制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：描述各部門的職責和相互關(guān)系。
2. 工作時間與休息制度：明確工作日程、加班政策和休假安排。
3. 員工職責：詳細列出各崗位的職責和期望成果。
4. 行為規(guī)范：規(guī)定員工的行為準則和職業(yè)道德。
5. 溝通與報告機制：設(shè)定信息交流和問題解決的流程。
6. 績效管理：設(shè)立績效評估標準和激勵措施。
7. 決策流程：規(guī)定重大事項的決策方式和權(quán)限分配。
8. 培訓與發(fā)展：提供員工學習和晉升的路徑。
9. 人力資源政策：涵蓋招聘、解雇、薪酬福利等內(nèi)容。
注意事項
在制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：
1. 制度應(yīng)具有前瞻性，適應(yīng)組織的發(fā)展變化。
2. 定期審查和更新制度，以保持其有效性。
3. 重視反饋，確保制度能夠反映員工的實際需求。
4. 培訓員工理解并遵守制度，必要時進行制度宣導。
5. 制度的執(zhí)行要公平一致，避免雙重標準。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下要素：
1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布日期、修訂版本等信息。
2. 目錄：列出制度的主要章節(jié)和子項。
3. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
4. 正文：詳細闡述各項規(guī)定和流程。
5. 附錄：可能包括參考文件、表格或示例。
6. 簽署頁：由負責人簽字確認生效。
制定完善的工作制度，有助于提高工作效率，保障組織穩(wěn)定運行，同時也為員工創(chuàng)造一個公正、有序的工作環(huán)境。每個單位在制定制度時，都應(yīng)根據(jù)自身特點和實際情況，靈活運用上述原則和要點，確保制度的有效實施。
產(chǎn)檢工作制度范文
第1篇 機械安全生產(chǎn)檢查工作制度
第一條
安全檢查是企業(yè)勞動保護工作的主要內(nèi)容之一,目的在于了解企業(yè)各部門、各生產(chǎn)班組的勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為及潛在職業(yè)危害,以利于采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
第二條
安全檢查分“安全性評價”檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)日前后安全檢查,日常檢查及廠安全員定期巡查。
第三條
檢查內(nèi)容:
⑴安全性評價檢查,按機械委“機械工廠安全性”評價標準及廠里發(fā)的表格進行檢查。由廠長及主管安全,生產(chǎn)付廠長負責領(lǐng)導安技處、設(shè)備處等有關(guān)部門,按“分級管理,分線負責”的原則,對工廠的安全性進行預測和度量。
⑵季節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)特點,為保障安全生產(chǎn)所進行的檢查,由安技處組織,廠安全員參加,每季一次。
⑶節(jié)日前后的安全檢查,在節(jié)日前后對全廠進行安全生產(chǎn),消防治安、保衛(wèi),文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查,由廠領(lǐng)導負責,組織安技處、設(shè)備處等有關(guān)部門領(lǐng)導參加,每年的五一節(jié)、十一節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)前進行。
⑷日常檢查,主要是查基礎(chǔ)工作,查現(xiàn)場、查隱患、查管理、查制度、查整改情況,對全廠的特種設(shè)備(電器設(shè)備、鍋爐、金屬焊接,沖壓機床、起重機械,廠內(nèi)機動車輛,空壓機及壓力容器進行檢查,重點區(qū)(鍋爐房、油庫、木工房等)要重點進行檢查,每天廠安全檢查值班人員進行巡回檢查,并做檢查記錄,對一時難以解決的事故隱患,可立即向安技處和廠長進行匯報,提出整改措施意見,限期整改。
第四條
每天應(yīng)有安全值日員,對本廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進行糾正,廠領(lǐng)導每月組織本廠安全設(shè)備人員進行安全檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定”、“四不準”的原則進行整改(即定人員、定措施、定期限),凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給部門,部門不推給廠部,廠部不推給主管局。
第五條
各班組的兼職安全員,對本單位的機械設(shè)備的安全防護裝置、信號裝置、剎車裝置,行程限位器,緩沖器和自動聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護接零(接地)、避雷器、安全遮擋及明顯的警告標志,鍋爐的安全閥、水位表、水質(zhì)化驗、壓力氣瓶的安全閥,回火裝置、安全距離等,按要求、標準、規(guī)范進行檢查,隱患按“三定,四不準”原則進行整改。
第2篇 設(shè)備安全生產(chǎn)檢修工作制度
1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指導,各種機具的調(diào)配,其成員明確分工,各負其責。
2.停工檢修項目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。
3.詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5.凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。
6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。
7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8.聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9.動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。
10.動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。
11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:
11.1吹掃管線,并做記錄;
11.2專人負責加設(shè)盲板,并做記錄;
11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;
11.4專人負責排污檢查;
11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12.工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。
13.下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設(shè)安全燈。
14.檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。
第3篇 流機隊安全生產(chǎn)檢查工作制度
1總則
1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。
2.安全檢查的組織領(lǐng)導
2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機隊月度安全大檢查、設(shè)備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機隊安全大檢查,由流機隊經(jīng)理組織當班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。
