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綠化管理工作制度4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):41

綠化管理工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 組織架構(gòu):描述企業(yè)各部門的設(shè)置、職能及相互關(guān)系。

2. 工作職責(zé):明確各職位的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容。

3. 工作流程:規(guī)定業(yè)務(wù)操作的步驟和程序,確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 員工行為規(guī)范:設(shè)定職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求。

5. 時(shí)間管理:包括工作時(shí)間、休息時(shí)間、請(qǐng)假制度等。

6. 考核與評(píng)價(jià):設(shè)立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

8. 員工福利:涵蓋薪酬、保險(xiǎn)、假期等福利待遇。

9. 獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立激勵(lì)措施和違規(guī)處理辦法。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 合法合規(guī):確保制度符合國(guó)家法律法規(guī),尊重員工權(quán)益。

2. 實(shí)用性:制度應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,避免空洞無(wú)物。

3. 公平公正:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免歧視和偏袒。

4. 可操作性:制度應(yīng)易于理解和執(zhí)行,避免過(guò)于復(fù)雜。

5. 持續(xù)改進(jìn):制度需隨企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分:

1. 封面:標(biāo)明制度名稱、制定日期、批準(zhǔn)人等信息。

2. 目錄:列出制度的各項(xiàng)主要內(nèi)容,方便查閱。

3. 引言:簡(jiǎn)述制度的目的和依據(jù)。

4. 正文:詳述各項(xiàng)規(guī)定和操作指南。

5. 附錄:可能包含參考文件、表格或其他補(bǔ)充材料。

6. 修訂記錄:記錄歷次修訂的時(shí)間、原因和內(nèi)容。

通過(guò)以上內(nèi)容,我們可以看到,一套完善的工作制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行至關(guān)重要。它不僅為員工提供了行為準(zhǔn)則,也為管理層提供了管理和決策的依據(jù)。只有在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善,才能確保工作制度真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

綠化管理工作制度范文

第1篇 清潔綠化管理工作程序制度

1.0 目的

通過(guò)對(duì)清潔/綠化工作實(shí)施有效管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境整潔衛(wèi)生和綠化的造型美觀。

2.0 范圍

適用于物業(yè)集團(tuán)所轄物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作的管理。

3.0 職責(zé)

3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。

3.2 環(huán)境衛(wèi)生部綠化班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化日常管理的相關(guān)工作。

3.3 環(huán)境衛(wèi)生部主管負(fù)責(zé)對(duì)清潔/綠化管理工作的檢查和考核。

3.4 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)清潔/綠化工作的抽查和驗(yàn)收確認(rèn)。

3.5 全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位清潔/綠化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4.0 工作內(nèi)容

4.1 保潔/綠化工作計(jì)劃的制定

各單位按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化服務(wù)工作規(guī)范》制定《綠化養(yǎng)護(hù)月計(jì)劃表》,明確保潔/綠化的范圍、質(zhì)量、頻次、時(shí)間等要求,形成保潔、綠化工作計(jì)劃。

4.2 保潔/綠化工作的實(shí)施

保潔班、綠化班分別按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化機(jī)具維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的要求和工作計(jì)劃,對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境進(jìn)行日常的清潔、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理,并做好相關(guān)記錄

4.3 保潔/綠化工作的檢查驗(yàn)收

4.3.1 環(huán)境衛(wèi)生部保潔班、綠化班主管每天對(duì)保潔/綠化工作的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保保潔/綠化的質(zhì)量。

4.3.2 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理對(duì)保潔/綠化工作進(jìn)行抽查,并按要求填寫相關(guān)記錄表格。

4.3.3 督導(dǎo)員每日對(duì)保潔、綠化工作進(jìn)行檢查,::發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)立即要求整改,并對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,在《督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》上簽字和注明有關(guān)情況。

4.4 審核匯報(bào)

4.4.1 督導(dǎo)員每天將《督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》交物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人審核和簽名確認(rèn)后,報(bào)全質(zhì)辦匯總、分析;若重大或疑難事件必須呈報(bào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人,督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)專人負(fù)責(zé)整理、歸檔。

5.0 相關(guān)文件

5.1《保潔服務(wù)工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-01)

