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第1篇 信用聯(lián)社二oo四年度工作總結
一、幾項業(yè)務經(jīng)營指標完成情況
1、各項存款完成情況
截止到十二月末，全旗農(nóng)村信用社各項存款余額達到34548萬元，全旗農(nóng)村信用社股金余額達到3554萬元，完成聯(lián)社核定年度計劃3400萬元104.5%，全旗農(nóng)村信用社各項貸款余額達到29110萬元，年累計投放22027萬元，累計回收14560萬元。全旗農(nóng)村信用社實現(xiàn)各項收入2612萬元.
二、主要抓的幾項工作
1、狠抓資金組織工作。
年初以來聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照存款立社、存款興社的經(jīng)營理念，及時調整經(jīng)營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。
一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委根據(jù)資金形勢需求于元月二日及時召開社務會，研究部署了一季度工作，并以文件形勢下達了增存、盤活、創(chuàng)收計劃，真正做到了早計劃、早安排、早部署。同時又抽調人員組成工作組，深入基層各社安排指導一季度工作，通過全旗上下的努力一季度共回籠資金達1344萬元。
二是召開全旗信用社主任會議部署全年工作。2023年3月4日聯(lián)社召開了全旗信用社主任會議，提出了2023年總的工作思路和奮斗目標，即：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深化農(nóng)村信用社改革為動力，以狠抓增存、創(chuàng)收實現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線，圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標，不斷完善支農(nóng)服務手段，有效促進農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧民增收，農(nóng)牧經(jīng)濟發(fā)展，建立以市場為導向，以效益為中心，以發(fā)展為動力的科學經(jīng)營機制，全面促進信用社兩個效益的提高。
2023年的奮斗目標：今年全旗努力實現(xiàn)突破四個“三”即：各項存款年末要達到32000萬元，比上年增長16%;股金年末達到3100萬元，比上年增長10%；不良貸款“雙降”完成3200萬元；實現(xiàn)利息收入3010萬元，力爭社社盈余，盈余額達到200萬元；年內高風險信用社下降30%；計劃全年累計投放各項貸款8000萬元，其中：小額信用貸款5000萬元，并深入細致開展好農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動；黨建、工會、兩個文明建設、安全保衛(wèi)等項工作邁向一個新臺階。
三是落實計劃嚴格考核。今年市銀監(jiān)局下達給我們的各項工作任務十分艱巨，其中各項存款新增額就達9300萬元，聯(lián)社根據(jù)這一實際情況將任務層層分解給各信用社，各社又將任務分解到每個職工，做到了任務明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法，并要求各社嚴禁搞虛假儲蓄，各社也根據(jù)聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內部考核辦法，從而真正作到了績效掛鉤，獎罰并舉的經(jīng)營機制，全面調動了廣大信合員工的工作積極性。
四是六月份活動月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié)，聯(lián)社根據(jù)這一形勢，于五月二十一日召開了全旗信用社增存、盤活、創(chuàng)收活動月會議，安排部署了此項工作，并制訂了詳細的考核獎勵辦法，又抽調人員組成工作組，深入基層檢查指導活動月工作，收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬元，盤活資金2533萬元，增加利息收入737萬元。
五是合理改善網(wǎng)點布局，提高市場競爭力。今年聯(lián)社根據(jù)甘鎮(zhèn)內網(wǎng)點布局和經(jīng)營的實際情況，將甘鎮(zhèn)興合儲蓄所合并到瑪拉沁街儲蓄所，將分社民族儲蓄所合并到二營儲蓄所并將人員進行了合理安置。通過合并儲蓄網(wǎng)點，合理了網(wǎng)點布局，增強了儲蓄所在市場競爭中的實力也增進了職工的工作危機感和緊迫感，從而使增存工作進一步加強。
六是積極開展擴股增資工作。今年聯(lián)社計劃增加股金戶1000戶，新增股金余額739萬元，根據(jù)這一總體要求，全旗信用社克服畏難情緒，積極開展宣傳活動，以社員入股貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)越條件調動了廣大農(nóng)牧民的入股積極性。同時，為了適應改革需要，增加資本充足率，我們加大了職工入股力度，要求信用社正副主任入股2萬元，正式職工1萬元，臨時工5000元，增加了股本額。到十二月末全旗入股戶已達71688戶，股金余額達到3554萬元。
