專業(yè)公司制度13篇

體系如何搭建

構(gòu)建一個有效的公司制度體系是企業(yè)管理的核心任務，它需要深思熟慮的規(guī)劃和執(zhí)行。應明確公司的核心價值觀和戰(zhàn)略目標，這是制度體系的基石。接著，要梳理各個部門的職能，確保制度覆蓋到每個工作環(huán)節(jié)。制度應具有層次性，從總體政策到具體操作流程，形成自上而下的清晰結(jié)構(gòu)。在此過程中，要注重靈活性，以便適應市場變化和公司發(fā)展。

體系框架

制度體系框架應包含以下幾個關(guān)鍵部分：1) 總則，闡述公司宗旨和基本行為準則；2) 組織架構(gòu)，定義各部門職責和權(quán)限；3) 運營管理，包括生產(chǎn)、銷售、財務等業(yè)務流程；4) 人力資源，涵蓋招聘、培訓、績效考核等；5) 內(nèi)部控制，涉及審計、風險管理和合規(guī)性規(guī)定；6) 應急處理和危機管理，以應對不可預見的情況。每一部分都應詳細明確，便于員工理解和執(zhí)行。

重要性和意義

公司制度不僅是日常運營的指南，更是保障企業(yè)穩(wěn)定性和持續(xù)性的關(guān)鍵。它能規(guī)范員工行為，提高工作效率，減少誤解和沖突。良好的制度能提升企業(yè)形象，增強客戶和合作伙伴的信任。更重要的是，通過制度，企業(yè)可以傳達其文化，塑造共同的價值觀，促進團隊精神的形成。

制度格式

制度的格式應清晰、統(tǒng)一，便于閱讀和查找。通常包括：標題（明確制度名稱），正文（詳細規(guī)定），修訂歷史（記錄變更情況）和生效日期。條款應簡潔明了，避免使用復雜的法律術(shù)語，確保所有員工都能理解。此外，制度應定期審查和更新，以保持其適用性和有效性。

構(gòu)建和完善公司制度是一個持續(xù)的過程，需要管理層的積極參與和全體員工的配合。只有這樣，公司才能在有序的框架下蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)長期的成功。

專業(yè)公司制度范文

第1篇 工程公司規(guī)章制度范本專業(yè)版

管理大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立一盤棋思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新，作風硬，業(yè)務強，技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰，獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部，項目技術(shù)部，投資發(fā)展部，會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請，銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到，早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資，效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資，效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資，效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

八、工作時間禁止打牌，下棋，串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議，培訓，學習，考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假，婚假，產(chǎn)育假，結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條，第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督，檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假，包庇袒護遲到，早退，曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條，第六條，第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

保密制度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2、人事決策中的秘密事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標項目的標底，合作條件，貿(mào)易條件；

5、重要的合同，客戶和合作渠道；

6、公司非向公眾公開的財務情況，銀行賬戶；

7、董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

三、屬于公司秘密的文件，資料，應標明秘密字樣，由專人負責印制，收發(fā)，傳遞，保管，非經(jīng)批準，不準復印，摘抄秘密文件，資料。

四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚，獎勵。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

七、檔案室，微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。

八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

安全保衛(wèi)制度

為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究，部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。

二、成立以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)，會議中心，售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作，切實負起安全保衛(wèi)責任。

四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電：

1、電線，電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換；

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；

3、會議中心，配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。

六、落實防盜措施：

1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源；

2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈；

3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責任；情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

工程材料設備采購管理制度

為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：

一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料，大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質(zhì)量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料，設備，應根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時間等作出采購計劃，周密部署，確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等級，數(shù)量，價格，型號，供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理，材料，設備進場后及時辦理驗收，入庫手續(xù)。對不合格的材料，設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料，設備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料，設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證賬物相符，賬賬相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入賬。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

第2篇 公司安全管理規(guī)章制度專業(yè)版

第一章：總則

第一條、本規(guī)定根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，為了保證本企業(yè)消防設施、器材的持續(xù)有效性，杜絕廠區(qū)火災隱患的存在，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生火災事故，增強員工防火意識制定。

第二條、本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

第三條、本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實施。各部門及人員按照各自的安全職責分工負責，并與安委會簽訂消防安全責任書。

第二章：防火安全的組織與機構(gòu)

第四條、為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導小組，成員包括各部門經(jīng)理及安全主管部門有關(guān)人員。

第五條、各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領(lǐng)導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條、防火安全領(lǐng)導小組要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章：防火安全職責

第七條、全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

第八條、公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。

第九條、各級防火安全責任人的職責是：

1、貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)；

2、將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比；

3、執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；

4、協(xié)助調(diào)查火災原因，提出處理意見。

第十條、防火安全領(lǐng)導小組的職責是：

1、處理本公司防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、組織防火安全檢查，主持整改火災事故隱患；

4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。

第十一條、各生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條、義務消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責。

第四章：防火安全措施

第十三條、公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。

第十四條、各部門在生產(chǎn)和工作中，都應嚴格執(zhí)行公司防火安全領(lǐng)導小組頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，定出具體措施。

第十五條、防火安全領(lǐng)導小組應經(jīng)常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。

第十六條、各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領(lǐng)導小組半年進行一次檢查，每季度進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

第十七條、給生產(chǎn)班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區(qū)配置相應種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效，上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條、對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作，提出動火申請后方可進行。

第十九條、施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故，由部門主管提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審核，報總經(jīng)理審批；三級動火作業(yè)由防火安全責任人提出意見，經(jīng)總經(jīng)理審核，報消防監(jiān)督機關(guān)審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)，下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區(qū)，嚴禁使用電爐。

第二十條、倉庫的庫存物資和器材，特別是對易燃、易爆有害物品，要嚴格管理。

第二十一條、任何人發(fā)現(xiàn)火險，必須及時、準確地向保安員或消防機關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚?。各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。

第五章：防火安全事項

第二十二條、防火安全事項如下：

1、安全主任負責消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)圈占、損毀和失效的消防器材，及時匯總上報處理；

2、安全主任在廠區(qū)日常安全巡檢過程中，負責對消防通道、消防標示、消防應急燈的例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)堵塞通道、鎖閉安全出口的情況，現(xiàn)場立即責令改正；將缺失、損毀、失效的消防標示、應急燈統(tǒng)計造冊，及時匯總上報處理；

3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設施，按區(qū)域落實專人負責管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時刻保持良好狀態(tài)；

4、消防重點部位應根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災危險特點、所使用危險化學品性質(zhì)，制定相應的消防安全方案；

5、消防泵房設有專業(yè)技術(shù)人員值班管理，制定消防設備的安全操作規(guī)程，設有值班記錄，保證消防系統(tǒng)時刻處在良好狀態(tài)；

6、配有消防專用配電柜或獨立回路，確保消防電源的可靠性；設有備用發(fā)電機，確保停電時的安全設施用電；

7、對工藝裝置、系統(tǒng)可能引發(fā)火災、爆炸的部位，設置超溫、超壓等檢測儀表以及聲、光報警、聯(lián)鎖等安全裝置；

8、對存在可燃氣體（蒸汽）可能泄漏、擴散的地點，設置可燃氣體濃度檢測報警器，并與生產(chǎn)設備實現(xiàn)安全連鎖；

9、對使用危險化學品的生產(chǎn)車間和貯存區(qū)，設置醒目的防火標志和防爆電氣裝置；使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其它工具；禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘?shù)男M入上述區(qū)域；

10、機動車輛進入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，未經(jīng)批準，禁止機動車輛進入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和倉庫區(qū)；經(jīng)批準進入上述區(qū)域的機動車輛，必須安裝阻火器；

11、不準在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴禁任何人員在廠區(qū)、倉庫區(qū)吸煙和攜帶火種；嚴禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物品；

12、廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，并存放在安全地點，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機油、催化劑等不準隨意亂倒，必須回收集中在一個安全的地方。嚴禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設備、工具、地面和衣物；

13、建立消防設施檔案和防火檢查記錄檔案，火災隱患整改紀錄檔案。

第六章：獎勵與懲罰

第二十三條、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

1、進行消防技術(shù)革新，改善防火安全條件，促進安全生產(chǎn)者；

2、堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者；

3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生者；

4、及時撲滅火災，減少損失者；

5、其他對消防工作有貢獻者。

第二十四條、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，應視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。

第二十五條、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關(guān)追究刑事責任。

第七章：附則

第二十六條、本公司下屬各部門可根據(jù)本制度制訂具體防火安全實施措施。

第二十七條、本制度由公司防火安全領(lǐng)導小組負責解釋。

第二十八條、本制度經(jīng)呈董事會核準后公布實施，修改亦同。

第二十九條、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。

第3篇 裝修公司內(nèi)各專業(yè)施工隊配合制度

裝修公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的配合制度

1、定期招開施工協(xié)調(diào)會制度

本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協(xié)調(diào)會,要求項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。

2、圖紙交底制度

各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。

3、隱蔽工程驗收交接制度

凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責任。

第4篇 專業(yè)減肥瘦身美容公司制度匯編

一作息制度:

1全國各加盟店上下班時間均為早6:00—9:00,下午16:00—22:00,若出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,罰經(jīng)理(店長)200元/次,罰當事人100元/次。請事假要提前3天書面申請總公司,否則按曠工處理,曠工一天扣7天工資,事假一天扣3天工資,病假不開工資,未經(jīng)批準擅自離崗的員工以開除處理。

2公司實行單休制度,每月休息4天。

二通訊制度:

1各分公司配備的辦公電話由分公司總經(jīng)理(店長)負責管理,只允許辦公使用,每月由財務人員到電訊營業(yè)廳打印通話清單為準。若發(fā)現(xiàn)電話費出現(xiàn)私人費用,總公司不予報銷,當月電話費用由分公司總經(jīng)理(店長)承擔,并扣罰私打電話當事人100元/次。分公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、督導)的手機必須24小時開機,分公司總經(jīng)理每月補助電話費200元,副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、督導每月補助電話費100元,超出自負。

三乘車標準:

1分公司總經(jīng)理長途出差必須乘飛機和火車臥鋪,短途自選交通工具。

2員工標準:汽車、火車硬座票全額報銷,18小時以上的硬臥票全額報銷,18小時以下的硬臥票報銷50%,軟臥票、軟座票和飛機票不予報銷。

四差旅制度:

1各分公司出差人員,憑差旅費報銷單據(jù)報銷(無正規(guī)票據(jù)不予報銷),需認真填寫差旅費報銷單,要求票據(jù)真實,費用合理,單人出差不允許出現(xiàn)連號車票,報銷時,出差當事人簽字,分公司總經(jīng)理(店長)批字后向財務報銷。若發(fā)現(xiàn)偽報和不符合規(guī)定費用,總公司不予核銷,給予退回自負。

2員工在工作期間,由總公司正常工作調(diào)動所產(chǎn)生的差旅費由公司報銷。

3若員工因個人原因請假、因工作表現(xiàn)不好被老板娘退回或非公司正常調(diào)動所產(chǎn)生的往返差旅費(包括交接員工的差旅費),由該員工負責。

五銷售制度:

1各分公司(門店)每天在17:20前向總公司以傳真日報表的形式匯報銷售額 情況、出現(xiàn)退款時,向總公司以傳真的形式申請,總公司核準后將退款撥到退款人帳戶。

六財務制度:

1財務總監(jiān)只對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理下達的財務計劃和財務管理政策。

2分公司財務人員由總公司財務總監(jiān)垂直管理,任何部門及個人不得越權(quán)和借調(diào)。

3總公司配給分公司的財務人員工資由總公司財務負責,記入總公司費用。

4公司采用收支二條線制度,嚴禁用收入款報銷費用。

5分公司財務人員將當天的銷售款存到總公司財務指定的帳戶,不得挪用和占用,若違反,扣除分公司總經(jīng)理(店長)和當事人當月工資和獎金并開除當事人。

6實習員工工作時間未滿一個月,不得向財務預支錢款;一般員工向財務預支錢款額度不得超過其當月工資的一半。

七工資制度:

1各分公司每月25日開工資,于每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤表、店長考核表、督導考核表報給總公司財務,總公司審核后,將工資和提成同時打入每位員工的工資卡內(nèi),總公司財務若沒有收到上述表格有權(quán)拒付工資及待遇。

八核算制度:

1銷售額計算公式:全額加盟費(保證金轉(zhuǎn)下月)+本區(qū)域全額代理費(保證金轉(zhuǎn)下月)+收繳工資+營業(yè)外利潤+直營店銷售額-特殊情況退款。

2純利潤計算公式:銷售額-pos系統(tǒng)-實發(fā)工資-管理費用。

3銷售區(qū)域外代理不納入本區(qū)域銷售額,代理費全款到帳后獎金即時發(fā)放。

九薪金制度:

1領(lǐng)導干部工資底薪1500元+崗位(職務)待遇。

2員工工資底薪1000+(美容行業(yè)經(jīng)驗)待遇。

3培訓學員工資解釋:員工培訓期間7—10日內(nèi)沒有工資,下店實習期間按員工工資標準執(zhí)行。實習期滿定崗后的薪資,按升職或定職薪水執(zhí)行。

4財務人員公司底薪+500(完薪)。

十費用預提制度:

1總公司實行對每個分公司預提費用制度,每次撥給各分公司財務備用金2000元進行費用周轉(zhuǎn),月末由各分公司的財務人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務,總公司財務核準后將報銷款核銷,不符合規(guī)定的憑證給予退回自負。各分公司經(jīng)理(店長)沒有招待費用和打車費用,若有特殊需要,先申請批準后方可執(zhí)行。財務人員實行專人負責,分公司經(jīng)理(店長)不能兼任。

十一工資催繳制度:

1加盟店開業(yè)前必須催繳工資,由分公司總經(jīng)理負責催繳。

2開業(yè)后第二個月由財務人員收繳,收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書面的形式匯報,由分公司總經(jīng)理配合財務人員催繳,若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導致催繳不上來的屬分公司總經(jīng)理失職,扣分公司總經(jīng)理半月工資,特殊情況分公司總經(jīng)理應以書面形式給財務以說明。

3若財務人員漏催或有難度催繳不上來卻沒有向分公司總經(jīng)理匯報的屬財務人員失職,扣罰財務人員當月工資500元處理。

4若每月收繳工資圓滿完成任務的財務人員,當月獎500元獎金。

十二工資關(guān)系制度:

1培訓中心輸送的新學員或公司調(diào)動員工,必須填寫工資關(guān)系介紹信,由學員自帶到各分公司報到,分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務備案,財務人員按工資關(guān)系介紹信填寫情況,發(fā)放工資。

2培訓中心輸送的學員或公司調(diào)動員工,沒有填寫工資關(guān)系介紹信的,屬培訓中心或各分公司負責人失職,各分公司有權(quán)拒收學員,若學員將自帶的工資關(guān)系介紹信丟失,需要財務幫其補辦的,按補辦時間發(fā)放工資。

3若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問題,無論是丟失或漏填,涉及到哪個部門,就由哪個部門負責,總公司對其部門負責人進行扣半月工資處理。

十三工作關(guān)系制度:

1工作關(guān)系介紹信必須單人開據(jù)。

2分公司員工(店長或纖體師)下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店報到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里,回來時本人必須將回執(zhí)單帶回交給財務備案,若回執(zhí)單丟失或因其他原因沒有交給財務備案的,財務部門對其按曠工處理,望員工重視此制度。

3員工因表現(xiàn)不好被老板退回,在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓期間沒有工資,重新上崗后繼續(xù)執(zhí)行薪資待遇。

十四升職或定職規(guī)定:

1各分公司(部門)推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書面上報總公司并認真填寫工資調(diào)整申請表,口頭申請和個人承諾無效,總公司于每月29日統(tǒng)一批復,批復后的人員,崗位(職務)薪水執(zhí)行時間于次月1日起計算,總公司每月只批復一次。

十五區(qū)域保護制度:

1各區(qū)域如果出現(xiàn)區(qū)域外加盟商或代理商,需先向總公司匯報,避免區(qū)域沖突。加盟費與區(qū)域外分公司平分業(yè)績,沒有分公司的地區(qū)計全額銷售業(yè)績。

十六加盟店準入制度:

1嚴格執(zhí)行連鎖加盟店申請審批制度,對有意向加盟者必須認真填寫連鎖加盟申請表,確定加盟的必須認真填寫加盟連鎖店審批表,經(jīng)勘察符合美人海建店標準后方可批準加盟。

2對經(jīng)濟實力差、管理水平低、經(jīng)營意識不強、店址不好、店內(nèi)裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批。

3各分公司負責人必須保證審批一家火爆一家,禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾,否則追究其行政責任和罰金處理。

4加盟意向保證金收取后,無論任何原因都不可以退還。

5加盟店必須統(tǒng)一形象,特別是門面設計必須按總公司規(guī)定的vi裝修,為公司上市打下良好基礎。

十七勞動合同制度:

1所有學員經(jīng)培訓考試合格后一律簽定勞動用工合同,由總公司保存,待學員分配到全國各分公司實習結(jié)束后,經(jīng)分公司留用的人員,其勞動用工合同由分公司轉(zhuǎn)交本人 ,轉(zhuǎn)交當日合同生效。

2員工辭職須提前一個月向公司書面申請,經(jīng)本公司經(jīng)理批準后方可到期離職,否則按無故消失處理,停發(fā)工資。

十八加盟合同制度:

1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同,只允許分公司使用,不允許提供給代理商使用,合同由財務人員負責管理,財務人員確保全款到位方可提供。

2代理商必須具備獨立法人資格,公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽較好的代理商要求使用公司合同的,由分公司提供空白合同,代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章,經(jīng)總公司確認后寄給代理商。

3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時,必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書,否則加盟費不計入銷售額。

4代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商,沒有簽訂代理的權(quán)利。

十九持證上崗制度:

1加盟商加盟后,加盟商本人或委托經(jīng)營管理人員必需接受中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心正規(guī)培訓,培訓合格后獲得中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心頒發(fā)的纖體師證書后方可上崗。

2美人海的干職員工培訓合格后獲得中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心頒發(fā)的纖體師證書后方可上崗。

3沒有獲得中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心纖體師證書的工作人員只能在店內(nèi)做實習生或見習生。

二十會員卡收費制度:

1為了保障會員卡的發(fā)放及時到位,總公司特對會員卡的購買及發(fā)放進行統(tǒng)一管理,各分公司無權(quán)替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務部指定帳戶匯款(財務部電話:,陸會計;匯款銀行:建設銀行,帳號:4367 4215 4170 7202 605,戶名:陸銀麗)?？畹胶蟀促徺I數(shù)量,在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店。

2購買數(shù)量規(guī)定:麗人卡購買不限數(shù)量,半年卡和年卡一次最多購買10張,終身卡每次購買不得超過5張。

3購買會員卡統(tǒng)一收費標準:

3.1 麗人卡:10元/張半年卡:50元/張

3.2 年 卡:100元/張 終身卡:200元/張

二十一 人事制度:

1全國各分公司沒有人事任免權(quán),只允許推薦,推薦和選拔上來的優(yōu)秀領(lǐng)導干部先向總公司申請,經(jīng)總公司審核后給予批準。

2全國各分公司總經(jīng)理有責任和義務為總公司培養(yǎng)和輸送高級管理人才,以提升本人在公司的地位,給自己的屬下充足的發(fā)展空間,為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻。

3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的說法,必須用實習工資是多少,實習期滿按定崗工資執(zhí)行,違者追究當事人責任。

4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導,工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工作,不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動,若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應聘上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對相關(guān)責任人做降職、開除工職并沒收全部獎金等處罰;有特殊情況需要調(diào)動的員工,先申請,經(jīng)總公司審查批準后,方可調(diào)動。

二十二 培訓制度:

1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優(yōu)秀人才,降低培訓費用,完成公司所下達的人員需求的任務指標。

2各分公司總經(jīng)理必須會講團隊精神、激勵、贊美、營養(yǎng)學、有效溝通、設定目標及成功學課程,必須懂技術(shù)、會培訓,如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場上優(yōu)秀員工的典型事跡,是分公司總經(jīng)理的基本功。

3培訓中心輸送實習人員必須熟練掌握技術(shù),熟講理論知識,對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調(diào)整方面的培訓做重點要求,否則不算輸出優(yōu)秀員工。

二十三 伙食制度:

1加盟商必須負責下店員工的食宿問題(包吃包住)。直營店、培訓中心和

2分公司工作人員沒有午餐補助,特殊情況特批。

二十四 著裝制度:

1纖體師工作時間必須穿白服上崗,纖體師其它時間要求:男士穿藍色西 裝、白色襯衫、領(lǐng)帶、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌;女士穿紫色套裙、白色襯衫、領(lǐng)帶(絲巾)、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人員每天上班必須穿統(tǒng)一制服,穿藍色西裝、白色襯衫、領(lǐng)帶(絲巾)、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌;若發(fā)現(xiàn)服飾不統(tǒng)一者,每次罰款20并停工,連續(xù)三次被罰者開除工職。

第5篇 小公司經(jīng)典管理制度專業(yè)版

第一則：總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二則：管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、組織公司平時考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓工作。

六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

九、負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則：職員錄用

一、被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

二、《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

三、完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

1、處理工作交接事宜；

2、按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

3、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

4、退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房而需住公司住房的，時間不得超過一個月；

5、報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

7、職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。

8、如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

四、離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

五、糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則：工作守則和行為準則

一、員工工作守則包括：

1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

2、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

3、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

4、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

5、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

6、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

7、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

9、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

二、兼職

職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

1、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

2、兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

3、所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；

5、主管級及以上職員兼職。

三、個人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

1、參與經(jīng)營管理的；

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

3、以職務之便向投資對象提供利益的；

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

四、保密義務

1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

五、行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

1、以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

2、向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

第五則：員工的考勤、休假、請假制度

一、職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

二、標準工作時間

周一至周五：上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合標準工作時間：_____小時。

周六至周末：上午_____—_____下午____—______晚上____—______合標準工作時間：_____小時。

編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

三、遲到、早退或曠工

1、上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

2、員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

3、第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

5、曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

第6篇 公司倉庫管理制度專業(yè)版

第一章 倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫所有物品進行分類建立賬冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫必須建立起分類的入庫賬本和各工程項目的出庫賬本。所有賬目當天發(fā)生當天入賬完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務部銷賬。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款______元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。

10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。

11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴把材料預定和報買關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員），嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對應，不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。

16、造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。

17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財務部，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。

第二章 倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認真審閱，根據(jù)工地工程預算情況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設計師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。

4、采購員（供應商）在接單_____天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入賬。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目賬目。

第三章 倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的賬務工作。

2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

第7篇 熱電公司自動化專業(yè)運行管理制度

1 適用范圍

為使電網(wǎng)調(diào)度自動化(以下簡稱自動化系統(tǒng))系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運行,加強自動化專業(yè)的行業(yè)管理,確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行提供準確的信息和有效手段,提高自動化運行管理水平,特指定本標準。本標準規(guī)定了電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的組成及其設備的運行管理、檢修管理、技術(shù)管理和數(shù)據(jù)傳輸通道的管理等,并規(guī)定了調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理和維護的職責分工和運行考核考評管理辦法。適用于市供電有限公司自動化專業(yè)管理和建設。

2 規(guī)范性引用文件

本標準引用了下列規(guī)范性規(guī)程和規(guī)定:

dl/t516-2006 電力網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

dl 408 電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所電氣部分)

dl/t410 電工測量變送器運行管理規(guī)程

dl/t630 交流采樣遠動終端技術(shù)條件

dl/t5003 電力系統(tǒng)調(diào)度自動化設計技術(shù)規(guī)程

國家電力監(jiān)管委員會令(第4號) 電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定

國家電力監(jiān)管委員會令(第5號) 電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定

閩電調(diào)[2009]366號 福建省電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

榕電業(yè)調(diào)[2007]310號 福州電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

3 總則

3.1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)(以下簡稱自動化系統(tǒng))是電力系統(tǒng)的重要組成部分,是確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和電力市場運營的基礎設施,是提高電力系統(tǒng)運行水平的重要技術(shù)手段。

3.2 自動化系統(tǒng)是系統(tǒng)工程,由主站系統(tǒng)、子站設備和數(shù)據(jù)傳輸通道等構(gòu)成。

3.3主站的主要系統(tǒng)包括:

數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(scada)主站系統(tǒng);

能量管理系統(tǒng)(pas、avc)主站系統(tǒng);

調(diào)度管理系統(tǒng)(oms);

電力調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡主站系統(tǒng);

電力二次系統(tǒng)安全防護主站系統(tǒng)(防病毒中心及安全防護裝置);

主站系統(tǒng)相關(guān)輔助系統(tǒng)包含gps衛(wèi)星時鐘、遠動通道檢測和配線柜、自動化設備專用ups電源及其它相關(guān)設備。

3.4子站的主要自動化設備包括:

遠動終端裝置(rtu)及相關(guān)設備(包括調(diào)制解調(diào)器、電源設備、連接電纜、屏柜、防雷設備等);

廠站端計算機監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)(只含遠動部分)及其相關(guān)設備;

遠動專用變送器、輸入和輸出回路的專用電纜及其屏柜,與遠動信息采集有關(guān)的交流采樣等測控單元;

電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備(路由器、通信接口裝置、交換機或集線器、安全防護裝置等)及其連接電纜,自動化設備到通信設備配線架端子間的專用通信電纜;

自動化裝置通道防雷保護器;

自動化設備專用的電源設備及其連接電纜;

子站設備間及其到通信設備配線架端子間的專用連接電纜;

與保護設備、站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)等接口。

3.5 自動化系統(tǒng)中采用的各種設備必須符合國家標準,行業(yè)標準,必須符合省網(wǎng)規(guī)定的通信規(guī)約及接口技術(shù)條件,應取得國家有資質(zhì)的電力設備檢測部門頒發(fā)的質(zhì)量檢測合格證后方可使用。

3.6 自動化系統(tǒng)中采用的各種軟、硬件和技術(shù)配置參數(shù)的管理必須符合國家和行業(yè)安全保密規(guī)定的要求。

3.7調(diào)度自動化信息的管理包括:信息采集處理規(guī)范化、信息傳輸規(guī)范化、信息監(jiān)視常態(tài)化,確保自動化信息的正確和不間斷。

3.8凡新建的廠站(含電網(wǎng)35kv以上變電站)均應安裝遠動分站,并將自動化信息送往調(diào)度主站,否則不予并網(wǎng)。

3.9自動化系統(tǒng)的建設要做到主站、分站協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)度所應加強自動化基礎工作,確保自動化信息與一次設備同步投產(chǎn),確保自動化系統(tǒng)投入運行后一年內(nèi),達到部頒實用化標準。

4 管理職責

4.1調(diào)度自動化是為電網(wǎng)調(diào)度服務的技術(shù)密集型班組,實行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一規(guī)劃,分層實施,分工負責的原則,電網(wǎng)調(diào)度所(簡稱縣調(diào))是調(diào)度自動化專業(yè)歸口管理工作的主管部門,履行全網(wǎng)自動化運行管理職責,對全網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)實行專業(yè)管理。其主要職責包括:

4.1.1 調(diào)度自動化班組負責自動化系統(tǒng)的運行管理和技術(shù)、業(yè)務的指導工作。

4.1.2貫徹上級頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)定、標準、規(guī)范等文件。結(jié)合具體情況編制自動化系統(tǒng)的運行、檢驗規(guī)程、技術(shù)管理規(guī)定。

4.1.3參加審查所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)的規(guī)劃和設計審查,負責所轄范圍內(nèi)新建、擴建、技改自動化工程及新設備的驗收。

4.1.4監(jiān)督(或負責)所轄范圍內(nèi)自動化設備與廠、站一次設備同步投入運行工作。

4.1.5負責所轄范圍內(nèi)自動化設備的運行管理、設備維護、設備故障處理、檢修等申請匯報工作。

4.1.6負責所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)及設備的運行情況的統(tǒng)計和分析,并定期上報省調(diào)、福州地調(diào)。

4.1.7參加所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)事故調(diào)查、分析和處理、并及時上報。

4.1.8編制和審核所轄范圍內(nèi)自動化設備的年度定檢計劃、臨檢申請、編制調(diào)度自動化系統(tǒng)技術(shù)改造和大修計劃。

4.1.9組織或配合有關(guān)部門進行所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的考核,評比和專業(yè)人員的經(jīng)驗交流、技術(shù)培訓等工作。

4.1.10負責調(diào)度二次系統(tǒng)運行安全防護工作。

4.1.11參與省調(diào)、福州地調(diào)范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的實用化驗收及復查工作。

4.1.12保證調(diào)度自動化系統(tǒng)向省調(diào)、福州地調(diào)傳送電網(wǎng)有關(guān)運行信息的正確性和可靠性。

5 運行管理

5.1運行管理制度要求

5.1.1應制定相應的自動化系統(tǒng)的運行管理制度。內(nèi)容應包括:運行值班和交接班、機房管理、缺陷管理、二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定等。

5.1.2應建立電網(wǎng)或自動化系統(tǒng)異常情況下的操作規(guī)定和緊急處理措施。

5.1.3應建立自動化系統(tǒng)與其它計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方案審查制度,確保調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全性和可靠性。

5.1.4投入運行的自動化系統(tǒng)和設備均應明確專責維護人員(可按系統(tǒng)、軟件、硬件等分工)建立完善的崗位責任制。

5.2運行管理人員要求

5.2.1 調(diào)度自動化班組人員設置要求

5.2.1.2投入運行的設備應明確專責維護人員,建立完善的崗位責任制。

5.2.1.3應設自動化運行值班人員,負責管轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)和設備的日常運行工作;

5.2.1.4 應用軟件(pas)功能,應設軟件專責管理員,負責應用軟件的日常維護工作;

5.2.1.5無功電壓控制(avc)功能投入實際應用的,應設avc專責管理人員,負責avc功能的調(diào)試、運行維護管理及統(tǒng)計分析等工作;

5.2.1.6在設置各類人員時應考慮交叉互備,滿足各系統(tǒng)運行維護需要。

5.2.2運行維護、值班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓及考試,合格后方可持證上崗。脫離崗位半年以上者上崗前應重新進行考核。新設備投運前,必須對運行值班人員和專責維護人員進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場交底和技術(shù)考核。

5.2.3所有自動化專職人員名單應按要求上報省調(diào)自動化管理部門。

5.2.4 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃及實際情況,制定出年度培訓計劃、月培訓計劃,并嚴格執(zhí)行。

5.2.5 根據(jù)班員的文化、技術(shù)素質(zhì),由班組長或技術(shù)人員每月開展一次技術(shù)學習及技術(shù)問答活動。

5.2.6 組織學習有關(guān)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識,以及先進檢修、試驗方法,熟悉設備技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、使用方法及運行情況,以提高對設備故障的判斷、處理能力。

5.2.7 自動化專業(yè)人員應具備大專及以上文化水平,并保持相對穩(wěn)定。

5.2.8 實行上崗考核制度:

5.2.9 自動化運行維護人員均須經(jīng)上崗考核后,方可上崗。

5.2.10 上崗考核內(nèi)容可根據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及自動化專業(yè)技術(shù)知識的要求,結(jié)合本單位實際情況,按崗位職責、專業(yè)設置等情況制定

5.3自動化系統(tǒng)和設備運行維護要求:

5.3.1 投入系統(tǒng)正式運行的自動化設備由自動化班組統(tǒng)一管理,未經(jīng)自動化值班人員同意,不得無故停運。

5.3.2自動化設備的運行應符合設備環(huán)境條件要求,保持自動化系統(tǒng)設備機房和周圍環(huán)境的整潔。

5.3.3 在自動化系統(tǒng)操作、故障處理、測試時,不得進行值班人員交接班。

5.3.4 投入系統(tǒng)運行的自動化設備由自動化人員統(tǒng)一管理,未經(jīng)自動化人員同意,不得無故停用。

5.3.5自動化班組應建立日常運行巡視制度,對所有管轄設備應于固定周期內(nèi)巡視完畢,并列入日常工作考核。

5.3.6自動化主站和子站系統(tǒng)進行運行維護時,若會影響到自動化信息時,應提前通知調(diào)度值班員及變電站監(jiān)控中心運行值班員,獲得準許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行;若影響向省調(diào)、福州地調(diào)傳送的電網(wǎng)運行信息的,應上報上級調(diào)度自動化值班人員,獲得準許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。

