制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：1) 組織架構與崗位職責，2) 工作流程和標準操作程序，3) 員工行為規(guī)范，4) 時間管理和考勤制度，5) 安全和健康規(guī)定，6) 溝通與報告機制，7) 培訓與發(fā)展政策，以及8) 糾紛解決和獎懲措施。
注意事項
制定工作制度時，應考慮以下幾點：1) 符合法律法規(guī)，確保制度合法合規(guī)；2) 充分咨詢員工意見，保證制度的接受度；3) 制度應具有靈活性，適應不同情況；4) 定期審查更新，保持其時效性；5) 明確責任追究，確保制度執(zhí)行。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和附件三部分。標題應簡潔明了，反映制度的主題。正文部分按照邏輯順序排列，每個章節(jié)標題清晰，內(nèi)容詳細。附件可包含示例、表格或流程圖，以輔助理解和執(zhí)行。格式應統(tǒng)一，易于閱讀，便于查閱和執(zhí)行。
在實施工作制度時，管理者需要以身作則，通過示范和引導，使員工理解并遵守制度。要持續(xù)監(jiān)督和評估制度的效果，適時調(diào)整，確保其始終符合企業(yè)的實際需求。只有這樣，工作制度才能真正成為推動企業(yè)發(fā)展，提升工作效率的重要工具。
項目施工作業(yè)指導書編制制度范文
第1篇 項目施工作業(yè)指導書編制制度
項目施工作業(yè)指導書編制管理制度
(1 特殊過程和關鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導書并向工區(qū)下發(fā)。
(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導書并組織實施。
(3 作業(yè)指導書的基本內(nèi)容:
執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書編制暫行辦法》
(4 作業(yè)指導書的管理實施
一、工區(qū)《作業(yè)指導書》的編制應按照建建{2009}107號文件并結合實際情況,制定相應的技術工藝準則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。
二、施工過程中使用新結構、新材料、新工藝、新技術、應用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術鑒定,并制定可行的技術措施,形成新的技術工藝標準補充條文,報公司審批后施行。
三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預應力工程、大型鋼結構安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預制、無碴軌枕板鋪設等特殊部位、結構、工序的施工,必須制訂有針對性的技術措施,報公司審批后方可施工。
四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應將具體的施工準備、工藝標準、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關鍵工藝的施工,應有針對性地進行技術交底,并制訂、實施相應的跟蹤檢查措施,確保施工質(zhì)量符合標準。
五、操作人員必須領會設計圖紙要求和技術交底要求,施工過程中應自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。
第2篇 施工項目安全管理制度
項目安全管理關系著參加項目施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全,交融于各項專業(yè)技術管理之中。項目經(jīng)理應做好安全管理的組織工作。
工程項目安全管理工作包括安全生產(chǎn)制度、施工過程安全管理、安全技術管理、消防管理、全員安全教育、安全檢查工作、現(xiàn)場保衛(wèi)等方面的工作。
組織保障體系
項目應成立以項目經(jīng)理徐茂義為組長的安全工作領導小組,負責對項目安全工作實施全面領導。項目經(jīng)理組織項目員工從組織上、思想上、技術上、施工上、經(jīng)濟上健全安全保證體系。
安全生產(chǎn)責任制制度
明確項目各類人員的安全職責,落實責任制。
1、項目經(jīng)理的安全職責:
a、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
b、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項::安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。
c、在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員履行職責。
d、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向公司職能部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
e、組織落實施工組織設計中安全技術設施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
f、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
g、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,吸取事故教訓,制定并認真落實防范措施。
2、項目技術負責人的安全職責:
a、對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。
b、貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,主持項目的安全技術交底。
c、組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要制定審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督落實。
d、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
e、項目工程應用的新材料、新技術、新工藝要及時上報公司技術部審批后方可實施,同時要組織上崗人員參加安全技術培訓,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
f、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不合要求的防護設備、設施投入使用。
g、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
h、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。
3、工程經(jīng)理的安全職責:
a、協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn),對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。
b、在抓施工生產(chǎn)的同時,要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。
c、組織進行分項、分層、分工種的安全技術交底和安全教育,并監(jiān)督員工執(zhí)行落實。
d、組織工人學習安全操作規(guī)程,提高工人的安全意識和自我防護能力。
e、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做到不違章指揮。
f、發(fā)生事故立即上報并參加事故的調(diào)查處理。
4、安全員的安全職責:
a、安全員在項目經(jīng)理和工程經(jīng)理指導下進行工作,負責對各施工隊進行進場安全知識教育,在施工中應進行定期的安全教育工作。
b、負責進場安全技術交底和分項、分部工程安全技術交底。
c、負責開動火證,做好特殊工種持證上崗和崗前的安全技術教育,并督促檢查在施工時是否按要求進行操作。
d、每天一次對各施工單位所施部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除和處理,并做好每天的安全工作記錄。
e、負責針對安全隱患制定整改措施,對違章指揮、違章作業(yè)的人員,有權責令停工并進行處罰。
f、每月做好工傷事故的統(tǒng)計和事故報表。
g、努力學習掌握安全技能和法律、法規(guī)的應用實施。
h、負責對專控勞動保護用品質(zhì)量的檢驗和驗收,督促施工人員按規(guī)定領取勞保用品,并指導正確使用。
5、施工隊隊長的安全職責:
a、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員。對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
b、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),作好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守
勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
c、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向項目工程經(jīng)理申報,經(jīng)批準后新來人員按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場安全教后方可上崗。
d、根據(jù)項目安全交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行,::發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。
e、定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應及時上報項目安全員。
f、發(fā)生工傷及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷亡者的搶救工作,并立即報告項目經(jīng)理
6、施工隊班組長的安全職責:
a、認真執(zhí)行項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
b、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
c、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。
d、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目安全員。
e、認真做好新工人的崗前教育。
f、對不安全作為業(yè)積極提出意見,有權拒絕違章指令。
g、發(fā)生工傷或未遂有事故,保護好現(xiàn)場,立即上報隊長和項目安全員。
安全教育制度
一、項目經(jīng)理組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立安全第一、預防為主的指導思想。
二、項目經(jīng)理及各科室主管在計劃布置、檢查生產(chǎn)工作時,要同時計劃、布置、檢查安全工作是否落實,消除只重進度,只抓生產(chǎn),忽視安全的 思想意識。
三、參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。
四、項目安全員應對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。
現(xiàn)場安全檢查制度
一、項目安全員應堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章操作,監(jiān)督施工安全技術措施的執(zhí)行。
二、重點做好腳手架、塔吊、施工電梯的檢查工作,把安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。
三、嚴格按照施工方案進行施工,做好安全措施。做好技術驗收工作。
第3篇 施工項目現(xiàn)場消防管理制度
