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有哪些制度
在企業(yè)運營中，生產(chǎn)制度是確保安全高效生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個方面：
1. 安全規(guī)程：這是所有生產(chǎn)活動的基礎，規(guī)定了員工在工作場所的行為規(guī)范，防止意外事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品符合標準，通過質(zhì)量檢驗和過程監(jiān)控，保證出廠產(chǎn)品的品質(zhì)。
3. 生產(chǎn)計劃：詳細規(guī)劃生產(chǎn)任務，合理分配資源，確保按時交付。
4. 設備維護：定期檢查和保養(yǎng)生產(chǎn)設備，以保持其良好運行狀態(tài)，降低故障率。
5. 應急預案：面對突發(fā)情況，有明確的應對措施，減少損失。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)部制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范生產(chǎn)活動，提升效率，保障安全。它涵蓋了從原料采購到成品出庫的全過程，涉及到人員、設備、工藝、環(huán)境等多個因素，旨在確保生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：
- 崗位職責：明確每個工種的工作范圍和責任，避免混亂和沖突。 - 操作規(guī)程：詳細描述每個步驟的操作方法，保證標準化作業(yè)。 - 安全培訓：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和應急處理能力。 - 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響。 - 績效評估：通過考核機制激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
制度流程
1. 制定：由管理層根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合行業(yè)標準和法律法規(guī)制定生產(chǎn)制度。
2. 宣貫：通過培訓、會議等方式，確保全體員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行：在日常生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
4. 評估：定期評估制度的執(zhí)行效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善。
5. 更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和技術的進步，適時更新生產(chǎn)制度，保持其適應性。
以上內(nèi)容旨在提供一個基本的生產(chǎn)制度框架，具體制度應根據(jù)企業(yè)的獨特需求和環(huán)境進行定制。在實施過程中，管理層應持續(xù)關注制度的執(zhí)行情況，確保其在實踐中發(fā)揮實效，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
安全生產(chǎn)會議制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)會議制度
安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章 會議類別及內(nèi)容
第三條 安全會議分為:安全生產(chǎn)領導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條 安全生產(chǎn)領導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條 年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學習貫徹***、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條 安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條 安全生產(chǎn)專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)例會
1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條 每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條 每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條 單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條 事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進
行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條 ___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條 ___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章 附則
第十五條 會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條 會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條 嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領導小組組長請假批準。
第2篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度
1、目的：
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :
適用于本公司。
3、職責：
3.1公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
4、安全會議組織：
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.8 當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
第3篇 項目部安全生產(chǎn)會議制度
一、每周由項目經(jīng)理、項目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會，結(jié)合實際施工，總結(jié)一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點任務。
二、開好各項安全活動動員、總結(jié)、表彰會，對上級開展的各項安全活動，項目部要及時組織召開動員會，活動結(jié)束要召開活動總結(jié)會。
三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某一個問題或某一個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落實“四不放過”。
四、召開安全施工措施方案審批會，工程進場或開工前，由項目經(jīng)理掛帥組織項目副經(jīng)理、總工以及技術、工程部門、安全部門負責人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術措施方案。
五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業(yè)要制定安全防護措施方案，組織專家、領導進行論證。
第4篇 安全生產(chǎn)辦公會議制度
為及時掌握廠安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個部門的重大問題，強化部門協(xié)作配合，提高安全監(jiān)管工作效率，根據(jù)上級有關法律法規(guī)及規(guī)章制度，特制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)辦公會議每月召開一次，由廠長召集主持。
二、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：
（一）副廠長、副總工程師
（二）各科室負責人
三、安全生產(chǎn)辦公會主要職責
（一）組織學習上級有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策，傳達上級安全會議精神，落實責任。
（二）分析研究安全生產(chǎn)情況，制定有關安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定、制度、規(guī)劃，督促落實相關法律法規(guī)、規(guī)章制度和廠有關重大決策。
（三）分析、總結(jié)、安排、部署安全工作，對存在的重大不安全問題及時研究，制定措施。
（四）研究制定安全培訓教育計劃和安措資金的投入、使用計劃。
