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公司安全生產(chǎn)考核制度匯編3(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

公司安全生產(chǎn)考核制度3

有哪些制度

公司的生產(chǎn)制度主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、工藝流程、員工培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案等方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動有序進行,預(yù)防事故,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障員工安全,并優(yōu)化生產(chǎn)效率。

是指什么

生產(chǎn)制度是一套詳細(xì)規(guī)定企業(yè)如何進行生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序,它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程。這套制度不僅包含技術(shù)性的操作指南,也包括管理層面的決策流程,旨在確保生產(chǎn)活動的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以實現(xiàn)高效、安全、可持續(xù)的生產(chǎn)目標(biāo)。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)規(guī)程:明確操作人員的安全行為規(guī)范,防止工傷事故。

2. 質(zhì)量控制系統(tǒng):設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢驗,確保產(chǎn)品符合客戶需求。

3. 設(shè)備管理制度:規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和更新,確保設(shè)備良好運行。

4. 工藝流程:詳細(xì)描述生產(chǎn)步驟,保證產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。

5. 員工培訓(xùn):定期進行技能培訓(xùn)和安全教育,提升員工素質(zhì)。

6. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的策略,降低潛在風(fēng)險。

制度流程

1. 制定:根據(jù)企業(yè)實際情況,由相關(guān)部門合作制定生產(chǎn)制度。

2. 審核:由高層管理者審查制度的合理性和可行性。

3. 實施:將制度傳達給全體員工,并進行必要的培訓(xùn)。

4. 監(jiān)控:通過定期檢查和評估,確保制度的有效執(zhí)行。

5. 更新:根據(jù)生產(chǎn)實踐和法規(guī)變化,適時修訂和完善制度。

公司生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石,它通過系統(tǒng)的規(guī)則設(shè)定和執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動的順利進行,同時保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責(zé)任。只有嚴(yán)格執(zhí)行和不斷優(yōu)化生產(chǎn)制度,才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

公司安全生產(chǎn)考核制度3范文

第1篇 公司安全生產(chǎn)考核制度3

公司安全生產(chǎn)考核制度(三)

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員。

3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責(zé)任事項的考核報總經(jīng)理審批。

3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項

6程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第2篇 公司生產(chǎn)物料管理制度

某公司生產(chǎn)物料管理制度

1.物料由生產(chǎn)部核算、計劃,并交由采購部訂購。

2.物料由倉庫人員管理與控制,并受車間主管直接監(jiān)督。

3.物料管理必須以公司的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)為中心,指導(dǎo)和推動物料的供應(yīng)工作。必須保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),不可中途斷缺物料,怠誤生產(chǎn)。

4.要做到物料的平?、訂購、分配工作,做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供應(yīng)各種物料。

5.要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生,盡量降低物料的成本,提高物料的利用率。要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。

第3篇 門窗幕墻公司安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

二、機構(gòu)與職責(zé)

第四條 企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條 企業(yè)生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé):

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

第八條 本單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品,并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

第十條 各項目專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本項目安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 各項目班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

第十三條 對新職工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

第十四條 對從事電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、施工場所

第十五條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十六條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十七條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施

第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

五、易燃、易爆物品

第十九條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護下進行。

六、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第二十一條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各項目必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

第二十二條 努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第二十三條 對從事有毒有害作業(yè)人員,要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第二十四條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

七、檢查和整改

第二十五條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司組織全公司的檢查,每年不少于二次;各項目每周檢查不少于一次;各施工班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

第二十六條 發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須及時整改,如項目不能進行整改的要立即報告公司統(tǒng)一安排整改。

八、獎勵與處罰

第二十七條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第二十八條 安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強安全生產(chǎn)管理;

2.安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第二十九條 安全生產(chǎn)先進個人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第三十條 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

第三十一條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2.在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第三十二條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1.輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上,低于國標(biāo)105日,但未達到重傷程度的失能傷害。

2.重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第三十三條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟損失程度分級:

1.一般事故:經(jīng)濟損失不足1萬元的事故;

2.大事故:經(jīng)濟損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;

3.重大事故:經(jīng)濟損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;

4.特大事故:經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。

第三十四條 發(fā)生事故的項目必須按照事故處理程序進行事故處理:

1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,事故單位即向公司安委辦報告。

3.開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第三十五條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

第三十六條 在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

第三十七條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

第三十八條 各項目可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

第三十九條 本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。

第四十條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 公司生產(chǎn)制程管理制度

某公司生產(chǎn)管理制度:制程管理

1.制程管理辦法

1.1總則

1.1.1目的

為使本公司制程作業(yè)管理上有章可循,以確保品質(zhì)、產(chǎn)能,特制定本辦法。

1.1.2范圍

原料由各儲存圓桶倉或倉庫之后的制造過程至包裝入庫的各項作業(yè)均應(yīng)遵循本辦法。

1.2生產(chǎn)安排與生產(chǎn)前的準(zhǔn)備

1.2.1編制周生產(chǎn)計劃表

制造科主管于每周五下班前依據(jù)行銷部提供的下周銷售計劃表以及倉庫提報的成品庫存日報表 和原料庫存日報表等資料編制周生產(chǎn)計劃表,經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。

1.2.2每日生產(chǎn)安排

(1)中控室/生產(chǎn)班長于每日上班前依據(jù)周生產(chǎn)計劃表和行銷部每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制日生產(chǎn)計劃安排表,送制造科主管審核執(zhí)行。

(2)中控員依據(jù)日生產(chǎn)計劃安排表合理安排本班的生產(chǎn)順序,并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。

(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后,應(yīng)及時作好以下準(zhǔn)備工作:

a)中控員將需要準(zhǔn)備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員或投料組長。

b)中控員填寫添加劑配制通知單通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。

c)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

d)確認(rèn)本班人員均已就位!

