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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的各個環(huán)節(jié)。主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、作業(yè)指導(dǎo)、環(huán)境維護以及應(yīng)急處理等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的高效、安全和可持續(xù)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)則和程序,它明確了員工在生產(chǎn)過程中的行為準(zhǔn)則,規(guī)定了設(shè)備操作、工藝流程、品質(zhì)監(jiān)控等具體要求。這些制度不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益,更是保障員工生命安全和健康的重要屏障。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員和員工的安全職責(zé),確保每個人都清楚自己的安全責(zé)任。
2. 質(zhì)量管理體系:設(shè)立嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗程序,確保產(chǎn)品符合客戶需求。
3. 設(shè)備維護保養(yǎng):制定定期檢查和保養(yǎng)計劃,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。
4. 環(huán)保與職業(yè)健康:遵守環(huán)保法規(guī),實施噪音、廢氣等污染控制措施,同時關(guān)注員工的健康狀況。
5. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事件的處理方案,以降低損失。
制度流程
生產(chǎn)制度的制定流程如下:
1. 需求分析:識別生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題和風(fēng)險點,確定制度需求。
2. 制度起草:由專業(yè)人員編寫制度草案,涵蓋所有重要環(huán)節(jié)。
3. 征求意見:廣泛征求各部門和員工的意見,確保制度的可行性和接受度。
4. 審核修訂:管理層對草案進行審核,根據(jù)反饋進行修訂。
5. 發(fā)布執(zhí)行:正式發(fā)布生產(chǎn)制度,并進行全員培訓(xùn),確保理解和遵守。
6. 監(jiān)督評估:定期檢查制度執(zhí)行情況,根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。
生產(chǎn)制度是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、保障安全、提升效率的關(guān)鍵,必須結(jié)合實際情況,持續(xù)優(yōu)化,確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場需求。
安全生產(chǎn)檢查驗收制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)檢查驗收制度
1.安全生產(chǎn)檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三是通過檢查,增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓(xùn);五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。
2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3.安全檢查的方法及要求:a、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。b、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。d、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。e、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。f、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。g、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。h、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。
4.對事故隱患的處理:a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道??梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;b、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;c、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場指出,立即糾正;d、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。;e、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,派人員進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進行銷項。
5.項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目,在施工前由項目部技術(shù)負責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后報公司安全處進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用,并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,對所屬單位進行一次全面安全生產(chǎn)檢查,檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責(zé)人,限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,指定項目經(jīng)理立即限期整改。
8、項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經(jīng)理整改,并上報公司安全處。
9、各項目經(jīng)理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。
10、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第2篇 安全生產(chǎn)費用跟蹤監(jiān)督檢查制度
為確保項目安全生產(chǎn)經(jīng)費??顚S?建立安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全費用使用的管理,保證安全生產(chǎn)資金的投入,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》 和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及項目的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,結(jié)合本項目實際情況,制定本制度。
第一條 本制度所稱的安全費用是指本項目用于改善安全設(shè)施,進行安全教育培訓(xùn),更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等,以保證項目達到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。
第二條 安全費用的使用范圍:
(一)設(shè)置、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備的支出;
(二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
(三)重大風(fēng)險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(四)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
(七)安全生產(chǎn)適用的新科技、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出。
(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢驗支出;
(九)其他安全生產(chǎn)費用支出。
第三條 安全費用提取標(biāo)準(zhǔn):按不低于項目合同招標(biāo)價的1%的比例提取。
第四條 要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和使用計劃,納入項目財務(wù)預(yù)算。使用情況由財務(wù)部和安全環(huán)保部備案。
第五條 安全費用按月提取,計入生產(chǎn)成本,專戶存儲,專項用于安全生產(chǎn),不得擠占、挪用,并按財務(wù)會計制度的相關(guān)規(guī)定進行核算。