七是狠抓機關儲蓄。今年聯(lián)社在去年每人25萬元定期儲蓄存款的基礎上，從3月份起每人又新增定期儲蓄存款2萬元，余額達到27萬元并要求月月保持余額，并制訂相應的獎勵考核辦法和個人利益相掛鉤。截止十二月末機關儲蓄存款余額達到了952萬元。
2、及時投放信貸資金，認真搞好支農(nóng)服務，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
今年聯(lián)社認真貫徹市、旗兩級經(jīng)濟工作會議精神，積極支持旗委、政府制定的農(nóng)牧經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)“三超四翻番”目標，竭盡全力搞好信貸支農(nóng)服務工作，充分的發(fā)揮了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，有效的促進農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)牧經(jīng)濟發(fā)展。截止十二月末全旗信用社累計投放信貸資金22027萬元，其中：投放中長期貸款4182萬元，貸款余額達到29110萬元.
今年信貸投放我們一是按照資產(chǎn)負債比例管理要求進行發(fā)放，同時聯(lián)社將資產(chǎn)負債比例按月下達給各社，各社在必保存款計劃的前提下不良貸款下降額和新增存款的40%可以發(fā)放貸款。二是今年我們也按照市局的要求改變過去“春貸、秋收、冬不貸”的信貸管理模式，做到了常貸常收。三是在投放過程中嚴把投放關，嚴格按照聯(lián)社的資金管理辦法來執(zhí)行，堅決杜絕了以貸謀私、扣利息、扣股金、放實物、累大戶等違規(guī)違紀行為的發(fā)生。四是個體工商戶貸款辦理了有效抵押，嚴密了手續(xù)，防止信貸風險的發(fā)生。五是合理確定貸款期限，適時投放跨年度貸款。根據(jù)市分局工作安排，結合我旗農(nóng)村信用社實際，10一12月末，全旗農(nóng)村信用社當年新增貸款收回后需要投放跨年度貸款，全旗信用社迅速提高認識，轉變觀念，積極發(fā)放此項貸款，在發(fā)放程序上，各社提出申請，聯(lián)社審批后發(fā)放，必須發(fā)放擔保貸款和聯(lián)保貸款，決不允許信用放款。
3、積極開展農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。
今年按照聯(lián)社安排，全旗信用社要完成五個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個信用村的評定工作，按照這一要求全旗信用社共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，占信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4.3%，評定信用村148個，占嘎查村總數(shù)的27.8%，信用戶43815戶，占貸款戶的74.2%，累計發(fā)放富民卡43815個，新增28578個。通過此項工作的開展使廣大農(nóng)牧民的信用觀念和信用意識明顯提高，也不斷改善了農(nóng)村信用環(huán)境，提高信貸資產(chǎn)質量，防范和化解了金融風險。
4、大力盤活沉淀資金，促進資金良性循環(huán)。
近幾年來，由于連續(xù)幾年的自然災害導致大量信貸資金沉淀，全旗信用社不良貸款余額已達14855萬元，這些貸款不能周轉使用，已嚴重制約了信用社的發(fā)展，為此聯(lián)社下大力氣千方百計的采取一切措施清收不良貸款。一是嚴格落實雙降計劃，責任到片、責任到人；二是借助公安部門打擊逃廢銀行債務活動，采取強硬措施清收；三是采取責任清收即：誰放誰收的辦法；四是對金融系統(tǒng)和信用社干部、黨政干部貸款通過采取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯(lián)社清收獎勵辦法，對清收人員予以獎勵。通過上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬元。
5、加強財務管理，提高核算水平
今年聯(lián)社繼續(xù)狠抓財務收支工作，精打細算、增收節(jié)支。一是及時做好信用社財務計劃，按社核定營業(yè)收入，費用額、費用率和盈虧計劃額，千方百計采取一切可行的措施和辦法來實現(xiàn)指標；二是加強財務管理，以收定支，實行費用開支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營業(yè)性占款壓縮到最低限；四是認真開展中間業(yè)務，增加信用社收入來源，我們已經(jīng)與工商銀行開辦了網(wǎng)上銀行，同時在積極代理財險、人險等業(yè)務，從而不斷的增加信用社收入來源；五是加強會計基礎工作，對重要空白憑證加強管理，使會計工作真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。通過上述努力使全旗信用社的經(jīng)營情況得到了明顯改善。
截止十二月末全旗共實現(xiàn)各項收入2612萬元，比去年同期增加428萬元.
