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企劃部年度總結計劃(8篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):81

企劃部年度總結計劃

第1篇 【精品】企劃部年度工作總結

一、 經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強 項:

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱 項:

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施:

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強 項:

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱 項:

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施:

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、 養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一

b、第二(√)

c、第三

d其他

四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、 不斷自我反省(√ )

b、上司定期的指導和批評(√ )

c、培訓和學習(√ )

d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,__年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面:

1、 較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

五、 __年度工作計劃:

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準。

3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準。

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階。

7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:

1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

企劃部年度工作總結

第2篇 2023年最新企劃部主管年度工作總結優(yōu)秀范文

一、 經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強 項

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強 項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱 項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、 養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、 不斷自我反?。ā?) b、上司定期的指導和批評(√ )

c、培訓和學習(√ ) d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面:

1、 較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

五、 2023年度工作計劃:

項 目完成時限備 注

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

答:1、關注基層員工:基層員工流失

第3篇 2023年10月企劃部主管年度工作總結和計劃

一、 經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強 項

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強 項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱 項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、 養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一b、第二(√)c、第三d其他

四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、 不斷自我反省(√ ) b、上司定期的指導和批評(√ )

c、培訓和學習(√ ) d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

第4篇 企劃部主管年度工作總結和計劃

一、 經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強 項

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強 項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱 項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、 養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、 不斷自我反?。ā?) b、上司定期的指導和批評(√ )

c、培訓和學習(√ ) d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面:

1、 較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

3、 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

五、 2023年度工作計劃:

項 目完成時限備 注

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

第5篇 2023企劃部年度工作總結范文

這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?;仡欉@一學期,對企劃部工作做總結,以便今后的工作有更大的進步。

一 主要工作內(nèi)容

1. 10月 寫策劃書

十月初,在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書 ,關于文明月活動。 十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動 ,“文明辦公室評比 ”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動 和 文明話劇節(jié) 。十月末,消防疏導隊組建策劃書 。

2. 11月 開展文明月活動

企劃部負責“課桌文化”活動?;顒忧?,安排各學院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系 ,購買香蕉水、一次性手套 等物品,短信提醒 ,確保各學院活動順利完成?;顒咏Y束后,負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務。

3. 12月 工作總結 與反思

十二月 ,主要是常規(guī)工作 ,值班蓋章、 宣傳陣地檢查等 。文明月活動后,企劃部 對前幾個月工作 作總結 ,反思 工作中的不足與優(yōu)點 。比較 實際活動流程與策劃書的變化 ,及時修改完善 策劃書。

二、工作的經(jīng)驗與不足

在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足,如

1)各項活動過程中人員安排合理性需完善

2)宣傳方式不夠新穎、 獨特

3)各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。

4)經(jīng)費預算不夠精確

三、工作展望

新的學期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。

(1)認真做好本職工作,例如日常值班 、宣傳陣地管理等工作

(2)加強與其他部門干事的聯(lián)系 ,以便更好地工作

(3)積極參與大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽,增加經(jīng)驗 ,大力提高部門整體素質(zhì)

(4)加大與學生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點

(5)詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動

下學期 ,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新 ,有所突破,期待 文督越來越好。

第6篇 15年企劃部主管年度工作總結和計劃

一、經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:強項

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一b、第二(√)c、第三d其他

四、為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

2、管理方面:

1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

七、2023年度工作計劃:

項目完成時限備注

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準

3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

八、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

第7篇 企劃部主管年度工作總結與計劃

一、 經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:

強 項

1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、 通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高!

二、 作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

強 項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

弱 項

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

2、 保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

3、 養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。

4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、 在同管理級別中,我認為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“√”):

a、第一b、第二(√)c、第三d其他

四、 為什么我認為自己的能力處于這種水平?

答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“√”):

a、 不斷自我反省(√ ) b、上司定期的指導和批評(√ )

c、培訓和學習(√ ) d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

1、業(yè)績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經(jīng)理交待的其它任務

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運轉。

第8篇 公司企劃部年度工作總結范文

公司企劃部年度總結由好總結整理,企劃部是一個服務性的部門,主要配合公司各個部門之間進行工作,為企業(yè)樹立良好的形象,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,以下是小編整理公司企劃部年度總結范文。

公司企劃部年度總結

企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設,提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙

新的一年____年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

企劃部____年的主要工作:

一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,vi系統(tǒng);

1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌www.haozongjie.com/fanwen/1528/形像。

企劃部年度總結計劃(8篇)

一、經(jīng)過一年的工作和學習,我對自己的評價:強項1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動…
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