- 目錄
有哪些制度
安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度是企業(yè)生產(chǎn)制度中不可或缺的一部分,它涵蓋了風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、資源調(diào)配、人員培訓(xùn)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。這樣的制度旨在確保在突發(fā)事故中,企業(yè)能夠迅速、有效地進(jìn)行自救,減少損失,保障員工的生命安全。
是指什么
安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度,實質(zhì)上是對可能發(fā)生的各類安全事故預(yù)先設(shè)定的應(yīng)對方案。它詳細(xì)規(guī)定了從識別危險源到制定應(yīng)急措施,再到實施救援和后期恢復(fù)的全過程,旨在提升企業(yè)的安全管理水平,降低事故風(fēng)險。
重要內(nèi)容
1. 風(fēng)險識別與評估:定期進(jìn)行工作場所的安全檢查,識別潛在的危險因素,評估其可能導(dǎo)致的后果。
2. 應(yīng)急組織架構(gòu):設(shè)立應(yīng)急指揮中心,明確各級人員的職責(zé),確保在緊急情況下的快速響應(yīng)。
3. 應(yīng)急預(yù)案:針對不同類型的事故,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、救援方法、醫(yī)療急救等。
4. 培訓(xùn)與演練:定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高他們的安全意識和自救能力。
5. 設(shè)備與物資:配置必要的應(yīng)急設(shè)備和物資,如消防器材、急救包等,確保在關(guān)鍵時刻能立即投入使用。
制度流程
1. 制定預(yù)案:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,由專業(yè)團(tuán)隊制定全面的應(yīng)急預(yù)案。
2. 審核與審批:預(yù)案需經(jīng)過相關(guān)部門審核,確保其科學(xué)性和實用性,然后由高層管理者批準(zhǔn)執(zhí)行。
3. 實施培訓(xùn):組織全員參與的安全培訓(xùn),確保每個員工了解并熟悉預(yù)案內(nèi)容。
4. 演練與改進(jìn):定期進(jìn)行模擬演練,檢驗預(yù)案的有效性,并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 更新與維護(hù):隨著生產(chǎn)環(huán)境的變化,預(yù)案應(yīng)定期更新,以適應(yīng)新的安全需求。
安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度是企業(yè)安全管理的核心,它需要結(jié)合實際情況,不斷調(diào)整和完善,以實現(xiàn)真正的防患于未然。只有這樣,我們才能在面對不可預(yù)知的風(fēng)險時,做到有備無患,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定與安全。
安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)管理緊急救援預(yù)案制度
一、危險源的識別和應(yīng)急預(yù)案啟動時機(jī)
下列事故或者危險發(fā)生時,啟動應(yīng)急救援預(yù)案
1、公司所屬施工、生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生的機(jī)械傷害,人員傷害,火災(zāi)事故,電氣事故;
2、公司所屬施工、生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生的不可抗力造成的廠房坍塌,不可抗力造成的水災(zāi)、冰災(zāi);
3、公司所屬施工、生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生的群體性的食物中毒,群體性的流行性疾病;高溫作業(yè)引起的中暑的;
4、公司所屬施工、生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生的道路交通工具發(fā)生嚴(yán)重交通事故并導(dǎo)致人員嚴(yán)重傷害的;
5、公司所屬相鄰合作單位發(fā)生需要緊急救援的事故時,該項目部啟動緊急救援響應(yīng)。
二、應(yīng)急救援預(yù)案的終止
應(yīng)急救援預(yù)案再滿足下列情形時,應(yīng)急救援預(yù)案終止。
1、事故傷害人員已經(jīng)送進(jìn)醫(yī)院并得到有效救治;
2 、火災(zāi)現(xiàn)場火災(zāi)得到有效撲滅并被確認(rèn),傷害人員已經(jīng)送進(jìn)醫(yī)院并得到有效救治,災(zāi)害區(qū)域財物得到轉(zhuǎn)移,財產(chǎn)損失擴(kuò)大已經(jīng)停止,現(xiàn)場清理完畢;
3、 自然災(zāi)害已經(jīng)停止,災(zāi)害區(qū)域財產(chǎn)得到轉(zhuǎn)移,受損的財產(chǎn)損失擴(kuò)大已經(jīng)停止,現(xiàn)場清理完畢;
4 、食物中毒、流行性疾病患病人員已經(jīng)全數(shù)送到醫(yī)院救治,其他同批人員經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查確認(rèn)未受影響,餐廳、食堂就餐殘留物已經(jīng)送到衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢查;
5 、道路交通事故受傷害人員已經(jīng)送到醫(yī)院并得到有效救治,已經(jīng)通知保險公司到現(xiàn)場勘察,交通警察對現(xiàn)場取證完畢,事故現(xiàn)場清理完畢。
三、應(yīng)急救援預(yù)案實施后的恢復(fù)工作
應(yīng)急救援預(yù)案實施后的恢復(fù)工作,應(yīng)當(dāng)由公司安全課到現(xiàn)場實地勘察后,作出可以恢復(fù)的意見,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
四、應(yīng)急救援預(yù)案啟動者
應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)由項目經(jīng)理或者項目經(jīng)理授權(quán)的人員、安全部長決定。
五、應(yīng)急救援預(yù)案定期演練
1 、應(yīng)急救援預(yù)案演練應(yīng)當(dāng)每年組織兩次。演練時間:每年3月上旬和9月上旬,具體時間由公司安全課提前10天預(yù)定。
2 、應(yīng)急救援預(yù)案演練由公司安全課組織,全體在職人員參加。演練前,組織者必須編制實施方案和現(xiàn)場突發(fā)事件緊急預(yù)案,報公司分管安全副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施。
3 、演練科目:按照第一條列出的安全事故危險源確定演練科目。
4、 演練成績的確認(rèn)和記錄:
5、緊急救援預(yù)案組織體系
第2篇 安全生產(chǎn)重點單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度
一、村(居)委要對本轄區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)范圍內(nèi)的重點路段、重點單位和隱患部位實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。落實包村民小組、包路段、包隱患、包重點單位等責(zé)任制。
二、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次到所聯(lián)系的重點單位、企業(yè)、經(jīng)營場所、隱患地段進(jìn)行安全工作隱患排查、檢查指導(dǎo)和督促。
