生產(chǎn)安全聯(lián)系制度匯編范本（20篇范文）

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了安全、質(zhì)量、效率等多個(gè)方面。主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、質(zhì)量控制制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、物料管理制度、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升效益。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中制定的一系列規(guī)則和程序，是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的體系。它定義了員工的職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、流程控制，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的措施。生產(chǎn)制度不僅規(guī)定了生產(chǎn)操作的步驟，還包含了對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、材料的管理規(guī)定，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的安全。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個(gè)人了解自己的安全責(zé)任。

2. 操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng)，防止誤操作引發(fā)事故。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求。

4. 設(shè)備管理：定期維護(hù)和檢查設(shè)備，預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

5. 物料管理：規(guī)范物料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、發(fā)放，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)火災(zāi)、泄漏等緊急情況的行動(dòng)方案，提高應(yīng)對(duì)能力。

制度流程

生產(chǎn)制度的制定和執(zhí)行流程如下：

1. 制定：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法規(guī)要求，由相關(guān)部門共同參與制定制度。

2. 培訓(xùn)：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

3. 實(shí)施：在生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行情況。

4. 反饋與修訂：收集反饋，對(duì)制度的適用性、有效性和完整性進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)修訂完善。

請(qǐng)注意，生產(chǎn)制度的執(zhí)行并非一成不變，應(yīng)隨著生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)更新而動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保持其適應(yīng)性和有效性。管理層需定期審查制度執(zhí)行情況，確保其在實(shí)際操作中的落地執(zhí)行，以保障生產(chǎn)安全與效率。

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度范本

第1篇 生產(chǎn)安全聯(lián)系制度范本

1、為使生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,礦地測(cè)與技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工、采掘等單位應(yīng)互相協(xié)作,緊密配合,相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系單、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)通知單、會(huì)議紀(jì)要等制度進(jìn)行。

2、其它部門需要地測(cè)科提供地測(cè)資料時(shí),必須提交經(jīng)總工程師簽字的委托書,地測(cè)部門按以下規(guī)定時(shí)間提交:

1)采區(qū)設(shè)計(jì)所需的地質(zhì)測(cè)量資料-采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書,在正式設(shè)計(jì)前3個(gè)月交付。

2)掘進(jìn)工作面地質(zhì)說(shuō)明書,應(yīng)提前一個(gè)月通知地測(cè)部門,地質(zhì)部門在設(shè)計(jì)前30天交付。

3)回采工作面地質(zhì)說(shuō)明書,應(yīng)在回采工作面貫通后10天內(nèi)提交。

3、 地測(cè)與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系;

1)地測(cè)科向施工區(qū)隊(duì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書,作為編寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2)各類巷道開口,需提前三天填寫委托書,通知地測(cè)科準(zhǔn)備資料,以便按要求放線,

3)日常延設(shè)中腰線,施工單位應(yīng)提前1~2天通知地測(cè)部門。

施工單位必須妥善管理和正常交接巷道的中腰線,如果跑線,應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)科進(jìn)行檢校。

4)停頭或復(fù)工應(yīng)提前三天以書面形式通知地測(cè)科,地測(cè)科應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)定停頭位置,并填繪在圖紙上。

5)如遇巷道相互貫通,遇老巷,測(cè)量人員應(yīng)按保安規(guī)程的有關(guān)要求, 提前書面(貫通通知單)通知施工區(qū)隊(duì)和有關(guān)單位。以便采取安全措施。

6)在測(cè)量給線,地質(zhì)觀測(cè)、超前鉆探時(shí),施工單位應(yīng)密切配合,提供方便,地測(cè)科應(yīng)隨時(shí)把掌握的資料通知有關(guān)部門,以指導(dǎo)生產(chǎn)。

4、大型重要貫通測(cè)量工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)提前向地測(cè)部門提供設(shè)計(jì)圖紙,地測(cè)部門組織測(cè)量人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查驗(yàn)算,編制貫通測(cè)量方案,并在總工程師主持下,通過(guò)業(yè)務(wù)會(huì)議確定貫通允許偏差,審查貫通測(cè)量設(shè)計(jì)方案,對(duì)特大型貫通,設(shè)計(jì)方案須經(jīng)上級(jí)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)。