第六條 項目部主管安全負責(zé)人對本項目安全費用使用情況實施跟蹤監(jiān)督檢查,每季度組織相關(guān)人員對本項目安全費用使用情況進行全面檢查一次,確保安全費用??顚S谩0l(fā)現(xiàn)一起將安全經(jīng)費挪作他用或打折扣投入的行為視情節(jié)輕重進行批評、罰款、撤職等處分。
第七條 檢查方式
(一)查看安全生產(chǎn)費用提取、使用臺帳。
(二)查看相關(guān)費用發(fā)票及憑證是否有造價現(xiàn)象。
(三)查看施工現(xiàn)場,投入的費用是否與現(xiàn)場相對應(yīng)。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查制度
1、任務(wù)和要求
1.1主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患,查明原因,通過及時整改,防范于未然。糾正各種違章現(xiàn)象,達到安全生產(chǎn)的目的。
1.2安全檢查由各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,公司每月組織一次安全大檢查;車間每月組織三次安全大檢查,班組每日不少于一次安全檢查;專(兼)職安監(jiān)員負責(zé)日常的安全檢查。
1.3安全檢查活動必須有明確的目標(biāo)、要求,同時要編制安全檢查表,填寫安全檢查記錄,通報檢查情況。
1.3.1檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,著重檢查機器、設(shè)備、電氣、濕度、壓力、工房的安全裝置,建筑物是否處于安全狀態(tài),工、器具是否符合安全要求。
1.3.2檢查安全裝置(如設(shè)備接地、接零、防雷、靜電導(dǎo)除、消防器材、雨淋系統(tǒng)、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位及投料口等的防護裝置,地溝、坑、池的圍欄和蓋板)是否齊全、靈敏、有效。
1.3.3檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員和操作人員是否嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程和安全責(zé)任制的落實。
1.3.4檢查安全隱患的整改和安全事故的追查處理情況。
1.3.5檢查各類安全基礎(chǔ)管理和各種與安全、生產(chǎn)、質(zhì)量有關(guān)的記錄。
2、檢查方式與內(nèi)容
2.1綜合性安全大檢查
2.1.1公司安全生產(chǎn)大檢查,由主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),由生產(chǎn)部具體組織,召集技術(shù)部、車間等分管安全負責(zé)人共同參加檢查。
2.1.2車間級安全生產(chǎn)檢查由車間主任負責(zé),召集有關(guān)人員參加,并做好檢查記錄,自行能解決的隱患則自行落實整改,需要公司解決的報公司安生部。
2.1.3班組的檢查按要求進行,檢查結(jié)果填寫在班組的安全檢查原始記錄上,并將結(jié)果及時報告車間。
2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查
2.2.1專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查有:鍋爐、壓力容器、電氣、防雷及靜電導(dǎo)除裝置、消防設(shè)施(裝置和器材)、防火防爆、安全檢修、防暑降溫、汛期防洪、交通、爆炸物品貯存及運輸、房屋建筑等。
2.2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查由主管單位負責(zé)召集其它有關(guān)單位參加,定期進行(每季度不少于二次),并將檢查結(jié)果和整改意見以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)的同時抄送生產(chǎn)部。
2.3經(jīng)常性安全檢查
2.3.1生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)結(jié)束都必須堅持安全檢查,每個員工都要自覺履行。
2.3.2生產(chǎn)過程中要堅持巡回檢查制度,要求跟班安監(jiān)員、跟班維修人員嚴格遵守。
2.3.3各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的管理人員都必須深入現(xiàn)場進行安全檢查,同時要履行登記制度。
2.3.4每次檢查都必須做好詳細記錄,對每個問題必須提出處理意見。
3、檢查結(jié)果與整改
3.1每次檢查都要由負責(zé)檢查的領(lǐng)導(dǎo)主持,對檢查結(jié)果進行總結(jié),寫出書面報告(包括:檢查情況、存在問題、處理意見),還應(yīng)復(fù)查和通報上次安全隱患的整改情況。
3.2對查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定項目、定措施、定完成時間、定項目負責(zé)人,班組能整改的不交車間、車間能整改的不交公司、公司能整改的不交上級。
3.3在各級安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應(yīng)立即糾正,作好記錄,對不聽勸阻者,檢查人員有權(quán)令其停止作業(yè),經(jīng)檢查認識并改正后方可恢復(fù)作業(yè)。情節(jié)嚴重者,按規(guī)定給予處罰。
3.4檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安生部負責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單,各單位、車間、部門接到通知后必須按要求進行整改,如無故拖延不整改又不采取任何措施,則追究其部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)生事故的按有關(guān)規(guī)定加重處罰。
3.5對物質(zhì)、技術(shù)、時間條件暫不具備整改條件的隱患,應(yīng)及時報告上級,同時采取有效防范措施,防止事故的發(fā)生。
3.6各級檢查組應(yīng)將檢查結(jié)果和查出的隱患記錄整理存檔,同時按要求報上一級主管部門。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查制度范本
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護工作,防止各類事故發(fā)生,把事故隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)生產(chǎn)順利開展,特制訂本安全制度。
安全生產(chǎn)檢查分類
1. 安全人員日巡檢查。
2. 職工崗位檢查,班組日檢查,車間周檢查,企業(yè)月檢查。
3. 企業(yè)每月安排一次安全大檢查。
安全檢查內(nèi)容
1. 安全檢查工作,應(yīng)運用系統(tǒng)工程,編制“安全檢查表”,對照進行檢查。
2. 安全檢查由安全員組織各科室,車間領(lǐng)導(dǎo)參加,認真查思想、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場、查落實措施等內(nèi)容。
事故隱患整改
1. 對檢查出的事故隱患應(yīng)分類進行登記存檔,做到邊檢查邊整改,并及時下達“整改通告書”,限期整改。
2. 事故整改要做到整改率100%。
考核
1. 加強安全人員巡回檢查考核,有記錄、有統(tǒng)計,對查出的違章違紀現(xiàn)象要按“崗位責(zé)任制嚴格考核”。
2. 對下達的“事故隱患整改通知單”未按期解決應(yīng)按違章處理,對造成事故者, 要追究其責(zé)任。
3. 發(fā)揮全體員工對安全生產(chǎn)、勞動保護工作的監(jiān)督作用,聽取職工的意見和建議。
第5篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復(fù)查。對于重大事故隱患,檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項目部應(yīng)立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查考評獎罰細則制度
第一章 總則
第一條 為認真貫徹落實本項目“安全生產(chǎn)管理辦法”,強化項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員職業(yè)健康和企業(yè)生產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),經(jīng)理部結(jié)合滬昆客專湖南公司“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”有關(guān)要求,特制定本獎罰細則。
第二條 經(jīng)理部負責(zé)安全生產(chǎn)的檢查考核及日常監(jiān)督檢查,并對做出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,對造成不良影響或安全事故的單位和個人給予安全通報及經(jīng)濟處罰。
第二章 安全生產(chǎn)檢查考評組織
第三條 經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)檢查考評領(lǐng)導(dǎo)組:
經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師任副組長,組員由經(jīng)理部相關(guān)部門組成;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織,檢查考評領(lǐng)導(dǎo)組人員共同參與,認真做好檢查考核評比工作。
