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公司安全生產(chǎn)考核制度匯編3(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):22

公司安全生產(chǎn)考核制度3

有哪些制度

公司的生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、工藝流程、員工培訓及應急預案等方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動有序進行,預防事故,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工安全,并優(yōu)化生產(chǎn)效率。

是指什么

生產(chǎn)制度是一套詳細規(guī)定企業(yè)如何進行生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序,它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程。這套制度不僅包含技術(shù)性的操作指南,也包括管理層面的決策流程,旨在確保生產(chǎn)活動的規(guī)范化、標準化,以實現(xiàn)高效、安全、可持續(xù)的生產(chǎn)目標。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)規(guī)程:明確操作人員的安全行為規(guī)范,防止工傷事故。

2. 質(zhì)量控制系統(tǒng):設(shè)定質(zhì)量標準,執(zhí)行質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品符合客戶需求。

3. 設(shè)備管理制度:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和更新,確保設(shè)備良好運行。

4. 工藝流程:詳細描述生產(chǎn)步驟,保證產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。

5. 員工培訓:定期進行技能培訓和安全教育,提升員工素質(zhì)。

6. 應急預案:預先規(guī)劃應對突發(fā)事件的策略,降低潛在風險。

制度流程

1. 制定:根據(jù)企業(yè)實際情況,由相關(guān)部門合作制定生產(chǎn)制度。

2. 審核:由高層管理者審查制度的合理性和可行性。

3. 實施:將制度傳達給全體員工,并進行必要的培訓。

4. 監(jiān)控:通過定期檢查和評估,確保制度的有效執(zhí)行。

5. 更新:根據(jù)生產(chǎn)實踐和法規(guī)變化,適時修訂和完善制度。

公司生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石,它通過系統(tǒng)的規(guī)則設(shè)定和執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動的順利進行,同時保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任。只有嚴格執(zhí)行和不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

公司安全生產(chǎn)考核制度3范文

第1篇 公司安全生產(chǎn)考核制度3

公司安全生產(chǎn)考核制度(三)

1 目的

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員。

3 職責

3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。

3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4 各主管部門負責對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項

6程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責任人的領(lǐng)導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第2篇 公司安全生產(chǎn)考核制度

公司安全生產(chǎn)考核制度

(三)

1 目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。

3. 職責3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。

3. 3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

3. 4 各主管部門負責對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項6程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);

按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;

根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。

安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責任人的領(lǐng)導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。

部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第3篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當。

二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的,應負刑事責任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負責人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任,同時領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。

1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理,立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失,其它責任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。

2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第4篇 某某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當。

二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的,應負刑事責任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負責人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導班子的責任,同時領(lǐng)導班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。

1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理,立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失,其它責任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責任。

2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

公司安全生產(chǎn)考核制度匯編3(4篇范文)

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