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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 安全規(guī)程：確立操作設備的安全程序，防止工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：設定產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3. 生產(chǎn)計劃：制定生產(chǎn)任務的時間表和資源配置，保證生產(chǎn)效率。
4. 應急預案：建立應對突發(fā)情況的措施，如設備故障、自然災害等。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)內(nèi)部為了規(guī)范生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)效率和安全而設立的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了生產(chǎn)流程、安全管理、質(zhì)量監(jiān)控、人員培訓等方面，旨在實現(xiàn)有序、高效且安全的生產(chǎn)環(huán)境。
重要內(nèi)容
1. 風險評估：定期進行工作場所的安全檢查，識別潛在風險并制定防范措施。
2. 員工培訓：提供必要的安全教育和技能培訓，提升員工的操作能力和安全意識。
3. 設備維護：建立設備保養(yǎng)和檢修制度，確保設備良好運行狀態(tài)。
4. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，實施清潔生產(chǎn)，減少環(huán)境污染。
制度流程
生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程大致如下：
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳教育：向全體員工傳達制度內(nèi)容，確保理解和遵守。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過定期審計和現(xiàn)場巡查，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：收集反饋意見，對制度進行適時修訂，保持其有效性。
在日常運營中，我們要將生產(chǎn)安全風險警示與預防應急措施融入到制度之中，以確保生產(chǎn)活動的順利進行。任何疏忽都可能導致嚴重的后果，因此，每個員工都應視安全為首要責任，共同維護我們的生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)安全風險警示和預防應急公告制度范文
第1篇 生產(chǎn)安全風險警示和預防應急公告制度
第一章 總則
為進一步規(guī)范公司安全管理工作,全面體現(xiàn)預防為主的思想，實現(xiàn)對風險的超前預控以預防事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二章 風險預控管理
公司應建立并保持安全風險預控管理程序，以全面辨識公司生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動中的各種危險源。明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制預防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、風險評估
公司應組織員工對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓
2、辨識范圍覆蓋本單位的所有活動及區(qū)域
3、對所有工作任務建立清冊并逐一進行危險源辨識和風險評估并對危險源辨識和風險評估資料進行統(tǒng)計、分析、整理、歸檔。（1）危險源辨識、風險評估應采用適宜的方法和程序，且與現(xiàn)場實際相符；（2）對辨識出的危險源進行分級分類；（3）危險源辨識時考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)；
4、工作程序或標準改變、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設備和設施有重大改變時，能及時進行危險源辨識和風險評估
5、發(fā)生事故、出現(xiàn)重大不符合項時，能及時進行危險源辨識和風險評估。
二、風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定
在對危險源進行辨識、分析的基礎上應提煉出相應的風險管理對象，并符合下列要求：
1、風險管理對象的提煉要具體、明確，一般應按照人、機、環(huán)、管四種風險類型來確定；
2、針對風險管理對象礦井應制定相應的管理標準和措施并形成程序；
3、管理標準和措施的制定，應遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則；
4、管理標準和措施的制定應符合相關法律法規(guī)、技術標準和管
理制度的要求；
5公司應組織相關專業(yè)人員定期或不定期對管理標準和措施進行修訂和完善。
三、危險源監(jiān)測
公司應采取措施對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜并在風險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設備靈敏、可靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時相關信息能及時錄入管理系統(tǒng)。
四、風險預警
公司應采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風險預警應：
1、針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法；
2、建立完備的信息流通渠道，使預警信息傳遞暢通、及時。
五、風險控制
公司應建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風險的控制。并符合：
1、對危險源及其風險的控制遵循消除預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則；
2、危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pdca的運行模式；
3、制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應以上年度風險評估報告為依據(jù)充分考慮本年度計劃實施時潛在風險；
4、根據(jù)危險源辨識、風險評估結(jié)果和相關規(guī)定，編制《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《安全技術措施計劃》《應急預案》及其它專項安全技術措施；
5、在進行重大以上風險任務時，必須編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。
六、信息與溝通
公司應建立并保持程序，以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息，并可相互溝通、告知公司應確保：
1、員工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審；
2、員工參與危險源辨識、風險評估及管理標準、管理措施的制定；
3、員工了解誰是現(xiàn)場或當班急救人員；
4組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估并留有記錄。
七、風險財政管理
公司應實施風險財政管理，以轉(zhuǎn)移風險、降低風險成本、強化員工風險管理意識并應：
1、建立《事故費用評估報告》及年度《風險財政評估報告》《風險財政評估報告》應包含保險理賠相關分析；
2、對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析記錄齊全；
3、按照國家規(guī)定對員工進行投保；
4、有礦井投保險種的記錄和理賠費用的統(tǒng)計和賠付資料。
八、職工安全健康管理
公司應了解和掌握員工安全健康狀況，對員工安全健康進行管理并應：
1、定期組織員工開展有關工人安全、健康方面的知識培訓和宣傳、教育活動，在員工業(yè)余活動集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料；
2、組織員工對工余安全健康風險進行評估，并制定防范措施；3鼓勵員工匯報工余安全健康事故，并形成制度。
第三章? 保障管理
應從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障公司安全風險預控管理體系能夠得到有效的實施和運行。
一、組織保障
公司應建立健全安全風險預控管理組織機構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督風險預控管理工作，組織機構(gòu)應：
1、職責明確、分工合理，負責風險管理全過程；
2、由不同層次的有代表性的人員組成。公司安全風險預控管理的最終責任由公司最高管理者承擔。公司管理層應為實施、控制和改進安全風險預控管理體系提供必要的資源。
二、制度保障
1、公司應建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度，并確保：
（1）、各項規(guī)章制度貫徹到全體員工；
（2）、有相應機構(gòu)、部門負責上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓、監(jiān)督檢查與考核。
2、公司應建立并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關要求，并確保：
（1）相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求；
（2）每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標準和相關要求的遵守情況，并形成評價報告；
（3）及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方；
（4）資料齊全完善有目錄清單。
3、公司應建立并保持程序，以規(guī)范體系文件、記錄的管理，保證在體系運行的各個場所、崗位都能得到相關有效的文件、記錄，并確保：
（1）有專門機構(gòu)或人員負責文件收發(fā)、傳達、歸檔；
（2）文件收發(fā)、歸檔要有記錄；
4、與風險預控管理體系相關的各種記錄應字跡清楚、標識明確，并可追溯相關的活動。
5、記錄保存和管理應便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失并明確記錄保存期限。
三、安全文化保障
公司應建立并保持企業(yè)安全文化建設管理程序，以發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設應：
1、明確安全文化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容、模式、建設流程，并最終形成實施方案；
2、以實現(xiàn)員工自我管理為目標；
3、全員、全過程、全方位地貫穿于公司的各項管理。
第四章 人員不安全行為管理
公司應建立并保持人員不安全行為控制程序；對人員不安全行為進行識別和梳理，并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施，以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。
一、人員準入管理公司應建立并保持員工準入管理標準，人員準入管理標準應：
1、明確崗位設臵要求和崗位需求計劃；
2、明確員工準入條件，包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平
等。
二、人員不安全行為識別與梳理
公司應在危險源辨識的基礎上，對識別出的人員不安全行為進行梳理，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。人員不安全行為梳理應：
1、全面、具體、準確、有針對性；
2按照風險等級進行分類。
三、員工崗位規(guī)范
人員不安全行為識別與梳理的基礎上，公司應制訂員工崗位規(guī)范崗位規(guī)范應：
1、種類齊全
2、明確各崗位工作任務；
3、規(guī)定各崗位所需個人防護用品和工器具；
4、明確各崗位安全管理職責；
5、明確各崗位安全行為標準；
6、確保在完成預定任務存在多工種交叉作業(yè)時，必須制定書面安全工作程序。
四、不安全行為控制措施制定
公司應制定員工不安全行為控制措施，以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行措施應：
1、結(jié)合公司自身的特點和員工不安全行為特征；
2、涵蓋影響公司人員不安全行為的各類因素；
3、針對不同類型的不安全行為分別制定員工培訓教育。
公司應建立員工培訓教育機制,以提高員工安全知識、意識和技能員工培訓教育應：
1、明確員工培訓與績效考核的職能部門及人員，并有績效考核制度；
2、有足夠的培訓資源師資、教材、資金、場所、設施等；
3、每年至少對全員進行一次以危險源辨識、風險評估為主的體系培訓。
4、明確員工培訓內(nèi)容；
5、建立員工培訓信息檔案；
6、對參加培訓的人員必須進行考核或考試；
7、采用新技術、新工藝、新設備前對員工進行培訓并有記錄； ? 8、新入公司員工要接受不少于72小時的安全培訓和崗位技能培
訓。
五、員工行為監(jiān)督
公司應建立完善的員工行為監(jiān)督制度，及時對人員不安全行為進行監(jiān)督和控制并應：
1、確定監(jiān)督機構(gòu)配備相應的管理、監(jiān)督、考核人員；
2、明確監(jiān)督范圍、方式、頻次；