6、旺季工作做到了早計劃、早落實、早行動。今年在旺季工作擺布上我們緊跟市場經(jīng)濟變化的特點，各信用社采取各種有效措施，幫助農(nóng)戶聯(lián)系客商，出售糧食回籠資金并爭得地方黨政的理解、支持和配合，確保旺季工作任務的實現(xiàn)。一是工作中講究方法，攻難點，抓一般，做到拿下一戶，帶動一片，在一個地區(qū)形成一種好的收貸氛圍，然后在集中人力個個擊破，從而推動整個旺季回籠的順利開展；二是明確任務，做到任務明確，責任清楚；三是繼續(xù)加大考核力度，做到獎罰分明。今年旺季聯(lián)社仍按照年初的考核計劃不變，旺季繼續(xù)實行百分制考核，聯(lián)社根據(jù)年初制定的計劃，對各信用社分解落實任務并嚴格考核；四是采取激勵機制獎勤罰懶對完成各項工作目標成績突出的給予獎勵：①重獎；②評先；③按政策給予單位法人提升一級獎勵工資。對各項目標完不成，又沒有特殊客觀原因的：⑴對單位負責人黃牌警告，并責令限期完成，限期完不成的待崗，待崗期間只發(fā)300元生活費；⑵重罰；⑶取消評先資格；⑷系統(tǒng)內通報批評；五是在具體做法上即分為三個階段：第一階段從8月1日起到10月1日，是旺季調查，下發(fā)催收通知單工作；第二階段組織清收，抓難點，功重點。即從10月1日起到11月1日結束，對一些重點戶，大戶采取了必要的手段予以清收，起到功下一戶、帶動一片的目的，對難度大的地方采取了集中人力，借助法律和社會力量進行清收；第三階段全面出擊，鞏固戰(zhàn)果階段。即從11月1日起到12月31日結束，這個期間各信用社組織職工全面出擊，走村串戶，看住實體戶及收入來源，以實收現(xiàn)金為主，取得了較好的成績；六是嚴明紀律，確保旺季工作開展。旺季期間不允許職工請假，特殊情況職工請假必須經(jīng)聯(lián)社旺季辦公室批準，主任請假必須經(jīng)聯(lián)社旺季領導小組批準，取消星期天，適當延長營業(yè)時間，對旺季期間不聽指揮，不干工作的，信用社主任有權對其停止工作，同時不允許職工經(jīng)商、賭博、酗酒，不準搞預收、預付弄虛作假。
通過采取以上措施，經(jīng)過全體信合人的共同努力，全旗信用社四項主要經(jīng)濟指標，除了各項存款完成市局規(guī)定93.8%外，其它均完成市局核定計劃。
6、加強審計稽核力度，保障信用社各項工作順利開展
今年聯(lián)社加大了內部審計力度，從基礎工作、信貸、財務等方面入手，全面系統(tǒng)地開展了審計工作。一是對年度決算進行審計，審計部門對全旗所轄27個信用社2003年度決算進行了認真細致的稽核；二是對基層信用社的現(xiàn)金管理、信貸資產(chǎn)管理利率執(zhí)行情況、費用列支進行了專項審計；三是對各類報表進行非現(xiàn)場審計；四是對離任主任進行審計，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了相應的處理。通過審計部門的審計，對全旗信用社的業(yè)務順利開展掃清了障礙。
7、加強安全保衛(wèi)工作，保障各項工作的順利開展
安全保衛(wèi)工作是做好其它工作的前提，聯(lián)社根據(jù)當前安全保衛(wèi)形勢上半年主要抓了以下幾項工作：一是明確責任，按照誰主管誰負責的原則做好安全保衛(wèi)工作。年初還與全旗27個信用社簽訂了《2023年安全保衛(wèi)責任狀》，同時深入基層檢查指導工作，做到檢查有記錄，處罰有依據(jù)，改進有措施，真正做到了安全保衛(wèi)工作事事有人抓，件件有著落；二是認真抓好職工的思想防范教育工作，提高整體素質。年初以來聯(lián)社多次組織員工學習案例通報和安全保衛(wèi)知識，從中吸取教訓，從而不斷的提高了職工的思想防范意識，以此來杜絕各類案件的發(fā)生；三是完善基礎設施建設，我們繼續(xù)加大安全保衛(wèi)方面的投入，本著缺什么補什么的原則，對各營業(yè)網(wǎng)點的保衛(wèi)設施進行了補充完善，具體對4個所社安裝了防彈玻璃，新更換防盜報警器5臺，新安裝智能電話防盜報警器5部，使安全防范工作向前邁進一個新的臺階。四是做好了新舊武器的交接等工作。按照上級要求今年我們對全旗信用社更換了守押槍支并對全旗守押人員進行了單社培訓，對新武器的保養(yǎng)、使用、管理進行了詳細講解，從而確保了新舊槍支更換期間不出現(xiàn)問題。
8、黨建、人事、綜合治理、工會、辦公室工作齊頭并進，促進了中心工作的開展
第2篇 信用聯(lián)社職員年度工作總結
一、加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自己的素質量。
