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有哪些
煤業(yè)公司的安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制：對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，確定可能導(dǎo)致事故的關(guān)鍵點(diǎn)。
2. 預(yù)防措施制定：針對(duì)評(píng)估出的安全隱患，制定具體預(yù)防措施，并明確責(zé)任人。
3. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4. 監(jiān)督檢查：設(shè)立定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，確保預(yù)防措施的執(zhí)行。
5. 責(zé)任追究體系：一旦發(fā)生安全事故，對(duì)事前未盡職履責(zé)的人員進(jìn)行責(zé)任追究。
內(nèi)容是什么
內(nèi)容的核心是建立一個(gè)從預(yù)防到追責(zé)的完整流程。在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，采用科學(xué)的方法預(yù)測(cè)潛在危險(xiǎn)；預(yù)防措施要求明確、可操作，以降低事故概率；培訓(xùn)教育旨在提高全員安全素質(zhì)，形成良好的安全文化；監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)措施落地執(zhí)行；而責(zé)任追究則作為最后的防線，通過問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感。
重點(diǎn)
重點(diǎn)在于落實(shí)預(yù)防為主的理念，強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防工作和責(zé)任人的明確。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施，盡可能消除安全隱患；通過培訓(xùn)教育和監(jiān)督檢查，確保安全制度的有效執(zhí)行；責(zé)任追究制度的設(shè)立，旨在形成有力的約束力，使每位員工都明白忽視安全的后果。
存在的問題
盡管制度完善，但在實(shí)際操作中仍存在一些問題：
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能因技術(shù)限制而不夠全面，導(dǎo)致部分隱患未被識(shí)別。
2. 預(yù)防措施的執(zhí)行力度可能因管理疏漏或人為因素打折，影響效果。
3. 培訓(xùn)教育的效果難以量化，有時(shí)難以確保員工真正理解和執(zhí)行安全規(guī)定。
4. 責(zé)任追究有時(shí)過于嚴(yán)厲，可能導(dǎo)致員工過度保守，影響生產(chǎn)效率。
解決這些問題需要持續(xù)改進(jìn)管理，加強(qiáng)技術(shù)投入，同時(shí)也需注重人性化管理和激勵(lì)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的平衡。
煤業(yè)公司安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度范文
第1篇 煤業(yè)公司安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度
為有效治理和控制在生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故隱患,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,特制定隱患責(zé)任追究制度。
1. 安全指揮中心各級(jí)工作人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線認(rèn)真觀查,提高隱患排查意識(shí),并分析發(fā)生的原因和責(zé)任。
2. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類:
a類:危害大、處理難度大、危害安全生產(chǎn)的立即停產(chǎn)處理。
b類:不直接危及安全生產(chǎn),能現(xiàn)場處置的可現(xiàn)場自行解決(由安全員、督查員盯住處理)。
3. 對(duì)安全隱患產(chǎn)生的責(zé)任者按我礦安全獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰并向全礦通報(bào),同時(shí)向隱患單位下達(dá)整改指令,限期落實(shí)。
4. 對(duì)發(fā)生和存在隱患單位必須上報(bào)安全指揮中心書面分析報(bào)告和整改措施,無正當(dāng)理由不及時(shí)整改的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)重者免去職務(wù)。
5. 特殊情況和原因需要延期整改的,責(zé)任單位及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,制定新的整改措施,經(jīng)同意后方可實(shí)施。
6. 安全指揮中心要根據(jù)安全隱患事故類型進(jìn)行分析舉一反三,查找隱患發(fā)生根源。采取保障措施和相應(yīng)的對(duì)策,將安全隱患消除在萌芽之中。
7. 凡不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)安全隱患排查不力的責(zé)任者和責(zé)任單位,按礦獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行,導(dǎo)致事故發(fā)生的從嚴(yán)從重處罰。
第2篇 煤業(yè)公司安全指揮中心通風(fēng)管理制度
1、 礦井必須建立穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng),定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和結(jié)合本礦實(shí)際情況,按季制定風(fēng)量分配方案,按月整修。
2、 礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施,以及火區(qū)位置范圍,通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月修改。
3、 礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計(jì)算機(jī),并標(biāo)明各地點(diǎn)風(fēng)流方向、風(fēng)量,每月修改一次。
4、 每一礦井必須配備測(cè)風(fēng)人員,測(cè)風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,并熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、 礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷,采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷,必須建立測(cè)風(fēng)站,采掘工作面必須設(shè)測(cè)風(fēng)點(diǎn),測(cè)風(fēng)站(點(diǎn))的設(shè)備要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、 礦井每十天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng),采掘工作面或其他關(guān)鍵地點(diǎn),根據(jù)需要由礦總工程師確定進(jìn)行測(cè)風(fēng)。
7、 局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量,每月測(cè)定一次,更換局扇和風(fēng)筒后及時(shí)安排測(cè)風(fēng)。
8、 通風(fēng)部門對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測(cè)風(fēng)結(jié)果按月報(bào)礦總工程師。
第3篇 煤業(yè)公司安全指揮中心監(jiān)控室值班制度
1、 煤礦安全監(jiān)測(cè)信息看管人員,必須是高中以上經(jīng)計(jì)算機(jī)安全監(jiān)控操作培訓(xùn)和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格發(fā)證上崗,凡取得資格證件專業(yè)人員,不得隨意調(diào)動(dòng),保持該專業(yè)人員的穩(wěn)定性。
2、 凡從事監(jiān)測(cè)信息值班人員實(shí)行三班制作業(yè),每班八小時(shí)工作輪流值班,崗中不得脫崗、睡崗和串崗,做好上下班交接制度。
3、 值班操作人員必須按礦井瓦斯安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作,按期調(diào)試和檢查主機(jī)以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備、電纜及插座、插頭等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或更換。
4、 值班人不得隨意帶入其他無關(guān)人員隨意操作,更不準(zhǔn)帶入小孩,不準(zhǔn)帶入易燃爆和腐蝕性的物件, 不得酒后上崗,不得在機(jī)房內(nèi)抽煙,不得隨意碰撞設(shè)備,認(rèn)真愛護(hù),不得占用電話與其他人談話,必須使兩臺(tái)電話,查詢暢通無阻,對(duì)設(shè)備等系統(tǒng)經(jīng)常檢查和清擦清掃,使設(shè)備內(nèi)外清潔。
5、 凡從事值班人員還必須熟練井下分站,探頭性能及用途和所設(shè)地點(diǎn)、安裝日期、拆除日期、報(bào)警斷電及時(shí)填報(bào)記錄。
6、 對(duì)日常逐班存在的問題及時(shí)反應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)逐班瓦斯安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況及電話做好記錄。