（五）研究通報隱患治理落實情況，對隱患排查治理不及時的單位和責任人進行處罰。
（六）總結(jié)當月安全工作，安排部署下月安全工作。
四、安全生產(chǎn)辦公會內(nèi)容
（一）生產(chǎn)單位與科室行政正職述職。
（二）匯報安全生產(chǎn)存在的問題和隱患排查治理情況。
（三）總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)情況，安排部署當月安全生產(chǎn)工作。
（四）研究解決安全生產(chǎn)存在的重大隱患和擋手問題。
五、廠主管部么負責做好記錄。
第5篇 安全生產(chǎn)會議制度范本
為了進一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會議。
二、職責
1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派主管負責人主持會議。
2、中心辦公室負責中心安全生產(chǎn)會議的記錄。
三、會議分類
1、中心級安全會議:中心或中心指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全專題會議,政府有關部門及公司的安全工作會議等。
2、部門級安全會議:部門組織召開的安全會議。包括檢驗部安全專題會議,安全例會,事故分析會等。
3、現(xiàn)場會議:在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,事故現(xiàn)場分析會等。
四、會議內(nèi)容
1、中心安全會議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標學習,前期安全工作總結(jié),安全生產(chǎn)工作安排,上級安全工作傳達布置,重大事故案例分析等。
2、部門級安全會議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗部、試驗部、計量部規(guī)章制度宣貫學習,中心安全工作傳達落實,事故案例分析等。
3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
五、會議要求
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施,歸口管理部門負責落實、考核。
4、參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前10分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤,由會議組織部門進行考勤。
5、中心應定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次,部門級的安全工作例會每月至少召開一次,可以和其他會議合并召開。
6、中心會議記錄由辦公室記錄下發(fā),各部門要建立自己的會議記錄,各部門部長應認真記錄并交接班。
第6篇 公司安全生產(chǎn)會議管理制度2
公司安全生產(chǎn)會議管理制度(二)
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2)學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2.學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
五、相關記錄
《安全生產(chǎn)會議簽到表》
第7篇 建設集團安全生產(chǎn)會議制度
建設集團公司安全生產(chǎn)會議制度
一、項目工程部應不定期的組織有關人員及時召開安全生產(chǎn)方面情況的會議,以及傳達上級部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內(nèi)容,并要留有記錄存檔備案。
三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應及時組織有關人員,用教育方式進行傳達,并及時落實相關人員布置實施。
四、每次組織會議,氣氛應濃列,采用探討,通氣、匯報、交流的方式。
五、會議時間應適當控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。
六、對新頒發(fā)的標準、條例、規(guī)范應及時組織有關人員進行學習布置。
浙江zz建設集團有限公司
第8篇 企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)會議制度
1、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)、分析前段的安全生產(chǎn)工作,研究安全生產(chǎn)工作措施,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。此外,在召開生產(chǎn)會議時,在布置工作的同時布置安全生產(chǎn)工作。會議由董事長(總經(jīng)理)主持,或者由董事長(總經(jīng)理)委托他管安全和副總經(jīng)理主持。
2、出現(xiàn)重大事故或特別情況,企業(yè)可隨時召開安全生產(chǎn)會議,分析原因,找出問題,提出今后的工作要求。
3、車間每周的召開一次安全生產(chǎn)會,總結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作,指出存在的問題,提出下周的安全生產(chǎn)工作。
4、班組要每天召開班前、班后會,及時進行安全工作安排和總結(jié)安全生產(chǎn)工作
第9篇 某單位安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為落實_________（以下簡稱____）安全生產(chǎn)責任制，及時研究、部署、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總局的有關規(guī)定，制定本制度。
第二條 本制度適用于____范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。
第三條 下屬單位應結(jié)合實際，建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況應納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。____部門負責對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內(nèi)容
第五條 ____年度安全生產(chǎn)工作會議：
（一）____每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。
（二）年度安全生產(chǎn)工作會議參加人員包括：____領導、____各部（室）負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務員等。
（三）會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報告。
（四）會議主要任務：貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關安全生產(chǎn)會議、文件精神，總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作，部署本年度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)工作表彰等。
（五）會議由辦公室負責組織，____部門協(xié)助。
第六條 ____安委會會議：
____安委會會議根據(jù)需要適時召開，參加人員包括：安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協(xié)調(diào)、解決____安全生產(chǎn)中的重大問題。
第七條 ____安全生產(chǎn)例會：
（一）安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。
（二）參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、____專職安全員、安全業(yè)務員。
（三）會議主要內(nèi)容包括：傳達、貫徹國家、上級有關精神，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究事故隱患及整改措施，布置安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)專題會：
（一）根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合年度重點工作，適時召開安全生產(chǎn)專題會。
（二）安全生產(chǎn)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負責提出。