三、協(xié)助所聯(lián)系的重點單位、企業(yè)、經(jīng)營場所抓好安全工作。督促其建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),訂立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全、完善安全生產(chǎn)管理制度,制訂各工種安全操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,解決安全生產(chǎn)工作中的問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
四、村(居)領(lǐng)導(dǎo)要定期參加所聯(lián)系單位的安全工作會議,幫助分析安全工作形勢。并提出整改方案,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,確保整改措施的落實。
五、認(rèn)真組織開展重大隱患和社會穩(wěn)定工作的排查、摸底、建檔。做到底子清,情況明,研究制定整改措施并逐步落實。
六、加強(qiáng)聯(lián)系領(lǐng)域的安全信息工作,確保信息暢通,切實做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早處理。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
第4篇 某衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管副院長為主管責(zé)任人,病區(qū)科主任、科室科長為部門安全責(zé)任人,班組長為崗位安全責(zé)任人。各級領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)負(fù)著中醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,院領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生避簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。全院中層干部與院長簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,層層負(fù)責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度實行“一票否決”制。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)對所主管部門,做到組織落實,制度落實,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,搞好部門的安全生產(chǎn)管理工作。
四、各級干部在開展管理工作的同時開展安全生產(chǎn)管理工作,做到有計劃,有落實,有檢查,有整改,把安全生產(chǎn)工作落到實處。
五、各部門領(lǐng)導(dǎo)要堅持安全生產(chǎn)日查工作,發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患,及時排查和整改,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、特行部門領(lǐng)導(dǎo),要特別加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,加強(qiáng)對易燃、易爆品、有毒、有害化學(xué)藥品、毒麻劇藥品、特種設(shè)備的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
七、事故處理
一旦發(fā)生事故,各部門領(lǐng)導(dǎo)積極采取救援措施,消除事故在萌芽中。如果發(fā)生重大事故,部門領(lǐng)導(dǎo)在積極組織救援的同時向上領(lǐng)導(dǎo)匯報,向“119”報告,請求支援。事故發(fā)生后,由院事故調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查,真實、準(zhǔn)確、及時向上級報告。事故處理按照“四不放過”的原則依法追究事故責(zé)任。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達(dá)給項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負(fù)責(zé)人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第6篇 攪拌站安全生產(chǎn)管理教育制度
根據(jù)國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(2003年 123號)和《關(guān)于特別作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見》(2002 年124號)以及安監(jiān)局(2004年第20號)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,對相關(guān)人員的培訓(xùn)要求做出的規(guī)定。
攪拌站一般工程每年接受安全再培訓(xùn)時間不得少于10學(xué)時
㈠、攪拌站教育內(nèi)容:
①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。
②在生產(chǎn)過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。
③攪拌站生產(chǎn)工作概況,生產(chǎn)流程,工作性質(zhì)及范圍。
④新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。
⑤本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑥攪拌站內(nèi)容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。
⑦攪拌站站內(nèi)文明施工,員工宿舍住地周圍環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生基本要求。
㈡ 、教育形式
①授課教育在非作業(yè)時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術(shù),安全環(huán)保等部門去人主講,或請人講課).講課時間, 地點,主持人,講課人,講課內(nèi)容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.
②看板教育,制作和安設(shè)施工安全環(huán)保管理的各種板牌進(jìn)行安全宣傳教育.提高施工隊全體員工安全技術(shù)操作能力,完善施工隊面貌和形象.
③班前講話教育.每天班前由站長或值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行本班次員工安全生產(chǎn)講話,講話時間5-10分鐘.
④安全生產(chǎn)考試.站內(nèi)對各崗位工種定期進(jìn)行考試,攪拌站對各崗位進(jìn)行不定期考試(文盲者可本人口答,委托人代筆),考試成績不及格要重考,直到合格.
⑤自我安全教育.現(xiàn)場施工各工種人員,要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識,熟練掌握本工種安全技術(shù)常識和規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識,提高安全操作技能水平.
⑥自我安全教育.各崗位人員,要多看多學(xué)安全技術(shù)方面的知識,熟練掌握本工種安全技術(shù)常識和規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)的安全防護(hù)意識,提高安全操作技能水平.