一年來我認真學習了黨的十七大精神、學習貫徹黨的十七大精神，聯(lián)社的各項制度文件，認真開展了治理商業(yè)賄賂、預防經(jīng)濟職務犯罪、案件專項治理、綜合治理教育整頓、反不正當交易、社會主義榮辱觀教育等活動，重溫了《中國共產(chǎn)黨章程》和入黨誓詞，學習了胡錦濤___“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述，使自己樹立了正確的人生觀、價值觀、金錢觀、法制觀、道德觀、廉政觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高自己的政治素質，增強了自己的政治敏銳性，并把所學知識貫穿執(zhí)行到工作中去，來指導實際工作。同時，根據(jù)今年貸款風險五級分類、綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線等新生事物的出現(xiàn)，我認真學習了貸款風險五級分類操作辦法和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的操作流程，增強了自己的實際操作能力，豐富了自己的業(yè)務知識。
二、認真抓好了組織資金工作，特別是進入十月份以來，根據(jù)信用社存款下滑的嚴重態(tài)勢，我們及時將組織資金欠產(chǎn)任務分配到人，信用社各類會議逢會必講組織資金工作的嚴峻性，經(jīng)常統(tǒng)計過問各自完成任務情況，督促各自盡快完成組織資金工作，同時也四處打聽儲源，找儲蓄大戶聯(lián)系存款，自己也通過各種關系組織回定期存款40多萬元，為職工起到了表帥作用。
三、認真協(xié)助信貸員抓好盤活、收息工作。由于今年9月份全縣綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線，所有不良貸款形態(tài)調實，我社不良貸款上升了2000多萬元，為了降低不良貸款占比，我們及時將盤活不良貸款任務量化到人，采取按日統(tǒng)計、按周匯報、評比的辦法，提高了信貸人員工作積極主動性，同時對釘子戶、難纏戶，我們及時協(xié)助信貸人員，做貸戶的思想動員工作，千方百計想辦法收回貸款本息。
四、認真抓好了貸款風險五級分類和綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線工作。根據(jù)聯(lián)社今年工作的安排，我們認真做好了貸款風險五級分類的各項工作，及時組織人員學習了有關操作辦法，按照聯(lián)社對貸款風險五級分類的核心定義，認真對每一筆信貸資產(chǎn)進行分類認定，按聯(lián)社要求的時間和進度圓滿完成了貸款風險五級分類工作。同時做好了綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡上線的各項準備工作，保證了全縣網(wǎng)絡系統(tǒng)的成功上線。
五、嚴格遵守勞動紀律和信用社的各項規(guī)章制度。全年從沒有遲到早退、不假而離、逾假不歸現(xiàn)象，也沒有發(fā)生過違紀違章，損害信用社集體利益，不遵守勞動紀律現(xiàn)象，所有的工作能積極主動帶頭干，從來沒有怕苦、怕累、怕臟現(xiàn)象，各項工作都能給職工起到模范作用。
六、認真抓好了安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我分管的主要工作，自我調入__信用社以來，我認真執(zhí)行了聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)制度，堅持每月最少組織職工安全學習一次，堅持每月最少一次到各個營業(yè)網(wǎng)點親自查安全、查庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題從重處理，半年了累計檢查安全、檢查庫存現(xiàn)金_余次，有力地促進和保障了信用社各項業(yè)務的正常開展。
七、認真做好了信用社主任的好助手，遇事能及時向社主任請示、匯報、商量，能以信用社的大局為重，團結同志，能積極完成領導交給的各項工作任務。
八、嚴以律己，永保黨員清政廉潔本色。做為一信合人，一名共產(chǎn)黨員，時時處處能“自省、自重、自珍、自愛、自警、自勵”，做到不為私心所憂，不為物質所動，老老實實做人，踏踏實實做事，努力工作，講實話、辦實事，堅持原則、制度，始終保持了共產(chǎn)黨員清政廉潔的優(yōu)良本色。
雖說今年各項工作任務已基本完成，自己也做了不少工作，但在實際工作中也存在著以下不足之處：一是對內部的管理力度不夠，使一些自覺性差、工作上進心不強的同志，在工作中得過且過，影響了其他職工的工作熱情。二是在工作中有時有怕得罪人的思想，發(fā)現(xiàn)部分職工的錯誤和問題，不能及時指正。三是有時有工作方法不妥當現(xiàn)象。
總之在2023年度的工作中，自己能嚴格要求，以身作則，做了一些自己應該做的工作，我計劃在新年度里，繼續(xù)加強學習，發(fā)揚自己以前工作中的長處，克服自己的不足，改進工作作風，大膽管理、大膽工作，與同志們一同完成上級交給的各項工作任務。
第3篇 農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會工作年度工作總結范文