5.3.7調(diào)度自動化設備運行維護的職責應保證設備的正常運行及信息的完整性和正確性。自動化班組人員應定期對自動化系統(tǒng)和設備進行巡視、檢查、測試和記錄,定期核對自動化信息的準確性,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,做好記錄并按有關(guān)規(guī)定要求進行匯報。

5.3.8自動化設備定期核對、測試(傳動試驗)的主要內(nèi)容包括:遙測的準確性,遙信、遙控、遙調(diào)的正確性,主備通道切換,通信網(wǎng)絡測試,標準時鐘的校對,ups蓄電池的充放電等,并做好巡檢記錄。

5.3.9自動化人員應定期巡視子站自動化設備運行情況,做好記錄;發(fā)現(xiàn)故障或接到設備故障通知后,應立即進行處理。事后應詳細記錄故障現(xiàn)象、原因及處理過程,必要時寫出分析報告,并報相關(guān)部門。

5.3.10 子站應建立設備臺帳、運行日志、設備缺陷、測試數(shù)據(jù)等記錄。每月做好運行統(tǒng)計和分析,按時填報遠動裝置運行統(tǒng)計月報等。電網(wǎng)發(fā)生事故后,自動化專業(yè)人員應認真檢查自動化系統(tǒng)對事故的反應是否正確,應進行詳細記錄并做出結(jié)論。

5.3.11由于一次系統(tǒng)的變更(如廠、站設備的增減、主結(jié)線變更、互感器變比改變等)需修改相應畫面、數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容,應以經(jīng)公司生技部批準后的書面通知單為準,任何單位和個人不得擅自更改。

5.3.12值班調(diào)度員、變電站監(jiān)控中心值班員及巡操班人員發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)信息有誤或系統(tǒng)運行不正常情況時,應及時通知自動化人員進行處理,并做好相關(guān)記錄。

5.3.13調(diào)度管轄范圍內(nèi)的自動化遙測、遙信考核點和監(jiān)視點,關(guān)口總加及計算點設置,信息轉(zhuǎn)發(fā),計算機通信網(wǎng)絡聯(lián)結(jié)方案的制定和變更,由我司調(diào)度負責,并以文件形式下達,任何單位和個人不得隨意變動。

5.3.14未經(jīng)調(diào)度自動化管理部門同意,不得在子站設備及可能影響自動化設備運行的二次回路上工作和操作,但按規(guī)定由運行人員操作的開關(guān)、按鈕及保險器等不在此限。

5.3.15為保證自動化系統(tǒng)正常維護和及時排除故障,自動化班組應配備自動化專用的儀器、儀表、工具(筆記本電腦)及適當?shù)膫淦穫浼?/p>

5.3.16自動化子站設備中的各類儀表、交流采樣測控裝置等須按國家有關(guān)標準的檢驗規(guī)定進行檢定,未經(jīng)檢定或檢定不合格,不得在電網(wǎng)中運行。

5.3.17 運行中的自動化系統(tǒng)、設備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡配置、軟件、數(shù)據(jù)庫等需做重大修改,必須經(jīng)過技術(shù)論證,提出書面改進方案,經(jīng)部門領(lǐng)導批準,確認后方可實施。改進后的設備和軟件應經(jīng)過3-6月的試運行,驗收合格后方可正式投入運行。

5.3.18 凡投入avc運行的變電站,必須保證其設備的正常投入,除緊急情況外,未經(jīng)調(diào)度許可不得將投入運行的avc功能擅自退出運行或修改參數(shù)。

5.3.19自動化設備若遇緊急情況,可先退出運行進行處理。事后應對設備退出運行的原因、時間及處理過程予以記錄并及時上報部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、當班調(diào)度值班員和變電站當班運行值班員。

5.4設備投運和退役管理

5.4.1 子站向調(diào)度傳輸自動化實時信息內(nèi)容執(zhí)行dl/t5003和相關(guān)調(diào)度運行的要求及規(guī)定。

5.4.2新建廠站自動化設備應保證與一次系統(tǒng)同時設計、同步建設、同步驗收、同步投入使用。

5.4.3新研制的產(chǎn)品(設備),必須經(jīng)過技術(shù)鑒定后方可投入試運行,試用期限為半年至1年;在試運行期間,建設管理部門應將有關(guān)接入申請、技術(shù)資料、功能技術(shù)規(guī)范、竣工驗收報告、投運設備清單提供給調(diào)度自動化班組,經(jīng)我司調(diào)度所書面批準后方能正式投入運行。

5.4.4新建、技改、擴建變電站相關(guān)自動化系統(tǒng)的接入申請(包括調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通,綜自至后臺機、調(diào)度主站的通道、規(guī)約等相關(guān)問題),由籌建部門提前5個工作日向我司調(diào)度自動化班組提出申請。申請批復后,在15個工作日內(nèi)進行廠站端與調(diào)度自動化主站的聯(lián)調(diào)。啟動前3日,籌建部門應向自動化班組書面提交新設備接入自動化系統(tǒng)的驗收及檢測報告。

5.4.5新型設備投入運行前,必須對該設備的維護人員、運行值班人員進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場交底工作。

5.4.6子站設備不能滿足所轄調(diào)度機構(gòu)的信息需求時,應及時進行更新,并按設備投退役管理進行。

5.4.7子站設備永久退出運行,應事先向調(diào)度自動化管理部門提出書面申請,經(jīng)批準后方可進行。

5.4.8子站設備投入運行前或永久退出運行,自動化管理部門應及時通知通信部門以便安排接入或退出相應的通道。

5.4.9 主站系統(tǒng)投入運行或永久退出運行,應履行相應的手續(xù)。

5.5 自動化系統(tǒng)和設備檢修管理

5.5.1自動化系統(tǒng)和設備檢修分為計劃檢修、臨時檢修和故障檢修。計劃檢修是指對其結(jié)構(gòu)進行更改、軟硬件升級、大修等工作;臨時檢修是指對運行中出現(xiàn)的異?；蛉毕葸M行處理的工作;故障檢修是指對其運行中出現(xiàn)影響系統(tǒng)正常運行的故障進行處理的工作。

5.5.2 自動化系統(tǒng)和設備的年度檢修計劃應與一次設備的檢修計劃一同編制,由調(diào)度自動化班組上報,部門領(lǐng)導負責進行審核和批復。主站系統(tǒng)由自動化班組提出并報部門領(lǐng)導審核批準。

5.5.3子站設備的計劃檢修由計劃檢修部門至少在2個工作日前提出書面申請(oms系統(tǒng)填報),報自動化班組批準后方可實施。

5.5.4子站設備的臨時檢修應在工作前4小時在調(diào)度管理系統(tǒng)(oms)填寫自動化系統(tǒng)設備檢修申請單,報自動化人員,經(jīng)批準后方可實施;

5.5.5 子站設備的檢修及停、服役申請單見附錄表1。

5.5.6當一次設備檢修影響到四遙功能的工作時,應在工作前2個工作日向調(diào)度自動化班組提出書面申請(oms系統(tǒng)填報),征得自動化班組人員批準后,才能將相應的遙信信號退出運行,并檢查相應的遙信、遙測、遙控、遙調(diào)二次回路的正確性。一次設備檢修完成后,應將相應的信號恢復正常,并確保信號的準確性,同時應通知調(diào)度自動化班組進行信號的核對工作。

5.5.7主站系統(tǒng)的計劃檢修由自動化班組至少在2個工作日前提出書面申請,經(jīng)單位其他部門會簽,并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。影響到發(fā)送至省調(diào)、福州地調(diào)遠動信息的,應提前2天(節(jié)假日順延)報上級調(diào)度自動化運行管理部門并經(jīng)相關(guān)調(diào)度機構(gòu)主管領(lǐng)導批準后方可進行。

5.5.8主站系統(tǒng)的臨時檢修應在工作前4小時在調(diào)度管理系統(tǒng)(oms)填寫自動化系統(tǒng)設備停運申請,經(jīng)部門領(lǐng)導會簽,并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。必要時應經(jīng)分管領(lǐng)導批準。如可能影響到向上級調(diào)度機構(gòu)傳送的自動化信息,應提前通知上級相關(guān)調(diào)度機構(gòu)主管領(lǐng)導批準后方可進行。

5.5.9 主站系統(tǒng)的故障處理,由自動化人員及時通知部門領(lǐng)導并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行,必要時應經(jīng)分管領(lǐng)導批準。

5.5.10輸電線路檢修或通信設備檢修等影響調(diào)度自動化通道時,由通信人員提出受影響的廠站通道名單,附在相應的停役申請單后,送主管部門審批。經(jīng)領(lǐng)導批準后,通知當值自動化人員、當值調(diào)度員以及變電站(含巡檢站)運行值班員。當通道恢復時,也應及時通知當值自動化人員、當值調(diào)度員以及變電站(含巡檢站)運行值班員,以便自動化通道及時恢復運行。在影響到自動化通道期間,通調(diào)值班員應根據(jù)自動化通道恢復時間的長短及時通知變電運行值班員到相應無人值班變電站值班。

5.5.11自動化班組應針對自動化系統(tǒng)和設備可能出現(xiàn)的故障,制定相應的應急方案和處理流程,編制各種設備的零部件備品定額,并據(jù)此在生產(chǎn)維護中,儲備必須的備件。

5.6值班運行管理

5.6.1 工作人員須嚴格按操作規(guī)定啟閉設備,嚴禁帶電插拔設備。

5.6.2 嚴禁在設備上安裝、運行各類游戲軟件及非工作性軟件。

5.6.3 非機房工作人員使用機房設備須辦理機房工作票,經(jīng)自動化班組人員許可后方可進行工作。

5.6.4 對外來移動存儲介質(zhì)應先按照《關(guān)于自動化實時監(jiān)控系統(tǒng)計算機病毒防范工作的管理辦法》處理后,方能使用,平時注意對重要文件和數(shù)據(jù)的備份工作。

5.6.5 密切注意設備運行狀態(tài)及環(huán)境狀態(tài),遇到溫度過高(一般機房溫度保持在15℃-28℃,機房濕度保持在40%-75%),電壓不穩(wěn),系統(tǒng)有異常情況后應及時停機并檢查處理。

5.6.6 應建立機房運行值班制度,對機房內(nèi)的運行設備按值班制度規(guī)定內(nèi)容定時進行巡視檢查,并做好機房設備巡視記錄卡。

5.6.7 值班人員必須對調(diào)度自動化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)服務器、工作站、前置機及通信柜應定時、定期進行檢查、測試并做好維護記錄,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理并做好相應的處理記錄。

5.6.8 值班人員應做好運行日志、設備缺陷和測試數(shù)據(jù)等維護記錄。

5.6.9 電網(wǎng)發(fā)生事故后,值班人員必須認真檢查事件順序記錄及遙信狀態(tài)變化記錄,遙測異常記錄等,并檢查對事故的反應是否正確,詳細記錄并做出結(jié)論,并組織班員進行討論與分析。

5.6.10 自動化人員應明確設備分管范圍,明確責任,做好設備的運行維護工作。

5.7報表管理

5.7.1調(diào)度自動化班組應建立自動化系統(tǒng)運行簡報和遠動系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表,按規(guī)定逐級上報。報表格式詳見附錄表2。

5.7.2 自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表等應在每月3日前向福州地調(diào)、省調(diào)自動化組上報自動化上月運行月報;每年1月5日前上報上年的年報。報表項目包括主站調(diào)度自動化計算機系統(tǒng)和子站遠動系統(tǒng)月運行率、自動化遠動通道月運行率等。

5.7.3自動化班組應編寫年度工作總結(jié)、次年工作計劃(設備檢修計劃)及相關(guān)的運行情況年度統(tǒng)計表

5.7.4自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表質(zhì)量(缺報、漏報、遲報、統(tǒng)計不正確等)列入年度檢查和考核。

5.7.5自動化班組應保存二年自動化系統(tǒng)運行記錄和報表,以備實用化復查和年度檢查。

6 檢驗管理

6.1運行中和新安裝的自動化系統(tǒng)和設備應按照相應檢驗規(guī)程或技術(shù)規(guī)定進行檢驗工作,設備的檢驗分為三種:

6.1.1 新安裝設備的驗收檢驗;

6.1.2 運行中設備的定期檢驗和總準確度及功能核對;

6.1.3 運行中設備的補充檢驗;

6.2自動化系統(tǒng)和設備的安全防護按《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》的要求進行。

6.3運行中設備的定期檢驗分為全部和部分檢驗,其檢驗周期和檢驗內(nèi)容可根據(jù)各設備的要求和實際運行狀況在相應的現(xiàn)場專用規(guī)程中規(guī)定。

6.4 運行中自動化系統(tǒng)和設備的補充檢驗分為經(jīng)過改進的檢驗和運行中出現(xiàn)故障和異常后的檢驗。

6.5定期檢驗主要內(nèi)容:自動化系統(tǒng)可根據(jù)情況自定。子站設備為功能檢驗和遙測精度、遙信、遙控、遙調(diào)功能及回路等檢驗。

6.6運行中遙測總準確度核對可采用參考計量表進行,當二者相對誤差超過精度要求時,應使用標準儀表接入測量回路進行測試,找出誤差原因,不允許就地調(diào)整、隨意調(diào)整設備有關(guān)參數(shù)或修改系數(shù)。

6.7與一次設備相關(guān)的子站設備(測控單元、電氣遙控和遙調(diào)回路等)的檢驗時間應盡可能結(jié)合一次設備的檢修進行,并配合變壓器、輸電線路、斷路器、隔離開關(guān)的檢修,檢查相應的測量回路和測量準確度、信號電纜及接線端子,并做遙信和遙控的聯(lián)動試驗。

6.8設備檢驗前應充分準備,如圖紙資料、備品備件、測試儀器、測試記錄、檢驗工具等均應齊備,明確檢驗的內(nèi)容和要求,在批準的時間內(nèi)完成檢驗工作。

6.9在進行運行中自動化系統(tǒng)和設備的檢驗工作時,必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)》和專用檢驗規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,確保人身、設備的安全以及設備的檢驗質(zhì)量。

6.10各類儀表、儀器和測試設備應有專人管理,處于良好狀態(tài),并按有關(guān)標準,按周期進行校驗。

7 技術(shù)管理

7.1資料管理

7.1.1新安裝的自動化系統(tǒng)和設備必須具備的技術(shù)資料:

7.1.1.1設計單位提供安裝和調(diào)試過程中已校對的設計資料(遠動信號接入申請、竣工原理圖、竣工安裝圖、技術(shù)說明書、遠動信息參數(shù)表、設備和電纜清冊等);

7.1.1.2制造廠家提供的技術(shù)資料(說明書、操作手冊、軟件備份、合格證明、質(zhì)量檢驗證明和出廠試驗報告等);

7.1.1.3 工程負責單位提供的工程資料(合同中的技術(shù)規(guī)范書、設計聯(lián)絡和工程協(xié)調(diào)會議紀要、工廠驗收報告、現(xiàn)場施工調(diào)試方案、調(diào)整試驗報告、遙測信息正確度和遙信信息正確性及響應時間測試記錄等);

7.1.2 運行中自動化系統(tǒng)和設備應備有的技術(shù)資料:

7.1.2.1 7.1.1條中所列的資料;

7.1.2.2 設備的專用檢驗規(guī)程,相關(guān)的運行管理規(guī)定、辦法;

7.1.2.3 設備投入試運行和正式運行的書面批準文件;

7.1.2.4試制或改進的自動化系統(tǒng)設備經(jīng)批準的試制報告或設備改進報告;

7.1.2.5 符合實際情況的現(xiàn)場安裝接線圖、原理圖、外部回路接線圖、信息表、測試記錄和遠動通道組織圖;

7.1.2.6 各類設備運行記錄(運行日記、現(xiàn)場檢測記錄、定檢和臨檢報告、故障缺陷和處理記錄、運行分析報告等);

7.1.2.7相關(guān)部門間使用的變更通知單;

7.1.2.8 軟件資料(程序框圖、軟件文本及說明書、軟件備份、軟件維護記錄薄等);

7.1.3 軟件備份由專人管理,并制定管理制度。

7.1.4運行資料、光和磁記錄介質(zhì)等應由專人管理,應保持齊全、準確,建立技術(shù)資料目錄及借閱制度。

7.2.信息參數(shù)管理

7.2.1 廠站信息參數(shù)主要有:

7.2.1.1 一次設備編號的信息名稱;

7.2.1.2 電壓和電流互感器的變比;

7.2.1.3 變送器或交流采樣的輸入/輸出范圍、計算出的遙測滿度值及量綱;

7.2.1.4 遙測掃描周期和越閾值;

7.2.1.5 遙信信號的合/斷觸點、信號觸點抗抖動的濾波時間設定值;

7.2.1.6 事件順序記錄(soe)的選擇設定;

7.2.1.7 廠站調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡接入設備和安全設備的ip地址和信息傳輸?shù)刂返?

