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有哪些
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度,是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:
1. 目標(biāo)設(shè)定:企業(yè)需明確各層級的安全生產(chǎn)目標(biāo),從管理層到一線員工,確保目標(biāo)的清晰性和可行性。
2. 責(zé)任分配:明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),確保每個人都清楚自己的安全責(zé)任。
3. 執(zhí)行監(jiān)控:對安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進行持續(xù)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 評估考核:定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估,對未達(dá)標(biāo)的部門和個人進行考核。
5. 追究機制:對于因失職導(dǎo)致安全事故的,依據(jù)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
內(nèi)容是什么
該制度的核心在于,通過明確的安全目標(biāo)和責(zé)任劃分,促使全體員工參與到安全生產(chǎn)工作中。在執(zhí)行過程中,企業(yè)會制定詳細(xì)的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,以預(yù)防和應(yīng)對各類安全風(fēng)險。制度還包含獎懲機制,對安全生產(chǎn)工作做得好的個人和團隊給予獎勵,對違反規(guī)定或?qū)е率鹿实倪M行處罰。
重點
重點在于落實責(zé)任追究,一旦發(fā)生事故,不僅要查明原因,更要找出責(zé)任人,依據(jù)規(guī)章制度進行處理,以此警示全員,提高安全意識。強調(diào)預(yù)防為主,通過定期培訓(xùn)和演練,提升員工的安全技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。
存在的問題
然而,實踐中常遇到的問題包括:責(zé)任界定模糊,可能導(dǎo)致責(zé)任推諉;考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,難以準(zhǔn)確評價績效;以及在追究責(zé)任時,可能存在過度懲罰或處罰不公的情況。此外,部分員工可能對安全規(guī)定的理解不足,影響制度的有效執(zhí)行。因此,改進和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度,需要從明確責(zé)任、細(xì)化考核、強化教育和公平執(zhí)行四個方面著手,以實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度
第一章 組織機構(gòu)與職責(zé)
第一條 項目部安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 項目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對其施工項目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
第三條 項目部安全生產(chǎn)工作實行三級監(jiān)督檢查(即:項目部、各施工單位、各施工隊班組),一級職能部門歸口管理體制。
第四條 凡參加項目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。
第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)
項目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會的辦事機構(gòu),又是項目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。
1、負(fù)責(zé)制定實施施工安全有關(guān)的管理性文件。
2、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,定期組織開展安全大檢查和“安全月”等活動,負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施的監(jiān)督。
4、執(zhí)行勞動保護有關(guān)條例。
5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報工作,編制安全簡報。
6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
7、組織安全崗位培訓(xùn)。
8、接受和組織實施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團公司的對口業(yè)務(wù)工作。
9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險物品的管理工作并進行監(jiān)督檢查。
10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。
11、負(fù)責(zé)火工材料的運作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫管安全,火工材料出庫后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時退庫、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全警戒工作。
第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)
1、在進行組織施工設(shè)計時應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。
2、負(fù)責(zé)進行特殊、危險作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。
3、參加安全大檢查。
4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第七條 工程管理部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保障措施的組織實施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的條件。
2、搞好現(xiàn)場日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實施
3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。
4、參加安全大檢查。
5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。
第八條 計劃合同部安全職責(zé)
1、組織審定施工隊伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。
2、編制月計劃時應(yīng)同時制定質(zhì)量安全保證措施。
3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。
第九條 機電物資部安全職責(zé)
1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。
2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際及時核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動防護和安全獎勵費用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。
3、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理和定期組織機電設(shè)備安全檢查。
4、組織機械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。
5、組織機電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。
2、每年初和項目部簽訂安全責(zé)任書,對所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。
3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動保護工作,充分考慮施工環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響。
4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。
5、組織對本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。
6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實用化。
7、每月23日以前向項目部報送安全月報。
8、參加安全大檢查。
第二章 責(zé)任追究
項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
第十一條 項目部建立事故“說清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項目部提交“說清楚”報告,項目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級主管單位“說清楚”。
第十二條 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對其進行批評教育,嚴(yán)重的予以罰款。對嚴(yán)重違反國家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對業(yè)主、監(jiān)理、集團公司和項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實,安全防護設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對其進行罰款
第十三條 對較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費,致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。
第十四條 對隱瞞事故、拖延不報、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場,阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補報各類事故,人身傷害事故無故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。
第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個月,對責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。
第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。
第十七條 對不具備安全生產(chǎn)條件,強行冒險施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對責(zé)任單位處以5萬元以下罰款。對責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。
第十八條 在年度安全考核中,堅持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對單位一次性經(jīng)濟處罰外,對其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十九條 對事故直接責(zé)任者的處罰
