安全生產(chǎn)考核與獎懲制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)考核與獎懲制度是企業(yè)生產(chǎn)管理體系中的核心組成部分，它涵蓋了安全責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故報(bào)告與應(yīng)急處理制度以及安全獎懲機(jī)制等多個(gè)方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的安全有序進(jìn)行，預(yù)防事故發(fā)生，提升員工的安全意識和操作技能。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)過程的安全、高效而制定的一系列規(guī)則和程序，它明確了各崗位職責(zé)、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并規(guī)定了違反制度的處理方式。安全生產(chǎn)考核與獎懲制度則特別強(qiáng)調(diào)通過考核評價(jià)員工的安全行為，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵，對違規(guī)者實(shí)施相應(yīng)處罰，以達(dá)到激勵和約束的目的。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制度：明確從管理層到一線員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每個(gè)人都對自己的安全行為負(fù)責(zé)。

2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。

3. 安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和工作環(huán)境評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 事故報(bào)告與應(yīng)急處理：建立快速有效的事故報(bào)告機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，降低事故損失。

5. 獎懲機(jī)制：設(shè)立安全績效指標(biāo)，對遵守規(guī)章制度、防止事故發(fā)生的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎勵；對違反規(guī)定的，則進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分。

制度流程

1. 制度制定：依據(jù)國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)制度。

2. 宣傳培訓(xùn)：組織全員學(xué)習(xí)，確保每個(gè)員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：通過日常管理，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，記錄員工安全行為。

4. 考核評估：定期對員工安全績效進(jìn)行考核，依據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎懲。

5. 反饋調(diào)整：收集制度執(zhí)行中的問題和建議，適時(shí)修訂和完善制度，保持其有效性。

安全生產(chǎn)考核與獎懲制度的實(shí)施，不僅能保障企業(yè)的生產(chǎn)秩序，還能激發(fā)員工的安全意識，形成良好的安全文化氛圍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)的重要保障。

安全生產(chǎn)考核與獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅(jiān)持以下原則：

（1）實(shí)事求是、客觀公正的原則;

（2）注重安全管理實(shí)效的原則；

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

（1）考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品運(yùn)輸與泄露處理方案)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

（2）考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；

（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；

（5）考核不合格的駕駛員對其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評并對該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作。

（6）考核不合格的安全管理人員對其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、獎勵細(xì)則

（1）在一個(gè)考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng)，按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

（2）在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

7、處罰細(xì)則

(1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負(fù)責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運(yùn)過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

①第一次違章公司處以50元違約金；

②第二次違章公司處以100元違約金；

③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡

（2）每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

①第一次未參加公司處以50元違約金；

②第二次未參加公司處以100元違約金；

③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

（3）駕駛員未按期對車輛及裝臵進(jìn)行各級維護(hù)保養(yǎng)及檢測審驗(yàn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

①第一次未按期公司處予50元違約金；

②第二次未按期公司處予100元違約金；

③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（4）、駕駛員未配合公司進(jìn)行回場檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

①第一次未配合公司處予50元違約金；

②第二次未配合公司處予100元違約金；

③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（5）、駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

①私自改變線路造成gps不能正常運(yùn)行，公司處予200元違約金；

②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；

③無故報(bào)警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；

④gps發(fā)生故障，公司通知維護(hù)，超過2個(gè)工作日未維護(hù)公司處予100元違約金。

⑤在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

⑥為了加強(qiáng)對事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過”原則在營運(yùn)過程中駕駛員發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

a事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時(shí)內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時(shí)效內(nèi)向公司上報(bào)事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細(xì)則：

c駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

d駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

e駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學(xué)習(xí)一天，書面檢查，通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

f駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

g駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

h駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

i駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

j駕駛員交通肇事有責(zé)傷人，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報(bào)批評，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

k駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險(xiǎn)公司定損金額15%賠償車輛加速減值費(fèi)。

l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗(yàn)等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細(xì)則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失；同時(shí)，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)1-10天，運(yùn)營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)10-20天，運(yùn)營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強(qiáng)制停運(yùn)并學(xué)習(xí)一個(gè)月，運(yùn)營任務(wù)照常交納，同時(shí)公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

m公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細(xì)則

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度

（2）本年度無交通事故

（3）本年度無交通違章

7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細(xì)則

（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度

（2）本年度無交通事故

（3）本年度無交通違章

第2篇 某某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識,防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為,維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭,有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時(shí)報(bào)告,處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責(zé)任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報(bào)告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元,班組長罰款500元,同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元,隱瞞不報(bào)者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項(xiàng)目部2000~4000元,不合格的罰項(xiàng)目部目標(biāo)成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項(xiàng)目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收合格后就強(qiáng)行使用,每一項(xiàng)罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項(xiàng)一次性驗(yàn)收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達(dá)的安全隱患要及時(shí)整改,整改率不得低于承包指標(biāo),每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價(jià)罰款。

8、堅(jiān)持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元。

第4篇 安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)落實(shí)情況考核制度

1、目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金保障管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知（中國化工發(fā)財(cái)「2007」43號）

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實(shí)施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額（由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)）。

5.3年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃報(bào)送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財(cái)務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核，財(cái)務(wù)科確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時(shí)二級單位開具材料領(lǐng)用單，到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”后，到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨(dú)建帳，并每月向財(cái)務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費(fèi)用專用章”，物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財(cái)務(wù)科建立“安全費(fèi)用”科目，按時(shí)入帳，并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳》，每月進(jìn)行記錄。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用列支。

