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中心衛(wèi)生院年度總結(jié)(3篇)

發(fā)布時間:2022-04-15 07:00:32 查看人數(shù):73

中心衛(wèi)生院年度總結(jié)

第1篇 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

二○一三年工作總結(jié)

2023年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和中央“八項”規(guī)定,以及__縣改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動為契機,進一步加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本,扎實工作,開拓創(chuàng)新,各項工作有序開展,現(xiàn)將2023年的工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院工作開展情況

(一)醫(yī)院管理方面:

1、制度建設(shè)與管理:進一步完善各項規(guī)章制度,積極開展黨支部、工會、職代會組織活動,堅持三大一重事項集體討論并公示,實行院務(wù)公開制度。

2、隊伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,集體人員15人,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人。為進一步加強人才隊伍建設(shè),安排10名醫(yī)護人員到__市第二人民醫(yī)院輪流進修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時加強醫(yī)護人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、財務(wù)管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,會計資料真實完整、規(guī)范,堅持政府采購申報制度,貨款一律轉(zhuǎn)賬支付,按要求及時完成網(wǎng)絡(luò)直報和其他統(tǒng)計報表,堅持財務(wù)內(nèi)部控制制度,定期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè):今年開展了“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)” 集中教育活動,進行了懲防體系基本框架建設(shè),繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作,繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育。

(二)醫(yī)院業(yè)務(wù)方面:

1、服務(wù)數(shù)量:2023年10月1日至2023年9月30日門診診療76307人次,住院3625人次,業(yè)務(wù)收入為772萬元。

2、醫(yī)療費用:2023年住院3625人次,住院總費用 539萬元,去年同期住院5320人次,住院總費用856萬元,次均住院費用增長率-7%;2023年門診76307人次,門診費用233萬元,去年同期門診62647人次,門診費用213萬,次均門診費用增長率為-8%。

(三)均等化工作開展情況:

1、按照上級要求積極推進健康檔案等十二項基本公共衛(wèi)生服務(wù),各項工作按要求順利完成。

2、健康檔案工作:今年重點清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮(zhèn)建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份,電子檔案39280份。

3、健康教育:今年我院公衛(wèi)科開展了 12次健康教育講座,更換了 6次健康教育宣傳欄,舉辦了 9 次健康教育咨詢活動,累計發(fā)放健康教育資料 34260 份。村衛(wèi)生站共計開展 145 次健康教育講座,更換了 86 次健康教育宣傳欄,發(fā)放各類宣傳資料 18534 份。

4、預(yù)防接種:全年開展一類疫苗8315針次、二類疫苗 1288針次。

5、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件:全年傳染病網(wǎng)絡(luò)報告 8例,及時率100 %;結(jié)核初診病人473人,確診24人;血檢 465人,完成全年血檢任務(wù)。

6、婦幼保?。喝晷陆▋罕J謨?39份,全年共計進行兒童保健1986人次。全年新建孕產(chǎn)婦手冊238份。

7、老年人保?。簽檩爡^(qū)內(nèi)65歲以上老年人2260名進行了免費健康體檢。

8、高血壓和糖尿病管理:全年對高血壓進行初篩 10955人次,新建高血壓檔案65份,累計建檔 2685份。糖尿病初篩5475人次,新建檔45份,累計建檔1112份。今年5月對高血壓和糖尿病進行了免費體檢。

9、重性精神病管理:今年8月,由縣醫(yī)改辦組織對我鎮(zhèn)疑似精神病患者進行了排查,確定了我鎮(zhèn)重性精神病患者管理人數(shù)為99人,均等化辦公室對這99人進行了規(guī)范管理。

10、重大公共衛(wèi)生項目:7月開展宮頸癌篩查,共普查了1097名婦女。艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名,完成篩查任務(wù)。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全年開展了3次飲用水及公共場所衛(wèi)生檢查,對職業(yè)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)了4次,進行了12 次非法行醫(yī)檢查和食品衛(wèi)生檢查。

(四)新農(nóng)合工作開展情況:

1、參合情況:2023年__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶口40143人,參合40143人,參合率為100%,超額完成上級下達的`參合任務(wù),及時完成網(wǎng)上信息錄入核對工作。

2、即醫(yī)即報情況:截至9月30日,補償51209人次,補償金額497.6萬元,其中門診統(tǒng)籌48272人次、補償88.3萬元,本院住院1991人次、補償204.9萬元,縣外就醫(yī)367人次、補償155萬元,單病種170人次、補償19萬元,門診慢病114人次、補償17萬元,住院分娩154人、補償 7.7萬元。

