有哪些
工作人員培訓(xùn)制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容，主要包括：
1. 崗前培訓(xùn)：新入職員工的入門教育，旨在熟悉公司文化、規(guī)章制度及基本工作技能。
2. 技能提升培訓(xùn)：針對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行的專項(xiàng)技能培訓(xùn)，以提高其工作效率和質(zhì)量。
3. 管理能力培訓(xùn)：針對(duì)管理層的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及決策能力的培養(yǎng)。
4. 安全與健康培訓(xùn)：確保員工了解工作環(huán)境的安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施。
5. 企業(yè)文化培訓(xùn)：強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
主要內(nèi)容
這些培訓(xùn)通常包括理論講解、實(shí)踐操作、案例分析、角色扮演等多種形式，旨在確保員工能夠全面理解和掌握所需知識(shí)。具體實(shí)施時(shí)，需要設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并選擇合適的培訓(xùn)方法。要建立評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤反饋，以便不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。此外，培訓(xùn)制度還應(yīng)涵蓋持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的重要性，鼓勵(lì)員工積極參與專業(yè)發(fā)展活動(dòng)，如研討會(huì)、在線課程等。
重要性
工作人員培訓(xùn)制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。它能夠提升員工的專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，降低錯(cuò)誤率和事故風(fēng)險(xiǎn)。良好的培訓(xùn)制度也能增強(qiáng)員工滿意度，提高員工留存率，從而保持企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。更重要的是，通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)能夠塑造共同的價(jià)值觀，強(qiáng)化企業(yè)文化，推動(dòng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一套完善的工作人員培訓(xùn)制度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是培養(yǎng)高效、專業(yè)且適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。因此，投入時(shí)間和資源建立并維護(hù)這樣的制度，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是明智且必要的投資。
工作人員培訓(xùn)制度范本
第1篇 工作人員培訓(xùn)制度范本
一、 工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)射線安全知識(shí),了解射線對(duì)人體的危害。
二、 操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門考核,取得適應(yīng)資格,持證上崗。
三、 工作人員定期進(jìn)行體檢。
四、 組織工作人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全操作意識(shí)。
五、 工作人員必須定期到上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行資格考試,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全防護(hù)知識(shí)。
六、 堅(jiān)持組織學(xué)習(xí),并針對(duì)實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)提高操作人員水平,杜絕事故發(fā)生。
七、 對(duì)操作水平高的職工進(jìn)行通報(bào)表彰并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到崗位要求的,堅(jiān)決不得從事此崗位,確保安全。
第2篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并通過(guò)主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對(duì)不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
第3篇 醫(yī)療廢物管理人員及相關(guān)工作人員培訓(xùn)制度
一、 培訓(xùn)目的：
通過(guò)培訓(xùn)提高全體醫(yī)護(hù)員工對(duì)醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和自身防護(hù)意識(shí)，從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境所產(chǎn)生的危害，進(jìn)一步保障人類健康。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
1．醫(yī)療廢物管理的專（兼）職人員（包括清潔工）；
2．全院各科室醫(yī)、護(hù)、藥、技、工勤等全體人員；
三、主要培訓(xùn)內(nèi)容：
1．醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性；
2．國(guó)家相關(guān)法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定；
3．醫(yī)療廢物管理專（兼）職人員職責(zé)與責(zé)任；
4．醫(yī)療廢物分類收集方法和工作要求；
5．醫(yī)療廢物內(nèi)部運(yùn)收工作程序；
6．醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)交手續(xù)及登記制度；
7．醫(yī)療廢物分類收集運(yùn)送、暫時(shí)貯存過(guò)程中工作人員衛(wèi)生安全自身防護(hù)措施；
8．發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏稅、擴(kuò)散時(shí)報(bào)告處理制度及意外事故緊急處理措施。
四、培訓(xùn)方式：
1．下發(fā)有關(guān)國(guó)家法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定和本院醫(yī)療廢物管理實(shí)施辦法和相關(guān)制度，供全院醫(yī)護(hù)員工自學(xué)或部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)。
2．對(duì)各科室進(jìn)行每月考核，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
3、每年一次對(duì)新上崗及新調(diào)入人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第4篇 機(jī)關(guān)司機(jī)管理人員工作制度
機(jī)關(guān)管理人員工作制度
1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。
2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車,及時(shí)發(fā)放油料。
3、根據(jù)出車情況登記出車時(shí)間,用油數(shù)量,出車天數(shù),按月計(jì)算出單車油耗。