（三）安全生產(chǎn)專題會主要任務是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點工作，研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，確定會議上要討論研究解決的問題，每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員，應熟悉職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，不得隨意安排人員參加會議，確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況，并得到允許。
第十一條 ____安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由____安委會負責解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 某某單位安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為落實_________(以下簡稱____)安全生產(chǎn)責任制,及時研究、部署、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總局的有關規(guī)定,制定本制度。
第二條 本制度適用于____范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。
第三條 下屬單位應結(jié)合實際,建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴格執(zhí)行。
第四條 安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行情況應納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。____部門負責對下屬單位進行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。
第二章 內(nèi)容
第五條 ____年度安全生產(chǎn)工作會議:
(一)____每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二)年度安全生產(chǎn)工作會議參加人員包括:____領導、____各部(室)負責人、下屬單位負責人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務員等。
(三)會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報告。
(四)會議主要任務:貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關安全生產(chǎn)會議、文件精神,總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作,部署本年度安全生產(chǎn)工作,根據(jù)需要進行安全生產(chǎn)工作表彰等。
(五)會議由辦公室負責組織,____部門協(xié)助。
第六條 ____安委會會議:
____安委會會議根據(jù)需要適時召開,參加人員包括:安委會全體成員及其有關人員。會議主要任務是研究、分析、協(xié)調(diào)、解決____安全生產(chǎn)中的重大問題。
第七條 ____安全生產(chǎn)例會:
(一)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。
(二)參加人員為下屬單位分管安全工作的副職、____專職安全員、安全業(yè)務員。
(三)會議主要內(nèi)容包括:傳達、貫徹國家、上級有關精神,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,研究事故隱患及整改措施,布置安全生產(chǎn)工作。
第八條 安全生產(chǎn)專題會:
(一)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合年度重點工作,適時召開安全生產(chǎn)專題會。
(二)安全生產(chǎn)專題會時間、地點、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負責提出。
(三)安全生產(chǎn)專題會主要任務是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點工作,研究解決的辦法及措施。
第三章 要求
第九條 會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,確定會議上要討論研究解決的問題,每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況等。
第十條 參加會議的人員,應熟悉職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議,確實不能參加的要在開會之前向召集人說明情況,并得到允許。
第十一條 ____安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,不得無故缺席或遲到、早退。
第四章 附則
第十二條 本制度由____安委會負責解釋。
第十三條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查驗證會議制度
為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實處?，F(xiàn)制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結(jié)果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經(jīng)理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經(jīng)理請假,并取得同意。
第二條月檢查由項目經(jīng)理負責主持,項目經(jīng)理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結(jié)果,由安保部資料員匯總存檔。
第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務。
第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關檢查表。檢查必須嚴格要求,務實有效,不能浮于形式。
第五條檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構(gòu)掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。
第六條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關負責人在接到通知書后應立即進行整改,屆時安保部將組織相關人員進行復查驗證。
第七條檢查分工:工程部負責現(xiàn)場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現(xiàn)場施工用電、施工設備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現(xiàn)場全面檢查,工區(qū)主任、領工員等其它人員根據(jù)各自職責參與檢查。
第八條施工現(xiàn)場每周檢查一次,由安質(zhì)部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。
第九條每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。
第十條周檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。
第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。
第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內(nèi)容見檢查表格)
第十三條在檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產(chǎn)獎罰制度》有關條款執(zhí)行。
第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。
第十五條對在規(guī)定時間內(nèi)未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產(chǎn)獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。
第十六條本制度自公布之日起實行。
安全會議制度
為了強化我項目部的安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質(zhì)、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質(zhì)量、文明施工大檢查,檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料,并組織召開安全、質(zhì)量、文明施工專題會。
安全、質(zhì)量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。
會議內(nèi)容:
1、安全、質(zhì)量、文明施工大檢查考核評分情況;
