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有哪些
冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 責(zé)任認(rèn)定：明確事故責(zé)任主體，包括企業(yè)、管理層和具體操作人員的責(zé)任劃分。
2. 事故調(diào)查：通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，找出事故發(fā)生的根本原因。
3. 問責(zé)程序：依據(jù)事故嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的問責(zé)流程，包括警告、罰款、停職、解雇等措施。
4. 整改與預(yù)防：制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生，并強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。
內(nèi)容是什么
該制度的核心在于，一旦發(fā)生冶金安全責(zé)任事故，將依據(jù)事故的性質(zhì)和損失程度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。事故調(diào)查過程中，會(huì)評(píng)估企業(yè)在安全管理體系、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)等方面的執(zhí)行情況。問責(zé)程序旨在通過懲罰性措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，整改與預(yù)防措施旨在從根本上提升企業(yè)安全管理水平。
重點(diǎn)
制度的重點(diǎn)在于：
1. 客觀公正的事故調(diào)查：確保事故原因的公正、透明，防止掩蓋或遺漏重要信息。
2. 責(zé)任人的明確：無論管理層還是員工，都需明確自己的安全職責(zé)，避免責(zé)任推諉。
3. 制度的執(zhí)行力度：?jiǎn)栘?zé)措施應(yīng)具有威懾力，促使相關(guān)人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。
4. 長(zhǎng)效機(jī)制的建立：通過事故教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化安全管理制度，形成持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
存在的問題
盡管該制度在理論上較為完善，但在實(shí)際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 人為因素：如調(diào)查可能存在偏見，影響事故原因的準(zhǔn)確判斷。
2. 法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)：在某些地區(qū)，法規(guī)執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致問責(zé)制度流于形式。
3. 整改效果評(píng)估：整改措施的成效評(píng)估有時(shí)不夠嚴(yán)格，可能導(dǎo)致安全問題未得到有效解決。
4. 培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊：安全培訓(xùn)的質(zhì)量和覆蓋面差異大，影響員工的安全意識(shí)和技能提升。
總體而言，冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度在保障企業(yè)安全、提高員工安全意識(shí)方面發(fā)揮著重要作用，但需要不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)實(shí)際操作中的復(fù)雜情況。
冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度范文
第1篇 冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實(shí)。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署、目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實(shí)、難落實(shí)、假落實(shí)等情況。分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會(huì)、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:
一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級(jí)別以上職務(wù)。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊(duì)長(zhǎng))撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級(jí)別以上職務(wù)。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對(duì)工作失職的安全員、施工員、洞長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等責(zé)任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對(duì)發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評(píng)比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對(duì)以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、車間主任或隊(duì)長(zhǎng))承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對(duì)撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
第2篇 冶金企業(yè)安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度
1﹑目的：規(guī)定事故隱患分類﹑報(bào)告﹑獎(jiǎng)勵(lì)方法
2﹑范圍：全體員工
3﹑責(zé)任者：安全部
4﹑程序：
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類：干部違章指揮﹑職工違章操作，不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時(shí)按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類：職工情緒低落﹑思想波動(dòng)較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類：滅火器材﹑勞保用品得不到及時(shí)保養(yǎng)，違反消防﹑勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類：機(jī)械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類：原輔材料﹑危險(xiǎn)品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類：樓梯，作業(yè)平臺(tái)等作業(yè)場(chǎng)所因種種原因造成操作人員作業(yè)時(shí)，安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類：發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報(bào)告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級(jí)報(bào)一級(jí)的方法，即職工報(bào)車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo)，車間報(bào)職能部門，職能部門報(bào)安全部。
4.2.2上一級(jí)接到下一級(jí)事故隱患報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時(shí)間或解釋理由不充分，報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。
4.3報(bào)告形式
4.3.1報(bào)告一般采用書面，特殊情況可采用口頭報(bào)告，報(bào)告送安全部備案，以供備查。
4.3.2在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一試二份，一份交上級(jí)部門，一份備案。
4.4獎(jiǎng)勵(lì)
4.4.1.報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人10－50元，5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人20－50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.4.獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由職能部門申報(bào)，生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間（部門）對(duì)下屬上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。
4.4.6.對(duì)發(fā)掘事故隱患不力，發(fā)生事故的車間（部門）承擔(dān)事故損失的10－50％。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間（部門）不及時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)的，發(fā)生事故車間（部門）承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任人再嚴(yán)重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。
第3篇 冶金班組安全管理制度
第一章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。
3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。
4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第二章 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對(duì)人的確認(rèn)
1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對(duì)物的確認(rèn)
1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。
四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對(duì)子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺(tái)賬)。
二、班組長(zhǎng)檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對(duì)職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第五章 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。
3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章 班組會(huì)議制度
一、班組班前會(huì)
1、班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會(huì),安全員負(fù)責(zé)記錄。
2、班前會(huì)內(nèi)容:
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項(xiàng).
