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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 安全管理：確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全，預防工傷事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：實施嚴格的質(zhì)量標準和檢驗程序，保證產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。
3. 生產(chǎn)流程規(guī)范：明確各工序的操作步驟和責任分工，提高生產(chǎn)效率。
4. 設備維護：定期檢查和保養(yǎng)生產(chǎn)設備，確保其正常運行。
5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程中的污染排放。
6. 員工培訓：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工的綜合素質(zhì)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實現(xiàn)高效、安全、有序的生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)章制度。它不僅涵蓋了生產(chǎn)過程中的各項具體操作，還涉及到員工行為規(guī)范、責任分配、管理監(jiān)督等多個層面。通過這些制度，企業(yè)能夠規(guī)范生產(chǎn)行為，降低風險，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品品質(zhì)，同時營造出良好的工作環(huán)境。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的重點內(nèi)容包括：
1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定操作設備的安全流程，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應急預案：預先設定應對突發(fā)事件的處理方案，以快速有效地控制局面。
3. 質(zhì)量標準：設定產(chǎn)品和工藝的明確質(zhì)量指標，指導生產(chǎn)過程。
4. 績效考核：通過考核機制激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
5. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，確保信息的準確傳遞和問題的及時解決。
制度流程
1. 制度制定：由相關部門根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準，起草生產(chǎn)制度。
2. 征求意見：廣泛聽取員工和管理層的意見，完善制度內(nèi)容。
3. 審核批準：由高層管理者審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。
4. 實施與執(zhí)行：發(fā)布并執(zhí)行制度，同時進行定期評估和調(diào)整。
5. 監(jiān)督與反饋：設立監(jiān)控機制，對制度執(zhí)行情況進行跟蹤，及時收集反饋。
生產(chǎn)制度是企業(yè)的生命線，它的完善和執(zhí)行直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。每一位員工都應熟悉并遵守生產(chǎn)制度，共同維護一個安全、高效、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度總則范文
第1篇 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度總則
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度總則
1.1為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹安全第一、預防為主的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。
1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應執(zhí)行《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3應嚴格遵循工程建設的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。
1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應以上級文件規(guī)定為準。
第2篇 變電站檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)制度
為保證檢修人員在施工現(xiàn)場做到文明生產(chǎn),特制定如下制度:
一、檢修人員進場檢修,必須切實遵守本站有關規(guī)定,不得大聲喧嘩,吵架斗毆,嚴禁在生 產(chǎn)場所或非吸煙區(qū)吸煙,亂扔垃圾,不得在墻上、地面、水泥構架等建筑物上亂涂亂畫,嚴 禁踐踏草坪。 二、為保持正常的值班秩序,除工作負責人外,其它人員不得隨意進入主控室,各電器室、 辦公室、資料室、休息室亦不得隨意進入。
三、需借用有關設備解鎖鑰匙及有關電器室門鑰匙或有關工具,圖紙資料時,須使用文明禮 貌用語,經(jīng)同意并履行借用手續(xù)后方可借用,嚴禁擅自在鑰匙箱內(nèi)取走鑰匙、拿走工具或圖 紙資料等,違章將報所部處罰。
四、工作負責人在辦理工作許可開工及終結手續(xù)時,必須使用文明禮貌用語,并主動要求工 作許可人到現(xiàn)場履行有關開工及終結程序。
五、值班員到生產(chǎn)現(xiàn)場查看情況,提出有關檢修內(nèi)容,進展情況時,工作負責人必須耐心、 詳細的將有關情況告訴值班員,不得隱瞞真實情況;對值班員提出的合理要求,檢修人員必 須盡量做到,做不到時應解釋清楚。
六、檢修開關,ct、pt、變壓器等充油設備時,必須采取可靠措施防止油類污染水泥平臺支 架、路面。
1. 嚴禁將污油潑全到草坪上,違者不予驗收,并報所部處罰。
2. 如果不慎將油類灑到水泥平臺、支架或路面上時,應采取有效措施予以清除(如采用去污 粉等)。 3. 開關機構箱內(nèi)或設備外殼上的油污,應在申請值班員驗收前清掃干凈,違者不予驗收。
七、檢修人員必須在申請竣工驗收前,將檢修現(xiàn)場及因本次檢修破壞的環(huán)境衛(wèi)生,徹底清掃 干凈,否則不予驗收。
八、工作負責人在驗收前必須歸還借用的所有物品,如有破壞時,應負責及時賠償,并承擔 相應的后果。
第3篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工管理制度
安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場文明施工管理制度
在強化安全管理前提下,把經(jīng)濟效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場管理列入議事日程,對此特制定本制度。
一、各單位要進行組織均衡生產(chǎn)整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。
二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。
三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收。現(xiàn)場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。
四、進入施工現(xiàn)場的物料必須根據(jù)施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。
五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。
六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。
七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。
八、高空作業(yè)搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩(wěn)固情況,工作是務必小心。
九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。
十、加強防火知識宣傳,嚴格執(zhí)行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。
十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。