2、存在的安全、質(zhì)量、文明施工隱患情況;
3、內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;
4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。
會議記錄要求:
1、檢查結(jié)果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;
2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經(jīng)會議主持領導審閱后上報處安全質(zhì)量部并存檔。
會議制度:
1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領導請假;
2、每周末16:30召開一次周安全生產(chǎn)會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現(xiàn)場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設置在項目部會議室,會上組織學習相關安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。
3、每月末召開一次安全生產(chǎn)月度工作會議,會議地點設在項目部會議室,由項目經(jīng)理主持,項目書記、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現(xiàn)場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產(chǎn)、環(huán)境保護情況,生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應參加會議的人員不得無故缺席。
4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現(xiàn)的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應及時上報上級單位或請示專家予以解決。
5、總結(jié)本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。
6、項目各部門負責人、施工員應及時將安全生產(chǎn)工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。
7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。
8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設為震動模式。
第12篇 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施,布置安全生產(chǎn)任務,制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持,安全領導小組成員和各部室領導及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持,安全領導小組成員和相關業(yè)務人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務時進行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務,強調(diào)安全生產(chǎn)應注意的事項。
3.5對本隊負責施工任務的安全生產(chǎn)重大問題進行研究,并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當天任務,布置安全注意事項,檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀的先進個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第13篇 高速公路安全生產(chǎn)會議制度
第一章 總則
第一條 為加強安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神,結(jié)合____高速公路工程項目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。
第二條 ____公司安全會議主要有兩種:
1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。隨時召開,重點解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。
2、安全生產(chǎn)工作例會。定期召開,對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排,總結(jié)經(jīng)驗,實施獎罰,同時學習安全生產(chǎn)有關規(guī)定和上級的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 ____公司安全生產(chǎn)例會
第三條 ____公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組安全生產(chǎn)工作管理例會:
1、每一個季度召開一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組辦公室(即____公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組組長或副組長主持,各部門負責人及各從業(yè)單位負責人參加。時間不限,地點由召集人決定。
2、會議主要內(nèi)容:
①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機關頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針 <>、政策和決議,對下階段安全工作進行全面部署;
②審定、分解、考核____公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標管理 <>計劃及執(zhí)行情況;
③研究解決重、特大安全事故隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限;
④審議工程項目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過對安全事故的處理決定和通報等;
⑤學習安全生產(chǎn)有關規(guī)定和上級的文件批示精神。
3、會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議 <>的執(zhí)行情況并形成記錄。
第四條 ____公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會:
1、工程安全生產(chǎn)例會,每月至少一次,由____公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會議的人員一般有:____公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組組長或副組長決定,地點由召集人決定。
2、會議主要內(nèi)容:
①檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;
②傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件,并研究提出本項目中的貫徹落實措施;
③對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故 進行通報,并按照“四不放過”的原則做出處理和決定;
④結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評和處罰,表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型和事跡;
⑤對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3、會議記錄由安全部進行,會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會單位。____公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
第三章 ____公司安全生產(chǎn)其他會議
第五條 ____公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會
1、可隨時召開,地點可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場,目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。
2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項,由駐地業(yè)主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。
第六條 專業(yè)性安全會議
