領導干部學法用法工作制度（20篇范文）

更新時間：2024-05-04 查看人數(shù)：43

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目錄
1.領導制度包括哪些內容 2.制定領導制度注意事項 3.領導制度書寫格式 4.領導干部學法用法工作制度（20篇范文）

領導干部學法用法工作制度

制度包括哪些內容

1. 工作時間與休假制度：規(guī)定員工的工作日程，包括每日工作小時數(shù)、休息時間、假期安排等。

2. 職責與權限劃分：明確每個崗位的職責范圍，以及在執(zhí)行任務時的決策權限。

3. 員工招聘與培訓：規(guī)定招聘流程、入職培訓、職業(yè)發(fā)展路徑等。

4. 績效考核：設定評價標準，用于衡量員工的工作表現(xiàn)和獎勵機制。

5. 法律法規(guī)遵從：強調企業(yè)對法律法規(guī)的尊重和執(zhí)行，包括學法用法的要求。

6. 內部溝通與報告機制：設定信息傳遞的方式和頻率，確保決策的透明度。

7. 問題解決與沖突處理：設立解決工作中問題和沖突的程序和渠道。

注意事項

1. 制度應具有可行性：確保制定的規(guī)則能夠適應實際情況，員工能夠實際執(zhí)行。

2. 公平公正：制度需公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視或偏袒。

3. 及時更新：隨著企業(yè)發(fā)展，制度應適時調整，保持其有效性。

4. 明確性：規(guī)則要清晰易懂，避免模糊不清，減少誤解。

5. 法律合規(guī)：所有制度都必須符合國家法律法規(guī)，避免違法行為。

6. 學法用法：領導干部應帶頭學習和遵守法律，以身作則，樹立良好榜樣。

制度格式

1. 引言：簡要介紹制度的目的和適用范圍。

2. 主體部分：詳細闡述各項規(guī)章制度，按重要性或相關性排序。

3. 實施與監(jiān)督：說明制度的執(zhí)行方式，包括責任部門、監(jiān)督機制等。

4. 附則：包含修訂條款、解釋權歸屬等內容。

5. 簽署與生效：列出制度的批準人和生效日期。

領導干部在學法用法工作制度中扮演著關鍵角色，他們的行為直接影響團隊的風氣和企業(yè)的法制環(huán)境。因此，建立健全的工作制度，強化領導干部的法制意識，是推動企業(yè)健康發(fā)展，構建和諧勞動關系的基石。只有當領導層能夠模范遵守并推廣法律，才能確保整個組織在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)步前行。

領導干部學法用法工作制度范文

第1篇領導干部學法用法工作制度

領導干部學法用法工作制度為了認真貫徹中組部、中宣部、司法部《關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》和全國領導干部學法用法工作電視電話會議精神,使全縣領導干部學法用法工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領導干部的法律素質,切實增強領導干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,文秘資源網(wǎng)原創(chuàng) 特制定全縣領導干部學法用法工作制度。一、黨委中心組學法制度1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學習計劃,落實學習內容、學習時間、學習教材、學習筆記、主持人、參學人、學習記錄、聲像資料等。2、黨委(黨組)中心組堅持集體學法與自學相結合,每年集中學法不少于3次。3、黨委(黨組)中心組成員要有學法專用筆記,每人每年寫學法筆記不少于一萬字。每人每年至少撰寫一篇心得和理論文章。4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負責抓好分管單位領導干部學法用法工作。5、堅持學法與用法相結合,理論與實踐相結合。6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對全縣黨委(黨組)中心組學法用法情況共同進行一次考核,并組織全縣領導干部學法考試,考試成績裝入領導干部本人檔案。二、領導干部法律知識培訓制度1、在縣委、黨校成立領導干部學法用法培訓中心,負責對全縣領導干部法律知識培訓工作。2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領導干部法律知識年度培訓計劃、教學大綱,并組織實施。3、在組織好黨政機關領導干部法律知識培訓的同時,還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領導干部、管理人員的法律培訓工作。4、抓好領導干部任職前法律知識培訓工作。三、領導干部法律知識考試、考核制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負責,按照干部管理權限,負責對全縣領導干部學習法律知識情況進行考試考核。2、對領導干部法律知識考試一至兩年進行一次,考試成績裝入領導干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。3、黨委對擬提拔任用的領導干部,人大對擬任命的政府組成人員和兩院領導及法職人員,要堅持任前考法制度,對考試不及格者進行補考,補考仍不及格者應暫緩任用。4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對各黨委、黨組學法用法情況進行一次考核,把此項工作作為領導班子和領導干部評先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設評比的重要條件。此項工作連續(xù)兩年被評為較差單位的,建議縣委對主要責任者進行調整。四、領導干部法制講座制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級以上領導干部參加的大型法制講座。 2、全縣每年要舉辦2―3次科級以上領導干部參加的大型法制講座。3、法制講座內容要以憲法、_法制理論、依法治國理論、市場經(jīng)濟法律知識和加入wto有關法律知識為重點,并及時學習新頒布的法律知識。4、舉辦法制講座要聘請律師或上級領導為主講人,保證法制講座質量。5、法制講座要注重針對性,講究實效性。

