體系如何搭建
構(gòu)建一個健全的公司設(shè)備管理制度，首要任務(wù)是明確管理目標(biāo)。
1. 設(shè)備分類與編碼：依據(jù)設(shè)備類型、功能和使用部門，進(jìn)行細(xì)致分類，并給予唯一標(biāo)識。
2. 制度制定：結(jié)合業(yè)務(wù)需求，制定包括采購、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)的詳細(xì)規(guī)則。
3. 權(quán)責(zé)劃分：清晰界定各部門及員工在設(shè)備管理中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
體系框架
公司設(shè)備管理制度的框架應(yīng)包括以下幾個部分：
1. 設(shè)備管理總則：概述設(shè)備管理的基本原則和目標(biāo)。
2. 設(shè)備購置：規(guī)定設(shè)備采購流程，包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。
3. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：闡述設(shè)備操作規(guī)程、日常維護(hù)保養(yǎng)及安全注意事項(xiàng)。
4. 設(shè)備維修與更新：設(shè)定故障報修流程、維修周期及設(shè)備更新替換標(biāo)準(zhǔn)。
5. 設(shè)備報廢：明確設(shè)備報廢條件、申請流程及資產(chǎn)處置方式。
6. 監(jiān)督與考核：設(shè)立設(shè)備管理的監(jiān)督機(jī)制，定期評估執(zhí)行效果，并與績效掛鉤。
重要性和意義
良好的設(shè)備管理制度能帶來多方面益處：
1. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 控制成本：預(yù)防性維護(hù)減少突發(fā)故障，延長設(shè)備壽命。
3. 安全保障：嚴(yán)格的安全規(guī)定防止工傷事故。
4. 資產(chǎn)保護(hù)：規(guī)范的報廢處理防止資產(chǎn)流失，確保公司利益。
制度格式
公司設(shè)備管理制度的格式應(yīng)清晰、規(guī)范，包括以下要素：
1. 標(biāo)題：明確指出制度名稱，如“××公司設(shè)備管理制度”。
2. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
3. 主體：按上述框架逐項(xiàng)詳細(xì)說明。
4. 附錄：包含相關(guān)表格、流程圖等輔助材料。
5. 修訂記錄：記錄制度歷次修訂的時間、原因及內(nèi)容。
每個部分應(yīng)保持邏輯連貫，語言精練，避免冗余。制度的執(zhí)行需結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)公司的發(fā)展變化。
××公司設(shè)備管理制度范文
第1篇 ××公司設(shè)備管理制度
第一章 總則
第一條 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動的全過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé)，做好包 括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
第二章 設(shè)備技術(shù)狀況
第四條 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
評價企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
1.設(shè)備完好率 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為：
設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù) / 設(shè)備總臺數(shù)×100%
設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。
2.設(shè)備故障率 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比，計(jì)算公式為：
故障率=設(shè)備故障停機(jī)時間 / 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間×100%
3.維修費(fèi)用效率 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計(jì)算公式為：
維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸) / 維修費(fèi)用
4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用 計(jì)算公式為：
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用 / 產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用 計(jì)算公式為：
平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用 / 年投入使用設(shè)備總臺數(shù)
第五條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條 設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解落實(shí)到崗。
第三章 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理
第七條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第八條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第九條 巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員
第2篇 某公司設(shè)備管理制度
第一章? 總則
第一條? 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具，是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動效率以及減少原材料消耗，降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條? 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動的全過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條? 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用，精心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé)，做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
第二章? 設(shè)備技術(shù)狀況
第四條? 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
評價企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
1.設(shè)備完好率? 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為：
設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%
設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。
2.設(shè)備故障率? 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比，計(jì)算公式為：
故障率=設(shè)備故障停機(jī)時間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間×100%
3.維修費(fèi)用效率? 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計(jì)算公式為：
維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費(fèi)用
4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用? 計(jì)算公式為：
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用? 計(jì)算公式為：
平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺數(shù)
第五條? 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。