指對施工中有特殊技術要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對危險性較大的分部分項工程專門組織的安全評審會或討論會。可由建設單位、監(jiān)理單位召集,根據(jù)需要確定參會人員。由召集人負責簽到和記錄,由召集單位或部門形成會議紀要,由監(jiān)理單位對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
第七條 安全事故分析會
指在一段時間內(nèi),針對所發(fā)生的安全事故進行分析、總結(jié)和從中吸取教訓,并對所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會議。
第四章 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會議規(guī)定
第八條 及時召開安全監(jiān)理會議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一,各監(jiān)理單位應制定相應的安全會議制度,使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。
第九條 根據(jù)工程項目安全管理的任務和要求,結(jié)合不同會議形式要達到的目的和要求,監(jiān)理單位安全會議要滿足但不限于以下形式:
1、監(jiān)理單位第一次安全工地會議:要求在進入工地后正式大面積開工前,由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場安全監(jiān)理會議,進行安全監(jiān)理交底,聽取各施工單位安全生產(chǎn)匯報。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會:通常不少于每月一次,由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開,對本期施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進行點評;分析問題,查找原因;商討解決辦法;對有關重要的安全生產(chǎn)管理事項做出決定。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場會:針對施工過程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況,在施工現(xiàn)場召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。
第五章 施工單位安全生產(chǎn)管理會議規(guī)定
第十條 施工單位要更好的承擔施工安全生產(chǎn)主體責任,就必須加強安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標準化管理,狠抓落實,強調(diào)實效。各施工單位應落實安全生產(chǎn)目標責任制,制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會議制度,特別是班組工前安全會和安全生產(chǎn)教育會。
第十一條 班組工前安全會:指班組在開工作業(yè)之前對本班次、本小組成員進行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項及說明安全警示的會議。
1、由班組長負責召開,班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點自定。
2、會議主要內(nèi)容:;布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3、班組要整理已召開的工前會材料,包括時間、地點、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等,并要歸檔留存。項目部領導和專職安全管理人員必須每月進行定期檢查并簽字。
第十二條 安全生產(chǎn)教育會
1、會議根據(jù)每次安全教育重點內(nèi)容,考慮部門、班組、崗位輪班情況,決定參加安全教育會議名單人數(shù);
2、每月至少開一次,具體時間由項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定,由項目部主要領導或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T召集并主持;
3、會議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識、安全注意事項等向員工講解、宣傳及教育,以達到增強員工安全意識,提高安全操作技能,避免發(fā)生安全事故的目的。
第十三條 施工單位其他安全會議管理制度根據(jù)建設單位和監(jiān)理單位要求,以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。
第六章 安全會議組織及其他要求
第十四條 會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
第十五條 通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
第十六條 被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
第十七條 安全會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
第十八條 每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
第十九條 安全會議完整內(nèi)業(yè)資料應由會議通知、會議簽到、會議記錄,會議紀要組成。
第二十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由____公司安全部負責解釋。
第14篇 安全生產(chǎn)辦公室會議制度
按照集團公司安委會的要求,結(jié)合我礦的實際情況,現(xiàn)制定如下制度:
一、為切實抓好安全工作,以安全領導小組牽頭,每月按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,研究總結(jié)當月的安全生產(chǎn)工作,布置下一個月的工作。
二、安全生產(chǎn)辦公會議要及時傳達貫徹上級有關文件,政策、法規(guī)并結(jié)合實際情況研究貫徹。
三、安全辦公會議的主要職能是研究解決當前安全生產(chǎn)中存在的問題,確定具體的措施和方案。
四、要定期匯總安全問題并檢查日常管理制度的執(zhí)行情況,指出差距和漏洞,提出改進意見。
五、要注重研究安全技術進步和總體改進意見,制定安全投入規(guī)劃,逐步實施,使安全工作逐步邁向正軌化,規(guī)范化。
六、安全工作會議要有準確的文字記載,資料要整潔齊全,并建檔專人負責保管,以備查閱。
七、本制度要在全體職工會議上宣布,以便執(zhí)行。
第15篇 煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神，突出安全會議的嚴肅性和實效性，實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化，進一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間：每月末
2、主持人：行政礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領導及各部門負責人
5、會議內(nèi)容：認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作，分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間：每月5日、15日
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內(nèi)容：聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題，并制定解決措施，部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間：每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人：總工程師
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責
5、會議內(nèi)容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：黨委副書記
3、會議地點：培訓科會議室
4、參加人員：副總以上有關領導、有關部門負責人，各單位書記、五級培訓員
5、會議內(nèi)容：認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題，并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議，及時調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：行政礦長
3、會議地點：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。
