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公司經(jīng)理責(zé)任制度匯編6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

公司經(jīng)理責(zé)任制度

有哪些

公司經(jīng)理責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:一,職責(zé)分配,明確每個經(jīng)理層的管理范圍和工作職責(zé);二,決策權(quán)限,規(guī)定經(jīng)理在企業(yè)運營中的決策權(quán)大??;三,績效考核,設(shè)定評估經(jīng)理工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)和流程;四,問責(zé)機制,對未能履行職責(zé)的經(jīng)理進(jìn)行追責(zé)的規(guī)則。

內(nèi)容是什么

職責(zé)分配確保經(jīng)理們清楚自己的工作邊界,避免職責(zé)重疊或空白。決策權(quán)限讓經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)自主決策,提升工作效率??冃Э己送ㄟ^量化和質(zhì)化指標(biāo),定期評估經(jīng)理的工作成果,以此推動個人和團(tuán)隊的成長。問責(zé)機制則旨在保證經(jīng)理對決策后果負(fù)責(zé),促進(jìn)責(zé)任心的落實。

重點

公司的核心在于執(zhí)行力,經(jīng)理責(zé)任制度的重點是確保責(zé)任的明確和執(zhí)行的到位。一方面,清晰的職責(zé)分配和適當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)限可以激發(fā)經(jīng)理的積極性和創(chuàng)新性;另一方面,公正的績效考核和嚴(yán)格的問責(zé)機制能保障公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn),形成良性循環(huán)。

存在的問題

實踐中,經(jīng)理責(zé)任制度可能遇到的問題包括:職責(zé)劃分過于寬泛或狹窄,可能導(dǎo)致工作效率低下或過度干預(yù);績效考核標(biāo)準(zhǔn)可能存在主觀性,影響公平性;問責(zé)機制過于嚴(yán)厲,可能引發(fā)經(jīng)理層的防御心理,反而削弱了執(zhí)行力。此外,制度更新滯后于市場變化,也可能導(dǎo)致經(jīng)理們在應(yīng)對新挑戰(zhàn)時束手無策。解決這些問題需要持續(xù)改進(jìn)和完善制度,同時加強溝通和培訓(xùn),確保經(jīng)理們理解和執(zhí)行制度的能力。

公司經(jīng)理責(zé)任制度范文

第1篇 公司經(jīng)理安全責(zé)任制制度

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范及上級有關(guān)指示和決議,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)法律責(zé)任。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法;

3.經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促各級領(lǐng)導(dǎo)和外包隊負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制的落實。

4.嚴(yán)格審核下屬單位安全生產(chǎn)計劃,檢查其安全資金投入情況。

5.公司設(shè)安全科,支持安全管理人員的監(jiān)督檢察工作。

6.在同下級單位或項目簽定經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時,必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施,并監(jiān)督其落實。

7.遇有特大、重大事故,在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或成員,做好調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

第2篇 分公司經(jīng)理崗位責(zé)任制度

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司的各項安全規(guī)章制度。對本分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

(二) 負(fù)責(zé)組織編制本分公司的安全措施計劃,定期召開安全會議。

(三) 發(fā)生一般輕商事故,按照“四部放過”的原則組織調(diào)查處理,追查有關(guān)責(zé)任者并研究處理意見,制定防范措施,上報集團(tuán)公司。

(四) 對本單位發(fā)生的重傷、死亡和重大未遂事故,應(yīng)立即上報。并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。參加調(diào)查,研究處理意見,制定防范措施。

(五) 必須保證安全措施開支計劃的落實,不斷更新完善安全生產(chǎn)措施。

(六) 保證安全機構(gòu)的落實,責(zé)任落實到人。

第3篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的

一公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點,批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

三組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

四主持召開重要的安全工作會議。

每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、

布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。

六組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。

七經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。

并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

八主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施。

黨工委制度

第4篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度怎么寫

一公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點,批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

三組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

四主持召開重要的安全工作會議。

每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、

布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。

六組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。

七經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。

并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

八主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施。

黨工委制度

第5篇 崗位責(zé)任制度:分公司經(jīng)理

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司的各項安全規(guī)章制度。對本分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

(二) 負(fù)責(zé)組織編制本分公司的安全措施計劃,定期召開安全會議。

(三) 發(fā)生一般輕商事故,按照“四部放過”的原則組織調(diào)查處理,追查有關(guān)責(zé)任者并研究處理意見,制定防范措施,上報集團(tuán)公司。

(四) 對本單位發(fā)生的重傷、死亡和重大未遂事故,應(yīng)立即上報。并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。參加調(diào)查,研究處理意見,制定防范措施。

(五) 必須保證安全措施開支計劃的落實,不斷更新完善安全生產(chǎn)措施。

(六) 保證安全機構(gòu)的落實,責(zé)任落實到人。

第6篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點,批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

三.組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

四.主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、

布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。

六.組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。

七.經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

八.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施。

公司經(jīng)理責(zé)任制度匯編6篇

公司經(jīng)理責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:一,職責(zé)分配,明確每個經(jīng)理層的管理范圍和工作職責(zé);二,決策權(quán)限,規(guī)定經(jīng)理在企業(yè)運營中的決策權(quán)大??;三,績效考核,設(shè)定評估經(jīng)理工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)和流程;四,問責(zé)機制,對未能履行職責(zé)的經(jīng)理進(jìn)行追責(zé)的規(guī)則。
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