第7篇 節(jié)假日安全生產(chǎn)巡查制度
1. 認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)管理條理”和國家檢查標(biāo)準(zhǔn)以及省、市安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。
2.加強(qiáng)對節(jié)假期間的檢查工作,公司由法人代表或主管經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)部門在節(jié)假日期間對在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、安全防火質(zhì)量安全等方面不少于兩次巡查和夜間抽查。
3.檢查重點對現(xiàn)場臨時用電管理,機(jī)械設(shè)備保管保養(yǎng)管理,基坑防護(hù)措施的落實,主體封閉是否嚴(yán)密等嚴(yán)格檢查。
4.對查出的安全、質(zhì)量、防火等隱患,要認(rèn)真做好記錄,制定整改措施,本著三定的原則,及時進(jìn)行整改。
5. 受檢項目部配合檢查,對查出隱患,必須按要求整改,并且保證按“三定”措施落實。
6. 對節(jié)假日期間值班值宿人員要嚴(yán)格管理,并進(jìn)行安全法制的教育,提高值班人員法制意識,做到遵法守紀(jì)、不違法。
7. 現(xiàn)場執(zhí)行封閉式管理,出入要登記,不準(zhǔn)外來人進(jìn)入現(xiàn)場,如有情況及時向公司報告,公司電話:0451-82937798。
第8篇 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)制度
根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于“三項建設(shè)”實施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項目(工地)實際,特制定本制度。
1、實行項目法人負(fù)責(zé)制,建立健全項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各級機(jī)構(gòu)和責(zé)任人職責(zé),定期考核,定期通報。
2、堅持持證上崗,特別是特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗和人證不符現(xiàn)象。
3、積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提高一線作業(yè)人員思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
4、加大項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法監(jiān)督力度,定期對各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和檢查,組織考核評比,獎優(yōu)罰劣。
第9篇 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度
一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全員)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施,各部門(車間)、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改;查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為;對查出的安全事故隱患進(jìn)行登記,建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
5、財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
三、安全事故隱患
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定,結(jié)合我單位實際,以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患:
1、 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn),或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進(jìn)行三級安全教育的。
2、 液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設(shè)備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、 操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護(hù)用品的;特種設(shè)備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、 車床、鋸床、鉆床等機(jī)加工設(shè)備不符合以下安全要求的:
(1)防護(hù)罩、蓋、欄應(yīng)完備可靠。
(2)防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
(3)各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
(4)機(jī)床pe連接規(guī)范可靠。
(5)機(jī)床照明符合要求。
(6)機(jī)床電器箱,柜與線路符合要求。
(7)未加罩旋轉(zhuǎn)部位的楔、銷、鍵,原則上不許突出。
(8)備有清除切屑的專用工具。
5、 液壓機(jī)、推制機(jī)等鍛、壓機(jī)械設(shè)備不符合以下安全要求的:
(1)離合器動作靈敏、可靠,無連沖。
(2)制動器工作可靠,與離合器相互協(xié)調(diào)聯(lián)鎖。
(3)所有啟動和停止裝置應(yīng)有明顯標(biāo)志并易于操作,緊急停止按鈕靈敏、醒目,在規(guī)定位置安裝有效。
(4)傳動外露部分的防護(hù)裝置齊全可靠。
(5)操作平臺結(jié)構(gòu)合理,不得有嚴(yán)重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
(6)機(jī)床pe可靠,電氣控制有效。
(7)安全防護(hù)裝置可靠有效,使用專用工具符合安全要求。
(8)液壓管路連接可靠,油箱及管路無漏油,控制系統(tǒng)開關(guān)齊全,動作可靠。
6、 鍛錘等鍛造設(shè)備不符合以下安全要求的:
(1)上下砧不松動,銷、楔堅固。
(2)錘頭無裂紋,緩沖裝置靈敏、可靠。
(3)操縱機(jī)構(gòu)靈敏、可靠。
(4)緊固部件無松動。
(5)安全裝置和防護(hù)裝置齊全、可靠。
(6)機(jī)械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、 液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設(shè)施不符合以下安全要求的:
(1)爐門升降機(jī)構(gòu)必須完好,鋼絲繩斷絲不準(zhǔn)超過規(guī)定值,重錘配置適當(dāng),外露傳動部分應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。
(2)爐車鋼絲繩滑輪應(yīng)完整無損。
(3)爐體的爐墻、爐襯應(yīng)嚴(yán)密,無泄漏。
(4)液化氣爐的氣閥應(yīng)完好,無松動、無泄漏現(xiàn)象。
(5)液化氣輸送管道應(yīng)保持暢通,風(fēng)管及加熱管應(yīng)無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
(6)熱電偶、測溫儀表、儀器應(yīng)靈敏可靠、電氣設(shè)備接地應(yīng)完好、正確。
8、 電焊機(jī)等焊接設(shè)備不符合以下安全要求的:
(1)電源線、焊接電纜與焊機(jī)連接處有可靠屏護(hù)。
(2)焊機(jī)外殼pe線接線正確,連接可靠。
(3) 焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不超過3米,且不得拖地或跨越通道使用。
(4)焊機(jī)二次線連接良好,接頭不超過3個。
(5)焊鉗夾緊力好,絕緣可靠,隔熱層完好。
(6)焊機(jī)使用場所清潔,無嚴(yán)重粉塵,周圍無易燃易爆物。
9、 廠內(nèi)機(jī)動車輛不符合以下安全要求的:
(1)廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)具有國家統(tǒng)一制定的牌照,定期檢測合格,在檢測周期內(nèi)使用。
(2)動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油。
(3)燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
(4)傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
(5)行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無損傷。
(6)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。
(7)制動系統(tǒng)安全有效,制動距離符合要求。
10、 車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的:
(1)工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;危險部位應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。
(2)作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護(hù)欄;腳踏板應(yīng)完好、牢固且防滑。
(3)生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標(biāo)準(zhǔn),照明燈具完好。
(4)設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位應(yīng)符合人機(jī)工程的距離要求。
11、 液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的:
(1)現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶;使用前和使用后必須對容器進(jìn)行檢查,確保無泄露。
(2)儲存及使用點應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
(3)儲存及使用點應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設(shè)施,消防設(shè)施標(biāo)識及防火安全標(biāo)志準(zhǔn)確、齊全,且靈敏可靠,消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門(車間)、班組應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式,報告人要把隱患地點
第10篇 造船企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
總則
第一條 為加強(qiáng)造船新廠安全生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)造船新廠生產(chǎn)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合造船新廠的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條.造船新廠的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)制,各部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 造船新廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由造船新廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)造船新廠安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)處理。
第五條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員(安全員)。專職安全員3人,各施工隊負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的主管、班長任安全員。
第六條.新廠行政第一把手任安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全生產(chǎn)安全員是本廠安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條.技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各項技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。
第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條 造船新廠安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出整改的意見和措施,并督促其按時實施。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
第十條 各生產(chǎn)單位(包括外施工隊)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時報告班組的安全生產(chǎn)情況。做好設(shè)備的登記和保管工作。
第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全消防裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時報告,迅速予以排除。
三、教育與培訓(xùn)
第十三條 對新職工、臨時工、民工,先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位,或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條、對從事油漆、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、乙炔、氧氣易燃易爆等特殊工種人員,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、電氣設(shè)備、施工場所
第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十六條、 1).電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;
2).產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。