4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請(qǐng),及時(shí)檢查車輛故障情況,提出維修意見,維修金額較大時(shí),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量。
5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。
6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào),處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 g公司行政人員工作制度
1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理,
2、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?？记凇?/p>
4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé)。
5、處理公司對(duì)外接待工作。
6、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
是個(gè)很繁瑣的職務(wù):雞毛蒜皮的小事一大堆(每個(gè)公司行政部門都有其獨(dú)特的部門職責(zé),但大體的事情很相近)),每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系統(tǒng)(上下班打卡,請(qǐng)事、并婚、喪假等),那么你的工作內(nèi)容之一就是統(tǒng)計(jì)每月(有些部門領(lǐng)導(dǎo)比較無(wú)聊,會(huì)要求你每天都統(tǒng)計(jì))的員工出勤率
2、一般公司的行政部門也是該公司的人事部門,你作為行政人員還得篩選合適的面試人員、通知面試時(shí)間、最后匯總面試人員資料及通知合格人員上班
3、有些行政部門就2個(gè)人,那么小職員的你可能還有兼帶前臺(tái)和普通文員(俗稱打字員:有些文件都會(huì)找你來(lái)打)兩種身份
3、購(gòu)買辦公用品:卷筒紙、筆、打印及復(fù)印耗材(硒鼓、a4紙)、電腦耗材(電源插座),反正只要是公司里經(jīng)常會(huì)用到的東西都會(huì)讓你去采購(gòu)!(肥差,相當(dāng)于一般意義上的采購(gòu)人員,很多回扣誘惑將會(huì)出現(xiàn)在你面前)
4、郵寄:把每天要寄的快件按本地和外地先整理好,然后通知相關(guān)人員來(lái)齲(也是個(gè)肥差,特別是寄往外地的ems快件,如果公司每月寄件夠多,那么你的回扣所得將于你的正常工資水平成1:1的正比,甚至可能還多個(gè)幾百元錢!到時(shí)就看你能不能抵的住誘惑了,我做行政人員的時(shí)候,光這項(xiàng)每個(gè)月就可以拿到2000多元的回扣:暴了太多秘密了,我真怕出門被人砍哦)
5、員工的養(yǎng)老福利、公積金帳戶開設(shè)、轉(zhuǎn)移等都需要你親自去各個(gè)街道、職業(yè)中心去辦理:辛苦差事,典型的吃力不一定能討好的差事。搞得不好的話,不但會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),還得造到當(dāng)事人的強(qiáng)烈指責(zé)
第6篇 病房工作人員守則制度
病房工作人員守則
1.對(duì)新入院的病員介紹醫(yī)院的制度和情況,了解病人思想和要求,鼓勵(lì)病員樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
2.對(duì)病員的態(tài)度要親切和藹,語(yǔ)言要溫和,避免惡性刺激。對(duì)個(gè)別病員提出的不合理要求,應(yīng)耐心勸解,既要體貼關(guān)懷又要掌握治療原則。
3.有關(guān)病情惡化,預(yù)后不良等情況,不要告訴病員,必要時(shí)由負(fù)責(zé)醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行解釋。
4.不要對(duì)病員談?wù)撈渌t(yī)院治療和工作中的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,以免造成不良影響。
5.在檢查、治療和處理中要耐心細(xì)致,選用合適的器械,不增加病員痛苦。進(jìn)行有關(guān)檢查和治療時(shí),如換藥、洗胃、灌腸、導(dǎo)尿等,應(yīng)用屏風(fēng)擋遮或到治療室處理。
6.有條件的醫(yī)院對(duì)危重和痛苦呻吟的病員應(yīng)分別安置。病員死亡和病情惡化時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡力避免影響其他病員。
7.對(duì)手術(shù)的病員,術(shù)前應(yīng)做好解釋安慰工作,以消除病員的恐懼和顧慮;術(shù)后要告訴病員良好的轉(zhuǎn)歸情況,使其安心休養(yǎng)。
8.合理安排工作時(shí)間,避免紊亂嘈雜,早晨6時(shí)前,晚上9時(shí)后及午睡時(shí)間,尤應(yīng)保持病房安靜。在不影響醫(yī)療效果的情況下,有些處置可待病員醒后施行。
9.保持病房空氣流通,大、小便器隨時(shí)洗刷。痰盂、廢料桶和垃圾要及時(shí)處理。廁所隨時(shí)洗掃,保持清潔衛(wèi)生。
10.按照病員患病的輕、重類型,分別規(guī)定生活制度,建立動(dòng)靜相結(jié)合的、有規(guī)律的休養(yǎng)生活。合理地組織病員參加文娛活動(dòng)。
11.重視病員的思想工作,對(duì)其治療、生活、飲食、護(hù)理等各方面的問(wèn)題,應(yīng)盡可能設(shè)法解決。
第7篇 新調(diào)入工作人員管理制度
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理,強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、提高質(zhì)量效率意識(shí),使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。
第二條適用范圍:新分配或聘任到?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生,在?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三年的。
第三條管理內(nèi)容:主要是從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)新調(diào)入人員的日常行為規(guī)范、工作業(yè)績(jī)效果進(jìn)行管理。
德:政治、思想、職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn);
能:業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力;
勤:工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);
績(jī):工作數(shù)量、質(zhì)量、強(qiáng)度、效益、貢獻(xiàn)及社會(huì)影響力。
第四條新調(diào)入工作人員由各辦、局、中心歸口,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在抓好思想引導(dǎo)、批評(píng)教育的同時(shí),督查考核科和辦、局、中心負(fù)責(zé)對(duì)其每個(gè)階段的工作情況進(jìn)行跟蹤考核,并將考核結(jié)果作為使用、調(diào)整、調(diào)離的依據(jù)。
第五條本著培養(yǎng)人才、鍛練干部的目的,對(duì)新調(diào)入人員實(shí)行交流輪崗,使其掌握更多的知識(shí)層面。(建議每半年在辦、局、中心之間輪流一次,期間各辦、局、中心可根據(jù)需要安排其在各科室之間交流,特殊工作崗位除外)