第2篇領導干部帶班下井交接班制度

為進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,指揮、指導、協(xié)調、督促搞好各項安全生產(chǎn)工作,及時排查隱患,制止“三違”,確保礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、領導干部帶班下井實行手拉手交接班,保證井下24小時有領導帶班。

2、領導干部帶班下井交接班記錄薄在調度室建立的《領導干部帶班下井記錄表》為準,領導帶班下井記錄必須由當班帶班領導自行填寫,

3、現(xiàn)場交接班時,上班的帶班領導與下班帶班領導進行交接時,要對井下各作業(yè)點的安全狀況、以及存在的問題、需要注意的事項作詳細的交待,

4、當班帶班領導,對上班交待的安全重點、工作面等作業(yè)點的隱患首先進行檢查或整改,在作業(yè)場所安全的狀態(tài)下組織生產(chǎn)。

第3篇鎮(zhèn)領導干部激勵獎懲制度

(征求意見稿)

為確保鎮(zhèn)各項工作高效運轉,提高工作實效,改進工作作風,使工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質、務實的良好氛圍,特制定本制度。

一、領導干部必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關規(guī)定,執(zhí)行本鎮(zhèn)集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權。

二、領導干部應按照各自分工,各司其職、各負其責,團結共事,互相協(xié)調,認真做好自己的本職工作。對于分管工作任務,必須確保按時按質按量完成,不能拖延或貽誤工作。對沒有按要求完成自己的工作任務,因主觀因素造成重大失誤或受鎮(zhèn)黨委、政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任。

三、為樹立我鎮(zhèn)良好形象,領導干部對工作對象必須熱情對待,服務周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下。領導干部應勤政務實,帶頭深入基層,深入實際,認真搞好調查研究,準確掌握有關數(shù)據(jù)和典型材料,當好領導參謀。

四、領導干部必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。

五、為確保機關工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應認真處理各自的工作業(yè)務或學習理論、業(yè)務知識,堅持做到以下“四個不準”。

1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關規(guī)定處理。

2、上班時間不得做與工作無關的事。

3、不準在工作時間開展娛樂活動。

4、更不得進行賭博活動,否則,一經(jīng)查實,輕則公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應的紀律處分。

對于以上“四個不準”,應認真遵守,鎮(zhèn)紀檢委將不定時進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰罰金100元,三次處罰當月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。

六、認真做好包聯(lián)社區(qū)、村、牧業(yè)隊的工作,做好包聯(lián)清真寺等包聯(lián)工作。

八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎勵金的10%、8%、6%進行獎勵。

九、包聯(lián)單位在社會治安綜合治理、計生等工作中出現(xiàn)“一票否決”的,包聯(lián)領導干部罰金300元,年終考核取消評優(yōu)資格。

十、領導干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報相結合,沒有完成工作且沒有特殊原因的,結合月底工作通報給予批評。