3).電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求,符合國家有關(guān)安全規(guī)定。
第十七條.焊接; 1、焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證,學(xué)徒必須由師傅帶領(lǐng)教學(xué)。工作前應(yīng)檢查設(shè)備、工具是否完好,二次線路和機(jī)殼是否有可靠接地,線路、焊鉗的絕緣是否良好,周圍環(huán)境是否符合明火施工條件,確認(rèn)無誤,方可操作。操作時穿戴好勞動防護(hù)用品。
2、啟動焊機(jī),在合閘時,必須戴好防護(hù)手套,人要站在側(cè)面,防止電弧灼傷。導(dǎo)線不得從乙炔、氧氣及易燃、高溫氣體管路附近通過、更不得纏繞著一起。
3、焊機(jī)啟動后、要注意焊機(jī)運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)有異常情況,要立即停機(jī)、待排除故障后再啟動操作。
4、進(jìn)入狹小艙室或容器內(nèi)操作,應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行雙人輪換監(jiān)護(hù)制,監(jiān)護(hù)人員必須堅守崗位,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施。
5、在焊接小吊耳(鼻)時,必須清除鐵銹和氧化物,焊接后要除渣檢查,焊縫和包角必須符合技術(shù)要求。
6、拉扯焊線時,要注意是否被其他物件勾住,不要強(qiáng)拖硬拉,更不要拉焊鉗線的一端,防止焊線帶動物件墜落和焊鉗脫落傷人。
7、焊條頭不要亂扔亂丟,集中保管,特別高處作業(yè)更應(yīng)注意。
8、高處作業(yè)時要佩戴好安全帶。操作時不要將電焊線纏繞在身上。在腳手板上作業(yè)不準(zhǔn)以木箱、凳子等作為踏腳進(jìn)行操作。多人立體作業(yè),要交叉進(jìn)行,工具、材料要妥善堆放好,嚴(yán)防墜落傷人。
9、使用梯子時,梯腳要采取包扎橡膠或其他防滑措施,并放在堅固的支撐物上,梯頂必須扎牢。缺檔、損壞和結(jié)果松弛的梯子不準(zhǔn)使用。
10、在易燃易爆物品附近嚴(yán)禁焼焊,必須時應(yīng)該采取有效的安全措施,? 并經(jīng)消防部門檢查同意后方可施工。
11、在艙室等地方作業(yè)時,應(yīng)仔細(xì)檢查周圍環(huán)境和相鄰艙室的情況,確認(rèn)安全可靠,方可施工。
12、焊線要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破皮或軋壞等,應(yīng)及時包扎好或調(diào)試,以防短路。電源焊線不得有3個以上接頭;(最多3個)在船上或易燃物品的場所施工,必須帶有盛水的桶和有專人看火。
13、焊機(jī)不能雨淋暴曬或放在有腐蝕性的場所,防止有害介質(zhì)的侵入。所有電線不得放在油脂、酸、堿等有腐蝕性的地方。
14、焊機(jī)的接地和工作搭鐵線,不準(zhǔn)搭在各種氣瓶、管道、腳手架、鋼絲繩、軌道、屋架、貯罐等上面。工作回線,不準(zhǔn)接行燈線。焊工自帶照明用燈,電壓不得超過36v。
15、必須遵守明火作業(yè)“十不燒”:
(1)不是焊工不得燒焊。在容器或狹小艙室內(nèi)無人監(jiān)護(hù)不燒焊。
(2)重點要害部門及重要場所未經(jīng)消防部門的批準(zhǔn),未落實安全措施不燒焊。
(3)不了解燒焊地點和周圍環(huán)境(如該處是否能動用明火,有無易燃易爆物品等)不燒焊。
(4)不了解燒焊物內(nèi)部是否有易燃易爆的危險性不燒焊。
(5)盛裝過易燃易爆液體、氣體的容器(如鋼瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經(jīng)徹底清洗不燒焊。
(6)用可燃材料(如塑料、軟木等)作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或火星能飛濺到的地方,未經(jīng)采取切實可靠的安全措施之前不燒焊。
(7)有壓力或密封的管道、容器等不燒焊。
(8)附近有易燃易爆物品、未經(jīng)清理或未采取有效的安全措施之前不燒焊。
(9)在禁火區(qū)域內(nèi)未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)不燒焊。
(10)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工作在作業(yè)(如油漆、噴涂作業(yè)等)不燒焊。
第11篇 工地安全文明生產(chǎn)制度
1、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
3、高空作業(yè)必須系安全帶。
4、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
5、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開機(jī)者一并處罰。
6、禁止在?嚴(yán)禁煙火?區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。
7、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
8、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
9、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。
10、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。
11、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。
12、使用手提電動機(jī)械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
13、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
14、講文明,尊敬上級,團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
15、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
16、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
17、愛護(hù)公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
18、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第12篇 建設(shè)集團(tuán)項目:安全生產(chǎn)管理制度
建設(shè)集團(tuán)項目安全生產(chǎn)管理制度
第1條 項目開工安全生產(chǎn)條件制度
項目開工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實。
2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。
4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。
5、項目施工組織設(shè)計及專項施工方案(尤其是開工后即將用到的專項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實責(zé)任人。
6、施工現(xiàn)場一圖九牌已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計及項目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。
7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項目開工前,項目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。
2、項目各工程分部施工前,項目安全員應(yīng)根據(jù)項目危險源清單、分部工程的不同特點、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。
3、項目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時,項目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項目分項的不同特點、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4、安全專項工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。
5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細(xì)交底到操作班組及每個操作人員。
第3條 安全教育培訓(xùn)制度
1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實工作。
2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。
3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面,時間累計不得少于50學(xué)時
1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容;教育時間不少于15學(xué)時。
2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時間不少于15學(xué)時。
3)班級安全教育由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時間不少于20學(xué)時。
4、三級安全教育實行二級檢查、考核、驗收
子(分)公司對項目實施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。
1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。
2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。
2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項目部應(yīng)利用企業(yè)報、黑板報、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立安全第一的思想。
3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報集團(tuán)公司工程管理處,對事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報人力資源培訓(xùn)處備案;
2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動用工管理制度
1、施工項目選擇勞務(wù)分包單位時,必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(zcj/qsp206)的有關(guān)要求。
2、項目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。
3、所有勞動者進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見浙長建司勞(2002)34號及35號文件。
第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度
1、項目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現(xiàn)場項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時,必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實衛(wèi)生責(zé)任人。
3、項目部必須落實辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時清運,保持區(qū)域設(shè)施完好
4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生;制定、落實防止蚊蠅孽生措施,消滅四害,定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時做好落手清,愛護(hù)公共設(shè)施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。
第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度
1、施工現(xiàn)場必須實行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現(xiàn)場材料運輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。
5、項目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時及時提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設(shè)計實施制度
1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。設(shè)計或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。
2、項目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(專項施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計(專項施工
方案)原有條件不符時,應(yīng)及時調(diào)整施工組織設(shè)計(專項施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(或?qū)m検┕し桨?,仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實施。
3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿足施工組織設(shè)計(專項施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時,施工實施過程中必須具有該分項符合設(shè)計或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實行集團(tuán)公司季檢、專項檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點檢、日常檢,項目現(xiàn)場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。
2、檢查依據(jù):
1)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)等。