1.3袋裝原料投料作業(yè)管理

1.3.1原料庫投料員接到中控員投料通知后,應(yīng)按品管部制定的原料投放次序安排投料工人將原料投入指定的投料口中。

1.3.2投料工人在投料入槽過程中應(yīng)將原料倒干凈,并避免雜物、繩頭進入投料口。

1.3.3拆卸原料垛時,應(yīng)從上到下,不可中間抽取。

1.3.4當(dāng)原料倉滿或達到中控員所需數(shù)量時,投料員應(yīng)清點所投袋數(shù),記入垛位卡上,并通知中控員可以空機運轉(zhuǎn)刮板機將所投原料完全送入料倉。

1.3.5一批原料投料結(jié)束,投料員應(yīng)督導(dǎo)投料工人將垛位四周及投料口四周清掃干凈,整理好垛位,并將廢料及垃圾分別入袋,碼放到指定區(qū)域。

1.3.6填寫投料日報表有關(guān)內(nèi)容。

1.3.7如發(fā)現(xiàn)原料有潮濕、發(fā)熱、發(fā)霉等情形,應(yīng)及時停止投料,并通知品管人員前來處理。

1.4看倉作業(yè)管理

1.4.1看倉員每班上班后首先抽取各桶倉料樣、查看有無混料或質(zhì)量有無異常,復(fù)核上一班次查倉日報表并通知中控員。

1.4.2每次投料前與中控員聯(lián)系確認(rèn)原料名稱;投料開始時,取樣核對入倉是否正確,并填寫看倉取樣記錄表。

1.4.3每次轉(zhuǎn)倉前確認(rèn)輸送管道已無上一批料殘留,并通知中控員轉(zhuǎn)倉。

1.4.4按中控員要求正確取得粉碎樣、混合樣、成品樣,并填寫取樣卡交給中控員。

1.4.5監(jiān)視平臺以上設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,定時清理磁鐵,若有異常及時通知中控員。

1.4.6每一次投倉、震倉干凈后,通知中控員,每一次看倉作業(yè)均須填寫看倉取樣記錄表備查。

1.4.7交接班前或下班前查看料倉存?zhèn)}情況,須填寫查倉日報表,一式二聯(lián),一聯(lián)送中控員,一聯(lián)自存?zhèn)洳椤?/p>

1.4.8制造科主管、中控員及品管人員須定期、不定期檢查料倉原料外觀、氣味等是否正常,有無混料現(xiàn)象,如有異常應(yīng)及時處理。

1.5粉碎機作業(yè)管理

1.5.1查核查倉日報表了解倉存數(shù)量并通知看倉員查倉、看倉存情況是否與查倉日報表 一致。

1.5.2開機前,按規(guī)定檢查磁鐵器、粉碎錘片及篩片等是否正常,并做必要的清潔或潤滑保養(yǎng)。

1.5.3對照生產(chǎn)計劃表合理安排粉碎順序。

1.5.4 選擇粉碎倉、啟動粉碎機及周邊系統(tǒng),依序粉碎原料,并通知看倉員取樣,檢查粉碎粒度。

1.5.5填寫粉碎日報表。

1.5.6更換另一原料粉碎時,必須按規(guī)定空轉(zhuǎn)粉碎系統(tǒng)若干分鐘,以免混料。

1.5.7粉碎完畢,清理粉碎機系統(tǒng)及周圍的環(huán)境。

1.6中控室作業(yè)管理(配料及混合作業(yè))

1.6.1了解上一班(日)成品庫存量,按照當(dāng)日生產(chǎn)計劃表安排本班生產(chǎn)順序,并標(biāo)示在看板上。

1.6.2檢查配料系統(tǒng)及混合機系統(tǒng)的設(shè)備狀況,檢查原料桶倉內(nèi)樣品是否合格,查看查倉日報表,通知原料投料及小料工備好小料添加劑。

1.6.3每天上班對所使用的磅秤進行校對,檢查小料備料無誤。

1.6.4依照電腦操作程序檢查配方,若接到品管部之配方變更通知單,應(yīng)及時輸入最新配方,核實正確無誤后,打印出每批原料用量表,連同原配方單經(jīng)制造科主管簽字并返回品管部。

1.6.5啟動配料運行程序、監(jiān)視稱料狀況,啟動混合機進行混合。

1.6.6手投員依混合燈號將稱好的手投料,由手投口注入混合機。

1.6.7隨時查核在制品的外觀、氣味是否正常。

1.6.8填寫混合日報表并通知看倉員全面查看倉存情況,填寫查倉日報表。

1.6.9依據(jù)庫存及生產(chǎn)情況在成品倉看板上標(biāo)示包裝順序。

1.6.10每天下班前操作wem之列表機,印出當(dāng)天全部的原料用量報告表和成品產(chǎn)出表送制造科主管審閱后分送品管部、財會部、生產(chǎn)部,并自存一聯(lián)。

1.6.11倘若wem自動系統(tǒng)發(fā)生故障時,及時通知維修和有關(guān)人員,或依指示改為手動操作,其操作方式照自動方式的順序辦理。手動操作事項及原料使用應(yīng)詳細(xì)在混合日報表中注明,以便品管人員查明手動用量明細(xì)。并與配方用量核對。

1.7小料添加作業(yè)管理

1.7.1與中控員聯(lián)系要生產(chǎn)的飼料名稱、料號和數(shù)量,領(lǐng)取添加劑配制通知單。

1.7.2每日校磅電子稱無誤后,依通知單準(zhǔn)備各批小料并留預(yù)混料標(biāo)簽備查。

1.7.3依中控員指令準(zhǔn)確添加小料,每次添加后,填寫小料添加記錄表。

1.7.4隨時與中控員保持聯(lián)絡(luò),檢查添加是否準(zhǔn)確。

1.7.5車間備妥足夠一天使用之小料添加劑,每天交班前盤點實

際存量,填寫小料添加劑盤存日報表,并交中控員審核。

1.7.6保持小料存放區(qū)及周邊環(huán)境整潔。

1.8制粒機作業(yè)管理

1.8.1向中控員詢問待制粒倉成品名稱和數(shù)量。

1.8.2開機前檢查制粒機及周邊系統(tǒng),包括壓輥油位、除鐵等,而后通知中控員開啟制粒系統(tǒng)。

1.8.3調(diào)整供料機和調(diào)質(zhì)器速度呈最佳狀態(tài),先用擋板將黑灰色粒料打出另置一旁,并調(diào)整顆粒長短,至黑粒消失,再放料入冷卻機。