3、對監(jiān)督結(jié)果進行分類統(tǒng)計、分析并制定改進計劃。
六、員工檔案
公司應建立健全員工檔案，全面掌握員工信息，以實現(xiàn)分類管理并確保：
1、所有在崗員工的檔案齊全；
2、每個員工檔案的信息內(nèi)容完整，內(nèi)容應包括姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務或工種變動情況記錄；
3、對檔案內(nèi)容進行分析、評估，明確需重點監(jiān)控對象。
七、職業(yè)健康管理
公司應建立并保持員工職業(yè)健康控制程序、及時識別和控制職 業(yè)健康方面的有害因素，保障員工職業(yè)健康。
1、公司應為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并應確保：
（1）作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求；
（2）各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場所衛(wèi)生符合國家相關標準；
（3）員工個體防護及各作業(yè)場所，健康安全防護設施齊全有效提示標志醒目；
（4）為公司提供及時服務的醫(yī)療機構(gòu)，設置能滿足員工日常健康檢查和緊急救護需要。
2、公司應建立員工健康檢查監(jiān)護制度，及時掌握員工安全健康狀況，做好員工職業(yè)病預防工作并應：
（1）對在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護符合《安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計劃，并按計劃開展職業(yè)病防治工作；
3、定期對員工進行健康體檢，并建立《員工健康檔案》；
4、每次體檢結(jié)束后，對員工提供預防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學建議；5、對發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，立即通知并提供治療及康復條件并妥善安置；
6、員工上崗、轉(zhuǎn)崗、離崗前進行健康檢查；
7、定期對員工進行健康宣傳、培訓。
八、環(huán)境保護管理
公司應建立并保持環(huán)境管理程序，及時識別和控制環(huán)境有害因素預防環(huán)境破壞和污染事故保持公司環(huán)境良好。環(huán)境保護應：
1、制訂完備的環(huán)境綜合治理計劃和目標，有專門機構(gòu)檢查；
2、規(guī)范公司廢油脂的回收管理，設置防止油脂泄漏和廢油回收的設施或裝置并對廢棄油品進行標識；
3、嚴格落實公司廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測和控制措施；
4、對公司污水排放和凈化進行監(jiān)測，確保污水通過管路排放到地面集中處理，符合《工業(yè)污染物排放標準》中的技術要求；
5、確保公司噪聲防護完善對作業(yè)場所噪聲進行監(jiān)測，噪音超標地點應有降噪措施；
6、對公司固體廢棄物進行分類管理，交由有資質(zhì)的單位和人員進行處理；
九、手工工具管理
公司應有手工工具完好標準、使用規(guī)程和管理制度。并符合下列要求：
1、有手工工具檢查清單；
2、自制手工工具、非標制作的手工工具要預先制定標準，并經(jīng)批準；
3、不使用時要將工具整齊擺放在指定的工具箱包、袋、套或庫內(nèi)，利刃工具有專門的護套；
4、集體手工工具由專人管理；
5、有手工工具使用管理臺帳損壞的工具應及時更換；
6、在高架平臺使用手工工具時手工工具必須加裝固定的手腕帶7、對氣動工具使用前進行風險評估；
8、有使用的氣動工具的登記臺帳、管理辦法和定期檢查記錄。
十、標識標志管理
公司應建立并保持標識標志管理程序，以規(guī)范標識標志的使用、設置、檢查與維護。標識標志的管理應符合下列要求：
1、對全體員工培訓標識標志的含義，并建立標識標志公示牌板2、標識牌板的安裝不應妨礙人車通行；
3、工作和作業(yè)場所標識標志的設臵應便于作業(yè)人員觀看；
4、消防器材和急救設施存放點有明顯的指示標志；
5、噪音超標區(qū)、有毒有害區(qū)域、危險區(qū)域及受污染區(qū)域應有警示標識，并保持完好；
6、所有工業(yè)管路均有介質(zhì)色標和介質(zhì)流向標識；
7、危險化學品的運輸，車輛和儲存場所有符合標準要求的標志8固定管路和有害介質(zhì)管路上的閥門有標簽，并在管路布置圖上有識別標識；
9、地面公共場所有避災路線指示標志
10、倉庫、車間、道路、露天場地按功能要求進行劃線分區(qū)管理并有功能分區(qū)標識；
11、設備有標有最大載荷負荷的標簽，大容量的儲罐要加標簽說明介質(zhì)和危險性。
第七章??? 檢查、檢查、審核與評審
一、檢查
1、公司應制定反映企業(yè)全面風險預控管理績效的考核評價標準。評價標準應：（1）涵蓋并滿足本規(guī)范的要求；（2）結(jié)合礦井自身特點（3）符合促進風險預控管理的方針和目標的實現(xiàn)；
2、公司應定期或不定期對照評價標準進行監(jiān)督檢查，檢查應：（1）系統(tǒng)、全面；（2）重點關注可能產(chǎn)生不可承受風險的危險源；（3）記錄真實、準確、可追溯；
3、公司應對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項：（1）分析其產(chǎn)生的原因；（2）按照不符合的處理程序予以糾正；（3）重新審核或制定相應防范措施，防止再次發(fā)生。
二、審核
公司企業(yè)應制定并保持體系審核程序，定期開展風險預控管理體系審核。以審核實施情況與體系的符合性，評價是否能有效滿足企業(yè)的方針和目標。體系審核應：
1、覆蓋體系范圍內(nèi)的所有運行活動；
2、由能夠勝任審核工作的人員進行；
3、對審核結(jié)果進行記錄，并定期向管理者報告，管理者應對審核結(jié)果進行評審，必要時采取有效的糾正措施；
4、及時將審核結(jié)果反饋給所有相關方，以便采取糾正措施；
5、對已批準的糾正措施制定行動計劃，并作出跟蹤監(jiān)測安排以確保各項建議的有效落實。如果可能審核應由與所審核活動無直接責任的人員進行。注這里“無直接責任的人員”并不意味著必須來自企業(yè)外部。
三、管理評審
公司應按規(guī)定的時間間隔對體系進行評審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應：
1、確保收集到必要的信息以供管理者進行評價；
2、根據(jù)風險預控管理體系審核的結(jié)果，環(huán)境的變化和對持續(xù)改進的承諾，指出可能需要修改的風險預控管理體系方針、目標和其它要素；
3、評審結(jié)果應予公布并應跟蹤監(jiān)測其改進情況；
4、將評審結(jié)果形成文件。
第2篇 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理制度怎么寫
第一章 總則
第一條 為加強生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理,減少各類事故的發(fā)生,確保員工健康及生命安全,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,制定本制度。
第二條 本制度中所稱的生產(chǎn)作業(yè)場所是指公司的cng門站、加氣站以及各工程施工現(xiàn)場等生產(chǎn)作業(yè)場所的總稱。
第三條 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理,實行“誰主管,誰負責”的原則。
各場站對其管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)負責。
第四條 本制度適用于柘城麗華燃氣有限公司所屬各部門生產(chǎn)作業(yè)場所的安全管理。
第二章 生產(chǎn)作業(yè)場所安全管理
第一節(jié) 人員管理要求
第五條 生產(chǎn)作業(yè)場所具有易燃、易爆等高風險作業(yè)特性,各場站應遵循國家有關法律法規(guī)和標準,采取有效措施,加強安全生產(chǎn)管理工作,防止各類事故發(fā)生。
第六條 定期組織生產(chǎn)作業(yè)場所的崗位員工進行安全教育,提高員工的安全意識,豐富員工所必需的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,清楚生產(chǎn)作業(yè)場所及崗位存在的危害因素和安全防范措施,熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程及事故應急預案等。
第七條 特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定,經(jīng)具有有效資質(zhì)的機構(gòu)進行特種培訓、考核并取得職業(yè)資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第二節(jié)設備、場所管理要求
第八條 生產(chǎn)作業(yè)場所的新、改、擴建工程項目按規(guī)定進行建設項目安全環(huán)境影響評價,安全環(huán)保設施的建設應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
第九條 生產(chǎn)作業(yè)場所應設置醒目的安全警示標志。
安全標志應符合國家標準《安全標志》gb 289
4、《安全標志使用導則》gb 16179及《消防安全標志設置要求》gb 15630的有關要求。
第十條 生產(chǎn)作業(yè)場所各種生產(chǎn)設施、設備、安全 等的管理應符合公司《設備管理制度》要求,定期進行檢查、維護保養(yǎng),并建立設備管理動態(tài)臺賬。
第十一條 崗位操作員工應按規(guī)定對設備進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
生產(chǎn)作業(yè)場所的生產(chǎn)設施、設備等存在重大安全隱患時,應立即如實向班組長和上級領導報告。
在隱患未整改前要制定可靠的安全措施和應急預案,劃定安全警戒區(qū),設置明顯醒目的安全警示標志,并重點進行監(jiān)控。
第十二條 生產(chǎn)作業(yè)場所必須設置可靠的避雷設施,生產(chǎn)裝置應采用導除靜電接地、靜電消除器等有效的靜電消除措施。
第十三條 生產(chǎn)作業(yè)場所消防器材應按《消防法》和其他有關規(guī)定配備,放置的地點應取用方便,且不影響正常作業(yè)。
不準配置和使用國家明令淘汰的消防器材。
崗位員工能正確使用和保養(yǎng),并建立消防器材管理臺賬。
第十四條 生產(chǎn)作業(yè)場所應按有關規(guī)定配備相應的防護、檢測器具。
防護、檢測器具部件應齊全、完整、安全有效,放置地點不影響正常施工作業(yè)且取用方便。
第十五條 生產(chǎn)裝置區(qū)的安全通道要時刻保持暢通,生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應有明顯的標志,嚴禁任何車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。
第十六條 安全管理部門應定期組織崗位員工對存在重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所開展識別和評價工作,做好危險源的風險評價和監(jiān)控,并制定削減措施和應急預案。
第十七條 生產(chǎn)安全部定期組織開展生產(chǎn)作業(yè)場所安全監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全不符合項,確定整改方案和相關責任人,并督促落實整改。
第三節(jié) 作業(yè)管理要求
第十八條 生產(chǎn)作業(yè)場所實行準入制度,進入生產(chǎn)場所的一切人員應出示相關證件,將手機和隨身攜帶的火種等交由值班室保管,參加安全知識學習,進行登記后,方可進入。
非本崗位操作人員未經(jīng)允許不得操作工藝設備。
第十九條 凡在生產(chǎn)作業(yè)場所進行帶氣作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)時,由施工單位編寫作業(yè)方案,經(jīng)安全質(zhì)檢部審核,報主管領導審批通過后,由安全質(zhì)檢部出具相關作業(yè)許可證明。
施工單位在作業(yè)許可證明的有效期內(nèi),方可進行施工作業(yè)。
第二十條 生產(chǎn)作業(yè)場所的技術改造、重大隱患整改等重點施工作業(yè)項目應編制施工作業(yè)計劃書,報相關主管領導審批后方可實施。
施工前公司要對施工人員進行相關安全管理規(guī)定、應急預案的培訓和教育,并派出安全監(jiān)督人員對施工作業(yè)過程進行現(xiàn)場安全監(jiān)督。
施工作業(yè)區(qū)域設置明顯警示標志,嚴禁與施工作業(yè)無關人員或設備等進入施工區(qū)域。
第二十一條 公司在與工程施工承包商簽訂工程施工合同的同時,必須與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在施工作業(yè)中各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,指定安全監(jiān)督人員,進行安全檢查和協(xié)調(diào)。
第三章 附則
第二十二條 本制度由安全質(zhì)檢部負責解釋。
第二十三條 本制度自下發(fā)之日起施行。
第3篇 安全生產(chǎn)許可證監(jiān)督管理制度
縣級以上人民政府建設主管部門應當加強對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,應當對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進行審查,對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的,不得頒發(fā)施工許可證。