5.8安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取，按照本單位年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費(fèi)用因按照以下規(guī)定范圍使用：

（1）、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

（2）、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（3）、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

（4）、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（5）、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

（6）、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

6、附則本制度由財(cái)務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制制度

為促進(jìn)綜掘一隊(duì)的健康有序發(fā)展,激發(fā)員工愛崗敬業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與區(qū)隊(duì)目標(biāo)保持一致,特建立和完善我隊(duì)考核激勵約束機(jī)制。

一、考核小組

組 長:隊(duì) 長

成 員:副隊(duì)長、跟班隊(duì)長、班組長、技術(shù)員

二、考核范圍

所有班組及各崗位人員

三、考核原則

堅(jiān)持激勵與約束相統(tǒng)一,堅(jiān)持公平、公正、公開原則。

四、具體考核辦法:

考核目標(biāo):本年度“零三違”、“零事故”、“零隱患”。

(一)、考核形式:

1、考核實(shí)行日考核,月兌現(xiàn)。

2、各班組安全目標(biāo)控制考核相關(guān)記錄由隊(duì)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3、月末獎罰臺賬必須及時(shí)進(jìn)行公示。如各班組成員對獎罰項(xiàng)目有爭議,可提請隊(duì)長進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果即為最終考核結(jié)果。

4、當(dāng)月工資工分按目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,實(shí)行多勞多得的原則,具體按當(dāng)月的工分分配方案及當(dāng)月考核獎罰進(jìn)行兌現(xiàn)。

(二)、日?？己?

按《綜掘一隊(duì)責(zé)任劃分》、《綜掘一隊(duì)安全管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核,月底兌現(xiàn)。

(三)、獎勵:

個(gè)人出勤獎勵:正常月出勤獎(每月除去周日后,倒數(shù)三天為出勤獎范圍)以出勤27/26天為基點(diǎn),滿27/26天獎勵工分50分;出勤26/25天獎勵工分20工分;出勤25/24天獎勵10工分。

優(yōu)秀員工獎勵:當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者獎勵100工分。

優(yōu)秀班組獎勵:當(dāng)月被評為優(yōu)秀班組獎勵該班組600工分。

注:以上考核如遇當(dāng)月出勤天數(shù)小于等于或者大于等于半月天數(shù)獎勵減半。

小改小革創(chuàng)新獎勵:每月本區(qū)隊(duì)班組各成員對提出的小改小革創(chuàng)新項(xiàng)目被礦部采納發(fā)放獎金后區(qū)隊(duì)另對該員工獎勵50工分。

合理化建議獎勵:每月本區(qū)隊(duì)各班組成員提出的建議被礦部采納按礦部采納等級獎金對該員工進(jìn)行對應(yīng)的工分獎勵。

其它臨時(shí)安排作業(yè)具體按工作量進(jìn)行獎勵。

第6篇 安全生產(chǎn)考核制度

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 范圍

公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全事項(xiàng)的考核報(bào)ohs管理者代表和總經(jīng)理審批。

3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項(xiàng)

6 程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門均擔(dān)負(fù)有確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元（含基數(shù)，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標(biāo)”要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零。

6.2 部門考核辦法

6.2.1 獎勵

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。

6.2.1.1 針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放。

6.2.1.2 由公司對安全生產(chǎn)成績特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號。

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs體系文件要求，給予通報(bào)批評，限期整改，同時(shí)可對責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰。

6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進(jìn)行獎勵或處罰考核。

6.3 個(gè)人考核辦法

6.3.1 獎勵

6.3.1.1 在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，參照《安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。

6.3.1.2? 公司獎勵分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號、獎金、晉升工資等形式。

6.3.2? 處罰

6.3.2.1 部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行考核。

6.3.2.1.1 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs體系文件要求，應(yīng)予通報(bào)批評，限期整改，對部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰。

6.3.2.1.2 部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰。

6.3.2.1.3 發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.1.4 發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段（班組）負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。

6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。

6.3.2.2.2 隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力，未對危險(xiǎn)場所或操作提供安全操作規(guī)程。

6.3.2.2.3 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場記錄）。

6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時(shí)處理。

6.3.2.2.5 安全培訓(xùn)不到位。

6.3.2.2.6 違章指揮。

6.3.2.2.7 不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。

6.3.2.3 生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任：

6.3.2.3.1? 不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。

6.3.2.3.2? 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。

6.3.2.3.3? 偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄。

6.3.2.3.4 生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具。

6.3.2.3.5 不認(rèn)真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。

6.3.2.3.7 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)，可加重處罰力度。

6.3.3 簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。

6.4 安全事故的處罰

安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對事故責(zé)任人給予如下處理：

6.4.1 直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下（不含基數(shù)）按損失5～20%對事故責(zé)任人給予處罰；超過1萬元按損失5%對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6.4.2 因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑?/p>

6.4.2.1 致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的，給予停工或辭退警告處分。

6.4.2.2 致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的，給予辭退處理。

6.4.3 由于責(zé)任人自身過錯造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處罰，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

6.4.3.1 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。

6.4.3.2 重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)可報(bào)公司批準(zhǔn)給予辭退、開除處分。

6.4.4 故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進(jìn)行罰款，并給予停工或辭退處分。