十一、分管工作,年底被自治縣通報批評的,領導干部罰款100元。

十二、本制度由鎮(zhèn)紀檢委負責解釋。

十三、本制度從年月日開始執(zhí)行。

第4篇某市級領導干部聯(lián)系點制度

市級領導干部聯(lián)系點制度

為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進一步規(guī)范市級領導干部聯(lián)系點工作,切實轉變領導干部工作作風,推進工作落實,促進全市改革開放、經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

第一條實行市級領導干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關鍵,以改進和完善領導工作機制為重點,切實轉變工作作風,推進工作落實,以點帶面,促進全市經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導班子成員和其他市級領導干部都要負責聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。

第三條市級領導干部主要是通過深入基層蹲點調研、檢查督辦、總結經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條市級領導干部到聯(lián)系點工作的內容和任務主要有以下五個方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。

(二)開展調查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結和推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,指導全市工作。

(三)圍繞全面建設小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標和重點工程建設任務,指導和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標,解決突出問題,搞好協(xié)調服務。

(四)結合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認真負責地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。

(五)指導和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定。

第五條對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。

第六條每個市級領導干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調查報告。

第七條領導干部到聯(lián)系點要認真遵守黨風廉政建設的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負擔,真正做到為民、務實、清廉。

第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領導干部的具體聯(lián)系單位進行一次調整和明確。市級領導干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應調整。

第九條加強督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領導干部深入聯(lián)系點的工作情況進行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領導干部年度工作考核的重要內容之一。

第5篇領導干部理論學習考核制度

領導干部理論學習考核制度

為了認真貫徹落實《中共中央關于在全黨深入學習鄧小平理論的通知》和中共中央組織部、中共中央宣傳部《關于建立縣級以上黨政領導干部理論學習考核制度的若干意見》精神，促進領導干部認真學習、努力實踐鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在廣大干部特別是領導干部中切實形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務實的風氣，現(xiàn)就建立處級以上黨政領導干部理論學習考核制度提出如下意見：

一、建立領導干部理論學習考核制度的重要性

建立領導干部理論學習考核制度，是規(guī)范領導干部學習，增強自覺性、提高學習質量的有效手段；是促進領導干部端正學風，提高理論水平和解決實際問題能力的重要保證；是加強和改進干部考核工作，更好地了解和使用干部的重要環(huán)節(jié)。建立這一制度，對于深入學習貫徹鄧小平理論和同志“____”的重要思想，在全局進一步興起理論學習的新高潮，全面提高領導干部的素質，有著重要的意義。

二、指導思想

指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，按照同志“____”重要思想的要求，以建設高素質干部隊伍為目標，不斷探索行之有效的考核方法，建立科學的考核標準和體系，逐步實現(xiàn)領導干部理論學習考核制度的科學化、規(guī)范化，進一步完善領導干部理論學習的激勵和約束機制，調動學習積極性，促進領導干部理論水平和思想政治素質不斷提高，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設。

三、考核對象和主要內容

（一）考核對象

考核的對象是全體干部。

第6篇煤礦領導干部上崗檢查制度

為貫徹落實各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度，對存在的問題做出決策處理，切實掌握設備運行狀態(tài)和技術情況、以及設備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領導干部上崗檢查制度。

一、機電隊級領導應每兩天對所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機電部分管領導每周上崗一次，了解檢查設備的運行情況，檢查設備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。

三、機電副總每月上崗一次，了解和檢查設備的運輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。

上崗檢查內容：

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設備性能、安全運轉情況，檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準確。

4. 檢查機房、設備衛(wèi)生情況，檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責任心和精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好的和不負責的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內容進行上崗檢查。

第7篇領導干部個人推薦干部責任追究制度范例

(1)領導干部個人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領導干部人選推薦表》,說明理由,申明與被推薦人關系。

(2)推薦材料和《領導干部人選推薦表》經(jīng)組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進行民主推薦。

(3)領導干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象,不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責任人進行批評教育和通報批評。