1.8.4調(diào)整蒸汽壓力及溫度,不斷取樣檢查飼料外觀顆粒、含水量,控制粉率。

1.8.5調(diào)整冷卻機料位與冷卻速度,控制成品水分比例在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

1.8.6每兩小時注壓輥油一次。

1.8.7制粒結(jié)束要打凈回料管,放空冷卻機,然后通知中控員轉(zhuǎn)倉,準(zhǔn)備換料。

1.8.8填寫制粒日報表,計算制粒效率。

1.9打包機作業(yè)管理

1.9.1向中控員了解成品倉現(xiàn)存飼料名稱、料號和數(shù)量,并按中控員確定的包裝順序,準(zhǔn)備包裝作業(yè)。

1.9.2準(zhǔn)備編織袋及印有日期的標(biāo)簽,通知成品碼垛組,安排成品貨位。

1.9.3開機前,檢查包裝機及周邊系統(tǒng),并做必要的潤滑及清潔,確定無誤后,開始包裝作業(yè)。

1.9.4每批包裝頭2包應(yīng)回制,包裝員應(yīng)檢查飼料外觀,確定其顏色、氣味、顆粒及粉率符合標(biāo)準(zhǔn)后,再用正式編織袋開始包裝。

1.9.5包裝時,將印有日期及批號的標(biāo)簽縫于袋口。

1.9.6包裝進行中,包裝員應(yīng)定包取樣,一批生產(chǎn)結(jié)束,應(yīng)將取得樣品附上取樣卡,于下班前送交品管部化驗。

1.9.7每批飼料,均須由包裝員抽樣檢查包裝重量,其抽樣比例為:

生產(chǎn)噸數(shù) 2 4 6 10

抽樣包數(shù) 1/10 1/15 1/20 1/25

并將抽樣情況填寫入打包抽檢記錄,若抽樣發(fā)現(xiàn)重量誤差超過+0.05公斤管制點時(不包括袋重),應(yīng)立即停止包裝,調(diào)整包裝機的稱量數(shù)值。

1.9.8每個桶倉料打包完畢后,要敲桶倉避免殘留。

1.9.9填寫包裝日報表,計算每種料投入產(chǎn)出差異!

1.10飼料回制作業(yè)管理

1.10.1回制料種類

(1)成品混料及原料混料。

(2)逾期成品。

(3)出廠退回料。

(4)頭包和尾包。

(5)品質(zhì)不良料。

1.10.2回制料的存放

(1)回制料必須專區(qū)存放,并用看板標(biāo)示。倘若同時有數(shù)種回制料時,須分類分堆存放。

(2)出廠后退回飼料,一律須經(jīng)煙熏后,才可放到回制料存放區(qū)內(nèi)。

(3)每日發(fā)生回制料之后,下班前應(yīng)填寫回制料日報表報生產(chǎn)部及品管部。

1.10.3回制處理作業(yè)

(1)回制料中的頭包和尾包,由制造科依品管部規(guī)定的原則自行安排,回制到同品種飼料中。

(2)其余回制料一律交由成品庫保管,并提出回制申請,填寫飼料回制處理單部門主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)品管部。

(3)品管部接到飼料回制處理單時,應(yīng)派員取樣化驗分析,并向配方總部要求配方后,送還生產(chǎn)部,辦理回制作業(yè)。

(4)生產(chǎn)部在安排回制時,中控員依據(jù)飼料回制處理單指示內(nèi)容執(zhí)行修正配方,成品庫依指示與中控員協(xié)調(diào)安排回制料使用事宜。

(5)回制完畢后,中控員將飼料回制處理單上注明回制日期及回制情況,轉(zhuǎn)品管部,并在混合日報表上注明回制料添加情況等內(nèi)容,以供查閱。

1.11燃油鍋爐作業(yè)管理

1.11.1開機前全面檢查鍋爐水位、油位、軟化箱水位,各閥門是否正常。

1.11.2接通電源,檢查各指示燈是否正常。

1.11.3啟動自動點火系統(tǒng),檢查壓力表,水位表,油位表,管路、安全閥及其他閥門接口,如有漏氣或異常,通知維修人員及時修復(fù)。

1.11.4觀察火焰燃燒情況,水泵、壓力變化等,每天化驗水質(zhì)。

1.11.5壓力升到規(guī)定指示時即可送汽。送汽時,先排盡氣缸內(nèi)的凝結(jié)水,進行暖管,達到最大壓力時,進行安全閥手動排氣實驗。

1.11.6鍋爐運行中經(jīng)常對水位、油位、軟水箱、燃燒狀況、除氧器的運行進行監(jiān)察,并每隔1小時填寫一次燃油鍋爐交接記錄表。

1.11.7檢查回水罐的水位,并及時用水泵抽水儲水箱。

1.11.8鍋爐運行中經(jīng)常與制粒員保持聯(lián)絡(luò),保證生產(chǎn)時蒸汽的充足供應(yīng)。

1.11.9停爐后,對鍋爐進行排污,留足充足的軟化水、除氧水、燃油,保證鍋爐處于正常狀態(tài)。

1.11.10如鍋爐存在異常隱患,當(dāng)班不能處理的,應(yīng)書面通知下一班,并及時報告主管。

第5篇 某建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。

8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第6篇 公司安全生產(chǎn)費用管理制度

公司安全生產(chǎn)費用管理制度(二)

目的

為了保證安全生產(chǎn)所需的費用,滿足《中華人共和國安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,特建立此制度。

一、安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》第二章第九條規(guī)定提取。

(一)全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

(二)全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

(三)全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

(四)全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

安全生產(chǎn)費用使用范圍:

1.安全培訓(xùn)教育所需費用。

2.為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。

3.安全設(shè)施投入費。如安全監(jiān)測、防靜電、防灼傷沖淋、應(yīng)急救援設(shè)施的投入及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入。