6.4.5 輔助工發(fā)生安全事故根據(jù)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。

6.4.6 進(jìn)入其他部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動時(shí)發(fā)生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔(dān)主要責(zé)任，否則由接受進(jìn)入的部門承擔(dān)主要責(zé)任。

6.4.7 外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。

6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。

6.5.2 重大安全違紀(jì)考核需報(bào)ohs管理者代表審批。

6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)ohs管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.5.4 部門參照公司要求實(shí)施本部門內(nèi)部考核，也可對其他部門提出考核意見報(bào)安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。

6.6 建立部門安全風(fēng)險(xiǎn)金

6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險(xiǎn)金（輔助工崗位按人均30元提?。?，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。

6.6.2 部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關(guān)人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除（正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，但事故直接或間接責(zé)任人除外）。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.6.3 部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故，該崗位（含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位）及事故現(xiàn)場人員的當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除。

6.6.4 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。

6.6.5 對事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)金之外。

6.6.6 部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡單地平均分?jǐn)偂?/p>

6.6.7 以下情況可免除或減輕風(fēng)險(xiǎn)金的考核。

6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。

6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報(bào)，舉報(bào)可獲得相應(yīng)的獎勵，具體《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

6.6.8 安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門進(jìn)行，嚴(yán)重發(fā)生意見分歧時(shí)報(bào)安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。

6.7 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)考核參照各自的“安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制”執(zhí)行。

6.8 兼職安全員久其他人員的安全風(fēng)險(xiǎn)金參照《安全生產(chǎn)激勵制度》執(zhí)行。

6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內(nèi)部個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。

6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)考核辦法。

第7篇 安全生產(chǎn)獎懲與考核制度

為加強(qiáng)安全管理工作，貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照 《××公司安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

一、獎勵

1.全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。

2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。

3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。

4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。

5.各項(xiàng)目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。

6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。

7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以獎勵。

二、處罰

根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。

1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。

2.接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的項(xiàng)目部，處以200元罰款。

3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。

4.安全管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。

5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

6.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

第8篇 a煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對標(biāo)管理,按照“一級抓一級,下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,對隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時(shí)參加相關(guān)工作會議,并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會議精神。

(五)認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

(七)按時(shí)完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(八)公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施,并報(bào)上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

(一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺帳,把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,實(shí)施事前問責(zé);特別是對問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。

(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強(qiáng)化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級,安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)使用,也可同時(shí)運(yùn)用。

(二)發(fā)生工亡事故,對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元,罰隊(duì)長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元,罰隊(duì)長400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元,罰隊(duì)長800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元,罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報(bào)批評,并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報(bào)批評的,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的,罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長、和隊(duì)長各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時(shí)接聽上級電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的,對責(zé)任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報(bào)的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評估評價(jià)制度的,對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法

(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵;各單位制定各級人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名,獎勵項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關(guān)副職各800元;獎勵項(xiàng)目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎勵500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報(bào)批評。

(四)在公司上級單位組織的會議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的,分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,給予獎勵1000元,并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第9篇 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核制度

安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

第一條 安全教育的內(nèi)容：

(1)安全法制教育

安全法制教育是通過學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識的目的。

(2)安全知識技能教育

安全知識技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

第二條 安全教育的方法：

(1)營造安全生產(chǎn)氛圍

通過墻報(bào)、標(biāo)語、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織安全活動

公司通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)安全培訓(xùn)

在安全培訓(xùn)方面，公司主要通過在會議上講授安全技術(shù)知識與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實(shí)際操作能力。

第三條 安全教育的具體形式：

1、新員工入廠三級安全教育

實(shí)行新員工入廠三級安全教育，三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進(jìn)公司的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級安全教育，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。

廠級安全教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識，時(shí)間必須達(dá)到42學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：

(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。

(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

(4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、觸電等。

(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的安全事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

(6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。

車間安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識、應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：

(1)本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。

(2)車間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn)，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護(hù)措施，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。

(3)車間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。

班組安全教育由班組長組織實(shí)施，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：

(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責(zé)，勞動紀(jì)律。

(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法。

(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場所安全要求。

2、變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育

員工變換工種調(diào)到新崗位工作，對新崗位而言還是新工人，并不了解新崗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上崗前還要接受安全教育，車間內(nèi)跨班組調(diào)崗的要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；跨車間調(diào)崗還要進(jìn)行車間安全教育（時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)）和班組安全教育（時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)）；離崗（病假、產(chǎn)假等）時(shí)間較長，對原工作已生疏，復(fù)工前要進(jìn)行班組安全教育，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。

3、特種作業(yè)人員安全教育

公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、電焊工、電工、行車工、氨站操作工、裝載機(jī)司機(jī)等等，這些人員都是經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格的。但是仍需不斷地通過安全教育來增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識和提高他們的安全技術(shù)水平。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。對此類人員每年至少要進(jìn)行一次安全知識教育和考核工作，時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

5、企業(yè)其它職能管理部門的安全教育

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，職能部門和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人和班組長是本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，所以他們都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。對他們的安全教育由公司負(fù)責(zé)實(shí)施，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

第四條 對事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門進(jìn)行安全知識教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

第五條 凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育，時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)，并做好記錄，做到教育面達(dá)100%。

第六條 安全教育考核管理：

(1)新車間員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。廠級安全教育考核合格后分配到車間后進(jìn)行車間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠級、車間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。