5.2《綠化服務(wù)工作規(guī)范》(wi-7.5.1-11-02)

5.3《綠化機(jī)具維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》(wi-7.5.1-11-03)

5.4《物業(yè)管理服務(wù)檢查程序》(qp-8.2.4-01)

6.0 記錄表格

6.1《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄表》(qr-7.5.1-10-01)

6.2《綠化養(yǎng)護(hù)月計(jì)劃表》(qr-7.5.1-10-13)

第2篇 住宅小區(qū)綠化管理工作制度

住宅小區(qū)綠化管理工作

小區(qū)綠化管理也是一件非常重要的工作,綠化的養(yǎng)護(hù)要注意以下幾個(gè)方面:

1、綠化管理人員要對(duì)小區(qū)綠化非常了解,掌握各種植物的習(xí)性;

2、何時(shí)澆水、何時(shí)施肥、何時(shí)修剪、何時(shí)滅蟲(chóng)必須恰到好處;

3、需要補(bǔ)種時(shí),盡可能的考慮本地植物,成本低及生命力強(qiáng)的植物;

4、安全管理。小區(qū)綠化在打藥前必須先行告示,特別是有果木結(jié)果處于成熟階段的情況,要特別注意,以防小孩采摘食用中毒;

5、加強(qiáng)自身保護(hù)。

第3篇 學(xué)院綠化管理委員會(huì)工作制度

技術(shù)學(xué)院綠化管理委員會(huì)工作制度

一、綠化管理委員會(huì)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定學(xué)院環(huán)境綠化規(guī)劃的整體設(shè)想、定位。

2、負(fù)責(zé)學(xué)院重點(diǎn)綠化工程項(xiàng)目及綠化養(yǎng)護(hù)工作具體方案的審核、批準(zhǔn)工作。

3、組織學(xué)院開(kāi)展的各項(xiàng)綠化植樹(shù)活動(dòng)。

4、處理校園內(nèi)發(fā)生的重大毀林、毀綠事件。

二、綠化管理工作辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)院綠化規(guī)劃、綠化工程、綠化植樹(shù)活動(dòng)的具體方案、計(jì)劃的制訂及具體實(shí)施。

2、檢查學(xué)院內(nèi)綠化維護(hù)狀況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)學(xué)院環(huán)境綠化維護(hù)的日常工作。

三、例會(huì)制度

1、綠化管理委員會(huì)每年年初和年終召開(kāi)兩次定期例會(huì),平時(shí)根據(jù)工作需要召開(kāi)不定期例會(huì)。

綠化管理工作辦公室每月召開(kāi)一次例會(huì)。

第4篇 某醫(yī)院綠化管理工作制度

人民醫(yī)院綠化管理工作制度

1、負(fù)責(zé)綠化管理的后勤管理科應(yīng)按照布局合理、層次分明、景點(diǎn)突出、搭配得當(dāng)?shù)脑瓌t,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,制定出綠化工作的專項(xiàng)規(guī)劃。

2、后勤管理科在擬定年度工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,擬定出年度的綠化工作專項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并進(jìn)行專項(xiàng)工作總結(jié),存檔備查。醫(yī)院每年應(yīng)保證在綠化工作方面有一定投入。

3、綠化工作管理人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)和需要,做好栽、補(bǔ)、灌、育等具體安排,努力使綠化工作的若干環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化。

4、醫(yī)院職工應(yīng)積極參與綠化管理工作,愛(ài)護(hù)醫(yī)院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社會(huì)公德和醫(yī)院規(guī)章制度。

5、后勤管理科可根據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例制定綠化管理工作獎(jiǎng)懲細(xì)則,報(bào)院部備案后組織實(shí)施。

6、后勤管理科負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)醫(yī)院綠化的好人好事和違反綠化管理規(guī)章的人員提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

綠化管理工作制度4篇

人民醫(yī)院綠化管理工作制度1、負(fù)責(zé)綠化管理的后勤管理科應(yīng)按照布局合理、層次分明、景點(diǎn)突出、搭配得當(dāng)?shù)脑瓌t,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,制定出綠化工作的專項(xiàng)規(guī)劃。2、后勤管理科在…
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