5、凡存在水患、老空等隱患時(shí)、地測(cè)部門要按規(guī)定的安全距離,提前以書面形式并經(jīng)總工程師簽字后下發(fā)預(yù)報(bào)通知單,按照預(yù)報(bào)通知單要求停止施工,處理隱患,待隱患徹底處理后,以復(fù)工通知單形式并經(jīng)總工程師簽字后下發(fā)施工單位復(fù)工。如預(yù)報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不一致, 或遇較大地質(zhì)、水文地質(zhì)變化時(shí)地測(cè)部門必須提出臨時(shí)預(yù)報(bào),由礦總工程師審批后安排施工單位執(zhí)行。

6、各種巷道內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)、中腰線, 回采工作面停采線、點(diǎn)號(hào)及地質(zhì)觀測(cè)點(diǎn),施工單位必須妥善保護(hù)和進(jìn)行交接,如有損壞或懷疑時(shí),應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門進(jìn)行校檢。

7、凡沒(méi)有委托書的,地測(cè)部門有權(quán)不予提供資料,委托書時(shí)間不按規(guī)定要求的,地測(cè)科有權(quán)滯后提供資料。

8、 因違反以上規(guī)定造成質(zhì)量和人身事故的,按照《地測(cè)防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度》及相關(guān)規(guī)定、法律法規(guī)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。

第2篇 風(fēng)電工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了加強(qiáng)___風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,確保___風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)___風(fēng)電場(chǎng)、_局安監(jiān)〔2008〕461號(hào)文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:

一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。

二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過(guò)程中都難以排除的隱患。

三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項(xiàng)目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的整改措施,并認(rèn)真加以落實(shí)。同時(shí)安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺(tái)帳,按月上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表。對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過(guò)渡期內(nèi)的安全。

四、項(xiàng)目部確定存在重大事故隱患,應(yīng)及時(shí)填寫重大事故隱患快報(bào)表,上報(bào)分局安全監(jiān)督管理部,并對(duì)重大事故隱患組織評(píng)估。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3.隱患的治理方案。

五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項(xiàng)目部總工組織工程技術(shù)部制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1.治理的目標(biāo)和任務(wù);

2.采取的方法和措施;

3.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

4.負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5.治理的時(shí)限和要求;

6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

六、在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

七、對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),及時(shí)向項(xiàng)目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向分局安全部門報(bào)告。

八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請(qǐng),經(jīng)有審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。

九、項(xiàng)目部應(yīng)建立并落實(shí)從第一責(zé)任人到各級(jí)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

十、建立事故隱患排查治理專項(xiàng)使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ谩?/p>

十一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項(xiàng)目部的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

十二、安全環(huán)保部每季、每年對(duì)本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成季度、年度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,統(tǒng)計(jì)分析表由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字。

十三、項(xiàng)目部在工程分包時(shí),應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

十四、項(xiàng)目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合,安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對(duì)事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。

十五、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對(duì)項(xiàng)目部事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。

十七、重大事故隱患的管理納入各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍,并把落實(shí)情況作為年季月的重要考核指標(biāo)。對(duì)重大事故隱患不上報(bào)或隱瞞不報(bào),不采取措施積極整改的責(zé)任人,將進(jìn)行制度處罰。

第3篇 工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證熟記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。

5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

1、工程實(shí)施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,由公司按分類組織進(jìn)行,具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題,提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)。

2、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄,由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位,會(huì)審提出的問(wèn)題及時(shí)解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。

3、在施工過(guò)程中,無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后,方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。

4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

5、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

三、崗位培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況,有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

3、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復(fù)核:

1、放線、定位、基槽(坑)、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸,全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)要符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。

技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見(jiàn),關(guān)鍵部位要拍照,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。

五、技術(shù)交底制度

1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

六、 隱蔽工程驗(yàn)收制度

1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

2、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。

3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4、管道無(wú)損探測(cè)由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé),檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊(cè),納入工程檔案。

七、 材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度

1、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,副總經(jīng)理批字,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

4、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和領(lǐng)用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度

1、自檢:

操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決**等)要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

2、互檢:

工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

3、專檢:

所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料?；靥詈蟮膹?fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。

3、管溝開挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)簽字負(fù)責(zé),收集資料準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,搞好吹掃,強(qiáng)度試呀壓時(shí),先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行,并做好記錄。達(dá)到壓力等級(jí)合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣,及時(shí)減壓修復(fù)再?gòu)?fù)試,合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

十、分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定制度

1、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

4、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

第4篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括：落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查等。