第一條、各項目部消防器材、設備由公司統(tǒng)一購置管理,保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專(兼)職消防員負責檢查保養(yǎng),更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用,違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組,使用前要通過專(兼)職消防員同意,方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理(車間主任)負責安全防火工作,要將防火工作列入施工(生產(chǎn))管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙,吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工,要隨層做消防水源管道,用dn50立管,設加壓泵,每層留有消防水源口,加壓泵必須單獨敷設電源。
第八條、電氣焊割作業(yè),必須嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外,還要選派責任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。
第九條、工地電動機械設備必須設專業(yè)人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準在高壓線下面搭設臨建或堆放可燃材料,以免引起火災。
第十條、進入冬季施工,對工地上的各種火源要加強管理,各種生產(chǎn)生活用火的設施、動用和增減必須經(jīng)項目經(jīng)理或消防人員的批準,不得在建筑物內(nèi)隨意點火取暖。
第十一條、凡明火作業(yè),要嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù),工作前由用火班向項目部消防負責人提出申請,經(jīng)有關人員檢查現(xiàn)場和防火措施,作好技術交底后,方可發(fā)給準用動火證,作業(yè)后要嚴格檢查現(xiàn)場,防止留下火種隱患。
第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子,用前必須經(jīng)當?shù)仉姌I(yè)管理部門批準,否則一律不準使用。
第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導消防工作外,公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全,各項目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進行一次消防工作檢查,班組防火負責人堅持每日班前、班后進行自查,以落實各項防火措施,及時消除火險隱患。
第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進行維修保養(yǎng),保證消防器材性能良好。
第十五條、公司每半年對兼職消防員進行一次專業(yè)訓練,專兼職消防員對義務消防小組成員每季度進行一次業(yè)務培訓,并經(jīng)常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患,能整改的必須馬上保質(zhì)保量按期整改,對一時因故不能馬上整改的,必須有應急措施,如無正當理由逾期不改者,要追究有關人員或有關領導責任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容,分析防火工作形勢,通報防火工作情況,針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日,總結一周的防火工作情況,組織職工學習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的,經(jīng)領導批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災事故中報警早、救火有功者,核實后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災事故的主要責任者,要依據(jù)情節(jié)后果按有關規(guī)定給予適當處罰,年終不能評為先進生產(chǎn)(工作)者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位,直接領導也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當處罰,年終不能評為先進工作者。
第4篇 工程施工項目部:安全教育制度
工程施工項目部安全教育制度
建立安全教育制度做好現(xiàn)場施工人員進場安全教育工作,建立現(xiàn)場安全交底制度,進場人員必須接受安全教育及培訓。新入場人員要進行三級安全教育:
1、臨時工、新工人入廠要進行全面的三級安全教育(三級教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項目部安全教育)。
1.1、公司教育有:
①一般教育(建筑工程的特點、安全要求和企業(yè)、項目當前的安全生產(chǎn)形勢教育);
②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;
③安全知識教育;
④安全事故典型案例教育;
1.2、項目部教育有:
①施工項目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育;
②本項目的安全生產(chǎn)保證體系教育;
③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;
④安全生產(chǎn)標準和管理制度教育;
⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;
⑥項目施工安全要求和注意事項教育;
1.3、班組級教育有:
①本班組的施工情況和安全要求教育;
②安全操作規(guī)程和安全責任制教育;
③易發(fā)生事故點和有毒有害地方教育;
④安全防護用品的使用和保管要求教育;
⑤應急、排險、自我保護要求和技能教育。
2、施工現(xiàn)場進行安全教育;
2.1、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。
2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
2.3、高處作業(yè)時不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。
2.4、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。
2.5、無操作證人員,嚴禁使用機電設備(不含手持電動工具)。
3、各操作崗位安全教育;
崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術管理負責人員教育、安全管理負責人教育、安全員教育、勞務隊管理人員教育、其他人員的教育。
3.1項目經(jīng)理教育包括:
①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教育。
④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關系的教育。
⑤、事故發(fā)生機理、預防工作和安全技術教育。
⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑦、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
3.2施工技術管理負責人員教育包括:
①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、技術工作安全生產(chǎn)責任制教育。
④、安全技術理論和措施編制要求教育。
⑤、典型事故案例及其技術問題分析教育。
⑥、安全技術研究和總結工作教育。
3.3安全管理負責人教育包括:
①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教育。
④、事故發(fā)生機理、預防工作和安全技術教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、組織和作好安全檢查和安全性評價工作教育。
⑧、安全管理報告、研究和總結工作教育。
⑨、指導各級安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。
3.4安全員教育包括:
①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責教育。
②、安全檢查監(jiān)督工作的知識和技能教育。
③、發(fā)現(xiàn)問題及時報告的教育。
3.5勞務隊管理人員教育內(nèi)容:
①、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標準的教育。
②、上級有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制教育。
④、處理好安全、進度、質(zhì)量、效益的關系的教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
⑧、生產(chǎn)防護技術、三寶等安全用品使用要求教育。
⑨、中小型機械、臨時用電的安全使用要求教育。
⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。
3.6其他人員的教育包括:
①、崗位安全工作規(guī)定和安全責任制教育。
②、崗位安全操作和防護技能教育。
3.7特殊工種專業(yè)安全教育:
其教育主要包括:
①、持證上崗要求和定期復審教育。
②、特種作業(yè)的操作和防護要求教育。
③、危急情況下的處置要求教育。
4、安全檢查制度
4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫隱患整改報告單,并請有關單位復查驗收。
4.2公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。
4.3日常檢查范圍:
安全標志及安全標志布置總平面圖:紅色標志--禁止標志;黃色標志--警告標志;蘭色--指令標志;黑色--電力標志;綠色--提示標志;
檢查記錄:檢查安全健康計劃;檢查醫(yī)療設備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、四口防護及跑道檢查;機械防護罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險材料使用;吊車及垂直運輸設備。
4.4檢查后的行動:
檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)
督實行;a、非嚴重違反;b、嚴重違反;c、故意違反;d、重復違反;e、忽略降低危險;f、其他處罰。
5、分部(分項)工程安全交底制度
5.1根據(jù)安全施工組織設計,結合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對性的安全技術交底。
5.2安全技術交底與施工技術交底同步,應根據(jù)施工進度、施工部位分階段交底。安全技術交底應一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。
5.3施工工藝復雜,技術難度大,作業(yè)條件危險的應單獨進行交底,以引起操作者高度重視。
6、班前安全活動
利用當班工作開工前,有班組長向班組成員進行班前安全交底,并檢查個人防護用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機械設備的安全檢查、防護裝置是否齊全有效。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細填寫記錄本。
7、特種作業(yè)人員持證上崗制度
本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機械操作工、物料提升機。
8、工傷事故處理制度
第5篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應安全技術措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術、新工藝、新機械設備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責