3、今年開展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報賬的進行健康體檢,共計體檢了920人。

4、村衛(wèi)生站監(jiān)管:成立了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對村衛(wèi)生站補償資料進行審查,進一步控制好門診統(tǒng)籌基金支出和規(guī)范村衛(wèi)生站報銷程序;合醫(yī)辦每周安排一人到各村對村衛(wèi)生站進行督導(dǎo)。

二、取得的成績

(一)全年未發(fā)生一例醫(yī)療責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛。

(二)今年未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

(三)在開展“抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)” 集中教育活動過程中,職工工作作風(fēng)明顯得到改善。

(四)對集體人員和臨聘人員全部簽訂了勞動合同,并全部購買了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險。

(五)完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案。

三、存在的問題

(一)部分干部職工思想僵化,大局意識淡薄,集體利益與個人利益處理不恰當(dāng)。

(二)部分干部職工在工作上畏難情緒重,貪圖安逸舒適的工作,本職工作做得不夠好。

(三)職工凝聚力、向心力有待進一步提高。

(四)對待病人服務(wù)態(tài)度有待進一步改善。

(五)科室之間協(xié)調(diào)處置能力還有待進一步加強。

四、下一步工作打算

(一)樹立職工正確的人生觀、價值觀。

(二)進一步加強醫(yī)院管理,完善各項長效機制。

(三)完成村衛(wèi)生站項目建設(shè)及評審工作。

(四)提升醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

(五)進一步加強人才隊伍建設(shè),引進專業(yè)人才,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二〇一三年十月十六日

第2篇 中心衛(wèi)生院年度工作總結(jié)

縣衛(wèi)生局:

2023年在衛(wèi)生局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及大力支持下,我院以科學(xué)發(fā)展觀和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動為指南,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對農(nóng)村衛(wèi)生的各項方針、政策及上級各種文件精神,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作,認(rèn)真研究解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的熱點問題,全力以赴做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及藥品“三統(tǒng)一”工作,真正把黨和政府的惠民政策落到實處,以公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,把改善服務(wù)態(tài)度和落實便民措施為標(biāo)準(zhǔn),努力改善住院環(huán)境,嚴(yán)抓各項管理工作,尤其是“兩個窗口”和“一個過程”,不斷擴大在社會中的影響,團結(jié)、奮進、開拓、進取,使醫(yī)院得到良性健康發(fā)展,現(xiàn)就2023年度的工作匯報如下:

一、基本情況:

__中心衛(wèi)生院全院在冊職工__人,其中長期未上班_人,在外學(xué)習(xí) _人,實際在院工作__人。具有本科學(xué)歷_人,大專學(xué)歷__人,中專學(xué)歷_人,中級職稱__人,初級職稱__人。編制床位__張,科室設(shè)置齊全,常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。

二、全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理,加大村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年以來我們按照縣衛(wèi)生局的安排,努力轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全額管理后的職能定位,以2023年公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點,全面加強公共衛(wèi)生工作的管理,積極開展健康教育、預(yù)防接種、疾病控制、婦幼衛(wèi)生及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作,打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療市場。

在今年年初衛(wèi)生院結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點和目標(biāo)分別給衛(wèi)生院相關(guān)科組及衛(wèi)生室制定并印刷了《__鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進度計劃安排表》,各科組及衛(wèi)生室按照安排表的計劃及進度按時開展工作,安排表將全年工作重點及主要內(nèi)容分解到具體的工作日中,方便工作開展的提醒,避免部分工作的遺忘。

將全年目標(biāo)責(zé)任書分解到具體的衛(wèi)生室及科組,并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書,在目標(biāo)責(zé)任的考核上,堅持每季度考核1次,由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負(fù)責(zé)人實施。

結(jié)合村衛(wèi)生室“升級晉檔”活動及公共衛(wèi)生服務(wù)再提升活動將承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的15個村衛(wèi)生室分成三個檔次,將前程、劉寨、山王、腰祝、河?xùn)|五個村衛(wèi)生室做為上游水平層次對待,對工作不僅要求完成數(shù)量,更要保證質(zhì)量且強化質(zhì)量;將上陳、車賀、__、許廟1、峒峪五個村衛(wèi)生室作為中游水平層次對待,不僅要求數(shù)量完成,且要求質(zhì)量上基本差不多;將許廟2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個村衛(wèi)生室作為中下游水平層次管理,絕不放任淪落下游水平層次,工作上要求數(shù)量完成,質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。