第六條? 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條? 設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解落實(shí)到崗。
第三章? 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理
第七條? 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第八條? 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第九條? 巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
第十條? 信息傳遞與反饋。
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理；一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。
4.有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理。
第十一條? 動態(tài)資料的應(yīng)用。
1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3.重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
第3篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度
礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度
設(shè)備安全運(yùn)行：
一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識，準(zhǔn)確掌握本機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、操作人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細(xì)記錄。
三、設(shè)備發(fā)生故障，必須及時報告相關(guān)部門予以及時排除，使其恢復(fù)正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過’’，即事故原因不查清不放過，沒有落實(shí)防范措施不放過，職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題，耽誤一線生產(chǎn)每小時扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機(jī)械損壞責(zé)任事故的，由當(dāng)事人按公司內(nèi)部管理細(xì)則賠償損失。
四、工作中必須仔細(xì)檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)器，發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。
五、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)行時進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作
1、擰緊或松動機(jī)器上的一切連接固件;
2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負(fù)荷調(diào)節(jié)器;
3、對運(yùn)行機(jī)件嚴(yán)禁擦試和用手摸。
六、值班時不準(zhǔn)看書、看報和干私活，不準(zhǔn)睡覺和會客閑談，不準(zhǔn)利用工作之便敲詐勒索。
七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機(jī)件清潔衛(wèi)生。
設(shè)備維修：
一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。
二、設(shè)備的修理，按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長短，修理費(fèi)用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類。
三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復(fù)少量的磨損零件，排除障礙或清洗設(shè)備，零部件松動的緊固與調(diào)整等。
四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設(shè)備進(jìn)行一次中修，主要是更換或修復(fù)機(jī)器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有的機(jī)件，校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn)等。
五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設(shè)備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復(fù)全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。
六、設(shè)備維修結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做好原始記錄，設(shè)備大修結(jié)束時，負(fù)責(zé)人還應(yīng)寫出書面報告，包括維修內(nèi)容，修理結(jié)果及資金使用情況等。
____礦業(yè)有限責(zé)任公司
第4篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度
1．中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
2．設(shè)備使用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。
4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。
5．在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實(shí)做好專款專用。
6．做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理，嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。
7．執(zhí)行設(shè)備管理獎罰
（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。
（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。
（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。
第5篇 某某公司設(shè)備安全管理制度怎么寫
一、所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)廠時要進(jìn)行檢查,應(yīng)整體完整,有必要的圖紙,產(chǎn)品合格證和使用說明書。
二、所有機(jī)械設(shè)備的傳動部分,轉(zhuǎn)動部分都應(yīng)有安全防護(hù)裝置(如防護(hù)罩等)或其它隔離裝置。
除需要要調(diào)節(jié)和維修外,不得隨意拆除防護(hù)設(shè)備和安全裝置,調(diào)節(jié)或維修以后,要立即恢復(fù)安全防護(hù)裝置。
三、電氣設(shè)備都要作保護(hù)接地或保護(hù)接零。
四、機(jī)械的轉(zhuǎn)動,磨擦部分,可設(shè)自動加油或注油器,油的牌號應(yīng)符合要求,人工加油要使用長嘴油壺等。
難以加油的應(yīng)定期停車加油。
五、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前,應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn),切斷電源并掛上禁動標(biāo)志,有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。
六、對于可能危害工人安全或?qū)е禄馂?zāi)的高溫設(shè)備應(yīng)有適當(dāng)?shù)母綦x裝置。
七、對于要提供安全通道的設(shè)備,應(yīng)裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。
為便于某些設(shè)備的操作,還要裝置防滑板或平臺。
八、設(shè)備操作場所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落的工棚,設(shè)備的操作室和駕馭室的窗口應(yīng)安裝玻璃,并保持良好狀態(tài),下班時應(yīng) 門窗并上鎖。
九、各種機(jī)械設(shè)備在下班前都要進(jìn)行日常保養(yǎng)。