3.1項目部技術人員負責安全技術措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負責對安全措施的審批。
3.3總工程師負責安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設計規(guī)定的,應按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應按照《施工組織設計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設備(包括電器運行設備)點來危險,從技術措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認同意,任何人無權更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第6篇 工程項目施工設計制度9
工程項目施工設計制度(九)
1.對質(zhì)量目標為市優(yōu)及省部級創(chuàng)優(yōu)的工程,由項目主管師在結構施工前組織編制創(chuàng)優(yōu)方案,報施工技術科或(副)主任工程師審批。
2.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案應結合工程實際,在充分研究、策劃的基礎上編制,體現(xiàn)工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新成果。
3.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案內(nèi)容應包括編制依據(jù)、工程概況(包括工期安排)、創(chuàng)優(yōu)部署(包括質(zhì)量目標及分解、創(chuàng)優(yōu)標準、創(chuàng)優(yōu)施工項目)、創(chuàng)優(yōu)施工方法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準、資源配置、創(chuàng)優(yōu)資料制作與收集、管理措施及管理制度等。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案可劃分為“結構施工階段二次設計”和“裝修施工階段二次設計”,后者可按分部工程編制相對獨立的創(chuàng)優(yōu)設計文件。
4.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設計”方案中各專業(yè)、分部、和前后工序之間的做法、創(chuàng)意、技術標準應相互協(xié)調(diào),并應做到深入、細化,能夠直接用于組織施工和進行質(zhì)量檢查與評價。方案中的工藝方法、質(zhì)量標準應做到“文字簡練,配圖準確、表達直觀。
第7篇 工程項目文明施工管理制度8
工程項目文明施工的管理制度(八)
強化管理,建立健全各項文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán),這就是“沒有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經(jīng)過多年實際實踐,在總結提高的基礎上特制定如下幾種文明施工管理制度:
(一)、文明施工管理條例與制度
1、施工現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一穿工作服,胸前佩戴個人身份卡,作業(yè)工人也應佩戴個人身份卡。標卡應注明人員姓名、照片、工程名稱和個人職務等等。
2、施工現(xiàn)場主門附近必須懸掛施工標牌,施工工程主樓外排應適當高度懸掛公司標志名稱及質(zhì)量、安全、文明施工標語。公司標志、名稱按公司已有的統(tǒng)一大小制作白底紅色。
3、安全帽必須安全可靠,符合標準,安全帽下面應印上公司標志,安全帽的顏色作如下規(guī)定:
①公司、工程隊領導為紅色;
②現(xiàn)場施工管理人員為藍色;
③現(xiàn)場作業(yè)工人為黃色;
4、所有臨時設施的門口(辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉庫等)都要掛上有其設施的用途,管理制度的標牌。
5、現(xiàn)場施工材料、機械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放,做到分門別類,整齊有序。
6、工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到活完腳下清,工完場地清。
7、砂漿、砼在攪拌、運輸過程中(包括石灰)要做到不灑、不剩。凡在鬧市區(qū)內(nèi)運輸?shù)纳啊⑹?、泥等散體物料車輛必須持有市容環(huán)保局統(tǒng)一頒制的散體物料運輸車輛標志。
8、施工現(xiàn)場不準亂堆建筑垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,并定期外運。運輸中應有必要的防污染防灑漏措施。
9、建筑物內(nèi)清除垃圾,要通過臨時搭設或利用建筑物內(nèi)已有的豎井或采取其它措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗、陽臺向外拋擲。
10、項目部應當遵守國家有關環(huán)境保護法律,采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對環(huán)境及居民的干擾。
11、現(xiàn)場設置的臨時水、電要有專人看管,杜絕長流水、常明燈。
12、腳手架平臺,運橋上嚴禁堆放雜物,安全網(wǎng)、安全擋板要搭設整齊美觀,符合有關安全規(guī)定。
13、中、大型建筑施工機械要懸掛安全操作規(guī)程,經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔,機械的標記、編號、操作人要掛牌標明。
14、嚴格保護成品的措施,嚴禁損壞、污染成品,堵塞管道,嚴禁在現(xiàn)場亂寫亂畫。高層建筑要在適當層樓設置便桶;嚴禁在建筑物內(nèi)大小便。
15、工地的一切建筑材料和設施,不得堆在圍墻外,如確需占用堆放的,必須按規(guī)定輸手續(xù)。
16、建筑工程竣工后,必須一個月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護設施和其它一切臨時設施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。
(二)、工地倉庫管理制度規(guī)定
1、倉庫內(nèi)應按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材,倉管員應具有一定的消防知識。
2、倉庫保管人員應不斷提高業(yè)務水平,力求“四懂”,即:懂名稱(正規(guī)名稱與俗稱)、懂規(guī)格;懂用途;懂保管;懂管理業(yè)務;
3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內(nèi)。
4、倉庫堆放物資要定位,標識清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號標識,依次存放。
5、對材料的進倉,倉庫要正確驗收各項物資質(zhì)量是否符合標準,再進行簽單收料,并按本庫房的規(guī)定存放材料。
6、化學危險品物資要放在專用庫,貴重物品必須放置在安全場所,危險品庫內(nèi)嚴禁存放有相互作用的物品。
7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進行發(fā)放,物品領料有疑問的,待明確后才能發(fā)放。
8、倉庫應遵循“先入先出,后入后出”的原則,發(fā)貨完畢后,領料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。
9、倉庫須經(jīng)常清潔,以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。
10、正確對本公司財產(chǎn)進行各項產(chǎn)品適宜安裝,根據(jù)本材料計算方可具備適當施工操作,剩余廢料收回庫房存放并經(jīng)負責研究再作出處理。
11、在上班領出新成品物資,如果沒有使用的情況下,收工后要求材料如實地交回庫房并按規(guī)定放回原位,保持材料整齊、庫房整潔。
12、倉庫員下班前必須認真檢查庫房內(nèi)外,消除隱患,確保安全。
(三)、材料組織堆放管理規(guī)定
1、嚴格按照現(xiàn)場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械,位置合理,做到方便使用。
2、砼構件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。
3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進行,鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放,還要掛標簽牌,牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別,鋼筋加工的半成品要按種類堆放,不得混堆,邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處,并應及時處理。
4、怕潮、怕曬、怕淋,易燃有毒物品應入庫保管,倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有關規(guī)定進行專門、專人管理,以保證其安全可靠。
5、現(xiàn)場使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料,都在指定區(qū)內(nèi)分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi),白灰要有池,模板堆放要分類。卸入施工現(xiàn)場道路上的材料,應立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊,以保證施工現(xiàn)場道路通暢。
6、盡力做到按預算計劃限額領料,實行材料使用包干制度,工地現(xiàn)場要每天及時收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完場清,余料堆放整齊。
7、現(xiàn)場各類材料機具要做到帳物相符,質(zhì)證、物證相符。
(四)、現(xiàn)場宣傳工作管理制度
1、施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動工作,以此加強現(xiàn)場的文明建設激發(fā)職工的熱情,調(diào)動職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護企業(yè)的聲譽,從而樹立公司的良好形象。
2、現(xiàn)場宣傳要做到“三個基本統(tǒng)一”。即:宣傳牌規(guī)格標準基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。
3、新開工地宣傳鼓動工作要及時跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時增記新的內(nèi)容。
4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”,即:有公司名稱(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動競賽方面的內(nèi)容;有表揚好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應根據(jù)領導要求及時增添有關方面的內(nèi)容。
5、工地的宣傳工作都應達到以下基本要求:
5.1、每一工地建筑物要進入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應掛設國家規(guī)定標準的質(zhì)量安全標志牌,應有“安全生產(chǎn),人人有責”、“精心施工,確保質(zhì)量”、“百年大計,質(zhì)量第一”、“文明施工”等內(nèi)容的標語牌。標準一般應為每個字100cm×100cm。
5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場辦公室、食堂等處,應掛有宣傳公司企業(yè)精神“團結、奮進、務實、高效”的標語牌,和“信守合同,質(zhì)量第一,服務至上”的經(jīng)營宗旨和標語牌,標準字一般應為每個字100cm×100cm。
