhí)法的各項工作都產(chǎn)生巨大的推動作用。今年局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進步概括起來有6句話，即：機關(guān)效能明顯優(yōu)化，服務(wù)意識明顯增強，隊伍形象明顯改觀，違規(guī)違紀(jì)問題明顯扼制，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
一、健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)
1、抓好層層發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹'2·11'大會和寧委發(fā)[2003]8號文件精神，落實2003年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公機構(gòu)，下發(fā)實施意見。將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核，做到每個季度有重點，重要工作有特點，'一環(huán)緊扣一環(huán)，一步深似一步'，著力打造服務(wù)型機關(guān)，人性化執(zhí)法隊伍。
2、培養(yǎng)三種意識，克服三種情緒。針對連續(xù)兩年'萬人評議機關(guān)'排列末位，大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒，我局重點做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和爭先意識，引導(dǎo)大家淡泊名利，調(diào)整心態(tài)，著力整改。從2002年群眾對我局滿意率的上升（2.72個百分點，不滿意率下降了12.8個百分點），看到我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進步，增強抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。
3、抓好面上宣傳，搞好信息交流。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認(rèn)真接受社會監(jiān)督；另一方面強化社會宣傳，做好教育引導(dǎo)工作。今年，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份'致市民一封信'，各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關(guān)、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調(diào)查，共發(fā)放作風(fēng)問卷測評表4700份，征求作風(fēng)建設(shè)的意見，了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)13期，宣傳報道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗與作法。市局、支隊和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進電臺、電視臺直播室，與市民面對面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊伍形象，擴大行政執(zhí)法工作影響。
二、梳理意見抓整改
1、將意見當(dāng)財富，變末位為動力。'2·11'大會后，我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解民意，分析癥結(jié)，完善措施，認(rèn)真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾，動真碰硬認(rèn)真整改，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
2、抓整改求實效，重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題，我局立即擬定整治方案，下達整改'菜單'，排出時間表，要求各區(qū)負責(zé)具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理，對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報，將對責(zé)任單位'評優(yōu)'一票否決。通過調(diào)查了解到，群眾對整改工作的認(rèn)同度較高。
3、建機制求突破，盡職責(zé)為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識，即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任，不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為，不能因為環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。我們及時制定和分解機關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，轉(zhuǎn)變考核機制，實行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題，形成了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。
三、創(chuàng)新機制求長效
近幾年來，我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進程，城市管理的范圍大大增加，人們對人居環(huán)境的要求更高，城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn)，我局堅持把作風(fēng)建設(shè)