(4)領導干部個人推薦人選情況介紹,經(jīng)審核與實際嚴重不符,不得列為民主推薦對象,推薦人必須向組織說明情況。

(5)推薦情況與實際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內警告處分;若存在違紀違規(guī)問題,給予撤銷黨內職務處分。

第8篇中層領導干部述職述廉制度實施意見報告

各位領導、同志們：

黨的_大提出：堅決反對和防止～，是全黨一項重大的政治任務。領導干部特別是高級干部，必須以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種～現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)按照_市紀委的有關通知精神，就本人一年來執(zhí)行廉潔自律等情況，向大家報告如下：

一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，認真學習了_同志在建黨八十周年及今年_月_日在中央黨校省部級干部進修畢為了貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》和中紀委三次全會精神，進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)《_湖北省紀委第六次全體會議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實行中層領導干部述職述廉制度?，F(xiàn)提出如下實施意見：

一、指導思想

以_理論和“__”重要思想為指導，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，全面貫徹落實《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》，積極探索新形勢下加強對領導干部監(jiān)督的有效形式，進一步拓寬監(jiān)督渠道，改進監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強各級領導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，促進領導干部廉潔從政。

二、述職的主要內容

(一)理論學習情況;

(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;

(四)履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);

(五)存在問題及今后努力方向。

三、述廉的主要內容

(一)述職述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、_中央和_《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》以及中央關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結合本人分管工作,檢查報告以下內容:

1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;

2、存在的問題;

3、下年度的工作打算和改進的措施。

(二)個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例(試行)》的情況;

2、在行使行政權、執(zhí)法權中的廉政情況;

3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;

4、執(zhí)行中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;

5、參加黨內民主生活會,開展批評與自我批評的情況;

6、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。

四、述職述廉的要求

1、中層領導干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結、學院黨風廉政建設責任制考核、年度干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。

2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議，由中層領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由院黨委組織領導,組織人事、紀檢監(jiān)察部門具體負責實施。

4、中層領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應如實撰寫本人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結。

5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的中層領導干部，紀委、組織部在調查核實的基礎上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的，按有關規(guī)定給予紀律處分。

6、紀檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重要依據(jù)。

7、中層領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料，按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔案、廉政檔案。

8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。

第9篇 j藥監(jiān)局領導干部聯(lián)系基層工作制度

一、領導干部聯(lián)系基層是指領導干部采取一定方式,在一定范圍內,與基層單位建立起相對穩(wěn)定的聯(lián)系關系,健全上情下達、下情上報渠道,經(jīng)常深入基層查訪調研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進而完善決策機制,保障政令暢通,

促進工作落實。

二、各級藥監(jiān)部門領導干部,要從實踐“____”重要思想的高度,充分認識做好聯(lián)系基層工作的重要性,進一步轉變工作作風,真正使“抓基層、抓基礎、抓作風”各項工作落到實處。特別是對所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機制,不斷提高幫促和服務效果。

三、領導干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務是:

1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調查研究,檢查其工作任務貫徹落實情況,并予以督促、指導;

2、及時了解基層聯(lián)系單位自身建設和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協(xié)調解決實際問題;

3、主動收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。

四、領導干部要主動開展聯(lián)系基層工作,可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調查研究、不定期召開基層單位有關人員座談會等多種方式開展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實際效果。

五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領導班子成員聯(lián)系基層工作情況報告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應及時提請召開市局黨組會進行專題研究會辦,必要時應以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報。

六、各單位、各有關企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領導干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動聯(lián)系基層工作不斷取得實效。

七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。

第10篇領導干部現(xiàn)場帶班制度

為進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報告公司。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領導報告。

8、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

9、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向經(jīng)理請假,由經(jīng)理安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)車間。

10、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

11、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每日下班前交生產(chǎn)安全科匯總。

12、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。

13、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第11篇市_局黨員領導干部聯(lián)系點制度

!!市__局黨員領導干部聯(lián)系點制度

第一條為強化基層組織建設,提升機關黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領導干部先鋒模范作用,實行黨員干部聯(lián)系點制度。

第二條黨員領導干部聯(lián)系點具體安排如下:

第一支部:___

第二支部:___

第三條黨員領導干部要以領導干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加理論學習,參加“三會一課”等各類組織生活,每年不少于6次。

第四條黨員領導干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解誤會、促進和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調研研究,及時、妥善加以解決,每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。

第五條黨員領導干部要服從支部書記的安排,以身作則,爭當表率,帶頭履行黨員義務,自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。

第12篇領導干部下井制度范本

為切實加強公司安全生產(chǎn)管理,增強各級領導干部的安全意識和責任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責任落到實處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長治市地方煤礦礦級領導入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關于企業(yè)負責人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領導干部下井跟班作業(yè)有關事宜通知如下:

一、下井跟班領導干部的范圍和任務

下井跟班領導干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級領導。企業(yè)各級領導干部下井跟班作業(yè)主要任務為:

1、參加班前會,對當班的安全生產(chǎn)工作負總責。

2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。

3、巡查主要安全設施、設備是否齊全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。

5、核查安全隱患整改落實情況。

6、查處“三違”人員,并提出處理意見。

7、落實安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。

8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。

二、企業(yè)安全監(jiān)管責任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求

(一)、時間規(guī)定:

1、公司:

①董事長:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。

②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。

⑤其它包片蹲點經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。

⑥安全部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑦生產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑧保衛(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑨資產(chǎn)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑩工程部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。

⑾技術部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內部調整。

②每天必須有一位領導下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。

③跟班領導要與當班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。

3、公司領導每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。

(二)、填寫信息卡規(guī)定:

1、公司領導每次出井后要認真填寫“領導干部下井信息卡”。

2、信息卡內容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。

3、分公司安全科應將信息卡所列隱患整改的結果報安全部,每月21日將公司領導干部下井次數(shù)報公司安委辦。

4、公司領導、分公司領導出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。

三、下井情況考核

1、每月的21上午,分公司將領導干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。

2、領導干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。

第13篇灌云一中領導干部值班制度

云灌一中領導干部值班制度

為了加強學校管理，增強行政領導干部的責任意識，充分發(fā)揮行政領導干部的職能作用和以身作則的示范作用，認真處理好學校的日常事務，偶發(fā)事件，解決好學校的安全問題、組織好學校的重大活動，保障學校教育教學工作的順利進行，特制定行政領導干部值班制度。

一、值班人員

值班人員為學校校級行政領導干部。由政教處安排領導干部值班。每周輪換一次。

二、值班人員職責

1.值班人員在當值的周內，每天對學校師生工作、學習、生活進行全方位、全天候、全過程督察，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調，并做好回訪工作。

2.督促行政值日人員按時到崗守崗并及時聽取值日行政人員反映的問題，幫助值日人員解決好突發(fā)事件，協(xié)助值日人員疏通學生、檢查按時上學放學，保證校園安全。

3.負責接待來訪人員、虛心聽取意見，回答來訪者的問題，解決好來訪人員與學校的矛盾。協(xié)助校長對發(fā)生在本周內的重要檢查工作，重大的集體活動等大型事務做好協(xié)調，組織和安排。

4.值班人員要與值班人員一道做好巡視、巡查及詢問工作，特別是晚自習、星期六、星期日等薄弱時段的檢查。

5.值班人員要認真做好值班記載，對常規(guī)工作的情況要分別告知各職能部門，對重大情況要作全校通報。在周行政例會上要對每日記載的情況及時匯總通氣。

第14篇實行領導干部公開接訪和帶案下訪制度的實踐與思考

實行領導干部公開接訪和帶案下訪制度的實踐與思考

去年以來，_____市_____區(qū)探索實行了區(qū)級領導干部公開接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項制度的運行情況及成效，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、回訪信訪當事人等形式，進行了專題調研?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、主要做法

（一）高度重視，周密部署。20__年4月份，針對一些矛盾糾紛和信訪問題不斷上升，穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀，區(qū)委區(qū)政府迅速轉變工作思路，果斷調整工作措施，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓，把創(chuàng)新領導公開接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關系的切入點。實行區(qū)級領導每周一公開接訪制度，由原來每月兩次領導公開接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級領導到人民來訪接待中心公開掛牌接訪，把領導干部每周的“第一時間”交給群眾。在此基礎上，實行了領導干部帶案下訪制度，精心安排領導接待時間、接待地點，明確接訪要求，并設立宣傳欄，進行廣泛宣傳，營造了領導干部公開接訪和帶案下訪的良好氛圍