施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為：

（一）集團(tuán)公司--1人/百萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每十億施工總產(chǎn)值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（三）專業(yè)公司--1人/十萬(wàn)平方米·年（生產(chǎn)能力）或每一億施工總產(chǎn)值·年，且不少于3人。

（四）勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。

建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1、1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；

2、1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人；

3、5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)：

1、5000萬(wàn)元以下的工程至少1人；

2、5000萬(wàn)-1億元的工程至少2人；

3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第5篇 安全生產(chǎn)事故檔案管理工作制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故檔案管理，理順關(guān)系、分清職責(zé)，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。

一、事故檔案的移交

1、每年10月20日前，事故調(diào)查處理工作人員應(yīng)把全年安全生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。

2、事故調(diào)查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應(yīng)把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負(fù)，共有多少頁(yè)，并按目錄順序裝訂好。

3、事故檔案移交辦公室時(shí)，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個(gè)檔案的頁(yè)數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點(diǎn)檔案并簽名，完成交接。

4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領(lǐng)導(dǎo)作證明人。

5、接收人接收事故檔案后，負(fù)責(zé)檔案存放和管理，并按有關(guān)規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。

二、事故檔案的查閱使用

l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復(fù)印檔案材料、提調(diào)檔案，由申請(qǐng)人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長(zhǎng)審批。

2、提調(diào)事故檔案，要在登記表中注明提調(diào)時(shí)間和退還時(shí)間，完善管理。

3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調(diào)查工作人員管理，檔案材料的查閱或復(fù)印，應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。

第6篇 s煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。

1、在每年年初職代會(huì)上,總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng),必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念,把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦,在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理,從細(xì)微著眼,克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn),全員的自發(fā)行為和源頭治理入手,克服臟亂差,粗枝大葉的粗放操作和管理局面。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上,其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。

5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識(shí),扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育,以人為本,以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn),重心下移,關(guān)口前移,超前防范。

6、發(fā)生事故和“三違”,必須按照“四不放過(guò)”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn),并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。

7、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解,掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題,全面開展隱患自查自糾,及時(shí)堵漏補(bǔ)缺,確保防患于未然。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書上的安全管理目標(biāo),凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生,完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作,對(duì)區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任,并對(duì)單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)按照公司一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長(zhǎng)的失職失管責(zé)任。

9、安全責(zé)任書簽字后一式兩份,一份由隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)持有,另一份由安檢科備案。

第7篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)。

3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。

4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

4.6各班(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

五、管理要求

5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:

5.1.3.1在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會(huì)成員討論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見(jiàn)征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);

5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn);

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:

5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);

5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究;

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置;

5.1.6.7對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

5.2責(zé)任制的溝通

5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng),確保其理解并接受。

5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋,上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6各級(jí)崗

位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況,對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責(zé)任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績(jī)效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

第8篇 設(shè)備安全生產(chǎn)檢修工作制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。

2.停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

3.詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對(duì)外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)登記。

6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。

7.聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來(lái)施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。

9.動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過(guò)24小時(shí)。

10.動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無(wú)誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開動(dòng)火點(diǎn)。

11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;

11.3將檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分成區(qū)域,專人負(fù)責(zé)防火;

11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查;

11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

13.下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。

14.檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。

第9篇 建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會(huì)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負(fù)責(zé)組織，推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問(wèn)題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問(wèn)題有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、參加事故調(diào)查，對(duì)造成事故的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實(shí)反映情況。

第10篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定

1.目的

為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效性和適用性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)。

3.術(shù)語(yǔ)

規(guī)章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。

4.職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審。

4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審批。

4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全規(guī)章制度、文件進(jìn)行審核、審批。

4.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對(duì)作業(yè)安全文件進(jìn)行編制、修訂、發(fā)布、使用、評(píng)審等工作，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分發(fā)和存檔。

4.5各部門負(fù)責(zé)組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

4.6行政部負(fù)責(zé)文件的發(fā)布和管理。

5.文件的發(fā)布

5.1安全規(guī)章制度按程序通過(guò)審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號(hào)、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應(yīng)在封面上蓋公司印章。

5.2安全操作規(guī)程按程序通過(guò)審核后，由各部門部統(tǒng)一編號(hào)、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本，均應(yīng)蓋部門印章。

5.3文件的編號(hào)

5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號(hào)。

5.3.2文件編號(hào)：fl/ab-000（編號(hào)）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。