1、各類事故直接經(jīng)濟損失小于1萬元的,按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟損失大于1萬元(含1萬元),小于10萬元的,起底1萬元按直接經(jīng)濟損失的20—25%賠款,1萬元以上部分,按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟損失大于10萬元(含10萬元)的,起底10萬元按直接經(jīng)濟損失的15—20%賠款,10萬元以上部分,按直接經(jīng)濟損失的10—15%賠款。
2、對事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。
3、對違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。
第二十條 對同一事故的處罰,涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟損失的全部,個人賠款按按第十九條第1項執(zhí)行)和罰款。
第二十一條 對防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項,對責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。
第二十二條 對違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來特殊作業(yè)工種人員者,除限期補辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對招用單位處以1000—5000元罰款;對因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。
第二十三條 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第二十四條 發(fā)生各類事故,除對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰外,可并處以勒令退場。
第二十五條 對安全監(jiān)察人員進行刁難,阻擾、打擊報復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場,直至由司法部門追究刑事責(zé)任。
第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第二十七條 對下列情況可減輕或免于處罰:
1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。
2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。
3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。
第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。
四、機構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對其審核、批準(zhǔn)。
4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;
5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;
5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求;
5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;
5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;
5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。
5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
5.5 目標(biāo)的實施
5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法,應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;
5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;
5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準(zhǔn)后方可變更;
5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標(biāo)的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標(biāo)實施計劃的考核;
5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂
通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵;達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。
第3篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度
1、作業(yè)隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在項目開工前制定年度目標(biāo)計劃。
安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容包括:事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)、文明施工指標(biāo)。圍繞目標(biāo)要確定重點工作,制定保證實現(xiàn)措施。做到目標(biāo)、重點、任務(wù)、措施四落實。
2、作業(yè)隊的安全目標(biāo)要納入年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制中。
上與項目部簽訂責(zé)任狀,下到工區(qū)、班組層層落實,年終考核兌現(xiàn)。由作業(yè)隊班子制定安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查考核辦法,目標(biāo)實現(xiàn)情況與職工工資聯(lián)掛,額度為職工基本工資的10%至30%。聯(lián)掛方法是將作業(yè)隊制定的目標(biāo)分解落實到班組、崗位,簽入每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,月末考核兌現(xiàn)。
第4篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認(rèn)真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認(rèn)真組織實施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實處。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達(dá)貫徹落實***、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護措施,防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.
7、做好職工勞動保護工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護用品,認(rèn)真徹實國家有關(guān)勞動保護的政策。
8、嚴(yán)格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃?xì)庥脩裘壳f方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細(xì)描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負(fù)責(zé)人自動納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動,提高項目的安全管理水平;
定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構(gòu)。
5.2 各級安全生產(chǎn)職責(zé)
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核;
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門通報;
11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作。
5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))
1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;
3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;
4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報告;
6) 組織編制各項安全技術(shù)操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動,當(dāng)總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。
5.2.3 分管財務(wù)副總經(jīng)理
1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>
2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動,督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;
2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;
4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;
5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;
6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃,如,安全培訓(xùn)計劃、安全費用計劃,應(yīng)急演練計劃等;
7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;
8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;
9) 組織編制發(fā)布危險源風(fēng)險/重要風(fēng)險清單;
10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等;
11) 負(fù)責(zé)勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;
12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗收和鑒定工作;
13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14) 負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報告;
16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃,并組織實施;
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;
4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費用的合理使用;
5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;
4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>
4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改;