5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標志和標語,應根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門要求及時設置,特別是鋼、塔籠口、建筑物“四口”、倉庫等重點部位,應有明顯的警示標語。
(五)、工地治安管理制度
1、為加強治安綜合管理,維護工地治安秩序,保護職工的合法利益,保障生產(chǎn)秩序的正常進行,不允許任何個人或群體擾亂內(nèi)部秩序,妨礙公共安全,侵犯公私財產(chǎn)。
2、凡剛進場的班組,班組長應攜帶班組每個工人的身份證復印件及兩張相片到現(xiàn)場辦公室辦理出入證并做好安全教育工作。
3、人員及材料進出要有所跟蹤登記,親友訪問時要有登記。
4、違反治安管理造成直接經(jīng)濟損失或傷害他人的,由違反治安管理的人賠償損失或者負擔醫(yī)藥費及停工造成的一切損失。
5、施工現(xiàn)場所屬員工必須自覺遵守有關治安管理的“九大禁令”:
①、嚴禁本工地職工不攜帶出入卡自由出入,若發(fā)現(xiàn)者罰款10元/次。
②、禁止非法脅迫,誘騙他人或教唆他人違反治安管理或?qū)z舉人、證人進行打擊報復。
③、嚴禁結群斗毆,尋釁滋事,毆打他人,非法限制他人人身自由和侵占他人財物、侮辱或進行其他流氓活動。
④、嚴禁造謠惑眾、煽動鬧事、謊報險情、制造混亂或阻礙國家工作人員執(zhí)行公務。
⑤、禁止私人非法攜帶爆炸、劇毒、易燃、易爆、放射性等危險物品進入工地。
⑥、禁止他人隱藏、毀棄或者私拆他人郵件、電報。
⑦、嚴禁偷竊、騙取、搶奪、故意損壞公共財物和敲詐勒索他人財物。
⑧、嚴禁在工地內(nèi)進行嫖宿、賣淫、吸毒、賭博或傳播淫書、淫畫等不良行為現(xiàn)象。
⑨、嚴禁攜帶小孩進入工地現(xiàn)場,若出現(xiàn)事故其后果自負。
6、保衛(wèi)班長要做好各保衛(wèi)的交接班工作,并要辦理必備手續(xù)登記。
7、工地保衛(wèi)要服從管理按時作息,不準擅自離開工作崗位,不準留宿來訪親友,不準收留沒有證件的人員。
8、工地職工外出探親、訪友等,在社會上違章、違紀、犯罪者工地一概不給予負責,其后果自負。
(六)、廁所衛(wèi)生管理規(guī)定
1、廁所屋頂堵墻要嚴密,要有沖洗設備,廁所要設化糞池、糞便不得直接排到市政管道內(nèi)。
2、廁所要派專人天天早、晚打掃一次,保持廁所衛(wèi)生清潔。
3、廁所內(nèi)坡向要控制好,走道上有能有積水,槽內(nèi)不得積尿積便。
4、廁所有定期清毒,要有滅蠅滅蛆措施,定期打藥或撒白灰粉。
5、教育職工愛護衛(wèi)生,不得隨地大小便。
(七)、文明施工檢查評比,獎懲制度
1、工地文明施工檢查的依據(jù)是《廣東省建設工程文明施工若干規(guī)定》、《廣州市建設工程文明施工標準》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》,檢查評比按照廣州市建委發(fā)的《文明工地檢查評分表》進行評分。
2、文明施工檢查評比公司每半年檢查評比一次,分公司、施工隊每季檢查評比一次,項目部每月一次。每次檢查的結果作為年終評比的依據(jù),以表揚先進,推動后進為原則,公司、工程隊、項目部可依據(jù)實際情況進行獎、罰。
3、建設工地被評為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計獎,評不上文明工地分公司、工程隊對班組以平方米進行處罰。班組獎罰數(shù)額,管理人員獎罰數(shù)額,各分公司工程隊根據(jù)自己實際情況確實,相應的公司獎勵、處罰按有關規(guī)定進行。
4、凡文明建設中有意對文明建設設施損壞者,視實際情況處以每次2000元/次的處罰,并賠償損壞的一定直接經(jīng)濟損失費。對于無意而造成文明設置損壞者除公司批評外,適當賠償直接經(jīng)濟損失。
第8篇 工程項目施工進度管理制度3
工程項目施工進度管理制度(三)
(1)對施工網(wǎng)絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現(xiàn)場旁站。
(3)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經(jīng)理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業(yè)主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調(diào)施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關部門對口聯(lián)絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
第9篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度3
工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。
7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內(nèi);
②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;
③各種受壓設備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。
2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內(nèi)通風要良好。
2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應經(jīng)常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。
5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設備,應經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。
第10篇 工程項目施工方案先行制度
工程項目施工方案先行制度
1在施組編制階段,在結合工程的特點,編制施工方案、編制計劃,確保每個分項工程均有可行的施工方案;
2在施工前,針對每個施工方案均進行方案交底,確保施工管理層和監(jiān)控層各人員均充分了解施工方案要點及注意事項。
3施工的每一道工序均編制施工技術交底,技術交底在施工方案的基礎上進行編制。在每道工序施工前對作業(yè)層各工班長進行交底,并監(jiān)督工班長對各施工人員進行切實可行的交底,保證技術交底的內(nèi)容落實到各工作面上去。
4對較復雜的節(jié)點部位進行詳細放樣,并嚴格按放樣圖施工。
5為確保施工方案的可行性,更好地保證施工質(zhì)量,所有方案由項目總工審核并組織項目、分包主要技術人員進行可行性分析、討論,并由企業(yè)技術部審批。所有書面技術交底由分包單位專業(yè)負責人組織施工班組長以上人員進行討論。保證施工中地每一細部做法均采取最有效、合理地做法,達到質(zhì)量預控目的。
6施工過程中,根據(jù)各分項的實際質(zhì)量情況,由項目總工或?qū)I(yè)負責人分工種組織施工人員,進行現(xiàn)場實物交底,尤其是關鍵和特殊部位的做法。以加強工人對施工做法、質(zhì)量標準的理解。真正作到工人施工有依據(jù)、有方法、有標準。
第11篇 變電站項目部施工現(xiàn)場防暑降溫工作制度
變電站項目部施工現(xiàn)場防暑降溫工作制度
【一】目的:
進入盛夏季節(jié),日照強度高,高溫天氣持續(xù),為切實做好夏季施工現(xiàn)場防暑降溫工作,保障施工人員的身體健康、不斷的改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故,特制定本措施。
【二】使用范圍:
本制度適用于35kv__變電站項目部
【三】具體規(guī)定:
1、認真落實防暑降溫責任制。有關單位要認真貫徹落實有關抓好建筑工地防暑降溫工作的一系列要求,要以對一線施工人員生命和健康高度負責的態(tài)度,切實加強對防暑降溫工作的組織領導,完善、落實負責制,制定應急預案,狠抓防范措施落實,防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
2、合理安排作息時間。要密切關注高溫天氣的氣象預報,氣象學將日最高氣溫大于35攝氏度定義為高溫日,連續(xù)5天以上持續(xù)高溫。嚴格實行抓兩頭、歇中間的避高溫措施,適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,減輕勞動強度,嚴格控制室外作業(yè)時間,避免高溫時段作業(yè),確保勞動者身體健康和生命安全。當溫度過高時作息時間調(diào)整為上午6:00-10:30 ,下午15:00-19:30
3、加強工作中的輪換休息。在夏季根據(jù)施工的工藝過程,盡可能調(diào)整勞動組織,采取勤倒班的方式,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間,加強工作中的輪換工作。加強現(xiàn)場巡查,加大防暑降溫知識宣傳,提高全員安全防范意識。
4、保證現(xiàn)場飲水供應充足?，F(xiàn)場應供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲用水等,有效的防暑降溫,避免發(fā)生中暑事件。
5、落實防暑降溫藥品。要切實關心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員,加強對防暑降溫知識的宣傳,要求施工人員隨身攜帶防暑藥物,如:人丹、清涼油、風油精、藿香正氣水、茶葉等,落實每一位工人的防暑降溫物品。
6、積極改善建筑工地生產(chǎn)生活環(huán)境。要認真落實建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定,積極采取措施,加強通風降溫,確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設施滿足防暑降溫需要,并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。建筑工地施工現(xiàn)場的宿舍和食堂必須安裝電扇,有條件的單位,應在宿舍安裝空調(diào)。
7、切實做好衛(wèi)生防疫工作。要切實做好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件,加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時,應及時向有關主管部門報告。
8、做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣干燥,火災事故易于發(fā)生的實際情況,進一步加強預防火災措施,對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,同時按規(guī)定配備滅火器材。
【四】附則
本制度自發(fā)布之日起實施,望項目部管理人員做好防暑降溫工作,防止作業(yè)人員高溫中暑,保證他們的生命安全。
第12篇 總承包項目安全施工工作票管理制度
1 范圍
本文件規(guī)定了總承包項目安全施工工作票管理的術語和定義、職責和內(nèi)容與要求。
本文件適用于廣東省電力設計研究院寶鋼湛江總承包項目安全生產(chǎn)管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
中華人民共和國主席令第70號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法
安監(jiān)總辦〔2010〕139號 國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的指導意見》
aq/t 9006-2010 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范
國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第21號令 中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法
電監(jiān)安全〔2022〕39號 電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準