2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。
3、安全檢查內(nèi)容:以jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。
4、各級檢查組的組成,應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;
5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。
6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項目必須按整改三定原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。
7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
各級檢查頻次如下表:
序檢查名稱檢查頻次組 長
1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總
2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長
3大型設(shè)備專項檢查二月/次設(shè)備管理處長
4消防專項檢查季/次保衛(wèi)處長
5勞動力專項檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長
6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理
7項目安全檢查周/次項目經(jīng)理
第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度
1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項目所用機(jī)械設(shè)備實行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。
2、項目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開工時必須將大型設(shè)備使用計劃報集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。
3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對項目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實機(jī)械大修理計劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。
4、根據(jù)項目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。
5、大型設(shè)備專項方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報集團(tuán)公司工程管理處和項目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。
6、如項目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(zcj/qsp201)的要求做好所屬項目所用機(jī)械設(shè)備的管理。
8、施工項目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的各項記錄。
9、施工現(xiàn)場施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運行。試運行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。
10、試運行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時,試運行人員應(yīng)及時通知項目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。
12、機(jī)械試運行情況由試運行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運行臺帳,定期交項目機(jī)械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應(yīng)作為項目安全檢查的一個主要內(nèi)容。
13、不執(zhí)行機(jī)械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。
第10條 支模架搭設(shè)驗收制度
一、支撐架分類
一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架;
二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架;
三類:除一類以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設(shè)人員要求
1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。
3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。
2、項目部管理人員要求
1)對一類支撐架搭設(shè)必須由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收;
2)對二類支撐架搭設(shè)必須在項目經(jīng)理監(jiān)督下由項目施工員負(fù)責(zé)(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗收;
3)對三類支撐架搭設(shè)必須在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、技術(shù)要求:
1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項方案(含設(shè)計計算書),編制的專項方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料
周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場和使用前必須進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進(jìn)場前驗收由項目材料員負(fù)責(zé),使用前驗收由項目部具體規(guī)定驗收人員(指定專人驗收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場前驗收內(nèi)容:進(jìn)場鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗收時應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):
進(jìn)場及使用前必須進(jìn)行驗收;進(jìn)場前驗收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗報告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗收人員相同。
五、支撐架搭設(shè)前項目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗收合格
嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員,對集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗收。支撐架驗收時必須履行簽字手續(xù)。
七、支撐架驗收時應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場實際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度
1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。
2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內(nèi)容詳下表。
3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗收的專職安全員,子公司必須事先報集團(tuán)工程管理處資格審查同意。
4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測或驗收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗收,其它人員參加;三寶四口防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項目安全員負(fù)責(zé)驗收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收。
5、驗收要求:a,專項施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項施工方案(使用說明書)的各項要求、措施已落實,并有相應(yīng)的資料;d,項目已落實長效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。
6、子公司專職安全員應(yīng)按月對所屬項目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報報集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場分項工程的驗收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗收責(zé)任,工程處將取消其驗收權(quán)。
8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規(guī)定進(jìn)行驗收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
11
分項工程安全技術(shù)驗收具體內(nèi)容
分項工程
名 稱驗收批驗收部門驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收表
落地式
腳手架三排/批子 公 司
專職安全員jgj130-2002、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳
懸挑式
腳手架三排/批子 公 司
專職安全員jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案
附著式
腳手架升降一次
/批當(dāng)?shù)匕踩?/p>
監(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設(shè)部鑒定報告、腳手架使用說明書、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案
吊藍(lán)式
腳手架每安裝次
/批子 公 司
專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說明書、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案
基坑支護(hù)每施工段
/批集團(tuán)工程/質(zhì)量
處、子公司
專職安全員其基坑支護(hù)方案、專項施工方案
模板工程系統(tǒng)安裝
/變更后項目質(zhì)量員
、安全員jgj130-2002、專項施工方案
施工用電每搭設(shè)次
/批項目安全員jgj46-88、jgj59-99浙江省實施意見、專項施工方案
物料
提升機(jī)每搭設(shè)次/批子 公 司
專職安全員jgj88-92、專項施工方案
人貨兩用
電 梯每搭設(shè)次
/批當(dāng)?shù)貏趧泳只蛱?/p>
種設(shè)備檢測中心使用說明書、專項施工方案同上及檢測報告
塔 吊每安裝次
/批當(dāng)?shù)貏趧泳只蛱?/p>
種設(shè)備檢測中心使用說明書、專項施工方案
起重吊裝每安裝次/批項目及分包
單位安全員使用說明書、專項施工方案詳施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳
施工機(jī)具進(jìn)場子公司機(jī)管員使用說明書、jgj59-99浙江省實施意見
第12條 文明施工基本條件驗收制度
一:驗收范圍:
1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門進(jìn)行驗收,報集團(tuán)公司工程處備案。
2、省重點工程、創(chuàng)市級以上標(biāo)化項目,驗收工作由分公司職能部門進(jìn)行初驗,合格后報集團(tuán)工程處驗收。
二、驗收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實施細(xì)則》。
三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并對其實施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實責(zé)任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。
一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。
二、考核人:
1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長負(fù)責(zé)對安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。
六、考核獎懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎并對其進(jìn)行書面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎,三次不合格集團(tuán)研究對其進(jìn)行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎金。
4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人或立功嘉獎。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。
第14條 項目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。
建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。
二、考核人:
1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目工長、項目材料員、項目治安員、各班組長。
三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項目具體崗位的考核規(guī)定。項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格。考核表中一單項不得分的,該表考核得零分??己吮碇袉雾椀梅稚儆趹?yīng)得分的70%時,考核人必須開具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎罰:根據(jù)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進(jìn)行,同時作為子公司在下一工程人員選聘時的依據(jù)。