十、各種機(jī)械設(shè)備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。
嚴(yán)禁超載運(yùn)行。
十一、起重設(shè)備工作時,下面嚴(yán)禁有人通過和逗留。
十二、操作機(jī)械設(shè)備的人必須做到四懂三會(懂構(gòu)造、懂原理、懂流程、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。
嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)獨(dú)立上崗操作,特別是操作特種機(jī)械的機(jī)手,必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。
對操作人員必須制定操作人員上崗操作守則,以維護(hù)設(shè)備和人身安全;
十三、不同的機(jī)械設(shè)備和不同的施工場所、施工季節(jié),對設(shè)備要采用不同的維護(hù)保養(yǎng)周期,使設(shè)備長期處于良好的狀況中;
十四、對各臺設(shè)備都要建檔建卡,維護(hù)保養(yǎng)要有記錄。
工業(yè)制度
第6篇 某運(yùn)輸公司車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時開車，不能在鬧情緒時開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。
2、接受運(yùn)輸任務(wù)，按時到崗，對車輛情況進(jìn)行自檢，存在故障隱患要立即維修。
3、駕駛員對車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：
4、堅(jiān)持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況。
5、保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。
第7篇 某公司特種設(shè)備安全安全生產(chǎn)責(zé)任會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應(yīng)每月召開一次安全會議,督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。
2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:
(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。
(.2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
(3)通報特種設(shè)備違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
第8篇 水務(wù)公司設(shè)備安全管理制度
一、總則
1、為了嚴(yán)格要求公司的安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，特制訂本制度。
2、本制度分為電氣設(shè)備和特種設(shè)備兩個部分。
3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)用電氣設(shè)備及特種設(shè)備的運(yùn)行管理。
4、維修部負(fù)責(zé)對全廠電氣設(shè)備及特種設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對全廠電氣設(shè)備及特種設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。
6、電工及特種設(shè)備作業(yè)人員，必須持有上崗證，無證人員不得擅自操作。
7、公司應(yīng)制訂各類操作規(guī)程、巡檢制度、交接班制度、崗位責(zé)任制、倒閘制度等。
二、電氣設(shè)備管理職責(zé)
1、維修部電工負(fù)責(zé)對低壓配電室的低壓配電柜按時進(jìn)行檢查。
2、電工在對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報維修部主管，盡快組織維修。
3、檢修人員在檢修時，必須有兩人在現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)。
4、電工每月檢查一次擋鼠板，必要時施放老鼠藥。
5、非維修人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室。
6、電工應(yīng)對外包高壓電房的維修、檢查和管理進(jìn)行監(jiān)督。
7、對電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡查，排除隱患。
8、各部門、崗位的空調(diào)、風(fēng)扇及其它用電辦公設(shè)施要有專人管理，下班前要檢查是否斷電。
9、易燃易爆倉庫中的電氣設(shè)備應(yīng)符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，安裝防爆、隔離或密閉式的電氣照明設(shè)備，按照防爆、危險場所的分類等級，選用適當(dāng)型號的防爆型電氣設(shè)備，并保持良好的通風(fēng)和必要的防火間距，采用耐火設(shè)施和保護(hù)裝置。此外，車房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時線路。
10、供電氣設(shè)備滅火用的消防器材應(yīng)保持良好，合理使用。萬一發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)首先切斷電源，使用“二氧化碳”或“干粉”滅火器進(jìn)行撲救，撲救時應(yīng)防止觸電、中毒或室息事故的發(fā)生。
三、特種設(shè)備的營理職責(zé)
1、特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。
2、要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負(fù)責(zé)人，有安全管理人員。
3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案：
3.1特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
3.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、在有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，接到定期檢驗(yàn)的通知后，要做好迎檢工作。
5、對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。安全保護(hù)裝置、測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬物品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作好記錄。
6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可承新投入使用。
7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和預(yù)案。
8、應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
9、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
10、特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報告。
11、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告，并采取相應(yīng)的措施。
12、對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負(fù)有法律責(zé)任。
第9篇 機(jī)械設(shè)備制造有限公司規(guī)章制度
對于機(jī)械設(shè)備制造公司,在對于員工的管理,對于日常工作的操作流程等有哪些具體的規(guī)章制度呢以下整理了詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備制造有限公司規(guī)章制度的范本,可供參考。
第一條為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學(xué)化,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,降低物耗的目的,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。
第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,集中決策,分級管理”的模式。
第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。