5.3.3規(guī)程編號(hào)：fl/ab-部門（拼音）-000（編號(hào)）-年份 (以部門形式下發(fā)的)。

6.文件的使用管理

6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來(lái)文件等。應(yīng)建立“安全文件清單”，包括公司、部門和外來(lái)文件三個(gè)方面。

6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、外來(lái)文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、部門相適應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等) 統(tǒng)一由部門按其應(yīng)用范圍進(jìn)行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應(yīng)文件、資料的有效版本。

6.4 生產(chǎn)部門應(yīng)建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。

6.5公司所有文件、資料不允許有復(fù)印本直接使用。當(dāng)有文件、資料不能滿足需求時(shí),各部門可向該文件的控制部門申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)。

6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門登記備案，并予補(bǔ)發(fā)。

6.7各部門應(yīng)對(duì)所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實(shí)施。

7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評(píng)審

7.1評(píng)審策劃

7.1.1例行評(píng)審計(jì)劃

例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃， 經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

7.1.1.1評(píng)審時(shí)間；

7.1.1.2參加評(píng)審的部門及人員；

7.1.1.3評(píng)審內(nèi)容。

7.1.2臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃

在發(fā)生以下情況時(shí)，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。

7.1.2.1組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；

7.1.2.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；

7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。

7.2評(píng)審過(guò)程

7.2.1各部門安全操作規(guī)程評(píng)審

由各部門組織相關(guān)人員（部門負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.2公司安全規(guī)章制度評(píng)審

由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員（公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評(píng)審小組，對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，

并形成評(píng)審報(bào)告。

7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。

8.文件的修訂

8.1當(dāng)適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)改造實(shí)施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審后，按要求對(duì)不適用的文件、資料形成評(píng)審報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批示。

8.2對(duì)使用文件的修訂，由原制定部門進(jìn)行修訂，并須重復(fù)執(zhí)行原評(píng)審和批準(zhǔn)發(fā)布程序。

8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過(guò)期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時(shí)回收，并作銷毀處理。

8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第11篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)投入保障制度

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》結(jié)合公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：

1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，資金投入應(yīng)能充分保障公司安全生產(chǎn)的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理，并建立專項(xiàng)資金使用情況報(bào)表

2、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用必須專款專用，不得挪用，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)保障資金投入的有效落實(shí)。

4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃，費(fèi)用的使用計(jì)劃中應(yīng)包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的費(fèi)用，安全宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用，安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改費(fèi)用，設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用，應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費(fèi)用，安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)費(fèi)用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用，職工意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用，安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。

5、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施，機(jī)修應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合理有效。

6、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

7、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施資金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

8、對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司安全員核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。

9、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第12篇 崗位安全生產(chǎn)檢查制度

第一章總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,減輕職業(yè)危害,樹立各級(jí)管理層均對(duì)安全負(fù)責(zé)的一種安全文化,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定本制度。

第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)檢查(以下簡(jiǎn)稱安全檢查)是指為了防止和減少生產(chǎn)安全事故、減輕職業(yè)危害而進(jìn)行的各種檢查活動(dòng)。

第三條 安全檢查的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、規(guī)程制度的完善、安全管理上的漏洞、特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn),從業(yè)人員及特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格等。

第四條 安全檢查應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)程、危險(xiǎn)源(點(diǎn))及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點(diǎn)以及生產(chǎn)要求進(jìn)行

第五條 本制度適用于公司所屬各部門。

第二章安全檢查的分工

第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查:

1、正職對(duì)副職安全工作的檢查。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管職能部門和分片單位安全工作的檢查。

3、領(lǐng)導(dǎo)主持的專項(xiàng)安全工作檢查。

第七條 公司安全部門的綜合檢查:

1、對(duì)各部門、各生產(chǎn)廠安全管理的檢查。

2、組織專項(xiàng)安全管理檢查。

3、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全抽查。

4、邀請(qǐng)政府有關(guān)部門的專項(xiàng)安全檢查(如防雷、特種設(shè)備、放射源、塵毒等)。

5.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

第八條 公司的安全檢查:

1、消防安全檢查

2、機(jī)械安全檢查

3、電氣安全檢查

4、煤氣安全檢查

5、壓力容器的安全檢查

6、設(shè)備檢修安全檢查

7、生活后勤的安全檢查

8、物資儲(chǔ)運(yùn)的安全檢查

第九條 安全檢查由廠長(zhǎng)組織。

第三章 安全檢查方式及組織形式

第十條 公司安全日常檢查實(shí)行抽檢制,每月組織一次巡查,每年組織兩次大聯(lián)查。各專業(yè)定期組織專項(xiàng)安全檢查。

第十一條 公司專職安全管理人員實(shí)行日巡檢。

第十二條 實(shí)行周安全聯(lián)合檢查,由主要領(lǐng)導(dǎo)組織安全、防火、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員進(jìn)行;作業(yè)區(qū)實(shí)行日安全檢查,由作業(yè)長(zhǎng)執(zhí)行;班組安全檢查實(shí)行一班三檢(班前、班中、班后),由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行;崗位安全檢查實(shí)行隨時(shí)檢查,由崗位工執(zhí)行。

第十三條 各類安全檢查在檢查前必須根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合要檢查的對(duì)象編制安全檢查表,以保證檢查效果。

第四章 安全檢查內(nèi)容

第十四條 在每年六月、十一月前后公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織夏、冬兩季安全生產(chǎn)大檢查,檢查內(nèi)容根據(jù)公司臨時(shí)制定的大檢查方案進(jìn)行。

第十五條 在每年“五.一”節(jié)前、“十.一”節(jié)前、“元旦”節(jié)前、“春節(jié)”前生產(chǎn)處組織綜合安全檢查工作,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

1、各級(jí)貫徹落實(shí)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)法律法規(guī)和文件及公司安全生產(chǎn)工作要求情況;

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況;

3、安全生產(chǎn)制度體系、管理體系、安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系建立健全及制度規(guī)程執(zhí)行情況;

4、從業(yè)人員安全教育情況;

5、現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工按規(guī)操作情況;

6、檢修、施工安全措施制定及執(zhí)行情況;

7、特種設(shè)備、特種作業(yè)安全管理情況;

8、各類應(yīng)急預(yù)案制定落實(shí)情況;

9、各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理情況;

10、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

11、各類事故按“四不放過(guò)”原則處理情況。

第十六條 在定期安全檢查工作時(shí),基層班組要組織崗位人員對(duì)所管區(qū)域、所管設(shè)備進(jìn)行普查;作業(yè)區(qū)組織對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、班組進(jìn)行普查,一般區(qū)域、班組抽查;全廠有針對(duì)性的對(duì)下級(jí)單位綜合安全管理情況進(jìn)行抽查。

第十七條 要定期安全檢查,并形成安全檢查記錄。

第十八條 在公司定期安全檢查工作中,防火、設(shè)備、供電、勞動(dòng)紀(jì)律等職能部門要將本部門安全檢查的情況抄報(bào)同級(jí)安全部門,安全部門要對(duì)有關(guān)部門落實(shí)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十九條 定期安全檢查要有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行。

第二十條 在高溫雨季來(lái)臨之前及期間,對(duì)廠房建筑、防觸電、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑等專業(yè)工作的檢查。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

1、 防風(fēng)、防雨、防汛、防雷、防塌方、防觸電各項(xiàng)措施的完善與貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況;

2、 高處懸浮物清理情況,風(fēng)載荷大而不牢固的設(shè)施加固情況;

3、低壓配電室防、排水措施,室外電氣設(shè)備、工具閘箱防雨設(shè)施到位情況;

4、 避雷裝置檢查情況,特別是電梯間、變配電房等重點(diǎn)部位的避雷裝置;

5、 檢查相關(guān)人員觸電搶救知識(shí)的掌握情況;

6、壓力容器在露天使用時(shí)是否有防暴曬措施;

7、患有高溫禁忌癥者調(diào)離高溫崗位情況;

8、防暑飲料、藥品落實(shí)到位情況,防暑措施落實(shí)情況;

9、危險(xiǎn)場(chǎng)所安裝警示標(biāo)志情況。

第二十一條 專項(xiàng)檢查由主管專業(yè)組織,并吸收有關(guān)專家參加,相關(guān)專業(yè)部門共同參與。

第二十二條 專項(xiàng)安全檢查要有計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性的進(jìn)行,專項(xiàng)安全檢查出的問(wèn)題要備案。

第二十三條 每月至少組織一次文明生產(chǎn)檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全有序,各類物品按定置要求碼放,保持現(xiàn)場(chǎng)安全通道和人員巡檢路線的暢通;發(fā)生各類意外事件導(dǎo)致停產(chǎn)時(shí),必須組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,確保安全后,方可恢復(fù)生產(chǎn);每年汛期來(lái)臨前,要組織一次防汛大檢查;在檢查交接班制度時(shí),認(rèn)真檢查安全工作交接情況。