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對(duì)遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。
(5)對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
二、班組周安全活動(dòng)
1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于1小時(shí)。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章 交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長(zhǎng)提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗。
4、交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會(huì)。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對(duì)口交接,由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接班記錄上簽認(rèn)。
4、接班條件不符合要求時(shí),如確因設(shè)備問題,難以在短時(shí)間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。
5、接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方班組長(zhǎng)協(xié)商解決或報(bào)上級(jí)裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章 班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
一、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報(bào)安全合理化建議的。
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
二、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動(dòng)的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第4篇 冶金行業(yè)班組八項(xiàng)安全管理制度
第一章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、班組長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本轄區(qū)職工勞動(dòng)環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會(huì)和每周安全日活動(dòng)。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和事故上報(bào)工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動(dòng)的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對(duì)班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和應(yīng)急演練。
3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡?bào)告制度。
4、熟悉本崗位危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第二章班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對(duì)人的確認(rèn)
1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對(duì)物的確認(rèn)
1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。
四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/p>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對(duì)子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺(tái)賬)。
二、班組長(zhǎng)檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對(duì)本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對(duì)崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對(duì)班組職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對(duì)班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對(duì)隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對(duì)職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對(duì)子、聯(lián)保對(duì)象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第五章班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。
3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章班組會(huì)議制度
一、班組班前會(huì)
1、班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會(huì),安全員負(fù)責(zé)記錄。
2、班前會(huì)內(nèi)容:
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項(xiàng).
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對(duì)遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。
(5)對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
二、班組周安全活動(dòng)
1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于1小時(shí)。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長(zhǎng)提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗。
4、交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會(huì)。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對(duì)口交接,由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接班記錄上簽認(rèn)。
4、接班條件不符合要求時(shí),如確因設(shè)備問題,難以在短時(shí)間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。
5、接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方班組長(zhǎng)協(xié)商解決或報(bào)上級(jí)裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
一、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報(bào)安全合理化建議的。
4、在上級(jí)組織的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)中成績(jī)突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。
二、班組應(yīng)對(duì)以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動(dòng)的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第5篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí)，其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。
3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第6篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度
冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化基層安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
一、考核目的
強(qiáng)化“雙基”管理,督促安全責(zé)任落實(shí),消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、安全部每月月底對(duì)各分公司進(jìn)行一次總結(jié)考核。
2、考核主要內(nèi)容:
(1)公司安全檢查、上級(jí)部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分。基分為40分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設(shè)備事故扣10分。基分為15分。
