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有哪些
洗選廠的安全隱患責任追究制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確各級管理人員在安全生產(chǎn)中的職責，確保責任到人。
2. 隱患排查機制：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。
3. 風險評估與管理：對發(fā)現(xiàn)的隱患進行評估，制定相應(yīng)整改措施。
4. 事故報告與處理：規(guī)定事故上報流程，嚴肅處理安全事故。
5. 培訓與教育：加強員工安全知識培訓，提高安全意識。
內(nèi)容是什么
這些制度的具體內(nèi)容包括：
1. 安全責任制：每個層級的管理者需簽訂安全責任書，明確其在安全生產(chǎn)中的角色和任務(wù)。
2. 隱患排查：通過日常巡查、專項檢查等方式，查找設(shè)備故障、操作不當?shù)瓤赡軐е率鹿实囊蛩亍?
3. 風險評估：對隱患進行分級，確定其可能造成的危害程度，制定優(yōu)先級整改方案。
4. 事故報告：發(fā)生事故時，需立即上報，并啟動應(yīng)急預案，防止事態(tài)擴大。
5. 培訓與教育：定期組織安全培訓，確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程。
重點
制度的重點在于：
1. 責任落實：確保每位員工都清楚自己的安全職責，形成全員參與的安全文化。
2. 預防為主：通過隱患排查和風險評估，將安全工作重心前移，防患于未然。
3. 透明公正：事故處理必須公開透明，對責任人的追責要公正公平，起到警示作用。
存在的問題
雖然該制度較為全面，但在實踐中仍存在一些問題：
1. 執(zhí)行力度不一：部分員工對安全規(guī)定的執(zhí)行力度不夠，導致制度落地困難。
2. 隱患識別能力不足：員工對安全隱患的識別和評估能力有限，影響排查效果。
3. 培訓質(zhì)量參差：安全培訓的質(zhì)量和效果差異大，有的員工安全意識仍然薄弱。
改進措施應(yīng)針對這些問題，強化執(zhí)行力，提升員工安全技能，保證培訓質(zhì)量和效果，從而進一步完善洗選廠的安全管理。
洗選廠安全隱患責任追究制度范文
第1篇 洗選廠安全隱患責任追究制度
1、隱患排查遵循“全員、全方位、全過程”的原則,范圍要涵蓋煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程、所有地區(qū)、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員,做到“縱向到底、橫向到邊”。班組、車間對存在的安全隱患沒有排查出來、或排查出來沒有區(qū)報告而被區(qū)或被(上級公司或安監(jiān)部)檢查發(fā)現(xiàn)的,一般隱患對班組或車間罰款50至100元,重大隱患罰款100元至1000元。并追究相關(guān)責任人員的行政(經(jīng)濟)責任。導致事故發(fā)生的,根據(jù)事故嚴重程度進行處罰。
2、班組或車間的工作場所和所轄范圍內(nèi)存在安全隱患而不按照要求進行治理、又沒有制定安全防范措施的,重大隱患對班組或車間正、副職處以100至500元的罰款;一般隱患處以50至300元的罰款。
3、對于班組或車間自己排查出來的隱患問題,并且已經(jīng)按要求制定了治理計劃、安全技術(shù)措施和安全保證措施的,根據(jù)實際情況可酌情減輕或免于處罰。
4、發(fā)現(xiàn)一次存在未治理安全隱患或處理不當?shù)?責令立即整改,提出警告,由班組或車間正職寫出整改意見報區(qū)長或值班區(qū)長。
5、發(fā)現(xiàn)兩次上述情況的班組或車間,將該班組或車間定為安全重點管理班組或車間,定為安全重點管理的班組或車間是公司和區(qū)安全檢查的重點。
6、發(fā)現(xiàn)三次未治理事故隱患,或處理不當,或同種現(xiàn)象再三發(fā)生的,給予班組或車間正職撤職處分,其他責任人進行100—200元的罰款處理。
7、沒有特殊原因不按規(guī)定的時間完成隱患治理的,給予隱患治理負責人100元的罰款,并通報批評,造成事故的,追究其行政(經(jīng)濟)責任。
8、班組長隱患排查、巡回檢查、安全確認缺一張原始記錄或一張報表,扣班組長和當事人50元。
9、崗位,工種,班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學習三天,寫出書面檢查和認識。
神木市銳貴洋洗選有限公司
2023年1月1日
第2篇 洗選廠機電設(shè)備安全檢修制度
一、每項機電設(shè)備檢修任務(wù)，必須指明施工負責人，并提前做好各項準備工作。
二、無論電氣或機械設(shè)備檢修，均要嚴格執(zhí)行執(zhí)行停送電制度。
三、無論機械或電氣設(shè)備檢修，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備起吊、搬運規(guī)程。
四、嚴格執(zhí)行電火焊規(guī)程，氧氣瓶、乙炔瓶間距5m，距工作地點或明火不小于10m，施工完畢，將余火滅絕。
五、施工所用的電焊機接地裝置完好可靠，且風管、把線無破損。
六、嚴格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)程，凡有高血壓、心臟病、癲癇病、手腳殘疾或深度近視者，不得從事高空作業(yè)。
七、在煤倉上或煤倉內(nèi)及密閉容器內(nèi)進行電火焊，必須制定專門的電火焊制度措施，并報相關(guān)部門審批，采取措施經(jīng)允許后方準施工。
八、機電設(shè)備檢修必須履行申報，審批制度。
第3篇 塊煤洗選廠安全隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責，預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災于萌芽。根據(jù)張礦字[2009]29號文件精神，皮帶運輸區(qū)特制定事故隱患排查治理辦法，確保機電、運輸設(shè)備的安全運行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進一步提高我區(qū)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全礦的安全生產(chǎn)。
一、組織機構(gòu)及職責
1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術(shù)員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組：
組 長：蔡軼軍
副組長：王示偉
成 員：李德海 白旭紅 王文棋 王 鳳 李成玉 王大喜
賈玉根 孫 杰 李瑞林 杜曉東
工作小組：
組 長：王示偉
副組長；李德海 白旭紅
成 員：王文棋 王 鳳 李成玉 王大喜
賈玉根 孫 杰 李瑞林 杜曉東
2、領(lǐng)導小組每周組織一次全廠范圍內(nèi)的事故隱患排查，由安全副廠長或技術(shù)員負責統(tǒng)計，安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產(chǎn)的第一責任人，必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況，不能按時處理的，要及時向區(qū)里匯報，并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術(shù)培訓、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全宣教，提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領(lǐng)導機構(gòu)在檢查中查出的隱患問題，同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報，有重大危險的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患，必須指派專人進行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報，留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的，要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術(shù)措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領(lǐng)導小組負責隱患處理的驗收，按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經(jīng)驗的，廠給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出 安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人，沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內(nèi)給予停工三天培訓學習，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中，第一責任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責任人100—300元的罰款處理，情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100—200元，并對相關(guān)人給以50—100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全，每缺一份，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位，工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
12、崗位，工種，班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元，對班組長同樣處罰100元，并且停工學習三天，寫出書面檢查和認識。
塊煤洗選廠
2023年9月25日