農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會工作年度總結
__年，工會在市聯(lián)社黨委的領導下，以科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實西部大開發(fā)會議精神，緊緊圍繞市聯(lián)社全年工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，開展了卓有成效的工會工作，有力地促進了市聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展。
一、圍繞工會中心工作，服務企業(yè)服務職工
1、抓好思想政治工作，增強我市聯(lián)社職工凝聚力。今年我社工會的首要工作是通過加強思想政治教育和學習教育培訓，促進了全體職工轉變思想觀念，增強集體榮譽感和事業(yè)心，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情。一是組織員工認真學習《中共十七屆中央委員會第五次全體會議公報》，切實貫徹全會精神，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務添磚加瓦。二是開展深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大學習活動，通過對學習有安排、有記錄、有筆記、有匯報等，將大學習活動扎實有效的在員工中開展。三是積極主動地深入基層網(wǎng)點，到員工中間，與員工廣泛交流，傾聽員工呼聲，為市聯(lián)社領導科學管理提供可靠依據(jù)，確保市聯(lián)社各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。通過與崗位實際結合，抓業(yè)務技能競賽；與職工發(fā)展需求結合，開展大討論，堅定了職工扎根信合、服務三農(nóng)的理想信念，最大限度地調動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把干部員工培養(yǎng)成為“有理想、有文化、有道德、有紀律”的戰(zhàn)斗團隊。
2、構建和諧勞動關系，服務企業(yè)發(fā)展、維護員工權益。在企業(yè)中發(fā)展和諧勞動關系，是構建和諧社會重要的組成部分。我市聯(lián)社工會始終把服務員工群眾擺在突出的位置，引導廣大員工正確認識當前經(jīng)濟形勢的變化，正確對待利益關系的調整，積極為推動企業(yè)發(fā)展獻計出力，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和維護員工利益的互利雙贏。今年的主要工作是協(xié)助單位職能部門確保新績效考核機制的順利實施，及時的深入了解基層單位員工的利益訴求，加大源頭參與力度，通過協(xié)商協(xié)議，調動員工參與到機制的建立中，把勞動關系中的矛盾能解決在企業(yè)內部，不走出企業(yè)；能解決在基層，不擴大范圍，把各類矛盾化解在基層萌芽狀態(tài)。
3、關心員工生活，積極開展“送溫暖”活動。聯(lián)社工會一直以來注意傾聽群眾的呼聲，摸清職工的具體困難，并在實際的工作中給予幫助解決。推動“職工之家”建設水平。工會積極協(xié)調各有關部門，形成聯(lián)社黨委領導、各部門支持、工會運作、各方配合、職工廣泛參與的工作格局。同時積極開展“送溫暖”活動，看望慰問有困難職工，幫助他們解決問題。全年共看望困難職工9人，送去慰問金18000元，將工會的關懷、溫暖、同志間的友情送到干部職工身邊。充分的發(fā)揮工會大家庭的作用，做好為退休人員的服務工作，今年年底為每位離退休老同志送去了“慰問信”和價值2000元的慰問品，向老同志們送去了聯(lián)社各級領導的關懷。
二、營造和諧共進氛圍，增強職工綜合能力
1、開展業(yè)務競賽，提高了職工業(yè)務工作能力。為進一步貫徹黃河農(nóng)村商業(yè)銀行推動本系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，在全系統(tǒng)掀起愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務、立志成才的學習熱潮，確保我社能在首屆“黃河銀行杯”職工業(yè)務技能大賽中取得優(yōu)異的成績，工會積極動員，挑選業(yè)務骨干加緊準備，在本單位形成“學業(yè)務，比技能”的浪潮，使學習的理念內化于心，外顯于行。經(jīng)過四天緊張激烈的角逐，我市聯(lián)社參賽隊員通過不懈努力和團結協(xié)作，取得了團體二等獎、知識競答第一名、計算機漢字錄入、珠算翻打傳票、多指多張點鈔等三個項目第二名的優(yōu)異成績。上述活動的開展，充分展現(xiàn)了全社員工良好的精神風貌和過硬的專業(yè)技能，在全社營造了“比學習、比業(yè)務、比貢獻”的良好工作氛圍。