(2)變換工種或離崗后復(fù)工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

(3)特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。

第七條 在搞好上述教育的同時(shí)，做好事故案例、現(xiàn)場和經(jīng)常性的安全教育工作，不斷豐富安全技術(shù)知識，提高操作技術(shù)水平和處理事故的應(yīng)變能力，員工每年得安全在培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)

第八條 處罰

(1)公司各個(gè)科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真督促和開展安全教育工作，對不落實(shí)安全教育工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元罰款，并處其所在部門200元罰款。

(2)對無故不參加安全教育學(xué)習(xí)及考試不合格人員處100員罰款。

佛山三水金鷹無機(jī)材料有限公司

二零壹壹年八月二十六日

第10篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度

為建立安全生產(chǎn)競爭機(jī)制，調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性，推動公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。

二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵。同時(shí)實(shí)行責(zé)任追究制度（詳見公司事故責(zé)任倒查制度），追究相關(guān)人責(zé)任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款并在公司安全例會上予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。

三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評價(jià)相結(jié)合進(jìn)行并堅(jiān)持以下原則：1.實(shí)事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時(shí)考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，市場準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實(shí)2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日；2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負(fù)責(zé)分組考核評審工作；3.評審組提出考核意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查；4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲。

六、公司每年下達(dá)一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo)，并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核評分。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

為加強(qiáng)公共交通安全運(yùn)輸管理工作，確保人命群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時(shí)確定。

二、工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作；2.負(fù)責(zé)督查落實(shí)協(xié)調(diào)好各方面的工作；3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場、保護(hù)好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負(fù)責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作；4.將情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)建立登記工作。

三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置；2.自動遞補(bǔ)原則，領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時(shí)、副組長自動遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；3.自動停休原則，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到單位參加應(yīng)急工作；4.奉公盡責(zé)原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。

四、工作程序：1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況，立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，通報(bào)事故現(xiàn)場情況，商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案；2.事故現(xiàn)場救援方案確定后，及時(shí)攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時(shí)臨時(shí)確定；3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。

五、救護(hù)和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護(hù)。

第11篇 安全生產(chǎn)考核和獎懲制度

企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎懲等手段，激勵職工做安全事、講安全話、做安全人，把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標(biāo)，實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。

（一）安全考核

1、公司辦公室主持及實(shí)施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

2、考核時(shí)間：每季度對相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。

4、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級，實(shí)得分在99分及100分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)：實(shí)得分在97-98分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在96-95分以評定結(jié)果為一般，實(shí)得分在95以下者，評定結(jié)果為不及格或差。

（二）獎勵

1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故，對企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員，根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績評定，分別給予獎勵500-2000元。

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者，給予獎勵500-2000元。

3、在施工中及時(shí)消除重大隱患，防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者，給予獎勵500-2000元。

4、敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者，給予獎勵500-800元。

（三）處罰

1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故，對事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，給予500-2000元罰款，并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2、對安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，因違章作業(yè)造成事故的，給予罰款200-1000元直至除名。

4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動防護(hù)用品，違者每人罰款100元。

5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班，違者每人罰款50元。

6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施，違者每人罰款100元。

7、不準(zhǔn)酒后上班，違者每人罰款50元。

8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，違者每人罰款50元。

9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班，違者每人罰款50元。

第12篇 某發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。

5.2.4發(fā)生差錯,扣20~200元;

5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運(yùn)行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn),扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認(rèn)或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;

5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;

5.2.11不按要求開展安全活動,負(fù)責(zé)人扣150元/次;

5.2.12 安全活動記錄不全、不規(guī)范,或未及時(shí)讓部門主管簽審者,扣100元/次;

5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品和安全工器具,扣50元/次;

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;

5.2.17進(jìn)出開關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時(shí)入缺,扣50元/次;

5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護(hù)裝置解鎖操作,扣200元/次;

5.2.19外包工程(項(xiàng)目)不對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,扣150~250元/ 次;

5.2.20 甲類習(xí)慣性違章,扣300元/人次;

5.2.21乙類習(xí)慣性違章,扣150元/人次;

5.2.22兩措計(jì)劃無正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.23 事故反措無正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;

5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí),扣150~250元/ 次;

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí),無故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;

5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;

5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目,扣100~300元,

5.2.28不執(zhí)行部門運(yùn)行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無故不按時(shí)完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況,加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴(yán)重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次;

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的,扣50~150元/次;

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書》的,扣班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱,對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50~100元/次;

5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無錯別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;

5.3.1.6對不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議,并及時(shí)予以糾正,加150~500元/ 次;

5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;

5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;

5.3.1.10 對異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,加100~250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;

5.3.2 運(yùn)行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50~200元/次;

5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。

5.3.2.3 未做好開、停機(jī)分析扣50~100元/次;

5.3.2.4 對機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;

5.3.3.2 未及時(shí)取回“運(yùn)行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;

5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。

5.3.3.4 發(fā)生無人監(jiān)盤現(xiàn)象的,扣200~500元/次;

5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內(nèi)有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。

5.3.4 定期試驗(yàn)

沒有按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn),應(yīng)該征得當(dāng)值值長及有關(guān)專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗(yàn)項(xiàng)目作“未執(zhí)行”處理。對無故不執(zhí)行定期試驗(yàn)或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗(yàn)項(xiàng)目處理不當(dāng)導(dǎo)致試驗(yàn)超周期,扣50元/次。

5.3.5 交接班和值班紀(jì)律

5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致交接不清而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;