7.2.1.8 向有關(guān)調(diào)度傳輸數(shù)據(jù)的方式、通信規(guī)約、數(shù)據(jù)序位表等參數(shù);

7.2.1.9 福建電力調(diào)度自動化相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準中規(guī)定的參數(shù)。

7.2.2 如果參數(shù)發(fā)生變化,相關(guān)部門應提前書面通知自動化班組。

7.3通過計算機通信傳輸?shù)臄?shù)據(jù)應帶有數(shù)據(jù)有效/無效等質(zhì)量標志。

7.4 自動化系統(tǒng)的安全防護應執(zhí)行國家、電力行協(xié)、電監(jiān)委的有關(guān)規(guī)定。

7.5 遙測的總準確度應不低與1.0級,及從變送器入口(交流采樣方式的應從交流采樣測控單元的入口)至調(diào)度顯示終端的中誤差以引用誤差表示的值不大于+1.0%,且不小于-1.0%。

7.7計算機系統(tǒng)應有良好工作接地。若與大樓合用接地裝置,接地電阻應小于0.5ω,接地線應獨立并與建筑物絕緣。遠動終端變送器屏柜、轉(zhuǎn)接屏、執(zhí)行屏等金屬外殼,應與接地網(wǎng)牢固連接。

8 信息傳輸通道的管理

8.1 自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸通道(以下簡稱自動化通道),主要指自動化系統(tǒng)專用的光纖(電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡)、載波等通道。

8.2 自動化通道由自動化管理部門提出要求,通信部門負責提供符合自動化數(shù)據(jù)傳輸要求的通道。

8.3 重要廠站自動化通道原則上應按具備主備兩種獨立路由方式配置。

8.4變電站基建竣工投產(chǎn)時,自動化通道應保證同步建成投運。

8.5 電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡通道和遠動專線通道與通信專業(yè)的維護界面以通信設備屏柜內(nèi)的接線端子劃分,兩個專業(yè)應分工負責,密切配合。

8.6 必須保證自動化通道的傳輸質(zhì)量和可靠性滿足自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求,自動化通道由通信部門按照通信的有關(guān)規(guī)定進行全過程管理。自動化系統(tǒng)運行指標中應有通道考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

8.7應建立調(diào)度自動化班組與通調(diào)班之間的工作聯(lián)系和審批制度。

8.8 運行中的自動化通道,任何人不得隨意變動或停用。通信人員需要中斷、測試、定檢或改變通道路由時,應按有關(guān)規(guī)定事先取得自動化班組的同意后方可執(zhí)行。對具備主備通道的,通信部門應事先通知自動化人員切換主備通道后,才能進行;對只有單一通道的還必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后才能進行。傳送省調(diào)、福州地調(diào)數(shù)據(jù)的通道,應征得省調(diào)、福州地調(diào)自動化班組同意方可進行。

8.9自動化通道故障時,自動化和通信值班人員應互相通報,自動化人員應積極配合通信人員及時排查故障。

8.10為實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)共享而建立的電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.11自動化通道由通信運行部門按照通信電路的有關(guān)規(guī)定和自動化系統(tǒng)運行的要求進行維護、管理、統(tǒng)計和故障評價。

8.12 為保證實時信息的可靠傳輸,自動化班組應定期測試自動化通道的比特差錯率。比特差錯率越出極限值,應會同通信人員及時進行處理,以滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>

8.13 自動化通道質(zhì)量的有關(guān)要求

8.13.1 遠動專線通道發(fā)送電平應符合通信設備的規(guī)定,在信噪比不小于17db的條件下,其入口接收工作電平應為-15dbm~-5dbm。

8.13.2 遠動專線通道比特差錯率的極限規(guī)定(傳輸速率300bit/s、600bit/s、1200bit/s):問答式極限值為5×10-5,循環(huán)式極限值為1×10-4 。

8.13.3計算機數(shù)據(jù)通信模擬通道傳輸速率一般為1200bit/s-9600bit/s;數(shù)字通道傳輸速率一般為n.64kbit/s、n.2mbit/s、155mbit/s等。

8.13.4 通信專業(yè)應為調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡提供可靠并滿足質(zhì)量要求的數(shù)據(jù)通道。網(wǎng)絡通道帶寬為n.2mbit/s或155mbit/s。

8.13.5 基于光纖的sdh通道,比特差錯率要求小于10-8。

9 電網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全防護管理

9.1為了防范對電網(wǎng)調(diào)度自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊侵害及由此引起的電力系統(tǒng)事故,保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,建立和完善電網(wǎng)計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的安全防護體系。依據(jù)全國人大常委會《關(guān)于維護網(wǎng)絡安全和信息安全的決議》和國務院《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》及國家關(guān)于計算機信息與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全防護的有關(guān)規(guī)定,制定我司電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定(試行)。

9.2本規(guī)定所稱“電力監(jiān)控系統(tǒng)”包括電網(wǎng)調(diào)度自動化主站系統(tǒng),變電站綜合自動化系統(tǒng)?！罢{(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡”包括電力調(diào)度系統(tǒng)專用廣域數(shù)據(jù)網(wǎng)絡等。

9.3對本單位的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全情況,每年至少進行一次檢查,檢查管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)及電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡是否進行了有效的隔離,是否滿足安全性要求,做好記錄。

9.4電力系統(tǒng)安全防護的基本原則是安全等級較高的系統(tǒng)不受安全等級較低的系統(tǒng)影響。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)。各電力監(jiān)控系統(tǒng)必需具備可靠性高的自身安全防護設施,僅可與安全等級相同的系統(tǒng)直接相聯(lián)。

9.5電力監(jiān)控系統(tǒng)可通過專用局域網(wǎng)實現(xiàn)與本地其它電力監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)系。各電力監(jiān)控系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)之間以網(wǎng)絡方式相聯(lián)時,必需采用經(jīng)國家有關(guān)部門認可的可靠的專用有效安全隔離設施。

9.5.1 scada系統(tǒng)的web發(fā)布、oms系統(tǒng)與我司管理信息系統(tǒng)之間要采用防火墻隔離。

9.5.2 scada系統(tǒng)的web發(fā)布與電力監(jiān)控系統(tǒng)之間采用專用的物理隔離設備相連(即正向隔離裝置),并確保電力監(jiān)控系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡只能有唯一的出口。

9.5.3 電力監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各應用系統(tǒng)之間的連接采用網(wǎng)關(guān)方式連接。

9.6 電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡均不得與公共因特網(wǎng)相連。

9.7 建立并完善電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,應在專用通道上利用網(wǎng)絡設備組網(wǎng),實現(xiàn)物理層面(專線,同步數(shù)字序列,準同步數(shù)字序列)上與公用信息網(wǎng)絡的安全隔離。電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡只允許傳輸與電力調(diào)度生產(chǎn)直接相關(guān)的數(shù)據(jù)業(yè)務。

9.8 建立健全安全防護審批制度。對剛接入電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的節(jié)點和應用系統(tǒng)需經(jīng)我司調(diào)度所領(lǐng)導審批,對電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的已有節(jié)點和接入的應用系統(tǒng),要進行認真的清理檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,盡快解決并向部門領(lǐng)導匯報。

9.9 建立健全電力調(diào)度自動化系統(tǒng)安全聯(lián)防制度。我司自動化班組應制定安全應急措施和故障恢復措施,對關(guān)健數(shù)據(jù)做好備份并妥善存放。及時開展防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補程序。制定相應的黑啟動方案,在遇到攻擊(黑客、病毒,人為破環(huán)等)后,必需及時采取安全應急措施,保護現(xiàn)場,盡快恢復系統(tǒng)運行,防止事故擴大,并馬上向部門領(lǐng)導匯報。

9.10在與電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡有關(guān)的規(guī)劃設計、工程實施、運行管理,項目審查等各相關(guān)環(huán)節(jié)都必需嚴格遵守本安全防護規(guī)定。凡違反本規(guī)定,造成電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全事故的,要追究有關(guān)環(huán)節(jié)安全責任人和其它直接責任。造成重大影響和損失的要同時追究相應的法律責任。

10 運行考核考評管理

10.1為保證自動化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行,提高實時信息質(zhì)量,制定自動化系統(tǒng)運行考核考評管理辦法,是加強自動化系統(tǒng)運行管理的重要手段。

10.2 屬調(diào)度機構(gòu)調(diào)度管轄權(quán)范圍內(nèi)的廠站自動化設備及其自動化信息均應列入考核考評;

10.3 自動化系統(tǒng)和設備事故、障礙的評定和處理

10.3.1 由于自動化設備故障,構(gòu)成現(xiàn)行部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》所列事故條款之一者記為事故。

10.3.2主站系統(tǒng)故障導致自動化系統(tǒng)主要功能失效,對電力調(diào)度生產(chǎn)造成直接影響的,主站scada系統(tǒng)連續(xù)失效時間超過24小時者,應定為障礙;調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡故障按其影響程度分為如下等級:核心、骨干節(jié)點路由設備導致主要功能失效24小時,定為障礙;多個核心、骨干節(jié)點故障導致網(wǎng)絡癱瘓,定為障礙。

10.3.3子站自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過48小時者,定為障礙;重要發(fā)電廠、500kv變電站及220kv樞紐變自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過24小時者,定為障礙。

10.3.4 主站和子站系統(tǒng)安全防護措施出現(xiàn)漏洞遭到病毒或黑客攻擊,引起系統(tǒng)主要功能失效,定為障礙。

10.4調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理考核考評工作由上一級調(diào)度管理機構(gòu)負責,自動化系統(tǒng)每月運行和專業(yè)管理的情況和考評結(jié)果按月在自動化系統(tǒng)運行簡報上公布。

10.5 自動化系統(tǒng)年終考評結(jié)果將作為調(diào)度機構(gòu)年度考評的重要依據(jù)之一。

10.6自動化系統(tǒng)有關(guān)運行指標和計算公式。

10.6.1 運行指標

10.6.1.1 自動化系統(tǒng)遙測總準確度引用誤差不大于±1.5%。

調(diào)度端自動化顯示值-標準值

遙測點誤差值= ×100%

總量程

10.6.1.2 遙測合格率(月) ≥95%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)-∑每路遙測月不合格小時數(shù)

遙測合格率(月)= ×100%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)

注:(1)遠動裝置故障等原因引起yc不可用,應統(tǒng)計為yc不合格。

(2)不合格小時數(shù)是指從發(fā)現(xiàn)不合格值開始,到校正合格時為止的小時數(shù)。

(3)某路yc的誤差超過yc規(guī)定的誤差值時,應視為不合格。

10.6.1.3 事故遙信動作正確率(年)基本指標為100%

年正確動作次數(shù)

遙信事故動作正確率(年)= ×100%

年正確動作次數(shù) 十 年拒動、誤動次數(shù)

注:(1)事故遙信動作正確率只統(tǒng)計屬管轄范圍內(nèi)的斷路器開關(guān)位置信號。

(2)事故時,開關(guān)跳合情況與調(diào)度端事故y_事項記錄吻合時則為正確動作;無記錄則為事故y_拒動;記錄不正確為事故y_誤動。

(3)事故時,開關(guān)跳閘后重合閘成功的可以不作事故y_統(tǒng)計。

(4)每月統(tǒng)計事故y_正確動作次數(shù)及拒動、誤動次數(shù),每年統(tǒng)計其年動作正確率。

10.6.1.4 遙控動作正確率(月)≥98%

遙控月正確動作次數(shù)

遙控動作正確率(月)= ×100%

月總操作次數(shù)

10.6.1.5 遠動裝置(rtu)和轉(zhuǎn)發(fā)裝置可用率(月)≥98%

全月日歷總小時數(shù)×n-∑遠動裝置停用小時數(shù)

遠動裝置可用率(月)= ×100%

全月日歷總小時數(shù)×n

注:(1)遠動裝置停用小時數(shù)包括裝置故障和各類檢修及電源故障時間。

(2)轉(zhuǎn)發(fā)裝置故障引起的各站遠動停運應統(tǒng)計為各站遠動裝置故障。

(3)遠動裝置可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.6 遠動系統(tǒng)平均可用率(月)基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)-∑各套設備月停用小時數(shù)

遠動系統(tǒng)運行率(月)= ×100%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)

注:(1)遠動系統(tǒng)停用小時數(shù)包括裝置故障、各類檢修、通道故障及檢修、轉(zhuǎn)發(fā)故障、電源及其它原因造成遠動系統(tǒng)停用的時間。

(2)遠動系統(tǒng)可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.7 計算機系統(tǒng)可用率(月)單機系統(tǒng)≥95%,雙機系統(tǒng)≥99.8%

全月日歷總小時數(shù)-計算機系統(tǒng)月停用小時數(shù)

計算機系統(tǒng)可用率(月)= ×100%

全月日歷總小時數(shù)

注:(1)計算機系統(tǒng)停用小時數(shù)包括影響系統(tǒng)功能的主機硬件、軟件、電源停用小時數(shù)總和加影響局部功能各類設備停用的折算時間總和。

(2)局部功能設備(僅指供調(diào)度使用)分為顯示器、打印機兩類。

其折算小時數(shù)如下公式計算:

同類設備停用時間總和

局部功能各類設備停用時間總和 = ∑

同類設備總臺數(shù)×局部功能設備種類數(shù)

10.6.1.8 調(diào)度自動化系統(tǒng)可用率(月)基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)-調(diào)度自動化系統(tǒng)月停用小時數(shù)

調(diào)度自動化系統(tǒng)可用率(月)= ×100%

全月日歷總小時數(shù)

∑遠動終端系統(tǒng)停用時間

調(diào)度自動化系統(tǒng)停用小時數(shù)= 計算機系統(tǒng)停用時間 +

遠動終端總數(shù)

10.6.1.9負荷總加完成率(月)基本要求≥90%,爭取≥95%

已采集的統(tǒng)配各 (全月日歷時間-

∑ ×

關(guān)口負荷計劃值 當月不合格時間)

負荷總加完成率(月)= ×100%

應采集的統(tǒng)配各關(guān)

× 全月日歷時間

口負荷計劃值之和

注:(1)全網(wǎng)用電負荷各關(guān)口點由省公司發(fā)輸電部定義。

(2)各關(guān)口值指相應的各關(guān)口有功功率的最大值。

(3)當月不合格時間指當月關(guān)口負荷yc數(shù)據(jù)不合格時間。

10.6.1.10 調(diào)度日報表合格率(月)基本要求≥93%, 爭取≥96%

全月調(diào)度日報表合格張數(shù)

調(diào)度日報表合格率(月)= ×100%

全月調(diào)度日報應制張數(shù)

注:(1)合格調(diào)度日報表是指日報數(shù)據(jù)合格率≥95%的報表。

日報表中遙測合格的數(shù)據(jù)數(shù)

日報數(shù)據(jù)合格率 = ×100%

日報表中應采集的遙測數(shù)據(jù)總數(shù)

(2)日報表中yc合格的數(shù)據(jù)為調(diào)度員審核的數(shù)據(jù),按每天一張統(tǒng)計。

10.6.1.11 rtu(綜自)覆蓋率為100%

已安裝的rtu(綜自)數(shù)

rtu(綜自)覆蓋率 = ×100%

應安裝的rtu(綜自)數(shù)

注:(1)rtu(綜自)覆蓋率按各級調(diào)度機構(gòu)所轄范圍廠、站統(tǒng)計。

10.6.2 85%以上實時監(jiān)視畫面對命令的響應時間≤3~5%秒。

10.6.3 狀態(tài)估計覆蓋率≥100%, 狀態(tài)估計可用率≥95%,單次狀態(tài)估計計算時間≤10s。

10.6.4 遙測估計合格率≥95%。

10.6.5 調(diào)度員潮流合格率≥95%,調(diào)度員潮流計算機結(jié)果誤差≤2.5%,單次潮流計算時間≤10s。

10.6.6 負荷預報運行率100%,負荷預報準確率≥96%。

10.7 缺陷處理標準

設備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的威脅程度和設備健康狀況分為四類,即:ⅰ類設備缺陷、ⅱ類設備缺陷、ⅲ類設備缺陷、ⅳ類設備缺陷。