5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作;
6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔ⅲ?/p>
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗彛?/p>
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術(shù)部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實;
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻椖渴┕さ陌踩芾砗捅O(jiān)督;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作;
2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;
3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負(fù)責(zé);
2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動保護用品;
3) 進行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;
5) 開展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
3) 對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動;
5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術(shù)人員
1) 參與部門的危險源的識別;
2) 協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進經(jīng)驗;
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負(fù)責(zé)人
1) 對所管轄的項目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動紀(jì)律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責(zé)任制止;
3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;
4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實施自我保護;
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)的技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
3) 正確使用勞動保護用品、工機具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;
5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。
6. 目標(biāo)管理與考核
6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標(biāo);
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);
5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;
7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績效控制指標(biāo);
3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設(shè)。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。
第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,嚴(yán)格獎懲,特制定本制度:
(1)各村委會、企事業(yè)單位、部門,依照上級下達(dá)的年度目標(biāo),結(jié)合實際,認(rèn)真組織制定本部門、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃,確保年度目標(biāo)的完成。
(2)各村委會、企事業(yè)單位、部門,對上級下達(dá)的目標(biāo)進行量化,并層層分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實把職責(zé)和責(zé)任落實到基層、車頭及業(yè)主、人頭。
(3)各村委會、單位對舉報和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改,凡未采取措施落實整改的,對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,并限期落實整改。
(4)各村委會、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作進行全面檢查指導(dǎo),制定考核細(xì)則,實施嚴(yán)格考核,并實行一票否決制度。
①對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟損失3000元以上的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項分的20%,責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。
②對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟損失3000元以上1萬元以下事故的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項分的60%,責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。
③對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故的責(zé)任單位,除扣減全部目標(biāo)分外,并實行“一票否決”。主管部門、責(zé)任單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得評選先進單位和先進個人。
④對上述目標(biāo)考核的扣分,均納入鎮(zhèn)黨委、政府總目標(biāo)考核分值中計算。凡發(fā)生重特大事故的單位,在年度各項目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個等次,并對責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
⑤對連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人,鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者,并予以獎勵。
第7篇 橋梁施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
為認(rèn)真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99.針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制本定安全管理目標(biāo)。
1、傷亡控制指標(biāo)
1.1.死亡事故為零;
1.2.重傷事故為1‰;
1.3.輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施:
2.1. 貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理___負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo).其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2.2.本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)五同時,定期召開安全生產(chǎn)會議.解決安全中的重大問題。
23.做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4.組織定期安全檢查.落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
2.5.搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
2.6.落實好項目各類人員,各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全達(dá)標(biāo):
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
3.2.特種作業(yè)時,人員持證上崗率達(dá)到百分之百。
3.3.新工人教育達(dá)百分之百。
3.4.用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達(dá)百分之百。
3.5.起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達(dá)到百分之百。
3.6.安全防護三寶利用率達(dá)百分之百。
4措施:
為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn).以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
5.1:由項目負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)的同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
5.2、3.3.3:由項目專職安全員同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
5.4:由本項目電氣負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
5.5:由本項目設(shè)備負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
5.6:由安全員、各班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
6.文明施工目標(biāo)
1.沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2.施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。
4.3.現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)百分之百。
4.材料堆放整齊率達(dá)百分之百。
5.生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。
6.現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
7措施:
7.1. 文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)人為董淑存。
7.2.各班班長必須各盡所能,名負(fù)其責(zé)。
7.3.每月進行文明施工安全大檢查。
7.4.力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。
8、獎罰措施:
年終全面實現(xiàn)各項指標(biāo),同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員2000元的獎勵,沒有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。
第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度
為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)控制指標(biāo)