中能建發(fā)安質(zhì)環(huán)〔2022〕37號 關于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化達標評級暫行辦法》通知
3 術語與定義
本規(guī)定采用gb/t 19000-2008/ iso9000:2005《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》、gb/t24001-2004/ iso14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標準的定義。
4 職責
4.1 hse部
對施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5 內(nèi)容及要求
5.1 施工工作票制度
施工現(xiàn)場各施工承包商必須嚴格執(zhí)行工作票制度,遵守總承包項目部工作票管理規(guī)定,對下列作業(yè)過程必須辦理工作票(記錄格式見附錄a.1),并經(jīng)施工項目部審批。
5.1.1 控制措施
5.1.1.1 安全施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作現(xiàn)場負責人須經(jīng)安全培訓、考試合格,施工單位文件的形式公布。具體執(zhí)行《總承包項目安全教育培訓管理辦法》
5.1.1.2 在已編制并經(jīng)審批的安全施工措施的基礎上,《電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》(電監(jiān)安全〔2022〕39號)附錄f“安全施工作業(yè)票”規(guī)定的作業(yè)項目(具體內(nèi)容見附錄b)及符合下列情況之一,在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票:
a)各類起重機械達到額定負荷的90%及以上;
b)二臺及以上起重機抬吊作業(yè)。
c)起重機械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。
d)施工電梯、大型起重機械(指起吊能力在30t及以上的)的組裝、拆除作業(yè)。起重機械的試吊作業(yè)。
e)起吊或吊運物體積龐大、施工環(huán)境復雜、危險性較大的吊運作業(yè)。
f)超載、超寬、超高、超長對象和重大精密、價格昂貴設備(如主變、發(fā)電機定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的裝卸及運輸。
g)危險品必須起吊時。
h)變壓器吊罩、吊芯,發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子。
i)特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。
j)金屬升降塔及施工電梯的裝拆,大型起重機械拆裝、負荷試驗。
k)在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)(如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等)。
l)土石方爆破作業(yè),導地線爆壓作業(yè)。
m)高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。
n)金屬容器內(nèi)及封閉管道內(nèi)進行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。
o)鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗、酸洗,電氣蓄電池室配酸作業(yè),制氫、制氧設備投運作業(yè)。
p)爐膛內(nèi)腳手架搭設、拆除作業(yè)。
q)在發(fā)電、受電運行區(qū)作業(yè)。
r)煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業(yè)。
s)射線作業(yè)、有限空間作業(yè)
t)超過一定規(guī)模的深基坑作業(yè)
u)廠用電受電。
v)電氣設備耐壓試驗。
w)使用吊籠吊人上高空作業(yè)
_)其它國家認定的危險性作業(yè)。
5.1.1.3 安全施工作業(yè)票與安全施工措施不能互相代替。
5.1.1.4 安全施工作業(yè)票填報時,使用統(tǒng)一格式。
5.1.1.5 安全施工作業(yè)票填報除執(zhí)行已編制的安全施工措施外,應根據(jù)施工前的現(xiàn)場狀況、天氣變化等作必要的補充完善,要填寫所使用的機具和防護用具的數(shù)量及完好狀況、人員分工及其職責、施工起止時間、施工負責人、監(jiān)護人,如夜間施工要標明燈具名稱、數(shù)量及布置點等內(nèi)容。
5.1.1.6 需要辦理安全施工作業(yè)票的項目,在施工前,由施工作業(yè)單位技術人員填寫安全施工作業(yè)票,經(jīng)施工項目部施工技術管理部門、安監(jiān)部門審核,其中有關起重機械拆裝及負荷試驗的安全施工作業(yè)票應經(jīng)施工機械管理部門審查,安全施工作業(yè)票由施工項目部項目副經(jīng)理簽發(fā)。重要工程項目的安全施工作業(yè)票由專業(yè)工程師審核,按同樣程序經(jīng)過審查和審批。
5.1.1.7 分包工程項目中的特殊作業(yè)、危險作業(yè)以及必須辦理安全施工作業(yè)票的項目,相關單項工程技術人員應監(jiān)督協(xié)作單位編制安全施工措施,填寫安全施工作業(yè)票。施工時,施工單位安全施工作業(yè)票編制及審批人員應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導,相關專業(yè)部門派員現(xiàn)場監(jiān)督。
5.1.1.8 安全施工作業(yè)票的項目必須經(jīng)安全交底才能施工,并由交底人負責填寫《安全施工交底記錄》。重要項目的安全施工作業(yè)票不論其是否涉及多個專業(yè)部門、多個作業(yè)班組均由專業(yè)工程師親自進行交底。必要時,交底會可請安全施工作業(yè)票審查、審批人參加。
5.1.1.9 經(jīng)審批后的安全施工作業(yè)票,如填報項目發(fā)生變化,必須重新履行填報手續(xù)。
5.1.1.10 安全施工作業(yè)票的填報審批手續(xù),一般在施工前三天辦理,最遲應在施工前一天辦理完畢。
5.1.1.11 《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定辦理的熱力機械作業(yè)票,第一、第二種工作票按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求辦理。
5.1.1.12 凡辦理安全施工作業(yè)票的項目,施工時均須指派監(jiān)護人員進行監(jiān)護。
5.1.1.13 安全監(jiān)護的條件及職責
a)安全監(jiān)護人員由施工負責人指派堅持原則、工作負責、有專業(yè)安全知識和實際工作經(jīng)驗的人員擔任,安全監(jiān)護人應佩有明顯標志;
b)安全監(jiān)護人、施工負責人應和施工區(qū)域其它施工單位及有關部門聯(lián)系,協(xié)助搞好安全監(jiān)護工作;
c)監(jiān)護人首先督促做好施工前的交底工作;
d)監(jiān)護人協(xié)助施工負責人檢查安全用具、安全設施、人員到崗和防護用具使用情況;
e)堅守工作崗位,密切注意現(xiàn)場施工人員的活動狀態(tài),有權制止違章作業(yè)和違章指揮,并有權提出警告和批評,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時通知施工負責人采取消除措施;如情況危及到施工人員安全和施工安全時有權先令其停止施工,并向上級報告,對違章人員有權提出處罰意見;
f)安全監(jiān)護人暫離現(xiàn)場時,必須臨時委派有安全監(jiān)護資格的人代理其工作,并向施工人員宣布后方可離開。
5.1.2 管理措施
5.1.2.1 從事上述危險作業(yè)項目的承包單位,必須在施工前填寫安全施工作業(yè)票。經(jīng)內(nèi)部有相應資質(zhì)審批人員批準后方可實施,審批人員在批準前必須對照查看安全措施的落實情況,安全措施不到位不能批準作業(yè),并在作業(yè)過程中進行監(jiān)督檢查。
5.1.3 安全施工作業(yè)票,均由施工作業(yè)單位技術人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領導批準,經(jīng)施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。
5.1.3.1 施工項目部跨區(qū)域作業(yè)項目,安全作業(yè)票的審批,由第二方區(qū)域負責人簽字、總承包商施工部負責審批、hse部備案。
5.1.3.2 施工過程中要嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票中所列的預防及控制措施,如有變更必須經(jīng)審批部門重新審批。
5.1.3.3 安全施工作業(yè)票中應有明確指出危險、危害因素及其預防和控制措施,并在作業(yè)前對所有參加此項作業(yè)人員進行交底簽字。
5.1.3.4 安全施工作業(yè)票中應有明確起始和終止日期,如果超出終止日期時需重新辦理簽批手續(xù)。
5.1.3.5 施工項目部應建立安全施工作業(yè)票管理制度和臺賬,責任明確,監(jiān)督管理到位 。
5.1.3.6 跨區(qū)域安全施工作業(yè)票一式四份,審批后,施工項目部、總包施工部、hse管理部各保留一份。
5.1.3.7 在已送電,但未交電廠代管的區(qū)域進行作業(yè)時,安全施工作業(yè)票經(jīng)審查批準后,由本單位電氣專業(yè)人員監(jiān)護并做好隔離措施。
5.1.3.8 在已移交電廠代管的區(qū)域進行特殊危險作業(yè)時,根據(jù)施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。
5.1.3.9 對已投運的氫氣設備、管道等易燃、易爆區(qū)域進行檢修時,必須到電廠辦理動火作業(yè)票。
5.2 安全施工作業(yè)票具體管理細則
安全施工作業(yè)票是安全管理的一項重要措施,為更好地達到安全施工目的,做到防患于未然,根據(jù)工程實際情況,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票的要求,特制訂本細則。
5.2.1 施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術狀況和精神狀態(tài)等情況,有針對性的提出安全施工要求。
5.2.2 安全施工作業(yè)票為一式叁份,存根聯(lián)留存由施工負責人攜帶,執(zhí)行聯(lián)由施工項目部安監(jiān)部留存,簽發(fā)聯(lián)由總包hse部留存。作業(yè)票到期工作內(nèi)容不變(一般為五天)或工作結束后,應由施工負責人交回執(zhí)行聯(lián)更換新票。
5.2.3 工作票應按格式認真填寫,不得有空項,填寫時字跡工整,措施得當。
5.2.4 安全施工作業(yè)票應由工程技術人員填寫,施工項目部審核,總包項目施工部領導批準,經(jīng)施工負責人認可簽字后方可執(zhí)行。
5.2.5 施工前填發(fā)人(工程技術人員)應向施工負責人交代清楚應注意的安全事項(指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出)。
5.2.6 每天施工內(nèi)容必須由施工負責人向參加工作的全體人員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票。工作人員必須認真理解并嚴格執(zhí)行。
5.2.7 更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票。如果工作內(nèi)容不變,每票最長使用時間也不得超過五天,針對新問題,應及時補充和修改。
5.2.8 施工項目部要以施工安全技術措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性對工地班組實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實。
5.2.9 如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場,以及未宣讀均視為無票作業(yè),按項目部有關規(guī)定處理。對屢教不改的施工隊,按規(guī)定嚴肅處理。