1、村衛(wèi)生所(室)建設(shè)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)

__鎮(zhèn)十五個行政村,100個村民小組,總?cè)丝?7616人,全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室19個。衛(wèi)生院全年對村級督導(dǎo)考核4次,縣級部門對本鎮(zhèn)考核4次,縣級對本鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次,其中婦保院單獨1次,公共衛(wèi)生服務(wù)項目1次,衛(wèi)監(jiān)科培訓(xùn)1次。開展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次,其中衛(wèi)生院對衛(wèi)生院2次,村對村2次。12月份迎接中醫(yī)先進縣復(fù)審和甲級衛(wèi)生院評審。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、居民健康檔案

全鎮(zhèn)共有27616人,居民建檔26321人,其中今年新建8200人,建檔率94%,檔案電子率63%,采用的辦法為與新農(nóng)合相結(jié)合。

2、健康教育

有計劃有步驟地開展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料,利用健康主題日至少要開展9次健康咨詢活動,現(xiàn)已開展11次,健康教育講座衛(wèi)生院要求不少于12次,現(xiàn)已開展13次,衛(wèi)生室要求不少于6次,已開展5次,發(fā)放健康教育處方、手冊、折頁等宣傳材料8190份,接受公眾咨詢1380人次,健康教育宣傳欄更新10次。

3、老年保健

65歲以上老年人1680人,于今年10月份開展了老年人健康體格檢查,體檢人數(shù)為721人,并進行了生活方式及健康狀況評估。

4、免疫預(yù)防

0-7歲兒童2367人,預(yù)防接種建卡建證率為100%,3月上旬開展了麻疹查漏補種活動,查出1人,并及時補種,每月中下旬正常開展麻疹、脊灰等查漏補種活動,發(fā)現(xiàn)4例,afp監(jiān)測正?;?,發(fā)病率為0,aefi監(jiān)測靈敏,上報4例,春秋兩季各開展一次查驗預(yù)防接種證工作。4月25日開展了“寶寶健康--從接種疫苗開始”宣傳活動。

5、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作

傳染病監(jiān)測報告67例法定報告?zhèn)魅静?,報告率要求達到100%,現(xiàn)已達到100%,開展健康宣傳活動19次,發(fā)放宣傳材料3000份,突發(fā)公共衛(wèi)生時間發(fā)生0例,春季發(fā)放84消毒液2000瓶,協(xié)助上級專業(yè)部門開展了結(jié)核病、艾滋病等宣傳指導(dǎo)服務(wù)。

6、兒童保健

2023年新生兒332人,新建立兒童保健手冊310份,0-6歲兒童建冊率要求≥90%以上?,F(xiàn)已達到76%,按時開展新生兒訪視工作,新生兒訪視率為92%,全年兒童體檢1776人次,在體檢的過程中開展了缺點兒、高危兒、體弱兒的篩查,共查出兒童數(shù)目分別為107人、38人、11人,并對相關(guān)兒童健康問題進行了分析指導(dǎo)和建議。

7、婦女保健

為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊296份, 辦理分娩卡294份, 督促并訪視孕早、中、晚期婦女進行孕期基本檢查, 產(chǎn)后訪視310人次, 訪視率為94%, 在產(chǎn)后42天健康檢查中開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢活動, 7 月份開展了婦女宮頸癌普查414人次,其中進一步待查5人。

8、慢病管理工作

高血壓病人篩查出1398人,糖尿病人篩查出408人,要求對高血壓病人每年提供至少4次隨訪和分類干預(yù),現(xiàn)已隨訪4次。要求對糖尿病人每年提供4次免費空腹血糖檢測,至少隨訪4次,現(xiàn)已開展4次,高血壓病人管理率為80%,糖尿病人管理率為80%,10月8日開展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動,共發(fā)放宣傳資料150份。

9、精神衛(wèi)生

精神病人篩查出95人,管理率要求達到100%,要求每年至少進行4次隨訪,現(xiàn)已隨訪4次,好轉(zhuǎn)率75% 。10月10日開展了“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務(wù)、維護權(quán)益”為主題的精神衛(wèi)生宣傳活動,