組 長:溫 波
副組長:崔國順 梁懷超
組 員:張國政 雷橫奇 王偉 李明 張迪 李小翠 馮艷明 翟曉斌
第三章 考評細則
第四條 評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核評分內(nèi)容,量化為百分制,針對各作業(yè)隊進行現(xiàn)場對照檢查、考核,從中評出優(yōu)勝者。(附件:安全生產(chǎn)考核評分表)
第五條 檢查考評時間及頻次
每季末舉行一次檢查考評,根據(jù)考評的結(jié)果進行通報和獎罰。
第六條 檢查、評分辦法
一、安全生產(chǎn)檢查考評,分為三個檔次:檢查考評90分以上為優(yōu)良;檢查考評90-80分為合格;檢查考評80分以下的為不合格。
二、檢查考評為不合格單位,責(zé)令其立即進行整頓,并要提交整改報告、整改措施、整改期限和責(zé)任人。
三、在限期內(nèi)沒有實現(xiàn)整改目標(biāo)的單位,經(jīng)理部將責(zé)令其停產(chǎn)進行整頓,直至達到整改目標(biāo)的要求,并進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
四、累計三次考評80分以下的單位,將建議所屬子分公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。
第四章 獎罰措施
第七條 為全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分調(diào)動全體干部、職工做好安全生產(chǎn)工作的積極性,減少傷亡和職業(yè)病的發(fā)生。更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,激勵關(guān)鍵崗位上干部、職工盡職盡責(zé)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任,鼓勵單位和個人在安全生產(chǎn)中預(yù)防發(fā)生事故,經(jīng)理部對在安全生產(chǎn)方面做出貢獻、防止事故發(fā)生的有功集體、個人進行一次性獎勵。
第八條 實現(xiàn)制定的安全目標(biāo):自1月1日-12月31日止,杜絕較大(及以上)施工安全事故;杜絕較大(及以上)道路交通責(zé)任事故;杜絕較大(及以上)火災(zāi)事故;控制和減少了一般責(zé)任事故。經(jīng)理部對黨政正職、主管安全副職給予一次性安全獎3000元,總工(或技術(shù)主管)2800、安質(zhì)負責(zé)人獎勵2600元,其他人員1500元。
第九條 凡在每季安全考核中評為第一名的作業(yè)隊,經(jīng)理部根據(jù)實際情況以文件的形式予以10000和8000元安全獎勵,并在全線進行通報表揚。
第十條 凡在安全生產(chǎn)中為消除事故隱患,防止事故發(fā)生、做出顯著成績的干部、職工,每季度由其所在作業(yè)隊寫出書面材料報經(jīng)理部,由經(jīng)理部安質(zhì)部審查核實,安全總監(jiān)核獎,項目經(jīng)理批準(zhǔn),給予一次性500元-1000元安全貢獻獎,并在經(jīng)理部通報表彰,具體條件如下:
一、在安全生產(chǎn)管理或監(jiān)察(檢查)工作中,提出保證安全生產(chǎn)建設(shè)性意見,經(jīng)實踐效果好,保證了安全生產(chǎn),取得一定效果者。
二、在施工生產(chǎn)過程中,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)重大隱患提出改進建議或及時排除,避免事故發(fā)生者。
三、結(jié)合實踐認真研究,探索安全生產(chǎn)規(guī)律,在安全工作的理論、方法、實踐等方面出成果、并有推廣價值者。
四、在經(jīng)理部檢查中發(fā)現(xiàn)安全管理工作突出的個人。
第十一條 經(jīng)理部對因工發(fā)生傷亡事故的作業(yè)隊按下列規(guī)定給予經(jīng)濟處罰:
一、發(fā)生一次輕傷2人及以下事故的,每負傷1人處以罰款5000元;發(fā)生一次輕傷3人及以上事故的,每負傷1人處以罰款1萬元。
二、發(fā)生一次重傷1人事故的,處罰款1萬元;發(fā)生一次重傷2人事故的,每重傷1人處罰款1.5萬元;發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處罰款5萬元。
三、發(fā)生一次死亡1-2人事故的,每死亡1人,罰款5萬元。
四、發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處罰款10萬元。
五、無故不按規(guī)定時間對事故上報、調(diào)查結(jié)案的,每件事故加罰5萬元。(重傷發(fā)生后24小時內(nèi)先電話報經(jīng)理部;死亡事故發(fā)生后立即報經(jīng)理部)。
六、謊報或隱瞞職工死亡或重傷事故的,一經(jīng)查出,每件事故加罰10萬元。對單位及領(lǐng)導(dǎo)人按違紀在經(jīng)理部通報批評,情節(jié)嚴重者給予紀律處分。
第十二條 對事故分部領(lǐng)導(dǎo)罰款
一、對發(fā)生因工傷亡事故的單位,行政領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任人,罰款額為處罰總額的2﹪~10﹪。
二、對勞務(wù)隊伍,發(fā)生死亡或重傷的單位,其事故責(zé)任在我方者(不分主、次責(zé)任),經(jīng)理部對其領(lǐng)導(dǎo)按上款的規(guī)定的50%進行罰款。
第十三條 經(jīng)理部對發(fā)生事故的直接責(zé)任人,主要責(zé)任人,屬于違章指揮、違章操作造成事故的,處以罰款500元-2000元。
第十四條 經(jīng)理部對施工過程存在安全隱患或發(fā)生安全問題的單位、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人按下列規(guī)定給予經(jīng)濟處罰:
一、因安全問題被監(jiān)理單位、建設(shè)單位的書面返工或停工令者,對其單位黨政正職、安全總監(jiān)每人罰款1000~2000元;副職、總工,每人罰款500~1000元,安檢部門負責(zé)人每人罰款500元。
二、經(jīng)理部職能部門在施工現(xiàn)場檢查工作時,發(fā)現(xiàn)有安全方面的隱患,尚未構(gòu)成影響的,責(zé)令其限期改正,并簽發(fā)《安全監(jiān)督檢查通知書》給予警告;在限定期限未予整改或?qū)医滩桓恼?給事發(fā)單位處以1000~2000元罰款。
三、由于施工安全管理方面不到位,措施不得力而造成安全隱患時,經(jīng)理部將根據(jù)對負面影響大小給予事發(fā)單位2000~5000元的處罰。
四、進入施工現(xiàn)場的施工人員,凡不戴安全帽者,給予施工負責(zé)人罰款50元,給予個人罰款每人次20元。
五、施工人員穿拖鞋進入施工現(xiàn)場者,給予施工負責(zé)人罰款100元和個人每人次罰款50元。
六、進行高空作業(yè)不正確使用安全帶者,給予施工負責(zé)人罰款100元和個人每人次罰款50元;
七、施工現(xiàn)場或便道的安全標(biāo)志不全或不正確時,給予施工負責(zé)人或責(zé)任人罰款100~500元。
八、配電箱的箱體或箱門未有pe線接零、末端箱內(nèi)配置未做到“一機一閘一漏一箱一鎖” 給予施工負責(zé)人和責(zé)任人分別罰款200~1000元。
九、機械設(shè)備無安全操作規(guī)程、特種設(shè)備無證操作的給予施工負責(zé)人和個人分別罰款100~500元。
十、特種作業(yè)人員無證上崗,或有證人數(shù)不能滿足工作需要的,給予單位罰款1000元,施工負責(zé)人罰款500元。
十一、施工現(xiàn)場規(guī)劃不合理,混亂無序,材料、機具堆放不整,通道阻塞,給予單位罰款1000元,施工負責(zé)人罰款500元。
十二、不服從現(xiàn)場指揮人員指揮且違章作業(yè)的,處以個人罰款200元。
十三、施工防護期間擅自離崗,未造成事故的,處以防護人員每次200元,因擅自離崗造成事故的,視事故程度處以500-5000元罰款。
第五章 附 則
第十五條 有以下情形發(fā)生的,取消當(dāng)月考評資格:
一、發(fā)生重大安全事故者;
二、發(fā)生因工死亡事故、重大火災(zāi)事故者;
三、發(fā)生重大機械設(shè)備事故者;
四、輸管線、電纜、通訊、輸變電線路有一項發(fā)生安全事故并造成嚴重后果者;
五、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站,因安全方面勒令返工及停工并造成重大影響者。
第十六條 一次性安全獎由經(jīng)理部安質(zhì)部根據(jù)獎罰細則規(guī)定進行計算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)理部行文公布。
第十七條 安全生產(chǎn)事故或安全隱患罰款由安質(zhì)部以“罰款通知書”〔附后〕的形式送受罰單位, 受罰單位接到“罰款通知書”后, 一周內(nèi)將罰款交至經(jīng)理部財務(wù)部,不得拖延、拒付。不按期上繳的,由局經(jīng)理部財務(wù)部雙倍代扣代收。
第十八條 安全生產(chǎn)事故或安全隱患罰款由經(jīng)理部財務(wù)部單獨列帳管理,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排使用。
第十九條 本細則由經(jīng)理部安質(zhì)部負責(zé)解釋。
第二十條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件:1、罰款通知書[式樣]
2、安全考核評分表