跨省從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的,由工程所在地的省級人民政府建設主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關。
建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,并應當加強日常安全生產(chǎn)管理,接受建設主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的,應當暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。
安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關或者其上級行政機關發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證:
(1) 安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關工作人員濫用職權、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;
(2) 超越法定職權頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;
(3) 違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;
(4) 對不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的;
(5) 依法可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證的其他情形。
依照前款規(guī)定撤銷安全生產(chǎn)許可證,建筑施工企業(yè)的合法權益受到損害的,建設主管部門應當依法給予賠償。
安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關應當建立、健全安全生產(chǎn)許可證檔案管理制度,定期向社會公布企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的情況,每年向同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)和管理情況。
建設主管部門工作人員在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)、管理和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受建筑施工企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。
任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為,有權向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關或者監(jiān)察機關等有關部門舉報。
第4篇 安全生產(chǎn)資金保障制度2
安全生產(chǎn)資金保障制度
為了進一步加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術措施費使用的及時、到位,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:
一、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?？顚Ｓ?不得挪作他用;
二、安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1.4%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復審,送公司總經(jīng)理審批后,由財務部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術設備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;
2.安全培訓及教育費用;
3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;
4.施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;
5.起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;
6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;
7.水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;
8.搶險應急措施;
9.交通疏導、警示設施費用;
10.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用;
12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。
上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。
三、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照相關約定執(zhí)行,中標合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計取;<
四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準,項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。
六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關人員的責任。
七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,應全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。
八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施。
2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領導組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進行的安全檢查。（2）日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對安全設施、設備進行的技術性檢查。（5）自檢。班前班后進行的自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進行的安全檢查，（7）交接檢查。交接班進行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計劃，限期整改。
第6篇 面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度
面業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度
1、嚴格遵守本廠制定的安全生產(chǎn)管理制度。
2、對進廠職工進行安全教育通過考核合格方可上崗。
3、凡從事生產(chǎn)崗位人員必須按規(guī)定穿戴符合安全生產(chǎn)的工裝工作時間不得赤胸露背不得穿拖鞋、穿裙子。
4、各車間相關部門配備消防、安全設施各種設備定點存放專人管理不得亂拿亂用。
5、廠長對全廠安全工作負全責要不定期檢查廠安全情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、嚴禁一切有毒氣體、有害、易燃、易爆危險物品進廠。
7、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)各崗位嚴格按操作規(guī)程操作不準違章作業(yè)保證設備及人身安全否則后果自負。
8、生產(chǎn)區(qū)和倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。固定線路不得隨意增加電量防止超負荷起火。
9、按照用電量標準加裝保險不可用銅線代替。
10、廠區(qū)安排日夜有值班人員負責安全保衛(wèi)工作。
第7篇 道路貨物運輸安全生產(chǎn)制度
一.安全生產(chǎn)責任制
1.認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2.道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
3.聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4.積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5.落實事故處理四不放過的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6.建立營運車輛維護,檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
二.安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1.嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。
2.對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到八不。即:不超載超限,不超速行車,不強行超車,不開帶病車,不開情緒車,不開急躁車,不開冒險車,不酒后開車。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3.做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到一慢,二看,三通過。
4.不運輸法律,行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?法律,行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。
5.保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
6.做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
7.發(fā)生事故時,應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報警,搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。
8.采取必要措施,防止貨物脫落,揚撒等。
9.不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制,規(guī)章制度的建立完善,安全隱患整改,應急預案,有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實
情況,并做好記錄。
2.做好出車前,停車后的準備,檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3.裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4.不定期檢查車輛的安全裝置,燈光信號,證件。
5.檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6.檢查消防設施是否安全有效。
7.建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。
四.駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
為落實安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1.對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改,落實。
2.每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
3.駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4.每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不消除隱患不得出車。
5.裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。
6.要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7.車輛經(jīng)檢測,二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
8.定期對車輛和辦公場所的消防器材,電路,車輛機件等進行自查自糾。
9.對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
五.交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1.發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警),119(消防),120(急救),應簡明講清事故地點,傷亡,損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2.當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3.對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