控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)
不突破下達(dá)的死亡人數(shù)控制指標(biāo)。
(2)重特大事故控制指標(biāo)
1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責(zé)任事故。
2、其他重特大安全責(zé)任事故的起數(shù),不突破下達(dá)的指標(biāo)。
(3)_和治安事故
不突破下達(dá)的指標(biāo)。
(二)工作指標(biāo)
工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動保護用品發(fā)放率等。
二、考核方法
(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進行。
日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實情況的檢查組成。
年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。
(二)考核分值計算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn),總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分??己瞬捎弥痦椏鄯洲k法,每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。
(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。
本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。
第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度
安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化,組織職工向安全總目標(biāo)挺進的一種活動形式。在實施過程中,要注意抓好以下幾個要點:
一、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實,制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo),必須具備:
(1)明確性。目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù),千人負(fù)傷率等),又有形象目標(biāo)(如達(dá)到某某先進水平等)。為使全體職工明確努力方向,目標(biāo)數(shù)量不宜過多,要重點突出。
(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進又合理,既能鼓勵職工的熱情,又能通過努力而實現(xiàn);
(3)系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性;
(4)應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時,既要有相對的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進安全生產(chǎn)的目的。通過目標(biāo)的展開,明確劃分個人的職責(zé)范圍。
二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后,要建立管理體系。管理體系,主要是組織體系
(1)組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人任組長,有關(guān)人員為成員,設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);
(2)制度體系。為促進安全目標(biāo)的實現(xiàn),必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時,要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到責(zé)任分明,事事落實到人,人人肩負(fù)安全責(zé)任。
三、實行過程管理 在進行安全目標(biāo)管理時,要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力,讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時,要對下級的目標(biāo)實施情況進行檢查,給予具體指導(dǎo),進行各方面的協(xié)調(diào)。
四 、評定安全效果 安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間(一個月或一季度),對照目標(biāo)逐項檢查評定。最終評定,一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持,安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是:目標(biāo)執(zhí)行情況,哪些目標(biāo)好,哪些目標(biāo)差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),獎優(yōu)罰劣。同時,制定措施,組織新的循環(huán)。
第10篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度
1.目的
為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確,目標(biāo)清晰,指標(biāo)適宜,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各項經(jīng)營活動中的安全前置審查。
3.內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)
3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強教育、預(yù)防為主,強化責(zé)任、細(xì)化措施,安全發(fā)展、重在落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)
3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo):預(yù)防為主,消除隱患,落實措施,技術(shù)保障,堅決杜絕重特大事故,遏制較大事故,防止因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故。
3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零;
3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
3.1.2.2.3 每月對全公司進行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;
3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零;
3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。
3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會,職工出席率達(dá)100%。
3.2保障措施
為強化安全意識,貫徹落實安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號),結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定以下管理保障措施。
3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度,要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實際,制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全民安全生產(chǎn)法制觀念。
3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項重要任務(wù),持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中,加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長效機制,確保隱患排查整改工作取得實效。
3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,部門員工負(fù)直接責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,保證安全責(zé)任不留死角。多級人員齊抓共管,動態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3.2.5根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項費用管理制度,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。
3.2.6根據(jù)我企業(yè)實際,制定安全生產(chǎn)工作考核制度,并落實到位,加強對安全生產(chǎn)工作的考核,分出優(yōu)劣,獎罰分明,提高員工對安全生產(chǎn)工作的積極性,養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。
3.2.7廣泛開展各項安全宣傳活動,提高全員的安全意識,充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動,廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練。為及時有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,結(jié)合修理廠實際編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既要鍛煉隊伍,教育員工,又要提高處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
第11篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,嚴(yán)格獎懲,特制定本制度:
(1)各村委會、企事業(yè)單位、部門,依照上級下達(dá)的年度目標(biāo),結(jié)合實際,認(rèn)真組織制定本部門、單位、企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃,確保年度目標(biāo)的完成。
(2)各村委會、企事業(yè)單位、部門,對上級下達(dá)的目標(biāo)進行量化,并層層分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實把職責(zé)和責(zé)任落實到基層、車頭及業(yè)主、人頭。
(3)各村委會、單位對舉報和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改,凡未采取措施落實整改的,對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,并限期落實整改。
(4)各村委會、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作進行全面檢查指導(dǎo),制定考核細(xì)則,實施嚴(yán)格考核,并實行一票否決制度。
①對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟損失3000元以上的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項分的20%,責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。