2、大力倡導“五五”普法知識學習，增強職工合規(guī)守法意識。我市聯(lián)社高度重視“五五”普法工作，做到思想認識到位，組織領導到位，工作責任到位。農(nóng)村信用社作為我國金融體系中一個重要的銀行業(yè)金融機構，能否在當今市場競爭激烈、金融風險加劇的大環(huán)境中實現(xiàn)安全穩(wěn)健運行，其強化經(jīng)營、嚴格管理是根本之策，但從長遠來看，企業(yè)合規(guī)文化的建設、以及員工合規(guī)意識和習慣的建立則是其重要保障。今年四月份我市聯(lián)社向全社員工發(fā)出學法、懂法、用法的學習要求，各網(wǎng)點切實落實精神，共上報“五五”普法學習心得200多份，逐步營造出全行上下學法、知法、守法、用法的良好氛圍，有效的提高了全員法制意識，在全體員工思想意識中全面樹立“合規(guī)就是安全”、“安全就是效益”、“風險就是損失'和“守法合規(guī)光榮、違法必受懲處”的經(jīng)營理念，不斷提高干部職工依法合規(guī)經(jīng)營管理的能力水平，促進全行業(yè)務科學、健康、全面的可持續(xù)發(fā)展。
三、充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，抓好各項愛心共建工程
1、響應上級號召，為青海省玉樹地震災區(qū)捐款。4月14日7時49分，青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級地震，造成了重大人員傷亡與經(jīng)濟財產(chǎn)損失。聯(lián)社下發(fā)為青海省玉樹災區(qū)捐款通知，工會安排專人負責, 以自己的實際行動為災區(qū)人民獻上一份愛心，一份溫暖，僅在一天時間內就收到個人捐款33000元，以實際行動幫助災區(qū)人民盡快恢復生產(chǎn)生活，重建家園?？傆?3000元的捐款也匯聚著全體固原信合干部職工的愛與希望。
2、促進地方軍民共建，組織員工與武警固原市中隊開展聯(lián)誼活動。為發(fā)揚“擁軍、愛軍”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為進一步促進地方軍民共建，7月上旬由工會與武警固原市中隊開展了豐富多彩的文藝聯(lián)歡活動。通過此次活動，一方面加強了企業(yè)與部隊的聯(lián)系，鞏固了軍企之間的魚水之情，讓企業(yè)青年深深地體會到經(jīng)濟發(fā)展不能忘記國防建設，安居樂業(yè)不能失去國防觀念，另一方面也讓官兵同志們切實感受到了他們一直守護的家——固原的美麗，讓他們即使在退伍后仍能留有一份美好的回憶。此次活動得到了全體官兵的熱烈好評。
3、關注社會弱勢群體，積極開展支教、定點幫扶工作。
今年以來，按照市委、市人民政府和組織部和扶貧辦關于切實加強對口定點幫扶工作的安排部署，為了切實解決被幫扶村民的實際困難，鼓勵村民樹立“脫貧致富”的信心，我市聯(lián)社高度重視，精心組織，強化措施，加大投入，實實在在為彭陽縣孟塬鄉(xiāng)何村定點幫扶工作，安排專人負責，駐村調研，制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。一加強組織領導，轉變思想觀念。在做好市聯(lián)社的工作外，把定點扶貧工作當作一項重要政治任務來抓，當作密切黨群干群關系、轉變機關作風、實現(xiàn)城鄉(xiāng)共濟的重要途徑，在系統(tǒng)各單位進行宣傳發(fā)動，號召系統(tǒng)各單位和全體黨員干部職工情系貧困鄉(xiāng)村，關注弱勢群體，為農(nóng)村貧困群眾獻愛心、行善舉、辦實事。市聯(lián)社調整充實了以一把手任組長，副職領導任副組長，下屬各單位、機關科室負責人為成員的建設系統(tǒng)定點扶貧工作領導小組，并選配了年富力強、基層工作經(jīng)驗豐富的專職駐村指導員。進村入戶進行深入宣傳發(fā)動，廣泛宣傳黨的扶貧政策和黨在農(nóng)村的各項方針政策，幫助群眾轉變觀念，提高認識，克服“等、靠、要”的懶惰思想，引導廣大農(nóng)民群眾調整種植結構，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟，為增加農(nóng)民收入謀求出路。二深入調查研究，確定幫扶思路。扶貧干部還通過座談會、個別談心等形式，與農(nóng)民交流思想，溝通感情；積極發(fā)動群眾開展科學種養(yǎng)，增加群眾收入。在村部，盡量利用農(nóng)閑時間，組織群眾觀看農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術培訓科教片，提高群眾種養(yǎng)技術水平。選擇有文化、有技術的農(nóng)戶養(yǎng)殖母豬、土雞等，增加示范戶收入，在取得經(jīng)驗的基礎上，發(fā)動群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴大養(yǎng)殖規(guī)模。三突出工作重點，全力抓好落實。