第二十四條 在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí),必須同時(shí)檢查設(shè)備的安全裝置;在對(duì)設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢查時(shí),必須同時(shí)檢查其安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實(shí)情況。每年五月前后必須組織一次工業(yè)建筑物安全大檢查工作,檢查必須有材料或記錄。日常工作中要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備、線路、煤氣設(shè)施、特種設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查。

第二十五條 對(duì)本廠進(jìn)行不少于每天一次的巡檢,每周至少對(duì)一個(gè)班組安全管理情況進(jìn)行檢查簽認(rèn),每周至少抽考兩名崗位操作人員安全規(guī)程或作業(yè)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé),檢查結(jié)果填入安全檢查記錄。安全員因故不能參加檢查時(shí),由綜合室主任安排他人代行職責(zé)。車間其它專業(yè)人員在檢查本專業(yè)工作時(shí)應(yīng)同時(shí)檢查本專業(yè)所負(fù)責(zé)的安全工作,并做好相應(yīng)記錄。

第五章 附 則

第二十六條 本制度由生產(chǎn)處制定,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第二十七條 本制度由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋

第二十八條 本制度施行后,原《安全環(huán)保管理制度匯編》中安全檢查內(nèi)容即行廢止

第二十九條 本制度自頒布之日起實(shí)施。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)安全防護(hù)制度

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全防護(hù)裝置、設(shè)施的術(shù)語(yǔ)、管理分工、安裝、檢驗(yàn)、維修、使用與拆除 等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬單位安全防護(hù)裝置與設(shè)施的管理。

2 術(shù)語(yǔ)與定義

2.1 凡配置在機(jī)械、設(shè)備上,用于保護(hù)人身及設(shè)備安全的所有裝置,稱為安全防護(hù)裝置 

2.2 凡為保護(hù)人身安全,防止事故而設(shè)置的所有設(shè)施,稱為安全防護(hù)設(shè)施。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 分類

a、檢測(cè)裝置(壓力計(jì)、真空計(jì)、溫度計(jì)、分析儀器、氣體檢測(cè)器及超限報(bào)警裝置等);

b、泄壓裝置(安全閥、爆破片、呼吸閥、放空閥、回流閥、減壓閥、易熔塞、放空管等) ;

c、防止火災(zāi)蔓延措施(阻火器、安全水封、回火防止器、防油提、防火墻、防爆墻、隔斷 墻、蒸汽幕、水幕等);

d、緊急處理裝置(緊急切斷電源、緊急切斷閥、緊急分流、緊急排除液體、緊急冷卻、緊 急通惰性氣體裝置);

e、組份控制裝置(氣體、液體、組份控制裝置、混合比例控制裝置以及防止助燃物混入, 摻入惰性氣體等裝置);

f、防護(hù)裝置(防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器、制動(dòng)裝置、限速裝置、電器過(guò) 載保護(hù)裝置、防靜電裝置、防雷電裝置、防噪聲裝置、防暑降溫裝置、排風(fēng)除塵排毒裝置以 及防輻射裝置、傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉裝置等);

g、滅火裝置(自動(dòng)噴淋裝置、墻壁消火栓、地下消火栓、半固定泡沫滅火裝置、固定式空 氣泡沫裝置及化學(xué)泡沫裝置、高壓水槍等。)

3.2 管理與使用

3.2.1 各類安全防護(hù)裝置、設(shè)施,由主管部門和使用單位按照以下分工進(jìn)行管理:

3.2.1.1 凡機(jī)械、設(shè)備上的安全防護(hù)裝置,如壓力容器上的安全閥、壓力表、起重 設(shè)備上的負(fù)荷、行程限制裝置等均由設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理。

3.2.1.2 凡屬電氣方面的安全防護(hù)裝置,如繼電保護(hù)裝置、避雷裝置等由電氣部門 負(fù)責(zé)管理。

3.2.1.3 凡工藝過(guò)程中的溫度、壓力料面超限報(bào)警裝置和安全聯(lián)鎖裝置,均由儀表 部門負(fù)責(zé)管理。

3.2.1.4 凡生產(chǎn)區(qū)域中火災(zāi)報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置和固定、半固定滅火裝置,均 由防火部門負(fù)責(zé)管理。〖lm〗