第六條因干部調(diào)動(dòng)或其他原因出現(xiàn)中層崗位空缺的,積極鼓勵(lì)他們參加競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”,年度考核排名在中層最后兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位;對(duì)一般工作人員實(shí)行“首位晉升”,群眾公認(rèn)的,工作表現(xiàn)好、政績(jī)特別突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的,可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推薦直接安排中層崗位。
第七條實(shí)行誡勉制度。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,提出誡勉,限期改進(jìn),時(shí)間為3—6個(gè)月。誡勉期滿,對(duì)奮發(fā)工作,整改有成績(jī),工作有起色,干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。
(一)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)基本稱職票和不稱職票(不超過(guò)兩票)累計(jì)十票以上的;
(二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分;
(三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的;
(四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入工作人員后三名的;
(五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。
第八條對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。
(一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的;
(二)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)三票以上不稱職票的;
(三)誡勉期滿,沒(méi)有明顯改進(jìn),或又出現(xiàn)其它問(wèn)題的;
(四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三次排名在后十名的(工勤人員和司機(jī)除外);
(五)年內(nèi)累計(jì)三次完不成分配的月度計(jì)劃的;
(六)因個(gè)人原因,工作上出現(xiàn)重大失誤,給區(qū)(鎮(zhèn))形象造成惡劣影響的;
(七)違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,引發(fā)_或投訴的;
(八)工作能力弱,不能獨(dú)擋一面地開展工作,不勝任現(xiàn)職又不宜擔(dān)任其他職務(wù)的;
(九)年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次以上不及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)的。
第九條本辦法自2006年8份開始執(zhí)行。
第8篇 學(xué)校工作人員 績(jī)效考核制度
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績(jī)效管理為導(dǎo)向,著力構(gòu)建完善學(xué)校工作人員績(jī)效考核制度。
一指導(dǎo)思想
績(jī)效考核工作要以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育和科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建符合教育和教職工成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二基本原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教職工的主體地位,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先、注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容,把職業(yè)道德放在首位,注重履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入育人工作、引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
4、客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三考核對(duì)象
三群完小全校教職員工。
四考核內(nèi)容
教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和實(shí)施。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。
五分配辦法
1、義務(wù)教育學(xué)校工作人員績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。
2、有下列行為之一的不享受績(jī)效工資。
⑴、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;
⑵、解除聘用合同的;
⑶、停發(fā)工資的;
⑷、擅自借調(diào)在其它單位或不在崗的。
3、基礎(chǔ)性績(jī)效工資:在教職工完成基本工作任務(wù)的前提下,考核結(jié)果為合格及以上等次的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;考核為基本合格的人員可發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可酌情扣減;考核為不合格人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資應(yīng)視情況減發(fā)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:由學(xué)校統(tǒng)籌安排,不屬于任何教師個(gè)人工資,由學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果量化分配,但要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的等次,合理確定等次間的分配差距,對(duì)考核結(jié)果為不合格的工作人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)設(shè)立班主任津貼,但班主任津貼總數(shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的7%。
5、工作人員凡有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:
⑴、歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;
⑵、進(jìn)行有償家教家養(yǎng)及節(jié)假日在校內(nèi)外成建制補(bǔ)課的;
⑶、未經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn),私自到外校兼課的;
⑷、私自向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其它商品從中牟利或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的;
⑸、曠課(工)超過(guò)規(guī)定天數(shù)或以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
⑹、組織、參與考試作弊的;
⑺、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的;
⑻、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的;
⑼、拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、工作安排情節(jié)嚴(yán)重的;
⑽、有其它嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)行為的。