4.保證重大隱患治理所需費用。

5.安全檢查工作所需費用。

6.安全風(fēng)險抵押金。

7.保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用及其它有關(guān)經(jīng)費投入。

8.建立應(yīng)急救援隊伍,開展應(yīng)急救援演練所需費用。

9.為從業(yè)人員繳納保險費用,體檢費用等。

二、安全費用使用要求

1.安全費用專項用于安全生產(chǎn)投入,任何人不得挪作它用,安全資金挪作它用將處以挪用金額的3倍處罰。

2.總經(jīng)理應(yīng)確保安全生產(chǎn)資金的足額投入,不管企業(yè)資金如何緊張,應(yīng)始終將安全投入放在首位,避免因安全投入不足產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

3.財務(wù)對安全生產(chǎn)投入建立安全費用臺帳,如當(dāng)年度安全費用未使用完,則滾入下年度安全費用,如當(dāng)年度安全費用超支,則列入當(dāng)年度正常成本費用。

三、附件

《安全費用臺帳》

第7篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的

一公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

二認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點,批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

三組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。

四主持召開重要的安全工作會議。

每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標(biāo),在組織編制、審批、

布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。

五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。

六組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。

七經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。

并通過他們對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。

八主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

黨工委制度

第8篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檢查制度

1、為規(guī)范公司的安全檢查,減少公司的安全隱患,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航,特作本制度。

2、檢查形式主要包括日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查和節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查。

3、日常性安全檢查由公司的安全員組織實施,要求每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安檢,每月必須作2次或2次以上的紀(jì)錄。

兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。生產(chǎn)崗位上的員工,都要堅持執(zhí)行崗位、設(shè)備、環(huán)境等巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。重大事故隱患及時上報,本部門的兼職安全員,兼職安全員安排解決,如解決不了,及時將書面料報于公司安全員。

4、專業(yè)性安檢:員工安全作業(yè)季度檢查、機械設(shè)備月份安全檢查、特種崗位月份安全檢查、電氣和用電設(shè)備月份安全檢查和鍋爐設(shè)備月份安全檢查。

5、節(jié)假日綜合檢查:為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作正常運轉(zhuǎn),由總經(jīng)理親自帶隊,各科室主管參加,對公司范圍內(nèi)的設(shè)備安全、電氣安全、化學(xué)危險品安全、特種設(shè)備、消防安全及員工的心理素質(zhì)進行全面的檢查,檢查后開會匯總,安全員記錄,總經(jīng)理落實整改日期,安全員跟蹤驗證。

6、季節(jié)性檢查:為每季度的最后一個月檢查下個季度的重點防范措施,季節(jié)性安全檢查,由各部門自行檢查,將不足之處進行防范。并于季度開始時交隱患未完成說明。在月末的月檢查中,安全員將重點檢查此項工作,對未實施自檢和未進行整改的部門主管,給予不低于100元/項的罰款。

四季的檢查重點分別是:春季以防火、防爆、防雷為重點;夏季以防雨、防暑降溫為重點;秋季以防寒、防中毒為重點;冬季以防凍、防滑、防火為重點。四季都要對各變(配)電室進行防鼠害檢查。

7、綜合性檢查:重點檢查特種設(shè)備、崗位、人員思想、消防安全、電氣安全、壓力容器安全。認(rèn)真落實事業(yè)部的<月度檢查>報表。此項綜合性檢查由安全員組織,各科室主管、兼職安全員參加,并將檢查情況匯總報于總經(jīng)理,并通告各部門主管。

8、安全隱患整改,對于安全員下發(fā)的整改排期需當(dāng)日給予反饋,如不能完成,并寫明原因,如在下發(fā)<安全隱患整改通知單>之日未收到反饋,視為接受,并按此日期進行考核,未完成項給予責(zé)任人50元每項延遲每天的罰款。

第9篇 某化工有限公司安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?;?,特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,進一步落實安全責(zé)任,強基固本,關(guān)口前移、重心下移,把安全工作的著力點放在車間、班組和現(xiàn)場,充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎(chǔ)管理水平,落實基層監(jiān)管責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)堅持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo),促進安全文化落地生根。

(二)堅持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動力、形成內(nèi)生機制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預(yù)防預(yù)控型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全長效機制。

(三)堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓(xùn);堅持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”,提升員工基本技能和安全意識,打造本質(zhì)安全型員工。

(四)加強車間班組建設(shè),做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關(guān)口前移,實現(xiàn)班組自理。

(五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強化管理和技術(shù)創(chuàng)新,夯實安全基礎(chǔ)工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項目帶動作用,力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。

(六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預(yù)防預(yù)控體系,推進精細(xì)化管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

三、組織機構(gòu)

為確?!半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核落到實處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組? 長:____? 總經(jīng)理

副組長:____

____

____

____

成? 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

考核小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:___。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)每月召開一次“雙基”建設(shè)工作會議,研究部署“雙基”工作。

(二)主持、指導(dǎo)、督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日?!半p基”建設(shè)工作。

(三)對“雙基”建設(shè)中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進行決策處理。

(四)對“雙基”建設(shè)工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實、有考核。

五、各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分

(一)公司、部室領(lǐng)導(dǎo):

1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)“雙基”全面工作。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化、車間班組文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。

3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負(fù)責(zé)綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實。

4、經(jīng)營副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)后勤保障、供應(yīng)、地面接待等工作。

5、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是本部室“雙基”第一責(zé)任人,對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責(zé)任人,對車間、班組“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

(二)部室職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)《安全技術(shù)審批制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《事故應(yīng)急救援制度》的制定和工作落實,建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維修。負(fù)責(zé)安全安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及隱患排查的管理與考核落實工作,指導(dǎo)施工單位落實整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設(shè)辦公室。

2、辦公室負(fù)責(zé)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達標(biāo)管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實,并將調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設(shè)辦公室。

3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對安全隱患進行落實整改,建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳;負(fù)責(zé)匯總、通報“雙基”建設(shè)存在的問題、月度安全績效考核,并兌現(xiàn)獎罰;負(fù)責(zé)記錄安全辦公會、領(lǐng)導(dǎo)傳達上級文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