②對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟損失3000元以上1萬元以下事故的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項分的60%,責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。
③對年度內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故的責(zé)任單位,除扣減全部目標(biāo)分外,并實行“一票否決”。主管部門、責(zé)任單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得評選先進單位和先進個人。
④對上述目標(biāo)考核的扣分,均納入鎮(zhèn)黨委、政府總目標(biāo)考核分值中計算。凡發(fā)生重特大事故的單位,在年度各項目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個等次,并對責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
⑤對連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村委會、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人,鎮(zhèn)政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者,并予以獎勵。
第12篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機構(gòu)、有辦公經(jīng)費、有專職監(jiān)管人員。每月開展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時向鎮(zhèn)安監(jiān)站報送工作情況總結(jié)和臨時性工作材料。
二、責(zé)任落實(10分)
認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實行獎懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。
三、隱患治理(10分)
對轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險源進行全面排查。對確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進行整改,對一時難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。
四、宣傳教育(10分)
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動,并有宣傳標(biāo)語、廣播、??拖嚓P(guān)宣傳教育資料,開展安全公益廣告宣傳,及時報道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。
五、專項整治(10分)
認(rèn)真貫徹國發(fā)[2004]2號、政發(fā)[2004]4號文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的?;泛蜔熁ū駨臉I(yè)單位,對村、場單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開展安全檢查和專項安全評估,磚廠、危險化學(xué)品、煙花爆竹評估率達(dá)100%。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,安全條件合格率達(dá)100%。
六、行政許可(10分)
認(rèn)真按照國家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項目按規(guī)定進行“三同時”審查、審批和驗收。
七、安全保障(10分)
全面實施工傷保險制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位依法參加工傷保險,及時從業(yè)人員交納保險費用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營單位實施安全費用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。
八、事故控制(30分)
認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實上報事故發(fā)生情況,及時組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故防范措施沒落實不放過、事故責(zé)任沒受到責(zé)任追究不放過、干部群眾沒受到教育不放過)的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。
第13篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進行控制。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)。
三、管理職責(zé)
(1)辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查;
(2)各基層編制本部門目標(biāo)及實施計劃,各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃。
(3)常務(wù)副廠長批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(4)工作程序。
(1)制訂
辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見后由常務(wù)副廠長批準(zhǔn)后實施。
(2)實施
常務(wù)副廠長實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
(3)目標(biāo)分解及實施
辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
(4)實施結(jié)果考核
辦公室負(fù)責(zé)每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工,做為安全獎罰依據(jù)。
(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂
通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進行修訂。
第14篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項目安全管理目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度
<1> 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細(xì)則和組織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。
堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。
對職工進行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
<2> 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。
定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當(dāng)生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。
經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。
<3> 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。
認(rèn)真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。
發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。
<4> 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。
支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。
有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。
<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。
認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。
組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。
組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。
經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。
發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現(xiàn)場。
<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。
參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護意識和能力。
服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。
嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動。
在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。
堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。
發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。
該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
中天建設(shè)集團有限公司
第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度
1 目的
為切實進一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項進行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會同實施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級分解。
5.2各級安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎,同時事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進行相應(yīng)的考核后計發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當(dāng)月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎,分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時,依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動并嚴(yán)格落實,并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度
1.目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生
者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:
5.2.1不按時上報領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