3.2.2 各類安全防護(hù)裝置與設(shè)施,要與生產(chǎn)設(shè)備等同看待,使用單位要設(shè)專人 負(fù)責(zé)管理。

3.2.3 崗位操作人員,要懂得本崗位安全裝置及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理,使用和維護(hù)方法 。

3.2.4 安全防護(hù)裝置、設(shè)施,必須與主機(jī)同時(shí)投運(yùn)。發(fā)生故障,主管部門應(yīng)立刻組織 檢修,使其恢復(fù)正常。

3.3 安裝與拆除

3.3.1 新建、擴(kuò)建、改建工程,必須按設(shè)計(jì)要求安裝安全防護(hù)裝置和設(shè)施。

3.3.2 新設(shè)計(jì)或經(jīng)過(guò)改造的安全裝置,必須經(jīng)安全、主管部門及使用單位進(jìn)行技術(shù)鑒 定,合格后方準(zhǔn)使用。

3.3.3 選用新型的安全防護(hù)裝置,必須安全及主管部門同意,通過(guò)技術(shù)鑒定方可使用 。

3.3.4 安全防護(hù)裝置及設(shè)施不準(zhǔn)隨意挪用、廢置和拆除。

3.3.5 使用單位認(rèn)為有必要拆除安全裝置及設(shè)施時(shí),需提出申請(qǐng)經(jīng)安全及主管部門審 定同意后方準(zhǔn)拆除。

3.4 維修和校驗(yàn)

3.4.1 主管單位及部門要指定人員對(duì)安全防護(hù)裝置負(fù)責(zé)校驗(yàn)(檢驗(yàn))與維修。

3.4.2 主管部門、單位和使用單位對(duì)安全防護(hù)裝置均要建立檔案,隨同主機(jī)納入設(shè)備 升級(jí)進(jìn)行考核,編入設(shè)備檢修計(jì)劃,按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行維修、校驗(yàn)(檢驗(yàn))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處 理,并將檢查、校驗(yàn)(檢驗(yàn))結(jié)果記入檔案。

3.4.3 破壞性、消耗性安全措施(如爆破片等)動(dòng)作后,要及時(shí)安裝、補(bǔ)充使其恢復(fù) 正常狀態(tài)。

3.4.4 安全防護(hù)裝置,除維修人員外其他人員一律不準(zhǔn)亂動(dòng)。

3.4.5 工藝、設(shè)備及施工條件發(fā)生變動(dòng)時(shí),主管部門、單位必須將安全防護(hù)裝置作相 應(yīng)調(diào)整,并經(jīng)安全部門審定認(rèn)可。

第14篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查制度

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產(chǎn)檢查制度。

1、每個(gè)施工點(diǎn)由施工員和安全員經(jīng)常檢查、幫助班組及時(shí)解決生產(chǎn)上的安全問(wèn)題外,工地每星期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全檢查。

2、項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查,查思想,查紀(jì)律,查各項(xiàng)安全設(shè)施落實(shí)等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改措施。對(duì)不遵守制度的要批評(píng)教育,對(duì)不負(fù)責(zé)任的要紀(jì)律處分。

3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項(xiàng)目部要充分配合,對(duì)查出的隱患必須定人、定時(shí)、定措施完成。

4、檢查要有重點(diǎn),講究實(shí)際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時(shí)間、定措施),對(duì)重點(diǎn)整改項(xiàng)目要進(jìn)行復(fù)查。

5、對(duì)每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復(fù)查要有記錄。

第15篇 火藥庫(kù)生產(chǎn)安全事故管理制度

1、生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向礦山事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和礦山事業(yè)部及時(shí)如實(shí)報(bào)告。

2、礦山事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人先到事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3、組織配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

4、事故調(diào)查處理遵循“四不放過(guò)”的原則。

5、提出整改措施，并督促整改。

6、建立生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)工作。

第16篇 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾報(bào)告制度

第一條 為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制定本制度。

第二條 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度,是指納入誠(chéng)信管理的企業(yè)就安全生產(chǎn)工作作出承諾,并向社會(huì)和職工公開,做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,定期向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報(bào)告安全生產(chǎn)履責(zé)情況。

第三條 首次納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理的企業(yè)必須向社會(huì)公開承諾內(nèi)容;已納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理的企業(yè)要定期向社會(huì)公開承諾和報(bào)告內(nèi)容。

第四條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要按照“屬地管理、分行業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度建設(shè)和落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和督查工作。