經(jīng)過調查走訪發(fā)現(xiàn)孟塬鄉(xiāng)何村全村農(nóng)民人均收入不足2000元，部分村民吃水、吃糧非常困難。根據(jù)調研情況，我市聯(lián)社全年投入扶貧資金43000元，幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)；通過協(xié)調努力，為該村爭取種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)專項貸款80000元，比較符合當?shù)匕l(fā)展實際，也受到了當?shù)厝罕姷恼J可，有力地支持了當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，為促進農(nóng)民增收奠定了基礎。市聯(lián)社被評為“__-__學年全區(qū)支教工作先進集體”，另有兩人榮獲“先進個人”。
一年來，通過建立健全工會組織體系，充分發(fā)揮工會職能作用，極大地調動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使以社為家、社興我榮的主人翁意識深入人心，有力推動了固原市聯(lián)社各項業(yè)務的快速、健康發(fā)展。截止__年末，我社存款余額____億元，較年初增加____億元，增長___％；各項貸款余額___億元，比年初增加___億元，增長___%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤____億元，同比增盈_____億元,增長____％，各項指標再創(chuàng)歷史最好水平。實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，各項工作得到了社會各界的充分肯定。
__年，固原市聯(lián)社工會帶領全體員工較好完成了各項工作任務。但是由于工會干部緊缺，部分工會工作落實不夠，導致工會在促進員工溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮不到位。
__年，固原聯(lián)社工會將在市聯(lián)社黨委的領導下，以黨的十七屆五中全會精神為指引，積極發(fā)揮橋梁與紐帶作用，圍繞業(yè)務經(jīng)營中心工作，認真履行工會職責，著力加強自身建設，確保聯(lián)社各項業(yè)務迅猛發(fā)展，促進構建和諧農(nóng)信。同時強化思想意識，提升責任意識、大局意識；強化人本理論，切實維護職工權益；強化文體活動組織，豐富職工生活；多為職工辦實事、辦好事、解難事，努力為固原市聯(lián)社的改革發(fā)展工作再立新功。
（編輯：圓圓）
第4篇 信用聯(lián)社2023年信貸年度工作總結
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：
一、各項信貸指標完成情況
1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到__年末各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比多增××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，比年初增加× ×萬元，同比多增××萬元，占比××%；其他貸款余額××萬元，比年初下降××萬元，同比少增××萬元，占比××%。
2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。__年末貸款利息收入實現(xiàn)××萬元，同比增加 ××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%。
二、信貸工作開展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點，堅持為農(nóng)服務方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結構調整上，05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金，截止到__年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)××個，已投放××萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚××萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝，其中××畝連片高溫棚××個，每畝棚總投資約 ××萬元，信用社對每棟大棚投放貸款1萬元，共投放貸款××多萬元。