第16篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項目監(jiān)理機構(gòu)在所監(jiān)項目開工前,根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,以落實和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。
2、項目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況進行綜合、全面考核。
3、考核應(yīng)力求真實全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況,力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過場。
4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場備查。
第17篇 廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
某廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障生命財產(chǎn)安全,結(jié)合__廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于__廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責(zé)
__廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標(biāo)管理、考核,負(fù)責(zé)__廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實施;其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé),組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實,對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
4.1.3__廠要建立健全各項安全管理制度,落實機構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作,及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。
4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù),公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3__廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類,基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(biāo)(40分)??刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)??刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術(shù)科分解、下達(dá),并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(biāo)(60分)工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù),包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4.3目標(biāo)監(jiān)控與考評
4.3.1目標(biāo)監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術(shù)科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)控,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月,各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于30%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查,形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前,各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行自查,自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科將按不低于50%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行抽查,并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查,形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標(biāo)考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門;其中,考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門??己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門,95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分,對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格,并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門,除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,由生產(chǎn)技術(shù)科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。
第18篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。
四、機構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對其審核、批準(zhǔn)。
4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;
5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;
5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求;
5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;
5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;
5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。
5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
5.5 目標(biāo)的實施
5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法,應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;
5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;
5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準(zhǔn)后方可變更;
5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標(biāo)的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標(biāo)實施計劃的考核;
5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂
通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵;達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。
第19篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文
為了進一步強化和落實中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)責(zé)任、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé),根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、海淀區(qū)政府《關(guān)于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「2004」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合中心實際情況,為提高中心安全生產(chǎn)管理水平,遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,特制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé),要求乙方認(rèn)真履職,確保全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、無重傷事故
2、無死亡事故
3、無重、特大安全事故
4、無重、特大道路交通事故
5、無食品中毒事故
6、無火災(zāi)事故
7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故
8、無重、特大治安、刑事案件
二、 安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針,嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神,建立逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實到人,并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,做到有計劃,有部署。各部門負(fù)責(zé)人對部門安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機制,制定完善安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé),按時召開安全生產(chǎn)例會,及時研究、協(xié)調(diào)、解決本部門出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。
3、尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全工作負(fù)責(zé)人的分配和統(tǒng)一指揮。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,避免事故發(fā)生,積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作,不斷改善員工工作勞動條件,認(rèn)真落實佩戴和使用勞動防護用品規(guī)定,確保員工勞動安全。
4、定期開展中心安全生產(chǎn)三級培訓(xùn)教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護意識,員工教育覆蓋率必須達(dá)到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗,持證上崗率必須是100%。教育和培訓(xùn)的情況記錄至少保存2 年。
5、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,表彰安全生產(chǎn)先進典型,處罰違章作業(yè),違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為。