第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實(shí)施細(xì)則,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作。
1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設(shè)計(jì)及規(guī)劃編制。
2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖,設(shè)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)示牌及定置管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,并對各車間、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查與考核。
第六條各車間及所屬班組,應(yīng)按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定
和定置圖及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。
第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務(wù)是:
1、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關(guān)系。
2、根據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,調(diào)整和規(guī)定物品
擺放方法和形式,并落實(shí)到規(guī)定區(qū)域。
3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,規(guī)范員工行為,逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達(dá)到秩序化、文明化、科學(xué)化,以及安全文明生產(chǎn),降低各類物耗,提高生產(chǎn)效率的目的。
第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài):
1、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物,如:正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。
2、b狀態(tài),是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機(jī)床附件、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運(yùn)輸工具、吊裝用的繩索等物品。
3、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),即長期不用且與生
產(chǎn)現(xiàn)場工作無關(guān)的物品,如:廢品、料頭、切削物、垃圾等。
第九條應(yīng)經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項(xiàng)活動”,即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅(jiān)持做到保持a狀態(tài),改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。
第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品,一律實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃
的區(qū)域性定置擺放,即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,需將其放置于有圍欄的地方。
第十一條各類定置區(qū)域,均應(yīng)根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,設(shè)置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌。
1、a類物品區(qū)域應(yīng)為藍(lán)底紅字;b類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底白字;c類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底黃字。
2、所有標(biāo)示牌,均應(yīng)制做成1.2米高,并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。
第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,只允許計(jì)劃內(nèi)的物品進(jìn)入,并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。
第十三條對于等待設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)檢查、返修等原因未加工的物品,均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放,并標(biāo)有信息
標(biāo)示牌。
第十四條所有物品特別是加工后的物品,必須正確使用工位器具,避免磕碰劃傷,并做到搬運(yùn)方便。
第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品,均應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密特別的定置管理,并符合國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的
防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。
第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。
1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,應(yīng)做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。
2、所有中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi),并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書寫標(biāo)記。做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,有牌必有分類,并按定置圖、按類存放,保持“賬、圖、物”一致。
第十七條各單位的所有工具箱,均應(yīng)統(tǒng)一造冊登記、編號,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應(yīng)設(shè)計(jì)有定置圖,并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,即做到當(dāng)班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。
第十八條綜合科應(yīng)按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)
的規(guī)定繪制定置圖,并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。
第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門,對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進(jìn)行通報的同時,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。
第二十條各車間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行檢查,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。
第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,均應(yīng)根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度提出考核處罰意見,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或各車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。
1、未按規(guī)定及時進(jìn)行清理或毛坯、零件亂擺放的;
2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求,造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;
3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場