(3)嚴(yán)查“三違人員”,按照“三違處罰細(xì)則”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,每罰100元扣1分。基分為30分。
(4)各分公司組織對(duì)《礦山安全》報(bào)進(jìn)行投稿,每期4篇,少一篇扣1分?；譃?0分
(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)?；譃?分。
(6)每項(xiàng)基分扣完后從其它項(xiàng)目基分扣除,總分不達(dá)80分的不予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、考核辦法
由安全部根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、事前隱患責(zé)任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對(duì)照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分,總結(jié)評(píng)比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報(bào)考核辦進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元;第二名給予獎(jiǎng)勵(lì)4000元;第三名給予獎(jiǎng)勵(lì)3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查人員。
安全部
20__年2月18日
第7篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格責(zé)任的有效落實(shí),預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時(shí)間
公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時(shí)值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時(shí)間。
二、值班人員組成
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長(zhǎng)及有關(guān)人員組成。
⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點(diǎn)
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,如有特殊情況需找人替崗時(shí),必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,認(rèn)真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各生產(chǎn)車間的值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,及時(shí)提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時(shí),如遇到較大安全隱患時(shí),必須及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將人員進(jìn)行撤離。
⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí),必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
⑴、公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);
c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車隨時(shí)待命;
d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
⑵、分公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話,外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);
c、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
第8篇 冶金安全檢查制度四
冶金公司安全檢查制度(4)
安全檢查是制止人的不安全行為,消除設(shè)備、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)安全管理漏洞,保證各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位,保護(hù)職工在勞動(dòng)作業(yè)過程中的安全、健康,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行,防止和減少生產(chǎn)安全事故。
一、公司安全檢查制度
(1)公司安全副經(jīng)理每半年組織一次綜合安全檢查;根據(jù)上級(jí)要求組織開展各種安全大檢查。
(2)公司安全部每月對(duì)各分公司進(jìn)行兩次安全巡回檢查。
(3)公司各職能部室依照分工職責(zé),每月對(duì)各分公司至少一次巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項(xiàng)安全檢查。
(4)公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
二、分公司安全檢查制度
(1)分公司經(jīng)理每月最少參加一次例行安全檢查。
(2)分公司安全副經(jīng)理每月組織三次例行安全檢查。
(3)安全科每周進(jìn)行一次巡回安全檢查。
(4)分公司各職能科室依照分工職責(zé),進(jìn)行巡回安全檢查;按規(guī)定開展各種專項(xiàng)安全檢查;必須參加例行安全檢查。
(5)車間每月組織一次綜合安全檢查。
(6)分公司在雨季、冬季、節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)期間按要求組織開展安全檢查。
三、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度
礦山部分
(1)公司、分公司下井跟班經(jīng)理班中對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行一次巡回安全檢查。
(2)跟班車間主任班中對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行至少一次巡回安全檢查。
(3)帶班長(zhǎng)、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行不少于二次巡回安全檢查。
(4)作業(yè)人員班中對(duì)作業(yè)面要隨時(shí)進(jìn)行安全隱患檢查、排除。
尾礦庫部分
(1)分公司經(jīng)理每月對(duì)尾礦庫進(jìn)行二次安全檢查。
(2)尾礦庫主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對(duì)尾礦庫進(jìn)行一次安全檢查。
(3)主管尾礦庫車間主任每周對(duì)尾礦庫進(jìn)行不少于二次安全檢查。
(4)尾礦庫班組長(zhǎng)每天對(duì)尾礦庫進(jìn)行一次巡回安全檢查。
(5)尾礦工每二小時(shí)對(duì)尾礦庫進(jìn)行巡回安全檢查。
四、安全檢查要求
(1)各級(jí)安全檢查人員按照規(guī)定要求頻率進(jìn)行安全檢查。
(2)安全檢查前必須針對(duì)所檢查的重點(diǎn)內(nèi)容制定安全檢查表。
(3)認(rèn)真按安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中存在的問題按照“事故隱患排查和整改制度”執(zhí)行,按規(guī)定建立事故隱患整改臺(tái)帳,分類建檔,嚴(yán)格實(shí)行閉合管理。
(4)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全事故隱患,危及到人員安全時(shí)要立即撤離人員,下達(dá)安全隱患整改通知書,限期整改。整改完畢后,必須通知相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
五、責(zé)任追究
各單位要重視安全檢查工作,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。各級(jí)安全檢查要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、親自組織、深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真檢查。按規(guī)定做好記錄,及時(shí)反饋信息,形成閉合,做到有檢查、有整改、有考核。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,按照《三違處罰細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)所查隱患按照“三定四不推”的原則及時(shí)進(jìn)行整改,不按期整改者,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。必須保證安全檢查具有針對(duì)性、實(shí)效性,保證規(guī)程、制度、責(zé)任落實(shí)到位,對(duì)檢查不負(fù)責(zé)、敷衍了事、弄虛作假的責(zé)任人,要追究主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第9篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會(huì)專門會(huì)議來決定。
4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級(jí)下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。
5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評(píng)審、每年進(jìn)行一次修訂。
6、安全生產(chǎn)方針的制定、評(píng)審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。