第7篇 聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查制度
為了建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動條件,搞好安全工作,制定以下安全檢查制度。
一、 安全檢查內(nèi)容
1. 查現(xiàn)場,查隱患為主。查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通,設(shè)備是否有防護裝置及其有效性,電器設(shè)施是否安全接地有無漏電危險,消防設(shè)施、化學(xué)危險品情況,個人防護用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。
2. 查思想:領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位,有無違章指揮。員工在生產(chǎn)作業(yè)中是否有不安全行為。公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度是否真正得到執(zhí)行。
3. 查管理、查制度:檢查各車間、班組是否重視安全工作,有否安全生產(chǎn)責(zé)任制,“三級教育”的第二、三級安全教育是否執(zhí)行,特種作業(yè)人員是否持證上崗,各車間工段各工種有否安全操作規(guī)程。
4. 查事故處理:發(fā)生事故是否及時報告,是否按“三不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。
二、 檢查辦法
1. 由部門安全小組組織,由小組各成員全體或部分參加,每月在部門所轄范圍內(nèi)進行一次安全檢查。平時組織不定期的抽查。特殊設(shè)備進行特殊安全檢查。
2. 當(dāng)檢查到有關(guān)車間、工段時,該車間、工段負責(zé)人及班長與檢查人員一道進行檢查,當(dāng)場記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時下達“整改通知書”,由負責(zé)陪同檢查的班長簽收。
3. 車間、工段接到“整改通知書”后,必須立即著手整改。各車間、工段的安全管理狀況及落實整改情況以百分制計分,納入部門年終安全獎勵評分。
4.除部門安全小組組織檢查外,各車間工段負責(zé)人及班長平時做好自檢工作,并發(fā)動全體員工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,共同作好安全管理工作。
第8篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容,是保護施工現(xiàn)場人員人身安全,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施,項目部、班組無論工程大小,都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。
第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為教育的內(nèi)容。
第三條 生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風(fēng)雨季前做好季節(jié)性檢查工作,由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊,各相關(guān)職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、施工用電、工棚防火防臺風(fēng)、預(yù)防中毒的安全狀況等。
第五條 項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。
第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。
第七條 項目部每季的檢查情況,分項整理總結(jié)后報分公司安全辦備一份存檔。
第9篇 安全生產(chǎn)逐級檢查事故隱患排查整改制度
安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段,其目的是在于加強管理,及時整改不安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、管理組織機構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結(jié)果必須進行匯總分析,詳細探討所出現(xiàn)的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進行經(jīng)常性安全檢查:
1、檢查各選廠是否定期召開會議,研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題,各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。
2、逐級檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實。
4、檢查對新工人、實習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護情況;安礦志是否齊全得當(dāng);檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查,二級生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。
三、選廠班組經(jīng)常性檢查
選廠、班組應(yīng)進行經(jīng)常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進行仔細檢查,并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
第10篇 _車間安全生產(chǎn)檢查制度
車間安全檢查是發(fā)動和依靠職工做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學(xué)習(xí)的作用。
(一)安全檢查的內(nèi)容
(1)查有無進行三級教育。
(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。
(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。
(6)查工作銜接配合是否合理。
(7)查事故隱患是否存在。
(8)查安全計劃措施是否落實和實施。
(二)安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全,經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。
(三)自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項:
1.工作區(qū)域的安全性
注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
2.使用材料的安全性
注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。
3.工具的安全性
注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4.設(shè)備的安全性
注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
5.其他防護的安全性
注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
第11篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,為建立康樂部良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實做好全方位的安全生產(chǎn)工作,防止發(fā)生各類責(zé)任事故,避免發(fā)生人員傷亡及重大經(jīng)濟損失,保證設(shè)備的安全運行和康樂部安全、正常的經(jīng)營秩序,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)及人員職責(zé)
康樂部安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)
1. 康樂部安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:___
成 員:___ ___ ___ ___ ___
2.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組
組長:___
成 員:___ ___ ___ ___ ___
二、 各級安全生產(chǎn)檢查人員職責(zé)
1. 康樂部安全生產(chǎn)檢查小組職責(zé):負責(zé)布置和組織各類安全生產(chǎn)檢查及隱患整改情況的復(fù)查工作;督促并落實檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;根據(jù)賓館安全生產(chǎn)狀況,負責(zé)組織下年度安全技術(shù)措施的編制工作。
2. 部門安全生產(chǎn)檢查人員職責(zé):負責(zé)組織部門管理范圍內(nèi)各類安全生產(chǎn)檢查及存在問題的整改工作;負責(zé)日常性安全巡視檢查工作;及時向賓館安全負責(zé)人呈報本部門安全狀況和作業(yè)人員操作情況;根據(jù)部門安全生產(chǎn)狀況,提出安全技術(shù)措施編制建議。