5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責(zé)任扣50~150元/人次。

5.3.5.3 違反值班紀(jì)律,對情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對情節(jié)嚴(yán)重者,并扣150~500元/人次。

5.3.5.4 各值合理安排交接班設(shè)備檢查分工,將交接班分工情況定期上報(bào)部門,遇到班組內(nèi)人員變動,必須及時(shí)將交接班分工情況上報(bào)。

5.3.6 請假、代班、調(diào)休、考勤

運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司和發(fā)電部請假、代班、調(diào)休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。

5.3.7 鍋爐結(jié)焦控制

各值應(yīng)該認(rèn)真研究超超臨界機(jī)組結(jié)焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結(jié)焦情況,并采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格控制鍋爐結(jié)焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對出現(xiàn)鍋爐大面積結(jié)焦或坍渣的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,并及時(shí)通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風(fēng)失當(dāng)引起的扣50~150元/次。

5.3.8 汽壁溫控制

按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。

5.3.9 精除鹽投用率

凝結(jié)水精除鹽原則上在汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前投入運(yùn)行,符合投用條件而未投時(shí)扣相關(guān)值扣50元/次,化學(xué)扣50元/次。

5.3.12 機(jī)組正常情況下應(yīng)按照省調(diào)指令方式運(yùn)行,否則扣50~100元/次。

5.3.13 無故未完成公司、部門布置的工作任務(wù)及臨時(shí)性工作任務(wù)或完成質(zhì)量低劣者扣100~250元/項(xiàng)次。

5.4 文明生產(chǎn)

5.4.1 工作時(shí)間內(nèi)人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;

5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;

5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經(jīng)勸說不予改正者,扣100元/人次;

5.4.4 在廠區(qū)內(nèi)規(guī)定吸煙點(diǎn)以外吸煙者,除對個(gè)人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責(zé)任單位150元/人次;

5.4.5 辦公室、控制室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;

5.4.6 每個(gè)夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;

5.4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;

5.4.8 個(gè)人柜子、抽斗內(nèi)物品擺放臟、亂、差,或公用柜內(nèi)混放私人物品,扣50元/次;

5.4.9 各辦公室、學(xué)習(xí)室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;

5.4.10 在責(zé)任區(qū)內(nèi)亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;

5.4.11車輛未按規(guī)定地點(diǎn)停放,扣50元/次;

5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;

5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;

5.4.14各運(yùn)行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次

5.4.15班組臺帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時(shí),扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;

5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現(xiàn)象,扣100元/處;

5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;

5.4.18生產(chǎn)區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;

5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實(shí)的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關(guān)規(guī)定考核;

5.4.20未經(jīng)允許,私自帶人到生產(chǎn)現(xiàn)場,扣100元/人次;

5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;

5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴(yán)重者,取消考試成績;

5.4.23責(zé)任區(qū)內(nèi)有其他不符文明生產(chǎn)要求,扣50~150元/處;

5.4.24在文明生產(chǎn)管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。

5.5 精神文明

5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關(guān)規(guī)定處理。

5.5.2 職工有一般違紀(jì)現(xiàn)象,扣50元/人次。

5.5.3 在廠內(nèi)被本部門發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關(guān)職能部門發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。

5.5.4 未按時(shí)完成規(guī)定的政治教育內(nèi)容,扣100元/次。

5.5.5 未按規(guī)定開展工、團(tuán)組織活動,扣100元/次。

5.5.6各值每月至少一篇宣傳報(bào)道文章,少一篇扣50元。

5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。

5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。

5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動或組織不力,扣100元/次。

5.5.10 工作積極主動,有創(chuàng)意,在精神文明建設(shè)方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。

5.6 其它

5.6.1其它考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.2上述考核條例主要針對主要責(zé)任人,對相關(guān)責(zé)任人及其所在班組的考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。

5.6.3上述考核條例與公司有關(guān)規(guī)定不相符時(shí)以公司或者分廠規(guī)定為準(zhǔn)。

第13篇 公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)巴彥淖爾市臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作,推進(jìn)法制化、規(guī)范化進(jìn)程,構(gòu)建誠信體系與公路建設(shè)市場聯(lián)動,明確質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年版)、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設(shè)管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(2004年版)、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)安全文明施工管理文件》等法律、法規(guī)、制度,結(jié)合臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際,特制訂臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)考核告知制度(以下簡稱“告知制度”)。

第二條 本制度適用于巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局組織的質(zhì)量安全監(jiān)督站對全區(qū)農(nóng)村公路和地方公路建設(shè)工程的新建、改建、續(xù)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及其主要從業(yè)人員施工期間質(zhì)量安全監(jiān)督檢查行為。

第三條 本制度中告知指建設(shè)過程中由臨河區(qū)交通局主管部門或其監(jiān)督機(jī)構(gòu)向中標(biāo)企業(yè)法人單位告知其在項(xiàng)目管理中違反質(zhì)量安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性條文規(guī)定造成在施工過程中可能導(dǎo)致人員群死群傷和重大經(jīng)濟(jì)損失或造成重大不良社會影響的行為,并責(zé)令限期整改。

第四條 本制度告知事項(xiàng)由區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站提出并對督查或監(jiān)督記錄負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)出。本制度將農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果納入實(shí)績考核。

