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落實責任1篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):72

落實責任

有哪些

落實責任是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個層面,包括員工個體、團隊協(xié)作、管理層決策,以及組織文化等多個方面。

內(nèi)容是什么

1. 員工個體:每個員工需要明確自己的職責范圍,理解任務(wù)目標,按時按質(zhì)完成工作,并對自己的工作成果負責。

2. 團隊協(xié)作:團隊成員間需建立有效的溝通機制,共同承擔責任,確保項目進展順利。

3. 管理層決策:管理者應(yīng)設(shè)定清晰的責任分配,制定明智的策略,承擔決策失誤的后果。

4. 組織文化:企業(yè)要塑造一種積極的責任文化,鼓勵員工主動承擔責任,表彰盡職盡責的行為。

重點

重點在于建立責任追蹤機制,確保責任的落實不流于表面。這需要:

1. 明確的權(quán)責劃分:通過職務(wù)描述和工作流程,確保每個人都清楚自己的職責所在。

2. 有效的績效評估:將責任履行情況納入考核標準,激勵員工盡職盡責。

3. 反饋與改進:定期進行工作回顧,針對問題提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化責任落實。

存在的問題

實踐中,責任落實常面臨如下挑戰(zhàn):

1. 權(quán)責模糊:有時職責邊界不清,導致責任推諉現(xiàn)象。

2. 激勵不足:若責任與獎勵脫鉤,員工可能缺乏積極性。

3. 文化障礙:若企業(yè)缺乏責任文化,員工可能視責任為負擔而非榮譽。

4. 決策失誤:管理者在決策時可能出現(xiàn)判斷錯誤,影響責任的正確執(zhí)行。

落實責任是一個系統(tǒng)工程,需要從制度設(shè)計到文化培育全方位推進,同時也需要不斷調(diào)整和完善,以應(yīng)對實際操作中遇到的問題。

落實責任范文

第1篇 探放水超前鉆探運行管理措施落實責任追究制度

一、探放水和超前鉆探實施方案

1、進行探放水和超前鉆探作業(yè)的巷道必須嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。

2、井下除硐室、貫眼、距離小于30米的聯(lián)絡(luò)巷以外的所有掘進巷道(煤巷)都必須進行超前鉆探作業(yè)。

3、進行打鉆探測時要執(zhí)行預(yù)留30米安全距離的原則,若工作面打鉆條件較好,可以盡可能的延伸打鉆距離,但掘進距離與探測距離之間不能少于30米。

4、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)時,必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時,最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。

二、相關(guān)各部門的職責

1、地測科主要負責依據(jù)年度生產(chǎn)采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負責編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關(guān)制度;負責編制超前鉆探、探放水施工設(shè)計;負責井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收;根據(jù)地質(zhì)條件的變化情況安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班進行技術(shù)指導。

2、生產(chǎn)中心負責嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度;負責鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調(diào)。

3、調(diào)度室負責探放水和超前鉆探工作的整體協(xié)調(diào)工作。

4、機電、供應(yīng)部門負責配備鉆機及相關(guān)配件。

5、通風部門負責提供“掘抽”工程的相關(guān)資料及高瓦斯區(qū)域?qū)嵭刑椒潘统般@探工作的有關(guān)瓦斯防治的安全技術(shù)措施。

6、安監(jiān)部門負責對探放水和超前鉆探工作的監(jiān)督檢查。

7、實行探放水和超前鉆探工作的探水隊組按照設(shè)計要求編寫安全技術(shù)措施,并嚴格按照措施要求進行具體鉆探工作的現(xiàn)場施工并做好原始記錄的編錄,對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科;若鉆探工作不達要求時及時向地測部門匯報,以便采取補救措施。

三、考核規(guī)定

1、嚴格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定,違反規(guī)定的按照相關(guān)條款進行處罰。

2、任務(wù)采、掘、開隊組不得進行探放水和超前鉆探作業(yè),違反規(guī)定隊組處罰10000元,并追究相關(guān)負責人責任。

3、探放水隊未嚴格按照作業(yè)規(guī)程或設(shè)計進行鉆探的,處罰隊組8000元。

4、超前鉆探工程必須在采、掘、開隊組施工前優(yōu)先進行,采、掘、開隊組以任何理由推延鉆探工作的處罰隊組5000元。

5、應(yīng)進行鉆探的工作面,施工隊組未提出申請進行鉆探的,處罰施工隊組5000元;施工隊組提出申請后,探放水隊未按要求進行探測的,處罰探放水隊5000元。

6、對弄虛作假,不按實際情況填寫打鉆數(shù)據(jù)的,要進行事故追查,并處罰探放水隊5000元。

7、鉆探設(shè)備、記錄牌板管理不到位的,處罰責任階級3000元。

8、每月底考核情況在調(diào)度會上進行通報,月排名第一的隊組獎勵3000元,第二名獎勵1000元,連續(xù)兩次排名最后的,隊組負責人要在調(diào)度會上做出解釋。

落實責任1篇

落實責任是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個層面,包括員工個體、團隊協(xié)作、管理層決策,以及組織文化等多個方面。
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