7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):
(1)責(zé)任部門職責(zé):
1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會(huì)議工作。
2、定期召開安全生產(chǎn)方針評(píng)審、修訂會(huì)議。
3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動(dòng)。
4、收集各單位、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。
(2)責(zé)任人職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。
2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。
4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案
第10篇 冶金員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度
一、員工安全意識(shí)識(shí)別規(guī)定
(1)各單位要對(duì)所有員工安全意識(shí)進(jìn)行辨識(shí),考察員工對(duì)安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會(huì)員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識(shí)。
(3)對(duì)新員工首先應(yīng)接受安全意識(shí)教育,并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生變化時(shí),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個(gè)月復(fù)崗時(shí),必須由班組長(zhǎng)在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級(jí)安全生產(chǎn)管理層特定安全意識(shí),必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識(shí)提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識(shí)狀況,聽取本單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào),并組織班組長(zhǎng)、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì),對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)分公司要根據(jù)對(duì)基層單位的員工安全意識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告,制定有針對(duì)性的員工安全意識(shí)提升計(jì)劃。
(3)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識(shí)的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識(shí)培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺(tái)、投影機(jī)一臺(tái)、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報(bào)》,下發(fā)到每個(gè)員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí),提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制。
(1)班組長(zhǎng)要對(duì)新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識(shí)檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的高低程度。
(3)各級(jí)檢查人員通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗(yàn)員工意識(shí)。
(4)通過對(duì)各單位各事故的分析、處理過程,從中識(shí)別員工安全意識(shí)高低,識(shí)別員工安全意識(shí)存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識(shí)的需求,根據(jù)需求制定提升計(jì)劃,解決和提升員工安全意識(shí)。
(6)逐步完善員工安全意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)的監(jiān)測(cè),跟蹤的制度和運(yùn)行程序。
第11篇 冶金安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報(bào)告﹑獎(jiǎng)勵(lì)方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責(zé)任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時(shí)按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動(dòng)較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時(shí)保養(yǎng),違反消防﹑勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類:機(jī)械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類:原輔材料﹑危險(xiǎn)品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺(tái)等作業(yè)場(chǎng)所因種種原因造成操作人員作業(yè)時(shí),安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報(bào)告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級(jí)報(bào)一級(jí)的方法,即職工報(bào)車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報(bào)職能部門,職能部門報(bào)安全部。
4.2.2上一級(jí)接到下一級(jí)事故隱患報(bào)告,在24小時(shí)內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時(shí)間或解釋理由不充分,報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。
4.3報(bào)告形式
4.3.1報(bào)告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報(bào)告,報(bào)告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告時(shí)間等寫清楚,一試二份,一份交上級(jí)部門,一份備案。
4.4獎(jiǎng)勵(lì)
4.4.1.報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人20-50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.4.獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報(bào),生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間(部門)對(duì)下屬上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。
4.4.6.對(duì)發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時(shí)整改,報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。
第12篇 冶金工余安全管理制度
冶金公司工余安全管理制度
一、對(duì)在本單位職工宿舍居住的員工,要以片編組,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本組人員的檢查防煤氣中毒、防電、防盜等安全工作,確保員工自身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
二、以通勤車視頻信息、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對(duì)集中的地方進(jìn)行宣講等方式廣泛宣傳工余安全知識(shí)。
三、通過致《全體員工家屬的一封信》,動(dòng)員家屬打“親情”牌,通過家屬囑咐,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、根據(jù)不同時(shí)期或季節(jié)制定本期工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃。如:遇到較大疫情時(shí),要向廣大員工宣傳防范知識(shí),注意事項(xiàng)和疫情辨識(shí)等知識(shí);冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。
五、如遇員工發(fā)生工余事故,要根據(jù)情況及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,處理后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié),從中吸取教訓(xùn)改進(jìn)工余管理制度。
六、每年要對(duì)員工進(jìn)行一次摩托車駕駛技術(shù)、交通規(guī)則、防電、防雷等預(yù)防意外事件相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。