5.2.10 安全施工作業(yè)票使用完工后,由施工技術員上交項目安監(jiān)部門統(tǒng)一保管,并按規(guī)定時間按時上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。
5.2.11 安全施工作業(yè)票還應體現(xiàn)施工作業(yè)危險點及預控措施?！叭藛T分工”欄中必須明確現(xiàn)場安全監(jiān)護人,未經(jīng)簽字后的作業(yè)票一律視為無效。
5.3 監(jiān)督檢查
施工項目部安全員應每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正 并按要求處理。
總承包項目部應每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查執(zhí)行《總承包項目部事故隱患排查治理管理辦法》,并填寫《安全檢查記錄》。
第13篇 工程項目冬期施工管理制度
工程項目冬期施工管理制度(詳細版)
1 .總則
( l )為做好冬期施工的組織準備工作,保證冬期施工質(zhì)量,特制訂本制度。( 2 )本制度是依據(jù)河北地區(qū)的氣候條件,并針對建筑工程的特點編制的,原則上可用于其他工程。
2 .河北地區(qū)冬期施工氣溫特點及階段劃分
( l )按照《 建筑工程冬期施工規(guī)程》 (jgji 104-97 )規(guī)定,凡室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5 ℃ 時,即進人冬期施工。在冬期施工期限以外,當日最低氣溫低于-3 ℃ 時,也應按冬期施工規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)河北地區(qū)歷年氣溫記錄,每年11月15日至次年3 月15 日為冬期施工期,歷時4 個月。為便于工程管理和根據(jù)不同溫度調(diào)整技術對策,把冬期施工分為以下幾個階段:
l )初、末冬階段:平均氣溫為0 ℃ 左右,最低溫度一般在-5 ℃ 左右,時間從11 月中旬至12 月中旬、次年2 月中旬至3 月中旬,此階段一般采用低蓄熱法施工。
2 )嚴冬階段:平均氣溫在-5 ℃ 左右,最低氣溫在-10 ℃ 左右,時間從12 月下旬至次年二月上旬,此階段一般采用高蓄熱法施工。
3 )寒流階段:平均氣溫-10 ℃ 左右,最低氣溫在一15℃ 以下,每年約4 ~5 次,此階段除采用高蓄熱法施工以外,應臨時加強保溫,延長保溫時間等措施,有條件的工地也可采取外界熱源措施。
4 )對于采用大模板、滑模施工工藝的鋼筋混凝土工程,當大氣最低氣溫低于10 ℃ 后,即應采取相應的增強措施,通常稱之為低溫施工階段。該溫度區(qū)一般為10月初至11 月15 日,次年的3 月15日至4 月上旬。
( 2 )冬期施工轉(zhuǎn)人常溫施工的界限是:當室外日平均氣溫連續(xù)5 天高于5 ℃ 時解除冬期施工。
3 .冬期施工準備及要求
( l )冬期施上管理流程
( 2 )冬期施工技術準備
l )公司技術管理部根據(jù)工程部制訂的冬期施工項目計劃,針對不同項目的冬期施工特點,編制《 冬期施工技術要點》 ,主要包括結構養(yǎng)護、保溫措施、攪拌站的熱源供應方式、外加劑的選用、工程的采暖形式等。
2 )凡施工工期經(jīng)過冬期的工程項目,在編制施工組織設計時都必須制訂冬期施工方案,并報公司技術管理部審批,進人冬期施工前技術管理部同工程部對冬期施工進行一次檢查。
3 )冬期施工前,項目部應按照冬施方案內(nèi)容提前做好人員教育,物資、設備等冬施準備工作。
4 )做好冬期施工特殊工種的培訓,摻外加劑人員、測溫人員由公司技術管理部組織統(tǒng)一培訓,合格后方可上崗。
5 )采用預拌混凝土時,應對攪拌站的生產(chǎn)能力、混凝土質(zhì)量保證措施等方面進行考察,并簽訂現(xiàn)場技術質(zhì)量合同。
( 3 )冬期施工方案
冬期施工方案的編制原則是:確保工程質(zhì)量;經(jīng)濟合理、冬施增加的費用少;所需的熱源和材料有可靠的來源。
冬期施工方案應包括以下內(nèi)容:
l )編制依據(jù);
2 )冬期施工項目:重點闡述冬期施工項目、部位、主要工程量及預計施工時間;
3 )冬期施工部署:冬期施工領導小組,流水段劃分,勞動力及進度安排等;
4 )冬期施工主要方法、措施:包括各種加熱、保溫措施,攪拌站的熱源供應方式,裝修工程的采暖形式,外加劑的選用和摻配工藝流程,熱工計算,測溫方法及測溫點布置圖,試塊制作等;
5 )現(xiàn)場布置:包括熱源來源、位置,冬施所用臨設,電力安排等;
6 )主要計劃:包括冬期施工物資、設備、試驗和計量儀器、人員培訓計劃;
7 )冬施質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等措施;
8 )附圖。
( 4 )公司技術管理部每年適時對冬期施工項目進行跟蹤、檢查、幫助、指導。
4 .冬期施工主要技術措施
( l )土方及基礎工程
l )基礎工程,開槽后的基坑應及時覆蓋保溫材料,材質(zhì)必須符合環(huán)保要求和阻燃消防要求。
2 )墊層與上部基礎結構施工不能連續(xù)進行時,墊層的保溫時間不能只滿足于混凝土臨界強度要求,必須考慮負溫對地基的凍害影響,在基礎工序未進行前,墊層的保溫層一般不應揭去,防止地基受凍而影響承載力。
3 )冬期挖方應按規(guī)范放坡,并保持邊坡平直,防止反復凍融,分層剝落。
4 )樁基工程:人冬前做好土壤保溫,防止樁位土壤受凍。
5 )灰土回填如果必須在冬期進行,應在初冬或末冬進行,每層鋪土厚度應比常溫減少20 % ,采用凍土回填時,凍土塊的粒徑不得大于15cm ,含量不得超過15%,且應均勻分布。當氣溫低于-10 ℃ 時,不宜灰土回填作業(yè),如必須進行應選擇其他回填材料。
( 2 )鋼筋工程
l )鋼筋冷拉可以在負溫進行,溫度不宜低于-20 ℃ 。當采用控制應力法時,其控制應力應比常溫下提高30n / mm2 ;當采用冷拉率法時,其冷拉率與常溫下冷拉率相同。
2 )冬期鋼筋焊接宜在室內(nèi)進行,當必須在室外焊接時,其溫度不宜低于-20 ℃ 且應有防雪擋風措施,焊接后的接頭嚴禁立即融及冰雪。
3 )在負溫下冷拉的鋼筋,應逐根進行外觀質(zhì)量檢查,其表面不得有裂紋和局部頸縮;冷拉設備、儀表和液壓工作系統(tǒng)油液應根據(jù)環(huán)境溫度選用,并應在使用溫度條件下進行配套校驗。
( 3 )混凝土工程
l )配制冬施的混凝上,應優(yōu)先選擇硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥,其強度等級不得低于32.5mpa ,每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg ,水灰比不得大于0 . 6 。
2 )防凍劑宜采用無氯鹽類,對抗凍要求較高的混凝土,宜使用引氣劑或引氣減水劑各類防凍劑的使用,均需經(jīng)公司技術管理部考核、試驗,依據(jù)現(xiàn)場水泥做出試驗,合格后確定,并符合《 混凝土外加劑應用技術規(guī)范》 (gb 50119 -2003 )的規(guī)定。
3 )混凝土的冬期施工,應采用熱水攪拌,水溫不得大于80 ℃ ;如仍達不到熱工計算要求,可采取骨料加熱的方法,一般加熱到50 ℃ 左右,其拌制投料順序是:骨料、熱水,然后再投人水泥、外加劑。確?；炷恋某鰴C溫度不低于15℃ ,入模溫度不低于5 ℃ 。
4 )骨料必須清潔,不得含有冰、雪等凍結物,攪拌時間應取常溫攪拌時間的1 . 5 倍;混凝土的運輸應盡量縮短運距,運輸及澆筑混凝土的容器應有保溫措施。
5 )當分層澆筑混凝土時,已澆筑層的溫度在被上一層混凝土覆蓋前,不得低于按熱「計算的溫度,且不得小于2 ℃ 。
6 )當室外溫度不低于-15℃ 時,地面以下的工程或表面系數(shù)不大于15m-1的結構,應優(yōu)先采用綜合蓄熱法養(yǎng)護;對結構易受凍的部位,應采取防止混凝土過早冷卻的保溫措施;當采用暖棚法養(yǎng)護混凝土時,棚內(nèi)溫度不得低于5 ℃ (公司對冬施工程推薦采取綜合蓄熱法施工)
7 )模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應采用潮濕狀態(tài)下的材料,也不應將保溫材料內(nèi)接鋪蓋在潮濕的混凝上表面,新澆筑完的混凝土表面應鋪一層塑料薄膜
8 )攪拌站應設專人負責外加劑的摻人。外加劑的摻入應嚴格按配合比采用小包裝計量摻人
9 )模板和保溫層在混凝土達到要求強度后方可拆除。拆模后混凝土表面應及時覆蓋,防止混凝土表面受凍。
10 )混凝土質(zhì)量檢查:
a .溫度檢查:對混凝土出罐及人模溫度進行檢查,每次澆筑不少于4 次。
b .棍凝土養(yǎng)護溫度的測量:當采用綜合蓄熱法養(yǎng)護時,先繪制測溫孔布置圖,并對測溫孔進行編號;澆筑混凝土時根據(jù)測溫孔布置圖留置測溫孔;在混凝土強度達到臨界強度前,每2h 測量一次,以后每6 h測量一次;測溫時溫度計停留時間不少于3 分鐘。
c .混凝土表面檢查:及時檢查混凝土表面是否受凍,是否有收縮裂縫,邊角是否脫落、施工縫處有無受凍痕跡,如發(fā)現(xiàn)隨時處理
d .試塊留置檢查:現(xiàn)場需留置的試塊有:臨界強度試塊;拆除頂板、墻體模板的試塊;外墻外掛架使用試塊;28d 同條件試塊;28d 標養(yǎng)試塊。
( 4 )砌筑工程
l )各類磚、砌塊,應清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受凍后的磚、砌塊
2 )砂漿應優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥拌制,冬期施工不得使用無水泥拌制砂漿;石灰膏、粘土膏、電石膏等宜保溫防凍,當遭凍結時,須融化后方可使用;拌制砂漿的砂子,不得有直徑大于icm 的凍結塊或冰塊。
3 )拌和砂漿時,水溫不得超過80℃,砂溫不得超過40℃,其砂漿碉度宜較常溫適當增大。
4 )冬季磚砌體應按三一砌磚法施工,灰縫不得大于10mm;每日砌完后,應及時進行保護性覆蓋,砌體表面不得留有砂漿,在繼續(xù)砌筑前,應掃凈砌體表面。
5 )冬季砌筑一般采用抗凍砂漿法,對含筋砌體,其防凍劑應選用不含氯鹽的外加劑;混凝土小型空心砌塊不得采用凍結法施工,加氣砌塊承重墻體及外圍護墻不宜冬期施工。
6 )砂漿試塊的留置,除應按常規(guī)要求外,應增設l 組。砌體同條件養(yǎng)護的試塊,用于測試檢驗28d 砂漿強度。
7 )砂漿上墻溫度不得低于5 ℃ 。當設計無要求時,且最低氣溫等于或低于-15℃ 時,砌筑承幣砌體的砂漿強度等級應按常溫施工提高l 級。
8 )普通磚、多孔磚和空心磚在氣溫高于0 ℃ 條件下砌筑時,應澆水濕潤;在氣溫低于、等于0℃ 條件下砌筑時,可不澆水但必須增大砂漿稠度。
( 5 )防水工程
1 )卷材防水一般不宜安排在冬期施工,如必須在冬期施l 時,宜選擇晴天且環(huán)境溫度小低于5 ℃ ,操作時間應選擇在上午10 時至下午4 時之間。
2 )雪天、風天、嚴寒階段及寒流的氣候條件下不得進行防水層施工。3 )采用熱熔法施工,溫度應不低于-10 ℃ ,冷粘法施工溫度不宜低于-5 ℃ ;當采川涂料防水層時,施工溫度不應低于-5 ℃ ,且涂料貯運環(huán)境溫度不宜低于0 ℃ 。
( 6 )裝飾上程
l )安排室內(nèi)抹灰前,宜先做好屋面防水層及室內(nèi)封閉保溫,室內(nèi)抹灰應采用加熱法,室溫保持在5 ℃ 以上,且時間不少于10d ;外墻而抹灰及鑲貼面磚等,不應在嚴寒季節(jié)施工。
2 )室外刷漿、飾面和花飾工程以及高級抹灰、混色油漆上程的施工環(huán)境溫度不應低于5 ℃ ;中級和普通抹灰、混色油漆工程以及玻璃工程的施仁環(huán)境溫度應在0 ℃ 以上;室外涂料的施工環(huán)境溫度一般不低于5 ℃ ,并應符合涂料說明朽的要求)
3 )冬期施工抹灰所采用的砂漿應采取保溫防凍措施,如摻外加劑,其摻量應由試驗室試驗確定。
( 7 )屋面工程
1 )冬期施工采用的屋面保溫材料應符合設計要求,并不得含有冰雪、凍塊和雜質(zhì)。
2 )干鋪的保溫層可在負溫度下施工,板狀保溫層應在氣溫不低于-10 ℃ 時施上。但板材應在基層表面鋪平墊穩(wěn),分層鋪設。板塊上下層縫應相互錯開,縫間隙應采用同類材料的碎屑填嵌密實。
3 )雪天及五級以上的天氣不得進行保溫層施工。
4 )屋面找平層冬期施工應依據(jù)氣溫和養(yǎng)護溫度要求加人防凍劑,施工時應設分格縫,縫寬20mm。
( 8 )水暖工程
l )凡竣工工程樓內(nèi)不能通暖時,衛(wèi)生設備試水后須把其內(nèi)部及存水彎中的水放盡。
2 )鑄鐵管用水泥捻口時,應盡量在正溫下操作;當氣溫低于-5 ℃ 時,應用高強度等級普通水泥,用熱水隨拌隨用,捻好的口應及時覆蓋保溫。
( 9 )管道工程