6、保證各營業(yè)、加工、制作、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場所符合各項安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,重點部位和高危場所要設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識。
7、對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源實行重點監(jiān)控,一但發(fā)生重特大事故,立即上報中心安全生產(chǎn)委員會,及時采取有效措施進行救援,控制事故進一步發(fā)展和擴大,將事故損失降到最低。
8、認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,認(rèn)真分析處理各類安全生產(chǎn)事故。
9、中心員工在當(dāng)班期間,即是服務(wù)員又是安保全員,要時刻保持高度的警惕性,對可疑的人、事、物要及時上報安全部。并做好本區(qū)域重特大危險源的監(jiān)控和防護工作。牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。做到工作前檢查工作現(xiàn)場,工作中集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作結(jié)束后認(rèn)真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關(guān)的機械、設(shè)備、器具及工具
10、做好中心鍋爐、電梯等特種設(shè)備的年檢工作,實現(xiàn)檢測和安全運行率100%,同時做好設(shè)備運行和日常維護記錄。變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料,以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品,并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。 變配電室的門應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。
11、中心經(jīng)營場所出租的,應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
12、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務(wù)。
13、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救援組織、危險目標(biāo)、啟動程序、緊急處里措施等內(nèi)容。 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年至少演練1 次,并做好記錄。負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;中心員工應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職貴。
三、消防工作
1、認(rèn)真貫徹落實《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,杜絕消防以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,制定各崗位消防責(zé)任制,落實崗位逐級責(zé)任制,實行專人管理,明確責(zé)任范圍,建立并完善各項監(jiān)督檢查制度,部門經(jīng)理為本部門消防安全管理責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防安全管理工作。
2、組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、消防知識及中心各項消防規(guī)章制度,加強員工消防安全意識和防范技能培訓(xùn),督促員工認(rèn)真遵守、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項消防安全管理規(guī)定,建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度、規(guī)章,逐級落實崗位安全責(zé)任制。
3、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應(yīng)急預(yù)案,定期檢查落實制度、預(yù)案情況,認(rèn)真做好檢查記錄,并確定各級崗位安全責(zé)任人,保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實,保證責(zé)任區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施、器材、安防設(shè)備、電氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、特種設(shè)備等安全運行、完好有效,消防通道、安全出口暢通,消防標(biāo)志標(biāo)識完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時消除,不能及時消除的,應(yīng)采取有效的臨時防護措施并向中心領(lǐng)導(dǎo)報告,安全部備案。
4、了解本部門本崗位的防火工作特點,掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災(zāi)時自己在處置工作中的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握“三知,三會,消防四個能力”知識和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設(shè)備等高危產(chǎn)品、設(shè)施的安全管理。使用天然氣時,必須按照“先點火,后開氣”的操作規(guī)程操作,對燃?xì)庠O(shè)施、灶具進行每日檢查,定期維護。并認(rèn)真做到“火開人在,人走火滅”的規(guī)定,工作結(jié)束后,操作人員必須切斷所有火源,關(guān)閉所有燃?xì)忾y門后確認(rèn)安全方可離開。使用酒精時,嚴(yán)禁在火焰未熄滅時添加酒精,酒精爐附近嚴(yán)禁擺放易燃物。
6、各類電器設(shè)備、加工制作設(shè)備的使用和操作要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,不得過載運行、違章作業(yè),操作加工設(shè)備要按規(guī)定穿戴勞動保護裝備,并加強電器設(shè)備設(shè)施的安全防護措施,防止電器設(shè)備設(shè)施和線路受潮,工作結(jié)束或使用后,要切斷電源,關(guān)閉設(shè)備。移動式電器設(shè)備在拔出電源插頭或插入電源插頭時,要保證設(shè)備電源開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài),避免發(fā)生意外事故。
7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時,臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設(shè)備,設(shè)備負(fù)載不得超出中心營業(yè)場所內(nèi)電源總負(fù)載,臨時設(shè)備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求,并且附近不得擺放易燃、易爆物。
8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止?fàn)I業(yè)的,應(yīng)與施工單位簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任;施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其他營業(yè)區(qū)域相隔離,并采取安全措施,確保消防安全。
9、經(jīng)營場所出租的,應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通,不得封閉、堵塞安全出口,安全出口處不得設(shè)置門檻。 疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向開啟,不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門、側(cè)拉門。門內(nèi)和門外1.4 米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。
11、各部門使用、儲存的危險物品,應(yīng)單獨存放,專人管理。
四、治安及交通安全工作
1、認(rèn)真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定,杜絕治安、交通以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,落實崗位逐級責(zé)任制,明確責(zé)任范圍,建立并完善各項監(jiān)督檢查制度。各部門的負(fù)責(zé)人即為本部門的治安、交通安全管理責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的治安、交通安全管理工作。
2、制定部門各項治安保衛(wèi)、交通安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和工作保密制度,落實安全防范措施。加強對部門員工安全防范技能培訓(xùn),積極開展部門治安、交通法規(guī)的宣傳教育,增強部門人員的法制觀念,提高部門員工的防范能力,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責(zé)任性安全事故。
3、開車上下班或執(zhí)行載客任務(wù)時應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通管理規(guī)則,行車時注意交通安全,思想集中、謹(jǐn)慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,確保車況良好。要嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定,不準(zhǔn)酒后駕車,不準(zhǔn)疲勞開車。
4、各部門要加強安全信息報送工作,及時將發(fā)現(xiàn)的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現(xiàn)場,搶救受傷人員和疏散周圍賓客,協(xié)助公安機關(guān)做好偵破和處理工作。
5、確保中心內(nèi)治安秩序良好,不發(fā)生治安災(zāi)害事故。保證中心內(nèi)水、電、氣、熱、通訊、特重設(shè)備等要害部位不遭人為破壞。嚴(yán)防法輪g、上訪、藏d、疆d組織等人員散發(fā)宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生。
6、對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,要立即進行調(diào)整解決,并向安全部報告。對難以解決的安全隱患,要及時向中心總經(jīng)理匯報,由中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,并采取相應(yīng)的安全措施。
7、認(rèn)真做好部門內(nèi)部人員的掌控工作,對發(fā)生的內(nèi)部糾紛,要及時調(diào)解、疏導(dǎo)、消除、化解不安定因素,維護中心的內(nèi)部穩(wěn)定。
8、對突發(fā)的惡性治安、刑事案件、交通事故,要快速上報或報警,處置時要沉著冷靜,保證良好的營業(yè)秩序。嚴(yán)禁遲報、瞞報、謊報或不報。
五、食品安全工作
1、認(rèn)真貫徹落實《食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全的決定》(國發(fā)[2004] 23號)、《關(guān)于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「2004」75號)等食品安全法律法規(guī)文件精神,加強中心食品安全工作的監(jiān)督管理,落實食品安全責(zé)任制。