3. 部門下屬管理人員安全檢查職責(zé):負責(zé)本部門經(jīng)常性檢查、定期檢查、專項檢查和綜合檢查工作的組織及落實工作;每周不少于一次安全巡視檢查;組織相關(guān)人員實施隱患整改工作;定期檢查作業(yè)人員的崗位安全操作情況,糾正違章作業(yè)行為;及時反饋部門安全生產(chǎn)情況;呈報安全技術(shù)改進措施建議。
4. 班組領(lǐng)班安全檢查職責(zé):負責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理及作業(yè)人員崗位操作的安全檢查工作;每日進行安全巡視檢查;監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況;糾正違章作業(yè)行為;及時上報事故隱患并采取相應(yīng)控制措施;實施隱患整改以及落實情況反饋工作。
5. 崗位作業(yè)人員安全檢查職責(zé):負責(zé)每日本崗位工作過程中各階段的安全巡視檢查工作;依據(jù)工作計劃完成重大活動前、節(jié)假日前以及各類安全檢查工作并將檢查結(jié)果及時上報。
一、安全生產(chǎn)檢查場所及部位
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定賓館安全生產(chǎn)檢查場所及部位如下:
1.康樂部的辦公室、班組、車間、設(shè)備間等經(jīng)營場所和員工就餐、活動場所。
2.康樂部重點要害部位、特種設(shè)備安裝部位、危險物品存儲部位、各部門物品存儲庫房。
3.出租場所、各建筑物地下空間、實習(xí)生宿舍等。
二、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容如下:
(一)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全教育和培訓(xùn)制度、安全檢查制度、重點部位安全管理制度、危險物品安全管理制度、危險作業(yè)管理制度、勞動保護用品配備和管理制度、崗位安全操作規(guī)程及部門專項安全管理制度等的制定情況;
(二)各部門從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)知識及職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的落實、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、食品安全、衛(wèi)生檢疫、餐飲用具及茶具消毒、食品采購“三證”及相關(guān)消毒知識等情況。
(三) 部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練情況;
(四) 有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志及應(yīng)急出口
(五) 各部門從業(yè)人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。
(六) 經(jīng)營場所配備的應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。
(七) 租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等情況。
(八) 安全生產(chǎn)檢查方式及要求
1. 經(jīng)常性安全檢查
各級管理人員在各自分管的工作范圍內(nèi),對所屬轄區(qū)設(shè)施設(shè)備及人員作業(yè)情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領(lǐng)班每天不少于二次,員工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應(yīng)填寫安全檢查記錄。
2. 定期安全檢查
每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各部門安全負責(zé)人參加,對各部門安全生產(chǎn)管理情況進行定期安全檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果進行考評。定期安全檢查前,各部門應(yīng)先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。
3. 綜合安全檢查
結(jié)合賓館經(jīng)營工作情況對各部門崗位操作、消防、內(nèi)保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范能力及管理水準(zhǔn),促進各部門的安全管理工作。
4. 季節(jié)性安全檢查
結(jié)合賓館安全經(jīng)營的特殊要求,根據(jù)春秋季風(fēng)大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設(shè)備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。
5. 重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查
針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設(shè)施設(shè)備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。
6. 不定期安全檢查
在安全設(shè)施設(shè)備投入運行或停運前、設(shè)備檢修保養(yǎng)后、新安裝設(shè)施設(shè)備竣工以及設(shè)備試運行時,進行必須的安全檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全狀況。
7. 設(shè)施設(shè)備及戶外廣告、牌匾安全檢查
工程維修部、生活服務(wù)管理部及所有設(shè)備管理部門應(yīng)對管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及戶外廣告、牌匾進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設(shè)施和設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。所有維護、保養(yǎng)、檢測工作應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并由有關(guān)人員簽字。
五、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理
各類檢查應(yīng)建立相應(yīng)的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內(nèi)容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負責(zé)人簽字等。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)安全職責(zé)采取措施予以消除,并進行整改后的復(fù)查,復(fù)查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應(yīng)當(dāng)采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關(guān)監(jiān)查部門報告。
安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和賓客及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。
第12篇 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度
一、建立安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度,定期組織安全生產(chǎn)檢查,本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
二、每月公司組織對公司重點部位、重點崗位、營運車輛安全技術(shù)狀況進行檢查,對車輛配備滅火器材及安全警示標(biāo)志等安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時解決并跟蹤整改。
三、根據(jù)季節(jié)特點,開展專項安全檢查,對某些特種作業(yè)及特殊設(shè)備要組織專人檢查,也可根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日特點,組織季節(jié)及節(jié)日安全檢查。
四、檢查應(yīng)嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行,對查出的事故隱患要明確責(zé)任人,限期進行整改。
五、每月由客運車隊、安技部對公司營運車輛上路檢查,發(fā)現(xiàn)違章,駕駛情節(jié)嚴重的取消其駕駛資格,發(fā)現(xiàn)車輛帶病行駛的取消其營運資格。
六、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督,對安全生產(chǎn)管理工作和各項安全生產(chǎn)管理制度落實情況進行檢查監(jiān)督。同時檢查監(jiān)督的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生的問題及處理情況和整改情況做好記錄。
第13篇 港口安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查個人責(zé)任制度