6、因公負(fù)傷人員在治療期間或因公致殘喪失勞動(dòng)能力生活不能自理的,身患癌癥或重性精神病人員按同類在職人員對(duì)待,發(fā)給其學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(不含班主任津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng))。
7、經(jīng)教育局批準(zhǔn)提前離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的學(xué)校行政人員發(fā)給其學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(不含班主任津貼)。
8、學(xué)校管理人員超工作量金額為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的3%,具體分配按:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任分別計(jì)20分;工會(huì)組長(zhǎng)、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員分別計(jì)10分;主抓安全、體育與衛(wèi)生、計(jì)劃生育管理、圖儀管理、語(yǔ)數(shù)教研組長(zhǎng)、學(xué)校檔案管理、師生生活管理分別計(jì)5分。
以上計(jì)分項(xiàng)目必須要有計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)安排、活動(dòng)記錄,否則不予加分。
9、在本校連續(xù)工作時(shí)間加分分?jǐn)?shù)計(jì)入《______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》中:3年以上、5年以上、10年以上、20年以上分別加2分、3分、5分、7分。
10、根據(jù)同等條件按《______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》優(yōu)勞優(yōu)酬,按等次劃分。
11、等次劃分標(biāo)準(zhǔn)及比例:
不合格不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,合格比例為20%;良好比例為60%;優(yōu)秀比例為20%。
12、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等次分配差距:
合格、良好、優(yōu)秀每等次間相差50元/期。
13、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的60%為最低個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
14、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的7%為班主任津貼,班級(jí)人數(shù)在36人以下的、36人以上(含36人)的、51人以上(含51人)的班主任津貼分別相差5元/月。
15、學(xué)校職工(工友)基本完成期初交給的任務(wù)定為合格、認(rèn)真完成任務(wù)定為良好、有突出成績(jī)的定為優(yōu)秀。
16、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%由學(xué)校根據(jù)《_______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》實(shí)施。
六附《_______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》。
注:本方案解釋權(quán)歸績(jī)效工資考核小組,執(zhí)行日期為宣布之日起。
第9篇 社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)制度
一、全體人員要把把學(xué)習(xí)作為重要任務(wù),必須參加社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)以及街道組織的各種學(xué)習(xí)以提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、每周五上午為工作人員集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論、重大時(shí)事政治等。
三、每周一上午為社區(qū)辦公例會(huì),總結(jié)上周工作,布置本周工作。
四、學(xué)習(xí)形式采取聽政府輔導(dǎo)報(bào)告和時(shí)事政治報(bào)告、看電視專題教育片等,并組織討論或調(diào)研文章,讀書筆記學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,注重解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
五、學(xué)習(xí)要進(jìn)行嚴(yán)格考勤,不得無(wú)故缺席和遲到早退,考勤結(jié)果與年度考核掛鉤
第10篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并通過(guò)主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準(zhǔn)其上崗施工;對(duì)不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
第11篇 工程部人員工作單調(diào)配流程制度
一.工程部人員調(diào)配流程
1.日常情況下,按工程部的組織架構(gòu)圖,負(fù)責(zé)各自的職責(zé)范圍,完成自身的班組工作。
2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),需要班組之間協(xié)助解決,由主管可協(xié)商調(diào)配人力、工具,解決問(wèn)題。
3.經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作情況,臨時(shí)調(diào)配人力、工具。
4.當(dāng)發(fā)生危及人身安全、危及設(shè)備安全時(shí),工程部的每一位員工應(yīng)根據(jù)自己的能力,首先處理問(wèn)題,可不顧工種、專業(yè)的限制。
二.工程部工作單流程
1.各種維修單均應(yīng)統(tǒng)一送達(dá),由工程部助理/文員統(tǒng)一接單。維修單上內(nèi)容必須填寫清楚并記錄接單時(shí)間。
2.工程部助理/文員根據(jù)輕重緩急和工種不同,將維修單派往各專業(yè)領(lǐng)班或主管,由各專業(yè)主管或領(lǐng)班安排實(shí)施。
3.維修人員接單后準(zhǔn)備相應(yīng)工具進(jìn)行修理。完成后注明維修時(shí)間和所消耗材料,并請(qǐng)客戶簽字認(rèn)可后帶回交給專業(yè)領(lǐng)班。
4.各專業(yè)領(lǐng)班審核后交還工程部助理/文員備案,并向有關(guān)部門返單。
5.工程部一般情況下不接受電話報(bào)修,如有特殊情況,事后應(yīng)補(bǔ)工作單。
6.所有正常的維修保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)各專業(yè)領(lǐng)班或主管的指示填寫工作單后方可進(jìn)行。
7.工作單按如下順序分列優(yōu)先安排:
7.1人身安全、消防安全。
7.2與客戶有關(guān)。
7.3設(shè)備故障影響到客人。
7.4一般維修。
7.5正常計(jì)劃維修保養(yǎng)。
8.主管和經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查或抽查工作單的執(zhí)行情況。
9.文員每月匯總一次工作單,向經(jīng)理匯報(bào)。
第12篇 新調(diào)入工作人員管理制度-范本
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理,強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、提高質(zhì)量效率意識(shí),使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。