所,或未按規(guī)定擺放的;
4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標(biāo)志,無消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點(diǎn)火,或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙
或邊操作邊吸煙的;
5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱嚴(yán)重破損未按要求清理或修復(fù),并存在“莊院式”現(xiàn)象的;
6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,無明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;
7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標(biāo)記,且金屬料與垃圾混放在一齊的;
8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機(jī)長、定機(jī)、定期維護(hù)保養(yǎng))要求,或設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行且未及時檢修的。
第二十二條本規(guī)定由綜合科負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。
附件:定置圖內(nèi)容與要求
附件:定置圖內(nèi)容與要求
1、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車間、班組的自然狀態(tài),設(shè)備設(shè)置位置,通道及已定置物品的劃定區(qū)域。
2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確,對于不適于固定位置的大件及其他物品,可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域,但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明,不得出現(xiàn)死角。
3、俯視方法繪制的定置圖中,設(shè)備一律用虛線,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實(shí)線繪制,定置區(qū)域用雙點(diǎn)線劃線繪制。
4、定置圖說明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或代號的含義,以及作業(yè)區(qū)、機(jī)床、倉庫或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個數(shù)等。
5、定置圖幅面應(yīng)為零號藍(lán)圖,庫房、辦公室、消防設(shè)施及輔助設(shè)施、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確,并明確各區(qū)域的責(zé)任部門及責(zé)任者個人。
6、定置圖中,應(yīng)有設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)人的簽名及日期。
第10篇 建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度
為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗(yàn)收制度，必須認(rèn)真執(zhí)行。
1、大型機(jī)械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗(yàn)收記錄，并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項(xiàng)技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。
3、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項(xiàng)施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄，掛上驗(yàn)收合格牌后，方可使用。
4、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后，方可通電使用，并做好驗(yàn)收記錄。
5、中小型機(jī)械使用前，由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗(yàn)收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
第11篇 公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度
公司安全生產(chǎn)管理制度--監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度
一、目的和范圍
對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行全部管理和監(jiān)控,確保設(shè)備能滿足生產(chǎn)各環(huán)節(jié)危險有害因素的測量。并確保設(shè)備有效數(shù)據(jù)精確。
二、職責(zé)
1.由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及校準(zhǔn)工作,并委派相關(guān)人員對測量結(jié)果進(jìn)行記錄。
2.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備的保養(yǎng)工作。
三、管理內(nèi)容
1.所有安全測量、監(jiān)視設(shè)備都要登記入冊,包括名稱、型號、規(guī)格、進(jìn)公司日期等編號。
2.所有安全測量、監(jiān)視儀器都需定期進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其所有安全測量、監(jiān)視儀器都是合格的,新購入的器具要先進(jìn)行校準(zhǔn)合格后方能使用。
3.所有安全測量、監(jiān)視器具要編寫操作指導(dǎo)書,并發(fā)放到相關(guān)操作者。
4.所有安全測量、監(jiān)視器具應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人,明確其維護(hù)與保養(yǎng)的具體事宜。
5.由企業(yè)安全委員會指定人員定期、定時對測量、監(jiān)視數(shù)據(jù)的收集、整理、有異常情況應(yīng)立即向相關(guān)人員匯報情況,并采取相應(yīng)的安全措施。
四、附件
《安全監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》aq-bzh53
第12篇 工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度
一、目的
為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)過程中使用的所有設(shè)備設(shè)施。
三、職責(zé)
3.1 公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
3.2 各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。
四、管理內(nèi)容和要求
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。
4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1 三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。
4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.4 設(shè)備的檢修
4.4.1 專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:
1) 班組包區(qū)域,個人包機(jī)組。
2) 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責(zé):
1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個人,定時、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
2) 包機(jī)的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。
3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。
4) 操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。
第13篇 氰胺分公司電氣設(shè)備接地保護(hù)安全管理制度