2.3設(shè)備月度專項檢查,流機隊經(jīng)理組織當班作業(yè)隊班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。
2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機隊班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查,當班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護等進行全面的檢查,形成檢查記錄。
3.安全檢查內(nèi)容
按檢查表項目進行檢查
4.檢查整改措施
4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。
4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時間期限內(nèi)按規(guī)定整改。
5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報
5.1流機隊月度安全大檢查記錄由流機隊助理維修主任負責整理跟進,每月25日前上報部門。
5.2流機隊設(shè)備專項檢查記錄由流機隊經(jīng)理負責跟進,每月20日前上報安質(zhì)部。
5.3流機隊設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負責跟進,每月10日前報流機隊助理設(shè)備主任處。
5.3流機隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當班班長負責,每天上午8:00前上交流機隊助理設(shè)備主任處。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查評價工作制度
一、 安全生產(chǎn)檢查的目的
一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);
二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;
三是通過檢查,增強領(lǐng)導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感;
四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓;
五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。
三、安全檢查的方法及要求
1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視,每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。
3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。
5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。
7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
四、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策;
2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責令停工,受檢單位必須立即整改;
3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;
4、受檢單位領(lǐng)導對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施;
5、整改完成后要及時通知有關(guān)部門,派人員進行復查,經(jīng)復查合格后,進行銷項。
五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目,在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進行檢查驗收,經(jīng)驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設(shè)備安全準用證,準用證要懸掛在機械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設(shè)備不得使用,并履行好交驗資料入檔。
六、檢查項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經(jīng)理整改,并上報公司安全科和總監(jiān)辦。
七、檢查項目經(jīng)理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。
八、檢查生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第5篇 高速公路安全生產(chǎn)檢查工作制度
安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患,實現(xiàn)“預防為主”的重要手段,必須有效地進行。養(yǎng)護項目總監(jiān)辦結(jié)合本路段情況制定安全生產(chǎn)檢查制度,按安全生產(chǎn)檢查制度要求組織安全檢查,包括日常檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”辦法限期改正。
第一條 監(jiān)理對施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查,各標段應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。
第二條 建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。
第三條 建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個施工現(xiàn)場,必須要有專職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負責安全工作,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)領(lǐng)導報告。
第四條 各監(jiān)理組對施工單位進行安全檢查同時,做好各種安全記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定安全處理措施,形成安全報告由總監(jiān)辦上報業(yè)主。確定需整改項目,簽發(fā)整改通知單,并經(jīng)受檢部門有關(guān)人員簽字確認。
第五條 事故處理檢查,發(fā)生事故是否及時報告,是否按“四不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。
第六條 加強安全宣傳教育,提高全員安全意識,深入開展安全生產(chǎn)教育培訓,安全教育的內(nèi)容,包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴禁事項。安全教育要有教材。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會。
第七條 安全檢查情況要認真記錄,做好臺帳,并綜合評定被檢查單位的安全狀況,作為安全懲罰的依據(jù)之一。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進事跡,好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗、新辦法等要及時總結(jié)、宣傳、推廣。
第八條 各標段應(yīng)按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》(jtg h30-2004)的要求進行作業(yè)區(qū)的擺放,并應(yīng)設(shè)有專職安全員、旗手等。