第五條 本制度堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、長效管理”的原則。

第二章 施工企業(yè)質(zhì)量管理告知內(nèi)容

第六條 施工單位進(jìn)場要求:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.2-0.5分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工程管理制度、工程崗位責(zé)任制、施工組織計(jì)劃等項(xiàng)目圖標(biāo)不健全或未上墻及相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范用書不健全的每項(xiàng)扣除0.2分;

3、進(jìn)場人員不滿足招投標(biāo)文件要求,包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求,項(xiàng)目經(jīng)理、總工不符合要求的,扣除0.5分,其他人員不符合要求的,扣除0.2分;

4、工地主要機(jī)械或拌合設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求;試驗(yàn)、測量儀器、整理資料必須的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)不滿足工地要求的,主要機(jī)械或拌合設(shè)備不足的,扣除0.2分,試驗(yàn)、測量儀器不足的,扣除0.2分;

5、各項(xiàng)進(jìn)場原材料未辦許可證未批復(fù)進(jìn)行施工作業(yè)的,扣除0.3分;

6、已開工未能履行開工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第七條 施工單位內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、內(nèi)業(yè)資料原始數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復(fù)印、偽造,有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或施工原始記錄缺失的,扣除0.4分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔,原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范、用語不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.3分;

第八條 施工現(xiàn)場管理情況:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,施工材料亂堆亂放,施工機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的扣除0.2分;

2、對有關(guān)的上級單位要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理,不按要求書面回文或要求整改未按時(shí)限要求完成整改的,扣除0.2分;

3、使用不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

4、施工現(xiàn)場管理人員有一次不在現(xiàn)場、在崗不作為,有失職行為的,扣除0.3分;

5、違反設(shè)計(jì)要求、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并進(jìn)行返工;

6、應(yīng)通知監(jiān)理檢驗(yàn)的關(guān)鍵工序、隱蔽工程無影像資料或不報(bào)驗(yàn)的,扣除0.2分;

7、不按規(guī)程進(jìn)行自檢,檢測項(xiàng)目自檢率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第三章 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第九條 施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十條 施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的施工人員未經(jīng)過施工單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、保險(xiǎn)責(zé)任:企業(yè)應(yīng)健全保險(xiǎn)責(zé)任制度,必須購買第三者責(zé)任險(xiǎn),工人意外保險(xiǎn)不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站;不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

第十一條 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴)安全帽及安全反光馬夾的發(fā)現(xiàn)一次扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

2、各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者扣除0.5分,連續(xù)兩次檢查不符合要求的,立即停工整改;

3、危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或設(shè)置警示標(biāo)志的,扣除0.4分;

4、起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施的,扣除0.3分;

5、“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者有一例,扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,施工企業(yè)工地安全員必須堅(jiān)守崗位,脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)的,扣除0.3分;

7、不按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改的發(fā)現(xiàn)一次,扣除0.4分;

8、施工單位應(yīng)制定與其施工性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案,并開展演練活動,無應(yīng)急預(yù)案、沒有開展演練活動的,扣除0.3分;

第四章 施工監(jiān)理管理告知內(nèi)容

第十二條 施工監(jiān)理進(jìn)場情況:

1、駐地建設(shè)不符合合同要求的,扣除0.3分;

2、工程概況、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系、工程管理制度、監(jiān)理崗位責(zé)任制等項(xiàng)圖表未上墻及工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)范用書不落實(shí)的,扣除0.4分;

3、進(jìn)場人員不滿足招投標(biāo)文件要求包括人員姓名與招投標(biāo)文件不符、人員資審低于招標(biāo)文件、人員數(shù)量不滿足招投標(biāo)文件要求的,監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理不符合規(guī)定的,扣除0.5分,其他人員不符合規(guī)定的,扣除0.2分;

4、工地主要交通工具、辦公設(shè)備不能滿足合同及施工工藝要求的扣除0.2分,試驗(yàn)、測量儀器不滿足工地要求的,扣除0.2分;

5、重要配比、材料、構(gòu)配件等許可標(biāo)準(zhǔn)不符合要求或不準(zhǔn)確造成施工失誤的,扣除0.2分;

6、已開工未履行開工報(bào)告批復(fù)手續(xù)的,扣除0.2分。

第十三條 施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理情況:

1、無內(nèi)業(yè)資料管理制度,責(zé)任人不明確的,扣除0.2分;

2、抽檢原始資料數(shù)據(jù)有錯誤、抄襲、復(fù)印、偽造、有意涂改、弄虛作假現(xiàn)象或抽檢原始記錄缺失、施工方替整理資料的,扣除0.2-0.5分;

3、分部、分項(xiàng)工程劃分不符合要求或質(zhì)量評定不及時(shí),未經(jīng)業(yè)主簽證就進(jìn)行下步工序作業(yè)的,扣除0.2分;

4、內(nèi)業(yè)資料整理無序,歸檔不規(guī)范,不整齊、整潔的;原始資料不齊全或簽字不齊全或以筆記代替表格,填寫不規(guī)范,用語不當(dāng),日期、計(jì)算有誤的,扣除0.2分;

5、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的,扣除0.2分。

第十四條 施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管情況:

1、監(jiān)管不力導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂,施工材料亂堆亂放,機(jī)械亂停亂放等不符合文明施工管理要求的,扣除0.2分;

2、對有關(guān)的上級單位文件要求不落實(shí)或超時(shí)限辦理,不按要求書面回文或要求整改、未按時(shí)限要求完成整改的,扣除0.3分;