我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農(nóng)民。全轄××個信用社有信貸員× ×人，每個信貸員至少包××個村，農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農(nóng)民手中，他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農(nóng)戶服務。全年累計投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝，水果鮮儲量達到××億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調整的步伐，對縣域經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了××市“富民強市，提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：
2023年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中：
（1）糧食作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（2）油料作物生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（3）經(jīng)濟作物（果樹）生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（4）蔬菜生產(chǎn)資金需求量約××萬元；
（5）其它項目生產(chǎn)資金需求量××萬元。
在資金總需求量××萬元中，農(nóng)民自籌解決××萬元，其他金融機構貸款××萬元，信用社投放××萬元貸款予以支持。
由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達××萬元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。__年，我們爭得××市人民銀行支農(nóng)再貸款最高額達 ××萬元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。
3、支持產(chǎn)業(yè)結構調整
農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。只有我們在支持農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產(chǎn)做洋”，我們積極支持農(nóng)業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農(nóng)業(yè)項目，投貸××萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農(nóng)戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了××等新型農(nóng)業(yè)企業(yè)和××等農(nóng)事龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產(chǎn)做強”，我們投貸1400萬元，大力支持××等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產(chǎn)做大”，我們投放××萬元，支持農(nóng)戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經(jīng)濟運作得到了強有力的資金支持。
4、積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對象，把向農(nóng)民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農(nóng)戶小額信用貸款 ××萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。全市有××戶農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農(nóng)戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農(nóng)戶貸款難的問題。達到農(nóng)民滿意、政府滿意。
2023年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產(chǎn)質量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中，還是會繼續(xù)加強學習，主動轉型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強組織協(xié)調能力；
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