第二條適用范圍:新分配或聘任到?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生,在?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三年的。
第三條管理內(nèi)容:主要是從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)新調(diào)入人員的日常行為規(guī)范、工作業(yè)績(jī)效果進(jìn)行管理。
德:政治、思想、職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn);
能:業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力;
勤:工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);
績(jī):工作數(shù)量、質(zhì)量、強(qiáng)度、效益、貢獻(xiàn)及社會(huì)影響力。
第四條新調(diào)入工作人員由各辦、局、中心歸口,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在抓好思想引導(dǎo)、批評(píng)教育的同時(shí),督查考核科和辦、局、中心負(fù)責(zé)對(duì)其每個(gè)階段的工作情況進(jìn)行跟蹤考核,并將考核結(jié)果作為使用、調(diào)整、調(diào)離的依據(jù)。
第五條本著培養(yǎng)人才、鍛練干部的目的,對(duì)新調(diào)入人員實(shí)行交流輪崗,使其掌握更多的知識(shí)層面。(建議每半年在辦、局、中心之間輪流一次,期間各辦、局、中心可根據(jù)需要安排其在各科室之間交流,特殊工作崗位除外)
第六條因干部調(diào)動(dòng)或其他原因出現(xiàn)中層崗位空缺的,積極鼓勵(lì)他們參加競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”,年度考核排名在中層最后兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位;對(duì)一般工作人員實(shí)行“首位晉升”,群眾公認(rèn)的,工作表現(xiàn)好、政績(jī)特別突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的,可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推薦直接安排中層崗位。
第七條實(shí)行誡勉制度。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,提出誡勉,限期改進(jìn),時(shí)間為3—6個(gè)月。誡勉期滿,對(duì)奮發(fā)工作,整改有成績(jī),工作有起色,干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。
(一)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)基本稱職票和不稱職票(不超過(guò)兩票)累計(jì)十票以上的;
(二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分;
(三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的;
(四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入工作人員后三名的;
(五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。
第八條對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。
(一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的;
(二)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)三票以上不稱職票的;
(三)誡勉期滿,沒(méi)有明顯改進(jìn),或又出現(xiàn)其它問(wèn)題的;
(四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三次排名在后十名的(工勤人員和司機(jī)除外);
(五)年內(nèi)累計(jì)三次完不成分配的月度計(jì)劃的;
(六)因個(gè)人原因,工作上出現(xiàn)重大失誤,給區(qū)(鎮(zhèn))形象造成惡劣影響的;
(七)違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,引發(fā)上訪或投訴的;
(八)工作能力弱,不能獨(dú)擋一面地開展工作,不勝任現(xiàn)職又不宜擔(dān)任其他職務(wù)的;
(九)年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次以上不及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)的。
第九條本辦法自2006年8份開始執(zhí)行。
更多制度范文,盡在:
第13篇 會(huì)計(jì)人員工作交接制度
1、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或離職。
2、接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。
3、重慶火鍋加盟各單店會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前,必須及時(shí)做好以下工作:a、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢;b、尚未登記的帳目,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章;c、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料;d、編制移交清單,如應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票文件及其它會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。
4、會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí),必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。
5、移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清單事項(xiàng)移交,接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。
6、交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清單上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)姓名、移交清單頁(yè)數(shù)以及需要說(shuō)明的問(wèn)題和意見等。移交清單一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
7、接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)帳簿,不得自行另立新帳,以保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。
8、會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離開或因病不能工作且需要接替或代理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或單位領(lǐng)導(dǎo)必須指定有關(guān)人員接替或代理,并辦理交接手續(xù),臨時(shí)離職或因病休假不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的應(yīng)當(dāng)與接替或代理人員辦理交接手續(xù),移交人員因病或其他特殊原因不能親自移交的經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),可由移交人員委托人員交接。