10、衛(wèi)生監(jiān)督

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門開展水質(zhì)監(jiān)測1次,轄區(qū)內(nèi)公共場所16家,無證行醫(yī)10家,公共場所巡查1次,不定期開展打擊非法行醫(yī)活動,上報非法行醫(yī)10家,發(fā)放宣傳資料300份,刷寫墻體標(biāo)語50條,張貼公告30張,參加縣級相關(guān)活動4次,到衛(wèi)生監(jiān)督所實踐學(xué)習(xí)兩周。

三、不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理,確保新農(nóng)合政策惠及于民。

1、宣傳工作

為了保證新農(nóng)合的正常運行,一年來我們始終堅持新農(nóng)合政策的宣傳,為了讓農(nóng)民群眾認(rèn)識了解新農(nóng)合政策內(nèi)函,我們把新農(nóng)合的報銷范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單,凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張,真正做到了一對一的宣傳。為了便于群眾報銷合療,將合管科搬到門診一樓東側(cè)。

2、嚴(yán)格收費,落實公示

今年以來我院先后多次召開職工大會和各科室主任會議,從思想上解決違規(guī)收費問題,要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn),對違規(guī)者嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定處罰,教育職工樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,認(rèn)識違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)收費代來負(fù)面影響。一年來基本沒有超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)收費,對參合農(nóng)民受益情況定期公示,主動接受各界人士監(jiān)督,使公示制度化。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。

另外按醫(yī)院規(guī)定,合管科每天必須有專人到各科室檢查核對合療患者,監(jiān)督檢查各科收費情況,并于以登記。

2023年門診收治合療患者26358人次,報銷1054311.5元,住院患者948人,住院總費用2343283元,報銷總額1988180元,人均住院費用2471.82元(規(guī)定2800元)人均報銷費用2097.24元,報銷比例達到84.85%,藥品占總費用比例27%(規(guī)定40%以下),自費藥占藥品總費用比例0.3%(規(guī)定不超過5%)。

四、加強醫(yī)療工作的管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、醫(yī)療工作任務(wù)完成情況

全年完成門診人次30115人次,收治住院病人1152人次,出院病人1121 人次,實施手術(shù)253例,診斷符合率達到92%,病床使用率25.6%,平均住院日9天,截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬元,固定資產(chǎn)增加 483萬元。

2、“以病人為中心”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

牢固樹立“以病人為中心” 的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,把提高醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院頭等大事認(rèn)真抓緊、抓好、常抓不懈。加強醫(yī)患溝通,努力樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)講誠信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系,強化安全措施。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級質(zhì)量監(jiān)控員,由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負(fù)責(zé)。加強醫(yī)療文書及病歷管理,并于個人工資掛溝,隨時抽查,經(jīng)院病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格檢查合格后,醫(yī)務(wù)科再編號歸檔,對不合格病歷要求改正并進行處罰,杜絕或減少各類醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、院務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實負(fù)起責(zé)任,不定期督促、檢查

院總值班能切實負(fù)起責(zé)任,經(jīng)常深入科室及住院部,聽取廣大醫(yī)護人員以及住院患者對醫(yī)院的意見和合理化建議,醫(yī)務(wù)科堅持下科室檢查各科醫(yī)療安全,堅持檢查醫(yī)療文書及護理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。醫(yī)院每月堅持一次病案質(zhì)量檢查,護理質(zhì)量檢查,院內(nèi)感染控制檢查,衛(wèi)生檢查,將檢查結(jié)果總結(jié)匯報,作為年終考核的依據(jù),并對檢查不合格者,除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎金外,年終被考核為不合格。由于制度健全,各科室之間能相互協(xié)作,共同抓好醫(yī)療質(zhì)量。

4、抓好急診搶救工作

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的轉(zhuǎn)變,急診搶救工作越來越重要,按照上級文件精神要求,做好急診科各項工作,不定期的聘請西安市紅會醫(yī)院的專家來院進行急診工作及院前急救的培訓(xùn),并給急診科配備了心電監(jiān)護、洗胃機吸引器等搶救器材,今年共接診急診病員4314人次,“120”出診212人次,搶救108人次。

5、進一步做好醫(yī)院感染工作,加強院內(nèi)感染的管理。

為進一步做好醫(yī)院感染控制工作,醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會議,聽取各科室的意見,研究解決提出的問題,并對全院職工普及院內(nèi)感染知識,增強全員防護意識。對一次性醫(yī)療用品,醫(yī)療垃圾和廢物進行統(tǒng)一分類毀形、消毒、包裝、登記,以及做好交接記錄,嚴(yán)禁流入社會。同時加強輸血及血液制品的管理,成立輸血管委會,并制定用血管理有關(guān)規(guī)定。一年來全院未發(fā)生一例院內(nèi)交叉感染及不安全用血。