5、會議內(nèi)容：主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況，下步重點工作和需要解決的主要問題，對已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓；瓦斯防治會議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓，分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施，落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標準化檢查定級會議
1、會議時間：每月召開一次
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點：山上會議室
4、參加人員：副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。
5、會議內(nèi)容：通報全礦質(zhì)量標準化檢查定級情況，全面總結(jié)質(zhì)量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間：每旬召開一次
2、主持人：安全區(qū)（科）長
3、會議地點：各單位會議室
4、參加人員：礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內(nèi)容：通報本單位罰款交現(xiàn)金情況，找足深層次的隱患，領導帶頭每人至少一個，查擺本單體存在的安全問題，并制定整改措施，總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足，安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開；
2、會議必須專會專開，不得摻雜其他與安全無關的內(nèi)容；
3、會議必須追求會議的實效性和針對性，嚴禁走過場；
4、會議要分別設專門的會議記錄簿；
5、安全例會要做好會議記錄，并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式，每天下午一個單位召開一個安全辦公例會，時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報，由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負責檢查，每少一次或應付、質(zhì)量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊、周四：機電科、運輸科、周五：通風區(qū)、周六：抽排科、周日：開拓區(qū)。
第16篇 公司安全生產(chǎn)會議管理制度
公司安全生產(chǎn)會議管理制度
(二)
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。
二、 范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、 例會的召開
(一) 公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2. 例會的主題
(1) 安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報,針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應的保護措施。
(2) 學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
⑶ 表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個人。
(二) 車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項。
2. 學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三) 班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四) 季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產(chǎn)意識。
四、 建檔事項對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。
第17篇 安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度
為進一步加強我公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度會議質(zhì)量,嚴肅會議紀律,規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會議形式和內(nèi)容,真正實現(xiàn)調(diào)度會為安全生產(chǎn)服務的目的,充分體現(xiàn)調(diào)度平衡指揮生產(chǎn)的樞紐作用,確保我公司安全生產(chǎn)和各項工作的正常有序進行,根據(jù)我公司工作實際,特制定本制度。
（一） 會議時間
每周召開一次調(diào)度會議，時間為周一下午14時30分。
如有上級檢查或組織召開大型會議，工程管理部門負責提前通知相關單位，并另行安排時間。其它若無緊急會議，必須正常召開調(diào)度會。
（二） 會議地點：臨建會議辦公室
（三） 會議組織: 由總監(jiān)理工程師負責主持召開
（四） 參加會議人員：
1、 公司分管礦建副總經(jīng)理，分管安全、機電副總經(jīng)理，總工程師，各部門負責人及各專業(yè)工程師、主管，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師，各施工單位項目經(jīng)理、施工隊長。會議需要其它人員參加的可另行通知。
2、 專題會議，根據(jù)需要臨時組織召開，參加會議人員提前臨時通知。
﹙五﹚會議程序和內(nèi)容：
1、 調(diào)度通報本周生產(chǎn)任務完成情況及未完成的原因。
2、 通報上次調(diào)度會議議定事項的執(zhí)行情況。
3、對各單位提出的問題進行協(xié)調(diào)平衡，確定解決的辦法、解決的部門、解決的時間。
4、對各部門、副總提出當前生產(chǎn)中關鍵性的急需解決的問題并作出相應安排。
5、各分管領導對分管范圍內(nèi)的重點工作進行安排。
6、礦建副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作安排部署。
（六）考核辦法：
1、公司各部門負責人參加調(diào)度會議，確因工作需要不能參加，可提前向主管礦建副總經(jīng)理請假，各施工單位負責人向總監(jiān)理工程師請假，獲準同意后告知調(diào)度主管負責人，可派單位其他負責人參加會議。如請假沒有得到同意不參加會議罰款100元。
2、參加人員必須準時到會，遲到超過5分鐘罰款50元。無故不參加會議罰款200元，會議中不請假提前離開，按未參加會議論處。
3、調(diào)度會議安排的工作，各單位必須保質(zhì)保量，按期予以落實，對于無故扯皮推諉，沒有按期落實的問題，對單位罰款200-500元。
4、調(diào)度會上平衡的問題，必須按要求認真執(zhí)行，確實因客觀原因不能按期完成任務，必須提前向調(diào)度主管領導說明情況，否則按未完成處理。
5、對于各單位提出的問題，進行平衡落實時，必須有明確的落實人、具體落實時間、有可靠的落實措施。
6、各單位屬正常業(yè)務問題不得上會，確因職責范圍不清需要上會讓領導平衡的可正時提出，但陳述問題時力求簡明扼要，不得一味的強調(diào)理由，延長會議時間。
7、調(diào)度員必須認真做好會議記錄，要求內(nèi)容齊全、詳細，以備后查。
8、調(diào)度員負責會議議定事項的追蹤落實，要及時做好信息反饋工作確保礦井安全、生產(chǎn)正常。
第18篇 碼頭危貨企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度
1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《港口法》等法律法規(guī),為進一步完善安全管理制度,特制定本安全會議制度。
2.安全管理委員會
2.1安委會會議為例會,每月三日上午召開,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。
2.2安委會成員由總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、港務部經(jīng)理、港務部副經(jīng)理、工會委員、安監(jiān)科科長、職工代表、調(diào)度室值班主任等相關部門負責任人員組成。
2.3會議由安委會主任或常務副主任主持。會議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢,討論安全事故,對當月安全生產(chǎn)提出要求。
2.4安全管理委員會下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)科。安全部安監(jiān)科撰寫會議紀要,并負責安委會文件、紀要的發(fā)送、傳簽,負責檢查安委會文件、紀要的執(zhí)行情況。