第14篇 實(shí)驗(yàn)工作人員培訓(xùn)制度
一 對(duì)實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)制度
由有關(guān)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行各類儀器設(shè)備性能、用途、用法、使用注意事項(xiàng)、保養(yǎng)方法等進(jìn)行培訓(xùn),使實(shí)驗(yàn)員能熟練地使用、保養(yǎng)各類儀器。
參加本實(shí)驗(yàn)室所開實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備和預(yù)實(shí)驗(yàn),使實(shí)驗(yàn)員掌握所開各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的原理、方法,操作技能,逐步實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)。
參加研究生課題及科研工作,提高其科研能力,掌握一些新的實(shí)驗(yàn)方法及實(shí)驗(yàn)技能為開新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
二 對(duì)兼職人員(指導(dǎo)教師、兼職保管人員)培訓(xùn)制度
由有關(guān)人員對(duì)兼職人員進(jìn)行各類儀器設(shè)備的性能、用途、用法,使用注意事項(xiàng),保養(yǎng)方法等進(jìn)行培訓(xùn),使兼職人員能正確、熟練使用、保養(yǎng)各類儀器。
首次上崗指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的教師要進(jìn)行試講。
首次開的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要試作。
參加科研提高其科研能力,掌握新的實(shí)驗(yàn)方法、技能,為開發(fā)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
按計(jì)劃送出去或在校內(nèi)、院內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
第15篇 機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)、休假制度
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、審批事項(xiàng)
1、機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，交黨政辦主任登記。請(qǐng)假1天的，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假2天以上（含2天）先經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，再由黨委書記或主任批準(zhǔn)；黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一律由黨委書記或主任批準(zhǔn)。
2、機(jī)關(guān)工作人員休假（喪假除外）必須先本人書面報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再經(jīng)人事部門審核，報(bào)書記或主任批準(zhǔn)后并交黨政辦主任登記方可休假。休假完畢后，必須及時(shí)銷假。
3、機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)、休假（急性病及喪假除外）均得事先請(qǐng)假，不得事后補(bǔ)假，否則以曠工論處。
二、辦法及待遇
（一）病假休假辦法及待遇
1、機(jī)關(guān)工作人員因患急性病需住院治療的，由本人或委托人寫出申請(qǐng)；因患慢性病需需住院治療的，憑醫(yī)院診斷證明或住院介紹信按程序辦理住院審批登記手續(xù)。
2、病假期間的工資、福利待遇
（1）病假在2個(gè)月以內(nèi)的，扣除其病假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并按出勤天數(shù)比例扣除其病假期間的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（2）病假超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月的，扣除其病假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并扣除其全年年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（3）病假超過(guò)6個(gè)月的，扣除其病假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并扣除其全年年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)，從第7個(gè)月開始只發(fā)放其基本工資。
（二）事假休假辦法及待遇
1、機(jī)關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度和其他有關(guān)的工作制度，非特殊情況不得請(qǐng)事假，確因特殊須書面報(bào)告經(jīng)審批后方可準(zhǔn)假。
2、事假期間的工資、福利待遇
（1）事假在1個(gè)月以內(nèi)的，扣除其事假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并按出勤天數(shù)比例扣除其事假期間的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（2）事假超過(guò)1個(gè)月不滿2個(gè)月的，扣除其事假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并扣除其全年年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（3）事假超過(guò)2個(gè)月的，按請(qǐng)長(zhǎng)假人員待遇對(duì)待。全額撥款人員每月發(fā)300月基本生活費(fèi)，差額撥款和自收自支人員每月發(fā)260月基本生活費(fèi)，不在享受其他任何福利待遇，同時(shí)還必須繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用。
（三）年休假辦法及待遇
1、休假條件。凡正式參加工作時(shí)間（參加工作時(shí)間由人事部門確定）已滿5年，依法可享受年休假待遇。
2、休假天數(shù)。參加工作時(shí)間滿5年不滿10年的，每年可休假7天；滿10年不滿20年的，每年可休假10天；滿20年以上的，每年可休假14天。
3、休假待遇。按正常出勤對(duì)待。
4、有關(guān)年休假具體問(wèn)題的處理。（1）在一個(gè)年度內(nèi)，事假累計(jì)超過(guò)年休假天數(shù)，病假累計(jì)達(dá)1個(gè)月的，均不得安排休假。（2）凡當(dāng)年已享受了年休假天數(shù)，而在本年度內(nèi)事假、病假累計(jì)達(dá)到上述天數(shù)的，下年度不再享受休假待遇。（3）年休假原則上一次休完，最多不能超過(guò)兩次，休假時(shí)間不能跨年度使用。（4）休假方式一般以就地休假為主。確需在外地休假的，必須經(jīng)書記或主任同意，方可前往，其路費(fèi)自理，路途時(shí)間計(jì)算為休假時(shí)間。
（二）探親假辦法及待遇
1、探親條件。工作滿1年的正式工作人員，與配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望配偶、父母的待遇。
2、探親假期。（1）職工探望配偶，一年一次，假期30天。（2）未婚職工探望父母，一年一次，假期20天。（3）已婚職工探望父母，四年一次，假期20天。