第一條 為加強安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,防范生產(chǎn)安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,結(jié)合本區(qū)實際,制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,堅持誰檢查、誰負責(zé)和責(zé)任倒查的原則。
第三條 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡稱安監(jiān)部門)具體負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查工作,依法履行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查職能。
其他有關(guān)部門依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,具體負責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,并接受同級安監(jiān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四條 安監(jiān)部門和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī),制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃和措施,并組織實施。對重大危險源和重大生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)進行全面監(jiān)控和跟蹤檢查。
第五條 安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查人員在依法履行職責(zé)時,必須持有效執(zhí)法證件,由2人以上共同進行,并有權(quán)進入有關(guān)場所,查閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;事故隱患一時不能整改排除的,應(yīng)下發(fā)限期整改指令書,責(zé)令限期整改。并明確整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、進度、責(zé)任人五項要求,整改期限到期時,應(yīng)當(dāng)進行復(fù)查并出具復(fù)查意見書。
安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查人員發(fā)現(xiàn)被檢查單位無法保證安全生產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止有關(guān)設(shè)備和設(shè)施的使用;發(fā)現(xiàn)其他違法行為時,應(yīng)當(dāng)立即停止其生產(chǎn)經(jīng)營活動,并及時向有關(guān)部門作案件移交處理。
第六條 負責(zé)安全生產(chǎn)事項審批的部門或者機構(gòu),必須依法對獲得批準(zhǔn)的單位和個人實施嚴格的執(zhí)法檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件時,應(yīng)當(dāng)依法撤銷原批準(zhǔn)事項;發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)從事與安全生產(chǎn)有關(guān)活動的,應(yīng)當(dāng)依法予以查封或者取締。
第七條 執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)由其他部門負責(zé)處理的不安全事項,應(yīng)當(dāng)及時函告有關(guān)部門。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時進行處理,并向安監(jiān)部門反饋處理結(jié)果。
第八條 安監(jiān)部門和其他有關(guān)部門或者機構(gòu)未認真履行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé),致使發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,根據(jù)造成的后果和情節(jié)輕重,對部門或者機構(gòu)的負責(zé)人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第九條 負責(zé)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的人員,在安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作中因失職瀆職、玩忽職守、濫用職權(quán)導(dǎo)致事故發(fā)生的,對相關(guān)檢查人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第14篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負責(zé)人、相關(guān)部門的負責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:
查責(zé)任:查各級主要負責(zé)人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,是否履行了自己的職責(zé),是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。
查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序,通過整頓要報上級批準(zhǔn)后,方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等,有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的,也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。
第15篇 中建安全生產(chǎn)檢查及獎罰制度
一、總則
1、目的和適用范圍
為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實加強指揮部內(nèi)部的安全、文明施工管理,完善安全生產(chǎn)約束和激勵機制,強化安全生產(chǎn)管理工作,提高指揮部的安全管理水平,增強項目的綜合競爭能力,結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形式制定本規(guī)定。
2、編制依據(jù)
中建總公司《施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)、jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、股份公司、公司制定頒發(fā)的當(dāng)年安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定
1、檢查層次
分為配合公司檢查、指揮部檢查和項目自查三個層次檢查。
2、安全檢查的形式
2.1配合公司每季度組織一次安全檢查,其中二、四季度為普查,一、三季度為抽查。季度檢查項目覆蓋率100%。
2.2指揮部每月組織一次安全檢查,由總指揮長或副總指揮長帶隊,相關(guān)部門參加,檢查項目覆蓋率100%。
2.3項目部每周組織一次安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊相關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2.4指揮部根據(jù)季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況,組織專項安全檢查。
2.5項目安全部門進行日常巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單。
3、安全檢查通報
3.1指揮部檢查完畢后,對項目安全管理情況進行通報,重大安全隱患進行督辦。
3.2項目部工區(qū)負責(zé)人是隱患整改第一責(zé)任人,及時按要求進行整改,整改完成后報安全部門進行復(fù)核,合格后方可進行施工。
3.3安全評分等級分為:
不合格(70分以下)、合格(70≤分值<85)、優(yōu)良(分值≥85分)。
三、安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)
安全獎罰基本原則是從嚴管理、獎優(yōu)罰劣。對于嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全管理活動,積極預(yù)防安全事故,努力創(chuàng)建安全文明工地的相關(guān)人員,給予獎勵,成績突出的給予重獎。對于忽視安全生產(chǎn),不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全管理混亂,漠視事故隱患,違章指揮,違章作業(yè),發(fā)生安全事故的相關(guān)人員給予通報批評、經(jīng)濟處罰。
1、安全檢查獎罰
1.1指揮部的獎罰
1.1.1指揮部未按要求進行月度檢查的,處罰指揮部總指揮長1000元。
1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的,處罰1000元,所罰金額由指揮部相關(guān)人員按比例承擔(dān),其中,主要領(lǐng)導(dǎo)不得少于罰款30%。
1.2項目部的獎罰