10.7.1 ⅰ類設備缺陷:指嚴重程度已經(jīng)危及人身或設備安全,隨時可能導致事故的發(fā)生,必須立即消除或安排檢修,以及采取必要的安全、技術(shù)措施的設備缺陷。ⅰ類設備缺陷消除時間不超過24小時。

10.7.2 ⅱ類設備缺陷:指缺陷比較嚴重,在短期內(nèi)雖不會使設備發(fā)生事故或威脅人身和設備安全,但需在近期內(nèi)安排消除或消除前應加強監(jiān)視、跟蹤的設備缺陷。ⅱ類設備缺陷消除時間不超過一個月。

10.7.3 ⅲ類設備缺陷:指設備部件傷損或缺少應有的附屬裝置,近期對設備安全、經(jīng)濟運行影響不大的,需結(jié)合計劃檢修、臨時停運或不需停電進行處理的設備缺陷,但該類缺陷必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。ⅲ類設備缺陷的消除時間不超過三個月。

10.7.4 ⅳ類設備缺陷: 指缺陷比較輕微,不影響設備的安全運行和供電能力,且在較長時間(指一個小修周期內(nèi))不會有明顯加劇或惡化的需安排停電處理的缺陷,該類缺陷經(jīng)本單位批準可延期結(jié)合停電處理,但必須在設備的一個小修周期內(nèi)完成。ⅳ類設備缺陷的消除時間不超過該設備的一個小修周期。

具體分類方法標準詳見《市供電有限公司輸變電設備缺陷管理規(guī)定》。

11附錄

11.1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)(設備)檢修申請單 (附錄a)

11.2月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表 (附錄b)

11.3月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行情況分類統(tǒng)計表(附錄c)

第8篇 熱電有限公司自動化專業(yè)運行管理制度

1? 適用范圍

為使電網(wǎng)調(diào)度自動化（以下簡稱自動化系統(tǒng)）系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠地運行，加強自動化專業(yè)的行業(yè)管理，確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行提供準確的信息和有效手段，提高自動化運行管理水平，特指定本標準。本標準規(guī)定了電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的組成及其設備的運行管理、檢修管理、技術(shù)管理和數(shù)據(jù)傳輸通道的管理等，并規(guī)定了調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理和維護的職責分工和運行考核考評管理辦法。適用于市供電有限公司自動化專業(yè)管理和建設。

2? 規(guī)范性引用文件

本標準引用了下列規(guī)范性規(guī)程和規(guī)定：

dl/t516-2006?? 電力網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

dl 408???? 電業(yè)安全工作規(guī)程 (發(fā)電廠和變電所電氣部分)

dl/t410??? 電工測量變送器運行管理規(guī)程

dl/t630??? 交流采樣遠動終端技術(shù)條件

dl/t5003?? 電力系統(tǒng)調(diào)度自動化設計技術(shù)規(guī)程

國家電力監(jiān)管委員會令(第4號)? 電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定

國家電力監(jiān)管委員會令(第5號)? 電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定

閩電調(diào)[2009]366號?? 福建省電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

榕電業(yè)調(diào)[2007]310號??? 福州電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程

3? 總則

3.1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)（以下簡稱自動化系統(tǒng)）是電力系統(tǒng)的重要組成部分，是確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行和電力市場運營的基礎設施，是提高電力系統(tǒng)運行水平的重要技術(shù)手段。

3.2 自動化系統(tǒng)是系統(tǒng)工程，由主站系統(tǒng)、子站設備和數(shù)據(jù)傳輸通道等構(gòu)成。

3.3主站的主要系統(tǒng)包括：

數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(scada)主站系統(tǒng)；

能量管理系統(tǒng)（pas、avc）主站系統(tǒng)；

調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）；

電力調(diào)度專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡主站系統(tǒng)；

電力二次系統(tǒng)安全防護主站系統(tǒng)（防病毒中心及安全防護裝置）；

主站系統(tǒng)相關(guān)輔助系統(tǒng)包含gps衛(wèi)星時鐘、遠動通道檢測和配線柜、自動化設備專用ups電源及其它相關(guān)設備。

3.4子站的主要自動化設備包括：

遠動終端裝置（rtu）及相關(guān)設備（包括調(diào)制解調(diào)器、電源設備、連接電纜、屏柜、防雷設備等）；

廠站端計算機監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)（只含遠動部分）及其相關(guān)設備；

遠動專用變送器、輸入和輸出回路的專用電纜及其屏柜，與遠動信息采集有關(guān)的交流采樣等測控單元；

電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備（路由器、通信接口裝置、交換機或集線器、安全防護裝置等）及其連接電纜，自動化設備到通信設備配線架端子間的專用通信電纜；

自動化裝置通道防雷保護器；

自動化設備專用的電源設備及其連接電纜；

子站設備間及其到通信設備配線架端子間的專用連接電纜；

與保護設備、站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)等接口。

3.5 自動化系統(tǒng)中采用的各種設備必須符合國家標準，行業(yè)標準，必須符合省網(wǎng)規(guī)定的通信規(guī)約及接口技術(shù)條件，應取得國家有資質(zhì)的電力設備檢測部門頒發(fā)的質(zhì)量檢測合格證后方可使用。

3.6 自動化系統(tǒng)中采用的各種軟、硬件和技術(shù)配置參數(shù)的管理必須符合國家和行業(yè)安全保密規(guī)定的要求。

3.7調(diào)度自動化信息的管理包括：信息采集處理規(guī)范化、信息傳輸規(guī)范化、信息監(jiān)視常態(tài)化，確保自動化信息的正確和不間斷。

3.8凡新建的廠站（含電網(wǎng)35kv以上變電站）均應安裝遠動分站，并將自動化信息送往調(diào)度主站，否則不予并網(wǎng)。

3.9自動化系統(tǒng)的建設要做到主站、分站協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)度所應加強自動化基礎工作，確保自動化信息與一次設備同步投產(chǎn)，確保自動化系統(tǒng)投入運行后一年內(nèi)，達到部頒實用化標準。

4? 管理職責

4.1調(diào)度自動化是為電網(wǎng)調(diào)度服務的技術(shù)密集型班組，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一規(guī)劃，分層實施，分工負責的原則，電網(wǎng)調(diào)度所（簡稱縣調(diào)）是調(diào)度自動化專業(yè)歸口管理工作的主管部門，履行全網(wǎng)自動化運行管理職責，對全網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)實行專業(yè)管理。其主要職責包括：

4.1.1 調(diào)度自動化班組負責自動化系統(tǒng)的運行管理和技術(shù)、業(yè)務的指導工作。

4.1.2貫徹上級頒發(fā)的各項規(guī)程、規(guī)定、標準、規(guī)范等文件。結(jié)合具體情況編制自動化系統(tǒng)的運行、檢驗規(guī)程、技術(shù)管理規(guī)定。

4.1.3參加審查所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)的規(guī)劃和設計審查，負責所轄范圍內(nèi)新建、擴建、技改自動化工程及新設備的驗收。

4.1.4監(jiān)督（或負責）所轄范圍內(nèi)自動化設備與廠、站一次設備同步投入運行工作。

4.1.5負責所轄范圍內(nèi)自動化設備的運行管理、設備維護、設備故障處理、檢修等申請匯報工作。

4.1.6負責所轄范圍內(nèi)的自動化系統(tǒng)及設備的運行情況的統(tǒng)計和分析，并定期上報省調(diào)、福州地調(diào)。

4.1.7參加所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)事故調(diào)查、分析和處理、并及時上報。

4.1.8編制和審核所轄范圍內(nèi)自動化設備的年度定檢計劃、臨檢申請、編制調(diào)度自動化系統(tǒng)技術(shù)改造和大修計劃。

4.1.9組織或配合有關(guān)部門進行所轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的考核，評比和專業(yè)人員的經(jīng)驗交流、技術(shù)培訓等工作。

4.1.10負責調(diào)度二次系統(tǒng)運行安全防護工作。

4.1.11參與省調(diào)、福州地調(diào)范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)的實用化驗收及復查工作。

4.1.12保證調(diào)度自動化系統(tǒng)向省調(diào)、福州地調(diào)傳送電網(wǎng)有關(guān)運行信息的正確性和可靠性。

5? 運行管理

5.1運行管理制度要求

5.1.1應制定相應的自動化系統(tǒng)的運行管理制度。內(nèi)容應包括：運行值班和交接班、機房管理、缺陷管理、二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定等。

5.1.2應建立電網(wǎng)或自動化系統(tǒng)異常情況下的操作規(guī)定和緊急處理措施。

5.1.3應建立自動化系統(tǒng)與其它計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方案審查制度，確保調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全性和可靠性。

5.1.4投入運行的自動化系統(tǒng)和設備均應明確專責維護人員（可按系統(tǒng)、軟件、硬件等分工）建立完善的崗位責任制。

5.2運行管理人員要求

5.2.1 調(diào)度自動化班組人員設置要求

5.2.1.2投入運行的設備應明確專責維護人員，建立完善的崗位責任制。

5.2.1.3應設自動化運行值班人員，負責管轄范圍內(nèi)自動化系統(tǒng)和設備的日常運行工作；

5.2.1.4 應用軟件(pas)功能,應設軟件專責管理員,負責應用軟件的日常維護工作；

5.2.1.5無功電壓控制(avc)功能投入實際應用的，應設avc專責管理人員，負責avc功能的調(diào)試、運行維護管理及統(tǒng)計分析等工作；

5.2.1.6在設置各類人員時應考慮交叉互備，滿足各系統(tǒng)運行維護需要。

5.2.2運行維護、值班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓及考試，合格后方可持證上崗。脫離崗位半年以上者上崗前應重新進行考核。新設備投運前，必須對運行值班人員和專責維護人員進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場交底和技術(shù)考核。

5.2.3所有自動化專職人員名單應按要求上報省調(diào)自動化管理部門。

5.2.4? 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃及實際情況，制定出年度培訓計劃、月培訓計劃，并嚴格執(zhí)行。

5.2.5? 根據(jù)班員的文化、技術(shù)素質(zhì)，由班組長或技術(shù)人員每月開展一次技術(shù)學習及技術(shù)問答活動。

5.2.6? 組織學習有關(guān)規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識，以及先進檢修、試驗方法，熟悉設備技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)性質(zhì)、使用方法及運行情況，以提高對設備故障的判斷、處理能力。

5.2.7? 自動化專業(yè)人員應具備大專及以上文化水平，并保持相對穩(wěn)定。

5.2.8? 實行上崗考核制度：

5.2.9? 自動化運行維護人員均須經(jīng)上崗考核后，方可上崗。

5.2.10 上崗考核內(nèi)容可根據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及自動化專業(yè)技術(shù)知識的要求，結(jié)合本單位實際情況，按崗位職責、專業(yè)設置等情況制定

5.3自動化系統(tǒng)和設備運行維護要求：

5.3.1 投入系統(tǒng)正式運行的自動化設備由自動化班組統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動化值班人員同意，不得無故停運。

5.3.2自動化設備的運行應符合設備環(huán)境條件要求，保持自動化系統(tǒng)設備機房和周圍環(huán)境的整潔。

5.3.3 在自動化系統(tǒng)操作、故障處理、測試時，不得進行值班人員交接班。

5.3.4 投入系統(tǒng)運行的自動化設備由自動化人員統(tǒng)一管理，未經(jīng)自動化人員同意，不得無故停用。

5.3.5自動化班組應建立日常運行巡視制度，對所有管轄設備應于固定周期內(nèi)巡視完畢，并列入日常工作考核。

5.3.6自動化主站和子站系統(tǒng)進行運行維護時，若會影響到自動化信息時，應提前通知調(diào)度值班員及變電站監(jiān)控中心運行值班員，獲得準許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行；若影響向省調(diào)、福州地調(diào)傳送的電網(wǎng)運行信息的，應上報上級調(diào)度自動化值班人員，獲得準許并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。

5.3.7調(diào)度自動化設備運行維護的職責應保證設備的正常運行及信息的完整性和正確性。自動化班組人員應定期對自動化系統(tǒng)和設備進行巡視、檢查、測試和記錄，定期核對自動化信息的準確性，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，做好記錄并按有關(guān)規(guī)定要求進行匯報。

5.3.8自動化設備定期核對、測試（傳動試驗）的主要內(nèi)容包括：遙測的準確性，遙信、遙控、遙調(diào)的正確性，主備通道切換，通信網(wǎng)絡測試，標準時鐘的校對，ups蓄電池的充放電等，并做好巡檢記錄。

5.3.9自動化人員應定期巡視子站自動化設備運行情況，做好記錄；發(fā)現(xiàn)故障或接到設備故障通知后，應立即進行處理。事后應詳細記錄故障現(xiàn)象、原因及處理過程，必要時寫出分析報告，并報相關(guān)部門。

5.3.10 子站應建立設備臺帳、運行日志、設備缺陷、測試數(shù)據(jù)等記錄。每月做好運行統(tǒng)計和分析，按時填報遠動裝置運行統(tǒng)計月報等。電網(wǎng)發(fā)生事故后，自動化專業(yè)人員應認真檢查自動化系統(tǒng)對事故的反應是否正確，應進行詳細記錄并做出結(jié)論。

5.3.11由于一次系統(tǒng)的變更（如廠、站設備的增減、主結(jié)線變更、互感器變比改變等）需修改相應畫面、數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容，應以經(jīng)公司生技部批準后的書面通知單為準，任何單位和個人不得擅自更改。

5.3.12值班調(diào)度員、變電站監(jiān)控中心值班員及巡操班人員發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)信息有誤或系統(tǒng)運行不正常情況時，應及時通知自動化人員進行處理，并做好相關(guān)記錄。

5.3.13調(diào)度管轄范圍內(nèi)的自動化遙測、遙信考核點和監(jiān)視點，關(guān)口總加及計算點設置，信息轉(zhuǎn)發(fā)，計算機通信網(wǎng)絡聯(lián)結(jié)方案的制定和變更，由我司調(diào)度負責，并以文件形式下達，任何單位和個人不得隨意變動。

5.3.14未經(jīng)調(diào)度自動化管理部門同意，不得在子站設備及可能影響自動化設備運行的二次回路上工作和操作，但按規(guī)定由運行人員操作的開關(guān)、按鈕及保險器等不在此限。

5.3.15為保證自動化系統(tǒng)正常維護和及時排除故障，自動化班組應配備自動化專用的儀器、儀表、工具（筆記本電腦）及適當?shù)膫淦穫浼?/p>

5.3.16自動化子站設備中的各類儀表、交流采樣測控裝置等須按國家有關(guān)標準的檢驗規(guī)定進行檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格，不得在電網(wǎng)中運行。

5.3.17 運行中的自動化系統(tǒng)、設備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡配置、軟件、數(shù)據(jù)庫等需做重大修改，必須經(jīng)過技術(shù)論證，提出書面改進方案，經(jīng)部門領(lǐng)導批準，確認后方可實施。改進后的設備和軟件應經(jīng)過3-6月的試運行，驗收合格后方可正式投入運行。

5.3.18 凡投入avc運行的變電站，必須保證其設備的正常投入，除緊急情況外,未經(jīng)調(diào)度許可不得將投入運行的avc功能擅自退出運行或修改參數(shù)。

5.3.19自動化設備若遇緊急情況，可先退出運行進行處理。事后應對設備退出運行的原因、時間及處理過程予以記錄并及時上報部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、當班調(diào)度值班員和變電站當班運行值班員。

5.4設備投運和退役管理

5.4.1 子站向調(diào)度傳輸自動化實時信息內(nèi)容執(zhí)行dl/t5003和相關(guān)調(diào)度運行的要求及規(guī)定。

5.4.2新建廠站自動化設備應保證與一次系統(tǒng)同時設計、同步建設、同步驗收、同步投入使用。

5.4.3新研制的產(chǎn)品(設備),必須經(jīng)過技術(shù)鑒定后方可投入試運行,試用期限為半年至1年；在試運行期間，建設管理部門應將有關(guān)接入申請、技術(shù)資料、功能技術(shù)規(guī)范、竣工驗收報告、投運設備清單提供給調(diào)度自動化班組，經(jīng)我司調(diào)度所書面批準后方能正式投入運行。