4.保護好自身的安全,積極配合交警,消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5.發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六.自然災害,突發(fā)性事件應急預案
1.做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害,突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度,指揮。
2.報告:遇有自然災害,突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害,突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3.車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4.人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,且技術過硬,作風正派,身體健康。
5.接受應急運輸任務后,運輸車輛,人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6.執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度,指揮,遇事主動請示,匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。
7.完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護,保修,總結(jié)經(jīng)驗,提高應急應變能力和處置能力。
8.根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
以上道路運輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴格遵守,認真履行,組織實施,并不斷加以完善,充實,確保道路運輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹,落實。
第8篇 機械使用安全生產(chǎn)制度
1. 各種機械均應有技術說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運行履歷書等資料和安全防護裝置，否則不準使用。
2. 各種機械安裝后，均應由安裝單位組織有關人員參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術交底后，方能使用。
3. 起重機械設備應有各種安全防護，各種限位器，超載裝置必須靈敏可靠，不得超載使用，執(zhí)行國家統(tǒng)一指揮信號，信號指揮人員必須經(jīng)培訓考核發(fā)證，無證不準上崗指揮。
4. 電動工具的接地，接零要牢固可靠，各種電動機具應裝置有漏電保護器，在使用前及收回后必須進行檢查，絕緣良好方可使用。
5. 凡正式轉(zhuǎn)的各類機械，必須建立專人專機相對固定，并制定崗位責任制或機組負責制，交接班制，定期維修制。
6. 機械操作人員必須進行專業(yè)培訓考核，發(fā)給安全作業(yè)合格證，定期體檢，合格后方可單獨操作。
7. 各類機械人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作。認真執(zhí)行“三不”，即：不準在運行中保養(yǎng)；不準設備帶病運轉(zhuǎn)；不準超負荷使用。上班前要嚴格檢查裝置是否可靠和機械運轉(zhuǎn)是否良好，合格的方準進行操作。
第9篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度
1 目的
1.1 安全生產(chǎn)相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;
1.2 有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。
……
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第10篇 公司安全生產(chǎn)會議管理制度
公司安全生產(chǎn)會議管理制度
(二)
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、 范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、 例會的召開
(一) 公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2. 例會的主題
(1) 安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2) 學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
⑶ 表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二) 車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2. 學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三) 班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四) 季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、 建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
第11篇 識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及政府其他要求的管理制度
1.目的
為了使本公司認識和了解與其活動相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，提高他們的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
2.適用范圍
適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。
3.職責
3.1安全管理部門
負責安全法律法規(guī)、標準與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
負責組織相關部門對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。
負責向各部門宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。
負責制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
負責法律法規(guī)、標準及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的發(fā)布
3.2公司各部門
獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到安全管理部門。
負責將相關的法律法規(guī)、標準、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行。
負責制定本公司、部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，負責傳達給員工，并遵照執(zhí)行。
4.程序
4.1獲取途徑
安全管理部門通過標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。
總經(jīng)理部門收集整理上級部門的有關安全生產(chǎn)的通知、公報等及時送交安全管理部門。
各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時報送安全管理部門進行識別和確認并備案。
4.2登記與識別
根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和生產(chǎn)過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。
根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。
安全管理部門組織相關部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認，報公司分管領導審核批準，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。
4.3更新
當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。
當生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。
安全管理部門每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。
4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價
安全管理部門及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編，并下發(fā)到相關部門、單位。
各部門要組織學習法律、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵守，各部門培訓學習情況記錄于安全例會臺帳，班組學習情況記錄于班組活動記錄中。
安全管理部門每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關部門分析原因，進行整改。并負責建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。
4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
安全管理部門負責編寫公司的安全規(guī)章制度，并下發(fā)到公司各部門，公司各部門要組織全體人員學習并嚴格執(zhí)行。
公司各部門，應根據(jù)本部門特點制定適合本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度或公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施細則，下發(fā)到車間和班組，各級人員應嚴格執(zhí)行。
公司各部門，應根據(jù)本公司工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性進行危害分析，在分析的基礎上編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到車間和班組，崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。
4.6評審和修訂
安全管理部門每年一次組織有關部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂。
當工藝、技術、材料等發(fā)生變更時或發(fā)生事故后，安全管理部門和公司各部門應及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。
修訂時應填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理批準后進行修訂。
新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。
第12篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度怎么寫
《安全生產(chǎn)管理制度》是為了貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和廠紀廠規(guī),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序和活動的正常進行,保護公司財產(chǎn)和員工人身安全不受損害。
《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司內(nèi)部全體員工的安全和公司財產(chǎn)的安全管理。
鑄造廠安全管理規(guī)章制度1.為保證公司財產(chǎn)和員工的人身安全,特制定本制度。
2. 各單位主管在員工進廠前一定要強調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項,避免意外事故發(fā)生。
3. 未經(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設備。
4. 嚴禁亂動電閘電線,工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。
5.工作時,必須穿戴好勞動保護用品。
6. 不準穿拖鞋、裙子上班。
7. 機器設備使用人員要注意設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關領導或通知維修部門進行維修。
8. 機電設備部門要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)異?；蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。
9.因違章操作造成的人身傷害,其醫(yī)療費用由本人承擔,公司不予報銷。
10.車床工、鉆床工不準戴線手套、披長發(fā)工作。
11.機電維修人員在維修機械設備和電力設施時需切斷電源,并在電源開關處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標志。