6、堅持科技興院,把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點工作。

我們一向堅持科技興院的戰(zhàn)略方針不動搖,把人才培養(yǎng)做為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈,依靠科技,進一步發(fā)展自己,重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫(yī)護人員的培養(yǎng)。一是選派思想好,理論基礎(chǔ)扎實,立志扎根在基層醫(yī)院工作的年輕人去上級醫(yī)院進修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫(yī)務(wù)人員參加國家認(rèn)可的學(xué)歷教育,參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資,不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員每月多給2天假,今年共有2人在西安進行學(xué)習(xí),10人不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),今年已有1名人員進修結(jié)束,回院工作,成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。

五、認(rèn)真組織開展職工政治思想作風(fēng)的整頓。

我院及時召開院務(wù)會,周密部署、精心組織學(xué)習(xí)“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動、制定實施方案和整頓計劃,召開4次職工會做動員,結(jié)合我院實際,采用多種形式,使全員參與,突出主題,效果明顯,使同志們都清醒的認(rèn)識到了開展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線實踐教育主題活動的重要性,才能使醫(yī)院各項工作得到健康、有效、長足的發(fā)展。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳

及時成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦室。成立黨的群眾路線實踐教育主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會,保證這兩項活動得到順利完成。為了做好此兩項工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開動員大會,印發(fā)學(xué)習(xí)文件。為了使方案落到實處,對學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)進行細(xì)化。要求各科室醫(yī)務(wù)人員及時做好學(xué)習(xí)筆記,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,以學(xué)促工,注重學(xué)習(xí)效果,加強督促檢查力度,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到整頓活動之中。

8月份醫(yī)院召開了全體職工大會,作動員報告,學(xué)習(xí)了中共中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項規(guī)定等。同時做動員報告,學(xué)習(xí)了__鎮(zhèn)“十星創(chuàng)評”和群眾路線等文件,積極營造活動的'良好氛圍,充分發(fā)揮宣傳欄,宣傳橫幅的作用,到目前為止,各人都有學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會,出宣傳板報2個,宣傳橫幅2幅,網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料120份,以科室為單位舉辦學(xué)習(xí)園地。

2、以開展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動力,促進醫(yī)院的各項工作

通過開展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫(yī)院各項工作有了長足的發(fā)展。一是在醫(yī)療工作方面不斷加強業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證醫(yī)療安全,將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入一線科室不定時不定期的檢查工作,夜間巡查,在醫(yī)療工作中讓一線醫(yī)生明確自己的責(zé)任,做好本職工作。深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,與西安紅十字會醫(yī)院聯(lián)系,讓醫(yī)護人員分批去紅會醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強心肺復(fù)蘇及各種實踐技能操作的學(xué)習(xí);在病歷評審方面進一步加大管理力度,特成立病歷評審領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照“綠本”書寫要求,評分規(guī)則評審,對有問題的病歷決不故息,對書寫者進行批評教育,要求改正并給予一定的經(jīng)濟處罰,使醫(yī)療文書正規(guī)化、規(guī)范化;手術(shù)管理方面嚴(yán)格審批制度,每例大的手術(shù),必需有院長、科主任簽字后方可手術(shù),大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案,有力的保證了手術(shù)的安全。是醫(yī)療各項工作有序、順利、安全開展。二是通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有力促進醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),經(jīng)過多方努力,為廣大患者提供了一個溫馨的住院條件。各科病床已不能滿足患者需求,有很多患者排隊提前預(yù)約床位住院。不斷改善醫(yī)療環(huán)境,充分適應(yīng)社會發(fā)展的需求。

六、抓住城市對口支援機遇,充分發(fā)揮??漆t(yī)院優(yōu)勢。

我院多年以來由西安市紅十字會醫(yī)院幫扶,我們緊緊抓住聯(lián)鄉(xiāng)建院對口支援這一機遇,請骨科專家和影像科專家來我院長期坐診,主動對我院扶、幫、帶,定期講課和業(yè)務(wù)指導(dǎo),全年共做各種骨科手術(shù)116例,手法復(fù)位86余例,現(xiàn)在骨科能開展骨科常見手術(shù)及難度較大手術(shù),如四肢骨折切復(fù)內(nèi)固定,腰椎骨折手術(shù),植皮神經(jīng)吻合,斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛爾眼科醫(yī)院合作對全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進行篩查(復(fù)明工程)。