2.5會議地點為:辦公樓1樓會議室
3.各職能部門安全領導小組會議
3.1各職能部門安全領導小組為每月例會,各部門根據(jù)部門情況確定會議日期,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。
3.2會議由各職能部門安全領導小組組長、副組長、組員等相關人員組成。
碼頭危貨、站場、危貨、普貨、水運、旅運/、客運、維修等交通運輸、工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標資料。
求球是:
3.3會議由職能部門安全領導小組組長主持。會議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢,討論安全事故,對當月安全生產(chǎn)提出要求。
3.4會議地點為:各職能部門辦公室
4、生產(chǎn)調(diào)度會
4.1每天下午15:00召開生產(chǎn)調(diào)度會。
4.2生產(chǎn)調(diào)度會由調(diào)度室、安監(jiān)科、機械隊、機修車間、付油隊、電氣室、各外包公司等隊室組成。
4.3生產(chǎn)調(diào)度會由港務部經(jīng)理或調(diào)度室人員主持。
4.4會議議題是:回顧上一晝夜的安全、生產(chǎn)情況,對下一晝夜生產(chǎn)情況進行安排,并強調(diào)安全作業(yè)注意事項。
4.5會議地點:辦公樓四樓會議室
5、工班會
5.1港務部各室隊和外包公司每天作業(yè)前,現(xiàn)場作業(yè)人員召開工班會。
5.2會議議題是:傳達生產(chǎn)調(diào)度會的關于安全和生產(chǎn)的內(nèi)容,并進行生產(chǎn)安排。
5.3會議由相關部門、隊室負責人主持召開;會議地點為各部門、隊室辦公室。
6、事故分析會
6.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場當事人第一時間用對講機或電話(安監(jiān)科監(jiān)控室高頻:10頻道;電話:;向安監(jiān)科值班員和總調(diào),電話;報告(為了爭取時間,輪胎吊、門機司機可不下機查看,但原則上不得再繼續(xù)作業(yè),并保持現(xiàn)場,應直接在機上報告),確認事故發(fā)生當事人及車輛,保護好事故現(xiàn)場,避免逃逸:如有人員受傷,總調(diào)立即聯(lián)系“120”進行傷員急救。
6.2由安全部、港務部及其他涉及部門負責人組成事故處理小組。安全部經(jīng)理擔任事故處理小組組長。
6.3事故處理小組組長收到事故報告及相關材料后3 個工作日內(nèi),及時主持召開會議,如認為調(diào)查材料不齊全,或事故原因沒有分析清楚,可要求安監(jiān)科重新補充調(diào)查。
6.4事故處理小組會議由組長主持召開,討論分析事故調(diào)查小組提交的材料,認定事故各方的責任、根據(jù)損失金額、確定索賠金額,提出處理意見。
6.5事故處理小組根據(jù)事故的性質(zhì),提出防范和整改措施,防范類似事故再次發(fā)生。
6.6會議結(jié)束后由事故處理小組完成會議紀要,整理好事故處理審批表及相關材料,由事故處理小組組長簽閱后報公司領導審批。
附則
6.本規(guī)定由安全部負責解釋和修訂。
7.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第19篇 某醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議制度
第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議管理，切實貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求，及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決集團安全生產(chǎn)工作中存在的問題，結(jié)合集團公司實際，依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》，制定本制度。
第二條本制度適用于由集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
第一章會議類別和時間
第三條安全生產(chǎn)會議分為：
（一）年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。
（二）安全生產(chǎn)例會。
（三）特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。
第四條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。
第五條安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次，于每年的單數(shù)月召開。
一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。
第六條臨時會議的時間事前口頭通知。
第二章會議參加人員
第七條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第八條安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第九條臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。
第三章會議的主要內(nèi)容
第十條年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容：
（一）成員企業(yè)交流、匯報年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況；
（二）在年度安全生產(chǎn)工作會議上，通報成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果；
（三）集團公司總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見；
（四）安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹；
（五）其他需要在會議上通報的事項；
（六）集團公司領導做重要指示。
第十一條安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：
（一）成員企業(yè)交流、匯報近兩個月安全生產(chǎn)工作情況（含上次例會布置工作的完成情況），安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項；
（二）傳達貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關會議、文件精神；
（三）布置下階段安全生產(chǎn)工作重點；
（四）需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
第十二條安全生產(chǎn)例會實行會前學習制度，即在正式會議開始前組織全體參會人員學習國家新頒布的安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或集團公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。
第十三條安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團公司安委會主任、安全辦主任確定。
第四章?會議的主要內(nèi)容
第十四條安全生產(chǎn)會議由集團公司安全辦負責組織，會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第十五條除臨時會議外，安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知（或傳真）到各成員企業(yè)。
第十六條會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第十七條會場安排、會場布置、會議設施準備及會議材料等，需在會前半小時準備完畢。
第十八條會議安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，經(jīng)集團公司安全辦主任審閱后，于會后二個工作日內(nèi)，下發(fā)各成員企業(yè)及相關人員。
第十九條安全生產(chǎn)會議形成的資料應歸檔管理，存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀要等。
第五章會議紀律
第二十條參會人員應提前5分鐘到達會場，并由本人簽到。
第二十一條會議開始時，會議工作人員收回簽到表。會后，工作人員在簽到表上標注遲到（注明到會時間）、未到人員。
第二十二條參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應提前向集團公司安全辦請假并委托相關人員參加。
第二十三條參會人員不得遲到、早退，中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。
第二十四條會議期間，參會人員應將移動通訊工具關機或置于振動位置，如遇緊急事情應到會場外接聽。