第15條 傷亡事故處理、報告、統(tǒng)計制度
1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動項目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。
2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報報所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》季報報有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。
3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(zcj/zsp212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實情況的驗證。
4、統(tǒng)計。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計工作,下屬單位應(yīng)將事故報告,安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》,于季末前報至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門。
5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級主管部門呈報下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實驗證情況;
6、違章責(zé)任。①對嚴(yán)重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現(xiàn)場;無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實,根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度
1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。
2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實單位;部門負(fù)責(zé)人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實的責(zé)任人。
3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時間、舉報項目、舉報事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進(jìn)行記錄。
4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門負(fù)責(zé)人為落實責(zé)任人,對所舉報事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實。舉報落實率必須達(dá)到100%。
5、舉報受理單位必須保護(hù)舉報人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報復(fù)行為發(fā)生。
第13篇 工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神,結(jié)合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。
3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設(shè)備嚴(yán)禁使用超過40w及以上照明用電設(shè)備,嚴(yán)禁使用電飯煲、電爐等電熱設(shè)備。
6.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設(shè)定的盛水煙灰桶內(nèi)。
8.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀(jì)活動。
10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關(guān)規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴(yán)重違反或造成事故者,追究有關(guān)刑事責(zé)任。
第14篇 xx公司安全生產(chǎn)教育制度
安全生產(chǎn)教育是提高職工安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)職工安全意識,貫徹以防為主的方針,提高職工隊伍素質(zhì),搞好安全文明施工的重要手段,各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工都應(yīng)十分重視安全教育工作,因此有必要制定安全教育制度。
(一)干部安全教育內(nèi)容:
1中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動保護(hù)意義,任務(wù)和內(nèi)容。
(2)本工程安全生產(chǎn)特點,安全生產(chǎn)制度,本職安全生產(chǎn)制度和本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
(3)一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。
(4)明了違章指揮,違章作業(yè)的界限。
(5)工傷事故和調(diào)查,報告處理。
(6)安全值班注意事項和要求。
(7)如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
(8)我國刑法113,114,115,118條。
2工程技術(shù)人員安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)(重點是三同時)和制度,勞動保護(hù)意義,任務(wù)和內(nèi)容。
(2)本職安全崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
(3)工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。
(4)本崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
(5)如何搞好生產(chǎn)技術(shù)的要求。
3行政管理干部的安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動保護(hù)的意義,任務(wù)和內(nèi)容。
(2)本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
(3)工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。
(4)一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。
(5)如何做好安全生產(chǎn)保障工作。
(二)工人的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容:
1安全內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)的重大意義。
(2)國家安全生產(chǎn)方針,政策,規(guī)定。
(3)本工程安全生產(chǎn)形勢,安全規(guī)章制度,安全紀(jì)律等。
(4)本施工部門歷史上的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
(5)防能電,防爆,防垮塌和事故急救措施。
(6)發(fā)生事故如何搶救,如何報告,如何保護(hù)現(xiàn)場。
2事故班組安全教育:
(1)本班組安全生產(chǎn)歷史,安全生產(chǎn)特點,當(dāng)前安全生產(chǎn)情況和存在問題及教訓(xùn)等。
(2)經(jīng)常工作的地點和環(huán)境衛(wèi)生要求。
(3)經(jīng)常使用的設(shè)備安全裝置,工具,儀器的安全使用要求及預(yù)防事故的方法。
(4)班組安全管理制度和安全活動要求。
(5)個人防護(hù)用品,用具使用維護(hù)知識。
(三)特殊作業(yè)人員安全教育按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(如:電工,個,焊工,起重工,操作工和機(jī)動車輛駕駛等)。
(四)參加安全生產(chǎn)教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績登記備案不合格者繼續(xù)教育,直到考試合格為止,多次考核不合格者,不參加工作。
(五)各級領(lǐng)導(dǎo)還要做好經(jīng)常性的安全教育工作,大小會議講安全,安排任務(wù)講安全,技術(shù)交底講安全,交流經(jīng)驗江安全,使安全教育工作貫穿生產(chǎn)活動的全過程。
(六)施工隊每周利用半天時間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
(七)對外包工廠隊,也應(yīng)該進(jìn)行三級安全教育。
(八)安全教育形式:
1集中培訓(xùn)。
2個別輔導(dǎo)新領(lǐng)導(dǎo),新工人等上崗之前的安全教育。
3組織參觀。
4 班前,班后評比等。
第15篇 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度
為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。 本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。 適用公司全體施工作業(yè)人員。
1、職責(zé):
1.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患
1.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,工區(qū)負(fù)責(zé)人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.3安督辦負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
1.4各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
1.5計財部門負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
1.6安質(zhì)部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
2、事故隱患
2.1事故隱患的含義:
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.2事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3、工作程序
成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由工區(qū)經(jīng)理任組長,安質(zhì)部部長任副組長,各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。
3.1隱患的排查
按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各自管轄區(qū)域內(nèi)按照規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
3.2隱患的報告
發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報告,并對各類隱患進(jìn)行登記分類。報告采用書面或口頭形式報告。報告中應(yīng)把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)
3.3隱患的整改和驗收
3.3.1接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。
3.3.2對于重大事故隱患,由安督辦提交公司,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。
3.4檔案建立
對各類人員查出的事故隱患應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案。
第16篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴(yán)重險情有權(quán)暫停施工,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
10、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實施對所屬單位及項目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:
(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。
(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行幫助解決。
(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。
(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。
(6)會同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護(hù)按專項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收評定;對臨時用電、機(jī)械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止,并及時報告主管部門下達(dá)停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達(dá)標(biāo)。對每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任,將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認(rèn)真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強(qiáng)化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經(jīng)濟(jì)獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為,分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應(yīng)給予榮譽和獎勵.