l )除滿足混凝土結構工程及砌筑工程的冬施要求外,對管道接口應采取如下措施:
a .給水管用石棉水泥接日時,應采取熱水拌合接口材料,水溫小于50 ℃ ;用膨脹水泥接口時,用35 ℃ 熱水拌合。當氣溫低于5 ℃ 時,不宜采用以卜兩種接口形式,如必須使用時,應采取防寒保溫措施并回填不凍土。
b .排水管道用水泥砂漿接口時,應用35 ℃ ~70 ℃ 的熱水拌和,施工好的接口應覆蓋保溫材料養(yǎng)護。
c .鋼管電弧焊接口:在負溫(不低于-20 ℃ )焊接時,應清除接口處的冰雪,并有擋風措施,焊接應先預熱后再施焊(預熱寬度20cm ~25cm ) ,已焊鋼管禁止敲擊,接口合龍要在正溫下進行。
2 )冬期進行水壓試驗應采取以下防凍措施:
a .管身進行胸腔填土,并適當填高,暴露的管接口及管段應進行覆蓋。
b .水試壓臨時管線均需用阻燃草簾纏包
第14篇 施工項目材料儲備保管制度
施工項目材料儲備與保管制度
1、儲備計劃的控制及其分類
為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進行,施工項目的各個階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫存控制,就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要,在不斷地掌握物資收發(fā)動態(tài)變化的基礎上,采取適當?shù)姆椒▽齑嫖镔Y進行調(diào)節(jié)。庫存控制的作用主要在于:
1.1 場所,減少庫存管理費用;
1.2 控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
1.3 節(jié)約庫存場所,減少庫存管理費用。
1.4 控制資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。
哪些物資需要庫存,哪些物資可以考慮不要庫存,這是庫存控制決策中一個十分重要的問題,必須通過周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。進行決策時應從物資供應條件和經(jīng)濟效益兩個方面進行綜合分析。首先,從供應條件分析,應考慮三個因素:①有無可靠的供應來源;②物資流通部門的服務質(zhì)量;③有無可靠的運輸條件。這三個因素是相互聯(lián)系相互制約的,如果某種物資有可靠的供應來源,供應渠道暢通,物資流通部門服務質(zhì)量好,有較好的運輸條件,就可以考慮不要或少要庫存;如果三個條件中有一個不具備,就應該保持庫存。其次,從經(jīng)濟效益分析,即使上述三個條件都具備,也不一定能滿足不要庫存的決策要求,究竟要不要庫存,還需要從經(jīng)濟效益的角度作進一步分析。一般可從訂購費用和保管費用兩個方面進行分析比較。當保管費用大于訂購費用時,可考慮不要庫存;反之,就應考慮一定數(shù)量的庫存。物資庫存,按其數(shù)量和作用的不同可分為:
(1)經(jīng)營活動正常進行所需的庫存量。它是通過對日常實際使用量進行預測,求得物資的平均每日需用量,并根據(jù)從訂貨到物資入庫所需時間的推算,在確定物資兩次供應間隔天數(shù)的基礎上設置的庫存量。
(2)保險庫存量。也稱安全庫存量,即為了預防發(fā)生意外情況而設置的庫存量,它是不管在什么情況下都應存在的最低庫存量。保險庫存量在一般情況下不應動用。當實際使用量比正常需用量增多或出現(xiàn)到貨入庫日期遲于規(guī)定日期時,就可以從保險庫存量中進行補充,以保證生產(chǎn)的正常進行。
(3)訂貨點庫存量。即提出訂貨時的庫存量,當庫存量降低到這一數(shù)值時,就要進行補充訂貨。它相當于及時告誡管理人員要按時訂貨的信號。
(4)最大庫存量。即預先規(guī)定的最大限度的物資庫存數(shù)量保險庫存量之和。各種庫存量的相互關系如圖所示。
1.5 庫存控制的方法
施工庫存物資品種繁多,而每一種物資又有其不同的特點和要求,因此,對不同的物資應米取不同的庫存控制方法。物資庫存控制涉及到一系列因素,與庫存量控制直接有關的有叫個參數(shù):①訂購點,又稱訂貨點,即提出訂購時的庫存量;②訂購批量,即每次訂購的物資數(shù)量;③訂購周期,即兩次訂購的時間間隔;④進貨周期,即兩次進貨的時間間隔。訂購周期與進貨周期一般是不同步的,這是由于從提出訂購到收進貨物要經(jīng)過一段時間,這段被稱為備運時間。當物資的耗用完全均衡時,可以均衡訂購,在相同的訂購周期內(nèi)訂購相同數(shù)量的物資。當物資耗用不均衡時,訂購批量與訂購周期的長短不完全成正比關系,形成了庫存量控制的兩種基本類型:一是固定訂購批量的定量控制;一是固定訂購周期的定期控制。
2、材料保管保養(yǎng)制度
材料保管和保養(yǎng),即根據(jù)庫內(nèi)材料的性能特點,結合倉儲條件合理存放和維護保養(yǎng)的各項工作?；疽笫?保質(zhì)、保量、保安全。做到合理堆放,精心養(yǎng)護,經(jīng)常檢查,確保安全,降低損耗,節(jié)約費用。
2.1 合理保管。倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號的基礎上,必須做好以下工作,
(1)合理堆碼。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。
(2)五五擺放。即采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,高的五王成行,矮的五五成堆、小的五五成包(捆)、物品帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。
2.2 精心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響,不同程度地影響著材料質(zhì)量。所以要合理安排保管場所,采取相應的保管措施、防止或減少損失。做好儲存材料的維護保養(yǎng)工作,必須堅持預防為主,防治結合的原則,具體要求是:
(1)安排適當?shù)谋９軋鏊?。根?jù)材料的不同性能,采取不同的保管條件,盡可能適當滿足儲存材料性能的要求;
(2)做好堆碼鋪墊,防潮防損。各種材料的堆碼要求不同,有的要稀疏堆碼以利通風,有的要立放、防潮、防曬,對于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存;
(3)嚴格控制濕度溫度。對于溫度、濕度要求高的材料,要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制,高溫季節(jié)要防暑降溫,霉雨季節(jié)要防潮防霉,寒冷季節(jié)要防凍保溫。此外,還應做好季節(jié)性防洪水、防臺風等措施;
(4)經(jīng)常檢查,隨時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化情況,積極采取補救措施;
(5)嚴格掌握材料儲存期限。一般說,材料儲存時間越長對質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料,要分批堆碼,先進先出,避免損失;
(6)搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔;加強安全工作,確保人身、財產(chǎn)安全。
2.3 材料盤點
庫存材料品種多,收發(fā)頻繁,由于保管中的自然損耗、損壞變質(zhì)、丟失及計量或計算不準等因素,可能導致數(shù)量不符,質(zhì)量下降。通過盤點可以搞清實際庫存量、儲備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。材料盤點要求達到三清即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;三有即盈虧有原因報告、調(diào)整賬卡有根據(jù);保證四對口,即賬、卡、物、資金對口。
2.4 材料的發(fā)放
促進材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是:憑證發(fā)貨,急用先發(fā),先入先出,順序而出。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準時,有計劃地發(fā)放材料,確保施工生產(chǎn)的需要;要嚴格出庫手續(xù),防止不合理的領用。目前,我司實行定額供料的辦法。
2.5 退料、回收
退料是指工程竣工后剩余的或已領未用的質(zhì)量符合要求的完整好料,經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實數(shù)量,辦量退料手續(xù),并沖減為原領數(shù)量,以減少消耗;回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料,廢次料及包裝物,因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理損耗,故只作節(jié)約回收,不辦退料手續(xù),也不沖減原領數(shù)量。回收是一筆可觀的節(jié)約,要引起重視。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料,以放工材料消耗定額為限額,包干使用,節(jié)約有獎,超耗受罰。實行定額供料的條件:
(1)單位工程開工前,有兩算和兩算對比,作為審查材料包干計劃或包干合同的依據(jù)。根據(jù)施工預算的材料定額消耗量實行定額供料,班組核算。
(2)有施工組織設計,按平面布置堆放材料,按施工進度組織供應,按施工方法和技術管理材料
消耗。
(3)要實行施工任務書或承包責任合同,并附限額領料單,它是實行定額供料的依據(jù),考核材料節(jié)超的標準。按承包的施工對象發(fā)料和結算,并且加強檢查。
(4)以施工任務單的任務為基礎,完成一項,檢查一項,結算一項。待工程完工后,它是施工任務書或施工承包合同的附件之一,也是定額供料憑證,材料核算、成本核算的依據(jù)。
(5)分部、分項工程核算
第15篇 工程項目施工現(xiàn)場十個不準制度
1、不準穿拖鞋和赤膊上班。
2、不準高空墜物。
3、不準在吊籃內(nèi)乘人。
4、不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。
5、不準酒后上班。
6、不準玩火、烤火和打鬧嘻玩。
7、不準賭力、賭食。、
8、不準在同一垂直面上操作。
9、不準帶小孩進入現(xiàn)場。
10、不準隨便進入建設單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。
第16篇 施工項目材料 采購驗收制度
施工項目材料采購及驗收制度
1、項目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應編制材料需用計劃,由物資部門訂貨或從市場中采購。工程材料需用計劃一般包括以下內(nèi)容
(1)單位工程材料需用計劃:根據(jù)施工組織設計和施工圖預算,于開工前提出,作為備料依據(jù)。
(2)工程材料需用計劃:根據(jù)施工預算、生產(chǎn)進度及現(xiàn)場條件,按工程計劃提出,作為備料依據(jù)。
(3)材料計劃表應包括:使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點、材料的技術標準等。另外,必要時應提供圖紙和實樣。
2、材料采購,必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求,依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購
(1)首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家。
(2)對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家,在必須采購其廠家產(chǎn)品時,要嚴格按照合格分供方選擇與評定工作程序執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后,方可簽訂采購合同,進行采購。
(3)對于不需要進行合格分供方審批的一般材料,采購金額在5 萬元以上的(含5 萬元),必須簽訂訂貨合同。
3、材料驗收工作的基本要求
(1)準確。對于驗收入庫材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格及成套產(chǎn)品的配套都要認真檢查,準確無誤;準確執(zhí)行合同有關條款。