12. 每周由管理部、設備部不定時的抽查1-2次各車間的職工勞動防護用品的配戴、違章操作、用電、消防設備安全等生產(chǎn)問題;
每周日公司固定的組織所有管理人員對全公司進行一次安全生產(chǎn)大檢查。
12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項罰款5-20元,由管理部、設備部在一個工作日內(nèi)進行匯總下發(fā)到相關部門,由部門在一個工作日落實到責任人上報管理部或設備部,由管理部張貼通告并上報財務。
12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設備部同時下發(fā)限期整改通知單到相關部門限期整改,期限一到由職責部門進行復查,整改不合格或未整改的加倍罰款。
12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負連帶責任的,每項罰款5-10元。
13. 本制度自公布之日起執(zhí)行。
第13篇 煤礦安全生產(chǎn)風險分級管控制度守則
為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)榆安委辦發(fā)[2018]9號文件（榆林市安全生產(chǎn)委員會辦公室關于進一步加快實施安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的通知）和米工貿(mào)字[2018]38號文件精神，特制定本制度。
一、總則
安全風險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，進行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。
各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體,各業(yè)務科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主體。
二、“安全風險分級管控”組織機構(gòu)
（一）成立“風險分級管控”工作領導組：
組長：礦長
常務副組長：安全副礦長
副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長機電副礦長
成員:生產(chǎn)部部長安質(zhì)部部長動力部部長調(diào)度室主任
通風科科長培訓科科長環(huán)?？瓶崎L辦公室主任
綜采隊隊長巷修隊隊長運輸隊隊長財務科科長
應急救援科科長職業(yè)病危害防治科科長
領導組下設辦公室，辦公室設在安質(zhì)部。
（二）領導組成員職責
1.礦長是安全風險分級管控第一責任人，對安全風險管控全面負責。
2.安全副礦長負責對安全風險分級管控實施的監(jiān)督、管理、考核。
3.各副礦長具體負責實施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。
4.專業(yè)副總工程師及業(yè)務科室負責具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5.區(qū)隊負責人負責本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風險管控工作。
6.班組長負責本作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識管控，崗位人員負責本崗位的安全風險辨識管控。
（三）辦公室職責
“安全風險分級管控”辦公室負責檢查、督促“安全風險分級管控”工作的實施情況，具體職責如下：
1.制定“安全風險分級管控”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內(nèi)容。
2.制定安全風險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。
3.指導、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風險分級管控”工作。
4.組織相關人員對全礦“安全風險分級管控”實施情況進行檢查、考核。
5.承辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組交辦的其他工作。
三、安全風險分級管控的辨識程序、評估方法
（一）綜合辨識程序
1.年度辨識評估
每年由礦長親自組織，制定年度安全風險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進行一次全面、系統(tǒng)的安全風險辨識評估，并對辨識出的各類安全風險進行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風險類別。
2.月度辨識評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關業(yè)務部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點區(qū)域、重點場所、重點環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識。
3.周辨識評估
區(qū)隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風險辨識，由本單位技術主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
4.日辨識評估
上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估。并嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風險辨識情況；崗位員工上崗前嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設備、設施、勞動防護進行安全風險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風險后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“安全風險分級管控”辦公室。
（二）專項辨識程序
1.全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等。
2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師、業(yè)務科室，重點對地質(zhì)條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全風險進行一次專項辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設計方案，指導生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等。
3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災因素和設施設備運行等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總工程師、業(yè)務科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術、設備設施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術措施編制依據(jù)。
（三）風險辨識評估方法
1.安全風險等級標準
由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風險預控”辨識標準的基礎上，依據(jù)國家標準、規(guī)范以及集團公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風險辨識、評估、分級標準，結(jié)合我礦實際，制定安全風險等級評估標準，從高到低，劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標識。其中：
重大風險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
低風險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2.安全風險評估
（1）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風險和安全隱患，按照礦制定的安全風險等級評定標準，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風險檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一風險一檔案”，并按照風險等級，用紅、橙、黃、藍等色彩對檔案進行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。
（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。
四、安全風險分級管控
1.根據(jù)安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。
2.礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風險，采取設計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風險區(qū)域設定作業(yè)人數(shù)上限。
3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風險辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風險管控重點。
4.分管副礦長牽頭組織召開專題會，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風險，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。
5.安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。
6.礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
7.各業(yè)務部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8.實時動態(tài)調(diào)整，高度關注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風險公告警示及培訓
1.完善安全風險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負責做好日常監(jiān)督檢查。
2.加強風險教育和技能培訓，培訓科每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。
3.各業(yè)務部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措施告知受風險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1.未按規(guī)定進行安全風險辨識活動的單位，罰單位主要負責人500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元。
2.各系統(tǒng)針對安全風險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風險數(shù)據(jù)庫、重大安全風險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風險綜合評估書的單位，罰單位主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。
4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風險評估報告編制不認真或弄虛作假的，罰單位主要負責人500元，罰主要責任人200元。
5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風險辨識評估或未嚴格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6.崗位員工上崗前未嚴格按照《安全確認單》對上崗區(qū)域進行安全風險辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。
7.崗位員工匯報的安全風險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當班值班干部100元。
8.各業(yè)務部門對安全風險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責任單位正職各500元。
9.各相關單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施的，罰責任單位負債人200元。
第14篇 安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度
為了能更好地實行安全標準化管理，推進公司的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標實施計劃和考核制度
一、對公司及職能部門領導的考核
公司與主管領導必須每年進行兩次有關安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：