（二）明確責任，不走過場。區(qū)級領導公開接訪實行“首訪責任制”，即誰接手的案件，誰負責協(xié)調處結，一抓到底。能解決的問題當場拍板解決，一時解決不了的問題接訪后再負責牽頭協(xié)調處理。同時，把開門接訪與帶案下訪有機結合起來，把事先排查的重點信訪問題和平時遺留的老大難信訪案件，納入領導公開接訪及領導帶案下訪活動之中，由領導接訪、包案協(xié)調處理、較好地了辦結了一批疑難信訪案件。

（三）狠抓督查督辦，促進“事要解決”。對區(qū)級領導公開接訪和帶案下訪工作開展情況，先后兩次進行督查督辦，并形成了督查通報，對信訪案件調處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的，則在《督查督辦》上進行通報批評，加大對信訪案件調處的督查力度，有力地促進了各項工作的落實。

（四）突出重點，加強長效機制建設。一是建立責任追究機制。通過接訪，干部群眾普遍認識到，信訪問題產(chǎn)生了，妥善處理固然重要，但更有效的辦法是加大源頭治理。為此，該區(qū)加大了信訪責任追究力度，一部分責任單位、責任領導和責任人受到了處理。二是完善決策機制。為了減少信訪問題的發(fā)生，該區(qū)通過制定、完善、調整政策來大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問題。三是加強信訪工作基層基礎。實行了選調優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度，有效地增強了信訪調處人員力量，提高了信訪調處工作效率。

二、活動成效

（一）進一步健全和完善了以領導干部為主體的信訪工作責任體系。一是強化了領導班子成員的責任。黨政主要領導率先垂范，帶動了其他領導班子成員的積極參與，實現(xiàn)了區(qū)級領導班子成員全員參與接訪。二是強化了有權處理信訪問題的機關領導干部的責任。通過實行區(qū)級領導干部公開接訪和帶案下訪制度，由區(qū)級領導親自調度，有關部門共同參與、處理信訪問題，從而促進了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領導責任制。印發(fā)《關于進一步落實信訪工作責任制的意見》、《關于進一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導公開接待群眾來訪制度的意見》，進一步明確各級領導的責任及公開接訪的工作目標、職責和要求，旨在發(fā)揮領導干部在解決信訪問題中的主導作用，認真聽取群眾訴求，協(xié)調解決信訪問題，努力營造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。

第15篇領導干部述職述廉制度范文

為了進一步健全監(jiān)督管理機制，加強對領導干部的監(jiān)督，經(jīng)研究決定，制定領導干部述職述廉制度。

一、述職的主要內容

（一）理論學習情況；

（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)的情況；

（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；

（四）履行崗位職責的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗)；

（五）存在問題及今后努力方向。

二、述廉的主要內容

（一）述廉的內容以《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、中共中央和國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國___黨內監(jiān)督條例（試行）》以及中央、盛市關于領導干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結合本人分管工作，檢查報告以下內容:

1、按黨風廉政建設責任制責任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；

2、存在的問題；

3、年度的工作打算和改進的措施。

（二）個人遵守廉政制度及廉政紀律的情況。

1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國___黨內監(jiān)督條例（試行）》的情況；

2、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況；

3、執(zhí)行《個人重大事項報告制度》的情況；

4、參加黨內民主生活會，開展批評與自我批評的情況；

5、本部門群眾要求說明的有關廉政方面的情況。

三、述職述廉的要求

1、領導干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結、黨風廉政建設責任制考核、年度干部考核以及領導班子民主生活會結合進行。