(2)及時。在規(guī)定的時間內(nèi)及時驗收完畢,及時提出驗收記錄,以便拒付貨款或在十天內(nèi)向供方提出書面異議?？傊?材料驗收工作要把好三關,做到三不收。三關即質(zhì)量關、數(shù)量關、單據(jù)關。三不收即憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。
4、材料驗收工作程序
(1)驗收準備。搜集有關合同、協(xié)議及質(zhì)量標準等資料;準備準確的檢量工具;計劃堆放位置及鋪墊材料;安排搬運人員及工具。
(2)核對材料。材料驗收前要認真核對資料,包括訂貨合同、供方發(fā)票、裝箱單等與品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時間核對;產(chǎn)品質(zhì)量證明書,化驗單,說明書與有關質(zhì)量標準核實;承運單位的貨單與發(fā)貨時間核對,如運輸中有殘損、短缺、變質(zhì)應有運輸單位的運輸記錄。材料驗收必須有證據(jù),沒有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗收。
(3)檢驗實物,核對證據(jù)資料后進行實物驗收。包括質(zhì)量驗收及數(shù)量驗收。
a、質(zhì)量驗收。包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,外觀質(zhì)量以倉庫驗收為主,內(nèi)在質(zhì)量即物理化學質(zhì)量,有質(zhì)量證明書者,所列數(shù)據(jù)應符合標準規(guī)定,倉庫則視為合格;沒有質(zhì)量證書者,凡有嚴格質(zhì)量要求的材料,則抽樣檢驗,合格者再辦驗收手續(xù)。供貨單位按合同規(guī)定附材料質(zhì)量證明,而發(fā)貨時未附質(zhì)量證明者,收方可拒付貨款,保存材料,立即向供方索要質(zhì)量證明。供方應立即補送,超過合同交貨期補交的,即作逾期交貨處理。①一般材料外觀檢驗,主要檢驗料具的規(guī)格、型號、尺寸、色彩、方正及完整。②專用、特殊加工制品外觀檢驗,應依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料,由合同技術部門進行質(zhì)量驗收。③內(nèi)在質(zhì)量驗收,由專業(yè)技術人中負責、規(guī)定比例抽樣后驗收。
b、數(shù)量檢驗。由倉庫負責進行。計重材料一律按凈重計算,計件的材料按件數(shù)清點;按體積供應者應檢尺計方;按理論換算供應者,應檢尺換數(shù)計量。標明重量或件數(shù)的標準包裝,除合同規(guī)定抽驗方法和比例外,一般是根據(jù)檢查情況而定。成套設備必須與主機、部件、零件、附屬工具、說明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗收,配套保管。①大堆材料,如用到的輔料磚,實行磚落地點丁,砂石按計量換算驗收,抽查率不得低于10%。②水泥、袋裝的袋點數(shù),袋重抽查率不得低于10%。散裝的除采取措施卸凈外,按磅單抽查。③三大構件實行點件、點根、點數(shù)和檢尺的驗收方法。④對有包裝的材料,除按包裝件數(shù)實行全數(shù)驗收外,屬于重要的、專用的、易燃易爆、有毒物品應逐件點數(shù),驗尺和過磅。屬于一般通用的,可進行抽查,抽查率不得低于10%。
(4)辦入庫手續(xù)。材料驗收質(zhì)量后,根據(jù)質(zhì)量合格的實收數(shù)量,及時辦理入庫手續(xù)。填制材料入庫驗收單,它是采購人員與庫管人員劃清經(jīng)濟責任的界限,也是隨發(fā)票報銷、記賬的依據(jù)。在材料驗收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問題,倉庫應及時辦理材料驗收記錄,盡快報送業(yè)務主管部門。
第17篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
(1 為嚴格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結合工程所在地具體情況,制定本制度。
(2 施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設置門衛(wèi)值班室。
(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
(4 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。
(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料有關資料。
(6 施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
(7 生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。
(8 現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。
(9 有標準和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。
(10 進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。
第18篇 某項目單位工程施工記錄制度
項目單位工程施工記錄制度
1、單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關施工技術方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
2、單位工程施工記錄,由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期,技術資料供應情況。
3.2因設計與實際情況不符,由設計(或建設)單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
3.5質(zhì)量、安全、機械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
3.6有關領導或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術方面的決定或建議。
3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
4、施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理,擇其關鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實,并簽名后,納入施工技術資料存檔。
第19篇 某裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
第一節(jié)項目總承包管理
近幾年來,我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責任心強的負責人有關,對建設項目的質(zhì)量、速度、標化等進行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。
如果本公司中標,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務,集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進度。
我們的目標是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段,將采取各種有效措施,強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接,確保項目進度總目標的實現(xiàn)。
我們作為總承包單位,能嚴格遵循施工總承包合同要求,對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當好合格的總承包。
創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務是我們的總目標,為了實現(xiàn)這一總目標,我們將努力做到:
一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。
二、認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件
為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標,就準備著手做好下列管理。
1、建設單位進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎。
2、解設計意圖,迅速全面掌握設計情況。
3、制施工預算,為編制施工圖預算打下基礎。
4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設計。
5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡管理,做到目標明確,措施扎實,實施有效。
三、認真落實各項規(guī)章制度
1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。
2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。
3、強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。
4、立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結制度。拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽是我公司的企業(yè)精神。
5、如果我公司中標,我們將發(fā)揚企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。
第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務,特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。
施工現(xiàn)場管理制度總則:
第一項:過程三檢制度;
第二項:安全獎罰制度;
第三項:質(zhì)量獎罰制度;
第四項:工期管理制度;
第五項:文明施工管理制度;
第六項:巡回檢查制度;
第七項:技術交底制度;
第八項:質(zhì)量目標計劃實施管理制度;
第九項:質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度;
第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;
第十一項:成品保護制度;
第十二項:施工掛牌制度;
第十三項:樣板引路制度;
第十四項:質(zhì)量控制書制度;
第十五項:材料檢驗制度;
第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;
第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;
第十八項:勞動組織管理制度;
第十九項:項目領導班子碰頭會制度。
第20篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強班組安全建設是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動，增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責任，提高自我保護能力，從而達到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故的目的。
2、班組長在班前進行安全教育，教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備，增強安全生產(chǎn)自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務；（4）說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認真詳細地記錄在班前安全活動記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術交底，對無安全措施的，工人有權拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關部門。