1、公司主要負責人對公司安全生產(chǎn)負有全部安全生產(chǎn)職責，主要負責人是否了解國家有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負責人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標和標準化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實，實施情況。
3、公司各部門領導階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標準化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負責人把好安全生產(chǎn)關，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責及公司年度安全生產(chǎn)目標進行考核、評比，總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次，其內(nèi)容有：
1、是否掌握國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務的安全職責，責任。
2、對生產(chǎn)設施、設備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設備、設施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。
4、年安全生產(chǎn)目標、指標完成情況。（可分解到每季度進行考核）
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第15篇 公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度
公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度
1、制度包括:職責分工、基本要求、方式內(nèi)容、范圍、反饋及獎勵。
2、制度要點:
(1)基層管理者在向員工分派任務時使用正確任務說明。
(2)基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項進行計劃性對話。
(3)基層管理的時間、范圍、內(nèi)容召開會議并討論安全生產(chǎn)事項。
(4)基層收集并處理在會議中員工關心的安全生產(chǎn)問題。
(5)設置專欄展示安全設備狀況和使用情況。
3、及時向外界披露重大安全生產(chǎn)事項,外部關注的安全生產(chǎn)事項,外部團體或個人抱怨,直接社會要求,指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項。
本制度產(chǎn)生的文件和記錄:
(1)內(nèi)部溝通情況表
(2)投訴信息交流表
(3)外部安全投訴記錄
合理化建議制度
1、內(nèi)容包括:職責、獲取方式、范圍、申報與評審、處理及獎勵。
2、制度要點:
(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。
(2)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可。
(3)對未采納的建議給予必要的評釋。
第16篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
目????? 錄
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度
三、安全技術交底制度
四、架體設備安裝驗收制度
五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
六、安全生產(chǎn)檢查制度
七、安全教育培訓制度
八、傷亡事故快報制度
九、考核獎罰制度
十、班組安全活動制度
十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
十二、消防防火責任制度
十三、衛(wèi)生保潔制度
十四、不擾民措施
施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
根據(jù)國務院《關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產(chǎn)工作條例》所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度：
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案，應按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設置三相五線制和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及一機一閘一觸保等措施。
④腳手架搭設方案要符合規(guī)范，四口、五臨邊和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設合理有效， 網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術措施要有設計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術措施。
①雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術措施落實。
①開工前，工程項目經(jīng)理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。
②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。
安全技術措施計劃執(zhí)行制度
安全技術措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計劃要在編制生產(chǎn)財務計劃的同時進行。
安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術措施計劃。
2、編制依據(jù)。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。
安全技術交底制度
這項工作是《標準》規(guī)范的法定工作，必須認真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
架體設備安裝驗收制度
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。
第17篇 安全生產(chǎn)責任制目標考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責,及目標考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;
定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;
安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構(gòu)。
5.2 各級安全生產(chǎn)職責
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;
2) 組織安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標;并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核;
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內(nèi)向相關部門通報;
11) 主持公司安全生產(chǎn)領導小組會議工作。
5.2.2 常務副總經(jīng)理(分管安全領導)
1) 具體領導并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;
3) 直接領導安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領導小組的日常工作;
4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責的接口;
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調(diào)查報告;
6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動,當總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責任。
5.2.3 分管財務副總經(jīng)理
1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負領導責任;
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施;
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權利和義務,保護員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動,督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調(diào)查,向有關部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;
2) 負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產(chǎn)目標指標完成情況進行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;
4) 負責公司應急管理工作;
5) 負責安全生產(chǎn)標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;
6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;
7) 負責安全風險分析及安全生產(chǎn)責任制度的建立;
8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施;
9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;
10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等;
11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;
12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;
13) 負責安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報告;
16) 負責主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負責職安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;
4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用;
5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責安全生產(chǎn)宣傳及文化建設工作;
4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;
5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;
6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;
7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責組織燃氣工程的方案會審;
4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;
4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負責公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作;
2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;
3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負責;
2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;
3) 進行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;
5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負責對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動;
5) 負責的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術人員
1) 參與部門的危險源的識別;
2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術方面的先進經(jīng)驗;
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負責人
1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責任制止;
3) 承擔分管范圍內(nèi)工作的安全責任;
4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,實施自我保護;
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)的技能,增強事故預防和應急處理能力;