為加強(qiáng)電氣安全管理工作，保障電氣接地裝置完好有效，防止發(fā)生觸電事故，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全，特制定本制度。
1、所有電氣設(shè)備的金屬外殼和支架必須有良好的接地（或接零）線。
2、接地裝置必須符合下列要求：
2.1接地電阻值應(yīng)符合電氣裝置保護(hù)和功能上的要求，并長期有效。
2.2能承受接地故障電流和對地泄漏電流無危險。
2.3有足夠的機(jī)械強(qiáng)度或有附加的保護(hù)，以防外界影響而造成損壞。
2.4變配電所的接地裝置應(yīng)盡量降低接觸電壓和跨步電壓。
2.5嚴(yán)禁用易燃易爆氣體、液體、蒸氣的金屬管道做接地線；不得用蛇皮管、管道保溫用的金屬網(wǎng)或外皮做接地線。
2.6每臺電氣設(shè)備的接地線應(yīng)與接地干線可靠連接，不得在一根接地線中串接幾個需要接地的部分。
2.7在進(jìn)行檢修、試驗(yàn)工作需掛臨時接地線的地點(diǎn)，接地干線上應(yīng)有接地螺栓。
2.8設(shè)備與接地干線之間的連接，應(yīng)采用抗腐蝕有鍍鋅層的鋼制件，其露出地面的部分應(yīng)采用漆涂成黑色或黃綠相間的斑馬紋。
2.9 在接地線引入建筑物內(nèi)的入口和備用接地螺栓處，應(yīng)標(biāo)以接地符。
2.10保護(hù)用接地、接零線上不能裝設(shè)開關(guān)、熔斷器及其它斷開點(diǎn)。
3、不同用途和不同電壓的電氣設(shè)備，除另有規(guī)定外，可使用一個總接地體，但接地電阻應(yīng)符合其中最小值的要求。
4、在中性點(diǎn)直接接地的低壓電力網(wǎng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接零保護(hù)。在中性點(diǎn)非直接接地的低壓電力網(wǎng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地保護(hù)。 由同一臺變壓器或同一段母線供電的低壓電力網(wǎng)上的用電設(shè)備只能采用一種接地方式。
5、下列電氣設(shè)備的金屬部分，均應(yīng)接地或接零。
5.1變壓器、開關(guān)設(shè)備、電機(jī)、電焊機(jī)及手持式電動工器具的底座和外殼、其他電氣設(shè)備的底座或外殼。
5.2電器設(shè)備及其相連的傳動裝置。
5.3配電柜與控制屏的框架。
5.4互感器的二次繞組。
5.5室內(nèi)、外配電裝置的金屬構(gòu)架，鋼筋混凝土構(gòu)架的鋼筋，以及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。
5.6電纜的金屬外皮，電力電纜的接線盒與終端盒的外殼，電氣線路的金屬保護(hù)管，敷線的鋼索及電動起重機(jī)不帶電的軌道。
5.7裝有避雷線的電力線路桿塔。
5.8在非瀝青地面的廠區(qū)，無避雷的架空電力線路的金屬桿塔。
5.9安裝在電力線路桿塔上的開關(guān)，電容器等電力設(shè)備的金屬外殼及支架。
5.10鎧裝控制電纜的外皮，非鎧裝或非金屬護(hù)套電纜的1～2根屏蔽芯線。
6、接地裝置的各連接點(diǎn)應(yīng)采用搭接焊，必須牢固無虛焊。
7、通用電器設(shè)備的保護(hù)接地（零）線必須采用多股裸銅線，并符合截面和機(jī)械強(qiáng)度的需要。
8、有色金屬接地線不能采用焊接時，可用螺栓連接，但應(yīng)注意防止松動或銹蝕。
10、利用串接的金屬構(gòu)件、管道做為接地線時，應(yīng)在其串接部位焊接金屬跨接線，使其成為一個完好的電氣通路。
11、電氣設(shè)備的外殼與接地母線或局部接地極的連接，電纜連接裝置兩頭的鎧裝、鉛皮的連接，應(yīng)采用截面不小于25mm2的銅線，或截面不小于50mm2的鍍鋅鐵線，或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
12、接地裝置的接地電阻，應(yīng)符合下列規(guī)定：
12.1大接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備，接地電阻不應(yīng)超過0.5歐。
12.2小接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備，接地電阻不應(yīng)超過10歐。
12.3低壓電力設(shè)備的接地電阻不應(yīng)超過4歐?？?cè)萘吭?00 kva以下的變壓器、低壓電力網(wǎng)接地電阻不應(yīng)超過10歐。
12.4低壓線路零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于10歐；在電力設(shè)備接地裝置的接地電阻允許達(dá)到10歐的電力網(wǎng)中，所有重復(fù)接地裝置的并聯(lián)電阻等值不應(yīng)大于10歐。
12.5防靜電的接地裝置可與防感應(yīng)雷、電氣設(shè)備的接地裝置共同設(shè)置，其接地電阻值，應(yīng)符合防感應(yīng)雷和電氣設(shè)備接地的規(guī)定；只作防靜電的接地裝置，每一處接地體的接地電阻值，不應(yīng)大于100歐。
12.6室外高壓配電裝置應(yīng)裝設(shè)直擊雷保護(hù)裝置，一般采用避雷針或避雷線 。獨(dú)立避雷針（線）宜設(shè)立獨(dú)立的接地裝置。其接地電阻不宜超過10歐。
13、裝有避雷針（線）的照明燈塔上的電源線，必須采用直接埋入地下的帶金屬外皮的電纜或穿入金屬管中的導(dǎo)線。電纜或金屬管埋在地下的長度在10米以下時，不得與35kv及以下配電裝置的接地網(wǎng)及低壓配電裝置相連接。獨(dú)立避雷針不應(yīng)設(shè)在行人經(jīng)常通過的地方。避雷針及其接地裝置與道路或出入口的距離不應(yīng)小于3米，否則應(yīng)采取均壓措施。
14、班組每班對所轄電氣設(shè)備的接地裝置進(jìn)行巡視檢查并記錄到交接班記錄中。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理及時匯報上級處理。
15、工段每周對接地裝置進(jìn)行一次檢查，車間每月對接地裝置進(jìn)行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第14篇 某鍛造公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
一．范圍
1.生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過載保護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置、火災(zāi)報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對以上安全裝置和安全設(shè)施必須進(jìn)行維護(hù)，保證靈敏好用；
2.作業(yè)過程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對防護(hù)器具必須妥善保管，正確使用。
二．管理分工
1．由生產(chǎn)技術(shù)部分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護(hù)器具；
2．分工原則：
2．1凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理；
2．2凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由維修班負(fù)責(zé)管理；
2．3 凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。
三．維修與檢驗(yàn)
3．1各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡回檢查，維護(hù)管理；
3．2 安全裝置要建立檔案，編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修；
3．3 安全裝置不得隨意拆除，挪用或廢置不用，若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門同意；
3．4 除安全裝置專責(zé)維修人員外，其他人一律不得亂動。
四．防護(hù)器材的選用和保管
4．1 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件，勞動強(qiáng)讀度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì)，正確選用防護(hù)器材種類和型號，不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用；
4．2 崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng)；
4．3 種防毒面具使用前、后必須仔細(xì)檢查；
4．4 各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放；
4．5 個人使用和保管的防護(hù)用具，應(yīng)登記造冊，定期檢查；
4．6 車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材，以備搶救用；