3、探親假待遇。按正常出勤對(duì)待。
（三）產(chǎn)假辦法及待遇
1、產(chǎn)假假期
（1）女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加15一天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)增加15天；24周歲以上生育第一胎的增加30天；產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女證的增加30天。
（2）懷孕流、引產(chǎn)假期。經(jīng)醫(yī)療部門證明，女職工妊娠不滿3個(gè)月流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假；滿3個(gè)月引產(chǎn)的。給予30天產(chǎn)假。
2、假期待遇
（1）休假期間扣除其下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)。
（2）有崗位津貼的扣除休假期間的崗位津貼。
（3）其他任何待遇按正常出勤對(duì)待。
（四）婚、喪假辦法及待遇
1、婚、喪假假期
（1）婚假。在職工作人員結(jié)婚可休假3天，如本人已達(dá)晚婚年齡（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚者增加婚假12天。
（2）喪假。在職工作人員及配偶父母親病故，可休喪假3天。處理喪事可請(qǐng)3～5天事假料理。
2、假期待遇
（1）休假期間扣除其下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)。
（2）其他任何待遇按正常出勤對(duì)待。
第16篇 醫(yī)療污水處理工作人員職責(zé)及安全防護(hù)制度
一、崗位操作人員安全職責(zé)
1.必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐和安全教育，考試合格后方可上崗；
2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人的違章作業(yè)；
3.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，原始記錄整潔，準(zhǔn)確可靠；
4.按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及處理；發(fā)生事故要正確分析判斷、處理，并及時(shí)匯報(bào)；
5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔；
6.正確使用妥善保管各種防護(hù)用品和器具；
7.有權(quán)拒絕違章作業(yè)和違章指揮。
二、常見事故與安全衛(wèi)生對(duì)策
1.常見事故與危害
a.污水處理設(shè)施配置的電器設(shè)備很多，如不注意安全會(huì)發(fā)生觸電事故，造成人身傷害；
b.污廢水池、檢查井易產(chǎn)生和積累有毒有害氣體，清理廢水池、井下清淤時(shí)，如防范措施不當(dāng)，易發(fā)生中毒甚至死亡；
c.未按操作規(guī)程和設(shè)備檢修程序進(jìn)行生產(chǎn)巡查以及設(shè)備檢修時(shí)，易發(fā)生設(shè)備事故；
d.長(zhǎng)期接觸污廢水、污泥等污染物，如衛(wèi)生防護(hù)不當(dāng)，易感染各種病菌、嚴(yán)重者可能會(huì)發(fā)生疾病，影響身體健康；
e.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生噪聲污染，應(yīng)采取防噪減震措施，降低對(duì)身體的危害。
2.廢水處理設(shè)施安全對(duì)策
（1）機(jī)械操作中的安全措施
嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，動(dòng)手進(jìn)行檢修時(shí)關(guān)上開關(guān)，在修理機(jī)械設(shè)備有時(shí)需要將設(shè)備拆卸，因拆卸在地面產(chǎn)生較大孔洞時(shí)要加蓋。在狹小場(chǎng)所進(jìn)行檢修時(shí)，要即使無(wú)旋轉(zhuǎn)設(shè)備也存在危險(xiǎn)，要采取人員防護(hù)措施。
（2）電器操作中的安全措施
a.防觸電
要嚴(yán)格遵守電器設(shè)備的安全操作，嚴(yán)格對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
b.配電房及泵房
在配電室特別是高壓電室內(nèi)，要禁止非操作人員進(jìn)入，同時(shí)要建立危險(xiǎn)標(biāo)志；
c.停電作業(yè)
對(duì)設(shè)備及線路進(jìn)行檢修時(shí)，要將電源斷開后在進(jìn)行作業(yè)；
d.信號(hào)表示
各種報(bào)警裝置，必須始終處于良好的狀態(tài)，否則發(fā)生異常時(shí)無(wú)法起使用。
3.對(duì)缺氧與中毒危險(xiǎn)的防止
污水和污泥中生長(zhǎng)的微生物，在吸收和分解周圍有機(jī)物時(shí)會(huì)消耗大量的氧氣并生產(chǎn)二氧化碳等氣體。另一方面，如果是變成厭氧狀態(tài)，由于硫酸鹽還原菌的作用生成硫化氫。這樣在通風(fēng)不暢的情況下會(huì)導(dǎo)致缺氧，有時(shí)候還會(huì)生產(chǎn)硫化氫中毒。
防止事故發(fā)生采取措施，注意對(duì)測(cè)定儀器、通風(fēng)裝置、毒氣面具等儀器及設(shè)備進(jìn)行檢查，經(jīng)常監(jiān)測(cè)工作環(huán)境硫化氫濃度。
4.防止氯氣中毒
醫(yī)院廢水采用二氧化氯消毒，會(huì)有氯氣逸出的可能，氯氣有很強(qiáng)的毒性，要加以注意防范。
a.為了應(yīng)付氯氣泄漏事故，在加氯氣時(shí)要設(shè)置防止泄漏的罩子、填料、橡膠手套、橡膠鞋、小、橡膠防護(hù)服、毒氣面罩、聚乙烯板等防護(hù)工具；
b.如發(fā)生輕度的氯氣中毒時(shí)，要在空氣清新的地方休息并服用止咳糖漿等藥劑，感到眼睛痛時(shí)，要用清水清洗眼睛15分鐘左右。
5.防止藥品中毒
在污水處理中，要使用次氯酸鈉、鹽酸、氫氧化鈉等危險(xiǎn)藥品。這些藥品在與人體接觸時(shí)會(huì)發(fā)生危害，這些藥品在運(yùn)行時(shí)溢流出設(shè)備時(shí)會(huì)到帶來(lái)危險(xiǎn)，在使用時(shí)要特別小心。
a.使用時(shí)要戴橡膠手套、橡膠鞋、橡膠圍裙等保護(hù)用具；
b.注意不要使藥品與皮膚接觸、眼睛、衣服等接觸；
c.不慎沾上立即用清水沖洗；
6.防溺水和高空作業(yè)
a.廢水池必須有欄桿，欄桿在1.2米；
b.廢水池管理工不能隨便越欄工作，越欄工作者必須穿好救生衣并有人監(jiān)護(hù)；
c.池上走道不能太滑，也不能太低。鐵棚、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞，要及時(shí)調(diào)換。
7.防火防爆
a.經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；
b.配備專用滅火有效的消防器材、安全保險(xiǎn)裝置和設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，確保其時(shí)刻處于良好狀態(tài)；
c.消除火源；
d.控制易爆物。
污水處理人員安全防護(hù)規(guī)定
污水處理設(shè)施產(chǎn)生的霧氣、水氣等都能傳播細(xì)菌和病毒。良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和健康的免疫保護(hù)都會(huì)減少細(xì)菌和病毒感染的機(jī)會(huì)。防御細(xì)菌和病毒感染最好的辦法是具有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。提高防護(hù)效果需依靠良好的人個(gè)衛(wèi)生習(xí)慣以及正確的操作方法執(zhí)導(dǎo)：
1、處理污水、處理清洗格柵柵渣、排除污泥，或做其他直接接觸污水和污泥的操作時(shí)都要戴口罩、膠皮手套和工作服，必要時(shí)需戴護(hù)目鏡。
2、手被劃傷、燒傷或皮膚破損時(shí)，要戴手套工作。
3、工作完成后，要用熱水和肥皂徹底洗手。
4、指甲要短，要用小刷子洗掉指甲上的異物。