3) 正確使用勞動保護用品、工機具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;
5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。
6. 目標管理與考核
6.1 目標管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標、指標制定相應的分工分解表;
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負責對安全生產(chǎn)目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準;
5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標應有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標責任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標責任書》;
7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標、指標;
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;
3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書)。
第18篇 中控室安全生產(chǎn)制度
1. 中控制室人員應對廠工藝流程，各種設備的功能、特點、自控方式、所有儀表功能、技術參數(shù)、模擬屏所顯示全部內(nèi)容及計算機的正確操作方法等熟練掌握并運用自如。
2. 對現(xiàn)場設備的控制，本著“先中控、后現(xiàn)場”的原則，能在中控室控制的設備盡量在中控室直接控制，如需現(xiàn)場操作的，必須提前通知中控室，以確保設備和人員安全，嚴禁誤操作。
3. 工作時，必須穿戴工作服。
4. 計算機、打印機等重要設備的操作應嚴格按照其正確運行、維修、保養(yǎng)方法進行。
5. 外來人員進入中控室須經(jīng)廠有關領導同意并登記，禁止隨意對計算機進行任何操作。
6. 機房內(nèi)嚴禁攜帶易燃、易爆物品，對滅火器的使用、保管由專人負責，并保證人人都會使用滅火器，嚴禁吸煙。
第19篇 a煤礦礦長安全生產(chǎn)承諾制度
一、總則
1、為強化安全意識,深入落實安全責任,提高遵章守紀的自覺性,確保安全生產(chǎn),特制定該制度。
2、認真落實安全承諾制度是礦長履行崗位安全職責的基本保證,即簽訂安全承諾書。
3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書,承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字,并認真履行安全承諾。
二、安全承諾內(nèi)容
1、認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī),保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關安全規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關安全生產(chǎn)規(guī)定,堅決做到不安全不生產(chǎn),保證隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn)。
3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患。
4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責任制,組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應急救援預案。保證礦井災害預防和處理計劃的有效實施。
5、從嚴管理,從嚴要求,按規(guī)定對員工進行安全教育和培訓,保證全員持證上崗,保證各項安全管理制度落實到位,一切工作服從和服務于安全。
6、嚴格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度,保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮,保證不違章指揮。
7、嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,控制下井作業(yè)人數(shù),保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、加強礦井“一通三防”、機電運輸、防治水和頂板安全管理,保證做到不違章作業(yè)。
9、保證做到證照齊全,決不證照失效或者無證照非法生產(chǎn)。 10、負責落實本礦副礦長、班組長安全責任。
11、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取、并足額上交,安全投入到位。
三、安全承諾的范圍和程序
1、此承諾制度針對礦長。
2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份,一份由承諾人保存,一份由安全部門存檔。
四、安全承諾的要求和違反承諾的責任
1、礦長向與礦井簽訂勞動合同的所有人員進行安全承諾。
2、承諾人違反承諾,造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照我礦制定的相關制度等進行處罰,并承擔相應責任。
第20篇 公司安全生產(chǎn)責任制度一
e公司安全生產(chǎn)責任制度(一)
1.目的
本公司貫徹誰主管,誰負責,管生產(chǎn)必須管安全的原則,嚴格執(zhí)行層層安全責任制。
2.職責
2.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負責。
2.2各部門主要負責人是本部門安全直接責任人,直接管理本部門的安全工作。
2.3各班組長是本班組的安全直接責任人,直接管理本班組的安全工作。
2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責任人,直接管理本崗位的安全工作。
3.各級人員安全生產(chǎn)具體職責
1.總經(jīng)理安全職責
1.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)負全面責任,應及時、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)定和標準。
1.2建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制;
1.3建立健全安全組織和機構(gòu),根據(jù)實際情況,配備、充實安全專業(yè)
人員,提高專業(yè)人員素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
1.4批準、頒布公司的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。
1.5及時更新生產(chǎn)設施,改善勞動環(huán)境,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
1.6督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
1.7組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
1.8組織召開安全生產(chǎn)專題會,及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題,主持審核引進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。
1.9組織公司的安全教育與考核工作。
1.10及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
1.11堅持五同時原則,即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2.副總經(jīng)理職責
2.1協(xié)助總經(jīng)理進行安全管理工作;
2.2總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負責。
2.3組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃、方案。
2.4組織制訂審批安全教育計劃,參加對管理層的安全教育和考核工作。
2.5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案,審查開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術問題。
2.6參加重大事故的技術分析工作。
2.7組織安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患的整改。
2.8總經(jīng)理不在時,履行總經(jīng)理安全職責。
3.生產(chǎn)廠長職責
3.1協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)管理工作,直接領導企業(yè)安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作。
3.2按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。
3.3協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程,并組織實施。
3.4協(xié)助總經(jīng)理組織成立安全救援領導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進行演練。
3.5嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
3.6每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負責落實事故隱患整改措施,責任到人。
3.7負責安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和考核工作,積極參加安全培訓考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
3.8每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
3.9組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
3.10對發(fā)生的事故要立即上報并及時調(diào)查處理。
3.11按照有關規(guī)定,負責有關安全經(jīng)費的使用管理落實勞動防護用品的使用和管理。
3.12承辦上級部門交辦的各項工作。
4.設備廠長安全職責
4.1按照誰主管、誰負責的原則,對機動設備系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負責。
4.2組織制定修訂和審批機動設備系統(tǒng)安全管理環(huán)境制度和設備安全技術規(guī)程,并組織實施。
4.3貫徹五同時的原則,督促檢查機動設備主管部門安全職責履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4.4組織機動設備安全檢查,落實事故隱患整改制度,制定安全防范措施。
4.5負責設備檢修的安全管理和安全教育。
4.6定期召開機動設備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
4.7組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗。
4.8負責機動設備部門及有關人員對設備事故的調(diào)查處理。
4.9組織制定外來施工檢修人員的安全管理規(guī)定。
5.經(jīng)營經(jīng)理安全職責
5.1按照誰主管、誰負責的原則,對對供應、銷售部門安全生產(chǎn)工作負責。
5.2組織制定修訂和審批供應、銷售部門安全管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5.3組織并參加供應銷售部門的安全檢查,落實事故隱患的整改。
5.4負責供應銷售部門的安全宣傳教育培訓和考核工作。
5.5定期召開供應銷售部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
5.6組織供應銷售部門參加安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗。
5.7貫徹五同時的原則,保證供應的原材料、設備產(chǎn)品、配件質(zhì)量符合國家標準,應質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。6.車間主任安全職責
6.1車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責
6.2保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程,做到五同時。
6.3組織制定并實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。
6.4組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;組織并參加安全活動。
6.5堅持每天交接對運轉(zhuǎn)設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。
6.6組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。
6.