4．7 安全帶使用前要仔細(xì)檢查，用后妥善保管，防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降，定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)；
4．8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管；
4．9 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。
第15篇 建筑二公司特種設(shè)備管理制度
建筑分公司特種設(shè)備管理制度
1、特種設(shè)備包括:起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車等。
2、新購特種設(shè)備使用前必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格并取得合格證后,才能投入使用。
3、特種設(shè)備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。
4、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),各種安全附件必須齊全完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因違章操作不當(dāng)發(fā)生事故。
5、定期接受相關(guān)部門組織的特種設(shè)備檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備禁止繼續(xù)使用。檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備要立即組織整改。
6、做好特種設(shè)備檔案管理,責(zé)任到人,保證各種資料的完整。
第16篇 化龍物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度
雅園物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度
一、通訊設(shè)備指辦公電話、手機(jī)、對講機(jī)、傳真機(jī)由行政辦公室統(tǒng)一管理。
二、通訊設(shè)備購買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn),到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。
四、辦公電話應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償。
五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準(zhǔn)后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。
六、個人使用的通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價賠償。
七、由單位負(fù)責(zé)繳納手機(jī)費(fèi)的人員必須保證24小時開機(jī),對故意不開機(jī)或不接聽電話的按違紀(jì)處理并停止為其繳納手機(jī)費(fèi)。
八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回行政辦公室。
第17篇 某設(shè)備公司政令下達(dá)復(fù)命制度
設(shè)備公司政令下達(dá)及復(fù)命制度
第一章總則
第一條 為保證公司方針政策的貫徹實(shí)施,保證政令暢通和有效執(zhí)行,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所有政令的下達(dá)與執(zhí)行。
第三條 管理者的命令應(yīng)簡潔、明確、全面。命令執(zhí)行人應(yīng)正確理解并執(zhí)行命令,在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)命。
第二章政令下達(dá)
第四條 公司各級管理人員應(yīng)無條 件執(zhí)行公司的方針政策,不折不扣地執(zhí)行上級的決議、決定。
第五條 任何人無權(quán)也不準(zhǔn)阻止政令下達(dá)或扣壓政令。
第六條 上級可以越級檢查下級的工作,但不可以越級指揮下級。
第七條 公司任何管理人員均有權(quán)向直接下級發(fā)布工作指令。工作指令的內(nèi)容必須符合公司的方針政策,維護(hù)公司權(quán)益,符合規(guī)章制度的規(guī)定。
第八條 命令執(zhí)行人能否在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),應(yīng)向命令下達(dá)人做出保證。不能完成時,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)及時說明。
第三章督辦
第九條 在政令下達(dá)后實(shí)施必要的督辦,可保證政令到位準(zhǔn)確、及時,使下令人能及時掌握受令人執(zhí)行命令的進(jìn)度。
第十條 下令人可自行督辦,也可指定專人執(zhí)行督辦。
第十一條 總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要決議、總經(jīng)理書面命令的執(zhí)行督辦均由辦公室主任負(fù)責(zé),其他受令人無論級別高低均應(yīng)主動配合。
第四章復(fù)命
第十二條 命令執(zhí)行人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向命令下達(dá)人復(fù)命。
第十三條 復(fù)命內(nèi)容為完成任務(wù)的質(zhì)量和結(jié)果。
第十四條 命令執(zhí)行人可以口頭復(fù)命,必要時或有要求時以書面形式復(fù)命。
第十五條 命令執(zhí)行人應(yīng)無條 件接受行政檢查。
第五章附則
第十六條 本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制定并解釋,報總經(jīng)理審核批準(zhǔn),自公布之日起施行,修改亦同。
第十七條 本制度施行后既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止。
第18篇 房地產(chǎn)公司材料設(shè)備管理制度
房地產(chǎn)公司材料設(shè)備工作管理制度
總則
一、為了確保施工需要,加強(qiáng)材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。
二、工程設(shè)備、材料采購工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由設(shè)備材料表會同工程部、經(jīng)管部、財務(wù)部共同完成。
采購計(jì)劃及市場調(diào)查
一、所有工程用甲供設(shè)備、材料、配件由工程部在使用前一個月根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工圖及施工預(yù)算書編制甲供材料、設(shè)備表,(如有需要另附尺寸圖紙)報總工審核同意,交設(shè)備材料部。
二、設(shè)備、材料部根據(jù)工程部提供的材料、設(shè)備清單進(jìn)行市場調(diào)查,編制采購計(jì)劃(包括資金計(jì)劃)交由經(jīng)管部、財務(wù)部審核后報總工審核確定。
三、設(shè)備、配件、材料的采購必須先進(jìn)行市場調(diào)查,擇優(yōu)擇廉選購。
四、一般材料、設(shè)備采購由設(shè)備材料部編寫調(diào)查報告報經(jīng)管部及總工審核后實(shí)施。
五、重要設(shè)備及大宗物資的市場調(diào)查報告由總工審核后報公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理及董事會審核。
第19篇 y公司特種設(shè)備使用管理制度
公司安全管理制度之特種設(shè)備使用管理制度
為加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理,防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》,(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號令)指定本制度。
1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗(yàn)等,必須執(zhí)行本規(guī)則。
2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備,必須符合國家有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報告后,方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請驗(yàn)收檢驗(yàn)。
4、特種設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,施工單位必須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。