第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話，要言簡意賅，按照規(guī)定時間發(fā)言。
第二十六條會議期間，與會人員應注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。
第六章會議精神的督辦
第二十七條集團公司安全辦負責對安全會議布置事項的督辦工作，定期進行檢查、指導、考核。
第二十八條安全會議確定的事項和提出的要求，各責任單位或個人必須嚴格貫徹落實，并在下次安全例會上匯報相關工作的完成情況。
第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況，列入其年度安全生產(chǎn)責任制的考核內(nèi)容。
第七章附則
第三十條各成員企業(yè)應當參照本制度，結(jié)合實際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度，并報集團公司備案。
第三十一條本制度由集團公司安全辦負責解釋。
第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表
會議時間：
會議地點：
| 會議名稱或主要議題 | ||||
| 姓?名 | 單位 | 職 ?務 | 聯(lián)系電話 | 備 注 |
| 請假人員（已委托參加）： 請假人員（無委托參加）： 缺席人員： | ||||
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報
單位名稱：
匯報期間：
| 近兩個月安全生產(chǎn)工作情況（含事故發(fā)生情況）： 上次集團安全例會布置工作完成情況： 安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項： |
備注：本表由集團成員企業(yè)每2個月匯報一次，在參加集團安全生產(chǎn)例會時上報。
第20篇 某某醫(yī)藥集團公司安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
第一條 為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議管理,切實貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求,及時掌握成員企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決集團安全生產(chǎn)工作中存在的問題,結(jié)合集團公司實際,依據(jù)《杭州華東醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本制度。
第二條 本制度適用于由集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
第一章 會議類別和時間
第三條 安全生產(chǎn)會議分為:
(一) 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議。
(二) 安全生產(chǎn)例會。
(三)特殊情況下召開的安委會臨時會議及安全辦臨時會議。
第四條 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議分別于每年的一月份、七月份召開。
第五條 安全生產(chǎn)例會每兩個月召開一次,于每年的單數(shù)月召開。
一月份和七月份的安全生產(chǎn)例會與年度安全生產(chǎn)工作會議、半年度安全生產(chǎn)工作會議合并召開。
第六條 臨時會議的時間事前口頭通知。
第二章 會議參加人員
第七條 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議的參會人員包括集團公司安委會成員、各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第八條 安全生產(chǎn)例會的參會人員包括各成員企業(yè)安全管理部門負責人、集團公司安全辦及安全檢查小組成員。
第九條 臨時會議的參會人員根據(jù)會議議題確定。
第三章 會議的主要內(nèi)容
第十條 年度安全生產(chǎn)工作會議及半年度安全生產(chǎn)工作會議主要內(nèi)容:
(一) 成員企業(yè)交流、匯報年度、半年度安全生產(chǎn)工作完成情況;
(二) 在年度安全生產(chǎn)工作會議上,通報成員企業(yè)上年度安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果;
(三) 集團公司總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署下年度、下半年度安全工作意見;
(四) 安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗介紹;
(五) 其他需要在會議上通報的事項;
(六) 集團公司領導做重要指示。
第十一條 安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容:
(一) 成員企業(yè)交流、匯報近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含上次例會布置工作的完成情況),安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項;
(二) 傳達貫徹上級安全生產(chǎn)例會和有關會議、文件精神;
(三) 布置下階段安全生產(chǎn)工作重點;
(四) 需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
第十二條 安全生產(chǎn)例會實行會前學習制度,即在正式會議開始前組織全體參會人員學習國家新頒布的安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)或集團公司制定的安全生產(chǎn)管理制度等。
第十三條 安委會臨時會議和安全辦臨時會議的會議內(nèi)容分別由集團公司安委會主任、安全辦主任確定。
第四章會議的主要內(nèi)容
第十四條 安全生產(chǎn)會議由集團公司安全辦負責組織,會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要以及會場橫幅、會議宣傳等。
第十五條 除臨時會議外,安全生產(chǎn)會議需在會議召開前二個工作日書面通知(或傳真)到各成員企業(yè)。
第十六條 會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第十七條 會場安排、會場布置、會議設施準備及會議材料等,需在會前半小時準備完畢。
第十八條 會議安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,經(jīng)集團公司安全辦主任審閱后,于會后二個工作日內(nèi),下發(fā)各成員企業(yè)及相關人員。
第十九條 安全生產(chǎn)會議形成的資料應歸檔管理,存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及會議紀要等。
第五章 會議紀律
第二十條 參會人員應提前5分鐘到達會場,并由本人簽到。
第二十一條會議開始時,會議工作人員收回簽到表。
會后,工作人員在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。
第二十二條參會人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應提前向集團公司安全辦請假并委托相關人員參加。
第二十三條參會人員不得遲到、早退,中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。
第二十四條會議期間,參會人員應將移動通訊工具關機或置于振動位置,如遇緊急事情應到會場外接聽。
第二十五條會議發(fā)言一律使用普通話,要言簡意賅,按照規(guī)定時間發(fā)言。
第二十六條會議期間,與會人員應注意傾聽他人發(fā)言并做好會議記錄。
第六章 會議精神的督辦
第二十七條集團公司安全辦負責對安全會議布置事項的督辦工作,定期進行檢查、指導、考核。
第二十八條安全會議確定的事項和提出的要求,各責任單位或個人必須嚴格貫徹落實,并在下次安全例會上匯報相關工作的完成情況。
第二十九條各成員企業(yè)參加安全會議人員的到會情況和布置工作的完成情況,列入其年度安全生產(chǎn)責任制的考核內(nèi)容。
第七章 附則
第三十條 各成員企業(yè)應當參照本制度,結(jié)合實際建立本單位的安全生產(chǎn)例會制度,并報集團公司備案。
第三十一條本制度由集團公司安全辦負責解釋。
第三十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)會議簽到表
會議時間:
會議地點:
會議名稱或主要議題
姓名
單 位
職 務
聯(lián)系電話
備 注
請假人員(已委托參加):
請假人員(無委托參加):
缺席人員:
醫(yī)藥集團有限公司安全生產(chǎn)簡要匯報
單位名稱:
匯報期間:
近兩個月安全生產(chǎn)工作情況(含事故發(fā)生情況):
上次集團安全例會布置工作完成情況:
安全工作中存在的問題和需要集團公司協(xié)調(diào)解決的事項:
備注:本表由集團成員企業(yè)每2個月匯報一次,在參加集團安全生產(chǎn)例會時上報。