5、把干凈衣服、上班更換的衣服與用過(guò)的工作服分開放置。
6、工作時(shí)若受傷應(yīng)及時(shí)上報(bào)并接受緊急處理。
第17篇 醫(yī)療廢物相關(guān)人員防護(hù)工作制度范本
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定,熟悉本機(jī)構(gòu)制定的醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度,工作流程、各項(xiàng)工作要求及安全防護(hù)知識(shí)。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存的正確方法和操作程序執(zhí)行。 收集、運(yùn)送暫時(shí)貯存醫(yī)療廢物的人員要有嚴(yán)格的防護(hù)措施,要穿工作服、戴手套、工作帽、口罩、
3、防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。每次運(yùn)送或貯存結(jié)束后立即進(jìn)行手清洗和消毒。
4、要掌握在醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存及處置過(guò)程中預(yù)防被醫(yī)療廢物刺傷、擦傷等傷害的措施及發(fā)生后的處理措施。
5、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存處禁止吸煙及飲食,防止非工作人員接觸醫(yī)療廢物。
6、每日對(duì)運(yùn)送車輛及設(shè)施進(jìn)行清洗消毒,對(duì)暫時(shí)貯存處進(jìn)行清潔和消毒處理。
7、在收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存醫(yī)療廢物過(guò)程中,要防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故情況的發(fā)生。要掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。
8、定期對(duì)從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存和處置等工作的人員和管理人員配備必要的防護(hù)用品,定期進(jìn)行健康檢查,必要時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行免疫接種,防止其受到健康損害。
9、感染管理科經(jīng)常對(duì)衛(wèi)生安全防護(hù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等工作。
第18篇 幼兒園工作人員安全制度
1.工作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行健康檢查,同時(shí)要接受每年一次的定期體檢。
2.必須經(jīng)指定的婦幼保健機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行檢查,并填寫體檢表。
3.工作人員體檢合格,由健康檢查單位簽發(fā)健康證明書后,方能上崗工作。
4.對(duì)患有國(guó)家法定傳染病及乙肝表面抗原陽(yáng)性、滴蟲性霉菌陰道炎、化膿性皮膚病、精神病、肢體殘疾者不得從事保教工作、炊事員工作。
5.在工作中發(fā)現(xiàn)患急、慢性傳染病(包括疑似病人)及病原攜帶者以及其它有礙嬰幼兒童身體健康的疾病,要及時(shí)隔離和調(diào)離,病愈后經(jīng)醫(yī)院或防疫部門檢查證明無(wú)傳染性時(shí),方可恢復(fù)原工作。
第19篇 行管人員安全值班工作制度
1、值班時(shí)間:值班當(dāng)天,上午7:00-8:00、10:40-學(xué)生全部離校,下午按當(dāng)時(shí)規(guī)定時(shí)間值班。值班名單中前者為值班負(fù)責(zé)人。
2、值班地點(diǎn):值班人員名單中前者東側(cè)在大門東暖氣管道處值班,西側(cè)在民天賓館樓東第一個(gè)電線桿處值班,后者在兩邊距大門口中間值班。門衛(wèi)人員在校門口值班。
3、到校后,督促值班人員到崗值班,處理突發(fā)事故。值班人員必須按時(shí)到崗,嚴(yán)守崗位,提高警惕。不得遲到、早退和擅離職守,不得做與值班無(wú)關(guān)的事。
4、上放學(xué)時(shí),值班人員督促門衛(wèi)按時(shí)開關(guān)門,禁止外來(lái)車輛駛?cè)?保持通道暢通。
5、值班人員負(fù)責(zé)校門周圍的安全管理,防止學(xué)生受到不法人員侵害和預(yù)防交通事故,注意學(xué)生進(jìn)出校園是否有異常情況,負(fù)責(zé)學(xué)生行為習(xí)慣的督察糾正,并對(duì)上放學(xué)情況進(jìn)行檢查記錄。
6、值班人員發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)入校園應(yīng)及時(shí)查問(wèn)。發(fā)現(xiàn)師生員工或外來(lái)人員有違反校園秩序管理制度的行為要立即制止并及時(shí)報(bào)告學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)。
7、值班人員要耐心回答家長(zhǎng)的詢問(wèn),態(tài)度要誠(chéng)懇,不得諷刺、挖苦、敷衍,樹立良好形象。
8、放學(xué)后,值班人員要巡視學(xué)校,等全部學(xué)生安全離校后方可下班。
第20篇 教學(xué)人員課堂安全工作制度
教師在努力搞好教學(xué)“六認(rèn)真”和教學(xué)科研的同時(shí)，必須大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理，切實(shí)做好以下工作。
1．任課教師負(fù)責(zé)本堂課全班學(xué)生的安全工作。
2．任課教師上課前應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對(duì)缺席、遲到學(xué)生應(yīng)查詢?cè)?，做好記錄，并及時(shí)向班主任、年級(jí)組或?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告。
3．任課教師在上課期間應(yīng)禁止學(xué)生擅自離開課堂(包括實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、體育場(chǎng)地等)。學(xué)生上課期間擅自早退的，要追究該堂任課教師的責(zé)任。
4．任課教師在上課時(shí)要嚴(yán)格管理學(xué)生，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶有害安全的物品和器具，消除不安全隱患。
5．任課教師應(yīng)維護(hù)課堂不受侵?jǐn)_。上課期間，謝絕外客來(lái)訪。如無(wú)學(xué)校同意，禁止他人從課堂帶走學(xué)生。
6．任課教師不準(zhǔn)私自調(diào)課，所有病、事、公假調(diào)課必須由請(qǐng)假教師本人書面申請(qǐng)，由年級(jí)組出具調(diào)課通知單報(bào)辦公室、教務(wù)處審核后才可調(diào)課。
7．任課教師不準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課，讓學(xué)生獨(dú)處某處。不準(zhǔn)隨意把學(xué)生趕出教室和學(xué)校。
8．教學(xué)期間安全工作實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，各班任課教師對(duì)班主任負(fù)責(zé)，班主任對(duì)本班的安全負(fù)總體責(zé)任，并同年級(jí)組一起，共同對(duì)學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)。
9．科任教師有責(zé)任及時(shí)向班主任、年級(jí)組或?qū)W校有關(guān)部門匯報(bào)各科安全隱患，若因未及時(shí)匯報(bào)而造成經(jīng)濟(jì)或法律事故的，該科教師須負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。