七、每年初要對(duì)上年度的工余管理進(jìn)行回顧、總結(jié)和制定本年度的工余安全生產(chǎn)提升計(jì)劃。
八、每年度的工余管理資料都要分類歸檔。
九、每季度通過問卷調(diào)查、走訪等方式,了解員工對(duì)工余安全知識(shí)的認(rèn)知度,制定下季度工作計(jì)劃。建立工余事故臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)事故類別,分析事故原因及時(shí)制定整改措施。
十、參照2.1相關(guān)程序執(zhí)行。
第13篇 冶金安全記錄管理制度
冶金公司安全記錄管理制度
為做好各種安全會(huì)議記錄填寫,規(guī)范安全記錄工作,逐步實(shí)現(xiàn)安全記錄規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全記錄做如下規(guī)定:
一、安全記錄包括:
1、安全會(huì)議記錄
2、交接班記錄
3、安全培訓(xùn)記錄
4、設(shè)備檢查、檢測(cè)記錄
5、安全活動(dòng)記錄
6、各種登記臺(tái)帳
7、安全檢查記錄
8、設(shè)備檢修、維護(hù)記錄
9、其它記錄和各種報(bào)告、信息、報(bào)表。
二、管理規(guī)定
1、安全記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、報(bào)告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報(bào)。
2、公司有關(guān)部門和分公司有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。
3、各部門要根據(jù)部門要求對(duì)照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
4、各單位要按照各部門要求按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)各種安全記錄和報(bào)表。
5、認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。
第14篇 冶金安全管理制度范文
1、吊運(yùn)鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮,確認(rèn)吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運(yùn)紅鋼或其他赤熱金屬。嚴(yán)禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場(chǎng)所的地面必須保持干燥;渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用;嚴(yán)禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內(nèi)打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及(半)封閉器皿等不得進(jìn)入廢鋼槽、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐和大罐內(nèi)。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置,必須確保牢固可靠。吊車走行時(shí),不得同時(shí)升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查,達(dá)到報(bào)廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉(zhuǎn)爐爐襯修補(bǔ)和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質(zhì)量,防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚,容易踏破的屋面應(yīng)設(shè)清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上,同時(shí)溝(坑)內(nèi)必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時(shí),要做到一人開氧,一人操作,氧氣管的使用長(zhǎng)度不得小于1.5米。
第15篇 冶金企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理制度
1 目的
為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施完好，杜絕因安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞而導(dǎo)致的各類事故發(fā)生，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理的一般規(guī)定。
本文件所指的安全基礎(chǔ)設(shè)施包括：機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位的防護(hù)罩；各層作業(yè)平臺(tái)及平臺(tái)的階梯、護(hù)欄；溝壕、坑洞蓋板、圍欄；安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標(biāo)識(shí)等。
3 職責(zé)
3.1 各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找檢修單位進(jìn)行處理。
3.2 廠檢修車間、機(jī)械車間、機(jī)動(dòng)科按照設(shè)備維修分工對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)或維修。
3.3 安全部門負(fù)責(zé)全廠安全設(shè)施的管理和考核。
2 管理內(nèi)容和要求
4.1 安全基礎(chǔ)設(shè)施采取區(qū)域責(zé)任分工，誰主管、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)持誰損壞、考核誰的原則，連帶考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)。
4.2 安全基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系到職工作業(yè)時(shí)的安全基本保障，任何人不得隨意拆除、改動(dòng)或損壞。確因檢修或施工需要臨時(shí)變動(dòng)安全設(shè)施、或開挖坑洞、溝壕，開工前必須向生產(chǎn)安全科申請(qǐng)，同時(shí)做好可靠的臨時(shí)防護(hù)和保護(hù)措施，經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動(dòng)工。
4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時(shí)間要對(duì)上述部位進(jìn)行可靠的恢復(fù)，并通知生產(chǎn)安全科驗(yàn)收后，方可拆除臨時(shí)防護(hù)設(shè)施。
4.4 安全基礎(chǔ)設(shè)施責(zé)任分工
按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。
4.5 維修責(zé)任分工
按照設(shè)備維修分工執(zhí)行。
4.6 安全基礎(chǔ)設(shè)施損壞考核辦法
1 機(jī)具旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩沒有或不起作用一處考核所轄負(fù)責(zé)單位200元，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)100元。
2 登高階梯損壞一處考核責(zé)任單位200元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)50元。
3重點(diǎn)部位平臺(tái)防護(hù)欄桿、安全通廊防護(hù)欄損壞，一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長(zhǎng)米200元累計(jì)考核。責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核的50%比例考核。
4 其余各處防護(hù)欄桿按每延長(zhǎng)米100元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按50%比例考核。
5 各處平臺(tái)上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核。
6 對(duì)臨時(shí)檢修移動(dòng)、拆除的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動(dòng)工的一處考核責(zé)任者500元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故的追加事故考核。
7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元，未做可靠的安全臨時(shí)防護(hù)考核1000元，責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任者考核50%比例考核，發(fā)生事故追加事故考核。
8 安全基礎(chǔ)設(shè)施的維修、恢復(fù)按安全隱患整改對(duì)待，對(duì)不能按時(shí)限、按要求完成整改的，考核責(zé)任單位第一領(lǐng)導(dǎo)200元，發(fā)生事故追加事故考核。
9考核的獎(jiǎng)金50%用于整改這些隱患維修單位的獎(jiǎng)勵(lì)。
第16篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時(shí)間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報(bào)檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達(dá)整改方案―――跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第17篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強(qiáng)安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱單位)。