5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并履行以下職責(zé):
1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;
2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;
3)編制常規(guī)檢查計(jì)劃并組織落實(shí);
4)編制定期檢驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報檢工作;
5)組織緊急救援演習(xí);
6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的立即處理,情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位負(fù)責(zé)人。
特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員,必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的證書后,方能從事相應(yīng)的工作。
使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任,對特種設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行,人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。
8、特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊登記機(jī)構(gòu)報告,辦理注銷手續(xù)。
9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報告。
10、考核辦法:
1)、對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。對逾期不改者,視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。
2)、對特種作業(yè)人員無證上崗操作的,每人次罰款500元。
3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報的或謊報的,一次性處罰1000元。
第20篇 生物公司巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、目的
設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一，設(shè)備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，為了能夠及時了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟(jì)損失，保證設(shè)備安全運(yùn)行。制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。
3、職責(zé)與分工
主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、巡回檢查
4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。
定期巡回檢查：是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后，按規(guī)定的時間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。
不定期巡回檢查：是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間
外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。
交接班檢查：是指運(yùn)行人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
特殊情況檢查：是指在設(shè)備啟動和停止，系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時，特別需要時以及遇有特殊天氣（如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流）時，對所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。
4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括：
4.1.2.1 、設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。
4.1.2.2、運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。
4.1.2.3、設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.1.2.4 、設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。
4.1.2.5 、建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況。
4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。
4.1.2.7、有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。
4.1.2.9 、有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。
4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實(shí)際明確規(guī)定檢查的范圍、時間、路線等。一般重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次；輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次；運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上縮短一半時間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏，同時保證人員的安全，并選擇直線捷徑。
4.2 、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
4.2.1 、操作人員對所使用的設(shè)備，要做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
4.2.2、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：
4.2.2.1、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
4.2.2.2、精心維護(hù)、巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布），定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；
搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無缺。
4.2.2.3 、對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。
4.2.2.4、經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。
4.2.2.5、搞好設(shè)備潤滑，堅(jiān)持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人；
三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
4.2.3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
4.2.4 、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
4.2.5 、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。
4.4、檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。
4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時，應(yīng)立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備，應(yīng)及時匯報，聯(lián)系停電。
4.6 、因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
5 、相關(guān)記錄
《巡回檢查記錄》
《設(shè)備潤滑記錄》