1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項目指揮部將給予嘉獎。獎勵項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負責(zé)人各不少于獎勵15%,其余的由項目經(jīng)理分配。
1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數(shù)后三名的項目分公司將給予處罰。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%,其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價為不合格的項目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%,其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.4危險性較大分部分項工程未按要求及時編制方案、未按方案進行施工、未按規(guī)定進行驗收、驗收情況與現(xiàn)場嚴重不符的,對現(xiàn)場直接責(zé)任人處以500元——1000元罰款。
1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內(nèi)容,每有一條未整改,對直接責(zé)任人處以200元——500元罰款。
1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設(shè)單位所發(fā)整改內(nèi)容,每一條未按時整改,對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處以300元——500元罰款;對直接責(zé)任人處以200元——300元罰款。
1.2.7地方政府部門、上級單位檢查整改內(nèi)容,每一條未按時整改的對項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理處以500元——1000元罰款;對直接責(zé)任人員處以300元——500元罰款。
1.2.8未履行項目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督職責(zé)、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的,對疏于管理的項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)等)處以500元——1000元罰款;對項目專職安全員、現(xiàn)場工長(或?qū)I(yè)負責(zé)人),每處處以300元——500元罰款。
1.2.9項目被政府部門誠信扣分的,對項目經(jīng)理處罰1000元。
1.2.10項目在公司等上級部門或政府機構(gòu)檢查中被責(zé)令停工的,處罰項目經(jīng)理2000元。
1.3項目分包的獎罰
1.3.1項目提出的安全整改內(nèi)容,每一條未整改,對分包單位罰款200元——500元。
1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內(nèi)容,每一條未整改,罰款500元——1000元。
1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內(nèi)容,每一條未整改,罰款1000元——3000元。
1.3.4上級機關(guān)(股份公司、中建發(fā)展)和地方政府部門所發(fā)整改內(nèi)容,每一條未整改,罰款3000元——5000元。
1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的,處罰分包10000元。
1.3.6上級部門或政府部門檢查中被責(zé)令停工整改的,按每天10000元進行處罰。
2、創(chuàng)優(yōu)獎罰
2.1獎罰標(biāo)準(zhǔn)
2.1.1指揮部獎勵創(chuàng)優(yōu)項目部和業(yè)務(wù)部門,對項目創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有貢獻的人員予以獎勵。
2.2考核辦法
2.2.1項目創(chuàng)優(yōu),在公司或上級單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況,若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎金不得發(fā)放。
2.3對分包隊伍的創(chuàng)優(yōu)獎罰以合同約定為準(zhǔn)。
3、事故處罰
3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時內(nèi)上報指揮部,保證公司及時掌握事故信息,以便協(xié)助進行處理,避免信息傳遞不暢造成被動。對于發(fā)生事故隱瞞不報的,不管事故最后處理結(jié)果如何,對項目部項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負責(zé)人分別追加處罰3000、2000元和1000元。
3.2項目發(fā)生一般安全事故的(包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位),依據(jù)事故調(diào)查情況對項目經(jīng)理罰款6000-10000元、項目生產(chǎn)經(jīng)理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項目安全監(jiān)督負責(zé)人罰款1000-2000元,其它相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故,由公司召開安全生產(chǎn)委員會討論確定。
3.3項目發(fā)生工傷事故的(包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位),依據(jù)事故調(diào)查情況,給予相關(guān)責(zé)任人500-5000元處罰。
3.4項目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的,項目經(jīng)理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。
3.6工作嚴重失職,違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報;發(fā)生傷亡事故時不積極進行搶救的;在事故調(diào)查中,偽造或破壞現(xiàn)場,毀滅證據(jù),弄虛作假的;事故后不吸取教訓(xùn),現(xiàn)場管理混亂的,對相關(guān)責(zé)任人罰款2000-10000元。
第16篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本
第一、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實主體責(zé)任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則,各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工,加強對全市非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查,并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入工作計劃,認真組織實施。
第三、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進行,并統(tǒng)一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。
第四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時,應(yīng)有2名以上執(zhí)法人員參加,出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件,并為被查單位保守技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第五、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時,應(yīng)填寫《現(xiàn)場檢查記錄》,逐項填寫被檢查單位名稱、檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,由檢查人員和被檢查單位負責(zé)人簽字,被檢查單位負責(zé)人拒絕簽字的,檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,并向局領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
第六、 在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)當(dāng)予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時下達《責(zé)令限期整改指令書》。整改結(jié)束經(jīng)被查單位申請、職能處室復(fù)查后,下達《整改復(fù)查意見書》,直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的違法行為,應(yīng)依相關(guān)程序進行處罰。
第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用,監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管局長或局長匯報,經(jīng)同意后實施。