3、監(jiān)管不力導(dǎo)致不合格材料用于路基、路面及構(gòu)筑物工程的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員有一次不在場或在崗不作為、有失職行為的,扣除0.2分;

5、應(yīng)通知業(yè)主單位檢驗(yàn)的關(guān)鍵程序、隱蔽工程而不通知的、無隱蔽工程影像資料的,扣除0.2分;

6、監(jiān)管不力導(dǎo)致違反設(shè)計(jì)要求的、不符合施工規(guī)范違規(guī)操作進(jìn)行工序作業(yè)的,扣除0.2分,并立即進(jìn)行返工;

7、不按規(guī)程進(jìn)行抽檢或不進(jìn)行抽檢檢驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目抽檢頻率低于規(guī)定值的,扣除0.2分。

第五章 施工現(xiàn)場監(jiān)理安全生產(chǎn)管理告知內(nèi)容

第十五條 施工現(xiàn)場監(jiān)理對施工人員駐地管理情況;

1、駐地工人宿舍整潔衛(wèi)生,油桶及易燃物品距離廚房及明火不得少于80米,不符合此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

2、駐地廚房衛(wèi)生、廚師健康證及食品衛(wèi)生安全協(xié)議未落實(shí)的,扣除0.3分;

3、非專職電工私拉亂接電源的,扣除0.3分;

第十六條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)情況:

1、新入場的監(jiān)理人員未經(jīng)過監(jiān)理單位施工前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督施工單位專職安全員未持證上崗的,扣除0.2-0.5分;

2、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料、安全生產(chǎn)使用費(fèi)用臺賬不健全的,扣除0.4分;

3、工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、為工人購買意外險(xiǎn)不落實(shí)的,扣除0.4分;

4、施工人員日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由施工單位工地安全員組織進(jìn)行,日常培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)檢查每天都要進(jìn)行,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴;每周至少組織一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查要有記錄并建立臺賬;日常培訓(xùn)教育、組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查(要求有日志)情況每周上報(bào)區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站,不滿足此項(xiàng)要求的,扣除0.4分;

5、監(jiān)理安全生產(chǎn)每周上報(bào)不及時(shí)及監(jiān)理安全生產(chǎn)日志不填寫、填報(bào)不及時(shí)或不真實(shí)的,扣除0.3分。

第十七條 施工監(jiān)理監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況:

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位大型機(jī)械作業(yè)及瀝青攤鋪期間施工人員不配穿(戴) 安全反光馬夾及安全帽情況,如違反一次扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場各種警示標(biāo)示、標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(條幅)、宣傳欄應(yīng)按規(guī)定規(guī)范、整齊安放,缺失者的,扣除0.5分,連續(xù)檢查兩次不符合要求的,立即停工整改;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)地點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、坡坎、基坑等地域,未按要求采取安全防護(hù)措施或安設(shè)警示標(biāo)志情況,如違反要求的,扣除0.4分;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工場地起吊設(shè)備起吊及自卸車作業(yè)必須由專人指揮、無安全警示、警戒標(biāo)志和安全防護(hù)措施情況,如違反的,扣除0.3分;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位“三類人員”(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,缺失者每人扣除0.3分;

6、質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,監(jiān)理單位監(jiān)管人員必須堅(jiān)守崗位,每脫崗一次扣除0.4分;在崗不盡職盡責(zé)扣除0.3分;

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站工作人員提出的整改時(shí)限要求完成整改,如違反扣除0.4分;

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練活動,無應(yīng)急預(yù)案、沒有開展演練活動情況的,扣0.3分。

第六章 告知程序和處理

第十八條 質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工單位或監(jiān)理單位監(jiān)督檢查后,應(yīng)及時(shí)向施工單位或監(jiān)理單位提出監(jiān)督檢查結(jié)果及整改意見,對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工單位及監(jiān)理單位限期整改;施工單位及監(jiān)理單位將整改結(jié)果及時(shí)反饋給質(zhì)量安全監(jiān)督站。

第十九條 工程建設(shè)期間施工或監(jiān)理單位有涉及違規(guī)違章事項(xiàng)的,由臨河區(qū)交通局質(zhì)量安全監(jiān)督站向施工或監(jiān)理單位發(fā)出“告知函”,施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后以簽字為確認(rèn)違規(guī)違章事實(shí)。

第二十條 施工或監(jiān)理單位收到“告知函”后,應(yīng)派出主要負(fù)責(zé)人或委托人到現(xiàn)場督促整改,在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成并由該項(xiàng)目建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,將整改后書面、影像資料報(bào)至發(fā)出“告知函”的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第二十一條 “告知函”扣分累計(jì)分?jǐn)?shù)決定業(yè)主單位向施工(監(jiān)理)單位發(fā)放第一筆工程款項(xiàng)的時(shí)間,扣至1分推遲一個(gè)月發(fā)放,扣至2分推遲2個(gè)月發(fā)放,扣至3分推遲3個(gè)月發(fā)放,扣至4分推遲半年發(fā)放,扣至5分列入黑名單并報(bào)至巴彥淖爾市公路系統(tǒng)、市政務(wù)中心通報(bào),三年內(nèi)不允許進(jìn)入巴彥淖爾市公路建設(shè)市場。

第二十二條 本告知制度由巴彥淖爾市臨河區(qū)交通局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本告知制度自印發(fā)之日起施行。