5.4.4新建、技改、擴建變電站相關(guān)自動化系統(tǒng)的接入申請（包括調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通，綜自至后臺機、調(diào)度主站的通道、規(guī)約等相關(guān)問題），由籌建部門提前5個工作日向我司調(diào)度自動化班組提出申請。申請批復后，在15個工作日內(nèi)進行廠站端與調(diào)度自動化主站的聯(lián)調(diào)。啟動前3日，籌建部門應向自動化班組書面提交新設備接入自動化系統(tǒng)的驗收及檢測報告。

5.4.5新型設備投入運行前，必須對該設備的維護人員、運行值班人員進行技術(shù)培訓、現(xiàn)場交底工作。

5.4.6子站設備不能滿足所轄調(diào)度機構(gòu)的信息需求時，應及時進行更新，并按設備投退役管理進行。

5.4.7子站設備永久退出運行，應事先向調(diào)度自動化管理部門提出書面申請，經(jīng)批準后方可進行。

5.4.8子站設備投入運行前或永久退出運行，自動化管理部門應及時通知通信部門以便安排接入或退出相應的通道。

5.4.9? 主站系統(tǒng)投入運行或永久退出運行,應履行相應的手續(xù)。

5.5 自動化系統(tǒng)和設備檢修管理

5.5.1自動化系統(tǒng)和設備檢修分為計劃檢修、臨時檢修和故障檢修。計劃檢修是指對其結(jié)構(gòu)進行更改、軟硬件升級、大修等工作；臨時檢修是指對運行中出現(xiàn)的異?；蛉毕葸M行處理的工作；故障檢修是指對其運行中出現(xiàn)影響系統(tǒng)正常運行的故障進行處理的工作。

5.5.2 自動化系統(tǒng)和設備的年度檢修計劃應與一次設備的檢修計劃一同編制，由調(diào)度自動化班組上報，部門領(lǐng)導負責進行審核和批復。主站系統(tǒng)由自動化班組提出并報部門領(lǐng)導審核批準。

5.5.3子站設備的計劃檢修由計劃檢修部門至少在2個工作日前提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），報自動化班組批準后方可實施。

5.5.4子站設備的臨時檢修應在工作前4小時在調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設備檢修申請單，報自動化人員，經(jīng)批準后方可實施；

5.5.5 子站設備的檢修及停、服役申請單見附錄表1。

5.5.6當一次設備檢修影響到四遙功能的工作時，應在工作前2個工作日向調(diào)度自動化班組提出書面申請（oms系統(tǒng)填報），征得自動化班組人員批準后，才能將相應的遙信信號退出運行，并檢查相應的遙信、遙測、遙控、遙調(diào)二次回路的正確性。一次設備檢修完成后，應將相應的信號恢復正常，并確保信號的準確性，同時應通知調(diào)度自動化班組進行信號的核對工作。

5.5.7主站系統(tǒng)的計劃檢修由自動化班組至少在2個工作日前提出書面申請，經(jīng)單位其他部門會簽，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。影響到發(fā)送至省調(diào)、福州地調(diào)遠動信息的，應提前2天（節(jié)假日順延）報上級調(diào)度自動化運行管理部門并經(jīng)相關(guān)調(diào)度機構(gòu)主管領(lǐng)導批準后方可進行。

5.5.8主站系統(tǒng)的臨時檢修應在工作前4小時在調(diào)度管理系統(tǒng)（oms）填寫自動化系統(tǒng)設備停運申請，經(jīng)部門領(lǐng)導會簽，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行。必要時應經(jīng)分管領(lǐng)導批準。如可能影響到向上級調(diào)度機構(gòu)傳送的自動化信息，應提前通知上級相關(guān)調(diào)度機構(gòu)主管領(lǐng)導批準后方可進行。

5.5.9 主站系統(tǒng)的故障處理，由自動化人員及時通知部門領(lǐng)導并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進行，必要時應經(jīng)分管領(lǐng)導批準。

5.5.10輸電線路檢修或通信設備檢修等影響調(diào)度自動化通道時，由通信人員提出受影響的廠站通道名單，附在相應的停役申請單后，送主管部門審批。經(jīng)領(lǐng)導批準后，通知當值自動化人員、當值調(diào)度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員。當通道恢復時，也應及時通知當值自動化人員、當值調(diào)度員以及變電站（含巡檢站）運行值班員，以便自動化通道及時恢復運行。在影響到自動化通道期間，通調(diào)值班員應根據(jù)自動化通道恢復時間的長短及時通知變電運行值班員到相應無人值班變電站值班。

5.5.11自動化班組應針對自動化系統(tǒng)和設備可能出現(xiàn)的故障，制定相應的應急方案和處理流程，編制各種設備的零部件備品定額，并據(jù)此在生產(chǎn)維護中，儲備必須的備件。

5.6值班運行管理

5.6.1? 工作人員須嚴格按操作規(guī)定啟閉設備，嚴禁帶電插拔設備。

5.6.2? 嚴禁在設備上安裝、運行各類游戲軟件及非工作性軟件。

5.6.3? 非機房工作人員使用機房設備須辦理機房工作票，經(jīng)自動化班組人員許可后方可進行工作。

5.6.4? 對外來移動存儲介質(zhì)應先按照《關(guān)于自動化實時監(jiān)控系統(tǒng)計算機病毒防范工作的管理辦法》處理后，方能使用，平時注意對重要文件和數(shù)據(jù)的備份工作。

5.6.5? 密切注意設備運行狀態(tài)及環(huán)境狀態(tài)，遇到溫度過高（一般機房溫度保持在15℃-28℃,機房濕度保持在40%-75%），電壓不穩(wěn)，系統(tǒng)有異常情況后應及時停機并檢查處理。

5.6.6? 應建立機房運行值班制度，對機房內(nèi)的運行設備按值班制度規(guī)定內(nèi)容定時進行巡視檢查，并做好機房設備巡視記錄卡。

5.6.7? 值班人員必須對調(diào)度自動化系統(tǒng)中數(shù)據(jù)服務器、工作站、前置機及通信柜應定時、定期進行檢查、測試并做好維護記錄，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理并做好相應的處理記錄。

5.6.8? 值班人員應做好運行日志、設備缺陷和測試數(shù)據(jù)等維護記錄。

5.6.9? 電網(wǎng)發(fā)生事故后，值班人員必須認真檢查事件順序記錄及遙信狀態(tài)變化記錄，遙測異常記錄等，并檢查對事故的反應是否正確，詳細記錄并做出結(jié)論，并組織班員進行討論與分析。

5.6.10 自動化人員應明確設備分管范圍，明確責任，做好設備的運行維護工作。

5.7報表管理

5.7.1調(diào)度自動化班組應建立自動化系統(tǒng)運行簡報和遠動系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表，按規(guī)定逐級上報。報表格式詳見附錄表2。

5.7.2 自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表等應在每月3日前向福州地調(diào)、省調(diào)自動化組上報自動化上月運行月報；每年1月5日前上報上年的年報。報表項目包括主站調(diào)度自動化計算機系統(tǒng)和子站遠動系統(tǒng)月運行率、自動化遠動通道月運行率等。

5.7.3自動化班組應編寫年度工作總結(jié)、次年工作計劃（設備檢修計劃）及相關(guān)的運行情況年度統(tǒng)計表

5.7.4自動化系統(tǒng)運行簡報及統(tǒng)計報表質(zhì)量（缺報、漏報、遲報、統(tǒng)計不正確等）列入年度檢查和考核。

5.7.5自動化班組應保存二年自動化系統(tǒng)運行記錄和報表，以備實用化復查和年度檢查。

6? 檢驗管理

6.1運行中和新安裝的自動化系統(tǒng)和設備應按照相應檢驗規(guī)程或技術(shù)規(guī)定進行檢驗工作,設備的檢驗分為三種：

6.1.1 新安裝設備的驗收檢驗；

6.1.2 運行中設備的定期檢驗和總準確度及功能核對；

6.1.3 運行中設備的補充檢驗；

6.2自動化系統(tǒng)和設備的安全防護按《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》的要求進行。

6.3運行中設備的定期檢驗分為全部和部分檢驗，其檢驗周期和檢驗內(nèi)容可根據(jù)各設備的要求和實際運行狀況在相應的現(xiàn)場專用規(guī)程中規(guī)定。

6.4 運行中自動化系統(tǒng)和設備的補充檢驗分為經(jīng)過改進的檢驗和運行中出現(xiàn)故障和異常后的檢驗。

6.5定期檢驗主要內(nèi)容：自動化系統(tǒng)可根據(jù)情況自定。子站設備為功能檢驗和遙測精度、遙信、遙控、遙調(diào)功能及回路等檢驗。

6.6運行中遙測總準確度核對可采用參考計量表進行，當二者相對誤差超過精度要求時，應使用標準儀表接入測量回路進行測試，找出誤差原因，不允許就地調(diào)整、隨意調(diào)整設備有關(guān)參數(shù)或修改系數(shù)。

6.7與一次設備相關(guān)的子站設備（測控單元、電氣遙控和遙調(diào)回路等）的檢驗時間應盡可能結(jié)合一次設備的檢修進行，并配合變壓器、輸電線路、斷路器、隔離開關(guān)的檢修，檢查相應的測量回路和測量準確度、信號電纜及接線端子，并做遙信和遙控的聯(lián)動試驗。

6.8設備檢驗前應充分準備，如圖紙資料、備品備件、測試儀器、測試記錄、檢驗工具等均應齊備，明確檢驗的內(nèi)容和要求，在批準的時間內(nèi)完成檢驗工作。

6.9在進行運行中自動化系統(tǒng)和設備的檢驗工作時，必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）》和專用檢驗規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，確保人身、設備的安全以及設備的檢驗質(zhì)量。

6.10各類儀表、儀器和測試設備應有專人管理，處于良好狀態(tài)，并按有關(guān)標準，按周期進行校驗。

7 技術(shù)管理

7.1資料管理

7.1.1新安裝的自動化系統(tǒng)和設備必須具備的技術(shù)資料：

7.1.1.1設計單位提供安裝和調(diào)試過程中已校對的設計資料(遠動信號接入申請、竣工原理圖、竣工安裝圖、技術(shù)說明書、遠動信息參數(shù)表、設備和電纜清冊等)；

7.1.1.2制造廠家提供的技術(shù)資料（說明書、操作手冊、軟件備份、合格證明、質(zhì)量檢驗證明和出廠試驗報告等）；

7.1.1.3 工程負責單位提供的工程資料(合同中的技術(shù)規(guī)范書、設計聯(lián)絡和工程協(xié)調(diào)會議紀要、工廠驗收報告、現(xiàn)場施工調(diào)試方案、調(diào)整試驗報告、遙測信息正確度和遙信信息正確性及響應時間測試記錄等)；

7.1.2 運行中自動化系統(tǒng)和設備應備有的技術(shù)資料：

7.1.2.1? 7.1.1條中所列的資料；

7.1.2.2 設備的專用檢驗規(guī)程,相關(guān)的運行管理規(guī)定、辦法；

7.1.2.3 設備投入試運行和正式運行的書面批準文件；

7.1.2.4試制或改進的自動化系統(tǒng)設備經(jīng)批準的試制報告或設備改進報告；

7.1.2.5 符合實際情況的現(xiàn)場安裝接線圖、原理圖、外部回路接線圖、信息表、測試記錄和遠動通道組織圖；

7.1.2.6 各類設備運行記錄（運行日記、現(xiàn)場檢測記錄、定檢和臨檢報告、故障缺陷和處理記錄、運行分析報告等）；

7.1.2.7相關(guān)部門間使用的變更通知單；

7.1.2.8 軟件資料（程序框圖、軟件文本及說明書、軟件備份、軟件維護記錄薄等）；

7.1.3 軟件備份由專人管理，并制定管理制度。

7.1.4運行資料、光和磁記錄介質(zhì)等應由專人管理，應保持齊全、準確，建立技術(shù)資料目錄及借閱制度。

7.2.信息參數(shù)管理

7.2.1 廠站信息參數(shù)主要有：

7.2.1.1 一次設備編號的信息名稱；

7.2.1.2 電壓和電流互感器的變比；

7.2.1.3 變送器或交流采樣的輸入/輸出范圍、計算出的遙測滿度值及量綱；

7.2.1.4 遙測掃描周期和越閾值；

7.2.1.5 遙信信號的合/斷觸點、信號觸點抗抖動的濾波時間設定值；

7.2.1.6 事件順序記錄（soe）的選擇設定；

7.2.1.7 廠站調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡接入設備和安全設備的ip地址和信息傳輸?shù)刂返龋?/p>

7.2.1.8 向有關(guān)調(diào)度傳輸數(shù)據(jù)的方式、通信規(guī)約、數(shù)據(jù)序位表等參數(shù)；

7.2.1.9 福建電力調(diào)度自動化相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準中規(guī)定的參數(shù)。

7.2.2 如果參數(shù)發(fā)生變化，相關(guān)部門應提前書面通知自動化班組。

7.3通過計算機通信傳輸?shù)臄?shù)據(jù)應帶有數(shù)據(jù)有效/無效等質(zhì)量標志。

7.4 自動化系統(tǒng)的安全防護應執(zhí)行國家、電力行協(xié)、電監(jiān)委的有關(guān)規(guī)定。

7.5 遙測的總準確度應不低與1.0級,及從變送器入口(交流采樣方式的應從交流采樣測控單元的入口)至調(diào)度顯示終端的中誤差以引用誤差表示的值不大于+1.0%,且不小于-1.0%。

7.7計算機系統(tǒng)應有良好工作接地。若與大樓合用接地裝置，接地電阻應小于0.5ω，接地線應獨立并與建筑物絕緣。遠動終端變送器屏柜、轉(zhuǎn)接屏、執(zhí)行屏等金屬外殼，應與接地網(wǎng)牢固連接。

8? 信息傳輸通道的管理

8.1 自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸通道（以下簡稱自動化通道），主要指自動化系統(tǒng)專用的光纖（電力數(shù)據(jù)網(wǎng)絡）、載波等通道。

8.2 自動化通道由自動化管理部門提出要求，通信部門負責提供符合自動化數(shù)據(jù)傳輸要求的通道。

8.3 重要廠站自動化通道原則上應按具備主備兩種獨立路由方式配置。

8.4變電站基建竣工投產(chǎn)時，自動化通道應保證同步建成投運。

8.5 電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡通道和遠動專線通道與通信專業(yè)的維護界面以通信設備屏柜內(nèi)的接線端子劃分，兩個專業(yè)應分工負責，密切配合。

8.6 必須保證自動化通道的傳輸質(zhì)量和可靠性滿足自動化系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求，自動化通道由通信部門按照通信的有關(guān)規(guī)定進行全過程管理。自動化系統(tǒng)運行指標中應有通道考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

8.7應建立調(diào)度自動化班組與通調(diào)班之間的工作聯(lián)系和審批制度。

8.8 運行中的自動化通道，任何人不得隨意變動或停用。通信人員需要中斷、測試、定檢或改變通道路由時，應按有關(guān)規(guī)定事先取得自動化班組的同意后方可執(zhí)行。對具備主備通道的，通信部門應事先通知自動化人員切換主備通道后，才能進行；對只有單一通道的還必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后才能進行。傳送省調(diào)、福州地調(diào)數(shù)據(jù)的通道，應征得省調(diào)、福州地調(diào)自動化班組同意方可進行。

8.9自動化通道故障時，自動化和通信值班人員應互相通報，自動化人員應積極配合通信人員及時排查故障。

8.10為實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)共享而建立的電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.11自動化通道由通信運行部門按照通信電路的有關(guān)規(guī)定和自動化系統(tǒng)運行的要求進行維護、管理、統(tǒng)計和故障評價。

8.12 為保證實時信息的可靠傳輸，自動化班組應定期測試自動化通道的比特差錯率。比特差錯率越出極限值，應會同通信人員及時進行處理，以滿足數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>