第八、各職能處室應(yīng)每月將檢查情況進行匯總、分析。并將檢查情況及時登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應(yīng)妥善歸檔保管。
第17篇 安全生產(chǎn)專項檢查制度
1. 檢查人員必須先要了解熟悉管段內(nèi)每個重點控制性工程專項施工方案,安全防護、安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。
2.對于重點和難點工作項目要制定控制方案,加大檢查頻數(shù)。關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要經(jīng)常檢查,做好檢查記錄,必要時要跟班檢查、督促。
3.對于重點專項控制性工程不按專項安全技術(shù)交底施工,除及時堅決制止外,還應(yīng)將發(fā)現(xiàn)問題填在“安全專項檢查記錄”簿內(nèi),并通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
4. 檢查大型構(gòu)造物的施工專項安全方案是否通過由項目部安全監(jiān)察部主持制定,經(jīng)項目總工、項目經(jīng)理、工程部專項門審議同意并簽字確認后,上報公司、建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位審議,批復(fù)后才開始實施。
第18篇 安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度
1、礦每周至少組織一次安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少對分管范圍進行一次專項檢查,每班各班組在施工前,由班組長進行一次安全檢查。礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改,并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題,在解決之前,必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。
2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者組織,分管領(lǐng)導(dǎo)、各工種負責(zé)人參加。
3、安全大檢查之前,要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求,認真做好準(zhǔn)備工作,根據(jù)本單位實際情況,重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。
4、檢查完畢,安全生產(chǎn)第一責(zé)任者(直接領(lǐng)導(dǎo))要組織召開現(xiàn)場辦公會,對查出的主要問題和隱患,堅持邊檢查邊整改的原則,按照“四定”(定項目、定時間、定人員、定措施)的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問題和隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人整改、復(fù)查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態(tài)度消極有拖延、預(yù)期不解決的要責(zé)令停止生產(chǎn)進行處理,并追究單位負責(zé)人的責(zé)任。
6、凡要求參加檢查而又無故不參加者,按礦有關(guān)規(guī)定進行處理。
為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除,特制定安全隱患治理、報告制度。
1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔,同時制定應(yīng)急方案,落實專人負責(zé)整改,告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下,應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
2、生產(chǎn)中存在的安全隱患,礦長應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員進行定期檢查,并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議,對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊,逐條進行登記,由礦長和分管安全的負責(zé)人,根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。
3、處理安全隱患,按照三落實的辦法。即落實處理隱患的責(zé)任人;落實隱患地點和內(nèi)容;落實處理及完成的時間。
4、對處理隱患的情況,責(zé)任人應(yīng)及時向礦長匯報,并在安全辦公會議上進行通報。
5、對有些一時難以處理的重大隱患,應(yīng)制定處理計劃,落實處理資金,盡快得以消除。
6、對需要其他單位共同解決的隱患,應(yīng)積極主動協(xié)商,并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。
第19篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檢查制度
1、為規(guī)范公司的安全檢查,減少公司的安全隱患,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航,特作本制度。
2、檢查形式主要包括日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查和節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查。
3、日常性安全檢查由公司的安全員組織實施,要求每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安檢,每月必須作2次或2次以上的紀錄。
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。生產(chǎn)崗位上的員工,都要堅持執(zhí)行崗位、設(shè)備、環(huán)境等巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。重大事故隱患及時上報,本部門的兼職安全員,兼職安全員安排解決,如解決不了,及時將書面料報于公司安全員。
4、專業(yè)性安檢:員工安全作業(yè)季度檢查、機械設(shè)備月份安全檢查、特種崗位月份安全檢查、電氣和用電設(shè)備月份安全檢查和鍋爐設(shè)備月份安全檢查。
5、節(jié)假日綜合檢查:為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作正常運轉(zhuǎn),由總經(jīng)理親自帶隊,各科室主管參加,對公司范圍內(nèi)的設(shè)備安全、電氣安全、化學(xué)危險品安全、特種設(shè)備、消防安全及員工的心理素質(zhì)進行全面的檢查,檢查后開會匯總,安全員記錄,總經(jīng)理落實整改日期,安全員跟蹤驗證。
6、季節(jié)性檢查:為每季度的最后一個月檢查下個季度的重點防范措施,季節(jié)性安全檢查,由各部門自行檢查,將不足之處進行防范。并于季度開始時交隱患未完成說明。在月末的月檢查中,安全員將重點檢查此項工作,對未實施自檢和未進行整改的部門主管,給予不低于100元/項的罰款。
四季的檢查重點分別是:春季以防火、防爆、防雷為重點;夏季以防雨、防暑降溫為重點;秋季以防寒、防中毒為重點;冬季以防凍、防滑、防火為重點。四季都要對各變(配)電室進行防鼠害檢查。
7、綜合性檢查:重點檢查特種設(shè)備、崗位、人員思想、消防安全、電氣安全、壓力容器安全。認真落實事業(yè)部的<月度檢查>報表。此項綜合性檢查由安全員組織,各科室主管、兼職安全員參加,并將檢查情況匯總報于總經(jīng)理,并通告各部門主管。
8、安全隱患整改,對于安全員下發(fā)的整改排期需當(dāng)日給予反饋,如不能完成,并寫明原因,如在下發(fā)<安全隱患整改通知單>之日未收到反饋,視為接受,并按此日期進行考核,未完成項給予責(zé)任人50元每項延遲每天的罰款。
第20篇 排土場安全生產(chǎn)檢查制度
檢查的主要內(nèi)容包括:排土場按設(shè)計進行排土作業(yè)情況、排土場穩(wěn)定情況、排土場有關(guān)制度、規(guī)程的健全與執(zhí)行情況、安全裝置及防護設(shè)施的齊全完好、勞動防護用品的發(fā)放與使用、特種作業(yè)人員的管理與持證上崗、安全警示標(biāo)志的設(shè)置、季節(jié)性安全措施的制定與執(zhí)行、事故防范措施的制定與落實等。
對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)立即下達整改指令,限期整改,對危及到職工人身安全的重大隱患,檢查人員應(yīng)立即采取措施,并下達整改指令書,有關(guān)責(zé)任部門必須按時進行整改,并書面反饋。
安全檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患(問題)時,應(yīng)立即向直屬領(lǐng)導(dǎo)反饋,接到報告的領(lǐng)導(dǎo)嚴格按“三定,四不推”原則組織整改,并向上級匯報。
在汛期要在雨后對排土場進行檢查確認。
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