2、述職述廉應采取召開一定范圍的會議，由領導干部宣讀述職述廉報告的形式進行，并組織民主評議和民主測評。

3、述職述廉工作由公司黨支部領導，綜合辦公室具體負責實施。

4、領導干部述職述廉時，應邀請下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。

5、領導干部述職述廉前要認真學習對照廉潔自律各項規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是，應如實撰寫本人的述職述廉報告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求祥實具體，避免空洞泛論或等同于工作總結。

6、黨組每年要對述職述廉的情況進行一次綜合分析，述職述廉的結果，要作為對干部考核、獎懲和選拔聘（任）用的重要依據(jù)。

7、領導干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關問題調查處理的結論性材料，按有關規(guī)定分別收入領導干部的考察工作檔案、廉政檔案。

8、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測評中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的領導干部，黨組在調查核實的基礎上，視情節(jié)輕重，對其實行談話提醒，進行組織處理或在一定范圍內通報批評。構成違紀的，按有關規(guī)定給予紀律處分。

9、述職述廉后要進行民主測評。領導干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面的測評優(yōu)稱率低于80％的，要進行誡勉談話；連續(xù)兩年低于80％的，要根據(jù)考核情況予以調離、停職檢查等組織處理；不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，要建議上級部門對其以免職處理。

第16篇新華醫(yī)院院領導干部深入科室制度

附屬醫(yī)院院領導干部深入科室制度

1、領導要經(jīng)常深入科室,調查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結推廣先進經(jīng)驗。

2、深入科室,重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保障、服務質量及醫(yī)療市場信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務人員的意見和建議,持續(xù)改進工作。

3、院領導查房每周一次,帶領有關干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、院領導應把主要精力用于醫(yī)院管理,同時參加部分醫(yī)療業(yè)務工作,如查房、重大手術、疑難病例會診、危重病員搶救及其他有關業(yè)務活動等。

第17篇領導干部現(xiàn)場跟班作業(yè)制度

1、嚴格落實國務院23號文件要求，全廠堅決執(zhí)行，廠長、黨委書記、總工程師、副廠長跟班制度。

2、領導帶班必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班工作計劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班領導協(xié)商調換，確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個廠領導每月跟班兩次，跟班領導現(xiàn)場時間：當日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領導在每天進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領導必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場，同時處理現(xiàn)場問題；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患不得到處理不放過。

6、帶班領導必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，帶班領導必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時向廠安委會匯報。

第18篇領導干部帶班下井考核制度

為使領導全面了解安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)第一手資料,更好地指導指揮安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,特制定本制度。

1、帶班領導因公、因病不能帶班下井且不履行請假手續(xù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、帶班領導填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關責任人。

3、未進行現(xiàn)場交接班的,每次罰款500元,現(xiàn)場交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。

4、帶班領導在帶班過程中沒有向礦調度室進行匯報的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

5、帶班領導擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人和相關責任人各500元。

第19篇領導干部談心制度范本

××省××××局領導干部談心制度

一、為加強省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細致的思想工作, 解決思想問題,進一步密切干群關系,增強凝聚力,制定領導干部談心制度。

二、各級領導干部要定期與干部職工談心。省局主要領導與班子成員,局領導與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發(fā)生矛盾時必談,發(fā)生思想波動時必談。

三、對干部職工提出的談心要求,各級領導干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進行集體談心。在談心中要善于換位思考,以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的思想政治工作原則。對思想認識問題,要循循善誘,耐心說服教育;對實際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內積極幫助解決。

四、要把談心做思想工作納入領導干部述職中和部門、單位的年度考核中,檢查落實情況。

第20篇領導干部現(xiàn)場帶班管理制度

為貫徹落實國務院總理_提出的“要嚴格企業(yè)安全管理,企業(yè)領導要輪流現(xiàn)場帶班”的要求,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)新汶分公司(以下簡稱分公司)研究決定,施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。

一、現(xiàn)場帶班人員范圍

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。

二、現(xiàn)場帶班工作內容

2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部(安監(jiān))研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術部(調度)。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向分公司主要領導、生產(chǎn)技術部(調度室、安監(jiān))報告。

三、相關要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)技術部(調度室),由調度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部(安監(jiān))。