第二章 級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
第六條 廠長(zhǎng)(含公司經(jīng)理、礦長(zhǎng)、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊(duì)長(zhǎng)，以下同)的職責(zé)：
一、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開支，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。
四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。
九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。
三、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，組織落實(shí)。
五、檢查車間主任(含坑長(zhǎng)、工程隊(duì)長(zhǎng)、地質(zhì)隊(duì)長(zhǎng)等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。
第八條 設(shè)備副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、對(duì)全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)安全措施不完善的不予審批。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。
二、在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患。認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，并投入使用)的原則。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長(zhǎng)的職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計(jì)劃的同時(shí)，審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計(jì)劃，并保證實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責(zé)：
一、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。
三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。
五、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會(huì)計(jì)師的職責(zé)：
一、按審定的計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用，并合理開支。
二、對(duì)挪用安全技術(shù)措施費(fèi)用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對(duì)由此而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
第十三條 總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)：
一、按國家規(guī)定，提出合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴(yán)格考核。
三、工人、干部晉級(jí)或浮動(dòng)晉級(jí)，要把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。
第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé)：
一、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、每月主持一次全車間的安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。
三、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時(shí)安排力量解決；對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)，安排解決。
四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，
第18篇 冶金企業(yè)安全檢修制度
為搞好檢修期間的各項(xiàng)安全工作，從而自覺提高在檢修過程中的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)以及在檢修過程中可能遇到、發(fā)生的問題，特制定本制度：
一、通則
本規(guī)定包括______廠施工的所有檢修隊(duì)伍
1、各車間、科室要依照計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目落實(shí)具體檢修項(xiàng)目的檢修安全責(zé)任人；制定相應(yīng)的檢修安全措施、檢修崗位危險(xiǎn)預(yù)知、突發(fā)事故處理程序。執(zhí)行制定安全措施、審核措施、檢查人簽名制度。
2.檢修隊(duì)伍每日必須要開好檢修班前會(huì)，相關(guān)技術(shù)人員在班前會(huì)布置當(dāng)天的檢修作業(yè)工作，講解安全工作要點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域檢修的危險(xiǎn)預(yù)知、突發(fā)事故處理程序，指定檢修外協(xié)人員的安全負(fù)責(zé)人；
3.班長(zhǎng)、工區(qū)長(zhǎng)及項(xiàng)目安全責(zé)任人在檢修工作中，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素。制止、糾正違章指揮現(xiàn)象、違章違紀(jì)作業(yè)行為；
4.危險(xiǎn)區(qū)域檢修作業(yè)結(jié)束后，檢修項(xiàng)目安全責(zé)任人要及時(shí)檢查作業(yè)區(qū)域是否還有工具等遺留物，清點(diǎn)參加人員是否全部撤離；
5.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與參加檢修的外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議，并對(duì)外協(xié)單位人員檢修安全教育；與機(jī)動(dòng)科共同落實(shí)檢修項(xiàng)目中的安全責(zé)任人，綜合科要在檢修期間重點(diǎn)檢查檢修作業(yè)中的火災(zāi)預(yù)防，動(dòng)火作業(yè)是否按照要求布置工作；
6.各車間、施工隊(duì)在距檢修5日前按照廠檢修項(xiàng)目制定出本單位相應(yīng)的檢修安全措施報(bào)生產(chǎn)科。由生產(chǎn)科匯總向公司生產(chǎn)部匯報(bào)。
7、各檢修隊(duì)伍要統(tǒng)一服從廠檢修組織單位的指揮；外協(xié)單位要服從檢修車間的指揮；所有參加檢修的人員要按照安全規(guī)程的要求進(jìn)行工作；進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)必須做到勞保用品穿戴齊全，特殊區(qū)域作業(yè)必須按照規(guī)定使用特殊勞動(dòng)保護(hù)用品；
8、檢修車間要確定檢修安全監(jiān)督員。按檢修區(qū)域，在檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人間建立安全聯(lián)保體制；交叉作業(yè)時(shí)要做好各工序間的安全聯(lián)保、互保工作；
9、高空作業(yè)要使用安全帶或采取必要的安全保護(hù)措施。并設(shè)立地面監(jiān)護(hù)，及時(shí)阻攔作業(yè)區(qū)下的停留人員；
10、在危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)要辦理各類特種作業(yè)證，制定出突發(fā)事故處理程序、危險(xiǎn)預(yù)知；危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)結(jié)束后，安全監(jiān)督員要進(jìn)行點(diǎn)名、清查作業(yè)人數(shù)；
11、嚴(yán)格按照要求，在相關(guān)處懸掛、放置檢修牌；各操作室嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入；任何人在未得到檢修組織單位的通知時(shí)，不得開啟設(shè)備，更不得隨意按動(dòng)操作盤面、機(jī)旁操作箱上的按鈕；
12、對(duì)作業(yè)中落地的油脂要及時(shí)清理，冬季要注意管道排水不能任意流放而造成結(jié)冰，避免人員摔傷；
13、在煤氣、密閉區(qū)域作業(yè)，必須先對(duì)區(qū)域進(jìn)行有毒氣體、煤氣含量測(cè)試，條件具備方可作業(yè)。對(duì)高壓設(shè)備檢修前，必須先進(jìn)行必要的泄壓工作后方可作業(yè)；
14、檢修需要的臨時(shí)電源要經(jīng)過機(jī)動(dòng)科審批，臨時(shí)電源在使用過程中由檢修車間（單位）自行按標(biāo)準(zhǔn)管理，作業(yè)結(jié)束后必須及時(shí)拆除，嚴(yán)禁將未經(jīng)保護(hù)的裸露的臨時(shí)電源設(shè)立在危險(xiǎn)區(qū)域；
15、天車作業(yè)必須由專人操作，嚴(yán)禁多人指揮，起吊前要對(duì)吊具、吊索進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不按規(guī)定使用吊具。吊運(yùn)作業(yè)中，要隨時(shí)注意通過場(chǎng)所的人、物，及時(shí)發(fā)出警告聲音；天車鉤頭嚴(yán)禁在不作業(yè)時(shí)懸掛重物，遙控天車在不作業(yè)時(shí)要按下斷電按鈕；