3、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;
4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的;
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;
9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;
10、發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律 的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的;
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達(dá)標(biāo)要求的;
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;
14、下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的;
15、在施工過程中,不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第17篇 z礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
第1條 各部門在職工上崗前必須對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn);未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。
第2條 公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第3條 公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。
第4條 公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。
第5條 公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究,推廣先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第18篇 安全生產(chǎn)管理考核制度
第一章 總 則
一、為保障企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全、文明、高效和有序進(jìn)行,特制定本制度。
二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、量化、說明和補(bǔ)充。
三、實行教育與處罰相結(jié)合的原則,達(dá)到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀(jì)違規(guī)的目的。
第二章 勞動紀(jì)律管理
一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。
二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。
三、上班期間看小說、雜志、手機(jī)、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。
四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。
五、曠工年累計達(dá)7天或連續(xù)達(dá)3天的解除勞動合同。
六、無故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議的每次罰款50元。
七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。
八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認(rèn)識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。
九、當(dāng)班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。
十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)和工作秩序的加重處罰。
第三章 安全管理
一、在廠區(qū)內(nèi)吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。
二、無證動火、超范圍動火的處相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。
三、未經(jīng)批準(zhǔn),無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關(guān)責(zé)任人處以500罰款。
四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。
五、摩托車、電瓶車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的處以30元罰款。
六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設(shè)備、地面或其他物品等,處罰300元。
七、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶小孩進(jìn)入廠區(qū)者處以100元罰款,當(dāng)班門衛(wèi)處以100元罰款。
八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。
九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。
十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進(jìn)行施工的處以500元罰款。
十一、班中、班前(4小時內(nèi))飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。
十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經(jīng)三級安全教育或轉(zhuǎn)崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進(jìn)公司未按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,處罰相應(yīng)責(zé)任人50元。
十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的處門衛(wèi)責(zé)任人20元。
十四、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。
十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。
十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。
十七、構(gòu)成事故的按事故處理。
十八、按規(guī)定應(yīng)該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。
十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。
二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。
二十一、工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,處罰責(zé)任人50元,造成損失視情況加重處罰。
二十二、下達(dá)隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責(zé)任人100元,造成事故的按事故處理。
二十三、當(dāng)班崗位有兩人以上違紀(jì)被查,除扣罰違紀(jì)人的同時,追罰當(dāng)班工段長50元,分廠廠長100元。
二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經(jīng)查實,按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責(zé)任,處罰500元;性質(zhì)惡劣的處罰1000元。
二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償,情況嚴(yán)重移交司法處理。
二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進(jìn)行處理的,處罰責(zé)任人200元,防范措施不到位處罰責(zé)任人200元。
二十七、未按規(guī)定進(jìn)行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責(zé)任人100元,發(fā)生事故按事故處理。
二十八、倉庫管理混亂,原材料、機(jī)物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責(zé)任人100元(損失賠償另計)。
二十九、發(fā)生各類事故,當(dāng)班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場的大致情況,快速上報給部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后在15分鐘之內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內(nèi)沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的將逐級追查原因及責(zé)任人。對違反此項規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。
第四章 環(huán)保管理
一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保日常管理,各分廠負(fù)責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。
二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。
三、運輸、存放和操作不當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。
四、未按規(guī)定運行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。
五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。
六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴(yán)重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。
七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。
八、因工作失誤導(dǎo)致上級檢查出現(xiàn)不合格項的,責(zé)任人處500元罰款。
九、構(gòu)成事故的按事故處理。
第五章 工藝管理
一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元,對嚴(yán)重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn),生產(chǎn)部門擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。
二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。
三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。
四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。
五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。
六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴(yán)重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。
七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的,處以200元罰款。
八、構(gòu)成事故的按事故處理。
第六章設(shè)備管理
一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。
二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點設(shè)備的罰款50元。
三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,帶故障運行設(shè)備的罰款200元。
四、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修的罰款100元;重點設(shè)備未按規(guī)定檢修的罰款300元。
五、設(shè)備沒有設(shè)備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。
六、設(shè)備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。
七、設(shè)備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。
八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。
九、其他一般違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。
十、不服從設(shè)備管理的處以100元罰款。
十一、構(gòu)成事故的按事故處理。
第七章 質(zhì)量管理
一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實際損失額的10%-30%予以處罰。
二、未按規(guī)定進(jìn)行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內(nèi)完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。
三、分析數(shù)據(jù)、結(jié)果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產(chǎn)和檢驗需要的每次罰款50元。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝外觀不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,包裝計量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,同一生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)兩個生產(chǎn)崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。
五、原輔材料、產(chǎn)成品、樣品或標(biāo)樣因保管、使用、操作不善造成質(zhì)量影響的每次(批)罰款50元。
六、未按規(guī)定填寫相關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、報表及簽字確認(rèn)的,每次罰款30元。
七、質(zhì)量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。
八、一般性違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款200元。
九、不服從質(zhì)量管理部管理的罰款100元。
十、構(gòu)成事故的按事故處理。
第八章 清潔文明管理
一、機(jī)器、設(shè)備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達(dá)要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。