第五條 其他負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,督促企業(yè)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度,健全本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系,提高行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。

第六條 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度的主要內(nèi)容:

(一)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)到位。

(二)依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用,安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。

(三)依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員按要求持證上崗;告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

(四)杜絕違章指揮、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期檢查安全生產(chǎn);建立健全事故隱患排查治理制度,定期排查本單位的事故隱患;定期開展工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè);對(duì)排查出的事故隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,重大隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

(六)依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。

(七)為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。按規(guī)定組織從業(yè)人員上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

(八)定期向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門報(bào)告落實(shí)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理和應(yīng)急管理等方面的情況。

(九)自覺(jué)接受負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門的監(jiān)督和監(jiān)察。

(十)法律法規(guī)規(guī)定、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)承諾和報(bào)告的其他內(nèi)容。

第七條 企業(yè)每年年初要將經(jīng)企業(yè)法定代表人(實(shí)際控制人)簽名認(rèn)可的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,以書面形式報(bào)送至負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門,并通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、宣傳櫥窗等形式,向社會(huì)和職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告內(nèi)容,以保障企業(yè)員工及周邊公眾對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的知情權(quán)。企業(yè)要每季度對(duì)所屬部門、車間、班組的安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容履行情況組織進(jìn)行自查。

第八條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門對(duì)企業(yè)履行安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告情況每半年要組織一次抽查,促使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,調(diào)動(dòng)廣大職工群眾主動(dòng)參與、自覺(jué)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的積極性。

第九條 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門或負(fù)有行業(yè)領(lǐng)域管理職責(zé)的部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度執(zhí)行情況的總結(jié)和交流,注重發(fā)揮典范示范帶動(dòng)作用,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。

第十條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

第17篇 水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)。

二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法,針對(duì)股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí),對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級(jí)單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體)以及所屬的全資和控股公司;“項(xiàng)目部” 是指各“二級(jí)單位” 所屬或直管的項(xiàng)目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。

五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。

七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本,珍愛(ài)生命,安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。

八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),按照“不低于股份公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時(shí)廢止。

第18篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會(huì)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢(shì)和重大事故隱患,提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問(wèn)題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問(wèn)題有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、參加事故調(diào)查,對(duì)造成事故的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護(hù)工作,對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),并如實(shí)反映情況。

第19篇 氣粉車間生產(chǎn)安全管理制度

1.進(jìn)入車間的員工.必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)工作服.防塵防毒口罩等安全防護(hù)用具.

2.嚴(yán)格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn).

3.嚴(yán)格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進(jìn)行生產(chǎn).使原料混合粉碎達(dá)到最佳效果.確保質(zhì)量.

4.所有設(shè)備嚴(yán)格按照《機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行操作.嚴(yán)禁帶故障或違章操作.

5.生產(chǎn)過(guò)程中.氣粉工.qa.車間主任相互配合.做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理.

6.保持車間整齊統(tǒng)一.干凈衛(wèi)生.嚴(yán)禁粉塵飛揚(yáng).輕拿輕放.注意自身和他人人身安全.

7.每班養(yǎng)成.下班做到事畢料凈.不留余料.上班前檢查是否有上班余料.發(fā)現(xiàn)余料及時(shí)向質(zhì)檢人員或車間主任匯報(bào).解決處理.

8.下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉車間電源(機(jī)器.抽風(fēng)機(jī).電燈等).門窗.

9.各班長(zhǎng)應(yīng)盡職盡責(zé).帶領(lǐng)本班員工高效.優(yōu)質(zhì).安全完成任務(wù).

10.服從管理.服從安排.杜絕浪費(fèi).節(jié)約能源.

11.嚴(yán)禁攜帶車間任何物品.一旦發(fā)現(xiàn)立即開除.

第20篇 電焊工安全生產(chǎn)制度

1）電焊機(jī)外殼必須接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由電工進(jìn)行。

2）電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

3）焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

4）嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

5）焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有孔口打開。

6）在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向容器同輸入氧氣。

7）焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉或擋板等隔熱措施。

8）把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

9）更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高。

10）清除焊渣采用電弧氣刨清根時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。

11）多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔熱板。

12）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨削釷鎢極時(shí)，必須戴手套、口罩，并將粉塵及時(shí)清除。

13）二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣，端電壓不應(yīng)大于36伏。雷雨時(shí)，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。

14）施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

15）必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后方可施焊。

16）工作結(jié)束后，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后方可離開。