第10篇 z公司安全生產(chǎn)運行許可證制度

某公司安全生產(chǎn)運行許可證制度

第一條安全生產(chǎn)運行許可證的適用范圍

1、公司所屬區(qū)域內(nèi),獨立組織生產(chǎn)或經(jīng)營的場所;

2、改制、租賃、承包及掛靠等各種經(jīng)營形式的單位;

3、商業(yè)、服務(wù)、勞務(wù)單位;

4、生產(chǎn)經(jīng)營要害場所;

5、各直管的勞務(wù)班組;

6、對人身或財產(chǎn)有重大影響的場所。

第二條發(fā)放安全生產(chǎn)運行許可證的條件:

一、生產(chǎn)環(huán)境:

1、廠區(qū)內(nèi)可用作綠化的面積必須綠化;

2、安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等齊全上;

3、合理利用廠區(qū)、車間墻壁宣傳安全警語和理念用語;

4、廠區(qū)無垃圾,車間清潔,墻壁無灰塵、無油污,路面無污漬;

5、要害場所、重點單位必須配齊防盜和防火設(shè)施;

6、安全通道標(biāo)志明確,確保通道暢通,滅火器材定期校驗,定點存放,沙箱鐵鍬齊全。

7、文明生產(chǎn)達標(biāo)。

二、機電設(shè)備完好:

1、供電線路吊掛整齊,線盒固定規(guī)范、牢靠;刀閘安裝合理無損壞,電線無破損,按負(fù)載配備刀閘和線路;電機接線盒相色標(biāo)志齊全,接線規(guī)范、電線無裸露。

2、電板設(shè)備、低漏開關(guān)安裝使用率100%;系統(tǒng)接零,設(shè)備接地規(guī)范合理齊全;

3、電板、刀閘、線路應(yīng)配齊標(biāo)牌、名稱、負(fù)載、編號;正確使用保險絲,按負(fù)荷裝配,嚴(yán)禁使用銅、鋁、鐵絲代替;

4、電板周圍配齊防護柵欄,并掛警示牌;設(shè)備安全防護設(shè)施齊全,機械運轉(zhuǎn)零部件完好。

5、設(shè)備運轉(zhuǎn)部件定期加油、保養(yǎng),及時更換易損件,有檢修記錄。設(shè)備銘牌、標(biāo)志牌齊全,制定設(shè)備統(tǒng)一編號,建立設(shè)備臺帳。

6、確保設(shè)備無灰塵、無油污、無雜物,清潔運行。

7、設(shè)備必須取得機電設(shè)備準(zhǔn)用合格證方可運行。

三、安全意識

1、無重大安全隱患。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分85分及以上;

2、服從上級部門和公司的安全管理,積極配合做好安全工作。

3、按時足額繳納公司規(guī)定的安全抵押金。

第三條發(fā)放安全生產(chǎn)運行許可證的程序:

1、公司綜合部是安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、管理的指定部門,對安全生產(chǎn)許可證的使用負(fù)責(zé)全部責(zé)任。綜合部部長、副部長、安全專管理員是直接責(zé)任者。

2、公司區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)場所或系統(tǒng),必須申請辦理安全生產(chǎn)許可證。未驗收而急需生產(chǎn)或運行的,必須制定專項措施報公司安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),否則不得投入運行。

3、新上項目及新投入使用的機電系統(tǒng)、生產(chǎn)場所、經(jīng)營網(wǎng)點等,在投入運行前,責(zé)任單位或責(zé)任人必須向公司綜合部提出書面申請。

4、公司綜合部接到申請二日內(nèi),組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收,特殊情況當(dāng)天組織驗收,并實行誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。

5、因存在安全隱患而被收回安全運行許可證的,即視為無證。必須待整改結(jié)束后,由使用單位寫出書面申請,綜合部組織人員驗收,驗收合格后重新辦理發(fā)證手續(xù)。

6、工期較短的工程,必須制定專項措施按程序報公司批準(zhǔn)后,可不發(fā)安全生產(chǎn)運行許可證。

第四條安全生產(chǎn)運行許可證的管理

(一)職能部門

1、依據(jù)發(fā)證條件,對全公司安全生產(chǎn)運行系統(tǒng)、經(jīng)營場所進行動態(tài)檢查,對存在的問題及時負(fù)責(zé)督促整改。

2、現(xiàn)場存在不安全隱患愈期未整改的,或因現(xiàn)場變化不再具備發(fā)證條件的,應(yīng)及時收回安全生產(chǎn)運行許可證,停產(chǎn)整頓。

3、對未申請發(fā)安全生產(chǎn)許可證的單位、場所或區(qū)域,應(yīng)立即責(zé)令停止生產(chǎn)或運行。

4、綜合部應(yīng)建立安全生產(chǎn)許可證發(fā)放、使用、收回處理等臺帳。

(二)基層單位

1、各單位負(fù)責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)運行許可證,其行政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者。

2、對照發(fā)證條件,對生產(chǎn)經(jīng)營要害場所進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、各單位要落實好先檢查、后工作等崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,保證安全生產(chǎn)許可證制度的有效性。

4、安全生產(chǎn)運行許可證應(yīng)在公司指定位置懸掛。

5、各新建廠房、新上項目,必須按安全生產(chǎn)許可證的條件施工,工程結(jié)束后及時申請發(fā)證。

6、因房屋搬遷、工廠的經(jīng)營場所搬遷,及時將安全生產(chǎn)許可證上繳公司綜合部。

7、發(fā)證后,不能保持安全生產(chǎn)條件,導(dǎo)致不符合發(fā)證時條件的,公司將收回許可證。

第四條責(zé)任追究

1、未發(fā)安全生產(chǎn)運行許可證而擅自生產(chǎn)即無證生產(chǎn)的,對該單位責(zé)任人按嚴(yán)重三違處理。

2、未經(jīng)驗收或驗收不合格而發(fā)放安全生產(chǎn)運行許可證的;或因不具備安全生產(chǎn)運行條件,未收回安全生產(chǎn)運行許可證的;將追究綜合部部長的責(zé)任,直接責(zé)任人按嚴(yán)重三違處理。