2、建立中心食品安全管理責(zé)任制和監(jiān)督制約機制,建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責(zé)任制,強化食品安全監(jiān)督力度。并制定食品安全工作方案和計劃,切實把食品安全管理職責(zé)層層落實到人。
3、分管餐飲和進貨工作的負(fù)責(zé)人,分別對分管工作中涉及的食品安全事項負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全本部門的食品衛(wèi)生管理制度、食品采購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、制作、保管等操作程序。并根據(jù)本部門的實際情況成立食品安全監(jiān)督小組,指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗、收貨工作,隨時關(guān)注政府權(quán)威食品檢驗檢疫和衛(wèi)生部門所發(fā)布的有關(guān)食品安全信息,并建立工作臺賬。
4、廚房、餐廳、采購作為食品安全責(zé)任區(qū),從食品源頭采購到驗貨收儲,再到加工、生產(chǎn)、成品消費是食品安全責(zé)任的重要環(huán)節(jié),杜絕采購、生產(chǎn)假冒偽劣,使用腐b變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期食品,并制定食品衛(wèi)生自查制度,組織本部門定期進行檢查,建立自查記錄。
5、要確保廚房內(nèi)的各種冷藏設(shè)施必須有生、熟、半成品標(biāo)志,不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標(biāo)志,不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴(yán)格分開。
6、要確保所有上崗的服務(wù)、加工人員具備體檢合格證。
7 、積極配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監(jiān)督檢查,認(rèn)真做好中心食品安全管理工作,確保全年不發(fā)生食品安全事故,不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問題。配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門),開展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查、整治工作。
8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加強對食品加工人員的相關(guān)食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn),認(rèn)真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作,確保每月的食品檢驗合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)案演練,積極提高應(yīng)急處置能力。
9、做好重大節(jié)日、慶典和活動的食品安全保障工作,確保不發(fā)生與食品有關(guān)的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故。
六、內(nèi)部維穩(wěn)工作
1、各部門經(jīng)理對中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)。
2、建立部門內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案、制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、認(rèn)真落實、宣傳《國家安全法》,加強中心各層級領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工維穩(wěn)思想意識教育,充分認(rèn)識同反f裂、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復(fù)雜性特點。認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問題,并對重點人員建立檔案,實施重點監(jiān)控措施。
4、加強中心重點部位的安全管理,做好中心重點人員管理和審查,在敏感時期加強重點部位的防護措施,嚴(yán)防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生,確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定,有序經(jīng)營。
七、獎懲
1、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo),按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容,愿接受相應(yīng)處罰。
2、若因自己未能認(rèn)真履行管理職責(zé),從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的,愿接受國家或地方政府有關(guān)法律的處罰。
3、完成本責(zé)任書承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)或?qū)χ行陌踩a(chǎn)管理工作做出突出貢獻的,將按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容,給與相應(yīng)獎勵。
八、其他說明
中心安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任時間:由2023年 1月1日至 2023年 12月31日止。
本責(zé)任書在執(zhí)行期間,甲、乙雙方由于人事變動,調(diào)離本工作崗位的,其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責(zé)任書上的責(zé)任和承諾。本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各一份 。
甲方(單位):_______ 負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理): 簽訂日期:2023年1月1日
乙方(部門): 負(fù)責(zé)人(經(jīng)理): 簽訂日期:2023年1月1日
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法
第20篇 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度
1.目的
為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確,目標(biāo)清晰,指標(biāo)適宜,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各項經(jīng)營活動中的安全前置審查。
3.內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)
3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強教育、預(yù)防為主,強化責(zé)任、細(xì)化措施,安全發(fā)展、重在落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)
3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo):預(yù)防為主,消除隱患,落實措施,技術(shù)保障,堅決杜絕重特大事故,遏制較大事故,防止因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故。
3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo):
3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零;
3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;
3.1.2.2.3 每月對全公司進行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;
3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零;
3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。
3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會,職工出席率達(dá)100%。
3.2保障措施
為強化安全意識,貫徹落實安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號),結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定以下管理保障措施。
3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對所有從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。對《安全生產(chǎn)法》確立的各項法律制度,要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實際,制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全民安全生產(chǎn)法制觀念。
3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項重要任務(wù),持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中,加強日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長效機制,確保隱患排查整改工作取得實效。
3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任,部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,部門員工負(fù)直接責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,保證安全責(zé)任不留死角。多級人員齊抓共管,動態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3.2.5根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項費用管理制度,保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制。
3.2.6根據(jù)我企業(yè)實際,制定安全生產(chǎn)工作考核制度,并落實到位,加強對安全生產(chǎn)工作的考核,分出優(yōu)劣,獎罰分明,提高員工對安全生產(chǎn)工作的積極性,養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。
3.2.7廣泛開展各項安全宣傳活動,提高全員的安全意識,充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動,廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。
3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練。為及時有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,結(jié)合修理廠實際編制應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既要鍛煉隊伍,教育員工,又要提高處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
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