8.13 自動化通道質(zhì)量的有關(guān)要求

8.13.1 遠動專線通道發(fā)送電平應符合通信設備的規(guī)定,在信噪比不小于17db的條件下，其入口接收工作電平應為-15dbm～-5dbm。

8.13.2 遠動專線通道比特差錯率的極限規(guī)定（傳輸速率300bit/s、600bit/s、1200bit/s）：問答式極限值為5×10-5，循環(huán)式極限值為1×10-4 。

8.13.3計算機數(shù)據(jù)通信模擬通道傳輸速率一般為1200bit/s-9600bit/s；數(shù)字通道傳輸速率一般為n.64kbit/s、n.2mbit/s、155mbit/s等。

8.13.4 通信專業(yè)應為調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡提供可靠并滿足質(zhì)量要求的數(shù)據(jù)通道。網(wǎng)絡通道帶寬為n.2mbit/s或155mbit/s。

8.13.5 基于光纖的sdh通道，比特差錯率要求小于10-8。

9? 電網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全防護管理

9.1為了防范對電網(wǎng)調(diào)度自動化計算機監(jiān)控系統(tǒng)的攻擊侵害及由此引起的電力系統(tǒng)事故，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，建立和完善電網(wǎng)計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的安全防護體系。依據(jù)全國人大常委會《關(guān)于維護網(wǎng)絡安全和信息安全的決議》和國務院《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》及國家關(guān)于計算機信息與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全防護的有關(guān)規(guī)定，制定我司電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定（試行）。

9.2本規(guī)定所稱“電力監(jiān)控系統(tǒng)”包括電網(wǎng)調(diào)度自動化主站系統(tǒng)，變電站綜合自動化系統(tǒng)?！罢{(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡”包括電力調(diào)度系統(tǒng)專用廣域數(shù)據(jù)網(wǎng)絡等。

9.3對本單位的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全情況，每年至少進行一次檢查，檢查管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)及電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡是否進行了有效的隔離，是否滿足安全性要求，做好記錄。

9.4電力系統(tǒng)安全防護的基本原則是安全等級較高的系統(tǒng)不受安全等級較低的系統(tǒng)影響。電力監(jiān)控系統(tǒng)的安全等級高于電力管理信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)。各電力監(jiān)控系統(tǒng)必需具備可靠性高的自身安全防護設施，僅可與安全等級相同的系統(tǒng)直接相聯(lián)。

9.5電力監(jiān)控系統(tǒng)可通過專用局域網(wǎng)實現(xiàn)與本地其它電力監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)系。各電力監(jiān)控系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)和其它信息系統(tǒng)之間以網(wǎng)絡方式相聯(lián)時，必需采用經(jīng)國家有關(guān)部門認可的可靠的專用有效安全隔離設施。

9.5.1 scada系統(tǒng)的web發(fā)布、oms系統(tǒng)與我司管理信息系統(tǒng)之間要采用防火墻隔離。

9.5.2 scada系統(tǒng)的web發(fā)布與電力監(jiān)控系統(tǒng)之間采用專用的物理隔離設備相連（即正向隔離裝置），并確保電力監(jiān)控系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡只能有唯一的出口。

9.5.3 電力監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各應用系統(tǒng)之間的連接采用網(wǎng)關(guān)方式連接。

9.6 電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡均不得與公共因特網(wǎng)相連。

9.7 建立并完善電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，應在專用通道上利用網(wǎng)絡設備組網(wǎng)，實現(xiàn)物理層面（專線，同步數(shù)字序列，準同步數(shù)字序列）上與公用信息網(wǎng)絡的安全隔離。電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡只允許傳輸與電力調(diào)度生產(chǎn)直接相關(guān)的數(shù)據(jù)業(yè)務。

9.8 建立健全安全防護審批制度。對剛接入電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的節(jié)點和應用系統(tǒng)需經(jīng)我司調(diào)度所領(lǐng)導審批，對電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的已有節(jié)點和接入的應用系統(tǒng)，要進行認真的清理檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡快解決并向部門領(lǐng)導匯報。

9.9 建立健全電力調(diào)度自動化系統(tǒng)安全聯(lián)防制度。我司自動化班組應制定安全應急措施和故障恢復措施，對關(guān)健數(shù)據(jù)做好備份并妥善存放。及時開展防病毒軟件及安裝操作系統(tǒng)漏洞修補程序。制定相應的黑啟動方案，在遇到攻擊（黑客、病毒，人為破環(huán)等）后，必需及時采取安全應急措施，保護現(xiàn)場，盡快恢復系統(tǒng)運行，防止事故擴大，并馬上向部門領(lǐng)導匯報。

9.10在與電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡有關(guān)的規(guī)劃設計、工程實施、運行管理，項目審查等各相關(guān)環(huán)節(jié)都必需嚴格遵守本安全防護規(guī)定。凡違反本規(guī)定，造成電力監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全事故的，要追究有關(guān)環(huán)節(jié)安全責任人和其它直接責任。造成重大影響和損失的要同時追究相應的法律責任。

10? 運行考核考評管理

10.1為保證自動化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，提高實時信息質(zhì)量，制定自動化系統(tǒng)運行考核考評管理辦法，是加強自動化系統(tǒng)運行管理的重要手段。

10.2 屬調(diào)度機構(gòu)調(diào)度管轄權(quán)范圍內(nèi)的廠站自動化設備及其自動化信息均應列入考核考評；

10.3 自動化系統(tǒng)和設備事故、障礙的評定和處理

10.3.1 由于自動化設備故障，構(gòu)成現(xiàn)行部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》所列事故條款之一者記為事故。

10.3.2主站系統(tǒng)故障導致自動化系統(tǒng)主要功能失效，對電力調(diào)度生產(chǎn)造成直接影響的，主站scada系統(tǒng)連續(xù)失效時間超過24小時者，應定為障礙；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡故障按其影響程度分為如下等級：核心、骨干節(jié)點路由設備導致主要功能失效24小時，定為障礙；多個核心、骨干節(jié)點故障導致網(wǎng)絡癱瘓，定為障礙。

10.3.3子站自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過48小時者，定為障礙；重要發(fā)電廠、500kv變電站及220kv樞紐變自動化設備主要功能連續(xù)故障停用時間超過24小時者，定為障礙。

10.3.4 主站和子站系統(tǒng)安全防護措施出現(xiàn)漏洞遭到病毒或黑客攻擊，引起系統(tǒng)主要功能失效，定為障礙。

10.4調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理考核考評工作由上一級調(diào)度管理機構(gòu)負責，自動化系統(tǒng)每月運行和專業(yè)管理的情況和考評結(jié)果按月在自動化系統(tǒng)運行簡報上公布。

10.5 自動化系統(tǒng)年終考評結(jié)果將作為調(diào)度機構(gòu)年度考評的重要依據(jù)之一。

10.6自動化系統(tǒng)有關(guān)運行指標和計算公式。

10.6.1 運行指標

10.6.1.1 自動化系統(tǒng)遙測總準確度引用誤差不大于±1.5%。

調(diào)度端自動化顯示值-標準值

遙測點誤差值=???????????????????????????????????????????????? ×100%

總量程

10.6.1.2 遙測合格率(月) ≥95%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)-∑每路遙測月不合格小時數(shù)

遙測合格率（月）=????????????????????????????????????????????????????? ×100%

遙測總路數(shù)×全月總小時數(shù)

注：（1）遠動裝置故障等原因引起yc不可用，應統(tǒng)計為yc不合格。

（2）不合格小時數(shù)是指從發(fā)現(xiàn)不合格值開始，到校正合格時為止的小時數(shù)。

（3）某路yc的誤差超過yc規(guī)定的誤差值時，應視為不合格。

10.6.1.3 事故遙信動作正確率（年）基本指標為100%

年正確動作次數(shù)

遙信事故動作正確率（年）=??????????????????????????????????????? ×100%

年正確動作次數(shù) 十 年拒動、誤動次數(shù)

注：（1）事故遙信動作正確率只統(tǒng)計屬管轄范圍內(nèi)的斷路器開關(guān)位置信號。

（2）事故時，開關(guān)跳合情況與調(diào)度端事故y_事項記錄吻合時則為正確動作；無記錄則為事故y_拒動；記錄不正確為事故y_誤動。

（3）事故時，開關(guān)跳閘后重合閘成功的可以不作事故y_統(tǒng)計。

（4）每月統(tǒng)計事故y_正確動作次數(shù)及拒動、誤動次數(shù)，每年統(tǒng)計其年動作正確率。

10.6.1.4 遙控動作正確率（月）≥98%

遙控月正確動作次數(shù)

遙控動作正確率（月）=????????????????????????????? ×100%

月總操作次數(shù)

10.6.1.5 遠動裝置（rtu）和轉(zhuǎn)發(fā)裝置可用率（月）≥98%

全月日歷總小時數(shù)×n-∑遠動裝置停用小時數(shù)

遠動裝置可用率（月）=???????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)×n

注：（1）遠動裝置停用小時數(shù)包括裝置故障和各類檢修及電源故障時間。

（2）轉(zhuǎn)發(fā)裝置故障引起的各站遠動停運應統(tǒng)計為各站遠動裝置故障。

（3）遠動裝置可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.6 遠動系統(tǒng)平均可用率（月）基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)-∑各套設備月停用小時數(shù)

遠動系統(tǒng)運行率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)×套數(shù)

注：（1）遠動系統(tǒng)停用小時數(shù)包括裝置故障、各類檢修、通道故障及檢修、轉(zhuǎn)發(fā)故障、電源及其它原因造成遠動系統(tǒng)停用的時間。

（2）遠動系統(tǒng)可用率按各單位總運行套數(shù)計算。

10.6.1.7 計算機系統(tǒng)可用率（月）單機系統(tǒng)≥95%，雙機系統(tǒng)≥99.8%

全月日歷總小時數(shù)-計算機系統(tǒng)月停用小時數(shù)

計算機系統(tǒng)可用率（月）=?????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)

注：（1）計算機系統(tǒng)停用小時數(shù)包括影響系統(tǒng)功能的主機硬件、軟件、電源停用小時數(shù)總和加影響局部功能各類設備停用的折算時間總和。

（2）局部功能設備（僅指供調(diào)度使用）分為顯示器、打印機兩類。

其折算小時數(shù)如下公式計算：

同類設備停用時間總和

局部功能各類設備停用時間總和 = ∑

同類設備總臺數(shù)×局部功能設備種類數(shù)

10.6.1.8 調(diào)度自動化系統(tǒng)可用率（月）基本要求≥99.99%

全月日歷總小時數(shù)-調(diào)度自動化系統(tǒng)月停用小時數(shù)

調(diào)度自動化系統(tǒng)可用率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%

全月日歷總小時數(shù)

∑遠動終端系統(tǒng)停用時間

調(diào)度自動化系統(tǒng)停用小時數(shù)= 計算機系統(tǒng)停用時間 +

遠動終端總數(shù)

10.6.1.9負荷總加完成率（月）基本要求≥90%，爭取≥95%

已采集的統(tǒng)配各???? （全月日歷時間-

∑??????????????? ×

關(guān)口負荷計劃值????? 當月不合格時間）

負荷總加完成率（月）=??????????????????????????????????????????????? ×100%

應采集的統(tǒng)配各關(guān)

× 全月日歷時間

口負荷計劃值之和

注：（1）全網(wǎng)用電負荷各關(guān)口點由省公司發(fā)輸電部定義。

（2）各關(guān)口值指相應的各關(guān)口有功功率的最大值。

（3）當月不合格時間指當月關(guān)口負荷yc數(shù)據(jù)不合格時間。

10.6.1.10 調(diào)度日報表合格率（月）基本要求≥93%， 爭取≥96%

全月調(diào)度日報表合格張數(shù)

調(diào)度日報表合格率（月）=??????????????????????????????????????? ×100%

全月調(diào)度日報應制張數(shù)

注：（1）合格調(diào)度日報表是指日報數(shù)據(jù)合格率≥95%的報表。

日報表中遙測合格的數(shù)據(jù)數(shù)

日報數(shù)據(jù)合格率 =??????????????????????????????????????? ×100%

日報表中應采集的遙測數(shù)據(jù)總數(shù)

（2）日報表中yc合格的數(shù)據(jù)為調(diào)度員審核的數(shù)據(jù)，按每天一張統(tǒng)計。

10.6.1.11? rtu（綜自）覆蓋率為100%

已安裝的rtu（綜自）數(shù)

rtu（綜自）覆蓋率 =????????????????????????????????? ×100%

應安裝的rtu（綜自）數(shù)

注：（1）rtu（綜自）覆蓋率按各級調(diào)度機構(gòu)所轄范圍廠、站統(tǒng)計。

10.6.2 85%以上實時監(jiān)視畫面對命令的響應時間≤3～5%秒。

10.6.3 狀態(tài)估計覆蓋率≥100%， 狀態(tài)估計可用率≥95%，單次狀態(tài)估計計算時間≤10s。

10.6.4 遙測估計合格率≥95%。

10.6.5 調(diào)度員潮流合格率≥95%，調(diào)度員潮流計算機結(jié)果誤差≤2.5%，單次潮流計算時間≤10s。

10.6.6 負荷預報運行率100%，負荷預報準確率≥96%。

10.7? 缺陷處理標準

設備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的威脅程度和設備健康狀況分為四類,即：ⅰ類設備缺陷、ⅱ類設備缺陷、ⅲ類設備缺陷、ⅳ類設備缺陷。

10.7.1 ⅰ類設備缺陷：指嚴重程度已經(jīng)危及人身或設備安全，隨時可能導致事故的發(fā)生，必須立即消除或安排檢修，以及采取必要的安全、技術(shù)措施的設備缺陷。ⅰ類設備缺陷消除時間不超過24小時。

10.7.2 ⅱ類設備缺陷：指缺陷比較嚴重，在短期內(nèi)雖不會使設備發(fā)生事故或威脅人身和設備安全，但需在近期內(nèi)安排消除或消除前應加強監(jiān)視、跟蹤的設備缺陷。ⅱ類設備缺陷消除時間不超過一個月。

10.7.3 ⅲ類設備缺陷：指設備部件傷損或缺少應有的附屬裝置，近期對設備安全、經(jīng)濟運行影響不大的，需結(jié)合計劃檢修、臨時停運或不需停電進行處理的設備缺陷，但該類缺陷必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。ⅲ類設備缺陷的消除時間不超過三個月。

10.7.4 ⅳ類設備缺陷： 指缺陷比較輕微，不影響設備的安全運行和供電能力，且在較長時間（指一個小修周期內(nèi)）不會有明顯加劇或惡化的需安排停電處理的缺陷，該類缺陷經(jīng)本單位批準可延期結(jié)合停電處理，但必須在設備的一個小修周期內(nèi)完成。ⅳ類設備缺陷的消除時間不超過該設備的一個小修周期。

具體分類方法標準詳見《市供電有限公司輸變電設備缺陷管理規(guī)定》。

11附錄

11.1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)（設備）檢修申請單 （附錄a）

11.2月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表? (附錄b)

11.3月地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)運行情況分類統(tǒng)計表(附錄c)

第9篇 公司管理制度專業(yè)版

第一章：人事管理制度

第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章：人事管理權(quán)限

第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條 人力資源部工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章：人員需求

第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章：職員的選聘

第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：

一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

第十二條 上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

第十三條 求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：

一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。

三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章：職員報到

第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

第十六條 報道當天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表；

第十七條 擔保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到。

二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、_____戶口。

三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。

四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：

1、虧空公款或借用財物不還者；

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者；

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者；

4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；

5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者；

6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者。

五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任。

六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效。

七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保。

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《______人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人。

第十九條

一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊；

2、員工資料卡（填寫交行政中心）；

3、辦公桌的鑰匙。

第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。

第六章：職員試用

第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

第二十三條 試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條 轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條 提前結(jié)束試用期

一、在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條 考核結(jié)果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標準：

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；

3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；

第七章：職員錄用

第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章：職員培訓

第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加微軟培訓機構(gòu)等舉行的各種培訓。

第三十一條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

一、職前培訓由人力資源部負責，內(nèi)容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識的培訓；

3、工作要求、工作程序、工作職責的說明；

4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓；

二、在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。

第三十二條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加_____舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：