3、因現(xiàn)場條件發(fā)生變化,威脅安全生產(chǎn)的,應(yīng)及時收回安全生產(chǎn)運行許可證;收證后現(xiàn)場隱患未消除而繼續(xù)生產(chǎn),按無證處理。造成事故的,按相關(guān)文件規(guī)定處理。

4、發(fā)證后,不能保持安全生產(chǎn)條件而被收回安全生產(chǎn)運行許可證的,追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,同時罰款1000-2000元。

5、凡損壞或丟失安全生產(chǎn)運行許可證的,由責(zé)任單位賠償金額500元,綜合部負(fù)責(zé)重新制作更換。

第11篇 公司安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理制度

公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度

1.目的

為加強各公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理程序,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的安全生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理。

3.事故分類

3.1一般事故

一般事故是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般職工受傷后,歇工在一個工作日以上(含一個工作日),三十個工作以內(nèi),但夠不上重傷的事故,或因其他原因(包括急性工業(yè)中毒,食物中毒、火災(zāi)、交通事故等,下同)造成直接經(jīng)濟損失在1萬元以下的。

3.2較大事故

較大事故是指造成職工肢體或某些器官較重的損傷,需要休息三十個工作日以上,或因其他原因造成直接經(jīng)濟損失1萬元以上5萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3.3重大事故

重大事故是指造成1人以上3人以下死亡,或者5人以上10人以下重傷,或因其他原因造成5萬元以上10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3.4特別重大事故

特別重大事故是指造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或因其他原因造成10萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

4.事故報告

4.1事故報告內(nèi)容

4.1.1事故發(fā)生的單位、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;

4.1.2事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人);

4.1.3事故的直接經(jīng)濟損失的初步估計;

4.1.4事故發(fā)生原因的初步判斷;

4.1.5事故發(fā)生后采取的措施以及事故控制情況;

4.1.6事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式。

4.2當(dāng)發(fā)生安全事故,應(yīng)由事故現(xiàn)場當(dāng)事人或有關(guān)人員,在即刻將事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因等報告本單位安全管理部門或安全主任,并由安全管理部門或安全主任報告立即報告公司負(fù)責(zé)人。

4.3發(fā)生一般事故,應(yīng)在24小時內(nèi)填寫《事故報告書》交安全管理部門備案。

4.4較大事故在一周內(nèi)填寫《事故報告書》傳真或者以郵件方式報告中國區(qū)行政部備案。

4.5重大事故必須4小時內(nèi)(夜間發(fā)生事故應(yīng)在第二天上班后一小時內(nèi))以書面或電話報告集團總部,集團人力資源及行政部在接到事故單位報告后,一小時以內(nèi)報告給公司高級副總裁或其他主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.6特大事故必須1小時內(nèi)報告以書面或電話方式報告集團人力資源及行政部,集團人力資源及行政部在接到事故報告后,十分鐘內(nèi)報告給公司高級副總裁或其他主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.7事故單位領(lǐng)導(dǎo)接到死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

4.8事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

5.事故現(xiàn)場保護與清理

5.1發(fā)生安全事故時,部門應(yīng)派專人保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)、防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場部分物體時,必須做出一定標(biāo)志,并照相留檔。

5.2重大事故以上事故必須進行現(xiàn)場錄像。較大事故要進行現(xiàn)場照相。

5.3清理事故現(xiàn)場時,要經(jīng)過事故調(diào)查后方可進行,因生產(chǎn)需要必須及時清理的,責(zé)任部門要做好現(xiàn)場的基本調(diào)查,并拍照留影。

6.事故調(diào)查

6.1發(fā)生一般事故,由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人會同安全管理人員調(diào)查分析事故原因,制定改進措施,按規(guī)定填報《事故調(diào)查表》在24小時內(nèi)報安全管理部門。

6.2發(fā)生較大事故,由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人會同安全管理委員會的人員調(diào)查分析事故原因,制定改進措施,按規(guī)定填報《事故調(diào)查表》,在24小時內(nèi)報安全管理部門,48小時內(nèi)報送中國區(qū)行政部。

6.3發(fā)生重大事故或特大事故,由總經(jīng)理會同地方勞動部門、公安部門、其它相關(guān)部門組成調(diào)查小組,進行調(diào)查,中國區(qū)總部派員參與。

6.4發(fā)生死亡事故,具體操作可按國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.事故處理

7.1發(fā)生工傷事故要按照“四不放過”的原則進行處理?!八牟环胚^”的原則是:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。

7.2發(fā)生事故的部門必須按照各級安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)定,分清事故的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任。

7.3對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規(guī)章制度以及工作不負(fù)責(zé)任等行為而造成的工傷事故。視情況追究責(zé)任,并按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰、行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

7.4事故查清后,應(yīng)及時擬定改進措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見報送有關(guān)部門,并在《事故登記表》上填寫相關(guān)記錄。

8.事故管理

8.1安全管理部門建立工傷事故管理檔案,其內(nèi)容應(yīng)包括事故現(xiàn)場記錄、照片、事故教育,改進措施及傷亡事故有關(guān)的資料。

8.2發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時間。

8.3由安全管理部門定期進行事故的統(tǒng)計分析,并及時上報集團人力資源及行政部。

9.記錄表單

9.1工傷事故報告書

9.2事故登記表

9.3事故調(diào)查表

9.4消防事故報告書

第12篇 公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度

公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度

1.目的:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義

2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車間

3.內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時向上作出匯報并查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

3.2.4 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。

3.2.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.2 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。

3.3.3 做到單物相符,檢驗單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.3.4 加強不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。 3.4.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。 五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8 設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

3.5 工具管理

3.5.1個人長期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報計量室。

3.6.5 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理

3.7.1 隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。

3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

3.8 勞動紀(jì)律 (同辦公室下達的管理制度)

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等。

3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進行清理)。

3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。

3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。

3.10.6 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.7 非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

