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公司班組安全活動制度3(4篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):33

公司班組安全活動制度3

體系如何搭建

班組安全活動制度的構(gòu)建需圍繞以下幾個核心步驟進行:

1. 確立目標(biāo):明確班組安全活動的目標(biāo),如減少事故率,提升員工安全意識等。

2. 制定規(guī)程:根據(jù)工作性質(zhì)和風(fēng)險評估,制定詳細的安全操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的指導(dǎo)。

3. 建立責(zé)任體系:明確各層級、各崗位的安全職責(zé),形成自上而下的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

4. 設(shè)計執(zhí)行機制:設(shè)立定期的安全檢查、培訓(xùn)和演練,確保制度的落地執(zhí)行。

5. 反饋與改進:建立反饋機制,收集執(zhí)行效果,及時調(diào)整和完善制度。

體系框架

班組安全活動制度的框架應(yīng)包括:

1. 引言:闡述制度的目的和依據(jù)。

2. 主體部分:詳細規(guī)定安全活動的內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn),如安全培訓(xùn)、風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)等。

3. 責(zé)任劃分:明確班組成員、班組長及相關(guān)部門的安全職責(zé)。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)定制度執(zhí)行的流程、時間表和監(jiān)督方式。

5. 附則:包含制度的修訂、解釋權(quán)歸屬等條款。

重要性和意義

班組安全活動制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要,它:

1. 提升安全性:通過規(guī)范操作,降低安全事故發(fā)生的可能性。

2. 增強責(zé)任感:明確職責(zé),激發(fā)員工的安全責(zé)任感。

3. 促進溝通:定期的安全活動能增進團隊間的交流,提高協(xié)同效率。

4. 提升企業(yè)文化:安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,良好的安全制度能塑造積極的企業(yè)形象。

制度格式

公司班組安全活動制度應(yīng)遵循清晰、簡潔的格式:

1. 標(biāo)題:明確、具體,如“xx公司班組安全活動管理制度”。

2. 正文:使用專業(yè)術(shù)語,保持一致性,避免冗余和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。

3. 格式統(tǒng)一:使用統(tǒng)一的字體、字號和段落間距,使閱讀更易理解。

4. 明確條款:每一項規(guī)定都應(yīng)清晰、無歧義,方便執(zhí)行和理解。

5. 圖表輔助:必要時,可用圖表等形式輔助說明,增強可讀性。

通過上述步驟和框架,我們能構(gòu)建出一套有效、實用的班組安全活動制度,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

公司班組安全活動制度3范文

第1篇 公司班組安全活動制度3

公司班組安全活動制度(三)

一、目的

為確保本企業(yè)的日常安全教育,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場,特制定本制度。

二、范圍

班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位(包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等)。

三、活動負責(zé)人

班組安全生產(chǎn)活動的主要負責(zé)人是各生產(chǎn)崗位的班組長,部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。

四、班組安全活動開展流程

1.由企業(yè)安全委員會結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際,制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃,規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。

2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃,按時開展班組安全活動,各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動工作。

3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。

4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況,并在活動記錄上簽名確認。

五、班組安全活動的形式:可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。

六、班組安全活動的內(nèi)容

1.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

2.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3.討論、分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。

4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。

5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。

6.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動。

7.開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。

8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施。

9.其它安全活動。

七、班組安全活動的要求

1.班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。

2.每次班組安全活動要有記錄。

3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動。

4.活動結(jié)束后要有結(jié)果評價(效果如何員工反應(yīng)如何哪些地方做得較好或不夠如何改進等等)。

八、附件

《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》aq-bzh10

第2篇 公司管理部門基層班組安全活動管理制度

公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

1、目的

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動

3、職責(zé)

3.1主要負責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動;

3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

3.4各部門負責(zé)人組織部門人員開展安全活動;班組長負責(zé)組織班組人員開展安全活動。

4、活動要求

4.1管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學(xué)時;管理部門安全活動有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

4.2班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。

5、活動內(nèi)容

5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識

5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

5.3崗位安全技術(shù)練兵

5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓(xùn)練,異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

5.5安全技術(shù)合理化建議

5.6事故隱患分析和對策措施

5.7危險作業(yè)場所風(fēng)險分析和防范措施

5.8安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀(jì)人員的查處

5.9安全事故通報,事故“四不放過”

5.10其他安全教育內(nèi)容

6、安全檢查程序

6.1現(xiàn)場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。

6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。

6.1.4車間每天巡查一次。

6.1.5分管人員(班組長)

6.1.6班組每兩小時巡查一次。

6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責(zé)令整改糾正。

6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:

6.3.1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)控制情況

6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

6.3.3重大危險源辨識、防范情況

6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實情況

6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護情況

6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制

6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

6.3.9、安全責(zé)任制執(zhí)行情況

備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴(yán)重者開具違章單,責(zé)令整改。

有記錄,有培訓(xùn),有整改驗證報告

7、其他要求

7.1安委會應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.

第3篇 建筑公司班組安全活動制度

施工企業(yè)班組安全活動制度

1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。

4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。

6、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。

11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。

12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。

第4篇 公司在建項目班組安全活動制度

建筑公司在建項目班組安全活動制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。

1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進事例和遵章守紀(jì)的先進個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前三上崗、一講評活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

公司班組安全活動制度3(4篇范文)

公司班組安全活動制度(三)一、目的為確保本企業(yè)的日常安全教育,做到經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場,特制定本制度。二、范圍班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)…
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