16、使用吊具要符合安全要求，嚴(yán)禁使用斷股鋼絲繩、皮帶、鐵絲等吊物。吊大件物品時(shí)，要使用專用鋼絲繩。
17、天車班要做好天車的日常維護(hù)工作，保證天車各部安全設(shè)施符合安全要求。
18、外單位檢修人員不準(zhǔn)私自開天車，檢修期間各車間要合理安排好值班人員。
19、作業(yè)結(jié)束要檢查是否在設(shè)備處遺留工具、零備件等外物，以防止設(shè)備開車時(shí)掉落傷人。在檢修作業(yè)完畢需要試車時(shí)，必須要求無關(guān)人員撤離試車設(shè)備周圍。
20、作業(yè)中要相應(yīng)做好防火、防爆工作，現(xiàn)場(chǎng)要保證有足夠數(shù)量的滅火器具；冬季要做好防寒保護(hù)，及時(shí)清理積存冰塊、地面結(jié)冰。
21、拆卸物品要擺放整齊、牢固，嚴(yán)禁占用安全通道。
22、嚴(yán)禁帶電作業(yè)、嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。對(duì)有觸電危險(xiǎn)、施工復(fù)雜容易發(fā)生事故的工作，應(yīng)增設(shè)專人監(jiān)護(hù)，交代現(xiàn)場(chǎng)安全措施、帶電部位和其它注意事項(xiàng)。監(jiān)護(hù)人不得兼任其他工作。
23、電焊機(jī)一、二線護(hù)罩保持完好，機(jī)體要掛接地線，電焊機(jī)一次線不準(zhǔn)有接頭。操作人員要正確穿戴勞保用品。
24、氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠，乙炔表要安裝回火器、瓶體防震圈齊全、不準(zhǔn)粘有油污、保持安全距離。
25、施工中對(duì)遇到的不明管道、電纜嚴(yán)禁私自切割，要及時(shí)向本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映，做好安全確認(rèn)。
26、檢修結(jié)束后，設(shè)備的各類安全保護(hù)裝置要恢復(fù)原狀，有缺陷的要匭輪譜靼滄啊br/>;27、凡查出的各項(xiàng)隱患、違章嚴(yán)格按照公司文件以及線材廠有關(guān)制度進(jìn)行考核，同時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掛鉤。
二、設(shè)備檢修安裝后的試車
1、準(zhǔn)備交付檢修后的設(shè)備，必須仔細(xì)檢查一下是否在機(jī)器內(nèi)、設(shè)備本體上留存有零件、工具材料等，以免在試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生事故。
2、修理安裝好后，設(shè)備的周圍必須清理干凈，并仔細(xì)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)基礎(chǔ)螺栓等是否緊固，各部件安裝是否正確。
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須將設(shè)備上的所有安全裝置恢復(fù)。
4、試車前，必須將手動(dòng)加油的部位加油，禁止在設(shè)備動(dòng)作以后加油。
5、經(jīng)過仔細(xì)檢查以后，將檢修牌和停電牌撤下，操作人員才能試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須有專業(yè)技術(shù)人員都在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。
6、試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須按設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程中規(guī)定的順序進(jìn)行，聯(lián)動(dòng)設(shè)備必須在單體試車完畢后才能聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)前，必須發(fā)出啟動(dòng)信號(hào)，確認(rèn)所有人員以離開機(jī)器的危險(xiǎn)位置后才能進(jìn)行。
8、停車以后進(jìn)行再次設(shè)備調(diào)整和檢查時(shí)，必須先掛上檢修牌（必要時(shí)切斷電源開關(guān)）才能進(jìn)行。
9、試車以后，必須仔細(xì)檢查整個(gè)機(jī)器，確認(rèn)無誤，才能交接。
三、重點(diǎn)部位檢修安全措施
1、加熱爐區(qū)域
（1）檢修前必須對(duì)要使用的便攜式煤氣含量報(bào)警器、固定式煤氣報(bào)警器進(jìn)行檢查，確認(rèn)儀器工作正常。備好正壓式空氣呼吸器及隔熱勞保用品；
（2）各類氣閥的開、關(guān)必須落實(shí)到人，并及時(shí)懸掛警示牌。煤氣管道必須在經(jīng)過氮?dú)獯祾吆?，確認(rèn)管道內(nèi)已無煤氣積存時(shí)方可進(jìn)行下一步的作業(yè)；
（3）進(jìn)入加熱爐內(nèi)部作業(yè)時(shí)，必須按照要求穿戴特殊的勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁單人入爐作業(yè)（特殊情況必須設(shè)置監(jiān)護(hù)人在旁）。進(jìn)入煙道作業(yè)時(shí)，必須先查明煙道中煤氣含量是否符合要求，并做好預(yù)防煤氣中毒。
（4）對(duì)爐頂檢修時(shí)，要做好支撐保護(hù)。進(jìn)行爐底檢修時(shí)，要做好人員站位；對(duì)尚未降溫的設(shè)備作業(yè)時(shí)，要做好防治燙傷的保護(hù)措施；
（5）使用吊具要符合安全要求，嚴(yán)禁使用斷股鋼絲繩；指揮天車必須要做到專人指揮；
（6）拆卸的物品、備件要擺放整齊，不準(zhǔn)占用安全通道。同時(shí)，要及時(shí)清理檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保證文明施工。
（7）使用手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、臨時(shí)照明等必須安裝漏電保護(hù)器。
（8）嚴(yán)格執(zhí)行停、送煤氣制度。
2、軋機(jī)區(qū)域
（1）搞好安全確認(rèn)工作，確認(rèn)各列軋機(jī)已完全停電，安全操作牌已按規(guī)定交回。確認(rèn)本區(qū)域內(nèi)的輥道等已停止運(yùn)行，并進(jìn)一步由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。
（2）更換、拆卸的軋輥、備件必須放置在一定的位置，留出足夠的安全通道；撒落的油脂要及時(shí)清掃，防止人員滑倒；
（3）天車作業(yè)人員必須是固定專人，指吊人員必須手勢(shì)清晰、明確。各種吊具必須執(zhí)行先檢查確認(rèn)、再使用。
（4）已打開的輥道、地溝要設(shè)有明顯的安全標(biāo)志，同時(shí)清理地溝作業(yè)在作業(yè)前要對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)氧氣含量較小的區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)處理。對(duì)障礙物進(jìn)行排障。對(duì)照明亮度不夠的要進(jìn)行補(bǔ)救；
（6）清理地溝作業(yè)中要發(fā)揮好聯(lián)保、互保作用，嚴(yán)禁到非工作區(qū)停留、休息。離開作業(yè)處時(shí)要告知安全監(jiān)督人員。
（7）作業(yè)結(jié)束，要當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)名。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)遺留物；
3、精整區(qū)域
（1）搞好各項(xiàng)檢修安全確認(rèn)工作，確認(rèn)所檢修設(shè)備已全部停電。
（2）檢修芯軸、輥道等設(shè)備，必須使用專用鋼絲繩。
（3）拆卸的物品必須擺放整齊，不準(zhǔn)占用安全通道。
（4）不準(zhǔn)在吊有物品的天車下方停留、行走。
（5）所有手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、臨時(shí)線必須安裝漏電保護(hù)器。
4、機(jī)械液壓設(shè)備檢修作業(yè)
（1）作業(yè)前要先對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行卸壓、切斷動(dòng)力源（事故狀態(tài)使用的氣動(dòng)裝置的氣源）后工作；
（2）作業(yè)結(jié)束要對(duì)接頭作緊固，管線要檢查無誤；
（3）試壓時(shí)要注意安全距離，并勸阻無關(guān)人員要其離開；
5、天車檢修作業(yè)：
（1）設(shè)備在檢修前必須在滑線供電開關(guān)處斷電；單臺(tái)天車檢修時(shí)，要將天車行駛到廠房天車檢修段，斷開分段開關(guān)后進(jìn)行；
（2）在天車大梁上作業(yè)，必須保障有足夠的安全通道，并且通道上無油污、雜物阻隔；按規(guī)定使用安全帶等防護(hù)用品；
（3）需要地面、高空配合作業(yè)的，要設(shè)立地面監(jiān)護(hù)，確保天車檢修作業(yè)區(qū)下方無無關(guān)人員停留；
6、電氣設(shè)備檢修：
（1）倒負(fù)荷作業(yè)必須先填寫作業(yè)票，經(jīng)過審批后，按照設(shè)立工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）以：
a.當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)
b.電話傳達(dá)
c.派人傳達(dá)形式現(xiàn)場(chǎng)一人唱票一人作業(yè)。作業(yè)結(jié)束要在相關(guān)處掛放警示牌；
（2）工作監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)工作人員的安全作業(yè)情況認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正不安全的動(dòng)作；分組工作時(shí)，每小組必須指定小組監(jiān)護(hù)人執(zhí)行監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人在班組成員確無觸電危險(xiǎn)的條件下，可以參加工作；