3.10.8 重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

3.10.10 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。

3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報

3.11勞動紀(jì)律:

3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

3.11.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主管領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

3.11.4上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。

3.11.5有事須寫請假條,并于24小時前經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準(zhǔn)后方可,原則上每個班組請假不得多于2人,需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)車間主管批準(zhǔn)方可休假,不假而走按曠工處理。

3.11.6下班或吃飯時,須將自已機床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

3.11.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議公司給予行政處罰直至開除。

3.12現(xiàn)場管理制度

3.12.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

3.12.2積極參與“5s”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

3.12.5下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。

3.12.6愛護公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予100.00元的處罰。

3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

3.13.生產(chǎn)工藝管理制度

3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.13.2嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進行賠償。

3.13.3員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

3.13.4機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰

3.13.5加工產(chǎn)品時,扳手等工具不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

3.13.6機床加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。

3.13.7車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價賠償。

4、

獎懲制度

4.1獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報公司批準(zhǔn)50-200元)

4.1.1制止了不合格品或不合格擴大化

4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

4.1.4對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者

4.1.5有其他突出表現(xiàn)者

4.2懲罰制度

4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元

4.2.2不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

4.2.3損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元。

第13篇 建筑公司安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié):安全管理制度大綱

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé)。

2.建立安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。

3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

6.建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。

8.建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。

9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護需要。

12.建立施工機具和大型機械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設(shè)備使用安全。

13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

15.建立安全防護設(shè)施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設(shè)施及用品符合要求,達到安全生產(chǎn)的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。

17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

18.建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進行目標(biāo)管理,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。

第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)

(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

7.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

(二)項目經(jīng)理安全職責(zé)

1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

4.制定和實施安全技術(shù)措施;

5.經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

6.對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

7.發(fā)生傷亡事故要及時上報并認(rèn)真分析事故原因,提出和實施改進措施;

8.做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。

4.監(jiān)督對職工進行安全技術(shù)教育。

5.及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

(四)安全科長安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)組織本科和各級安全員進行安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計劃。

4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。

6.參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”工作。

7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

8.對企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級上報,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映。

9.對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

(五)班組長安全職責(zé)

1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。

3.班前要對所使用的機具設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀(jì)錄。

5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。

(六)技術(shù)員安全職責(zé)

1.對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”原則。

4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

(七)施工員安全職責(zé)

1.施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。

4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律;對班組進行安全交底并做好紀(jì)錄;

5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

(八)崗位工人安全職責(zé)

1.遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。

2.保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設(shè)備,正確使用勞動保護用品。

3.學(xué)習(xí)安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

5.及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,然后立即報告。

第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點,制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。

第二條:實施定期檢查。

1.公司每季度組織一次安全檢查。

2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

第四條:經(jīng)常性安全檢查。

1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。

2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進行的檢查。

第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的**。

第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強管理。

第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

第四節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度

第一條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關(guān)單位及部門五百元獎勵。

第二條:年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

第三條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。

第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。

第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實施由公司財務(wù)科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第14篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度

第一章 總則

第1條目的

為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

第二章 管理內(nèi)容

第3條獎勵內(nèi)容

1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。

2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

3、發(fā)生事故后,在搶險救災(zāi)、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~2000元。

4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第4條考核范圍

1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

(1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

(2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責(zé)任人100元。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

(4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

(5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

(6)對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的,考核100元。

(7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實、未完成者考核100元。

(8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

2、安全教育管理考核范圍

(1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的,考核200元。

(2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

(3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

(4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

3、事故考核:

(1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

(1)電器設(shè)備無接地、接零保護的,考核100元。

(2)移動電器未使用漏電保護器的,考核100元。

(3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

(4)機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

(5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。

(6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

(7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時更換的,考核100元。

(8)電焊機不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

(9)電焊機機殼不采用接地、接零保護的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

(10)踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

(11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護用品的,考核100元。

(12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

5、天車安全管理考核范圍

(1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

(2)天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責(zé)任人100元。

(3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

(4)天車安全警示及保護裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

(5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

(6)天車司機下車后不拉閘斷電者,考核100元。

(7)天車司機吊重物時離開天車者,考核100元。

(8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

(9)非天車司機操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。

(10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責(zé)任人200元。

(11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。

(12)天車的主要構(gòu)件磨損超標(biāo)的,考核責(zé)任人100元。

(13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護罩的,考核責(zé)任人100元。

(14)天車登機無聯(lián)鎖保護或失靈的,考核責(zé)任人100元。

(15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機動車上方通過的,考核100元。

(16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。

(17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。

(18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。

6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍

(1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標(biāo)志的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(2)沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護設(shè)施而在煤氣區(qū)域進行作業(yè)的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(5)煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的,考核相關(guān)責(zé)任人500元。

(6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責(zé)任人200元。

(7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的,考核相關(guān)責(zé)任人300元。

(8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責(zé)任人200元。

(9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責(zé)任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍

(1)進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標(biāo)準(zhǔn)正確穿戴勞動保護用品的,考核50元。

(2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責(zé)任人100元。

(3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責(zé)任人50元。

(4)現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標(biāo)志損壞或不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的,考核責(zé)任人100元。

(5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋)、防爆裝置和警示標(biāo)志的,考核責(zé)任人100元。

(6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責(zé)任人50元。

(7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責(zé)任人100元。

(8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責(zé)任人100元。

(9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。

(10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的,考核100元。

(11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。

(12)吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責(zé)任人100元。

(13)火災(zāi)危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進行更換的,考核責(zé)任人100元。

(14)設(shè)備未停機進行檢修或清掃的,考核責(zé)任人100元。

(15)攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。

(16)過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。

(17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的,考核責(zé)任人200元。

(18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責(zé)任人100元。

(19)運轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護裝置不全的,考核責(zé)任人100元。

(20)交接班時不對所用設(shè)備、工具進行安全確認(rèn)者,考核100元。

(21)坐、靠、爬在安全護欄上的,考核50-100元。

(22)特種車輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。

(23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。

(24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事,考核100元。

(25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。

(26)啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的,考核100元。

(27)未經(jīng)批準(zhǔn),車輛進入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。

(28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責(zé)任人200元。

(29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。

(30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。

8、高空作業(yè)考核范圍

(1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。

(2)高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠,考核責(zé)任人100元。

(3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。

(4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無人監(jiān)護或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(5)高空或危險區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護制度的,考核責(zé)任人100元。