7對車間發(fā)生的事故堅持四不放過原則,及時報告和處理,并負責保護現(xiàn)場,查明原因,分清責任,采取防范措施,對事故責任人提出處理意見,及時上報上級領導。
6.8負責一級動火和固定動火點的申請,組織并落實好動火的安全措施。
6.9嚴格執(zhí)行好安全值班制度。
7.帶班人員(班長)崗位安全職責
7.1樹立以廠為家思想責任心強,精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務,帶好一班人,保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務。
7.2執(zhí)行廠部指定的考勤制度,班前點名,考勤要嚴要實,不許弄虛作假,月終次日將考勤表交公司財務科。
7.3當班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機械設備運轉(zhuǎn)情況,要嚴格把好關,若有違反操作規(guī)程或機械運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象,要當急作出處理辦法和措施。
7.4查看本班各工序記錄與實際情況是否相符,是否完整。
7.5檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象,檢查各工序有無浪費原料現(xiàn)象(其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈)。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。
7.6杜絕和禁止非本廠人員進入車間
7.7兼管好各設備的正常運轉(zhuǎn)。
7.8善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況,善于向上級提合理化建議
8.公司安全員職責
8.1在公司負責人、安全技術管理部門領導下開展安全管理工作。
8.2貫徹有關安全生產(chǎn)法規(guī)及相關制度,并檢查執(zhí)行情況;參加制定、修訂公司安全管理制度及安全技術規(guī)程,并督促檢查執(zhí)行情況。
8.3深入現(xiàn)場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。
8.4隨時檢查公司安全生產(chǎn)情況、消防器材情況、勞動保護用品使用情況;發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取措施,向公司負責人匯報并及時解決。
8.5對班組安全員進行業(yè)務指導,協(xié)助領導搞好公司員工的安全技術教育和考核工作。
8.6負責安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作;
8.7負責傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。
8.8協(xié)助公司負責人組織事故應急救援預案的編制和實施。
8.9協(xié)助公司負責人對重大危險源進行管理。
8.10制訂公司安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況。
9.員工安全職責
9.1對本崗位安全生產(chǎn)負責。
9.2嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、堅守崗位、認真填寫原始記錄。
9.3隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并立即向部門負責人、安全員匯報。
9.4了解生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的特性、危害性、預防措施,保護自己免受傷害。
9.5對違章作業(yè)的指令有權拒絕執(zhí)行。
9.6在確保自身安全的情況下,對事故采取有效措施,控制事故的發(fā)展。
9.7員工須接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。
9.8員工應嚴格遵守規(guī)章制度,正確佩戴和使用勞動防護用品。
10.生產(chǎn)/安全部職責
10.1貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)的有關政策法規(guī),組織制訂完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術措施,并進行督促、檢查和考核。
10.2負責特殊工種(電氣、高壓進網(wǎng)操作、電梯、壓力容器、焊接、化學危險品運輸及押運等)的上崗培訓、考核,并監(jiān)督、檢查持證上崗情況。
10.3負責生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)督檢查,負責動火證的管理,審批特級動火證,對事故隱患組織整改,負責公司安全閥的安全監(jiān)察管理。
10.4負責新建、擴建、改造項目設計中有關安全方面的技術審核工作,組織建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價、環(huán)境保護影響評價和設計審查工作。
10.5組織有關部門做好防塵、防毒、防噪聲、防輻射等勞動安全衛(wèi)生、勞動保護工作,預防職業(yè)病危害等工作。
10.6負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育,負責對新員工、轉(zhuǎn)崗員工和其他外來工作人員進行一級安全教育,并督促完成三級安全教育。
10.7負責禁煙制度的執(zhí)行和檢查。
10.8負責各類事故的歸口管理。負責安全糾正和預防措施、信息溝通與協(xié)商控制程的歸口管理。
10.9貫徹執(zhí)行國家或上級部門頒發(fā)的環(huán)境保護、三廢治理的有關法規(guī)。
10.10負責新建、擴建、改造項目設計中有關環(huán)保方面的技術審核工作。負責三廢治理的日常管理,對環(huán)保項目的監(jiān)測工作進行督促、檢查,對環(huán)保指標控制情況進行考核。
10.11負責協(xié)調(diào)工業(yè)衛(wèi)生工作,做好工業(yè)衛(wèi)生檢測和數(shù)據(jù)匯總與分析工作。
10.12建立公司消防管理網(wǎng)絡和管理制度,落實各級防火責任制和責任人,負責消防工作的日常管理。
10.13組織開展防火安全教育,進行防火巡回檢查,督促檢查各部門的防火措施落實。
10.14負責公司消防設施和消防器具的管理、合理配備,提供配備計劃,定期進行可靠性試驗,指導有關人員正確使用消防設施和氣防器具。
10.15建立火險隱患登記檔案,負責制定重點、要害部位的滅火撲救方案。組織專職消防隊和義務消防隊員的消防演習。實施火場撲救或與地方消防部門聯(lián)系進行撲救。
10.16公司發(fā)生重大案件,及時向公司領導和公安機關匯報。
10.17經(jīng)常對重要設備、財務、更衣室等治安防范重點部位進行安全檢查,落實防范措施。
10.18負責對外來工作人員的治安教育和公司內(nèi)員工的治安秩序教育。
10.19負責公司保衛(wèi)檔案材料的歸檔工作,嚴防失密、竊密、泄密事故的發(fā)生。
10.20負責公司建、構(gòu)筑物等基礎設施,以及過程設備、壓力容器和特種設備的管理工作。
10.21負責生產(chǎn)過程中設備和管網(wǎng)的運行、維修、保養(yǎng)的管理,確保過程處于受控狀態(tài)。
10.22負責設備和備品配件采購的選型和計劃管理。
10.23負責委外的施工管理及驗收。
10.24負責外委工程的合同管理,嚴格審查承包商的安全資質(zhì)、安全歷史表現(xiàn),在簽訂的承、發(fā)包合同中提出明確的安全管理要求和安全責任條款。負責承包商作業(yè)全過程的監(jiān)督、檢查和管理工作。
10.25負責組織生產(chǎn)工藝、技術文件和崗位操作規(guī)程的編制管理工作,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
10.26負責設計和開發(fā)、技術改造和建設項目的
規(guī)劃、項目建議書、立項,對項目歸口管理,同時對三同時實施監(jiān)督管理。保證工程項目的施工質(zhì)量,做到新建項目不留隱患。