臨河區(qū)交通局

2023年4月15日

第14篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎懲制度

為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展，樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會形象及信譽(yù)，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長，負(fù)責(zé)對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。

3、必要時(shí)邀請有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。

2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。

3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師：共考核16項(xiàng)，總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時(shí)對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項(xiàng)，總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng)，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分；以上級及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分；參加項(xiàng)目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。對違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.2對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況，分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況，分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級。

（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；

（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；

（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；

（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵500元/年度或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵300元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵200元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2023年11月27日

第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核

公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：

1、公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實(shí)，實(shí)施情況。

3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評比，總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次，其內(nèi)容有：

1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。

2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。

4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。（可分解到每季度進(jìn)行考核）

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第16篇 公司安全生產(chǎn)考核制度

公司安全生產(chǎn)考核制度

(三)

1 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。

3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。

3. 3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3. 4 各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4 定義

5 安全注意事項(xiàng)6程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);

按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患;

根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施。

6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評選資格。

安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照執(zhí)行。

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任。

6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。

部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。

6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。

第17篇 安全生產(chǎn) 績效考核制度

為提升員工工作熱情與技能,客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定了以下安全生產(chǎn)績效考核制度,歡迎瀏覽。

1、目的

為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。

2、定義

安全績效考核制度是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。

3、適用范圍

本制度適用于本公司各單位和人員的考核。

4、具體實(shí)施

考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。

1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)

⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;

⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。

2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;

⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;

⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;

⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。

3、)安全檢查和隱患治理(10分)

⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶對暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;

⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。

6、)應(yīng)急管理(5分)

⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;

⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。

5、增分條件

1、)風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1~3分;

2、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。

6、分級

本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間(分公司)級。

7、各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:車間主任

成員:安全員、統(tǒng)計(jì)員、班組長

其職責(zé)為:

1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;

2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;

3、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

8、公司級安全績效考核機(jī)構(gòu):

組長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)

副組長:安環(huán)部主任

成員:財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、項(xiàng)目組、物流

(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安環(huán)部)

其職責(zé)為:

1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;

2、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險(xiǎn)獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。

9、安全績效考核

安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:

1、)日?？己?通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價(jià),目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;

2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;

3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。

10、考核頻次

在季度考核時(shí),日常考核情況應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。

11、考核等級

按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級:

等級

優(yōu)秀 (一級)

良好(二級)

合格(三級)

基本合格(四級)

不合格(五級)

考核得分(分)

95以上

90~95

70~80

60~70

60以下

12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。

相關(guān)文章有:工廠員工績效考核制度 消防員績效考核制度

第18篇 安全生產(chǎn)績效考核與獎懲制度

根據(jù)2023年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團(tuán)公司《安全績效及抵押等考核辦法》文件精神，為做好2023年安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本考核辦法：

一、2023年安全奮斗目標(biāo)

1、杜絕重傷以上事故；

2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；

二、安全績效考核辦法

1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：

⑴ 指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。

若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。

⑵ 獎勵：當(dāng)季完成指標(biāo)，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。

2、車隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科的科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時(shí)督促整改，每季獎勵300元，其它科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。

3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵：

當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。

4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。

5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報(bào)的，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎，并按規(guī)定給予處罰。

6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時(shí)整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必須真實(shí)有效，保質(zhì)保量，切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時(shí)在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當(dāng)季安全績效獎勵。

8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時(shí)，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行一次抵押按半年兌現(xiàn)。

㈠、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核指標(biāo)

1、全廠無傷亡事故

2、生產(chǎn)區(qū)：杜絕重傷及重傷以上事故；消滅二級及二級以上非傷亡事故。

3、汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。

4、其它部門：安全無事故。

㈡、抵押金額

廠級領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定辦理。

安監(jiān)科科長3000元，安監(jiān)科管理人員500元；生產(chǎn)區(qū)正職3000元，副職2000元、中控室、車間主任每人2000元，副主任1000元；汽車隊(duì)長、化驗(yàn)室主任1500元；紙袋車間、生產(chǎn)科、機(jī)電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元，副職800元；工會、團(tuán)委正職800元，副職600元；其它部門負(fù)責(zé)人正職600元，副職500元；生產(chǎn)區(qū)及化驗(yàn)室組長300元，生產(chǎn)區(qū)職工200元，其它部門一般職工100元。

㈢、以部門統(tǒng)一收抵押金,交財(cái)務(wù)科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。

㈣、安全指標(biāo)完成，每半年按抵押金額50%兌現(xiàn)；若安全指標(biāo)未完成，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）負(fù)責(zé)人抵押金的100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）負(fù)責(zé)人抵押金的50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間負(fù)責(zé)人抵押金的30%；汽車隊(duì)、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣負(fù)責(zé)人抵押金的50%；其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。

一般職工應(yīng)做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負(fù)責(zé)任造成三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金的100%。

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后，減半或停發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎勵，并于次月5日前足額補(bǔ)交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

四、其它

1、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支，所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。

2、不交抵押金的職工不得參與先進(jìn)個(gè)人評比，不得參與安全獎的分配，不得上崗。

3、安監(jiān)科要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行季度考核發(fā)放安全獎勵。

4、本辦法解釋權(quán)歸派遣公司。

5、本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。

第19篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度：

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1．防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。

2．愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。

3．同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭，有顯著成績的。

4．同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5．能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時(shí)報(bào)告，處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2．實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第20篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。

3 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。