9、隱患整改考核范圍:

(1)隱患整改項目未按期完成且無正當(dāng)理由的,考核責(zé)任人200元。

(2)各部門必須對本系統(tǒng)進行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進行,考核責(zé)任人100元。

(3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

第5條考核程序:

1、責(zé)任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認(rèn)同考核。

2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。

3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。

第三章 附則

第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。

第7條嚴(yán)禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。

第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實際情況,隨時對本制度進行修改和補充。

第15篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。

一、安全檢查內(nèi)容

以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶使用”及“四口保護”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查,各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。 3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進行驗收評比。

二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取整改措施。

三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對難于治理的應(yīng)及時上報。

四、各項目部在機械設(shè)備進場時應(yīng)加強檢查驗收力度,以保證機械設(shè)備正常運行。

五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。

六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進行糾正,對性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束.

第16篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度

為進一步強化各部門對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,保障國家和職工生命財產(chǎn)安全,促進公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

四、具體責(zé)任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任:

1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負(fù)責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴(yán)重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的,追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不嚴(yán)格執(zhí)行或違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2、安全機構(gòu)不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對職工未進行安全教育、培訓(xùn),分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,無證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律;

5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針和要求;

2、違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、違反規(guī)定遲報、漏報事故或隱瞞不報的;

2、改變事故性質(zhì)或庇護事故責(zé)任者的。

五、對發(fā)生上述情形之一的部門,均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會下達《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。

六、對被下達《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的,應(yīng)組織相關(guān)紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定對被追究對象的責(zé)任進行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、安全生產(chǎn)實施一票否決,凡被公司安委會下達《通知書》的責(zé)任部門,在當(dāng)年內(nèi)取消被評為文明、先進、紅旗、模范等各種榮譽稱號的資格;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員,當(dāng)年內(nèi)取消本人評先授獎。并按公司安委會制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。

八、公司安委會辦公室和安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對本制度和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第17篇 紡織公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故保障公司和員工生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和[山東省安全生產(chǎn)條例] 及公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理體系的規(guī)定,特制定本制度。

-、公司安委會每月進行一次安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式安全隱患大排查,大排查分四個專業(yè)組分別排查。一是電氣組;二是設(shè)備組;三是消防組;四是現(xiàn)場組;對查出的安全隱患,安全辦負(fù)責(zé)下達“公司安委會安全隱患整改指令書”,各單位在接到整改指令后必須按規(guī)定時間整改合格,公司安全辦負(fù)責(zé)復(fù)查,對不能按時整改的單位予以安全生產(chǎn)管理分月度考核和經(jīng)濟處罰,由企管辦考核兌現(xiàn)。

二、公司安全辦職能人員堅持按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定每天對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行檢查,對查出的一般性隱患,責(zé)承其單位立即整改;對一般性隱患要限期整改,對重大事故隱患要在公司統(tǒng)一安排下,按照整改指令在規(guī)定時間內(nèi)去認(rèn)真整改,排除隱患直至治理整改合格達標(biāo)。

三、按照“兩個體系”的條款的規(guī)定,公司級隱患排查每季度一次;分廠、車間級隱患排查每月一次;班組級隱患排查每周一次;月底各單位匯總隱患排查整改情況報安全辦備案。

四、公司安全辦要對月度安全隱患大排查的整改治理復(fù)查情況建立登記臺賬,使安全隱患的治理達標(biāo)合格,不發(fā)生重復(fù)性隱患的出現(xiàn).

五、各車間分廠和班組對隱患排查治理要按照四個表格去認(rèn)真排查整改復(fù)查驗收,在規(guī)定時限內(nèi)合格達標(biāo),形成閉環(huán)式排查治理整改。

六、關(guān)于隱患排查交叉問題的規(guī)定;

1、 保衛(wèi)隊代表公司對消防設(shè)備設(shè)施進行公司級排查和管控.并將通知單[e表] 下發(fā)到被查出的責(zé)任單位.

2、特種設(shè)備有設(shè)備部負(fù)責(zé)排查, 對查出的隱患以通知單[e表] 形式下發(fā)到責(zé)任部門.

3、 車間班組級對特種設(shè)備所排查的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備部.

4、 車間班組級針對電氣所排查出的隱患以[e表] 形式發(fā)到設(shè)備電氣.

七、各單位在日常生產(chǎn)和工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持勤巡回、勤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時認(rèn)真的徹底整改治理,不留后患,以切實保障勞動者的人身安全和公司的財產(chǎn)安全!使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作形成長效的、閉環(huán)式的管理。

八、職業(yè)危害的隱患排查治理整改的頻次和管控層級規(guī)定如下:“低風(fēng)險”和“一般風(fēng)險”為班組級管控,每周排查一次;“較大風(fēng)險”為車間級管控,每月排查一次。

第18篇 集團建設(shè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,負(fù)責(zé)組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負(fù)責(zé)貫徹實施。

10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查,對造成事故的責(zé)任提出處理意見。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo),并如實反映情況。

第19篇 工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理;

2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目總施工員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度。

三、考核形式:采用考核表評分形式。

四、考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。

第20篇 公司生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度2

公司生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度(二)

一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。

23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

a、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

b、車間衛(wèi)生制度

1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

3、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,機器底部物應(yīng)定期清理。

8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時清理。

16、崗位員工因工作需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

三、現(xiàn)場安全制度

1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

2.員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

6.員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

9.注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止?fàn)C傷。

11.設(shè)備、管道消毒時,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的

設(shè)備上。

12.員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。

13.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

14.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

15.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

16.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

17.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

公司安全生產(chǎn)考核制度匯編3(20篇范文)

公司安全生產(chǎn)考核制度(三)1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。2 范…
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