對在培訓過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務期條款

具體服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

三、賠償標準條款：

乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。

第三十三條 員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第三十四條 職員遵守的行為準則包括：

一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；

三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；

四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密；

五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務；

八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊；

第三十五條 工作時間八不準：

一、不準聊天、吵鬧；

二、不準無故離崗、串崗；

三、不準打私人電話閑聊天；

四、不準唱歌、聽音樂；

五、不準看閑書、玩游戲；

六、不準上班時間接待親友或辦私事；

七、不準遲到、早退、曠工；

八、不準瀆職、失職，貽誤公務。

第九章：員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條 職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條 工作時間

實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

周一及周五：____—____工作____—____為午餐休息時間周六：____—____。

第三十八條 遲到、早退或曠工

員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無關(guān)的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。

第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為____元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條 假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

第四十二條 事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5、5天者，公司無條件解聘。

第四十三條 病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

第十章：工資待遇

第四十四條 職員待遇按照《______公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為_______元。

三、職務工資依照職員所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助_____元/月、午餐補助_____元/月、住房補助_____元/月。

五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

六、獎金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

具體計算公式為：

（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

第十一章：考核

第四十六條 職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行。

第十二章：人員調(diào)動與晉升

第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。

第四十八條 晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：1、職等職務同時升遷；2、職等上升、職務不變；3、職務上升、職等不變；4、與職務無關(guān)的資格晉升。

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能；2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；3、在職工作表現(xiàn)及品德；4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程；5、具有較好的適應性和潛力。

四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。

（2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加______元，五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：1、《職員調(diào)動、晉升申報表》；2、員工的人事考核表；3、主管鑒定；4、具有說服力的事例；5、其他相關(guān)材料。

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十三章：獎懲

第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

第五十條

公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；

二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權(quán)起訴；

獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十四章：離職與解聘

第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：_____人才交流中心，______元/月）如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

第十五章：福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十八條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

第10篇 金融公司規(guī)章制度范本專業(yè)版

第一章：總則

第一條、適用范圍

本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工。

第二條、目的

制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。

第三條、原則

一、薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

二、根據(jù)激勵、高效的原則，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤。

第二章：工資構(gòu)成

第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：

一、固定工資，包括基本工資、工齡工資。

二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。

三、浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成。

第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標準及銷售任務對照表。

第六條、銷售提成計算方法：___________________________。

第七條、績效工資發(fā)放辦法。

考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放。

第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。

第九條、工齡工資

一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻，在______投資集團，工齡工資的標準為普通員工200元/年，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應崗位的工齡工資標準遞加。

二、員工入職未滿一年者，無工齡工資。

第三章：理財顧問級別調(diào)整

第十條、級別調(diào)整原則：

一、職級調(diào)整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務完成情況而定。各級理財顧問晉升應逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

二、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：

1、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。

2、通過管理層的面談考核。

3、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準后，下季度即行晉升。

第十一條、職級調(diào)整標準：

一、正常晉升標準

擔任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務的100%。

二、跳級晉升標準

擔任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當前職級以上某一職級考核任務的100%，于下季度起，可晉升至該職級。

三、降級規(guī)定

1、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應的銷售任務，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務相應的職級。

2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務，經(jīng)過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求，公司將與之解除勞動關(guān)系。

第四章：管理崗位職務獎金

第十二條、職務獎金針對在財富中心任管理職務的崗位，包括總監(jiān)、副總裁。

第十三條、職務獎金發(fā)放標準：______________________。

第十四條、總監(jiān)職務獎金=______銷售提成總和×____%。

第十五條副總裁職務獎金=______銷售提成總和×5%。

第五章：福利

第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利、六項統(tǒng)籌。

第十七條、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。

第十八條、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。

第六章：附則

第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前。

第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準。

第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。

第11篇 廣告公司規(guī)章制度范本專業(yè)版

為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行正常的經(jīng)濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據(jù)《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項制度。

一、廣告業(yè)務承接登記制度

公司對承接的廣告業(yè)務應先指定專人負責登記，并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。

1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件。

2、質(zhì)量檢驗機構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件。

3、確認廣告內(nèi)容真實性的其他證明文件。

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關(guān)批準文件。

沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業(yè)務審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定，查驗有關(guān)證明文件，核實廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定，廣告客戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是否真實。

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應注意審查以下幾個方面內(nèi)容：

（1）廣告的語言文字要真實，畫面表現(xiàn)也要真實，廣告構(gòu)思符合客觀事實。

（2）注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實真相，夸大宣傳。

（3）廣告內(nèi)容不得使消費者產(chǎn)生誤解，以致誤導消費。

3、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

（1）審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形。

（2）審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，不得以新聞報導形式發(fā)布廣告。

（3）審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

（4）審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監(jiān)督部門征求意見，了解有關(guān)規(guī)定。

（5）審查人員審查后提出審查意見，交復查人員進行復查。

4、復查。

廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明復查，確認手續(xù)齊全的，由負責人簽字，并指定專人負責，向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

三、廣告合同管理制度

1、廣告合同管理人員應領(lǐng)會依法簽訂廣告合同的意見。

2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細致，明確各方面的權(quán)利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類：

內(nèi)容：

（1）數(shù)量或質(zhì)量。

（2）價款或酬金。

（3）履行的期限、地點、方式。

（4）違約責任。

（5）糾紛的解決方式。

種類：

（1）廣告發(fā)布業(yè)務合同。

（2）廣告制作合同。

（3）廣告市場調(diào)查合同。

（4）廣告代理協(xié)議書。

四、廣告檔案管理制度

1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案。

2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內(nèi)容：

（1）設計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件。

（2）廣告合同。

（3）承接登記記錄。

（4）全部有關(guān)證明文件和有其有效復制件。

（5）廣告審查員和審查意見。

（6）在條件許可下爭取建立發(fā)布效果及反饋的記錄。

（7）其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。

4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

五、廣告公司業(yè)務部管理制度

1、考勤：業(yè)務人員遵守公司統(tǒng)一作息時間外，只需早晚簽到即可。

2、用人：公司更注重業(yè)務人員的德行品質(zhì)，之后是業(yè)務人員的才干學識并給業(yè)務人員最大的發(fā)展空間，使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

3、要求：因業(yè)務工作具有特殊性，公司要求業(yè)務人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。

4、培訓：業(yè)務人員上崗后都要經(jīng)過公司系統(tǒng)的培訓，使其熟知公司的經(jīng)營理念，同時對公司的業(yè)務能夠做出準確的市場定位，以此為基礎更好的開展業(yè)務工作。

5、試用：業(yè)務人員試用期為一個月，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務人員的基本素質(zhì)，是否有能力承擔起所負工作職責。

6、儀表：業(yè)務人員出外拜訪客戶是代表公司形象，自身的衣著打扮必須要做到，著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。

7、態(tài)度：業(yè)務人員每天都應以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作，不可把生活中的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對其嚴懲。同時，工作期間內(nèi)業(yè)務人員手機必須開機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無法接通狀態(tài)，罰款20元。

8、工作明確：業(yè)務人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務的具體項目，通過對市場的分析，將其進行有效的結(jié)合，才能做到有的放矢，切不可盲目的開展工作。

9、工作計劃：業(yè)務人員在工作時，應做到年有年計劃、月有月計劃、周有周計劃、日有日計劃，只有先計劃再實施，才能有效的開展工作，借此提高工作效率。

10、出門登記：業(yè)務人員在出外拜訪客戶時，應依《規(guī)章制度》親自如實的詳細的填寫出門登記。

11、業(yè)務報表：

（1）業(yè)務報表是考核業(yè)務人員工作的重要途徑，每個工作日下班前業(yè)務人員應填寫日報表，將一天的工作情況如實的詳細的填寫，并上報至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案；周報和月報亦如此。

（2）報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20元。

12、會議制度：業(yè)務部門設早晚例會，業(yè)務人員將一天的工作計劃和總結(jié)匯報給經(jīng)理，（如：拜訪客戶情況）將工作中的疑難問題提出，以待即使解決。早會不超過15分鐘，晚會不超過30分鐘。（特殊情況除外）

13、客戶資料：在公司提供的客戶資料的基礎上，業(yè)務人員應積極搜集整理客戶資料，并將意向客戶及時上報部門經(jīng)理，使公司在最短時間內(nèi)拿出一套可行性方案，以大力配合業(yè)務人員工作開展。

14、客戶洽談：作為一名稱職的業(yè)務人員應深知，業(yè)務技巧在洽談客戶時的重要性，在日常開展業(yè)務工作時，應總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務技巧。

15、客戶維護：維護客戶關(guān)系是業(yè)務工作開展中必不可少的一部分，業(yè)務人員在開展工作時應以各種恰當?shù)姆绞骄S護好與客戶之間的關(guān)系，以此促進與客戶的關(guān)系。

16、業(yè)務申報：業(yè)務人員簽單時應遵照公司的業(yè)務流程：填寫業(yè)務申報表—報部門經(jīng)理——設計部經(jīng)理——報總經(jīng)理審批——批準后方可設計發(fā)布。

17、業(yè)務合同：業(yè)務人員在同客戶簽署合同時，應在乙方法定代表人處簽其身份證的名字，一式兩份客戶自留一份，公司備擋一份。

18、出差：業(yè)務需要出差時，應先報知部門經(jīng)理，批準后填寫《出差申報表》。（詳情見《規(guī)章制度》）

19、考核：業(yè)務考核是業(yè)務管理制度重要的一部分，主要依據(jù)業(yè)務人員的考勤情況、業(yè)績情況及日常的工作努力情況，對其進行公平的公正的審核。

20、薪酬：

（1）業(yè)務經(jīng)理的薪金結(jié)構(gòu)：底薪+提成+部門月純利潤的2%+補助+年終獎。

（2）業(yè)務人員的薪金結(jié)構(gòu)：底薪+提成+獎金+補助+年終獎。

21、福利：業(yè)務人員享受國家法定節(jié)假日，如有業(yè)務需要可選擇串休。

22、補助：由于業(yè)務工作的特殊性，業(yè)務人員享受公司各項補助共50元。

23、激勵：公司為了激勵業(yè)務人員，每個月特設立了“績效獎”最底50元，可依據(jù)上月業(yè)績總額上調(diào)，每個月業(yè)績最高者，可榮獲此獎。

24、懲罰：因為業(yè)務工作的自由性，有些業(yè)務人員自制力太差，總心存僥幸，借機回家或做些與工作無關(guān)的事情，此類人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以200元罰款，情節(jié)嚴重者將予以辭退，不予結(jié)算任何薪金。

25、建議：由于業(yè)務人員處于市場一線，對于市場有很深刻的見解，所以在月總結(jié)會議上，業(yè)務人員應主動反映當前的市場情況。

26、兼職：公司業(yè)務人員在工作期間不可在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除，不予結(jié)算任何薪金。

27、保密：業(yè)務人員在同公司以外人員談話時，不可透漏公司業(yè)務實情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元公司。

第12篇 區(qū)專業(yè)公司施工管理部安全生產(chǎn)職責

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。

2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致,對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應及時予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患,提出改進意見,并監(jiān)督落實整改。

7、參加施工組織設計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機具設備及各種設施和設備投入使用前的驗收,參加大型機具設備、設施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

8、負責做好本單位重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應急預案。

9、對經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍等提出建設性意見,對削弱安全管理工作的單位和個人,要及時向領(lǐng)導匯報,督促解決。

10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

第13篇 電腦公司規(guī)章制度范本專業(yè)版

為了提高公司的競爭力，特此訂立此規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，此制度適用于公司全體人員。

一、員工行為規(guī)范

1、嚴格遵守法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度

2、關(guān)心公司發(fā)展，熱愛本職工作，努力維護公司名譽，堅持抵制有損于公司利益的言行。

3、嚴守公司秘密，商業(yè)秘密，經(jīng)營秘密，技術(shù)秘密。

4、愛護公司財產(chǎn)，愛護辦公設備，保持辦公環(huán)境衛(wèi)生。

5、要配合好各部門發(fā)展各項活動，保證工作的順利流程，具備良好的團隊精神。

6、對公司領(lǐng)導的工作安排及調(diào)度，不得無故拖延、拒絕和終止工作。

7、不斷提高自身素質(zhì)，努力把自己培養(yǎng)成全面、全能、有責任感、有使命感的it人。

8、熱愛自己的工作，認真負責，注意保持良好的客戶關(guān)系。

9、按時完成工作任務，保持好良好的工作效率。

10、注重儀表，保持整潔，落落大方。

二、考勤

1、公司營業(yè)時間為8：30—18：00，中午午飯時間：12、00—13、30。

2、遲到、早退、曠工：在規(guī)定時間內(nèi)遲到或早退5分鐘者算是遲到，10分鐘以上算早退；遲到30分鐘以上算曠工。

3、休息正式員工每周享受有薪假期一天，不能連休，如有特殊情況可以換休，各部門經(jīng)理每月30號前把員工排休表交到財務處。試用期間員工享受有薪假期2天/月，學徒不安排休息時間。

4、請假必須提前一天，請假當天無工資，無特殊情況不能請假。

三、工資薪金

1、提成制度：

特殊提成為：電腦系統(tǒng)店內(nèi)收費30元的提成3元，外出提成5元，打印機加粉店內(nèi)提成3元，外出提成5元，電腦桌安裝提成復雜的提成8元，中等的5元，簡單的3元。

（1）公司總經(jīng)理年薪5萬，負責公司全面工作，保證公司年銷量達到350萬元的銷售額，享有公司特殊提成。

（2）店面店長低工資2200元+銷售提成（每個月最低銷售額達到6萬元后才享有外加20%提成。）

（3）電腦技術(shù)經(jīng)理低工資3000元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

（4）工程師2600元和中級技術(shù)員2200元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

（5）初級技術(shù)員1600元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

（6）試用期技術(shù)員1200元+銷售提成利潤的20%+特殊提成。

（7）學徒1000元+銷售提成利潤的20%+特殊提成.

學徒條件：學費1500元，從前3個月的工資里扣除，每個月扣除500元學費，在公司上班滿一年后退還1500學費。

2、每月全勤獎：_________元（當月無遲到，早退，請假，投訴）。

3、法定節(jié)假日的過節(jié)費：_________元。

四、罰則

1、遲到罰_________元，早退罰_________元。

2、曠工半天扣_________元，一天扣_________元。

3、上班時間不準玩手機、游戲、看網(wǎng)絡電視、電影等與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣除_________元，試機、拷機除外。

4、上班要打卡，無打卡的按無考勤記錄，扣除當天工資。

5、不準用公司電話撥打私事電話，接聽私人私事電話不得超過5分種，外出公差保持電話接通，若發(fā)現(xiàn)一次扣除_________元。

6、上班要著裝整潔，佩戴工牌，不準穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)一扣除30元（現(xiàn)場罰）。

7、開會，培訓時間不能接打私人電話，開會、培訓無特殊情況不能臨時請假，遲到扣_________元、缺席扣_________元。

8、兩個月公司聚餐一次，由公司付錢。

五、人事

1、新員工入職的，公司在一個月內(nèi)要與員工簽訂勞動合同。

2、普通員工離職、辭職需要提前一個月向經(jīng)理提出書面申請；主管級以上員工辭職提前2個月向總經(jīng)理提出書面辭職申請，由總經(jīng)理批準后生效，離公司前要做好交接工作。

3、員工離職，必須歸還所有維護工具及公司所配物品，如有丟失獲損壞照價賠償。

4、離職后不得再以公司名義自居，如有違反本公司將保留訴訟法律權(quán)利。

六、例會與培訓

1、每周五產(chǎn)品及技術(shù)培訓，時間從晚上6：30-8：30。

2、每月進行一次員工大會，要求各部門員工準時參加，不能缺席。

3、各部門的員工、管理員做好會前的工作計劃于會上進行發(fā)表。

七、衛(wèi)生工作

1、公司衛(wèi)生職責有各部門管理者監(jiān)督（包括衛(wèi)生、簽到），若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生沒做好或簽到弄虛作假的，追究各部門管理者的責任。

2、門市部衛(wèi)生區(qū)域：整個門市、門前走道及產(chǎn)品。

3、衛(wèi)生工作時間：每天早上8：30衛(wèi)生內(nèi)容：掃地，拖地，擦桌子，整理桌面，并把當日垃圾清理。每月30號下午5：00進行大掃除。由各部門經(jīng)理安排及監(jiān)督。