（3）變電設(shè)備停電清掃，鎖定隔離開關(guān)手柄，并必須按照要求做好掛接地線工作，經(jīng)檢查無誤后方可開展作業(yè)；
（4）雙電源供電設(shè)備必須在電源切斷并驗(yàn)電后方可作業(yè)；
（5）傳動(dòng)控制電氣設(shè)備檢修，要注意停電、驗(yàn)電、掛接地線、掛檢修牌等事項(xiàng)。工作中人員不易操作的地方需要先做好保護(hù)措施，再開展工作；
四、各級(jí)管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定
（1）進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)必須勞保用品穿戴齊全，安全帽系好帶。
（2）不許在吊起重物的天車下停留、行走。
（3）嚴(yán)禁違章指揮。
（4）發(fā)現(xiàn)違章必須立即制止。
（5）專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守所在崗位的安全規(guī)程，嚴(yán)禁觸動(dòng)與本職工作無關(guān)的設(shè)備。
五、臨時(shí)電源管理規(guī)定
（1）臨時(shí)線必須使用絕緣良好的橡皮線，潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜，一般采取懸空架設(shè)或沿墻架設(shè)。戶內(nèi)距離地面不得低于2.5米，戶外不得低于3.5米。
（2）臨時(shí)線必須放在地面的部分，應(yīng)采取可靠的保護(hù)措施。如：穿管等。
（3）臨時(shí)線應(yīng)設(shè)總開關(guān)外，每一分路必須安裝分控制開關(guān)，控制開關(guān)應(yīng)裝在用電設(shè)備就近處。
（4）臨時(shí)用電的設(shè)備外殼必須有可靠的保護(hù)接地線。
（5）安裝后的臨時(shí)線，使用單位不得私自更動(dòng)。
（6）超過15天使用的臨時(shí)線，應(yīng)按正式線路架設(shè)。
（7）臨時(shí)線與設(shè)備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm，在道路交叉處不得低于6米。
（8）臨時(shí)線的工作零線不得隨意亂接，必須從正規(guī)零線上接，以防觸電。
（9）臨時(shí)線拆除后，嚴(yán)禁留下可能帶電的電線，必須從電源處切斷。
（10）拆、接臨時(shí)線工作必須由我廠電工操作，其他任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁私自操作。
第19篇 冶金礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過規(guī)定值時(shí),應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信息時(shí),監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺(tái)賬及報(bào)表
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報(bào)警記錄月報(bào)表。
6、報(bào)警記錄月報(bào)表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等,每月21日?qǐng)?bào)公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號(hào)線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間,若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)掌握作業(yè)人員所在地點(diǎn)和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀表臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號(hào)線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。
2、分公司安全科每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對(duì)入井人員進(jìn)行緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn),將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對(duì)壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點(diǎn),將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表:
――設(shè)備、儀器臺(tái)賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報(bào)警、求救信息報(bào)表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第20篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運(yùn)送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運(yùn)輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“機(jī)動(dòng)車輛駕駛證”。
2、嚴(yán)格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。
3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時(shí)進(jìn)行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對(duì)井下空氣的污染。
6、駕駛室內(nèi)按規(guī)定額定乘座人數(shù)乘座,嚴(yán)禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時(shí),必須由跟班經(jīng)理臨時(shí)確定一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)入井人員有序上車,人員上車完畢后負(fù)責(zé)關(guān)好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴(yán)禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時(shí)20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時(shí)必須減速慢行,鳴號(hào)提醒。
8、井下行駛中遇見行人時(shí),應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅(jiān)持“先過人,后行車”的原則;當(dāng)車輛上下走道行駛中遇行人,應(yīng)提前鳴號(hào)提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時(shí)要緩慢行駛,嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時(shí),要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時(shí)間一律不準(zhǔn)離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經(jīng)理或主管車間主任批準(zhǔn)同意。
12、所有車輛必須配備1個(gè)3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:制動(dòng)、方向、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應(yīng)在開車前,對(duì)車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對(duì)本車進(jìn)行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任每月應(yīng)對(duì)所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)及時(shí)處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時(shí)對(duì)本單位的接送人員車輛進(jìn)行安全運(yùn)行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對(duì)檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)行。
(6)對(duì)違反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責(zé)任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴(yán)重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對(duì)跟班經(jīng)理處罰300元,對(duì)跟車負(fù)責(zé)人處罰100元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴(yán)重帶病行駛,要立即責(zé)令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對(duì)駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故責(zé)任追究。
4、根據(jù)安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰500元。