回顧一年來的工作,我們的體會是:

一是科學(xué)正確的工作思路是醫(yī)院各項工作發(fā)展的前題。思路清,則方向明,思路好,則出效益,正是我們從醫(yī)院的工作實際出發(fā),明確了衛(wèi)生院的發(fā)展思路,才使我們的工作上了一個新的臺階。

二是建設(shè)一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是衛(wèi)生院發(fā)展的基礎(chǔ),正是我們注重了各科室領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),上下相互協(xié)作,團結(jié)一致才形成了人人思發(fā)展,個個在努力的強大合力。

三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強管理是衛(wèi)生院各項工作的保證,就是通過一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理,提高廣大職工的素質(zhì),形成良好的工作作風(fēng),才能保證各項工作任務(wù)的完成。

存在問題:

1、缺乏人才,人員流動太大,工作很難開展。

2、項目建設(shè),資金缺口太大,加之建成后沒有相關(guān)配套設(shè)施,影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

3、衛(wèi)生院實行全額管理實行后,基本回到了大鍋飯的老路上,甚至出現(xiàn)“你好、我好、大家都好”的局面,難以刺激工作的積極性,衛(wèi)生院很難管理。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升,并且和醫(yī)療相結(jié)合。

明年的工作設(shè)想:

一、大力加強共公衛(wèi)生科工作的管理,細(xì)化工作任務(wù),使公共衛(wèi)生科工作真正落實到位。全面提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

二、加強醫(yī)療工作的管理,嚴(yán)管重罰,努力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)強化“兩個窗口和一個過程”,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為和工作方法,提高醫(yī)療質(zhì)量,向管理要效益。

三、繼續(xù)加強特色專科建設(shè)和重點科室建設(shè),加大宣傳力度,抓住紅會醫(yī)院對口支援的機遇,加快衛(wèi)生院的發(fā)展,提高社會效益。

四、加大人才培養(yǎng)力度,出臺優(yōu)惠政策鼓勵現(xiàn)有在職人員中有培養(yǎng)前途學(xué)科帶頭人深造,招聘2-3名副高級學(xué)科帶頭人。

五、努力探索衛(wèi)生院分配方案,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

第3篇 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2023年度工作總結(jié)及2023年計劃

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2023年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,較好地完成了各項固定工作和臨時交辦的任務(wù)。通過一年的工作,不斷調(diào)整和完善客服工作思路,明確了各項工作任務(wù),客服中心的工作進一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將主要工作情況報告如下:

一、廉潔自律,樹立模范帶頭作用。

本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來訪投訴工作中堅持原則,對來訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、思想?yún)R報專題宣導(dǎo)為主,幫助患者和臨床解決了大量問題,工作成績,得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺充當(dāng)排頭兵和后勤部長作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時候,自覺加班以保證各項工作的按時完成,保證科室工作正常運轉(zhuǎn)。

二、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。

俗話說“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來本人自覺加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

1、通過兩年半的函授學(xué)習(xí),今年本人取得了__學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識,帶動全體客服人員共同進步。

2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫(yī)院客戶服務(wù)水平,今年10月,本人參加了__省檔案局組織的72學(xué)時《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn),考試成績優(yōu)秀。同時本人利用所學(xué)檔案知識對醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進行調(diào)研和實踐;

3、工余時間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛好,加強中國傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,2023年獲政府文藝最高獎《__市政府“文藝百花獎”三等獎》和《__市政府“百花文藝獎”銀獎》等表彰。

三、業(yè)務(wù)工作再上臺階

1、2023年,我們改進了新入院病人拜訪方式,由原來的人工拜訪改為短信通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者知道客服中心隨時為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過改進服務(wù),患者的來電來訪率成倍增加,范文top100為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、“百姓健康講壇”公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實效,受眾增加__余人次。

3、為提高門診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)約人工成本,今年我們經(jīng)過大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進,在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,推出門診滿意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點擊評價__余人次,平均完成問卷__余份。

4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計效率,今年本人利用大量業(yè)余時間自學(xué)數(shù)據(jù)庫軟件access,獨立編寫開發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對采集的數(shù)據(jù)可進行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞。《醫(yī)院客服主任2023年度述職述廉報告》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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中心衛(wèi)生院年度總結(jié)(3篇)

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