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物業(yè)公司經理助理崗位職責3篇

發(fā)布時間:2023-04-10 15:12:01 查看人數:24

物業(yè)公司經理助理崗位職責

第1篇 物業(yè)公司經理助理崗位職責

物業(yè)公司總經理助理 秦森園林 上海秦森園林股份有限公司,秦森園林,秦森園林股份,秦森 崗位職責:

1、全面配合總經理完成物業(yè)公司日常各項管理工作;

2、負責員工績效考核工作;

3、負責公司總部下發(fā)的各項規(guī)章制度通知的下達工作;

4、負責與相關行政執(zhí)法部門的溝通協(xié)調工作;

5、負責與酒店管理層的溝通協(xié)調工作;

6、負責各類固定資產的管理,物資成本控制;

7、服從總經理完成其他交辦的工作。

任職要求:

1、具備一定的靈活性及應變能力,承受工作壓力的能力;

2、具備物業(yè)管理知識和管理體系的能力;

3、年齡在40-45歲之間優(yōu)先錄用。

第2篇 物業(yè)公司經理助理崗位職責任職要求

物業(yè)公司經理助理崗位職責

物業(yè)公司總經理助理 1.協(xié)助總經理制定物業(yè)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,并在運營過程中提出合理化建議;

2.根據戰(zhàn)略目標進行公司年度經營計劃的制定和各項目經營目標的分解監(jiān)督工作;

3.根據公司經營計劃,對市場資源進行合理開發(fā)及協(xié)調管理工作,為項目市場運作提供支持和引導;

4.根據公司經營與業(yè)務管控需要,形成會議方案主題并組織召開各類經營會議及專題會議;

5.協(xié)助總經理建立完善的物業(yè)管理體系,推動企業(yè)文化建設落實;

6.全面負責公司各項管理工作的監(jiān)督及監(jiān)管工作并建立相應管理機制;

7.提升物業(yè)服務品質,突破現有服務瓶頸,依據現代企業(yè)管理規(guī)范提升服務標準;

8.組織修訂可行性業(yè)務操作手冊,完善業(yè)務規(guī)范標準及流程;

9.對品質督導部門反映的各項客戶投訴及員工違規(guī)事項并加具處理意見,報總經理審批;

10.負責集團及重點合作方關系的維護,保證各項業(yè)務的順利進展。

1.協(xié)助總經理制定物業(yè)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,并在運營過程中提出合理化建議;

2.根據戰(zhàn)略目標進行公司年度經營計劃的制定和各項目經營目標的分解監(jiān)督工作;

3.根據公司經營計劃,對市場資源進行合理開發(fā)及協(xié)調管理工作,為項目市場運作提供支持和引導;

4.根據公司經營與業(yè)務管控需要,形成會議方案主題并組織召開各類經營會議及專題會議;

5.協(xié)助總經理建立完善的物業(yè)管理體系,推動企業(yè)文化建設落實;

6.全面負責公司各項管理工作的監(jiān)督及監(jiān)管工作并建立相應管理機制;

7.提升物業(yè)服務品質,突破現有服務瓶頸,依據現代企業(yè)管理規(guī)范提升服務標準;

8.組織修訂可行性業(yè)務操作手冊,完善業(yè)務規(guī)范標準及流程;

9.對品質督導部門反映的各項客戶投訴及員工違規(guī)事項并加具處理意見,報總經理審批;

10.負責集團及重點合作方關系的維護,保證各項業(yè)務的順利進展。

物業(yè)公司經理助理崗位

第3篇 某某物業(yè)公司經理助理崗位職責

某物業(yè)公司經理助理崗位職責

1 在經理的領導下,負責協(xié)助配合經理的工作,對經理負責。

2 全面負責所分管的物業(yè)維修部、秩序維護部和各種收費工作,對所分管部門負責。

3 掌握各部門運行狀況,會同經理研究、分析、解決各種問題,參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

4 依據物業(yè)公司內部管理各項作業(yè)規(guī)程、工作標準、績效考核等規(guī)章制度,對公司各部門進行監(jiān)督、指導、落實獎懲制度。

5 負責公司企業(yè)文化建設,開展社區(qū)文化,營造和諧氛圍,樹立企業(yè)形象。組織各種培訓,提升全員素質。

6 負責組織企業(yè)評優(yōu)活動,爭創(chuàng)'市優(yōu)'、'省優(yōu)'、'國家示范小區(qū)'等榮譽稱號。

7 負責服務質量管理,求新、求變、求發(fā)展,全面提升服務品質。

8 定期不定期向經理匯報工作,收集與本公司相關信息,為公司發(fā)展獻計獻策。

9 在授權范圍內,負責分管部門工作,開展各項管理服務活動。

10 完成經理交辦的其他任務。

物業(yè)公司經理助理崗位職責3篇

物業(yè)公司經理助理崗位職責物業(yè)公司總經理助理1.協(xié)助總經理制定物業(yè)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,并在運營過程中提出合理化建議;2.根據戰(zhàn)略目標進行公司年度經營計劃的制定和各項目經營目標的分解監(jiān)督工作;3.根據公司經營計劃,對市場資源進行合理開發(fā)及協(xié)調管理工作,為項目市場運作提供支持和引導;4.根據公司經營與業(yè)務管控需要…
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