二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。
三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。
四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現(xiàn)場環(huán)境影響的處以100元罰款。
五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場的罰款30元。
六、宿舍衛(wèi)生達(dá)不到要求的罰款30元。
七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。
八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。
第九章 治安管理
一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同并送公安機(jī)關(guān)處理。
二、在公司內(nèi)滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費和公私財物損失等,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。
三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。
四、對有意破壞生產(chǎn)、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進(jìn)入處以100元罰款。
六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學(xué)危險品處以1000元罰款,并承擔(dān)因此而引發(fā)的一切后果和相關(guān)法律責(zé)任。
七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應(yīng)損失外,必要時還應(yīng)追究相應(yīng)行政責(zé)任。
八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對責(zé)任人處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
九、員工如因違法、違紀(jì)受到公安機(jī)關(guān)處理的可解除勞動合同。
十、其他違反治安管理的行為按有關(guān)規(guī)定處理。
第十章 事故管理
一、對一般性工藝、生產(chǎn)事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產(chǎn)事故處以2000元罰款。
二、對一般性設(shè)備事故處以500元罰款,或承擔(dān)直接損失的20%-30%。對于重大設(shè)備事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。
三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。
四、對一般性質(zhì)量事故處以300元罰款,對重大質(zhì)量事故處以1000元罰款。
五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。
六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。
七、對于重特大事故另行處理或由有關(guān)部門處理。
八、對事故責(zé)任人除處以經(jīng)濟(jì)處罰外,還可給予相應(yīng)行政處理或移交司法機(jī)關(guān)處理。
九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款50元;歇工30天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。
十、因違章造成輕傷事故,根據(jù)違章性質(zhì),事故責(zé)任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當(dāng)班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。
十一、部門或分廠一月內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負(fù)責(zé)人500元。
十二、發(fā)生重傷事故除責(zé)任人罰款300元,部門及分廠負(fù)責(zé)人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經(jīng)理500元。
十三、發(fā)生重大事故按照公司有關(guān)事故處理規(guī)定及事故責(zé)任分析,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
十四、關(guān)于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補(bǔ)充規(guī)定:
①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進(jìn)行檢查治療;
②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補(bǔ)辦備案手續(xù);
③上述情況未經(jīng)過部門備案的,原則上醫(yī)療費用自理;
④未經(jīng)過公司同意,擅自在其他非指定地點就診的醫(yī)療費用,原則上不予以報銷。
第十一章 制度管理
一、公司根據(jù)工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內(nèi)處罰,嚴(yán)重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。
二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應(yīng)由部門起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。
三、公司內(nèi)部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。
四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。
第十二章 考核管理
一、各部門負(fù)責(zé)對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當(dāng)月的匯總情況上報。
二、綜合管理部按工作職責(zé)對專項管理進(jìn)行考核,考核情況應(yīng)及時通報被考核單位,考核金額在當(dāng)月工資中扣除。被考核單位應(yīng)及時分解考核情況并在3日內(nèi)反饋至考核部門。
三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務(wù)部處理。
四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應(yīng)根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整,但不得低于本制度標(biāo)準(zhǔn)。
五、對于重復(fù)性、情節(jié)特別嚴(yán)重、造成事實后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。
六、對于嚴(yán)重違章、違紀(jì)、違規(guī)或構(gòu)成事故的行為,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還可根據(jù)需要進(jìn)行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。
七、外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。
八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內(nèi)部處罰不上交,作為內(nèi)部對先進(jìn)員工的獎勵或進(jìn)行二次分配,但不得結(jié)余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有相關(guān)處理不重復(fù),有相關(guān)重復(fù)部分應(yīng)合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。
九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀(jì)、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負(fù)責(zé)任、失察失職行為根據(jù)情況進(jìn)行處理。
十、對于打擊報復(fù)、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離崗位或停止其職務(wù)。
十一、員工拒絕違章,任何人不得進(jìn)行處罰和刁難。
第十三章 附 則
本制度與國家相關(guān)法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。
第19篇 煤礦礦長安全生產(chǎn)承諾制度
一、總則
1、為強(qiáng)化安全意識,深入落實安全責(zé)任,提高遵章守紀(jì)的自覺性,確保安全生產(chǎn),特制定該制度。
2、認(rèn)真落實安全承諾制度是礦長履行崗位安全職責(zé)的基本保證,即簽訂安全承諾書。
3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書,承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字,并認(rèn)真履行安全承諾。
二、安全承諾內(nèi)容
1、認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī),保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅決做到不安全不生產(chǎn),保證隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn)。
3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全隱患。
4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施。
5、從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證全員持證上崗,保證各項安全管理制度落實到位,一切工作服從和服務(wù)于安全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度,保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮,保證不違章指揮。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,控制下井作業(yè)人數(shù),保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、加強(qiáng)礦井“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水和頂板安全管理,保證做到不違章作業(yè)。
9、保證做到證照齊全,決不證照失效或者無證照非法生產(chǎn)。 10、負(fù)責(zé)落實本礦副礦長、班組長安全責(zé)任。
11、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取、并足額上交,安全投入到位。
三、安全承諾的范圍和程序
1、此承諾制度針對礦長。
2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容,并在安全承諾書上親筆簽字,不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份,一份由承諾人保存,一份由安全部門存檔。
四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任
1、礦長向與礦井簽訂勞動合同的所有人員進(jìn)行安全承諾。
2、承諾人違反承諾,造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照我礦制定的相關(guān)制度等進(jìn)行處罰,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第20篇 機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度
機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查內(nèi)容:
1、查思路:以黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。
3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性、是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實施。
4、查隱患:檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理是否制定了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按四不放過的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機(jī)構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。
7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)考核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。
二、公司安全生產(chǎn)檢查
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人)應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。
2、除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查處的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實三定措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。
三、分公司安全生產(chǎn)檢查
分公司生產(chǎn)經(jīng)理組織部門有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對項目部的安全檢查。
四、項目部安全生產(chǎn)檢查
項目部施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項目部的安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實三定措施整改。
五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查
1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報,并及時采取措施。
2、每個施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應(yīng)及時采取有效措施。
- x公司安全生產(chǎn)管理制度【16篇】
- 公司安全生產(chǎn)管理制度格式怎樣的【16篇】
- 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度三【6篇】
- 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2【6篇】
- 公司生產(chǎn)管理制度總則【16篇】
- 有限公司安全生產(chǎn)管理制度【7篇】
- 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度三【4篇】
- 某建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度【7篇】
- 安全生產(chǎn)管理制度:安全技術(shù)措施制度【16篇】
- 安全生產(chǎn)管理制度操作規(guī)程管理程序制度【16篇】